計(jì)劃的良好執(zhí)行需要不斷的反饋和調(diào)整，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定計(jì)劃時(shí)要考慮自己的興趣和激勵(lì)因素，增加行動(dòng)的動(dòng)力。以下是一些經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。
明確工作計(jì)劃篇一
20xx年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫(yī)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
一、我科今年工作指標(biāo)完成情況。
1、中醫(yī)門(mén)診就診人數(shù)：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。
2、會(huì)診次數(shù)60次，較去年有所提高20%。
3、開(kāi)展三九貼治療，接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。
二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
上半年來(lái)，堅(jiān)持每月的例行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)了《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(diǎn)（特色）?？平ㄔO(shè)。
我科是迎春地區(qū)是特色?？疲龊昧藢？苾?yōu)勢(shì)病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步完善?？撇》N的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好?？铺厣珒?yōu)勢(shì)，如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關(guān)節(jié)病?？圃趨^(qū)內(nèi)的影響力。
四、下半年工作方向。
下半年我科準(zhǔn)備開(kāi)展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?；疳?、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。腦血管疾病系統(tǒng)評(píng)估及康復(fù)治療。利用膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項(xiàng)目。
五、我科工作中的不足。
在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在不足之處如人員隊(duì)伍年輕化，診治經(jīng)驗(yàn)不足，推拿手法和正骨手法運(yùn)用不純熟。醫(yī)院條件限制，場(chǎng)地及器材缺乏，未能及時(shí)開(kāi)設(shè)康復(fù)專區(qū)，使中醫(yī)針灸和康復(fù)脫節(jié)，無(wú)法更好對(duì)患者病情進(jìn)行追蹤，導(dǎo)致中風(fēng)后遺癥患者的流失。
上述總結(jié)，如有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
中醫(yī)科。
20xx年x月x日。
明確工作計(jì)劃篇二
今年以來(lái)，垃圾分類管理科在市環(huán)衛(wèi)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照《淮北市城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(淮政辦〔2019〕26號(hào))文件要求，圍繞年度工作重點(diǎn)和省市相關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)開(kāi)展工作，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展，現(xiàn)就2020年的工作任務(wù)完成情況做以下總結(jié)和2021年的工作計(jì)劃。
(一)垃圾分類示范片區(qū)的建設(shè)。
1、在“相南街道”開(kāi)展生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)，2020年3月份開(kāi)始通過(guò)市場(chǎng)化公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行建設(shè)，共有4家公司進(jìn)駐，服務(wù)9個(gè)社區(qū)約2萬(wàn)戶居民戶。按照屬地管理的原則，我處和相山區(qū)城管局分別與保定市隆奧環(huán)境治理有限公司、江蘇華展環(huán)境藝術(shù)股份有限公司、河南百川環(huán)境科技有限公司、浙江聯(lián)運(yùn)環(huán)境工程股份有限公司四家公司簽定了三方協(xié)議，對(duì)“相南街道”示范片區(qū)建設(shè)共同監(jiān)管。目前已在該辦事處下的9個(gè)社區(qū)51個(gè)小區(qū)采用“設(shè)置集中投放點(diǎn)、定時(shí)定點(diǎn)督導(dǎo)”的方式開(kāi)展了垃圾分類的相關(guān)宣傳、收集等工作。
2、為了配合生活垃圾分類工作在“相南街道”示范片區(qū)工作開(kāi)展，招標(biāo)采購(gòu)了240升分類桶800只、30升分類桶1萬(wàn)只和10升分類桶1萬(wàn)只用于發(fā)放該片區(qū)內(nèi)居民作為分類投放容器，現(xiàn)這些分類設(shè)施已分發(fā)配備到位。
3、杜集區(qū)已確定“高岳街道”示范片區(qū)，召開(kāi)了專題會(huì)，并向杜集區(qū)發(fā)改委申報(bào)了垃圾分類專項(xiàng)資金，并采購(gòu)了8臺(tái)智能分類箱投放到6個(gè)試點(diǎn)小區(qū)內(nèi)。烈山區(qū)也在“楊莊街道”示范片區(qū)內(nèi)選定“油庫(kù)小區(qū)、淮選廠西村”作為試點(diǎn)小區(qū)，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了集中投放點(diǎn)并投入大量的宣傳。
4、濉溪縣已確定“二里社區(qū)”作為示范片區(qū)，并在該片區(qū)內(nèi)投放了150個(gè)分類桶，制作30處宣傳標(biāo)語(yǔ)、2處分類亭，正在虎山路上打造垃圾分類示范路。
(二)《實(shí)施方案》新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)。
5月12日，我市在市城管局三樓會(huì)議室召開(kāi)了《淮北市城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》新聞發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)上參加單位有市文明辦、市發(fā)改委、市生態(tài)環(huán)境局、市教育局、淮北日?qǐng)?bào)社等十余家市直單位和媒體單位，發(fā)布會(huì)中就《實(shí)施方案》的出臺(tái)背景、起草過(guò)程、指導(dǎo)思想和基本原則以及工作目標(biāo)、主要任務(wù)、體系建設(shè)、保障舉措作了明細(xì)解讀，對(duì)記者提出的相關(guān)問(wèn)題也作了相關(guān)回答。通過(guò)新聞媒體對(duì)發(fā)布會(huì)的宣傳，大大提高了市民們對(duì)我市城市生活垃圾分類《實(shí)施方案》的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步在我市城區(qū)開(kāi)展垃圾分類工作打下良好的基礎(chǔ)。濉溪縣、杜集區(qū)、烈山區(qū)也分別出臺(tái)了各自的具體實(shí)施方案，對(duì)各區(qū)域的生活垃圾分類工作做了具體工作安排。
(三)對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查。
按照《淮北市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類實(shí)施方案》的要求，我局與5月15日聯(lián)合市發(fā)改委和市委宣傳部，按照《淮北市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類考核細(xì)則》開(kāi)展對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)垃圾分類開(kāi)展情況進(jìn)行了督查，督促各單位抓緊時(shí)間按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展分類工作。檢查中大部分單位配備了相應(yīng)的分類設(shè)施、有了宣傳氛圍，但相關(guān)培訓(xùn)、各類垃圾的臺(tái)賬記錄及參與度還是不高。
(四)分揀中心建設(shè)進(jìn)度。
按照方案要求今年年底各縣區(qū)要建設(shè)1個(gè)分揀中心，截止目前濉溪縣已在開(kāi)發(fā)區(qū)建成垃圾分類分揀中心，并已投入運(yùn)營(yíng)。杜集區(qū)選擇位于區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)山河大道西側(cè)的垃圾回收站點(diǎn)進(jìn)行改造，將原資源回收點(diǎn)改造成為分類回收的垃圾分揀回收中心。
(五)籌建垃圾分類運(yùn)營(yíng)監(jiān)管平臺(tái)。
為了更好的收集、整理、分析全市的生活垃圾分類數(shù)據(jù)，對(duì)可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾的分類效果以及各縣區(qū)此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行數(shù)字化管理，現(xiàn)階段正在與中標(biāo)的企業(yè)共同為平臺(tái)建設(shè)做各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
1、已開(kāi)展垃圾分類的小區(qū)，部分市民未認(rèn)識(shí)到垃圾分類的重要性，參與積極性不高，小區(qū)參與率有待提高;對(duì)集中投放點(diǎn)的設(shè)置、垃圾桶的擺放、智能調(diào)備設(shè)置點(diǎn)位還有待進(jìn)一步加大各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào);采用定時(shí)定點(diǎn)后的分類收運(yùn)也有待加強(qiáng)。
2、黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展垃圾分類的模式單一，未能充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)示范帶頭作用，宣傳氛圍不強(qiáng)，參與度不高。
3、濉溪縣、杜集區(qū)和烈山區(qū)目前對(duì)示范片區(qū)建設(shè)比較緩慢。
3、組織縣區(qū)定期互檢垃圾分類相關(guān)工作開(kāi)展情況，通過(guò)檢查互相學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)，更好的提出解決方案，推進(jìn)工作。
1、建設(shè)啟用生活垃圾分類運(yùn)營(yíng)監(jiān)管平臺(tái)。
2、按照《實(shí)施方案》要求，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的職能，推動(dòng)各縣區(qū)垃圾分類工作全面開(kāi)展，完成年度目標(biāo)。
明確工作計(jì)劃篇三
人是有惰性的。如果沒(méi)有一個(gè)量化的指標(biāo)，靠人的自覺(jué)性來(lái)完成一項(xiàng)工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時(shí)間滯后了，質(zhì)量水平降低了，埋下隱患了……因此，如果制訂好一個(gè)工作計(jì)劃，按照計(jì)劃的步驟、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作，結(jié)果可能更令人滿意。
制訂工作計(jì)劃的過(guò)程是一個(gè)思考的過(guò)程，會(huì)在心中形成對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的輪廓。在制訂工作計(jì)劃表的過(guò)程中，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來(lái)自然就“水到渠成”，即使是出現(xiàn)一些意外，最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異。
一個(gè)工作項(xiàng)目做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。如果日后這個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查。如果沒(méi)有工作計(jì)劃表，很難把原來(lái)的情況準(zhǔn)確地反映出來(lái)。這種情況下，個(gè)人工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問(wèn)題點(diǎn)。
經(jīng)常制訂個(gè)人工作計(jì)劃表，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。
在制訂工作計(jì)劃表的時(shí)候，你可以回顧以前存在的不足，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，因此你會(huì)不斷進(jìn)步，每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好一些。因此，在以后的工作中，就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問(wèn)題，讓你做起事來(lái)得心應(yīng)手。
