有一個明確的計劃可以增強我們的決策能力，使我們更加自信和果斷。引入一些復盤或反思的環(huán)節(jié)，有助于我們從計劃執(zhí)行中不斷改進和學習。以下是小編為大家整理的計劃范文，希望對大家有所啟發(fā)。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇一
學生經過三年的學習，已經基本掌握了小學第一學段的學習方法，大部分學生學習常規(guī)好，喜歡學習數(shù)學，對所學知識掌握較好，并初步學會運用所學知識解決生活中的實際問題。本班共37名同學，其中男生有18人，女生有19人，人數(shù)比較多，給教學帶來了很大的壓力。
二、教學改進措施。
本學期改進如下：
(一)重視創(chuàng)設生動的數(shù)學學習情境。
(二)重視學生獨立思考與合作交流能力的培養(yǎng)。
(三)積極提倡解決問題策略的多樣化。
(四)重視培養(yǎng)學生初步的應用意識和解決問題能力。
(五)關注學生的個體差異。
(六)結合現(xiàn)實情景考查學生對所學知識的理解和運用能力，創(chuàng)造性地使用教材。
三、教材整體分析：
一、主要內容：
本冊是小學數(shù)學第二學段的第一冊教材。主要包括以下八個單元內容：
(一)認識更大的數(shù);。
(二)線與角;。
(三)乘法;。
(四)圖形的變化;。
(五)除法：
(六)方向與位置：
(七)生活中的負數(shù)：
(八)統(tǒng)計。
二、教學目標。
(一)數(shù)與代數(shù)。
1、經歷收集日常生活中常見大數(shù)的過程，感受學習更大數(shù)的必要性，并能體驗大數(shù)的實際意義;認識億以內數(shù)的計數(shù)單位，了解各單位之間的關系，并會正確讀、寫;能比較億以內數(shù)的大小;掌握萬、億為單位表示大數(shù)的方法;認識近似數(shù)，能求一個數(shù)的近似數(shù)，能對大數(shù)進行估計。
2.理解三位數(shù)乘兩位數(shù)乘法的計算方法，并能正確計算，會運用所學知識解決一些實際問題;能對生活中具體事物的數(shù)量用不同的方法進行估計;掌握計算器的運用方法，會利用計算器探索一些數(shù)學規(guī)律。
3.理解除數(shù)是兩位數(shù)除法的計算方法，并能進行正確地計算;在實際情境中，理解速度、時間與路程之間的關系，并能解決生活中的簡單問題;經歷探索商的變化規(guī)律的過程，初步掌握探索的方法，并能運用發(fā)現(xiàn)的規(guī)律解決實際問題;體會中括號運用在計算中的必要性，并能正確計算帶有中括號的三步整數(shù)四則混合運算。
4.能認識負數(shù)在日常生活中的意義，會用負數(shù)表示一些日常生活中的現(xiàn)象。
(二)空間與圖形。
1.能識別直線、線段與射線，會用字母表示直線、線段與射線;認識平面上的平行線和垂線，能用三角尺畫平行線、垂線，知道兩點確定一條直線，兩點間所有連線中線段最短;理解平角、周角;會用量角器量(畫)指定度數(shù)的角。
2.將經歷一個簡單圖形經過變換制作美麗圖形的過程，并能在方格紙上將簡單圖形旋轉90°;能在方格紙上進行圖形變換的操作活動，說出圖形變換中的平移或旋轉的過程。
3.能在具體的情境中，用數(shù)對來表示物體位置;在具體的情境中，用方向和距離表示物體的位置。
(三)統(tǒng)計與概率。
體會統(tǒng)計圖中1格表示多個單位的必要性，并進一步理解條形統(tǒng)計圖的特點;認識單式折線統(tǒng)計圖的特點，能將生活中的一些數(shù)據(jù)，繪制成折線統(tǒng)計圖，并能從折線統(tǒng)計圖上預測事物變化的趨勢。
三、教材分析。
1、教學重難點：
“數(shù)與代數(shù)”中“除數(shù)是兩位數(shù)的除法”，乘法分配律，認識“生活中的負數(shù)”
“空間與圖形”中“線與角”
2、本冊教材的教學建議。
數(shù)學教學是數(shù)學活動的教學，是師生之間、生生之間交往互動與共同發(fā)展的過程。根據(jù)《標準》的要求與本年級學生的特點，教學中注意如下幾個問題。
(一)創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍。
雖然，在教材中為學生的學習提供了大量的直觀形象的素材，以便于學生積極參與課堂的學習活動，但畢竟隨著學生年級的升高，教材中所揭示的數(shù)學知識的難度在逐步加深。因此，創(chuàng)設良好的課堂學習氛圍，讓每個學生感受學習的樂趣，樹立學好數(shù)學的信心是十分重要的。
(二)關注知識形成、發(fā)展、應用的過程。
在開展教學的過程中，教師應重視重要知識形成、發(fā)展的過程，對一個新的知識的出現(xiàn)，要力求讓學生體會到它是如何產生的，它可以解決什么問題;對一個連續(xù)發(fā)展的知識，應結合第一學段的內容，進行前后對比，理解各自的不同特點與聯(lián)系。
(三)提供獨立探索問題的機會。
六、課時安排以及教學進度表。
數(shù)與代數(shù)：46課時。
空間與圖形：18課時。
統(tǒng)計與概率：9課時。
總復習：10課時。
認識更大的數(shù)(10課時1-3周)。
線與角(8課時4-5周)。
走進大自然(2課時第6周前兩節(jié))。
乘法(9課時6-8周)。
整理與復習(一)(5課時9、10周)。
圖形的.變換(3課時11周)。
除法(14課時12—15周)。
方向與位置(4課時16周)。
生活中的負數(shù)(4課時17周)。
統(tǒng)計(4課時18周)。
xx年是繼續(xù)深化祿豐縣教育局課堂教學改革之年，為了進一步鞏固我校上一學年所取得的課堂教學改革的成績，進一步推動我校的課堂教學改革，確保提高教育教學質量，做到減負不減質量，結合我校的教研工作計劃和安排，圍繞我校教研工作的重心，特將高年級語文教研小組一學年的教研工作計劃安排如下：
1、學期初認真做好課程教學計劃，做到教學有序、有效，不隨意拖延教學的進度，也不隨意提前教學的進度。
2、認真做好單元過關檢測，通過檢測，及時了解學生的學習情況，做到查缺補漏，堂堂清。
3、結合學校課題研究的實際，認真落實課題研究的計劃，各成員先要制定出自己個人的研究計劃，并按計劃認真實施研究，按時上交各種研究成果，形式多樣。
4、繼續(xù)實行集體備課制度，按照學校的要求，定時或不定時地舉行，集體備課實行一人先備，其他教師給予補充和調整，并由該備課教師進行課堂實踐，并把課堂實踐中的優(yōu)點和存在的不足以課堂反思的形式形成書面材料上交完小教導處。
5、積極認真做好每一冊教材重難點知識的整理，整理的知識要細致、全面，要有指導性和可操作性。
6、小組的教研活動要與完小的教研活動同步進行，輪到自己小組上師范課或公開課的時候，負責上課的老師要精心設計自己的教學方案，要精心準備，努力做到以教研促進課堂教學質量的提高，把教研工作落到實處。
7、小組成員之間加強交流合作，積極主動地探討教學中普遍存在的問題，共同獻計獻策，尋找到最佳的解決方法。
