總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活進(jìn)行回顧和概括的一種重要方式。寫一篇較為完美的總結(jié)需要用簡(jiǎn)明扼要的語言。為了更好地理解總結(jié)的形式和內(nèi)容，我整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家學(xué)習(xí)參考。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇一
該工程自2017年10月20日進(jìn)入土建施工階段至2018年1月30日完成封頂，總工期共103天，在這103個(gè)日日夜夜：風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坎坷坷。在公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過項(xiàng)目部共同努力，終于順利完成預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)------圓滿封頂。
回顧過去，卻給了我們?cè)S多美好的回憶，但也為以后的工作提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。過去工作的情景就如同昨天，又一幕幕地展現(xiàn)在我的眼前：
一、地庫施工期間管理情況。
（一）進(jìn)度極為緩慢，其主要原因有：
1、客觀原因：
1）省生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)定于2017年12月12日~27日（共計(jì)16天時(shí)間）對(duì)開展大氣污染防治攻堅(jiān)沖刺駐點(diǎn)督查和2017年12月28日~31日（共4天時(shí)間）復(fù)查工作配合。
2）經(jīng)常性的政府和甲方領(lǐng)導(dǎo)，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)開展配合工作。3）設(shè)計(jì)變更。
4）結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜：高低跨、變截面梁、高大梁、高柱。
2、主觀因素：
1）對(duì)進(jìn)度認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，缺乏緊迫感。2）人員素質(zhì)高低，指揮得不到統(tǒng)一。
3）項(xiàng)目部與各專業(yè)班組了解不深，缺乏認(rèn)同感，步調(diào)不得一致。
（二）質(zhì)量比較穩(wěn)定，特別是感觀質(zhì)量做得不錯(cuò)。其主要原因：
1、鋼筋直徑較大，其他作業(yè)時(shí)不容易變形。
2、鋼筋綁扎質(zhì)量本身就做的不錯(cuò)。
3、泥工作業(yè)時(shí)，對(duì)砼振搗也比較仔細(xì)、到位。
4、工期時(shí)間長(zhǎng)。
（三）地庫施工期間，安全基本沒出什么問題。其主要原因：
1、監(jiān)理、甲方抓的緊、抓的細(xì)。
2、工期時(shí)間過長(zhǎng)不緊，施工緩慢。
3、障礙物也少。
（四）文明施工情況。
1、企業(yè)形象方面：投入大，做得也不錯(cuò)。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面：
1）道路硬化只硬化了一部分，不全面，造成下雨天和下完雨后，沒法做事。
2）沖洗平臺(tái)搭建遲后。
3）現(xiàn)場(chǎng)保潔配合的不錯(cuò)，但人員投入多，主要是因?yàn)橹苓叚h(huán)境影響造成。
4）隨地大小便現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，經(jīng)過整治后有所改善。5）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)剛開始，做的不是很專業(yè)，后來有所改善。
（五）其他。
1、剛開始材料計(jì)劃多半口頭通知，即使書面計(jì)劃，也很不規(guī)范，后來統(tǒng)一書面計(jì)劃格式。
2、零星材料剛開始供應(yīng)不及時(shí)，后來有所改善，但有些材料還是不能按計(jì)劃時(shí)間到位。也有的材料不能提前計(jì)劃，造成供貨時(shí)間緊張。
3、有時(shí)為了考慮表面成本，卻忽視了真正的工程成本，而且使得進(jìn)度受阻。
二、上部結(jié)構(gòu)施工期間管理情況。
（一）總體實(shí)際進(jìn)度較快。
1、一層主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度比較緩慢。
2、采取趕工措施：主體封頂節(jié)點(diǎn)不變，重新倒排計(jì)劃，明確主要工序具體施工日期，其他輔助性工序采用穿插不派工期的方式進(jìn)行。
3、倒排計(jì)劃后，從二層結(jié)構(gòu)開始，實(shí)際進(jìn)度越來越快，有的甚至提前達(dá)到樓層計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。
4、作業(yè)班組在完不成計(jì)劃的情況下，能主動(dòng)加班加點(diǎn)，不會(huì)象施工一層結(jié)構(gòu)那樣要項(xiàng)目部催和督促。
（二）總體質(zhì)量還能保持。
1、質(zhì)量做得沒有地庫好，其原因有：
1）速度加快了，自檢減少了，質(zhì)檢員有時(shí)發(fā)出的指令，專業(yè)班組未必能立馬執(zhí)行，班組也就顯得有點(diǎn)亂，甚至偶爾有失控現(xiàn)象，所以質(zhì)量管理就顯得松弛，執(zhí)行力度就有些大打折扣了，經(jīng)過整治后，有所改善。
2）有時(shí)材料不能按計(jì)劃到場(chǎng)，影響趕工效果，造成工期更緊，質(zhì)量管理也就越難控制。
3）只講進(jìn)度，質(zhì)量意識(shí)越來越淡薄是造成質(zhì)量不穩(wěn)定的決定因素。4）為了搶進(jìn)度，各工種之間的配合有時(shí)也不是很好，致使有時(shí)出現(xiàn)成品保護(hù)困難，造成返工和重新修復(fù)，經(jīng)過協(xié)調(diào)，后來有所改善。5）在施工期間，質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的還應(yīng)該算泥工專業(yè)，這個(gè)至少可以通過混凝土成型好，來體現(xiàn)出來。但也有不足之處，那就是板面平整度沒有地庫做得好，有些細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理做得不是很好。
（三）安全總體無大的事故。
1）就目前，大的問題沒有發(fā)生，但偶爾也有磕磕碰碰或劃傷現(xiàn)象出現(xiàn)。
2）雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，安全管理還是有些堪憂，不能靠碰運(yùn)氣，還得加強(qiáng)管理。所以安全管理的專業(yè)性和責(zé)任心就顯得尤為重要了。
3）作業(yè)人員的操作，從安全的角度來說，還不是很規(guī)范，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高安全防范意識(shí)。既要注意自身的安全，也要考慮他人的安全。這在安全管理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，提高安全管理水平。
三、其他情況。
1、從工作層面來講，項(xiàng)目部人員配置不是很完整。
2、施工組雖然年輕，但工作還是比較積極主動(dòng)，也能吃苦耐勞。
3、班組中，泥工專業(yè)也基本能聽從項(xiàng)目部指揮，做事也講究方式方法，比較認(rèn)真。木工、鋼筋、架子班剛開始進(jìn)度不是很快，后來有了認(rèn)識(shí)，能積極主動(dòng)往前趕。
