各類部門上半年工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 18:22:21
各類部門上半年工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:22:21     小編:LZ文人

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案。在總結(jié)中,要有具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐,以增加說服力和可信度。總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的回顧和總結(jié)。在總結(jié)中,我們可以將自己的思考和體會(huì)以書面形式記錄下來(lái)。要寫好一篇完美的總結(jié),首先需要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和思考。以下是小編為大家精心搜集的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

各類部門上半年工作總結(jié)篇一

在市民管局的積極指導(dǎo)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照“發(fā)展是前提,建設(shè)是核心,培育與監(jiān)管是基本手段,發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用是根本目的”的工作方針,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新理念,強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)監(jiān)管,努力提高行政管理水平和效能,有力地推動(dòng)了全縣社會(huì)組織建設(shè)和發(fā)展。

一、重點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)組織信息宣傳和檔案管理工作。積極采集各社會(huì)組織取得的新成績(jī)以及管理工作的好做法,在省網(wǎng)站累計(jì)發(fā)表信息645篇,其中上半年55多篇,被轉(zhuǎn)主頁(yè)4篇,信息發(fā)布量、點(diǎn)擊率在全省排名在前10位。完成了《民間組織周刊》征訂任務(wù),有6家社會(huì)組織積極征訂。有1篇反映民管工作特點(diǎn)的信息被《民間組織周刊》采用。繼續(xù)貫徹落實(shí)“省檔案管理辦法”,整理規(guī)范了社會(huì)組織檔案。

上半年雖然做了些工作,取得了一定的成績(jī),但也存在很多不足,比如,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)模和取得的社會(huì)效益與先進(jìn)縣、市、區(qū)相比差距較大;社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作、民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)比較緩慢;各業(yè)務(wù)主管單位與監(jiān)督管理部門協(xié)作不夠,打擊非法組織力度不夠。

今后,我們將主要從以下幾個(gè)方面抓起:。

一是深刻領(lǐng)會(huì)和全面掌握民管工作有關(guān)的法律法規(guī)以及上級(jí)政策文件精神,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),依法辦事,按政策辦事,努力提高自身素質(zhì)和行政能力。

二是進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)組織的檢查監(jiān)督力度,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,確保其健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步搞好社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),通過檢查,考核等措施,突出抓好社會(huì)組織的場(chǎng)所建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和組織建設(shè)。

四是進(jìn)一步做好今年的“八。一”社會(huì)組織擁軍工作,動(dòng)員更多的社會(huì)組織參與其中,把社會(huì)組織擁軍制度化、規(guī)范化。

各類部門上半年工作總結(jié)篇二

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

今年年初,因工程開工面積的增大和離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無(wú)出車單出車的情況,車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

各類部門上半年工作總結(jié)篇三

(一)推進(jìn)水資源有償有序使用。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè),我縣取水戶的水資源有償使用意識(shí)有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi),截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬(wàn)元。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科,經(jīng)匯總后上報(bào)至市局,通過核定,再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃,確保用水總量可控。

(二)落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度,將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評(píng)審。

(三)水平衡測(cè)試取得實(shí)質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測(cè)試申請(qǐng)資料后,水政科及時(shí)組織力量對(duì)其進(jìn)行審查,通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、聽取匯報(bào),于4月份對(duì)其進(jìn)行了初步驗(yàn)收,并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測(cè)試驗(yàn)收工作。同時(shí),協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測(cè)試工作。

(四)水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào),目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段,分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺(tái)溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。

(五)加強(qiáng)水政執(zhí)法管理,推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動(dòng)中,行動(dòng)迅速,工作落實(shí)到位。一是摸清河道家底。對(duì)全縣河道設(shè)障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查,累計(jì)巡查河道900多公里,為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆行動(dòng)。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動(dòng)”實(shí)施方案》的通知,全縣共排查涉水違法建筑物34處,計(jì)15881平方米,采取分期分批方式拆除違法建筑,至6月底,共拆除面積11937平方米,涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求,權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”,到10月份完成對(duì)外公布。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng),根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理,共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng),都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng),并完成核對(duì)。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn),日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé)。

完善取水戶信息,規(guī)范取水行為。為進(jìn)一步完善取水戶信息,我們?cè)谌ツ耆∷S可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)取水企業(yè)信息的收集工作。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)取水設(shè)備、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查,發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)水表故障,及時(shí)組織人員維修、更換,上半年共對(duì)36家企業(yè)38臺(tái)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查,排除故障5起,故障率比去年明顯下降,確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。

各類報(bào)表上報(bào)工作。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào)、水資源年報(bào)、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成,我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國(guó)土、農(nóng)林、經(jīng)信、環(huán)保等部門的溝通,并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對(duì)比,確保了數(shù)據(jù)詳實(shí)、可靠,更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》,已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請(qǐng)?!叭龡l紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位,責(zé)任落實(shí)到各部門,為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

完成審批8個(gè),收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬(wàn)元。檀頭山風(fēng)電場(chǎng)、炮臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng)、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工,未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象。同時(shí),我科助力我縣重點(diǎn)工程,完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批,與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對(duì)接。全國(guó)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)通過省級(jí)初驗(yàn)。

