總結(jié)是一種概括性的寫作方式，它幫助人們系統(tǒng)化地整理和理解所學(xué)和所思。閱讀是拓展知識、增長見識的一種重要方式。請大家積極思考和借鑒，根據(jù)自己的實際情況進行靈活運用。
首席執(zhí)行官簡歷篇一
一個人會因為個人魅力而承擔(dān)責(zé)任，而承擔(dān)責(zé)任則會讓他更有魅力。凌敏是一個需要承擔(dān)責(zé)任的ceo，要命的是，他還是個有魅力的ceo。
在開場，漫天的煙花慶祝的不是一個瀕臨破產(chǎn)的廠子歷經(jīng)艱辛買到了德國的生產(chǎn)線，而是德國家電展覽的開幕。這個時候的凌敏握著玻璃酒杯，沉默地聽著德國人說“在80年代中國的企業(yè)要是趕上美國至少也要50年?！彼€什么都不能承諾，工廠里八百來號人的生存就系在他的身上，他不能后退，他也不允許自己后退。但事情的發(fā)展并不如預(yù)想中的順利，面對七十六臺不合格冰箱，這個年輕的廠長對自己狠了心?！爱a(chǎn)品沒有一等品、二等品、三等品，只有好與壞的區(qū)別。外國人都強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，用的是一等品，我們不能把二等品、三等品留給自己，因為中國人并不比外國人差!”一錘子砸下去，砸在對那個剛剛開始經(jīng)濟發(fā)展的年代來說數(shù)量少得可憐的冰箱上，砸在全廠所有工人的眼睛里，砸在凌敏滴血的心上。這無疑是場壯舉，正是這場壯舉，砸碎了海爾踏上優(yōu)質(zhì)名牌之路的第一個障礙。一個企業(yè)最大的財富就是誠信，用高質(zhì)量換來的誠信無疑是凌敏描畫宏偉藍圖的正確選擇。這份對產(chǎn)品質(zhì)量近似苛刻的高標準，才造就了后來的輝煌。
50年的時間太長，當(dāng)海爾成功的打開了歐洲市場，邀請他的老師上臺時，才不過僅僅十四年而已。在德國人復(fù)雜的眼光里，凌敏看到的不是后面的贊揚，而是前方的征途。
柳傳志先生曾說過當(dāng)你確定腳下是一片堅實的黃土之后，然后才能快速向前跑去，是的成功需要準備，成功需要遠見，成功需要一個果斷的目光。這些話不知道凌敏是否讀過，但顯而易見的是，他的行動完全符合了柳先生的話。艱苦的環(huán)境激起創(chuàng)業(yè)的雄心，睿智而遠大的目光在那個貧苦的年代穿透世俗，立志走想輝煌。頂著多少銀行家的冷嘲熱諷，扛著多少員工的埋怨與不解，凌敏挺住了。創(chuàng)業(yè)的艱難在一次次的成功后開辟著新的天地。激烈的競爭推動著乘風(fēng)破浪在遠航，從簡陋的工廠到擁有自己的一座座商業(yè)大廈，工業(yè)園，從貧苦的青島鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到世界范圍內(nèi)的國際企業(yè)，凌敏打造的海爾人憑借著自己的實力與思想，在這片舞臺上高歌，首席執(zhí)行官和高素質(zhì)的海爾員工正帶著他們真誠的信念向世界走來。
有些人，天生就是個領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)這樣一個人有機會去承擔(dān)一些責(zé)任的時候，那種由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力便滿滿的洋溢在他的事業(yè)里。凌敏無疑就是這樣一個天生的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)他站在海爾工業(yè)園的樓頂時，俯視大地，他感到的是沉甸甸的責(zé)任。當(dāng)他站在國際領(lǐng)獎臺上時，面對閃爍的鎂光燈，他散發(fā)的是無可阻擋的魅力。這種魅力來自他的堅持，他的果斷，他的勇敢，他的信念。
ceo，首席執(zhí)行官。這是他的頭銜，這是他的位置，這是他的責(zé)任。在海爾成為中國人的驕傲?xí)r，在我們?yōu)檫@位有魅力的ceo喝彩時，請回過頭來看看自己，給自己一點責(zé)任，并且祝福自己。
順便說，這是我的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課作業(yè)……
首席執(zhí)行官簡歷篇二
看《首席執(zhí)行官》后我感想頗多。海爾公司從一個小冰箱廠成為中國家喻戶曉的品牌乃至在世界上享有聲譽，實在是讓人嘆服。，我深深的感到中國能有這樣一個企業(yè)是值得我們所有的中國人驕傲，它的成功不僅是他們在中國取得了成功，更重要的是他們贏得了世界。海爾，這個名字在今天已經(jīng)是全世界的名字了；海爾人成功了，海爾人堅持不懈的進取一精一神和主人翁一精一神使海爾越來越壯大，越來越受到世界的矚目。海爾成為中國的驕傲；成為中國的自豪。海爾的目標實現(xiàn)了——讓海爾成為世界的海爾。
海爾這個名字在中國人乃至世界人民中已經(jīng)是家喻戶曉，海爾電器以它超高的品質(zhì)和設(shè)計贏得了人們的認可。每一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之處都會遇到挫折和困難，海爾也不例外。海爾的前身青島電冰箱廠，生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)都非常落后，由于員工缺乏“質(zhì)量意識”產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后不盡人意。他們深信要想讓產(chǎn)品走出中國，走向世界，品質(zhì)、品牌是第一保證，他們認為中國并不比外國差，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也不能比他們差！品牌是一個企業(yè)的靈魂，而這個品牌是產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽帶給消費者以信任，這就是品牌的效應(yīng)。為了提高員工的“質(zhì)量意識”，痛定思痛，誰的產(chǎn)品出了問題誰就要把自己的冰箱砸掉。猶如親手毀掉自己的孩子。海爾人親手砸碎的不僅僅是不合格的冰箱，而是陳舊的品質(zhì)觀念。從而員工的質(zhì)量意識終于被喚醒，海爾的品質(zhì)也日益提高，海爾產(chǎn)品也開始走向世界！