4、設(shè)備配置不是很合理，有的不結(jié)合實(shí)際，等到趕工時(shí)，就跟不上，難以滿足使用要求，直接給管理上帶來許多困難，從而影響工程進(jìn)度。后來為了趕工，加大了設(shè)備投入，但也無形之中提高了工程成本。所以設(shè)備配置合理，是既能提高功效，又能節(jié)約或降低工程成本的一個(gè)非常有效的途徑。
5、管理上，剛開始，也比較被動(dòng)，經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)，能采用靈活機(jī)動(dòng)的措施，后來也有了一些提高。
總之，一個(gè)工程的建設(shè)過程，不是為了體現(xiàn)某一個(gè)人的技術(shù)水平或管理水平的過程，而是整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的綜合水平的展示。然而，整體水平，又是團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員綜合素質(zhì)的結(jié)合。所以團(tuán)隊(duì)成員的每一個(gè)人的專業(yè)性、責(zé)任心又是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)整體提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，工程建設(shè)的關(guān)鍵詞覺得應(yīng)該是：專業(yè)、責(zé)任心、協(xié)調(diào)、和諧。工程建設(shè)就如同一首以安全為主旋律、以質(zhì)量求信譽(yù)、以管理出效益、以進(jìn)度圖發(fā)展的協(xié)奏曲。
中央廣場(chǎng)項(xiàng)目部2018年1月30日。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇二
一年來，在城管局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場(chǎng)”為目標(biāo)，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，營(yíng)造了良好的廣場(chǎng)、公園環(huán)境。
工作完成情況
一、廣場(chǎng)、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對(duì)我辦管理的廣場(chǎng)、公園進(jìn)行日夜巡邏，抓好園內(nèi)的車輛和攤點(diǎn)管理，合理安排廣場(chǎng)內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)，力爭(zhēng)做到既豐富市民的文化生活，又不影響周邊市民的正常休息，制止市民對(duì)園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為，定期對(duì)園內(nèi)的'各種娛樂設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，杜絕各種安全隱患，不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。
二、廣場(chǎng)、公園容貌管理。堅(jiān)持每天10小時(shí)保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個(gè)階段對(duì)園內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，及時(shí)清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清，公廁每天消毒一次，沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍，確保廣場(chǎng)、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對(duì)園內(nèi)湖面垃圾進(jìn)行打撈，確保湖面無白色垃圾污染。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理。我辦負(fù)責(zé)管轄的綠化面積共56萬平方余米，安排了三個(gè)綠化組共計(jì)30余人對(duì)其分工進(jìn)行管轄，全年對(duì)花卉、苗木進(jìn)行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長(zhǎng)勢(shì)欠佳苗木500余株，草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株，為營(yíng)造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花，先后在廣場(chǎng)、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈，擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后，抓緊有利時(shí)節(jié)開展春季肥水管理，對(duì)園內(nèi)綠化進(jìn)行了全面除草、施肥;入冬前后，對(duì)園內(nèi)苗木進(jìn)行清兜、除草、施肥，給苗木刷白，做好防凍、防蟲工作。園內(nèi)綠籬、樹木長(zhǎng)勢(shì)良好。
四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)及更新。3月份，在雷雨天氣到來之前，對(duì)園內(nèi)變電、用電設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查，排除各種安全隱患。另外一年來我辦對(duì)園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進(jìn)行翻新、更換。累計(jì)翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長(zhǎng)廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護(hù)網(wǎng)60平米;添新娛樂設(shè)施3套;更換休閑凳56張，燈具720套;9月份我辦已對(duì)廣場(chǎng)音樂噴泉進(jìn)行全面更新，預(yù)計(jì)11月底可投入使用。
五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個(gè)老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對(duì)湖面浮萍進(jìn)行打撈，共計(jì)出動(dòng)人員上千余人。6月份，我辦投入4萬余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬余尾魚苗進(jìn)行科學(xué)生態(tài)治污，并免費(fèi)開放垂釣。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力，在對(duì)天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。
六、黨的群眾路線實(shí)踐教育工作。牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)以來，我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場(chǎng)次，召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)10余次。黨員干部對(duì)照國(guó)家總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對(duì)解決“四風(fēng)”問題開展對(duì)照檢查，剖析問題及根源，認(rèn)真撰寫了個(gè)人對(duì)照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)上各黨員干部之間進(jìn)行了深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)觸及了思想，交流了感情，促進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)，為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇三