明確工作計(jì)劃篇四
例如，我們可以制定每天的工作計(jì)劃，通過(guò)下面這個(gè)模板，在每天開(kāi)啟工作前，簡(jiǎn)單記錄昨天完成的工作，計(jì)劃今日的工作，列出遇到的問(wèn)題。
我們還可以制定一周的個(gè)人工作計(jì)劃表，站在更長(zhǎng)的時(shí)間線上規(guī)劃自己的工作和生活。同時(shí)，在完成每一項(xiàng)任務(wù)后，可以劃掉該項(xiàng)任務(wù)，標(biāo)記完成度，非常有成就感！
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社區(qū)中有大量模版可免費(fèi)使用，無(wú)需從零開(kāi)始；
支持手繪、多媒體等創(chuàng)意元素，擁有豐富的工作模板；
支持導(dǎo)出為png/jpeg/pdf/svg等格式，支持選定區(qū)域單獨(dú)導(dǎo)出，支持調(diào)整導(dǎo)出分辨率，方便保存和管理大量會(huì)議數(shù)據(jù)。
明確工作計(jì)劃篇五
（二）市場(chǎng)細(xì)化加劇和目標(biāo)市場(chǎng)模糊化。
（三）全方位營(yíng)銷的興起，使得人人都需進(jìn)行營(yíng)銷。
要建立并維持良好的客戶關(guān)系，就要把客戶引入商業(yè)銀行服務(wù)（產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的各個(gè)過(guò)程。商業(yè)銀行要想在行業(yè)中取得顯著的地位，就必須樹(shù)立全方位營(yíng)銷的思想，時(shí)時(shí)想到自己在進(jìn)行營(yíng)銷，工程師和開(kāi)發(fā)人員若想扮演好營(yíng)銷代表的角色，就必須明確自己該開(kāi)發(fā)什么，進(jìn)行什么革新，如何調(diào)和產(chǎn)品及現(xiàn)有的顧客系統(tǒng)，毫無(wú)疑問(wèn)，如今的生產(chǎn)活動(dòng)也在進(jìn)行營(yíng)銷。
三、商業(yè)銀行實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略的措施。
第一，國(guó)有商業(yè)銀行要建立一種支持性的企業(yè)文化。關(guān)系營(yíng)銷代表改變傳統(tǒng)的資金交易方式的一個(gè)范例。交易范例的轉(zhuǎn)移不可避免地對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)文化造成威脅，勢(shì)必要求改變現(xiàn)行的企業(yè)文化。關(guān)系營(yíng)銷具有銀行和客戶之間共同合作和相互依賴的特征。在關(guān)系營(yíng)銷下，商業(yè)銀行要徹底改變坐商作風(fēng)，客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理人員，客戶的保持很可能會(huì)比客戶爭(zhēng)取授予更高的獎(jiǎng)勵(lì)；在銀行管理層會(huì)議上，客戶滿意數(shù)據(jù)將會(huì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到同樣的關(guān)注；銀行行長(zhǎng)將不僅僅與部門(mén)經(jīng)理在一起研究討論發(fā)展戰(zhàn)略，更要注意協(xié)調(diào)與客戶、政府部門(mén)、銀行同業(yè)等之間的關(guān)系。
第二、強(qiáng)化和重視內(nèi)部營(yíng)銷。內(nèi)部營(yíng)銷的目標(biāo)是使銀行員工轉(zhuǎn)向關(guān)系營(yíng)銷的新視野，促進(jìn)新的企業(yè)文化的發(fā)展，使銀行員工相信引入關(guān)系營(yíng)銷是明智的，激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)和執(zhí)行關(guān)系營(yíng)銷策略。內(nèi)部市場(chǎng)的期望和需要必須得到滿足。除非恰當(dāng)?shù)刈龊眠@一點(diǎn)，銀行在其最終外部市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)成功將會(huì)受到危害。如果銀行不能夠滿足內(nèi)部員工的需要，那么銀行員工將不能夠與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系。第三，理解顧客期望。國(guó)有商業(yè)銀行要整和內(nèi)部客戶信息資源，建立統(tǒng)一的共享的客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)。過(guò)去由于商業(yè)銀行不完備的營(yíng)銷信息系統(tǒng)、過(guò)多的管理中間層次以及溝通困難等，銀行管理部門(mén)對(duì)于客戶期望并非總是有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。銀行前臺(tái)和客戶經(jīng)理要注意持續(xù)收集客戶信息，注意客戶信息的轉(zhuǎn)變。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，流程標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓企業(yè)和客戶整合及共享商業(yè)信息以順應(yīng)最新規(guī)則，在沒(méi)有重大問(wèn)題和耽擱的情況下實(shí)現(xiàn)兼并，并為客戶提供更快更好的一對(duì)一的服務(wù)。通過(guò)流水線業(yè)務(wù)系統(tǒng)，銀行可以處理更多的客戶量和交易量。并及時(shí)更好地了解客戶的需求和趨勢(shì)，并為滿足這些需求定位新的服務(wù)。盡量了解到單個(gè)客戶的需要和愿望，提供并使服務(wù)個(gè)性化和人格化，來(lái)增加銀行與客戶的社會(huì)聯(lián)系。商業(yè)銀行可利用基于數(shù)據(jù)庫(kù)支持的客戶流失警示系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)客戶歷史交易行為的觀察和分析,賦予客戶數(shù)據(jù)庫(kù)警示客戶異常交易行為的功能?？蛻魯?shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)自動(dòng)監(jiān)視客戶的交易資料,對(duì)客戶的潛在流失跡象做出警示。
以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)抓好銀行黨建。
學(xué)說(shuō)的豐富和發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義?！叭齻€(gè)代表”重要思想，不僅是新世紀(jì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是我們銀行工作的行動(dòng)指南。當(dāng)前，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和^v^基礎(chǔ)的高度出發(fā)，繼續(xù)堅(jiān)持黨的基本路線，通過(guò)抓好銀行黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的保障作用，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到辦好銀行的實(shí)踐中。在抓好黨建、辦好銀行的過(guò)程中，我們按照“三個(gè)代表”的要求，對(duì)開(kāi)發(fā)銀行的改革發(fā)展歷程進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)思考，對(duì)開(kāi)發(fā)銀行落實(shí)“三個(gè)代表”的重要責(zé)任和具體實(shí)現(xiàn)形式有了更清晰的認(rèn)識(shí)?！笆濉逼陂g，我們要繼續(xù)深化改革，加快與國(guó)際接軌，把開(kāi)發(fā)銀行提升到國(guó)際一流水平。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。在人員構(gòu)成上，以大項(xiàng)目融資、貸款、投資、資本運(yùn)作為中心進(jìn)行優(yōu)化，把開(kāi)發(fā)銀行辦成知識(shí)銀行、專家銀行。在積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外人才的同時(shí)，組織多種形式的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高人員的整體素質(zhì)。
三、抓好黨建是辦好銀行的根本保障。
抓不好，銀行就辦不好。反之，銀行辦不好，就說(shuō)明黨建工作沒(méi)有抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，沒(méi)有達(dá)到目的。抓好黨建，辦好銀行，體現(xiàn)了“兩手抓，兩手都要硬”的原則，我們要繼續(xù)探索新時(shí)期黨建工作的新路子。今年我行將在制度、業(yè)績(jī)等指標(biāo)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)思想、班子、隊(duì)伍和黨建工作的達(dá)標(biāo)。
一是以提高政治素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。以強(qiáng)化理想信念為首要任務(wù)，提高廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和群眾意識(shí)。要鞏固“三講”教育的成果，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持用政治理論武裝全體黨員干部，對(duì)黨的宗旨、路線等基本問(wèn)題，要做到明辨是非、堅(jiān)持原則。完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)落實(shí)和檢查，倡導(dǎo)“真學(xué)，深思，活用”的風(fēng)氣。著力培養(yǎng)一大批懂政策、守規(guī)矩、通技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)新型人才。
二是以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。我們?cè)谛刨J體制改革中，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全了基層黨組織，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了組織保障。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要體現(xiàn)“三個(gè)代表”的要求。在堅(jiān)持干部“四化”方針的同時(shí)，要按照“雙肩挑”的要求，配備的干部在黨務(wù)、業(yè)務(wù)方面都要能勝任，所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位都要實(shí)行“一崗雙責(zé)”。^v^同志多次告誡全黨，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。我們必須把黨的組織建設(shè)落實(shí)到基層，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是一個(gè)重大的政治問(wèn)題，是黨性觀念的實(shí)際體現(xiàn)。幾年來(lái)，我行黨委按照中央要求，加強(qiáng)教育整頓，黨員干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化。在這個(gè)基礎(chǔ)上，必須把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的教育整頓，發(fā)揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。要改變過(guò)去“不失大原則，不出大問(wèn)題”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)定量考核，接受群眾評(píng)議，實(shí)行全方位監(jiān)督，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。今年我們成立了九個(gè)黨建巡視組，以政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
總之，只要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，發(fā)揮黨建工作的保證作用，勇于改革和創(chuàng)新，就能夠把銀行辦好。我們要把抓好黨建、辦好銀行作為貫徹“三個(gè)代表”思想的根本性措施，把黨建工作滲透到開(kāi)發(fā)銀行業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)崗位，每一名員工。通過(guò)黨建工作，把全行同志的思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”的思想上來(lái)，統(tǒng)一到辦好銀行這個(gè)共同的目標(biāo)上來(lái)，把國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行辦成國(guó)際一流水平的銀行，真正發(fā)揮銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，真正體現(xiàn)金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的核心作用。