8、加強教師間的互相聽課，做到取長補短，聽課的過程當中，既要學習別人的優(yōu)點，又要發(fā)現(xiàn)別人的不足并給予指出，這樣才能做到教學相長，切忌走過長和形式化。
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工作計劃結構結構優(yōu)選篇二
2005年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性，培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關法令政策，規(guī)范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：
第一、對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算）管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
3、根據(jù)北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。
第二、撰寫全院2005年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。
全院2005年上半年薪酬分析報告共50頁萬字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報告共60頁萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。
該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過已經量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持_員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結構進行調整、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。
第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核；同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫(yī)院、異地安置、退休轉社保報銷等業(yè)務，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇三
宣傳物料的制作及完成:招商宣傳片、招商手冊會所招商板塊劃分：
靜態(tài)板塊：養(yǎng)生坊，茶居，紅酒雪茄。
目標群體：高端品牌以個人形式合作。
動態(tài)板塊：t臺表演區(qū)：場地可以外租給品牌企業(yè)做活動場地。
琳壁定制中心：主品牌。
名品博物館。
spa（待定）。
招商條件及入駐商戶的規(guī)章制度的制定。
會員的等級和規(guī)章制定。
二、營銷主管及人員的工作職責。
三、資源共享：1.中歐國際商學院2.觀瀾湖特鉆會員3.美商協(xié)會4.查理珠寶一、推廣銷售渠道，我公司主動洽談，向外視合作方實際情況有償或無償提供服務，以換取展示機會，達到推廣和銷售目的此類渠道包含：
1、會員章程（包括會員級別、收費、權益、時限等等）。
2、戰(zhàn)略合作協(xié)議（針對渠道的合作范文，特別要注意合作底線的設定）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇四
基本格式：
1.進學動機（????）。
重點：環(huán)環(huán)相扣刨除沒有用的話-都有因果關系-不要寫自己以前做過什么的除非跟專業(yè)有關系之類的.人家對你的私生活沒什么興趣.2.學業(yè)計劃與目標（???????）。
本人現(xiàn)在的知識還不夠豐富.需要補充和學習的還很多（以缺點起頭-加1-2點實例.）所以首先需要的是努力學習（承上啟下.以缺點起頭讓人更相信你學習也有決心學習的態(tài)度）+(后面就是謝謝關于自己專業(yè)的學習方法或者怎么去學.不要偏題.)。
重點：這項不是要看你怎么怎么地說到底就是看你有沒有決心學習的態(tài)度-所以別上來就是我要怎么怎么樣的3.畢業(yè)后計劃（??????）。
我畢業(yè)后是想做一名xx（別整大了.比較實際點的.讓人比較感覺貼切的職業(yè)）因為現(xiàn)在的社會雖然在逐步發(fā)展.但是xx（自身專業(yè)）的人還是不夠完全.（寫點為什么要選擇這樣的職業(yè).可以加點實例或者理想）。
重點：看的是你。
是不是有一個這樣的目標能讓你為之去奮斗和學習所以夸大沒什么附加作用。
4.自我價值觀（?????/???）。
我生在xx（自己家鄉(xiāng).介紹下家鄉(xiāng)的人情之后說明.隨地理的影響我也同樣取得這樣的性格.之后以性格說說對學習的幫助.少說則可）（之后2方面介紹自己的性格或者所謂的價值觀）（長處和短處.長處也就是對學習的幫助.什么有認真學習的勁頭什么的都可以.反之.短處隨說是短處.但不是你真正的短處.要化為自己的長處）。
舉例：我寫的是心理學的.長處。
做什么事情時候一旦確立目標會不間斷的為之奮斗-。
短處自我意識較強做事情時會忽略其他人的感受-。
主要幾點記住就好寫了-多聯(lián)系專業(yè)方面的事宜。
還有謙虛和決心學習的態(tài)度-以上面4點延展一下很難么？
寫的不錯了。
人家要3張你一張人家也絕對不給你低的評價。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇五
分析要求1：
就薪酬設計原則，薪酬應與職位的工作評價相結合。一般而言，愈復雜的工作、需具備專業(yè)技能程度愈高、及所承擔的責任愈高，則工作評價的等級愈高，薪酬應給付較高的額度，此乃無庸置疑，始符合公平報酬原則，且所謂「給付較高的薪酬」應系指基本薪酬結構而言，并不包括加班所得。加班系為員工超出正常工作時間額外付出更多的時間與心力，故國家在勞動法令對于超時工作行為，均明訂應按平常每小時薪酬之一定倍數(shù)發(fā)給加班費之強制規(guī)定。（3分）。
故就本案例，以員工基本薪酬加計其加班所得(含誤餐費、交通費)，來與主管之基。
本薪酬作比較，則并不合宜。亦即，若僅單就基本薪酬總金額比較，員工若較主管為高，則有不合理之現(xiàn)象，但若將員工加班費并入作比較，在比較基準已有偏差的情況下，并無法作比較。（3分）。
分析要求2：
由于本案例，主管與員工的薪酬比較基礎有所偏差，故應與給付公平無關。至于女工的基本薪酬（未含加班費），為何較男工基本薪酬低，則屬給付公平之問題。（2分）。
按薪酬公平原則，從事同樣的工作給付同樣的薪酬，若女工所從事的工作與男工皆同，然而薪酬卻有差別，則顯然對女工不甚公平。但女工合計加班費所領之金額，較男工為少，與前述主管與員工之比較相同，因比較基準有所偏差，不能以此作為標準來比較。（2分）。
其次，女工為何少加班，是女工本身有無意愿加班，或是公司限制女性加班，這均與給付公平之議題無關。（2分）。
分析要求3：
建議改善之措施：