近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來，共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起，清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)30余次;共受理各類投訴舉報(bào)35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。
(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。
廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，出臺(tái)了《隊(duì)伍管理十條規(guī)定》，嚴(yán)格定崗定人，嚴(yán)格督查考核，激發(fā)了隊(duì)員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度，加強(qiáng)廣場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織開展優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)了依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，大力整治交通秩序，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，樹立了廣場(chǎng)執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。
(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。
針對(duì)廣場(chǎng)突出問題，開展了專項(xiàng)整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通，我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法，采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡邏等方式，對(duì)群眾反映突出的.違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治，廣場(chǎng)及其周邊交通違法行為明顯減少，交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對(duì)站前廣場(chǎng)車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況，不斷加強(qiáng)廣場(chǎng)治安管理力度。堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位，全天候開展治安巡邏，嚴(yán)厲打擊廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的違法犯罪，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。堅(jiān)決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次，調(diào)解廣場(chǎng)內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。
(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
針對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動(dòng)攤擔(dān)管理，嚴(yán)格實(shí)行門前三包責(zé)任制，采取定崗定人的管理模式，共取締攤擔(dān)1 千余起，清洗牛皮癬1萬多條。本著嚴(yán)格管理，有情操作的原則，將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部，在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合要求，亂設(shè)攤點(diǎn)的，堅(jiān)決予以取締。武廣衡陽東站廣場(chǎng)的流動(dòng)攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營(yíng)，效果比較明顯，群眾反映良好。
(四)加強(qiáng)營(yíng)造宣傳的氛圍。
近幾年來，我辦一直注意加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，在開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動(dòng)宣傳橫幅，還對(duì)市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的士車輛營(yíng)運(yùn)秩序的通知》，向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料，形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺(tái)、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告，借助新聞媒體力量，廣泛宣傳造勢(shì)，形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢(shì)，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為火車站地區(qū)集中整治行動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。
(五)建設(shè)公益性板房。
武廣衡陽東站廣場(chǎng)是衡陽的形象和窗口，近兩年來，該廣場(chǎng)站前匝道下方的流動(dòng)攤擔(dān)、社會(huì)閑雜人員、拉客的人員不斷增多，加之廣場(chǎng)管理辦公場(chǎng)所小而遠(yuǎn)，導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此，我辦在武廣衡陽東站廣場(chǎng)匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房，用于廣場(chǎng)城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理，并安置王江村部分失地農(nóng)民，規(guī)范攤擔(dān)管理，以提高廣場(chǎng)管理水平，實(shí)行規(guī)范化管理，打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城市。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作新要求，今年9月份，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，在班子成員的帶領(lǐng)下，全體隊(duì)員迅速沉到創(chuàng)文一線，按照責(zé)任目標(biāo)分解，突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時(shí)，圍繞創(chuàng)建主題，加大宣傳，營(yíng)造氛圍，充分利用一切宣傳手段，廣泛動(dòng)員隊(duì)員參與，把創(chuàng)建觸角伸向整個(gè)站區(qū)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高了職工文明素質(zhì)，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力，為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。