企業(yè)好比一臺高速運轉(zhuǎn)一精一密的機器，公司的每位同事就是這臺機器中配件：一個齒輪，一顆螺絲……當(dāng)所有齒輪相互配合運轉(zhuǎn)，并且具有一種向心力時，才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，一團一隊才能產(chǎn)生出最高的工作效率。所有的人都為了一個共同目標而奮斗。一個人的力量是有限的，但是一個有凝聚力的一團一隊力量才是無限的，一個企業(yè)的良一性一發(fā)展要靠全體員工的共同努力，一個高效的一團一隊靠的是每個人心中都要有一個積極的心態(tài)和責(zé)任心。海爾，這才真的是一個成功的企業(yè)，它的企業(yè)文化，企業(yè)理念成為企業(yè)的楷模。每一個海爾人都以海爾為家，以海爾為榮。一位早期離開海爾的一位員工的話非常感人，他現(xiàn)在什么都好，只是覺得自己現(xiàn)在的工作只是為了賺錢，再也找不到主人的感覺了。這是在海爾企業(yè)才有的感覺。成就感、事業(yè)感、優(yōu)越感這才是職場的靈魂、這才是人生追求的最高境界！
從海爾的成功案例可以看出，一個企業(yè)要發(fā)展成功需要幾點重要因素。第一點就是要注重品質(zhì)、品牌。一個企業(yè)首先要有自己的品牌。它就象一篇文章的標題一樣。第二點就是無論做什么品牌，質(zhì)量才是立身之本。無論是在國內(nèi)還是國外，要發(fā)展要在激烈的競爭中脫穎而出只有靠高品質(zhì)的產(chǎn)品。第三點一個成功的企業(yè)還要有一個敢于創(chuàng)新的領(lǐng)一導(dǎo)一人，海爾總裁在一次次面臨艱難的選擇時都會用敏銳的思維做出最一精一準、最正確的選擇，這也是海爾成功的原因之一。第四點就是海爾很注重企業(yè)文化和一團一隊的凝聚力。
再次整理心得思緒，要想品成功的美酒，必須要學(xué)一習(xí)一海爾能解放思想，大膽創(chuàng)新，確立目標，堅定信念。不為蠅頭小利迷惑，不斷學(xué)一習(xí)一充實。實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的工作狀態(tài)。在工作中，首先鞏固現(xiàn)在，切實有效地維護和忠于企業(yè)利益。引用劇中臺詞：“魚說：我感覺不到你的淚，因為你在我的眼中，水說，我能感覺到你的淚，因為你在我心中?！眴T工是一條魚，而企業(yè)就是大海。海是魚的歸宿，魚是海的靈魂。
首席執(zhí)行官簡歷篇三
主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史?？赐曛笞约阂灿幸环N創(chuàng)業(yè)的激情，也渴望體會一下創(chuàng)業(yè)的成就感。
讓我最感動的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱，花巨資引進了德國的生產(chǎn)線。為了強化工人的質(zhì)量意識，當(dāng)場將70多臺不合格產(chǎn)品砸毀。因為，海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。
為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說，15億人民幣的確是個天文數(shù)字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小，風(fēng)險太大”而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。
也就是在這時，良好的工人素質(zhì)，嚴格的企業(yè)管理，深深吸引了準備在華投資的美國ae公司。ae公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自己的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時也就失去了自己的尊嚴。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了。
一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。
90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。這時，海爾產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)超過了ae公司的產(chǎn)品質(zhì)量。于是ae又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產(chǎn)線。否則，海爾將很難進入美國市場。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經(jīng)歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的!20xx年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產(chǎn)品暢銷世界!