(1)嚴格控制加班，加班必須由主管視實際需要指派，不得任由員工任意加班。（2分）。
(2)取消主管不能領取加班費及沒有誤餐津貼的規(guī)定，或于年終給予獎金補償。（2分）。
(3)提升女性加班的意愿，但其目的不是為了要達到薪酬公平，而是為了避免男工過度加班而影響其身心健康。（2分）。
(4)調整女工與男工基本薪酬和加班費上的差異，秉持同工同酬之原則，做漸進的調整。（2分）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇六
職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必。
公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
員工員工推薦在一般公司應用得比。
4---。
與簽訂工作。（附：《勞動合同樣本》）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇七
宣傳物料的制作及完成:招商宣傳片、招商手冊。
會所招商。
板塊劃分：
靜態(tài)板塊：養(yǎng)生坊，茶居，紅酒雪茄。
目標群體：高端品牌以個人形式合作。
動態(tài)板塊：t臺表演區(qū)：場地可以外租給品牌企業(yè)做活動場地琳壁定制中心：主品牌。
名品博物館。
spa（待定）。
招商條件及入駐商戶的規(guī)章制度的制定。
會員的等級和規(guī)章制定。
二、營銷主管及人員的工作職責。
三、資源共享：
1.中歐國際商學院。
2.觀瀾湖特鉆會員。
3.美商協(xié)會。
4.查理珠寶。
一、推廣銷售渠道，我公司主動洽談，向外視合作方實際情況有償或無償提供服務，以換取展示機會，達到推廣和銷售目的此類渠道包含：
1、會員章程（包括會員級別、收費、權益、時限等等）。
2、戰(zhàn)略合作協(xié)議（針對渠道的合作范本，特別要注意合作底線的設定）。
3、公司宣傳資料（營銷用資料，針對會員開發(fā)，兼顧招商與宣傳）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇八
一、客服方面（10050平臺+移動82系統(tǒng)）。
（1）代維小組故障處理時長統(tǒng)計分析（周報、月報）。
（2）日報統(tǒng)計進行典型案例分析。
（3）個人數(shù)據(jù)分析（時長、典型案例）提升小組最后一名工作效率。
二、代維小組方面。
（1）裝機質量（現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤整改）。
（2）維護質量（端口臺賬本、巡檢本、現(xiàn)場拍照、典型案例、跟蹤。
整改）人員定崗實行工作模板。
（3）備品備件及材料管理。
（4）培訓及應急演練。
三、與移動溝通。
（1）上傳下達，立足自身，提升要求。
（2）協(xié)助鐵通開展業(yè)務支持（如epon語音）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇九
我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助.指導和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
a.陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長;。
c.灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙.對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
2.在工程質量管理.進度管理.安全管理方面能力還需進一步提高。
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規(guī)范要求，對種植土進行沉降.平整.堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配。為確保種植效果，栽植大喬木.關鍵節(jié)點植物種植前，還應根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位搶工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的'工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。
3.應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議。
在方案設計中，設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快.易成活，也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。
有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實現(xiàn)。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。
1.配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖.體會設計意圖.認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié)，精于細部施工，盡力提升工程品質。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同.按圖紙.規(guī)范及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調各相關單位.公司各相關配合部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。
2.認真學習.努力工作.積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識.技能的學習，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十
推行績效薪酬管理是進一步深化“三集五大”體系建設，提升縣級供電企業(yè)核心競爭力的重要手段，通過薪酬管理，激發(fā)員工的主動性和積極性。但在實際操作過程中，薪酬管理出現(xiàn)三方面的問題。一是個別員工觀念意識落后，對薪酬管理缺乏全面的了解，片面認為是增加工作量，是挑毛病。二是存在績效管理體系不健全，重考核輕管理的現(xiàn)象。三是薪酬管理評價缺乏可操作性，績效考核與崗位職能方面存在脫節(jié)。
二、如何強化縣級供電企業(yè)績效薪酬管理。
（一）提高認識。為讓正確的績效薪酬管理理念深入人心，公司加大對績效薪酬管理的認知與認識力度，開展廣泛的宣貫培訓，使公司全體員工真正理解什么是績效，為什么要搞績效，搞績效薪酬管理的目的以及作用，消除澄清員工對薪酬管理錯誤及模糊認識，減少執(zhí)行中的阻力。