及時(shí)處理水保糾紛。對(duì)我縣風(fēng)電場(chǎng)、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查,以風(fēng)電場(chǎng)和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,及時(shí)處理了多起糾紛。一是針對(duì)珠山風(fēng)電場(chǎng)與周邊村糾紛問題,及時(shí)召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,召開了xx象山珠山風(fēng)電場(chǎng)工程道路邊坡整治及全場(chǎng)綠化方案會(huì)議,下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜,對(duì)業(yè)主提出了整改要求,目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。

加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格執(zhí)法。至6月底,大隊(duì)共出動(dòng)巡查人員230人次,處理各類水事違法案件17起,其中立案查處1起,發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份,清理違法占用水域900平方米。如:定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工,4月16日,大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理,并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》,限期恢復(fù)原狀,聽候處理。懾于法律的嚴(yán)肅性,當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào),并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施,同意在下半年恢復(fù)原狀,再做處理。案件的查處,不僅得到了上級(jí)水利部門的充分肯定,更在社會(huì)上產(chǎn)生了較大反響,同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信。

借力借勢(shì),聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動(dòng)中,重點(diǎn)對(duì)涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查,其中對(duì)影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目,大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案,并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督,確保城區(qū)安全度汛。在檢查過程中,還對(duì)地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理,切割打撈非法網(wǎng)具600多頂,確保河道正常行洪功能。同時(shí),聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河、水庫(kù)周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動(dòng),共拆除養(yǎng)殖場(chǎng)48家。5月份,水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對(duì)黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理,共拆除網(wǎng)具50多頂,確保河道行洪暢通。6月份,水利局會(huì)同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理,清理河網(wǎng)100余米,為河道保潔掃除障礙。

為做好今年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)工作,科室按照宣傳活動(dòng)方案有序開展工作。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委、工會(huì)、水利學(xué)會(huì)等單位,分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識(shí)和防臺(tái)常識(shí)宣傳,采用講課與有獎(jiǎng)答題等形式,深受同學(xué)們好評(píng)。參加同學(xué)有9個(gè)班級(jí),470多人次。二是到農(nóng)村。在“中國(guó)水周”期間,利用農(nóng)村集市,分別在西周和賢庠集市,開展水法律法規(guī)上街宣傳活動(dòng)。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊(cè)和宣傳紀(jì)念品,接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式,增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識(shí)。為營(yíng)造良好宣傳氛圍,“世界水日”當(dāng)天,全縣所有鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道在醒目地方,都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體。“中國(guó)水周”期間,在象山電視臺(tái)黃金時(shí)段播放水法宣傳口號(hào),每天二次,共十天;在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識(shí);通過“中國(guó)象山港”網(wǎng)站(時(shí)間為一個(gè)月)、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱,突出“世界水日”、“中國(guó)水周”主題宣傳,讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶;通過三防顯示屏,增加水法宣傳密度。四是辦競(jìng)賽。為提升水法宣傳效應(yīng),在《今日象山》開展水法知識(shí)競(jìng)賽,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),提供紀(jì)念品。各界人士踴躍參加,人次180多名,引起了各界廣泛關(guān)注。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè),包括水土保持方案審批8個(gè),取水許可審批2個(gè),防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè),海塘工程相關(guān)審批6個(gè),河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)批準(zhǔn)1個(gè)。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬(wàn)元,其中水資源費(fèi)193.7萬(wàn)元、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬(wàn)元。

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多,相關(guān)制度不完善,協(xié)調(diào)難度大。

1、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù),推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目,落實(shí)飲用水水源地巡查制度。

2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng),加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理,確保水事糾紛及時(shí)處置。

3、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,做到案件處罰及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、依托“五水共治”平臺(tái),完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動(dòng)和督辦任務(wù)。

5、做好權(quán)力清單清理、行政審批事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果,嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批,做到簡(jiǎn)化便民。

6、按照《xx縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求,落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施,整理好相關(guān)臺(tái)帳和資料。

7、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作,并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃。

8、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作,在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi),做到依法、足額收費(fèi)。

9、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作,抓緊對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,爭(zhēng)取水土保持驗(yàn)收率有所提高。

10、完成局機(jī)關(guān)及上級(jí)部門布置的其他任務(wù),配合做好防汛抗臺(tái)任務(wù),確保水利工程安全度汛。

各類部門上半年工作總結(jié)篇四

文化市場(chǎng)堅(jiān)持一手抓管理,一手抓繁榮。首先,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),做到了合理布局,協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,勤查嚴(yán)管,嚴(yán)防死守。第三開展專項(xiàng)整治活動(dòng),今年先后開展了清繳整治低俗音像制品、網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治等專項(xiàng)活動(dòng)。第四,加大處罰力度。今年來(lái),共立案查處網(wǎng)吧7家,暫扣電腦主機(jī)47臺(tái),盜版光碟3460余盤,處行政罰款1萬(wàn)元。全縣文化市場(chǎng)健康有序、安全無(wú)事故。