管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開張的整治活動(dòng)雖然取得了空前成效，但是仍然存在一些問題不容忽視。
(一)執(zhí)法主體問題。
衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室作為一個(gè)廣場(chǎng)管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，本身沒有執(zhí)法權(quán)，只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法，導(dǎo)致了工作的被動(dòng)，影響了廣場(chǎng)管理水平。為理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制，懇請(qǐng)市政府、區(qū)政府以會(huì)議紀(jì)要的形式，明確衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室執(zhí)行，以理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制。
(二)執(zhí)法保障問題。
今年以來，我辦按照市委、市政府的部署對(duì)廣場(chǎng)交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā)，先后有8個(gè)隊(duì)員(其中包括廣場(chǎng)管委會(huì)辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊(duì)員士氣，請(qǐng)公安部門對(duì)加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場(chǎng)管理提供保障。
(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。
對(duì)違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任，絕不心慈手軟，絕不姑息養(yǎng)奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進(jìn)廣場(chǎng)管理，深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度，真正把衡陽廣場(chǎng)、武廣高鐵衡陽東站廣場(chǎng)打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理，明確考核獎(jiǎng)懲責(zé)任目標(biāo)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍。通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變：由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由管委會(huì)辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)挨批向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。
(三)提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標(biāo)，執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范工作制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力，本著便民、利民的原則，著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)真貫徹重教育，輕處罰的執(zhí)法原則，精心打造執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。
(四)加大科技設(shè)施的投入。
(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作，在改造以后對(duì)湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理，全力打造城市景觀亮點(diǎn)。
滴水成川、百川成海，正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng)，日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場(chǎng)精心鑄成了文明的窗口，用心唱著文明之歌。我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，克服困難和不足，以執(zhí)法為民為宗旨，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做出更好的成績(jī)。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇四
一、勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，工作任務(wù)圓滿完成。
近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來，共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起，清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)30余次;共受理各類投訴舉報(bào)35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。
(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。
廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，出臺(tái)了《隊(duì)伍管理十條規(guī)定》，嚴(yán)格定崗定人，嚴(yán)格督查考核，激發(fā)了隊(duì)員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度，加強(qiáng)廣場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織開展優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)了依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，大力整治交通秩序，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，樹立了廣場(chǎng)執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。
(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。