正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。
海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的!
愿我們的海爾永遠如日中天，望我們的海爾人永遠自強不息。
首席執(zhí)行官簡歷篇四
職責(zé)：
4、負責(zé)核心技術(shù)問題的攻關(guān)、系統(tǒng)優(yōu)化，協(xié)助解決產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)難題；
5、負責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作；
6、負責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項目相關(guān)的新技術(shù)；
7、指導(dǎo)運營支撐團隊并給項目、產(chǎn)品發(fā)展和實施團隊提供技術(shù)保障；
8、規(guī)劃公司知識產(chǎn)權(quán)、專利管理工作，主導(dǎo)科技項目申報工作。
任職資格：
3、具有20xx年以上技術(shù)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，直接領(lǐng)導(dǎo)過研發(fā)團隊；
4、創(chuàng)業(yè)心態(tài)良好，事業(yè)心強，能夠在高強度、快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)階段環(huán)境下工作；
5、對技術(shù)市場具有一定的敏銳度，能夠從客戶和業(yè)務(wù)的角度來進行技術(shù)實現(xiàn)，并能及時掌握市場發(fā)展動態(tài)，對公司技術(shù)發(fā)展能提供決策性的建議。
熟讀唐詩三百首，不會做詩也會吟。為大家分享的9篇首席技術(shù)執(zhí)行官cto首席技術(shù)執(zhí)行官cto簡歷就到這里了，希望在萬步炎簡歷的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
首席執(zhí)行官簡歷篇五
你所學(xué)的專業(yè)與學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語及計算機掌握程度等等;還有你的畢業(yè)時間。在學(xué)校時是否所獲榮譽;三好學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項獎學(xué)金等信息。以下由文書幫小編提供
首席技術(shù)執(zhí)行官專業(yè)簡歷范文
閱讀參考。
姓名:文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年2月17日)
居住地：廈門
電話：183*******(手機)
e-mail：
最近工作[1年1個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職位：首席執(zhí)行官
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟
學(xué)校：廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標地點：廈門
期望月薪：面議/月
目標職能：首席執(zhí)行官
工作經(jīng)驗
2014/5 – 2015/6：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
市場部首席執(zhí)行官
1. 帶領(lǐng)團隊完成對獨立的'b2c運營;
2. 日常銷售線：包括品類結(jié)構(gòu)、頁面陳列、頻道維護等相關(guān)內(nèi)容;
3. 活動線：包括年度活動、月度活動、日常團購活動等相關(guān)內(nèi)容;
2013/5 – 2014/4：xx有限公司[11個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
市場部首席執(zhí)行官助理
1. 對銷售額、毛利額、回購率等幾項核心指標負責(zé);
3. 協(xié)調(diào)相關(guān)崗位人員共同完成b2c日常運營的相關(guān)工作任務(wù)。
教育經(jīng)歷
2009/8— 2013/6 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟本科
證書
2010/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