一、新聞出版出版和掃黃打非工作。

我局加強(qiáng)了對(duì)新聞出版市場(chǎng)的管理和扎實(shí)開展掃黃打非工作。。一是在城區(qū)開展了縣法制宣傳月活動(dòng),送發(fā)出版物市場(chǎng)相關(guān)的宣傳單3000份。二是對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園開展了為期一個(gè)月的春節(jié)教學(xué)用書專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法車輛42臺(tái)次,執(zhí)法人員97人次,檢查幼兒園、中小學(xué)校43家,收繳非出版商或游商銷往學(xué)校的圖書784冊(cè),規(guī)范了新聞出版市場(chǎng)。三是舉辦農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,對(duì)全縣農(nóng)家書屋管理員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體專干共70余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

二、體育工作。

(一)全民健身,廣泛開展。

(二)積極承擔(dān)承辦省市運(yùn)動(dòng)會(huì)。

積極備戰(zhàn)省十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),四支參賽隊(duì)伍的組隊(duì)、訓(xùn)練、注冊(cè)等工作正常有序進(jìn)行。積極籌備參加9月份在宣漢舉行的**州市第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì),組隊(duì)注冊(cè)工作已基本就緒,目前正在有步驟地訓(xùn)練工作。同時(shí),參加了市幼兒基本體操比賽、市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、市籃球周末聯(lián)賽均獲得優(yōu)異成績(jī),組隊(duì)參加**州市萬(wàn)人乒乓球大賽**縣賽區(qū)選拔賽。參加全國(guó)“喜曼杯”釣魚比賽重慶站選拔賽并獲得冠軍、季軍、第五名,3名釣手打入全國(guó)總決賽。

三、文體中心建設(shè)進(jìn)展順利。

**縣文化體育中心建設(shè)工程進(jìn)展順利,截至目前,綜合辦公樓、體育館主體工程完工,全民健身場(chǎng)地平整基本結(jié)束。按照施工合同約定,20xx年4月將全面完工,屆時(shí),將徹底改變我縣文體設(shè)施硬件不硬的局面。

四、文體產(chǎn)業(yè),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

五、存在的主要問題和不足。

(二)文體系統(tǒng)的專業(yè)人才大多年齡大,非專業(yè)人員多,專業(yè)后備人才匱乏,嚴(yán)重制約文體大發(fā)展、大繁榮。特別是文工團(tuán)有20年未進(jìn)人,缺編10人,尤其是舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才缺乏,影響工作正常開展。

(三)按“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神,推行從城市住房開發(fā)投資中提取1%用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè),目前我縣尚未實(shí)施。

(四)由于受房產(chǎn)市場(chǎng)下滑影響,支撐文體中心建設(shè)地塊開發(fā)未進(jìn)行,其稅費(fèi)不能及時(shí)征收,直接影響文體中心建設(shè)。

(五)網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為雖嚴(yán)管重罰,但仍屢不止。

(一)抓好“六大工程建設(shè)”。

一是搞好文體中心建設(shè),力爭(zhēng)年底前主體工程全面竣工;二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),向上多爭(zhēng)取指標(biāo),盡快付諸實(shí)施,年底完成任務(wù);三是搞好社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè),爭(zhēng)取縣委、政府支持,盡快落實(shí)“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神;四是搞好村文化活動(dòng)室和農(nóng)家書屋建設(shè),力爭(zhēng)年底前建農(nóng)家書屋293家;五是抓好文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè);六是搞好“農(nóng)民體育健身工程”,新建農(nóng)民體育健身工程14個(gè),全民健身路徑5條以上。

(二)搞好隊(duì)伍建設(shè)。

積極向上反映,爭(zhēng)取逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才等問題。

(三)開展好文體活動(dòng)。

搞好建國(guó)60周年文藝慶典活動(dòng)及參加**州市第三屆藝術(shù)節(jié);完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡回演出;完成全國(guó)第三次文物普查工作;搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作;參加**州市老體協(xié)第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì),力爭(zhēng)獲得優(yōu)異成績(jī);舉辦**縣縣級(jí)機(jī)關(guān)每年度職工籃球友誼賽;搞好**省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的訓(xùn)練。

(四)搞好文化、出版物市場(chǎng)管理。

建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)文化、出版物市場(chǎng)管理,尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人及教輔讀物和盜版教材的管理力度。

(五)壯大文化產(chǎn)業(yè)。

全縣文化產(chǎn)業(yè)投入200萬(wàn)元以上不少于2個(gè);增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體彩發(fā)行銷售網(wǎng)點(diǎn),抓好體彩管理和發(fā)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,把即開型彩票作為重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)年銷售**1940萬(wàn)元以上(即電彩1300萬(wàn)、即開640萬(wàn))。

各類部門上半年工作總結(jié)篇五

在四月六日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí)后,鎮(zhèn)黨委、政府以“學(xué)習(xí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制,開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題,召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、派出所、村干部大會(huì),調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍,提出今年社會(huì)治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想,明確了“強(qiáng)化責(zé)任,提高素質(zhì),加強(qiáng)整治,注重實(shí)效,打防結(jié)合,保障穩(wěn)定”的工作思路,對(duì)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí),要求注重相互間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,加強(qiáng)各級(jí)各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障。