在公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，外資銀行與中資銀行各有長(zhǎng)短?？梢钥闯觯赓Y銀行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：以利潤(rùn)最大化為中心目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用有效資源，采取“挖人才，爭(zhēng)客戶，搶市場(chǎng)”等方式，通過(guò)高投入、信息科技、管理技術(shù)、激勵(lì)機(jī)制等手段；逐步擠占中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)。
客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)也將成為中外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。銀行的利潤(rùn)主要來(lái)自于優(yōu)質(zhì)客戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)銀行業(yè)60％的利潤(rùn)來(lái)自于10％的優(yōu)質(zhì)客戶。外資銀行不僅在信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量上比中資銀行高出一籌，而且大多實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，與嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營(yíng)的中資銀行相比，可以為客戶提供更為全面和多元化的金融服務(wù)，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶具有強(qiáng)大的吸引力。加入世貿(mào)組織后，外資銀行首先會(huì)在金融服務(wù)方面打開(kāi)突破口，利用其在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、金融創(chuàng)新、服務(wù)水平及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面的優(yōu)勢(shì)，與中資銀行爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶群。目前外資銀行主要服務(wù)對(duì)象是生產(chǎn)型的三資企業(yè)，入世后，隨著外資銀行服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)尤其是有進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、潛力廣闊的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)以及外商投資企業(yè)(尤其是實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司)等，將會(huì)成為外資銀行重點(diǎn)爭(zhēng)奪的對(duì)象。
明確工作計(jì)劃篇六
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:上半年(1-4月)門(mén)診人次15698人次，同比升高，上半年(1-4月)業(yè)務(wù)收入為萬(wàn)元，同比升高，業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開(kāi)展了腹針療法新技術(shù)，目前已開(kāi)展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險(xiǎn)管理情況，今年1-4月除2月藥品比外，其他各月藥品比均達(dá)標(biāo)，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比，合理用藥控制情況基本達(dá)標(biāo)。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準(zhǔn)備引進(jìn)和推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時(shí)解決員工的實(shí)際困難。
6、科室工作亮點(diǎn)是今年成立中醫(yī)治療室，開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進(jìn)一步擴(kuò)大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度及各項(xiàng)各項(xiàng)工作流程，嚴(yán)格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程工作。
8、科室堅(jiān)決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當(dāng)利益關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并組織員工學(xué)習(xí)《龍江醫(yī)院開(kāi)展收受紅包、回扣各項(xiàng)治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅(jiān)決制止，絕不姑息。
9、安全生產(chǎn)、三好一滿意活動(dòng)落實(shí)情況，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)常見(jiàn)病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全制度，防止火災(zāi)隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運(yùn)用》培訓(xùn)班，取得了較好效果。我科今年無(wú)違反計(jì)劃生育情況發(fā)生。
1、科室在兩個(gè)創(chuàng)新(技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新)、兩個(gè)滿意(群眾滿意、員工滿意)方面的落實(shí)措施。20xx年年初開(kāi)展了腹針療法新技術(shù)，已通過(guò)龍江醫(yī)院科學(xué)技術(shù)工作委員會(huì)審批，目前已開(kāi)展腹針療法約50人次，臨床療效良好。積極加強(qiáng)員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。進(jìn)一步擴(kuò)大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。
2、科室崗位目標(biāo)完成計(jì)劃，上半年中醫(yī)科門(mén)診人次較去年相比有升高趨勢(shì)，住院患者仍然較少，沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，下半年?duì)幦《嗍罩巫≡夯颊?，盡量達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、科室規(guī)范化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)科核心制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化中醫(yī)常見(jiàn)病診療規(guī)范。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃，下半年準(zhǔn)備開(kāi)展天灸治療以服務(wù)更多的患者，同時(shí)擴(kuò)大中醫(yī)科適宜技術(shù)治療范圍。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務(wù)能力。
5、與上級(jí)單位開(kāi)展技術(shù)協(xié)作計(jì)劃，在醫(yī)院的幫助下，準(zhǔn)備請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院市中醫(yī)院或區(qū)中醫(yī)院專家到我科開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、今年下半年準(zhǔn)備申請(qǐng)市級(jí)或區(qū)級(jí)科研課題1-2項(xiàng)。
明確工作計(jì)劃篇七
在2012年里，汊河司法所將始終圍繞基層司法行政機(jī)關(guān)的工作職能為中心，按照省廳、市局、縣局的安排和部署，根據(jù)相關(guān)會(huì)議和文件的精神，以“狠抓日常工作不放松、打造創(chuàng)新成亮點(diǎn)”為方向，積極探索創(chuàng)新工作機(jī)制，從日常工作中抓住特點(diǎn)、形成亮點(diǎn)。我所將在日常的工作中做出如下創(chuàng)新舉措：
一、在隊(duì)伍建設(shè)和日常工作機(jī)制方面。
1、建立定期總結(jié)制度。每周對(duì)各個(gè)職能工作進(jìn)行總結(jié)，了解近期的工作動(dòng)態(tài)。定期總結(jié)能夠保證信息的及時(shí)反饋以及問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)定期總結(jié)使各項(xiàng)工作在有條不紊地開(kāi)展，有利于提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
2、建立涉法訴求工作站體系。以司法所為平臺(tái)，協(xié)同其他職能部門(mén)，構(gòu)建集法律咨詢、法律服務(wù)、人民調(diào)解、法律援助等功能及措施于一體的工作平臺(tái)機(jī)制，確實(shí)保證廣大人民群眾的涉法訴求能夠得到及時(shí)、順利的解釋和解決。
3、健全創(chuàng)新激勵(lì)制度。創(chuàng)新是源泉，是動(dòng)力。只有鼓勵(lì)創(chuàng)新思維方式，積極探索新時(shí)期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措，才能沖出制約工作的“瓶頸”。
二、在普法宣傳和矛盾糾紛排查方面。
1、實(shí)現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動(dòng)、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式。從中、小學(xué)生的法制宣傳教育著手，進(jìn)一步增加法制宣傳工作的實(shí)用性、實(shí)效性和前瞻性，進(jìn)一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
2、構(gòu)建完整的矛盾糾紛排查調(diào)解工作鏈機(jī)制。建立法制。
教育宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、糾紛排查信息員、社會(huì)治安管理員的人員責(zé)任分配體系，明確責(zé)任和分工，發(fā)揮各人的專長(zhǎng)，形成完整的矛盾糾紛排查調(diào)解工作鏈機(jī)制。
三、健全和完善人民調(diào)解組織和工作制度方面。
1、建立和完善體制健全的村、鎮(zhèn)兩級(jí)人民調(diào)解組織。根據(jù)縣局的要求和部署，我所準(zhǔn)備今年建立和健全全鎮(zhèn)村級(jí)人民調(diào)解組織，在各村民小組聘用1至2名基層人民調(diào)解員，采取多種形式對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平；每月將以會(huì)代訓(xùn)形式組織培訓(xùn)，切實(shí)提高調(diào)解員的素質(zhì)。
2、夯實(shí)調(diào)解基礎(chǔ)，規(guī)范調(diào)解模式。在建立村、鎮(zhèn)兩級(jí)人民調(diào)解組織的同時(shí)，明確各級(jí)人民調(diào)解組織的工作范圍、職責(zé)和要求，結(jié)合實(shí)際，建立專職、兼職相結(jié)合的人民調(diào)解隊(duì)伍。以鎮(zhèn)一級(jí)的調(diào)解組織為集中點(diǎn)，村級(jí)人民調(diào)解組織為窗口，大力宣傳普及《人民調(diào)解法》及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大人民調(diào)解的覆蓋面和影響力。
3、針對(duì)個(gè)案，發(fā)揮各類人群的特點(diǎn)，切實(shí)做好基層人民調(diào)解工作。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土地矛盾糾紛較多的特點(diǎn)，適當(dāng)邀請(qǐng)離退休的鎮(zhèn)、村的老黨員、老干部充當(dāng)調(diào)解員，充分利用他們了解過(guò)往情況的特點(diǎn)，發(fā)揮他們的余熱。
四、在社區(qū)矯正和安置幫教工作方面。
免因矯正對(duì)象情況掌握不及時(shí)而引發(fā)的重新違法犯罪情況，積極的養(yǎng)成矯正對(duì)象定期匯報(bào)的習(xí)慣，對(duì)于部分不按時(shí)匯報(bào)的矯正對(duì)象一定要及時(shí)的進(jìn)行情況調(diào)查與核實(shí)。
2、針對(duì)特殊矯正對(duì)象，如婦女、未成年人等社區(qū)矯正對(duì)象，對(duì)其檔案進(jìn)行“保密”措施，建立適合其心理、生理特征的定期報(bào)到、公益勞動(dòng)、集體教育等矯正措施；與公安、法院等部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)未婚或未成年的矯正對(duì)象，在解矯后對(duì)其檔案進(jìn)行“封存”，幫助其減少心理壓力，重新順利融入社會(huì)。
3、深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范動(dòng)作，狠抓中央對(duì)刑釋解教人員新的政策落實(shí)，鼓勵(lì)、加強(qiáng)對(duì)其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導(dǎo)，培育先進(jìn)典型，凸顯社會(huì)效果。
來(lái)安縣司法局汊河司法所。
2012年3月6日。
明確工作計(jì)劃篇八
圍繞學(xué)生工作要點(diǎn)部署工作，以營(yíng)造具有我院特色的育人氛圍為最終目標(biāo)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