喜歡微笑，對人誠懇，自信的人，能吃苦耐勞，英語聽說讀寫流利。熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷。熟悉企業(yè)產(chǎn)品管理，價格管理，營銷管理，文化管理。能協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作。多才多藝，愛好多樣。能采用最優(yōu)運籌方式運作。善于分析，融入智慧元素。
首席執(zhí)行官簡歷篇六
每當(dāng)金色的旭日初升時，我們總會心中揣著一大摞夢想上路，懷著激情狂熱地吶喊，但每當(dāng)夕陽懸空映霞時，又有多少人能堅持自己的夢想不放棄。而《首席執(zhí)行官》的主角就以創(chuàng)業(yè)的激情，嚴謹?shù)木褚约安磺挠職忮懺炝艘欢纬晒ζ髽I(yè)的輝煌史。
一股創(chuàng)業(yè)的激情是創(chuàng)造一所成功企業(yè)和經(jīng)營好它的動力，一所企業(yè)或某一項事業(yè)就是航駛在自己人生之路上的一艘船，而這一種創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)造的激情和熱情就是吹動它前進的一股源源不斷的風(fēng)。在劇中，如果主角失去了這中創(chuàng)業(yè)的激情，企業(yè)就會失去生機；如果主角失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情，機會之門就不會為他們開啟；如果一個人失去了創(chuàng)業(yè)的激情，他的事業(yè)就會黯然無光。
同樣，在我們大學(xué)生活，這種創(chuàng)業(yè)的激情也不可缺失。并不是要我們運籌帷幄的去干一番大事業(yè)，去要讓生命多與總不同，而是當(dāng)我們每干一份工作時，都要懷揣一份熱情，去發(fā)掘去創(chuàng)造去堅持它。學(xué)習(xí)或許是枯燥的，但創(chuàng)造的激情可以為其注入活力；工作或許是麻煩的，但是創(chuàng)業(yè)的激情可以為其增添色彩。
所以正如《首席執(zhí)行官》中所說：失去了這所企業(yè)并沒有什么痛苦，但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感，你就一無所有。
而但憑一腔熱情去闖世界還不夠，有嚴謹?shù)木癫拍芤徊揭徊阶呦虺晒?，劇中“砸冰箱”的片段對很多人都留下了不可磨滅的印象。但利益與原則發(fā)生沖突時，你該選擇哪一方？劇中主角的舉動就給了我們一個很好的榜樣，如果劣質(zhì)冰箱流傳，或許企業(yè)的利益絲毫不損，但百姓的利益與企業(yè)的信譽就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。
記得曾經(jīng)看過一段新聞：日本本田公司的某款汽車就因底座某部件比預(yù)計中的短了0。5毫米，即在全球召回重造。所以這種一絲不茍的精神是一所成功企業(yè)不可或缺的要素。
在大學(xué)，嚴謹并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一種塌實，不浮躁不散漫的精神。學(xué)習(xí)需要塌實，生活需要條理，交友需要謹慎，一切都無法失去嚴謹?shù)木?，否則碌碌無為隨意散漫就會成為我們大學(xué)生活的代名詞。
最后，劇中給我留下深刻印象的就是員工們眼神流露出的不屈勇氣。那種為自己的正當(dāng)利益據(jù)理力爭，不倔于強勢的氣場令他們的“敵人”都為之折服。擁有這種不倔的勇氣，才能為自己的事業(yè)開辟道路，擁有這種不倔的勇氣，才能鍛造一種非凡的人生。
首席執(zhí)行官簡歷篇七
求職成不成功那全是看自己寫的
個人簡歷
內(nèi)容的，不管簡歷格式做得多好，要是內(nèi)容沒有突出自身的個人能力，那么你寫的.個人簡歷就是沒有價值的簡歷，也就是廢紙一張，這樣不但浪費了自己的時間更浪費了自己的求職信心，如果老是只投個人簡歷
出去卻得不到一個面試電話那么信心沒了，求職也覺得累了。以下文書幫小編推薦設(shè)備技術(shù)處理專員專業(yè)簡歷范文
閱讀。
姓名:文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1991年8月2日)
居住地：武漢
電話：125****(手機)
e-mail：
最近工作[1年]
公司：xx有限公司
行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
職位：
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：電子信息工程