為認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì),確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定,鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動(dòng)制度,和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū),34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制,出臺(tái)了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》,形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面,提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會(huì)和全鎮(zhèn)綜治工作例會(huì),鎮(zhèn)政府、派出所、村在會(huì)前對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),在會(huì)上通報(bào)和交流各條線的工作情況,使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況,以利于有計(jì)劃地開展好工作。

在信訪工作方面,堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織,做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報(bào)告”。以各村治調(diào)主任為信息員,建立信息收集、交流、反饋機(jī)制,掌握涉法上訪動(dòng)態(tài),及時(shí)向鎮(zhèn)政府、派出所匯報(bào)各村的信訪動(dòng)態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后,及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作,做到工作上的“先知先覺,先機(jī)而動(dòng)”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想,積極營(yíng)造信訪工作大格局,加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對(duì)上半年信訪的高發(fā)期,配合公安機(jī)關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作,以村兩委牽頭,由治調(diào)主任、民兵連長(zhǎng)進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭,做到關(guān)口前移,防患于未然,增強(qiáng)工作的前瞻性、及時(shí)性和有效性。通過三級(jí)部門的密切協(xié)作,我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的具體情況,由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合,及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛;對(duì)那些由于權(quán)限等方面的制約無(wú)法解決的,及時(shí)地向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號(hào)文件的格式要求,堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路,完善調(diào)解申請(qǐng)書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書,在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí),注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會(huì)影響力。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效,鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對(duì)他們?cè)谡吆头煞矫娴闹笇?dǎo),使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平,提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在受理基層提交的糾紛后,注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作,從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因,掌握矛盾發(fā)展的動(dòng)向,相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略,運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對(duì)平地互諒互讓,以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年,鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)直接受理調(diào)解案件15件,其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件,調(diào)處成功15件,調(diào)處率100%。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人,接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí),積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難,對(duì)個(gè)別特別困難的人員,由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助,協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活,安撫他們的情緒,較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),因地制宜,突出重點(diǎn),增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的針對(duì)性和實(shí)效性;堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合,對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理;鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合,嚴(yán)格公正執(zhí)法,保證辦案質(zhì)量和效率;堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性;在打擊方式上,著眼于實(shí)效性,重視集中行動(dòng)和日常防范相結(jié)合;在組織實(shí)施上,著眼于針對(duì)性,重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合;在政策把握上,著眼于文明執(zhí)法,重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合;在發(fā)動(dòng)群眾上,著眼于群防群治,重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合。通過打、防、管、建、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí),保持全鎮(zhèn)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)總體上是好的,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,各類糾紛都能得到妥善的解決,未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,但也存在一些不可忽視的問題:一是個(gè)別村級(jí)治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯,工作積極主動(dòng)性不夠,一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決,無(wú)形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠,矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對(duì)黨的政策、法規(guī)宣傳不夠,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上誤區(qū)。

下半年工作打算:

下半年,我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作,加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè);公道辦事,講求原則,增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性,積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè)、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作,使我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作走上新的臺(tái)階。

各類部門上半年工作總結(jié)篇六

不覺中又到了20xx年年中,這半年收獲了忙碌與充實(shí),也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化制度管理,優(yōu)化工作流程,夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理:自年初以來(lái),綜合部對(duì)

公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理,始終以制度管人的方式貫穿于公司各項(xiàng)管理工作中,暢通各部門良性溝通,有效促進(jìn)各部門間無(wú)縫合作。

2、強(qiáng)化工作督辦,工作落地有聲,提升工作效率:今年年初以來(lái),綜合部牽頭

督促各部門、中心每周重點(diǎn)工作開展情況,建立周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等常態(tài)化督辦機(jī)制。從事后督辦,向事前、事中延伸,使公司各項(xiàng)工作能有效落地,提升效率。

3、強(qiáng)化服務(wù)支撐,傾聽員工心聲,提升內(nèi)部員工滿意度:做好各項(xiàng)后勤保障同

時(shí),十分注重對(duì)一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5s管理做為公司常態(tài)化管理手段,重點(diǎn)對(duì)規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。對(duì)后臺(tái)支撐類崗位開展職位公選,且對(duì)后臺(tái)工作內(nèi)容、工作時(shí)限進(jìn)行公司內(nèi)部首問追責(zé)制,提升對(duì)一線支撐效率。定期組織實(shí)施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動(dòng),綜合部每月對(duì)公司部室員工分批次對(duì)公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績(jī)效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪,同時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善。

4、強(qiáng)化整合宣傳,提升公司社會(huì)美譽(yù)度:綜合部堅(jiān)持每周一次信息報(bào)送,準(zhǔn)確

向上級(jí)公司、政府部門及時(shí)報(bào)送公司最新重點(diǎn)工作信息,提高信息采用率,累計(jì)上級(jí)公司采用20余篇。同時(shí)對(duì)公司予以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶貧幫建等工作加強(qiáng)宣傳活動(dòng)、策化報(bào)道,提升公司內(nèi)外影響辦。