二、主要工作任務(wù)。
(1)依托學(xué)生理念工作組，引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍。
1、根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)專家開(kāi)展學(xué)術(shù)報(bào)告。
2、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐本事，定期開(kāi)展社會(huì)調(diào)研。
(2)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎(jiǎng)懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。
(3)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)。
1、以我國(guó)成功加入世貿(mào)組織為契機(jī)，根據(jù)我院特色，聯(lián)合全校各院系，開(kāi)展法律文化節(jié)。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)wto規(guī)則的理解，加強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)的提高。
2、為紀(jì)念建團(tuán)80周年，開(kāi)展主題教育和紀(jì)念活動(dòng)。
(4)指導(dǎo)學(xué)生，解決學(xué)生困難。
1、做好____屆新生入學(xué)工作。
2、做好對(duì)困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。
3、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
4、加強(qiáng)學(xué)生安全防范本事。
明確工作計(jì)劃篇九
新的學(xué)年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。為了更好的管理，更好的學(xué)習(xí)，學(xué)生會(huì)將一如既往的本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，為同學(xué)創(chuàng)造出舒適、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)、創(chuàng)造溝通渠道，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶作用，全面履行好學(xué)生會(huì)工作職責(zé)，全心全意為全校師生服務(wù)。
我們會(huì)堅(jiān)持以學(xué)業(yè)為主，不影響正常的學(xué)習(xí)，用工作積極努力的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高；充分利用活動(dòng)，鍛煉能力，正確看待犧牲個(gè)人利益與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系。雖然在很多方面我的經(jīng)驗(yàn)不足，但是我會(huì)用青春舞動(dòng)夢(mèng)想，行動(dòng)編織未來(lái)，我更加相信在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同學(xué)們的大力配合下，我們將續(xù)寫(xiě)輝煌！
學(xué)生會(huì)內(nèi)部章程的完善：
學(xué)生會(huì)內(nèi)部章程先由主席團(tuán)進(jìn)行草擬，然后通過(guò)“內(nèi)閣會(huì)議”進(jìn)行修整及細(xì)化，然后公布，歡迎同學(xué)的督促。
一、學(xué)生會(huì)內(nèi)部章程。
（—、）宗旨。
學(xué)生會(huì)的宗旨是“服務(wù)學(xué)生，鍛煉自我”
（二、）組織機(jī)構(gòu)。
（一）主席。
（二）副主席。
（三）組織部、學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、文體部，社團(tuán)部各部長(zhǎng)一人，干事若干名。
（四）各班班委：各班班委是學(xué)生會(huì)的基層組織，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
（五）組織原則：學(xué)生會(huì)的各級(jí)干部應(yīng)該如實(shí)向上級(jí)組織反映情況，及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)工作。
（一）主席。
2、研究決定學(xué)生會(huì)建設(shè)、改革、發(fā)展及管理工作的指導(dǎo)細(xì)想和重大問(wèn)題；
4、定期召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)及其布置工作任務(wù)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議；
（二）副主席。
1、協(xié)助主席做好日常工作，完成主席安排的任務(wù)，當(dāng)主席不在時(shí)有副主席執(zhí)行職責(zé)；
2、參與制定學(xué)生會(huì)整體計(jì)劃及有關(guān)工作報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會(huì)各類會(huì)議，確定議程，并監(jiān)督檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況；
（三）各部部長(zhǎng)。
2、起草本部學(xué)年工作計(jì)劃和工作總結(jié)；定期向上級(jí)匯報(bào)。
4、聯(lián)系各個(gè)班委，實(shí)行學(xué)生會(huì)聯(lián)系班級(jí)制度；
5、負(fù)責(zé)本部各干事的培養(yǎng)和考核制度；
三、會(huì)議制度。
3、各部門(mén)會(huì)議由各部長(zhǎng)召開(kāi)，主要是部門(mén)里各干事之間的交流，不定期召開(kāi)；
四、活動(dòng)組織制度。
五、學(xué)生干部考核制度。
1、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行“百分制”考核，由主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
2、成員總分為100分，其中基本分為50分，獎(jiǎng)罰分為50分，按一學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分。
3、學(xué)生會(huì)各部門(mén)部員（干事）考核工作由學(xué)生會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作統(tǒng)計(jì)。各部門(mén)部長(zhǎng)考核工作由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)完成。
嘉獎(jiǎng)方面：
1）對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)積極主動(dòng)者，加5分；
2）對(duì)在學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中出色完成本部任務(wù)者，加5分；
3）對(duì)在學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中樂(lè)于協(xié)助其它部完成工作者，加5分；
4）組織同學(xué)參加校各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)異成績(jī)者，加5分;。
5）對(duì)學(xué)生會(huì)工作作出重大貢獻(xiàn)或提出建設(shè)性意見(jiàn)者,加5分；
6）一學(xué)期都按時(shí)參加例會(huì)，期末加10分；
7）其他方面有良好表現(xiàn)者，視情況確定加分分值。
懲罰方面：
1）對(duì)學(xué)生會(huì)所有會(huì)議請(qǐng)假三次以上包括三次者取消評(píng)優(yōu)資格。無(wú)故曠會(huì)達(dá)兩次者取消評(píng)優(yōu)資格并且做出檢查。對(duì)遲到達(dá)五次者取消評(píng)優(yōu)資格。
2）對(duì)學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故不參加者一次扣10分，無(wú)故遲到者扣5分;請(qǐng)假者扣1分。
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明確工作計(jì)劃篇十
（三）做好供電局大樓消防工作，看護(hù)好消防設(shè)施設(shè)備。
l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合；
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結(jié)合；
3、常規(guī)巡邏和機(jī)動(dòng)巡邏相結(jié)合；
4、人防和技防相結(jié)合；
（二）消防管理。
1、制定消防責(zé)任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實(shí)施三級(jí)檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，保安員應(yīng)做到：會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火、會(huì)組織人員疏散、會(huì)搶救傷員。
（三）車(chē)輛管理。
1、健全管理制度；
2、對(duì)停車(chē)場(chǎng)不定時(shí)巡檢。
（四）崗位人員任務(wù)固定崗：
1、對(duì)出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗：淘寶編制。
明確工作計(jì)劃篇十一
2.立丹店人員：漆小麗、王月含、侯沛伶、姜若錦，董艾問(wèn)題：
1.缺乏dm單（日逍遙民間已送部份dm單）。
二、原計(jì)劃年前開(kāi)業(yè)的門(mén)店：
1.石油路店、上清寺店原定于號(hào)開(kāi)業(yè)，因證照未落實(shí)（據(jù)證照辦理人員通知上清寺在近3-5天提交辦理證照，石油路未提交材料）現(xiàn)只做好了門(mén)店背板。
2.預(yù)計(jì)3月10號(hào)前開(kāi)業(yè)的門(mén)店。
其它未分配人員因自身住宿問(wèn)題，待其它區(qū)門(mén)店開(kāi)業(yè)之后會(huì)協(xié)調(diào)到其它區(qū)。
一：計(jì)調(diào)的分工和定義：組團(tuán)型計(jì)調(diào)、接待型計(jì)調(diào)、專線型計(jì)調(diào)、散客型計(jì)調(diào)(現(xiàn)行我區(qū)計(jì)調(diào)為：門(mén)店計(jì)調(diào))二：計(jì)調(diào)的知識(shí)儲(chǔ)備和信息儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備：
1：一個(gè)合格的計(jì)調(diào)應(yīng)該熟悉各項(xiàng)旅游法規(guī)，包括《旅行社管理?xiàng)l例》《導(dǎo)游管理?xiàng)l例》以及合同方面的法規(guī)以及酒店管理、以及車(chē)輛運(yùn)輸、航空法規(guī)等相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)。
明確工作計(jì)劃篇十二
（一）加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。
1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門(mén)支持力度。
3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門(mén)主動(dòng)為集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門(mén)的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，?？顚Ｓ谩?/p>
（二）進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。
1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)^v^通過(guò)后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。
2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃、無(wú)明確內(nèi)容的借款，拒絕付款；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開(kāi)支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。
3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開(kāi)支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。
（四）從財(cái)政部門(mén)本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
（五）規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。
１、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。
２、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。