（二）成立組織完善制度。公司成立績效薪酬管理委員會，負責單位管理機關、員工績效管理的組織領導、監(jiān)督檢查、重大制度和事項的審定等工作。根據(jù)市公司企業(yè)負責人年度業(yè)績考核管理辦法及本實施辦法，分解落實考核指標和年度重點工作任務，組織開展本單位管理機關、員工的績效薪酬管理工作。績效委員會下設績效薪酬考核管理委員會辦公室，負責起草本單位實施細則，組織實施全員績效薪酬考核工作并收集、整理、分析有關績效薪酬管理工作的反饋信息，統(tǒng)計分析績效考核結果，向績效薪酬管理委員會提供報告與建議，處理員工績效申訴等日常工作。公司健全完善以責任結果為導向的績效薪酬考核體系，促進員工努力方向與公司發(fā)展目標相融合，更好地推動公司經營業(yè)績提升。公司推廣崗位績效工資制度，開展崗位薪點工資套改，工資由崗位薪點工資、績效工資和輔助工資三個單元組成?？茖W核定崗位工資薪點值，實行以崗定薪、按績取酬、注重能力的薪酬分配制度，根據(jù)員工年度考核結果等動態(tài)晉升薪級，合理拉開分配差距，向業(yè)績突出人員傾斜。
（四）推行目標清單制管理。公司以工作清單的方式推進目標管理。各專業(yè)部門依據(jù)落責的重點任務、承擔的業(yè)績指標和對標的位次提升等重點工作，加強對清單任務“以季控月、以月控周”的過程管控，明確每個階段的工作內容、預期完成的結果和工作起始時間，目標結果納入全員薪酬考核，在考核中提高目標清單完成的分值權重，確保目標任務清單剛性執(zhí)行。各部門每周上報清單任務進展，辦公室組織專業(yè)人員對月度完成結果及績效證明詳細核查，評價結果在oa系統(tǒng)公示。目標清單制管理使公司各項工作做到可控、能控、在控，推動了重點工作的落實和管理效能的提升，確保了年度目標穩(wěn)健推進、高效落實。
（五）開展同業(yè)對標管理。加強同業(yè)對標過程管理，做到目標量化、指標細化、管控動態(tài)化、考核實時化，完善同業(yè)對標責任考核體系，建立總經理對季度專業(yè)位次后三名“約談”機制，對低于年度目標、位次下滑的指標，相關部門要在績效會議上進行檢討分析、明確改進措施，確保同業(yè)對標取得好成績，對全市排名位次為考核依據(jù)，考核位次在前三名的給予加分，考核后三名者給予減分。公司以實現(xiàn)與公司地位相稱為目標，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施，做到強項爭先、弱項進位、消除落后，努力提升對標位次，提高公司經營績效和管理水平。圍繞落責的重點任務、承擔的業(yè)績指標和對標的位次，制定針對性措施。
三、結束語。
縣級供電企業(yè)建立完善的薪酬反饋機制，在績效實施階段，公司管理層與員工之間進行不斷的績效溝通，并根據(jù)實際情況變化，對前期制定的績效計劃進行調整和修正。切實解決績效管理過程中存在的溝通與反饋機制不完善、員工遇到困難時沒及時幫助、績效計劃沒能及時調整和修正等問題。公司加大對績效薪酬管理工作的日常監(jiān)督檢查考核，確?？己私Y果的公平、公正，堅決杜絕搞平均主義，確?？冃Э己斯ぷ鹘】颠\行、富有成效，推動績效薪酬管理朝著良性發(fā)展的軌道上運行。要圍繞年度主要目標，完善深化年度綜合考核評價體系，推行分配傾斜機制，層層分解目標責任，加大核心業(yè)務考核獎勵力度，按貢獻大小將獎勵落實到生產一線、業(yè)績優(yōu)秀員工。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十一
光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，作為主管工程項目施工的工程管理部，在這過去的一年里，先后完成了大石頭及結義坡渣場、烏弄龍110kv場平、烏弄龍監(jiān)理承包商生活營地場平及道路工程、者結渣場、業(yè)主營地室外工程、業(yè)主營地圍墻、業(yè)主營地污水處理廠、20xx年度防洪度汛項目等工程項目全部或部分施工內容，在項目部領導的幫助指導下，加之各部門的大力支持與配合，工程管理部在各方面的工作取得了一定的進步，但也存在著相應的問題與不足之處，借此年終之際，現(xiàn)將工程管理部一年來的工作情況做簡要回顧，并對下一年工作作出相應安排，主要有以下幾個方面的內容：
1、工程管理方面。
安全管理情況。
今年以來，部門安全生產工作在項目部的正確領導下，按照年初制定的安全目標，層層分解落實安全責任，制定了安全生產保證措施，實現(xiàn)了全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通責任事故；未發(fā)生重大食品安全事故；未發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；未發(fā)生內部治安重大事故及群體性重大事件；未發(fā)生政治安全事故；未發(fā)生形象安全事故。保持了項目部工程建設項目整體安全生產形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
質量管理情況本年度質量管理情況不容樂觀，大石頭及結義坡渣場臨江一期漿砌石擋墻在洪水期間被沖毀，雖然存在著一定的客觀因素，但質量管理工作不到位是很明顯的；由于后期養(yǎng)護不到位，導致沿江公路lh4合同段綠化工程大部分行道樹沒有成活，這也同樣體現(xiàn)質量管理工作不到位；其它項目沒有發(fā)生大的施工質量問題，但施工過程中小毛病時有發(fā)生。一直以來，由于部門工程管理人員工作經驗不足，在加上責任心有所欠缺，導致經常性發(fā)生質量整改事故。綜合本年度質量工作管理情況，下一步工程管理人員專業(yè)技能培訓是重點工作，工作態(tài)度及責任心的加強更是重中之重。
進度管理情況。
工程項目施工進度是施工成本的重要組成部分，根據(jù)項目部的實際情況，雖然成本控制重點不在工程管理部，但施工進度直接影響著項目部年產值任務的完成。本年度在建項目大部分嚴重滯后合同工期，特別是烏弄龍水電站的各個項目，雖然各個項目均受到征地移民問題的嚴重影響，但工程管理部在項目進度管理上還是有所欠缺。
材料管理情況。
根據(jù)項目部所承建項目的實際情況，所耗材料基本為統(tǒng)供材料（除業(yè)主營地圍墻及污水處理廠、烏弄龍110kv場平工程外），今年以來，部門安排專人負責統(tǒng)供材料的領用及發(fā)放工作，雖然統(tǒng)供材料在數(shù)量領用及發(fā)放方面得到了一定改善，但在具體使用上還是監(jiān)督不到位，比如施工隊是否有挪著它用的現(xiàn)象還是缺乏有效監(jiān)督體系，雖然目前沒有發(fā)現(xiàn)此類情況。
內業(yè)資料管理情況。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十二
==適合質量管理技術員工作述職、職稱評審、工作總結報告==。
個人原創(chuàng)質量管理技術員工作崗位總結與計劃。
有效防止雷同!簡單修改即可使用!