1、需提升基礎(chǔ)管理能力:公司基礎(chǔ)管理薄弱,日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。

2、需提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力:財(cái)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,報(bào)帳時(shí)限過長(zhǎng);

需進(jìn)一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。

3、需提升人力資源、績(jī)效管理能力:關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績(jī)效管理能力,促進(jìn)員工能力提升。

1、風(fēng)險(xiǎn)管控中心:按照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理要求,規(guī)范報(bào)帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報(bào)帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫(kù)存、調(diào)配、分類管理的問題重點(diǎn)整改、優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

2、利潤(rùn)中心:嚴(yán)把稽核關(guān),做好資金、業(yè)務(wù)查遺補(bǔ)漏工作,對(duì)各類每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較,關(guān)注每項(xiàng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本,有效通過減少成本支出杜絕無(wú)謂的浪費(fèi)。

3、服務(wù)支撐中心:作為公司的大管家,找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)者。加強(qiáng)與市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤(rùn)滑劑。改善辦公環(huán)境整治,規(guī)范5s管理, 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲,對(duì)業(yè)務(wù)支撐、對(duì)每位員工的訴求均予關(guān)注。

4、精神文化中心:變之前的“被”文化為“主動(dòng)”文化 。對(duì)公司企業(yè)文化,員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強(qiáng),多一份熱情、多一份激情,通過開展形式多樣的文體活動(dòng),營(yíng)造“家”文化。

一個(gè)標(biāo)桿:部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿,助推整個(gè)公司的管理,帶領(lǐng)各部門增強(qiáng)榮譽(yù)感、上進(jìn)心。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理,做到公平公開公正,充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量,營(yíng)造充滿正能量的環(huán)境氛圍,促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步!

各類部門上半年工作總結(jié)篇七

溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無(wú)聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁(yè)—程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下:

xxdna(資訊項(xiàng)目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、)耗時(shí)四月余;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿xx項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致xxdna(仿xx項(xiàng)目)和xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì):xx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);xxdna(仿xx項(xiàng)目)這個(gè)程序比xx還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將xxdna(仿xx項(xiàng)目)及xxdna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。xx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

各類部門上半年工作總結(jié)篇八

行政管理是行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。

加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)_次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。

從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理體系制度檢查。

從明年開始,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。

全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。

從明年開始,行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。

根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧20__上半年,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望20__下半年,我們應(yīng)該更加努力。行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各類部門上半年工作總結(jié)篇九

在6月末總結(jié)一下我們上半年的工作, 和下半年我們的工作重點(diǎn), 希望借著20xx上半年的東風(fēng), 讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。

在金融危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)中。

世界金融危機(jī)發(fā)生有它的兩面性。

缺點(diǎn)是阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 導(dǎo)致了我們這些中國(guó)供應(yīng)商的出口情況明顯下降或嚴(yán)重的破產(chǎn);優(yōu)點(diǎn)是金融危機(jī)也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來(lái)的企業(yè)帶來(lái)了更好的機(jī)遇, 同時(shí)我們利潤(rùn)的減少, 使我們能繞過中間商達(dá)成合作。

20xx年第一季度聚焦鐵礦石價(jià)格之變, 直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加, 銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。

"暴風(fēng)雨后我們依然屹立不倒。

"隨著我們的銷售隊(duì)伍越來(lái)越強(qiáng)大, 我們給自己設(shè)立了更高的目標(biāo), 20xx年年底達(dá)到出口額是300萬(wàn)美金的目標(biāo)。

現(xiàn)在半年過去了, 出口的金額并沒有明顯的上漲, 這讓我感到公司的氣氛很緊張, 現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了。

我們的組的完成情況不是很好, 張姐完成目標(biāo)的三分之一, 我呢是八分之一, 張引是十分之一。

在接下來(lái)的半年里一定要更加的努力, 把工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到位爭(zhēng)取年底完成任務(wù)。

其實(shí)我們有時(shí)候想用數(shù)據(jù)表達(dá), 但是數(shù)據(jù)太直白了, 所以這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)告訴大家向目標(biāo)再加把勁吧!實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)------200萬(wàn)美金。

下面是從廣交會(huì)回來(lái)后的一些認(rèn)識(shí)和對(duì)資料的學(xué)習(xí)

1、20xx 年春交會(huì)看到了那么多的同行, 出現(xiàn)了兩種感覺, 一種是競(jìng)爭(zhēng)真的很激烈, 而且很殘酷;另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位, 工廠在做同樣的產(chǎn)品, 說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作, 未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)還是很大的`, 這使我們看到了希望。

廣交會(huì)自己也學(xué)到了不少的知識(shí),教育網(wǎng)通過跟客戶面對(duì)面的交流和溝通, 發(fā)現(xiàn)有很多潛在的發(fā)展機(jī)會(huì), 我們要努力用自己的做事能力和特點(diǎn)吸引更多的客戶。