學(xué)校：武漢大學(xué)
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
目標地點：上海
期望月薪：面議/月
目標職能：
工作經(jīng)驗
2015/7—至今：xx有限公司[8個月]
所屬行業(yè)： 教育/培訓(xùn)/院校
技術(shù)部 首席技術(shù)執(zhí)行官
1. 負責(zé)總體框架設(shè)計，管理技術(shù)團隊，總體把控進度和質(zhì)量。
2. 與產(chǎn)品和市場部門溝通協(xié)作，了解用戶需求。
3. 向總裁匯報，參與公司相關(guān)決策制定。
4. 實時了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手動向，引進先進技術(shù)。
2014/7—2015/7：xx有限公司[1年]
所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
技術(shù)部
1. 結(jié)合平臺運營要求制定it工作目標和計劃。
2. 了解分析同行it產(chǎn)品，確定產(chǎn)品定位及盈利模式，制定產(chǎn)品推廣計劃。
3. 建立產(chǎn)品研發(fā)推進模型，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變化的要求。
4. 研究分析各大銷售平臺規(guī)則，從中提取it需求，使得it產(chǎn)品具有前瞻性，實現(xiàn)it引領(lǐng)銷售。
5. 制定平臺運維方案，力求運行穩(wěn)定及節(jié)約成本。
教育經(jīng)歷
2010/9—2014/6 武漢大學(xué)電子信息工程 本科
證書
2012/6 大學(xué)英語六級
2010/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
自我評價
接受過全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)。對軟件有良好的認識。事業(yè)心強，追求成功和卓越，敢于面對風(fēng)險，承擔(dān)壓力，樂于從事挑戰(zhàn)性工作。溝通力強，良好的協(xié)調(diào)技巧、溝通能力和團隊意識。豐富的團隊管理與人員工作協(xié)調(diào)能力，大型項目開發(fā)與維運支持能力。信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)中心管理維運經(jīng)驗。財務(wù)系統(tǒng)開發(fā)出身，嚴謹及做事追求零差錯是自身優(yōu)點。
首席執(zhí)行官簡歷篇八
昨晚的選修課，老師給我們看了這部電影，覺得很不錯，今天中午我自己下載又仔細看了一遍，我真的被凌敏的膽識和魄力折服了，首席執(zhí)行官觀后感。一個小企業(yè)，能從一個瀕臨破產(chǎn)，且虧欠147萬元的冰箱制造廠，突破成為一個民族的品牌，國際化的大公司，海爾公司，真是一個奇跡。這部影片里的案例的確可以稱得上是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典范例。給我?guī)淼氖切撵`上的沖擊。每一個公司的起步都會收到同行企業(yè)的排擠，隨時都會面臨的破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險，也正是這時候的最考驗一個人的判斷力和員工對企業(yè)的忠誠。能在企業(yè)最艱苦的時候和你比肩作戰(zhàn)的人才值得你的信賴，在利益面前，情誼總是顯得那么的蒼白無力。
人很容易被一些看似不小的成績而滿足，而凌敏卻不是如此，我在想，是什么讓他如此的執(zhí)著，17年如一日的全力付出，應(yīng)該是一份民族品牌的責(zé)任感。當(dāng)很多人都沉醉于海爾冰箱熱賣取得巨大的利潤時，大多數(shù)人都已經(jīng)很滿足了，而凌敏感受到的不是成就感，而是危機感，企業(yè)不搞多元化生產(chǎn)，在強大的外企進駐中國市場時都可能面臨被兼并的風(fēng)險，于是才有了海爾工業(yè)園的構(gòu)想，才會有到美國辦廠決心，觀后感《首席執(zhí)行官觀后感》。
沒有大膽的嘗試，又怎么知道最后的結(jié)局是怎樣的呢？從引進德國的生產(chǎn)線，邀請德國技術(shù)人員，狠心砸冰箱，再到抓住機遇建工業(yè)園，到美國建廠，每走一步都很謹慎，每個決策都充滿智慧。他的思想都是走在時代的前沿，真是不可思議。仿佛他早已看到未來的前景是如何的了。