針對(duì)廣場(chǎng)突出問題，開展了專項(xiàng)整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通，我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法，采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡邏等方式，對(duì)群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治，廣場(chǎng)及其周邊交通違法行為明顯減少，交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對(duì)站前廣場(chǎng)車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況，不斷加強(qiáng)廣場(chǎng)治安管理力度。堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位，全天候開展治安巡邏，嚴(yán)厲打擊廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的違法犯罪，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。堅(jiān)決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次，調(diào)解廣場(chǎng)內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象，維護(hù)治安秩序，為群眾和旅客提供安全保障。
(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
針對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動(dòng)攤擔(dān)管理，嚴(yán)格實(shí)行門前三包責(zé)任制，采取定崗定人的管理模式，共取締攤擔(dān)1千余起，清洗牛皮癬1萬多條。本著嚴(yán)格管理，有情操作的原則，將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部，在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合要求，亂設(shè)攤點(diǎn)的，堅(jiān)決予以取締。武廣衡陽東站廣場(chǎng)的流動(dòng)攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營(yíng)，效果比較明顯，群眾反映良好。
(四)加強(qiáng)營(yíng)造宣傳的氛圍。
近幾年來，我辦一直注意加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，在開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動(dòng)宣傳橫幅，還對(duì)市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的士車輛營(yíng)運(yùn)秩序的通知》，向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料，形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺(tái)、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告，借助新聞媒體力量，廣泛宣傳造勢(shì)，形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢(shì)，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為火車站地區(qū)集中整治行動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。
(五)建設(shè)公益性板房。
武廣衡陽東站廣場(chǎng)是衡陽的形象和窗口，近兩年來，該廣場(chǎng)站前匝道下方的流動(dòng)攤擔(dān)、社會(huì)閑雜人員、拉客的人員不斷增多，加之廣場(chǎng)管理辦公場(chǎng)所小而遠(yuǎn)，導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此，我辦在武廣衡陽東站廣場(chǎng)匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房，用于廣場(chǎng)城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理，并安置王江村部分失地農(nóng)民，規(guī)范攤擔(dān)管理，以提高廣場(chǎng)管理水平，實(shí)行規(guī)范化管理，打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城市。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作新要求，今年9月份，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，在班子成員的帶領(lǐng)下，全體隊(duì)員迅速沉到創(chuàng)文一線，按照責(zé)任目標(biāo)分解，突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時(shí)，圍繞創(chuàng)建主題，加大宣傳，營(yíng)造氛圍，充分利用一切宣傳手段，廣泛動(dòng)員隊(duì)員參與，把創(chuàng)建觸角伸向整個(gè)站區(qū)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高了職工文明素質(zhì)，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力，為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。
二、深刻反思，敢于正視，認(rèn)真查找存在問題。
管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。以聯(lián)中整治為重點(diǎn)開張的整治活動(dòng)雖然取得了空前成效，但是仍然存在一些問題不容忽視。
(一)執(zhí)法主體問題。
衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室作為一個(gè)廣場(chǎng)管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，本身沒有執(zhí)法權(quán)，只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法，導(dǎo)致了工作的被動(dòng)，影響了廣場(chǎng)管理水平。為理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制，懇請(qǐng)市政府、區(qū)政府以會(huì)議紀(jì)要的形式，明確衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室執(zhí)行，以理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制。
(二)執(zhí)法保障問題。
今年以來，我辦按照市委、市政府的部署對(duì)廣場(chǎng)交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā)，先后有8個(gè)隊(duì)員(其中包括廣場(chǎng)管委會(huì)辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊(duì)員士氣，請(qǐng)公安部門對(duì)加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場(chǎng)管理提供保障。
三、信心滿滿，斗志昂揚(yáng)，明確下階段工作規(guī)劃。
(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。