2、廣交會(huì)回來(lái), 開始整理廣交會(huì)上的資料, 拿著客戶的名片, 查看客戶的網(wǎng)站, 找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶, 有側(cè)重點(diǎn)的記錄下來(lái)。

同時(shí), 通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品關(guān)鍵詞, 征集了一些搜索頻率和準(zhǔn)確率高的關(guān)鍵詞, 順便也找了很多的有用的國(guó)外網(wǎng)站, 源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn), 我們將會(huì)掌握更加齊全的關(guān)鍵詞, 更能詳細(xì)的了解客戶。

有了關(guān)鍵詞搜索客戶的準(zhǔn)確率提高了不少。

建議:大家可以交流一下關(guān)鍵詞, 這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。

還可以發(fā)一些自己認(rèn)為比較好的國(guó)外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁(yè), 互相學(xué)習(xí), 發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。

這僅僅是我的一些經(jīng)驗(yàn)和感受, 每個(gè)人的習(xí)慣和做事方式, 都有所不同, 希望大家可以相互借鑒, 相互溝通, 相互的學(xué)習(xí), 爭(zhēng)取不要做重復(fù)的事情。

28號(hào), 一起吃飯也探討了不少的東西, 周經(jīng)理也說了一些想法和建議。

我個(gè)人認(rèn)為, 周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí), 但是不能照抄, 照搬他的想法和做法。

我們是實(shí)體的工廠, 我們要?jiǎng)?wù)實(shí), 產(chǎn)品出來(lái)質(zhì)量是顯而易見的, 不像他的產(chǎn)品那么抽象。

但是和周經(jīng)理交流會(huì)轉(zhuǎn)換一種思想, 想法就不那么受局限了。

總而言之, 一句話, 只要用心做事的話, 一定會(huì)有收獲的。

相信有志者事竟成。

辛勤的耕耘總會(huì)有豐厚的收獲的。

并能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí), 成功的抓住, 也讓自己不要后悔。

下面的這一段是我自己的新感想 拿出來(lái)跟大家分享一下

"樹挪死, 人挪活。"這是一句很經(jīng)典的話!人不要為了一件自己不擅長(zhǎng)的事情, 耿耿于懷, 而且得不到別人的肯定, 慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西-----信心。

換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物, 總有一件事情是自己擅長(zhǎng)的, 做自己擅長(zhǎng)的事情會(huì)重新找回自信, 培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度, 這樣人的生活和工作才更加有意義。

轉(zhuǎn)眼***x年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

與此同時(shí),技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收。

在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅(jiān)決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案。

同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長(zhǎng)期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。

6、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè),以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析。

對(duì)車間新調(diào)的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),為車間的生產(chǎn)提供了方便。

同時(shí),檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn)。

7、為了使檢驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對(duì)現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫(kù)存原酒狀況。

對(duì)于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅(jiān)決不予出庫(kù),然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn)、提出、落實(shí),確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭(zhēng)取了好的成績(jī)。

11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些不足之處。

應(yīng)此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

各類部門上半年工作總結(jié)篇十

回顧半年來(lái),我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績(jī)顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

我部門現(xiàn)有小車x部,主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。半年來(lái),車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。

職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了x年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,工作的.好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來(lái),我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了x份表格,20xx年x月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金x。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí),盡量選用性價(jià)比高的物品。例如,20xx年x月公司招待所購(gòu)置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價(jià)位的x匹空調(diào),x/每臺(tái),比同檔次的低x,光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用x多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來(lái)住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米詘月x日開張后,經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支x。上半年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約x。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來(lái)了方便和實(shí)惠。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支x,話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán),致使有的人上班打電話聊天、打信息臺(tái)、打國(guó)際長(zhǎng)話,對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。上半年,xx公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話,以減少話費(fèi)開支,當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元,也就沒有加裝內(nèi)部電話。x月初,xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我部門積極與xx公司取得聯(lián)系,向?qū)Ψ奖砻?,作為電信公司的大客戶,多年?lái)我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,真誠(chéng)的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方。x月份xx公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話,全公司x多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支x,上半年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支x,職工也得到了實(shí)惠,確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

職工的住房實(shí)改后,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工,能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市政府開展的“xx杯”城市愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng),提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。

總結(jié)半年來(lái)的工作情況,成績(jī)是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題,沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)車輛的安全管理,確保行車安全。

3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

各類部門上半年工作總結(jié)篇十一

今年_半年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、信息調(diào)研、參謀決策”的職能作用,創(chuàng)新工作方式,加快工作節(jié)奏,以健全完善各項(xiàng)制度、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點(diǎn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),牢固樹立“大局”意識(shí),積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀、綜合服務(wù)、法制建設(shè)等各項(xiàng)工作職責(zé),較好地完成了縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一、緊扣中心,圍繞大局,全面提高服務(wù)工作水平。

_半年來(lái),我們突出政務(wù)主體,優(yōu)化保障服務(wù),注重抓調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓服務(wù),努力當(dāng)好參謀助手,保證了政府各項(xiàng)工作的有效開展。