目錄。
一、加強學習，努力提高自身素質························3。
1。2向領導和同事學習，取長補短····················3。
二、恪盡職守，認真作好本職工作························4。
2。1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情····················5。
2。2擺正工作位置，承當崗位責任····················5。
三、培養(yǎng)團隊意識，加強溝通合作························5。
3。1注重團隊協(xié)作，提升工作效能·····················5。
3。2弘揚團隊精神堅持團結奮進·····················6。
5。1樹立自己的工作目標和學習目標·················8。
5。2進一步提高本職工作效率························8。
5。3深入業(yè)務相關的經驗學習························9。
過去的一年，在全體質量管理技術員工作崗位及其部門同仁的共同努力下，在上級領導的正確指揮下，我完美完成了質量管理技術員工作崗位的所有工作任務，這和大家的努力分不開，正因為有了我們這個優(yōu)秀的質量管理技術員工作團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，才能給今年的工作畫上了一個完美的句號?；仡欉^去一年的質量管理技術員工作，在取得成績的同時，我也找到了工作中的不足和問題。為了總結質量管理技術員工作經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將質量管理技術員工作總結如下:。
一、加強學習，努力提高自身素質。
1。1集體學習和個人自學。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十三
1、注意安全和文明施工教育，貫徹經理部的有關施工安全規(guī)章制度，消除一切安全隱患，樹立“安全第一”的思想。
2、施工作業(yè)人員，必須遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程。作業(yè)人員、進入現(xiàn)場人號按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品。由人工配合機械進行輔助作業(yè)時，作業(yè)人員注意觀察，嚴禁在機械正在作業(yè)的范圍內進行輔助作業(yè)。
3、多臺機械同時作業(yè)時，各機械之間應注意保持必要的安全距離。
4、進行爆破作業(yè)時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》，不得穿戴易產生靜電的衣物，還持證上崗。
5、嚴禁在殘眼上打孔，選擇合理的炮位。爆破時，清點爆炸與裝炮數(shù)量是否相符。在現(xiàn)場設立危險標志，無關人員不得接近。清孔過程中，發(fā)現(xiàn)殘藥、雷管時，及時請爆破人員進行處理。夜間不進行爆破作業(yè)，遇雷雨時停止爆破作業(yè)，所有作業(yè)人叫應立即撤離爆破區(qū)。
6、施工過程中，各種排水溝的水流都按設計排水系統(tǒng)排放。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十四
“十一五”期間，我縣的教育事業(yè)取得了長足發(fā)展，獲得了諸多殊榮，得到了許多肯定，也引起了廣泛熱議（但成績只屬于過去）。縱觀工作成就與存在的挑戰(zhàn)，目前我縣的教育形勢是七個方面：一是“有學上”問題基本解決，但“上好學”問題依然突出。二是教育體系基本形成，但教育結構不盡合理。三是素質教育不斷推進，但教育理念和人才培養(yǎng)模式相對陳舊，“應試教育”傾向沒有根本扭轉。四是辦學條件總體大幅改善，但教育投入的方向，資源配置方式仍需進一步調整適應。五是教育改革的步伐逐步加大，但內在活力不足的問題沒有根本解決，學校、師生、家庭、社會各方面的積極性沒有得到充分發(fā)揮。六是教育公平邁出重大步伐，但是城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間差距仍然存在。七是擁有近名組成的結構日趨合理的教師隊伍，但教師結構性短缺依然存在，特別是業(yè)務素質有待進一步提高。
“十二五”期間，我縣教育總體思路是：以創(chuàng)辦人民滿意教育為主題，以貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，“做大學前教育、做強義務教育、做優(yōu)高中教育、做精職業(yè)教育”，力爭“十二五”期間，提前五年實現(xiàn)《綱要》確定的各項目標任務，具體要達到三個基本：即基本實現(xiàn)縣域教育現(xiàn)代化；基本實現(xiàn)由教育名縣向教育強縣的轉變；基本進入人力資源強縣行列。使“教育”成為繼“紅色”、“綠色”后的第三張縣域“名片”。具體從八個方面規(guī)劃考慮。
一、高水平普及學前教育。