對(duì)違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任，絕不心慈手軟，絕不姑息養(yǎng)奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進(jìn)廣場(chǎng)管理，深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度，真正把衡陽廣場(chǎng)、武廣高鐵衡陽東站廣場(chǎng)打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理，明確考核獎(jiǎng)懲責(zé)任目標(biāo)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍。通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變：由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由管委會(huì)辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)挨批向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。
(三)提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標(biāo)，執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范工作制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力，本著便民、利民的原則，著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)真貫徹重教育，輕處罰的執(zhí)法原則，精心打造執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。
(四)加大科技設(shè)施的投入。
(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作，在改造以后對(duì)湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理，全力打造城市景觀亮點(diǎn)。
滴水成川、百川成海，正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng)，日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場(chǎng)精心鑄成了文明的窗口，用心唱著文明之歌。我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，克服困難和不足，以執(zhí)法為民為宗旨，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做出更好的成績(jī)。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇五
一年來，在城管局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場(chǎng)”為目標(biāo)，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，營(yíng)造了良好的廣場(chǎng)、公園環(huán)境。
工作完成情況。
一、廣場(chǎng)、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對(duì)我辦管理的廣場(chǎng)、公園進(jìn)行日夜巡邏，抓好園內(nèi)的車輛和攤點(diǎn)管理，合理安排廣場(chǎng)內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)，力爭(zhēng)做到既豐富市民的文化生活，又不影響周邊市民的正常休息，制止市民對(duì)園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為，定期對(duì)園內(nèi)的各種娛樂設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，杜絕各種安全隱患，不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。
二、廣場(chǎng)、公園容貌管理。堅(jiān)持每天10小時(shí)保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個(gè)階段對(duì)園內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，及時(shí)清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清，公廁每天消毒一次，沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍，確保廣場(chǎng)、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對(duì)園內(nèi)湖面垃圾進(jìn)行打撈，確保湖面無白色垃圾污染。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理。我辦負(fù)責(zé)管轄的綠化面積共56萬平方余米，安排了三個(gè)綠化組共計(jì)30余人對(duì)其分工進(jìn)行管轄，全年對(duì)花卉、苗木進(jìn)行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長(zhǎng)勢(shì)欠佳苗木500余株，草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株，為營(yíng)造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花，先后在廣場(chǎng)、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈，擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后，抓緊有利時(shí)節(jié)開展春季肥水管理，對(duì)園內(nèi)綠化進(jìn)行了全面除草、施肥;入冬前后，對(duì)園內(nèi)苗木進(jìn)行清兜、除草、施肥，給苗木刷白，做好防凍、防蟲工作。園內(nèi)綠籬、樹木長(zhǎng)勢(shì)良好。
四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)及更新。3月份，在雷雨天氣到來之前，對(duì)園內(nèi)變電、用電設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查，排除各種安全隱患。另外一年來我辦對(duì)園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進(jìn)行翻新、更換。累計(jì)翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長(zhǎng)廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護(hù)網(wǎng)60平米;添新娛樂設(shè)施3套;更換休閑凳56張，燈具720套;9月份我辦已對(duì)廣場(chǎng)音樂噴泉進(jìn)行全面更新，預(yù)計(jì)11月底可投入使用。
五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個(gè)老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對(duì)湖面浮萍進(jìn)行打撈，共計(jì)出動(dòng)人員上千余人。6月份，我辦投入4萬余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬余尾魚苗進(jìn)行科學(xué)生態(tài)治污，并免費(fèi)開放垂釣。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力，在對(duì)天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。