1、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力提高辦文辦會(huì)水平。

在公文處理上,按照從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則,對(duì)文書處理的收發(fā)、印制、傳閱、清退、歸檔、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)把政策關(guān)、時(shí)效關(guān)、公文體例格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求政策清楚、主題突出、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

同時(shí),規(guī)范發(fā)文行為,全年收到上級(jí)來(lái)文1444件,收到請(qǐng)示969件,政府發(fā)文167件,政府辦公室發(fā)文145件,發(fā)抄告單424件。在會(huì)務(wù)工作上,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度,認(rèn)真審查會(huì)議議題,努力做到少開會(huì)、開短會(huì)。為提高會(huì)議效率,狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),力求會(huì)議主題明確,中心突出,務(wù)求實(shí)效。

2、立足服務(wù),力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面。

一是抓住重點(diǎn),緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、招商引資、農(nóng)民增收、創(chuàng)新環(huán)境、社會(huì)穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,及時(shí)反映工作思路、工作措施和進(jìn)展情況。

二是抓實(shí)效,從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個(gè)領(lǐng)域,搜集素材,捕捉信息,綜合分析,力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個(gè)載體,既反映全縣的新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新典型,又反映問題和差距,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的情況和問題,便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策。同時(shí),積極向上報(bào)送信息,全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,宜春政務(wù)采用40條,省政務(wù)采用4條,使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名,受到了市政府辦公室的表彰。

3、突出重點(diǎn),強(qiáng)化督查協(xié)調(diào)促進(jìn)工作落實(shí)力度。自督查室成立以來(lái)圍繞政府中心工作,把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大力度,改進(jìn)方式,提高實(shí)效。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,使督查工作步入了制度化管理。一年來(lái),圍繞政府五十三項(xiàng)重點(diǎn)工作,開展了專題督查,按季度通報(bào)進(jìn)展情況,有力地促進(jìn)了工作的落實(shí),增強(qiáng)了督查工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性,確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的啟動(dòng)和完成。

在督查過程中,堅(jiān)持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口,力求實(shí)效。對(duì)政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項(xiàng),大膽負(fù)責(zé)地督辦,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項(xiàng),在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決,確有困難的,提出解決辦法和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度,做到督查和調(diào)研有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),確保督查工作情況清楚,有的放矢,措施有力。

4、關(guān)注民生,切實(shí)抓好來(lái)信來(lái)訪工作。為了進(jìn)一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道,樹立政府的良好形象,辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來(lái)電工作方案》,在處理群眾來(lái)信來(lái)訪的工作中,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),本著高度負(fù)責(zé)的精神,實(shí)事求是,秉公辦事,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則,認(rèn)真做好每一件來(lái)信來(lái)訪工作。

對(duì)于群眾來(lái)信,認(rèn)真登記、不拖不壓、妥善處理。做到件件有著落,事事有結(jié)果。對(duì)上訪的群眾做到熱情接待,對(duì)符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理,對(duì)不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二、統(tǒng)籌兼顧,盡職履責(zé),努力開創(chuàng)法制、體改、外僑工作新局面。

在日常工作中,辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難,做到統(tǒng)籌兼顧,在全力抓好辦公室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則,認(rèn)真抓好法制、體改、外僑工作。

1、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,推進(jìn)依法行政工作。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》,以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》,并通過縣電視臺(tái)、《靖安通訊》等媒體擴(kuò)大宣傳,同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、印發(fā)宣傳單等方式,使人民群眾對(duì)行政復(fù)議工作的知曉度有所提高。

堅(jiān)持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項(xiàng)目和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督,依法行政的大事、實(shí)事來(lái)抓,提高思想認(rèn)識(shí),狠抓交辦、督辦兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保工作落實(shí)。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,政協(xié)委員提案28件,轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件、提案73件,按照一個(gè)月辦結(jié)的要求,督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成,從回復(fù)的情況來(lái)看,滿意、基本滿意率達(dá)到100%,并及時(shí)總結(jié)辦理情況向縣人大、政協(xié)報(bào)告了辦理工作。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作。切實(shí)抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān)。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件,均由法制局把好關(guān),確保政府出臺(tái)的文件規(guī)范合法,規(guī)范性文件審報(bào)工作得到市法制辦的肯定。

2、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,妥善解決發(fā)展中的難題。

在推進(jìn)企業(yè)改革過程中,堅(jiān)持“三個(gè)原則”:

一是正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,職工身份置換后即時(shí)支付補(bǔ)償金,并協(xié)助辦理低保、社保及職工再就業(yè)證等事宜。

二是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng)。

三是堅(jiān)持規(guī)范操作。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理,對(duì)資產(chǎn)處理實(shí)行公開拍賣、“陽(yáng)光操作”。對(duì)發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上,對(duì)小灣水電站資產(chǎn)處置實(shí)行公開拍賣、“陽(yáng)光操作”,成交價(jià)3700萬(wàn)元,比評(píng)估價(jià)高出近700萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)藥公司改革已進(jìn)入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司、食品公司和飲食服務(wù)公司改革、旅游局下屬三個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國(guó)有林場(chǎng)改革已正式啟動(dòng)。與此同時(shí),配合法院對(duì)大南山養(yǎng)殖場(chǎng)完成了破產(chǎn)清算、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作。