每做出一個決策都會收到來自各方面的阻力，絕大多數(shù)人看到的只是眼前的東西，自然不會想到機遇背后的巨大利潤和前景。我很佩服向華女士，沒有她對凌敏的絕對信任和支持，凌敏的各個舉措都很難實行。雖然向華女士的想法跟不上凌敏的，但是她對凌敏的信任成就了今天的海爾，在企業(yè)中，每個人扮演的角色是不一樣的，作為partner，她懂得如何支持一個大膽的決策，這就夠了。
一個項目，能不能做，不是看它的風(fēng)險有多大，而是看你能不能抓住風(fēng)險的機會。當(dāng)然，每個決策前都需要做大量的市場調(diào)查才可以這樣說。善于抓住發(fā)展的機遇，制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是海爾壯大的主要原因。
這部電影，我看到凌敏的個人魅力和民族責(zé)任感，在一次次的質(zhì)疑聲中仍然堅持自己，不為外界的壓力所動搖，這份定力需要的不僅僅是實力，更重要的是強大的抗壓能力和強大的心里素質(zhì)。
首席執(zhí)行官簡歷篇九
在公司的組織下我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》，影片主要講述了海爾集團如何從瀕臨破產(chǎn)到成為世界的海爾的過程，及發(fā)展過程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省，現(xiàn)在用心回味起來，就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，感觸頗多。
片中凌敏說的一句話：人赤條條的來，赤條條的走，賺再多的錢都帶不走，但為什么還要奮斗呢為了實現(xiàn)自己的夢想，實現(xiàn)人生的價值。夢想是成就事業(yè)的指南針和風(fēng)帆。一個心存大志，有理想、有夢想的人不會因為眼前的困難及一城一池的得失而斤斤計較，對他們來說這些只是磨練意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆?guī)资?，為了自己的夢想和價值我們每個人都在努力和創(chuàng)新。
片中給我印象最深的是：凌敏帶頭砸有質(zhì)量問題的冰箱，所謂的'有質(zhì)量問題就是不是這里少裝了一個螺絲，就是那里的零部件有些松動;在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個螺絲冒，為查找原因，車間質(zhì)檢科長組織員工把當(dāng)天生產(chǎn)的800多臺冰箱全部拆包、檢查，直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來。就是這樣一個又一個細節(jié)，才成就了今天的海爾。細節(jié)決定成敗、性格決定命運、思路決定出路。小事成就大事、細節(jié)成就完美就是我們對待任何事情的精神和態(tài)度，其實，人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己能力求完美。從妥善處理點滴小事的過程中，你會很快的提高你的能力，同時感染你周圍的人，成功常說：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
首席執(zhí)行官簡歷篇十
之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無味，但是仔細看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對我的鼓勵很大。給予了對追求夢想的自信，在奔向成功的路上少不了堅強。
影片中的凌敏(張瑞敏的原型)依靠自己的聰明和才智重整了已經(jīng)是奄奄一息的工廠，使全廠的紀律得到的改善，因為要是想建立一個實力宏厚的大廠，必須必須有嚴格的紀律。當(dāng)時那樣做很多人都不理解他的管理，也有許多的阻礙，但是在片中的凌敏依然是鎮(zhèn)定自若，沒有打亂自己前進的目標，讓我很敬佩他的風(fēng)格，可以在眾多的阻力當(dāng)中實行自己的管理方法，做到以理服眾。
首席執(zhí)行官簡歷篇十一
該影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了群中華民族的優(yōu)秀兒女，胸懷振興民族工業(yè)的大志，17年如日奮力拼搏，把個欠債百萬元，瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億元人民幣的大型跨國企業(yè)的輝煌經(jīng)歷，該片由導(dǎo)演吳天明執(zhí)導(dǎo)，不僅是部弘揚民族正氣，歌頌民族自強自立精神的主旋律影片，而且是部風(fēng)格新穎，故事精彩，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴的電影。海爾在全球市場中取勝的競爭模式是：人單合。人，就是自主創(chuàng)新的sbu，單，就是有第競爭力的市場目標。人單合模式包括人單合、直銷直發(fā)和正現(xiàn)金流。