xx年,我們?cè)诳h財(cái)政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)高舉^v^理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。
1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門(mén)支持力度。
3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門(mén)主動(dòng)為集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門(mén)的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，專款專用。
（二）進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。
1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)^v^通過(guò)后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。
2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃、無(wú)明確內(nèi)容的借款，拒絕付款；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開(kāi)支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。
3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開(kāi)支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。
（四）從財(cái)政部門(mén)本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
（五）規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。
１、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。
２、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。
為認(rèn)真貫徹縣委十二屆二次全會(huì)精神，充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、根本性作用，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心工作。牢固樹(shù)立“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念，嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)，全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。樹(shù)立質(zhì)監(jiān)新形象，提升質(zhì)監(jiān)工作社會(huì)滿意度。
一、總體要求。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力提高干部職工的科學(xué)發(fā)展意識(shí)，全面規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步完善iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作，以此為契機(jī)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程。加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),對(duì)年初工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)，做到任務(wù)定量、完成定時(shí)、責(zé)任定人。全力做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，著重開(kāi)展建筑市場(chǎng)、農(nóng)資產(chǎn)品、民生計(jì)量、食品、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持整治與幫扶并舉的工作方針，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
二、重點(diǎn)內(nèi)容及保障措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作落到實(shí)處。
措施：局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入工作，帶頭消除各種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，親自組織、直接參與。在具體工作中，要重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的示范作用、文件編寫(xiě)人員的指導(dǎo)和解釋作用、全體員工的參與作用，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下同心、協(xié)調(diào)一致。要抽調(diào)得力人員做具體工作，真正把導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系工作作為實(shí)現(xiàn)行政管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。
責(zé)任單位:xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
完成時(shí)限：xx年4月30日前。
（二）統(tǒng)籌安排，保證導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
措施：在實(shí)際工作中，要注重三個(gè)有機(jī)結(jié)合，即與本單位工作性質(zhì)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合；與本單位現(xiàn)行的行之有效的規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合；與政府信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，用現(xiàn)代化的管理方法來(lái)分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作方式方法，保證導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量地推進(jìn)。努力做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、有序推進(jìn)。
責(zé)任單位:xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
完成時(shí)限：xx年6月30日前。
（三）協(xié)調(diào)配合、持續(xù)改進(jìn)，做好導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。
措施：要按照市iso9001推進(jìn)辦統(tǒng)一要求，調(diào)動(dòng)局所有人員的積極性，上下聯(lián)動(dòng)，群策群力，共同推進(jìn)和落實(shí)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。要認(rèn)真組織好各階段工作的銜接，尤其是要組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為體系導(dǎo)入工作提供充足的人力資源；要處理好日常工作與體系導(dǎo)入的關(guān)系，科學(xué)合理地搭配好時(shí)間；要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件，在人、財(cái)、物上提供有力的支持和保障。導(dǎo)入iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，持續(xù)改進(jìn)是iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作的重要原則。要在學(xué)習(xí)中運(yùn)行和改進(jìn)，在運(yùn)行和改進(jìn)中不斷提高和創(chuàng)新。要定目標(biāo)、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。
責(zé)任單位:xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
完成時(shí)限：xx年9月30日前。
xx年,我們?cè)诳h財(cái)政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)高舉^v^理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
(一)加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。
1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門(mén)支持力度。
3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門(mén)主動(dòng)為集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門(mén)的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，?？顚Ｓ?。
(二)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。
1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)^v^通過(guò)后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。
2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃、無(wú)明確內(nèi)容的借款，拒絕付款;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開(kāi)支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。
3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開(kāi)支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。
(四)從財(cái)政部門(mén)本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
(五)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。
1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。
2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。
3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。
明確工作計(jì)劃篇十三
為深入開(kāi)展城市建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng)，改善城容城貌，提高居民生活質(zhì)量，根據(jù)《正定縣城市建設(shè)攻堅(jiān)年實(shí)施方案》有關(guān)要求，經(jīng)縣政府研究，決定對(duì)xx街郵政局北側(cè)、燕南路南側(cè)進(jìn)行舊城改造，為確保拆遷工作的順利進(jìn)行，根據(jù)_《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及我縣有關(guān)規(guī)定，制定本方案。
一、拆遷范圍。
北至燕南路，南至郵政局、常山路，東至xx街，西至文昌街。所有涉及到的被拆遷戶一律全部拆遷。
二、拆遷政策。
拆遷工作實(shí)行“貨幣補(bǔ)償或產(chǎn)權(quán)調(diào)換”的原則，由正定鎮(zhèn)負(fù)責(zé)動(dòng)員拆遷和安置。拆遷評(píng)估由石家莊市房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所，根據(jù)正定縣人民政府正政[]18號(hào)文件有關(guān)規(guī)定予以評(píng)估。補(bǔ)償、核定工作由正定鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。
三、拆遷補(bǔ)償安置辦法。
拆遷補(bǔ)償采取貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方法進(jìn)行。
1、貨幣補(bǔ)償金額，根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格確定。
2、實(shí)行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，拆遷人與被拆遷人計(jì)算被拆遷房屋的補(bǔ)償金額和所調(diào)換房屋的價(jià)格(即商品房?jī)r(jià)格)結(jié)清產(chǎn)權(quán)調(diào)換的差價(jià)，實(shí)行就地安置。
3、對(duì)所有被拆遷戶，按照“誰(shuí)先簽定拆遷協(xié)議，誰(shuí)優(yōu)先在規(guī)定的安置樓內(nèi)挑選樓房”的原則進(jìn)行安置。
4、拆遷租賃房屋的對(duì)承租人給予搬倒費(fèi)補(bǔ)償，對(duì)經(jīng)營(yíng)門(mén)市從商的，按工商局注冊(cè)從業(yè)人員給予每人一次性500元的停業(yè)損失。