3、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作,外事僑務(wù)工作進(jìn)入良性發(fā)展階段。

本著“僑胞利益無(wú)小事”、“外事無(wú)小事”的原則,在實(shí)際工作中我們認(rèn)真做好歸僑僑眷來(lái)信來(lái)訪工作,為他們解決實(shí)際困難,起到了良好的“窗口”效應(yīng)。七月中旬開始在全縣開展為期近一個(gè)月的僑情大調(diào)查,對(duì)我縣的僑情進(jìn)行了一次徹底的摸底,同時(shí)對(duì)部分困難歸僑僑眷進(jìn)行了慰問,為他們優(yōu)先落實(shí)了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對(duì)外文書往來(lái)和工作聯(lián)系,得到上級(jí)外僑部門的充分肯定。

切實(shí)加強(qiáng)了外事管理,在出國(guó)審批工作中,注重對(duì)出國(guó)任務(wù)及申報(bào)材料的審查、審核工作,今年以來(lái),共接待外賓16批98人次,華僑華人6批20人次,港澳臺(tái)胞7批36人次。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報(bào)的外僑工作信息上批示:靖安外僑工作有了新起色,值得在全市推廣。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。

為適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的需要,辦公室從以下幾方面切實(shí)加強(qiáng)了辦公室隊(duì)伍的建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會(huì)精神為主要內(nèi)容,以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動(dòng)為重點(diǎn),開展了“五抓五查”,即:抓學(xué)習(xí),查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團(tuán)結(jié),查大局意識(shí);抓紀(jì)律,查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新,查務(wù)實(shí)精神;抓廉政,查為民服務(wù)態(tài)度。

加強(qiáng)了思想政治、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè),增強(qiáng)了黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,全面完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。多次為困難群眾捐款、送溫暖。針對(duì)辦公室新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,采取以老帶新、外出培訓(xùn)等方式,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

2、加強(qiáng)管理,優(yōu)化后勤保障工作。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì)。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)工作”為目標(biāo),量力而行,盡力而為,千方百計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員改善辦公條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二是接待工作求實(shí)效。堅(jiān)持熱情接待,從儉招待的原則,與有關(guān)部門配合,圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié)、?柑節(jié)和上級(jí)機(jī)關(guān)及兄弟縣市考察接待,促進(jìn)了對(duì)外交流與協(xié)作。

三是值班制度求完善。進(jìn)一步完善了24小時(shí)值班及節(jié)假日值班制度,做到值班來(lái)電、來(lái)訪登記及重大事件及時(shí)匯報(bào)制度。

四是財(cái)務(wù)管理求嚴(yán)格。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),堅(jiān)持厲行節(jié)約,勤儉持“家”,杜絕浪費(fèi),為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理,不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),合理安排調(diào)度,嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),確保車況良好和安全行車,嚴(yán)禁出私車、出人情車,保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車。

3、加大力度,切實(shí)抓好扶貧包村、招商引資工作。在扶貧包村工作上,辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)這一主題,扎實(shí)有效地開展了村建工作,成立了以辦公室主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的扶貧工作小組,確定專人駐村負(fù)責(zé)扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調(diào)查研究,了解幫扶對(duì)象情況,摸清村情民情,辦公室結(jié)合實(shí)際,理清思路,制定幫扶計(jì)劃和措施,通過加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)、加大村建扶助力度、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施,全力開展幫扶工作,為群眾解決實(shí)際困難20余件,走訪慰問困難戶5戶,送去慰問金20__元。每位科級(jí)以上干部結(jié)對(duì)幫扶一戶困難戶,累計(jì)提供各項(xiàng)致富信息300余條,落實(shí)幫扶資金5000元,贈(zèng)送楊樹苗木500棵,協(xié)助他們搞起了?柑種植、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果,幫扶對(duì)象今年人均增收在400元以上。

半年來(lái),辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下,做了大量工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但與形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的要求相比,仍存在不少問題:如辦事效率、協(xié)調(diào)能力、督查力度、調(diào)研水平、互相配合等方面還存在不少差距,這有待在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

各類部門上半年工作總結(jié)篇十二

溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無(wú)聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):

一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱。

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)。

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下:

dna(資訊項(xiàng)目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、)耗時(shí)四月余;。

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿x項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

三、技術(shù)不過關(guān)。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致dna(仿x項(xiàng)目)和dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì):商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);dna(仿x項(xiàng)目)這個(gè)程序比還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將dna(仿x項(xiàng)目)及dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

各類部門上半年工作總結(jié)篇十三

今年上半年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會(huì)和諧,大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng),牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會(huì)滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。

堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查,罰沒入庫(kù)6萬(wàn)元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì),認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場(chǎng)整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會(huì)議后,我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

2、為迎接全國(guó)文明城市檢查,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對(duì)**國(guó)土局、**公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的'單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成20xx年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無(wú)證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對(duì)福州市**區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市**區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。

認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。

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