人要與市場合，成為創(chuàng)造市場的sbu。
直接營銷到位、直接發(fā)運到位，是實現(xiàn)人單合的`基礎(chǔ);只有在直銷到位的前提下才能直發(fā)到位。
正現(xiàn)金流是企業(yè)生存的空氣，利潤是企業(yè)生存的血液，沒有正現(xiàn)金流，企業(yè)就會窒息。
為什么要實現(xiàn)人單合?這是時代的要求：惟有每個人都對市場負責(zé)，實現(xiàn)速度和準確率的統(tǒng)，企業(yè)才能生存。這也是競爭的要求：模仿沒有出路，惟有每個人發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能，才能超越目標。
人單合的目的是什么?不是在形式上用條形碼把人和定單掛鉤，而是通過將人與定單掛鉤的辦法，激發(fā)每個人的潛能去挖掘市場的資源。
人單合是全流程的模式。人單合貫穿于企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)造定單、獲取定單和執(zhí)行定單的全流程。
人單合的目標是創(chuàng)海爾世界名牌。推進人單合的海爾模式，才能實現(xiàn)與用戶零距離、銷售零庫存、應(yīng)收賬款零逾期，實現(xiàn)價、利、量全面優(yōu)化的市場目標。
首席執(zhí)行官簡歷篇十二
很久沒有這種大家坐一起看電影的感覺了，首先感謝公司的安排（雖然時間有點長，我又有事處理，前面的沒看到，很遺憾）。
這部電影主要講述的是海爾發(fā)展的過程，期間會遇到各種考驗，比如經(jīng)濟的限制，內(nèi)部員工的不理解，同行的冷嘲熱諷等。困難雖多，但是正處于一個國家經(jīng)濟高速發(fā)展的大前提下，機遇也多，海爾的總裁以獨特的戰(zhàn)略眼光，力排眾議，堅持發(fā)展的總目標，尋找各種解決困難的辦法。海外建廠就是一個很好的說明，當(dāng)然，這離不開國家政策的支持，更重要的是敢去開創(chuàng)。
結(jié)合公司狀況，其中有很多可以借鑒的經(jīng)驗，比如堅持我們的發(fā)展的總目標，期間我們可能也會面臨許多挑戰(zhàn)，員工的不支持，來自同行的商業(yè)壓制等，但是，哪有說說就能成功的企業(yè)，也沒有一口能吃成一個胖子。所以，只要我們堅信腳下的路，把穩(wěn)前進的方向，我們終會成功，因為這是社會發(fā)展的需求，也是市場的需要，恰好我們正處于路上，至于誰能最終走向終點，那么久看我們大家的努力了。
再者，海爾也告訴我們，一家成熟的企業(yè)，必定有屬于它獨特的企業(yè)文化，當(dāng)然，企業(yè)文化也要與時俱進，但是精髓必定是貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個過程。所以，我們公司的企業(yè)文化也要盡早地形成與成熟，就像這次公司安排的一起看電影寫觀后感，這也是屬于我們公司獨特的文化，我個人也認為很有必要，至于觀看的內(nèi)容，不重要，可以是動作片，愛情片，也可以是企業(yè)發(fā)展的相關(guān)影片，也可以是科幻，戰(zhàn)爭，武打，玄幻，恐怖等，只要是健康的都可以，重要的是我們大家可以放掉其他事情，坐一起看電影，也不可能說公司放的電影大家都喜歡，眾口難調(diào)，但是也希望大家能認真觀看，畢竟這也是公司文化建設(shè)的需要。
我的觀影報告到此結(jié)束，謝謝！
首席執(zhí)行官簡歷篇十三
一個艱難的創(chuàng)業(yè)史，海爾的企業(yè)崛起，成功展現(xiàn)了石油工人的“鐵人精神”，時代造英雄，海爾首席執(zhí)行官抓住了一次又一次的發(fā)展機遇，我們也隨企業(yè)的發(fā)展驚嘆于一個又一個奇跡。企業(yè)的成功來源于團隊中無窮的力量，而張瑞敏利用自己的膽色、獨到的眼光，一種民族自豪感的信念，將這股無窮的力量用得恰到好處，也站到了屬于他們的高度！作為一個企業(yè)而言，海爾注重細節(jié)，以人為本，善于把握機會，也是其一往無前發(fā)展的根本！
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索“，我們的一生也在摸索前進，海爾在屬于它的時代，交出了屬于它自己的答卷！無畏對錯，共勉，加油！
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首席執(zhí)行官簡歷篇十四
“首席執(zhí)行官”，該影片以海爾集團首席執(zhí)行官為原型，講述了一批優(yōu)秀的民族企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛路程，并且他們在努力堅持下，把海爾推出了國門，走向全世界。