5、被拆遷人選擇貨幣補(bǔ)償?shù)模此鹫椒课萁ㄖ娣e給予3個(gè)月的臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi);選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，按所拆正式房屋建筑面積給予臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)，臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放至新房竣工驗(yàn)收為止。臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)按每月每平方米3元計(jì)算，搬遷補(bǔ)助費(fèi)按每平方米3元計(jì)算。
6、對(duì)被拆遷戶的空調(diào)按200元/臺(tái)、電話158元/部、有線電視100元/臺(tái)給予補(bǔ)償。
8、對(duì)被拆遷人與拆遷人就補(bǔ)償安置或產(chǎn)權(quán)不清有爭(zhēng)議達(dá)不成協(xié)議的，按照先拆除后解決糾紛的原則辦理，不停止拆遷的執(zhí)行。拆除前拆遷人應(yīng)對(duì)被拆除房屋做好勘察記錄，并向公證機(jī)關(guān)辦理證據(jù)保全。被拆遷人無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)拒絕拆遷的，由縣政府組織有關(guān)部門(mén)強(qiáng)行拆除。
9、對(duì)積極支持，配合該項(xiàng)拆遷建設(shè)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
10、嚴(yán)重阻礙拆遷工作人員執(zhí)行公務(wù)的，依照《_治安管理處罰條例》予以處罰，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
四、拆遷時(shí)間。
8月3日--209月15日。
正定鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及縣有關(guān)部門(mén)一定要統(tǒng)一思想，通力合作，積極配合，按照縣政府統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保拆遷工作圓滿完成。
明確工作計(jì)劃篇十四
今年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界大力支持下，我院以^v^精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，1—6月份各項(xiàng)指示完成情況如下：
1、業(yè)務(wù)收入894萬(wàn)元，比去年同期增加了115萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%。
2、門(mén)診人次32035人次，較去年增加20xx人次，增長(zhǎng)率為%，住院2330人次，較去年同期增加404人次，增長(zhǎng)率，床位使用率70%。
3、固定資產(chǎn)增加204萬(wàn)元，總資產(chǎn)增加126萬(wàn)元，達(dá)1954萬(wàn)元。
4、無(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的辛勤勞動(dòng)，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作工作匯報(bào)如下：
按照年初的工作部署，我院繼續(xù)把深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動(dòng)作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動(dòng)員，全面實(shí)施，以保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)，并不斷完善各項(xiàng)制度，一改過(guò)去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房，有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時(shí)在總結(jié)去年開(kāi)展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，找出工作中存在的不足和差距，突出了以進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn)，完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制，定期督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的科室進(jìn)行整改。
醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路，把醫(yī)學(xué)人才資源的開(kāi)發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，加大對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度，一方面首先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，以名醫(yī)效應(yīng)帶動(dòng)科室發(fā)展，一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中；其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來(lái)共選派3名同志赴國(guó)家級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)；8名同志赴省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)；另一方面，為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平，從今年3月22日始，開(kāi)展為期一個(gè)月的健康知識(shí)大講堂和為期三個(gè)月的西學(xué)中（中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)）活動(dòng)?；顒?dòng)要求全院職工人人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，收到了預(yù)期效果。另外，我們還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，邀請(qǐng)了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長(zhǎng)李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國(guó)旺主任來(lái)我院講課、查房，解決疑難問(wèn)題，使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個(gè)新的提高。
首先大力扶持重點(diǎn)?？?、特色專科，加強(qiáng)專科建設(shè)，按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存，走大專科、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路，確定中醫(yī)腫瘤?？?、頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？?、腦中風(fēng)專科、耳鼻喉?？茷獒t(yī)院重點(diǎn)發(fā)展專科，在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)，在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長(zhǎng)患者生命等方面，取得了不小成績(jī)。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收78萬(wàn)元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)?？圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨(dú)立病區(qū)，共收治住院患者43人次，業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元。兩個(gè)?？频某闪?，使患者人均住院費(fèi)用較上級(jí)醫(yī)院降低50%多，得到了患者一致好評(píng)，住院患者與日俱增。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見(jiàn)病、多發(fā)病中的優(yōu)勢(shì)和作用，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民群眾身體健康，緩解群眾“看病貴”問(wèn)題，今年，由衛(wèi)生局組織，我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班正式舉辦。共舉辦培訓(xùn)三次，對(duì)600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)除進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識(shí)和臨床業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù)，目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平，掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病的病因病機(jī)，辨證施治，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，鞏固中醫(yī)隊(duì)伍，帶動(dòng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們掌握了簡(jiǎn)便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，降低了醫(yī)療費(fèi)用，為鞏固我縣中醫(yī)工作先進(jìn)縣，更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年通過(guò)我們不懈努力，我們爭(zhēng)取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項(xiàng)目40萬(wàn)元，現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)，目前已完成前期規(guī)劃等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目其它工作進(jìn)展順利。
1、今年以來(lái)，為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù)，春節(jié)后，我們?cè)谡^鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)了救護(hù)車(chē)一部，常駐醫(yī)護(hù)人員2名，司機(jī)一名。該醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)除為敬老院“五保戶”專門(mén)服務(wù)外，還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù)，使山區(qū)人民在家門(mén)口就能享受到縣級(jí)醫(yī)院的診療服務(wù)，有效緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)人民群眾“看病難”的問(wèn)題，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
2、1—6月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備投入萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)各種設(shè)備9臺(tái)件，其中tap腫瘤超早期篩查儀，填補(bǔ)了靈壽縣的空白，使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變，以達(dá)到早期診斷、早期治療的目的，對(duì)保障人民群眾的健康，發(fā)揮了巨大作用。
下半年工作設(shè)想：
1、繼續(xù)抓好重點(diǎn)專科建設(shè)，加大投入力度，力爭(zhēng)使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度，尤其是重點(diǎn)?？圃\療設(shè)備的投入力度，促進(jìn)重點(diǎn)專科發(fā)展。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費(fèi)用控制，大力降低患者醫(yī)療費(fèi)用，規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
4、完善“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作，取得好成績(jī)。
5、加大院務(wù)公開(kāi)力度，完善藥品、設(shè)備、工程、采購(gòu)的招標(biāo)工作，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，增加透明度。
6、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬(wàn)元，收治住院患者4600萬(wàn)元人次。