一是繼續(xù)實施“兩免三補”政策，規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。糾正“小學化”“托兒化”傾向。二是執(zhí)行國家收購服務政策，租賃經營蓓蕾幼兒園，轉制為公辦幼兒園。三是改造紅星小學為幼兒園，啟動白石咀幼兒園建設項目，不斷擴大縣域優(yōu)質幼教資源。四是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園中心社區(qū)管理體制，盡快納入辦學序列，納入到政府辦學經常性預算之中。五是加大幼兒教師招聘錄入力度，滿足日益增長的學前教育需求。六是強化對民辦幼兒園準入審查，規(guī)范保教行為，提高保教質量，打好“基礎教育的基礎”。
二、做強義務教育。
一是鞏固提高九年義務教育。落實各級政府和學校的責任，真正體現(xiàn)義務教育的`強制性、免費性、普及性。合理劃分各階段學區(qū)，保證生源均衡，滿足就近擇校上學。認真貫徹“人性化、規(guī)范化、精細化”的寄宿制辦學要求。嚴格執(zhí)行義務教育國家課程標準，深化課程與教學方法改革。逐步推行小班教學，加強對通用技術、生物、地理、體音美、科學等薄弱學科建設。大力推廣普通話教學、使用規(guī)范漢字、減輕中小學課業(yè)負擔。宏觀調控配置資源，努力促進義務教育均衡發(fā)展。
三、做精職業(yè)技術教育。
職業(yè)技術教育是教育體系極為重要的一環(huán)，也是我縣各類教育中最為薄弱的一部分，必須下大氣力，擺在更加優(yōu)先的位置強力推進。一是加強職業(yè)技術學校的規(guī)劃建設。對職業(yè)技術學校進行重新評價定位，主要包括辦學方向、規(guī)模、結構、就業(yè)保障、招生政策、經費投入與“人人技能工程辦公室”的關系。二是解放思想，大膽革新辦學體制?？梢赃x擇與高等職院“分校制”、“盟校連鎖制”，甚至“民營制”（如四川省一個市職業(yè)教育就實行民營制）。三是建議外出考察（相關部門、四套班子分管領導參與），形成報告，出臺《關于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定》。全面整合資源，改革創(chuàng)新，規(guī)范辦學。
四、做優(yōu)高中階段教育。
一是繼續(xù)實施高中“兩優(yōu)化一加強”辦學思路（即優(yōu)化生源，優(yōu)化師資，加強學校管理）；二是繼續(xù)堅持高薪引進教師，由引進中老年教師向引進優(yōu)質師范院校畢業(yè)生轉變；三是推進人才培養(yǎng)模式多樣化，關注大多數(shù)人的發(fā)展；四是積極與名校合作，實施“傳幫帶”工程，著力提升質量。當前，階段性目標還是要強調高考升學率，確定每年二本考生增加不低于上年50—80名。
五、兩支隊伍建設。
（一）校長后備隊伍建設。加大考核力度，加大交流、加大培訓力度。
（二）教師隊伍建設。一是完善骨干教師認定機制，加大投入力度；二是全員培訓。力爭五年完成兩輪全員培訓。重點著眼于新課程培訓、師德培訓、計息技術培訓和“三字一話”培訓的校本培訓；三是完善教師引進補充機制；四是完善城鄉(xiāng)交流機制（支教、進城）；五是建立健全教師淘汰機制。
一是督政與督學相結合；二是綜合督導與專項督導相結合；三是專職督學和兼職督學相結合；四是過程督導與結果評估相結合。
教科研工作以校本研訓為重點，以促進教學、提升教師能力為目標，本著問題即課題，不貪大求詳，不走形式走過場，切實發(fā)揮教科研的作用。
七、基礎建設。
中學以上搞綠化美化，小學、幼兒園搞塑化、軟化。經常性補充更換易損設施設備，提高設備使用效益。
八、教育信息化建設。
要高度重視教育信息化，充分利用現(xiàn)有資源，深度挖掘潛在資源，實現(xiàn)優(yōu)質資源共生共享，推動教育教學及各項學校工作深入開展。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十五
以^v^《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《面向21世紀教育振興行動計劃》為指導。貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神，按照上級教育行政部門的部署，啟動基礎教育新課程改革實驗。加強學習，加強教學研究和教學管理，強化師資隊伍建設、全面提高實施素質教育水平。整體提高教學質量和水平。
樹立正確的教學觀、質量觀。以發(fā)展為主題，質量為主線，創(chuàng)新為動力。素質教育、教學質量兩手一起抓。積極貫徹全教會會議精神，認真學習教育部《基礎教育課程改革綱要》和新的《課程標準》，上級行政部門有關的講話和規(guī)程，及其與之相配合的有關資料信息。借助本次課程改革的強勁東風，來一次教育觀念的“啟蒙運動”。來一次教育思想的大解放。改革舊的教育觀念，確立課改的理念和策略，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉交，致力于教學評價制度的重建。領悟新一輪課程改革的特點和培養(yǎng)目標。真正確立以“為了每一個孩子的發(fā)展”為軸心。
教師的教學要從以教為主轉到學生的以學為主，其要點是構建起學生學習的方式。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性真正得到張揚和提升。體現(xiàn)在課堂中要給學生更多自主發(fā)展的時間與空間，要關注學生的學習過程，尊重學生的需要，保護學生的自尊心和自信心。賦予學生以教學過程中的主體地位，以交往互動的教學活動促進學生發(fā)展，建立積極、和諧的師生關系，溝通教學與生活、社會的聯(lián)系，改革課堂教學結構，提高課堂教學效率。