觀了此片見解如下：
質(zhì)量第一的原則。從影片中的海爾首席執(zhí)行官凌敏，砸壞七十多臺有質(zhì)量問題的冰箱案例，可以看出來，海爾在早期，工廠雖較小，資金困難的情況下。依然為了質(zhì)量，把有問題的冰箱砸壞，以此警示全公司上下，質(zhì)量是他們立足之根本。
企業(yè)文化的重要性。從首席執(zhí)行官制定的管理模式，文化，可以看得出來，這是一個非常有戰(zhàn)斗力非常有血性，非常有激情的團隊。聽從指揮，堅決把任務(wù)執(zhí)行到最完美，是海爾之所以能成功的原因之一。
面對困難，毫無畏懼。首席執(zhí)行官凌敏是一位非常出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，從非凡的創(chuàng)新能力，個人魅力，性格等等，都是一位杰出的企業(yè)家所需要的。面對國外企業(yè)的打壓，嘲諷，沒有退縮，反而帶領(lǐng)團隊越挫越勇。
高瞻遠見，運籌帷幄。影片中的凌敏，為了建成工業(yè)園，力排眾議，解決資金困境，多年以后，建立工業(yè)園，拓展企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)多元化等決策，成為海爾走向國際社會重要的一步。
首席執(zhí)行官簡歷篇十五
該片獲得20xx年第九屆中國電影華表獎優(yōu)秀故事片二等獎。影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。該片被譽為中國第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。
有人評價說，這部電影沒有一句廢話，任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說，這個電影沒有一個廢鏡頭，每一個場景都值得我們?nèi)セ匚丁?/p>
片中凌敏的翻譯辭職的鏡頭讓我記憶深刻，他為了6萬美元年薪，離開了海爾，凌敏說，離開海爾，也許你能找到一份理想的工作，但是有一樣?xùn)|西，恐怕你很難再找到了，“一種創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。幾年以后，在美國兩個人又見面了，翻譯目睹了海爾的發(fā)展，并且在美國本土海爾也建立了高標準的工廠，一個比他年輕的女孩成了這里的主管，不言而喻，收入和地位肯定要比他高。這使我想起了我們公司曾經(jīng)的一位同事，張大龍，他走時，領(lǐng)導(dǎo)吃飯時給我們說，他要是找個工作很容易，但是他要大的發(fā)展，憑他的個性，遇到不好的領(lǐng)導(dǎo)，難有大的做為。
片中另一個場景，凌敏到美方工廠視察，美方市場部經(jīng)理大衛(wèi)一上場就給凌敏找借口托詞，“我一直在嚴格實行海爾的管理制度，貫徹海爾的企業(yè)文化，但我不得不說，你要求這么高的產(chǎn)量太難了，還有今年年底進入美國五大超級市場也是絕對不可能的，你的要求太苛刻。”凌敏說：“你要求的年薪數(shù)目，我沒有討價還價，不是嗎？對我的要求，你也不能討價還價?！薄昂冒桑以囋?。”凌敏斬釘截鐵的說：“不是試，而是必須做到?！泵婪綀?zhí)行經(jīng)理自言自語的說：“從來沒有人這樣對我，也許這就是我一直沒有成功的原因吧。”后來當(dāng)美國ae總裁克萊恩以雙倍的薪水去挖經(jīng)理大衛(wèi)時，大衛(wèi)對他說了這樣一段話，“是海爾讓我如此成功的，也是海爾讓我有了如今的身價，沒有海爾，就沒有我現(xiàn)在的一切，你可以走了。”
人的生存是由愉悅身體和愉悅精神兩部分組成的，身體的愉悅是由物質(zhì)條件提供的，而精神的愉悅則是由意識——通俗一點講就是不同的“感覺”——提供的。一般情況下，身體的愉悅要比精神的愉悅更加緊迫，但是，當(dāng)物質(zhì)條件達到一定程度的時候，精神愉悅的需要就日益強烈，甚至超過了對物質(zhì)條件的要求。在一家公司供職，當(dāng)薪水不成絕對的問題時，我們更應(yīng)該看重的是工作的氛圍，用一句通俗的話說就是在這家公司里工作的時候有沒有一種創(chuàng)業(yè)的激情和“家”的感覺。所以，當(dāng)大衛(wèi)干凈利落地抵制了克萊恩的誘惑，選擇了留下時，我們怎能不為之感動？因為他放棄了實實在在的金錢，選擇了看似虛無縹緲的'那種感覺和愉悅。
上面兩個看似不關(guān)聯(lián)的兩個片段，給我們的現(xiàn)實多么的接近，有時候思想稍一放縱，抓不住機會，就有了不一樣的人生。
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