明確工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái)，我街的道路交通安全工作，在街黨組織的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在區(qū)交安委與有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，和“實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了道路交通安全管理工作，落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展綜合整治活動(dòng)，促進(jìn)道路交通有序、安全、暢通，達(dá)到了少發(fā)事故、少發(fā)違章的目標(biāo)。
金橋街遵照區(qū)交安委的指示認(rèn)真學(xué)習(xí)交安委下發(fā)的文件、材料；按時(shí)完成區(qū)交安委交給的各項(xiàng)任務(wù)（兩員代辦業(yè)務(wù)）；認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，不斷強(qiáng)化交通安全意識(shí)，遵守交通規(guī)則，安全行駛車(chē)輛，為年度無(wú)交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年度交通安全工作情況匯報(bào)如下：
在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)，交通安全意識(shí)不斷的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識(shí)到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車(chē)輛，做到“文明出行、平安歸來(lái)”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無(wú)重特大交通事故發(fā)生；通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到在行駛過(guò)程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時(shí)刻把“生命曾寶貴，安全是首位?！庇浽谛纳?、印在腦海，同時(shí)也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法開(kāi)車(chē)，不醉酒駕車(chē)行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車(chē)外亂吐、亂扔雜物；杜絕變道不打燈、開(kāi)車(chē)打電話、過(guò)坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時(shí)刻相伴，做文明行車(chē)人。
為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，街道領(lǐng)導(dǎo)組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預(yù)防交通事故的發(fā)生。他們相互傳閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實(shí)說(shuō)話，讓大家從思想上真正認(rèn)識(shí)到了遵紀(jì)守法的重要性，大大的提高了大隊(duì)司乘人員的文明出行交通安全意識(shí)和道德修養(yǎng)；通過(guò)大力宣傳，關(guān)愛(ài)生命、文明出行已成為他們的自覺(jué)行為。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的交通安全方針，龍泉里交通勸導(dǎo)站制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與街道簽訂交通安全責(zé)任書(shū)。各負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容的要求，認(rèn)真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作計(jì)劃和對(duì)策，并認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“交通安全第一責(zé)任人”的原則。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)做到了制度到位、管理到位，對(duì)司乘人員來(lái)說(shuō)做到了認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，消除了交通事故隱患，確保了無(wú)重特大交通事故發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。降低了事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了無(wú)重特大交通事故發(fā)生。
為了保證駕駛員信息和車(chē)輛信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，我街交通工作站在區(qū)交安委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下為駕駛員建立、健全了駕駛員管理檔案；為機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)以及報(bào)廢車(chē)輛建立、健全了車(chē)輛管理檔案，以使各車(chē)輛信息真實(shí)可靠，有據(jù)可查。同時(shí)，要求駕駛員對(duì)管理車(chē)輛的各部位進(jìn)行及時(shí)安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻匯報(bào)、及時(shí)維修，確保了車(chē)況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障。
建立“街交安委工作站統(tǒng)一部署，社區(qū)交通勸導(dǎo)站務(wù)站參與協(xié)作，駕駛員分協(xié)會(huì)共同參與”的道路交通三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，成立了以街道主任為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，派出所、安監(jiān)辦等相關(guān)部門(mén)為成員的道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全街的道路交通安全綜合整治工作。在龍泉里（社區(qū)）成立了交通勸導(dǎo)站站，由專職人員專門(mén)負(fù)責(zé)，做好交通管理、交通勸導(dǎo)的同時(shí)完善本社區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)臺(tái)賬。充分發(fā)揮駕駛員分協(xié)會(huì)的自律和管理，督促駕駛員做好道路交通安全工作。
交通安全工作是一項(xiàng)綜合性的長(zhǎng)期工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。在對(duì)工作的總結(jié)反思中，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我街交通安全工作距上級(jí)要求，還存在一定的差距，交通安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。一是目前我街域內(nèi)村莊大多拆遷道路狀況差，大部分道路等級(jí)低，路窄、彎多、坑洼，且缺乏配套的安全設(shè)施，容易誘發(fā)和造成事故。二是車(chē)輛營(yíng)運(yùn)者的法制觀念和交通安全意識(shí)淡薄，交通安全警惕性差，超速行駛、客運(yùn)車(chē)輛超員和低速載貨汽車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人等交通違法行為屢禁不止。三是村級(jí)客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，群眾乘車(chē)難、出行難的問(wèn)題還將繼續(xù)存在，導(dǎo)致群眾出行乘坐非法小客車(chē)的現(xiàn)象突出。四是安全管理隊(duì)伍力量不足，安全管控覆蓋面受限。
（一）強(qiáng)化宣傳教育。把交通安全宣傳教育培訓(xùn)作為列入政府工作重要議事日程，組織開(kāi)展大型交通安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。廣泛開(kāi)展“交通安全街”、“交通安全村”建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大群眾的交通安全常識(shí)應(yīng)知率。同時(shí)，適時(shí)組織駕駛員安全培訓(xùn)活動(dòng)，充分運(yùn)用典型交通事故案例，對(duì)駕駛員等進(jìn)行警示教育。
（二）不斷改善全鎮(zhèn)路況。要采取有力措施，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持，改善道路安全狀況，并組織有關(guān)部門(mén)，經(jīng)常性地開(kāi)展轄區(qū)道路的安全情況排查工作，同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)、護(hù)路人員的管理，切實(shí)抓好雨季道路養(yǎng)護(hù)管理工作，全力確保雨季公路暢通、安全。
（三）嚴(yán)防死守，治好違法。要結(jié)合全市專項(xiàng)整治工作的要求，認(rèn)真統(tǒng)籌、抓緊落實(shí)，按質(zhì)按標(biāo)開(kāi)展好查處各類危及道路交通安全的違法違章行為和影響交通安全的活動(dòng)，對(duì)超速、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，真正形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。派出所、農(nóng)機(jī)等部門(mén)進(jìn)一步形成合力，堅(jiān)決整治機(jī)動(dòng)車(chē)嚴(yán)重超載問(wèn)題，提高管理有效性和覆蓋面。
（四）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保穩(wěn)定。認(rèn)真處置好上級(jí)部門(mén)安排的與道路交通安全相關(guān)的各項(xiàng)工作，確保全街域內(nèi)少發(fā)生事故、不發(fā)生重特大事故。
明確工作計(jì)劃篇十六
__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤?shù)立品牌”，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%。
一、工作重點(diǎn)。
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹(shù)立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，逐步形成優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
(三)加大科技興院力度，積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目，著力提高診療水平。
為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開(kāi)展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式，積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。
四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對(duì)藥品的控制力度，對(duì)超出藥品比例的科室和個(gè)人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
(五)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
明確工作計(jì)劃篇十七
于xx年9月被聘任為xx公司副經(jīng)理，主管經(jīng)營(yíng)工作。任職以來(lái)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針和政策。刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，大膽進(jìn)行改革，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)工作人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中勇于拼搏，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了可喜的成績(jī)，得到了上級(jí)的好評(píng)。