對照《教研組考核評估細則》，爭創(chuàng)市先進教研組。研究活動的形式與實效，不斷提高教學研究和業(yè)務管理水平。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相結合。正常昕課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動，提倡一課多作，加強評課、切磋環(huán)節(jié)，提高研究含量。努力探究改革課堂教學評價體系、評價指標及其評價過程，發(fā)揮課堂教學評價的導向、激勵、調控作用。不是為了證明，而是為了發(fā)展。多幾把尺子，就可能多一批個性發(fā)展的學生。沒有最好，只有更好。
全體教師應樹立科研興教思想、自覺參與教科研實踐。可以根據(jù)教學中實際情況及教學新動態(tài)自擬專題向教研組或教導處申報備案。按照學習、實踐、總結、檢驗的流程進行教學研究。在此基礎上撰寫專題教學論文（中青年教師要求12月10日前完成）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十六
堅持立足“校本”，尊重“人本”，研究“能本”的工作思路，以解決教育教學中存在的問題和提高教學質量為突破口，以提高教師實施新課程改革為契機，以集體備課研究為中心，以提高教學質量為目標，進一步深化教育科研理論的學習和校本研究制度建設，為完善備課組工作而努力奮斗。
二、工作目標。
1、探索提高教育質量的途徑。本學期，我教學備課組老師要求做到：鉆研課程標準、鉆研教材、鉆研教法、鉆研學生，尤其是在鉆研教法上狠下功夫。
2、做好課件的制作和完善工作。在教學中，要求做到盡量使用課件，利用媒體，培養(yǎng)學生的空間想象能力，并做到資源共享、為我所用。
3、做好備課的三研工作。堅持以提高教學質量為宗旨，發(fā)揮教師個性特長，做到研究學生的學習實際情況，研究高考應對措施和高考信息，研究相互協(xié)作的途徑和方法。營造研以致用的教研氛圍。
三、具體措施。
2、堅持每周開展一次集體備課。一起討論教學內容與教學方法及技巧，利用集體的智慧和力量，提高整個備課組老師的業(yè)務素質和能力，切實把提高教學質量的措施落到實處。同時統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一課堂外的補充練習，固定學生實驗時間，抓教學常規(guī)，采用以老帶新，使全組教師共同進步。
3、做好每周一次的限時訓練和查漏補缺工作，訓練40分鐘，講評20分鐘。著重考察學生一周來所學知識的掌握。及時在班上評講，及時反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、認真做好階段考出題、審題、考試閱卷工作及分析總結，做好教學反思工作。
2022年2月。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十七
建筑是人類最早的生產活動之一，是在一定的歷史條件下，隨著社會生產力發(fā)展而形成發(fā)展的。由于經濟的發(fā)展、土地的減少，現(xiàn)代建筑趨向于多高層建筑，而砌體結構存在自重大、砌筑工作相當繁重、抗拉抗彎性能低、粘土磚用量很大，往往占用農田，影響農業(yè)生產等缺點，現(xiàn)代建筑多采用框架結構、框剪結構、框筒結構等結構體系。而框架結構是多高層建筑的一種主要結構形式。框架結構有鋼筋混凝土框架和鋼框架，而鋼筋混凝土框架在教育建筑中較為常用。隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展，我國混凝土行業(yè)已與世界混凝土技術進程同步。從干性混凝土到大流動性混凝土，再到混凝土建筑砌塊。高強混凝土，混凝土外加劑發(fā)展，各種性能更優(yōu)混凝土，綠色混凝土發(fā)展，混凝土行業(yè)前景一片光明。混凝土的各種優(yōu)越性已充分體現(xiàn)?？蚣芙Y構內部可用輕型材料分隔，許多輕型、隔熱、隔音材料不斷出現(xiàn)，綠色建材不斷涌現(xiàn)。
框架結構由梁、柱構件通過節(jié)點連接構成。按施工方法的不同，框架結構可分為現(xiàn)澆式、裝配式和裝配整體式三種。在地震區(qū)，多采用梁、柱、板全現(xiàn)澆或梁柱現(xiàn)澆、板預制的方案；在非地震區(qū)，有時可采用梁、柱、板均預制的方案。
在豎向荷載和水平荷載作用下，框架結構各構件將產生內力和變形。水平荷載作用下框架結構的側移限值通?？刂屏?、柱截面尺寸?？蚣芙Y構的側移一般由兩部分組成:由水平力引起的樓層剪力，使梁、柱構件產生彎曲變形，形成框架結構的整體剪切變形；由水平力引起的傾覆力矩，使框架柱產生軸向框架結構的變形，形成框架結構的整體彎曲變形。當框架結構房屋的層數(shù)不多時，其側移主要表現(xiàn)為整體剪切變形，整體彎曲變形的影響很小。
我的畢業(yè)設計是做框架結構，需要對該結構具有較為深入的了解。該辦公樓的建筑要求設計4200平米左右，四層。建筑設計要求建筑物功能分區(qū)合理，房間布置適宜，滿足各項使用功能要求；結構設計要求結構布置合理，構件設計安全經濟合理。
1結構自重較輕。
2建筑立面容易處理。
3計算理論比較成熟。
4設計時要控制高寬比。
5建筑平面布置靈活，能獲得較大空間空間，也可按需要做成小房間。
6整體側向剛度較小，水平荷載作用下側移較大，有時候影響正常使用。
1考慮建筑功能的要求。例如多層建筑空間大、平面布置靈活時。
2考慮建筑高度和高寬比、抗震設防類別、抗震設防烈度、場地條件等因素。
3非抗震設計時用于多層及高層建筑。抗震設計時一般情況下框架結構多用多層及小高層建筑。