上任伊始，xxx首先想到是如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作人員的積極性，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作人員的責(zé)任性。為此，他做了大量的調(diào)查了解工作，廣泛征求意見(jiàn)，掌握了本單位過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理工作存在的兩大弊端，即業(yè)務(wù)聯(lián)系介紹信管理混亂，工作失誤追究不力。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，他大膽地改變了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方法。一是對(duì)介紹信的開(kāi)具，嚴(yán)加管理，造冊(cè)登記，并協(xié)助聯(lián)系人到建設(shè)方了解其意向，杜絕了介紹信重復(fù)現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)聯(lián)系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽(yù)的及時(shí)予以調(diào)換，保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算實(shí)行承包責(zé)任管理，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整承包范圍和內(nèi)容，不斷完善，制訂了經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，強(qiáng)化了責(zé)任性。全年參加投標(biāo)20項(xiàng)，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目因工作失誤而廢標(biāo)。
由于xxx的勤奮工作，xx公司取得了自成立以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為xx公司的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
明確工作計(jì)劃篇十八
“十五”以來(lái)，根據(jù)國(guó)家及省、市有關(guān)繼續(xù)教育工作的指示精神，在市教育行政、業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，針對(duì)我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)狀況，我們的教師教育工作堅(jiān)持“校本為主、研訓(xùn)一體、管訓(xùn)結(jié)合”的工作思路，以基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以走進(jìn)新課程、實(shí)施新課程為主要內(nèi)容，以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以骨干培訓(xùn)為重點(diǎn)，以干部培訓(xùn)為龍頭，以不斷提高中小學(xué)教師專業(yè)化水平為目標(biāo)，立足縣情，務(wù)實(shí)為本，不斷創(chuàng)新，收到了明顯成效。
回顧三年來(lái)的工作，我們有實(shí)踐，也有反思，更有收獲，初步呈現(xiàn)出“研有成果、訓(xùn)有成效、管有特色”的繼續(xù)教育工作新局面。下面，將具體情況總結(jié)如下。
×××縣是農(nóng)村縣，現(xiàn)有小學(xué)×××所，小學(xué)教師××××人，初中××所，初中教師××××人，我們?cè)诠ぷ髦邪凑铡笆濉崩^續(xù)教育規(guī)劃要求，不斷探索適合我縣情況的校本培訓(xùn)模式。三年來(lái)，使教師的教育教學(xué)能力不斷提高，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提升，形成了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教師隊(duì)伍。目前，我縣小學(xué)教師具有專科學(xué)歷的1084人，?？圃诤?55人，占教師總數(shù)的。具有本科學(xué)歷的教師39人，本科在函71人，占教師總數(shù)的。中學(xué)教師具有本科學(xué)歷的288人，本科在函296人，占教師總數(shù)的。
我們的骨干教師隊(duì)伍梯隊(duì)已經(jīng)形成，全縣中小學(xué)共有國(guó)家級(jí)骨干教師2人，省級(jí)骨干教師25人，市級(jí)骨干教師287人，縣級(jí)骨干教師791人，校級(jí)骨干教師1182人。中小學(xué)獲市、縣明星教師稱號(hào)的有40人，獲縣學(xué)科帶頭人稱號(hào)的有45人。中小學(xué)獲國(guó)優(yōu)課1人，省優(yōu)課19人，市優(yōu)課近百人。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，全力啟動(dòng)“十五”繼續(xù)教育工作。
為了更好地總結(jié)我縣“九五”繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，確?！笆濉惫ぷ鞯牧己瞄_(kāi)局，縣教體局于20xx年5月16日在縣三高中召開(kāi)了×××縣“十五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了“九五”工作成績(jī)，表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人。徐顯義局長(zhǎng)作了《精心組織、扎實(shí)工作，努力培訓(xùn)適應(yīng)新世紀(jì)需要的干部、教師隊(duì)伍》的動(dòng)員講話。會(huì)上還全面部署了“十五”工作，以文件形式下發(fā)了《×××縣“十五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃》、《中小學(xué)教師崗位培訓(xùn)方案》、《中小學(xué)新任教師培訓(xùn)方案》、《中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》、《信息技術(shù)培訓(xùn)考核方案》等?！兑?guī)劃》對(duì)“十五”教師培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施與管理、條件與保障均作了明確規(guī)定。使與會(huì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教育辦主任、中學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)一步明確了新時(shí)期加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感和重要性。會(huì)議為“十五”工作起步寫(xiě)下濃重的一筆，為“十五”工作開(kāi)展指明了方向。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確職責(zé)，保證繼續(xù)教育工作落實(shí)到位。
我們遵循“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下互動(dòng)，分工協(xié)作，形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭，教師進(jìn)修學(xué)校主抓，建立、健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級(jí)負(fù)責(zé)制。
教體局一把局長(zhǎng)親自抓繼續(xù)教育工作，下設(shè)主管部門(mén)—人事股。人事股設(shè)專人統(tǒng)籌全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)劃、方案、政策的制定。
縣教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)基層校本培訓(xùn)工作的管理、指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)估等項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教育辦負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定、實(shí)施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)，評(píng)估各基層學(xué)校校本培訓(xùn)工作。
各中小學(xué)校校長(zhǎng)是此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本校的教師培訓(xùn)方案，具體落實(shí)校本培訓(xùn)工作，同時(shí)要做好離崗培訓(xùn)的組織工作。
明確工作計(jì)劃篇十九
2．解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題。
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3．銷售渠道下沉。
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
1．人員定崗。
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。
2．人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作。
明確工作計(jì)劃篇二十
我校共有12個(gè)班，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書(shū)室借書(shū)看。今年，學(xué)校圖書(shū)室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師的支持與配合下，認(rèn)真貫徹國(guó)家教委《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》，積極主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
二、工作目標(biāo)。
1、抓好藏書(shū)建設(shè)。
藏書(shū)建設(shè)是開(kāi)展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書(shū)總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書(shū)質(zhì)量，調(diào)整藏書(shū)結(jié)構(gòu)。目前，書(shū)庫(kù)中的部分教師教科研讀物較為陳舊，觀點(diǎn)，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書(shū)將逐步剔除更新，此外，書(shū)庫(kù)中還將適當(dāng)增加一些作文讀物，以滿足七八年級(jí)學(xué)生需要。新增圖書(shū)將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務(wù)渠道。
(1)服務(wù)于工作。
教學(xué)實(shí)踐離不開(kāi)教育教學(xué)理論的指導(dǎo)，我室將通過(guò)編制專題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù)，讓圖書(shū)發(fā)揮更大的作用。
(2)服務(wù)于學(xué)生。
開(kāi)放學(xué)生閱覽室，管理好班級(jí)圖書(shū)箱，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)圖書(shū)流通。
3提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展班級(jí)圖書(shū)管理員培訓(xùn)講座，培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力。
具體的`措施。
1.對(duì)新書(shū)進(jìn)行登記、上架，以便盡快方便師生借閱。
2.對(duì)新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)借閱知識(shí)講座，讓其對(duì)學(xué)校圖書(shū)館有初步認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)生圖書(shū)管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
3.學(xué)生圖書(shū)室全天開(kāi)放。(其中中午12：00---12：50，下午3：40---4：50為各班輪借時(shí)間，每班每周輪借一次：其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間。)。
4.學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5冊(cè)。
5.教師圖書(shū)室全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得出借。
6、教師借書(shū)，要做好借閱記錄，每期不少于五次。
7.圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。
8.圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料。
9、進(jìn)一步作好各種有關(guān)材料，準(zhǔn)備迎接先進(jìn)級(jí)學(xué)校圖書(shū)館的驗(yàn)收。
四、各月工作:。
2、推選學(xué)生圖書(shū)管理員，專題會(huì)議。
3、新生借閱知識(shí)講座和圖書(shū)室專題知識(shí)講座。
4、學(xué)生圖書(shū)借閱，開(kāi)始流通。
1、征訂新書(shū)。
2、編制新書(shū)簡(jiǎn)介期。
3、學(xué)生閱覽和借書(shū)工作。
2、舉行期學(xué)生圖書(shū)管理員培訓(xùn)。
3、圖書(shū)室專題會(huì)議。
4、讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。
5、編制新書(shū)簡(jiǎn)介期。
1、學(xué)生讀書(shū)筆記、讀后感展評(píng)。
2、圖書(shū)室專題會(huì)議。
3、編制新書(shū)簡(jiǎn)介期。
1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書(shū)管理員。
2、圖書(shū)歸還工作和教輔用書(shū)(循環(huán)使用教材)的整理工作;。
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