4框架結構體系是介于砌體結構與框架-剪力墻結構之間的可選結構體系?？蚣芙Y構設計應符合安全適用、技術先進、經濟合理、方便施工的原則。
5框架結構由于其抗側剛度較差，因此在地震區(qū)不宜設計較高的框架結構。在7度設防區(qū)，對于一般民用建筑，層數(shù)不宜超過7層，總高度不宜超過28米。在8度設防區(qū)，層數(shù)不宜超過5層，總高度不宜超過20米。超過以上數(shù)據(jù)時雖然計算指標均滿足規(guī)范要求，但是不經濟。
1結構平面形狀和立面體型宜簡單、規(guī)則，使各部分均勻對稱，減少結構產生扭轉的可能性。
2控制結構高寬比，以減少水平荷載下的側移。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十八
依據(jù)：根據(jù)員工現(xiàn)在所擔任的職務的工作內容(價值)發(fā)放職務工資。根據(jù)工作價值確定每個職務的職務工資等級的范圍;根據(jù)個人能力確定范圍內的具體等級。
優(yōu)點：擔任什么樣的工作就給付什么樣的工資，因而能夠比較準確的反映勞動的質與量，體現(xiàn)了同工同酬的原則。
特點：
(2)、每一個職務有一個職務工資等級的下限和上限;。
缺點：
(1)、在員工的職務工資達到本職務的最上限時，如果員工的職務不進行提升，那么員工的職務工資就不能晉升，會影響薪酬的激勵效果。
(2)、如果員工的工作能力超過所從事工作的難易水平，也只能得到與工作內容相稱的工資水平。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇十九
了解施工進度：吊裝，測量校正、焊接、螺栓連接、油漆涂刷、壓型鋼板鋪設、樓面支撐、防火涂料等。
焊接檢查：焊縫質量（長度、飽滿程度等）；
螺栓鏈接：終擰、長短、墊片、漏擰等；
鋼梁涂漆：各部分涂漆是否完整；
防火涂料：外觀、厚度等；
構件驗收：對現(xiàn)場構件進行尺寸驗收，與圖紙設計值對比，得出偏差值；
構件實驗：如高強螺栓、連接板等的實驗；
監(jiān)理驗收：了解施工進度，及時與監(jiān)理進行驗收，以便進行下一道工序的施工；
工程資料：測量放線、檢驗批、隱蔽等；
測量成果表：焊前（四份）、焊后（兩份）；
質量月報：日巡查記錄、測量成果表、焊縫自檢記錄表；
編寫方案：工程施工前進行方案的編寫（如質量方案）；
策劃與總結：各項活動的策劃與總結；
獎項申請資料：項目評獎所需要的書面材料（項目介紹、施工方案、特點、各方簽字蓋章、*書等）。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇二十
1、早讀時間：背詞語解釋，背必考的古詩，看復習資料上的病句修改和標點運用。
1、現(xiàn)買一本學術公式隨時看；
2、練選這題，大多數(shù)題都可畫圖解決，故學會精確作圖，每天以最快速度練10道；
3、填空題后面的選做題，選擇自己擅長的專項練習；
4、大題要考的那幾部分基本已固定，可分項練習，先做再對答案；注意格式和步驟，爭取做這類題的時候提高做題速度。
5、時間可安排在中午和自習。
1、每天一篇完形填空，注意速度基本10分鐘以內；
3、作文了，*時多積累高級表達，可以每天寫一篇。
4、單選在于*時課堂積累，要是很差，可專項訓練；
5、以上基于每天必須背單詞。
化學：
1、化學公式每天要背；
2、看書，不懂的地方先做記號，等到老師上完新課之后再向老師或同學請教。
3、練題，找資料做題；
1、背公式，理解性的的記憶；
2、練實驗題，相信老師又發(fā)很多實驗資料；
3、練大題，課堂上的練習應該夠多了；
生物：
1，各節(jié)知識點生物除了早自習背還有什么辦法；
2、老師發(fā)的卷是你練習的最好材料；
可按自己實際情況安排時間；目標：語文110，數(shù)學120，外語110，化學70，生物70，物理80，任重道遠，貴在堅持。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇二十一
為進一步深化學習型組織建設，促進教師繼續(xù)學習，不斷提高教師業(yè)務水*與自身素質。
xx年1月x日xx年2月x日。
xx小學45周歲(含45周歲)以下的教師。
(五)青年教師學習并完成相關練習。
1、語、數(shù)教師通讀本年段(兩個年級)教材，完成課后習題。
2、英語教師通讀本年段(兩個年級)教材，完成《活動手冊》上內容。
3、信息技術教師通讀所有年級教材，做二門學科的課件各一個。
4、音樂教師通讀所教年級教材，練習熟練彈奏教材曲目。
5、體育教師摘抄《體育新課標》相關內容，設計所教不同年級課例各一個。
(六)45歲以上教師閱讀有關教育教學書籍。閱讀所需書籍可向學校借閱，借閱地點：校辦。
開學之前，以年級組為單位上交教師讀后感、教學敘事以及博客更新情況統(tǒng)計表，學校組織進行優(yōu)秀讀后感、教學敘事、優(yōu)秀博客、優(yōu)秀青年教師寒假練習的成果交流活動并予以獎勵。
工作計劃結構結構優(yōu)選篇二十二
丁志芬。
專題復習第二章物質的量。
丁志芬。
專題復習第三章金屬及金屬材料。
丁志芬。
專題復習第四章非金屬元素。
丁志芬。
專題復習第五章化學與可持續(xù)發(fā)展。
丁志芬。
丁志芬。
專題復習第七章化學反應與能量。
丁志芬。
專題復習第八章化學反應速率與化學平衡。
丁志芬。
專題復習第九章誰溶液中的離子反應與平衡。
丁志芬。
專題復習第十章有機化學基礎。
丁志芬。
專題復習第十一章化學實驗。
丁志芬。
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