六、黨的群眾路線實(shí)踐教育工作。牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)以來，我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場(chǎng)次，召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)10余次。黨員干部對(duì)照習(xí)總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對(duì)解決“四風(fēng)”問題開展對(duì)照檢查，剖析問題及根源，認(rèn)真撰寫了個(gè)人對(duì)照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)上各黨員干部之間進(jìn)行了深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)觸及了思想，交流了感情，促進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)，為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。
存在問題。
的努力是有成效的，但工作中仍然存在一些問題：
一是廣場(chǎng)內(nèi)車輛和攤點(diǎn)管理還不夠理想。
二是廣場(chǎng)內(nèi)噪音擾民投訴情況時(shí)有發(fā)生。
下一步工作思路。
針對(duì)存在的這些問題，我們下一步工作將繼續(xù)加大力度對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的車輛和攤點(diǎn)加強(qiáng)管理，做好市民群眾的思想工作，采取分時(shí)段分區(qū)域，分類別的管理辦法，有效地制止車輛的進(jìn)入和攤點(diǎn)的擺放;進(jìn)一步規(guī)范廣場(chǎng)內(nèi)的各種娛樂活動(dòng)，控制好音量和時(shí)間，對(duì)個(gè)別吹拉彈唱現(xiàn)象，我辦安排專人去進(jìn)行勸說，給其安排合理的地點(diǎn)和時(shí)間，爭(zhēng)取做到既豐富市民娛樂、休閑又不擾民?？傊?，我辦始終把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把滿足群眾作為第一追求，我們將以主人翁的精神做好廣場(chǎng)、公園管理工作，為市民營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的休閑娛樂場(chǎng)所。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇六
地點(diǎn)：大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)2#樓5樓會(huì)議室召開。
會(huì)議議題：
一、業(yè)主委員會(huì)的前期工作。
（一）公示業(yè)主委員會(huì)架構(gòu)：
業(yè)主委員會(huì)主任一名，其他委員八名。
經(jīng)共同推選，選舉先生為業(yè)主委員會(huì)主任，同時(shí)，商定主任津貼、9個(gè)委員的通訊費(fèi)用額度。
（二）辦公室的設(shè)立：
由管理公司協(xié)助設(shè)立業(yè)委會(huì)辦公室并采購(gòu)檔案柜等辦公設(shè)備，業(yè)主委員會(huì)的辦公費(fèi)用由。
（三）資料的移交：
辦公室設(shè)立后由社區(qū)居委會(huì)張書記向業(yè)委會(huì)移交籌備小組的資料，由物業(yè)公司向業(yè)委會(huì)移交相關(guān)資料（由物業(yè)公司列出移交清單）。
（四）建設(shè)局備案工作：
新成立的業(yè)委會(huì)應(yīng)在成立30日內(nèi)到區(qū)屬物業(yè)辦備案，完成身份確認(rèn)，以顯示其合法性。備案審批后刻制業(yè)主大會(huì)（若有必要）、業(yè)委會(huì)公章，公章由業(yè)主委員會(huì)主任管理。
可向物業(yè)辦咨詢、領(lǐng)取資料，并在填寫后報(bào)送物業(yè)辦，審批后業(yè)委會(huì)將憑批文到公安機(jī)關(guān)進(jìn)行印章審核，并到指定地點(diǎn)刻制業(yè)委會(huì)公章。
（五）業(yè)主委員會(huì)辦公地點(diǎn)、辦公電話等事項(xiàng)的公布：
辦公室設(shè)立后立即將會(huì)辦公地點(diǎn)、辦公電話向業(yè)主公布，同時(shí)公布業(yè)主委員會(huì)信箱及電子郵件和業(yè)主委員會(huì)值班制度。業(yè)主委員會(huì)指定執(zhí)行秘書公布業(yè)主委員會(huì)對(duì)外信息，執(zhí)行秘書缺位時(shí)由業(yè)主委員會(huì)主任代為公布。
附：業(yè)主委員會(huì)值班制度：周一至周六上午9：00-11：30及下午2：30-5：00由執(zhí)行秘書上班（執(zhí)行秘書在外辦公事的除外），周六下午2：30-5：00由業(yè)主委員會(huì)主任值班，周日下午2：30-5：00為業(yè)委會(huì)8名委員輪流值班（輪流值班順序安排見業(yè)委會(huì)辦公室），值班人要有業(yè)主意見記錄及各項(xiàng)工作記錄。為了有效開展業(yè)委會(huì)工作，建議業(yè)主遇到事情時(shí)，如果屬于管理處職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，請(qǐng)先找管理處解決，如果管理處不作為，可向業(yè)委會(huì)反映，由業(yè)委會(huì)督促管理處盡快予以解決或改善。
二、業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作規(guī)則與職責(zé)分工。
（一）業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作規(guī)則。
業(yè)委會(huì)工作將遵循以下文件的要求：
2、《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主公約》。
3、《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》。
根據(jù)深府【2005】11號(hào)《深圳市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》，本屆業(yè)委會(huì)任期3年，在任期間將依法履行以下職責(zé)：
（1）召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議，向業(yè)主大會(huì)報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況；
（2）組織業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉；
（3）代表業(yè)主大會(huì)簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同；
（4）監(jiān)督業(yè)主公約的實(shí)施；
（7）業(yè)主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。
（二）業(yè)主委員會(huì)職責(zé)分工。
1、召集業(yè)主大會(huì)會(huì)議，向業(yè)主大會(huì)報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況。會(huì)議由主任牽頭，全體委員及執(zhí)行秘書參加。
（1）定期會(huì)議（向業(yè)主大會(huì)匯報(bào)）：每年2/3月。
（2）不定期臨時(shí)會(huì)議（議事）：占全體業(yè)主10％以上投票權(quán)的業(yè)主提議時(shí)。
2、組織業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉：由主任牽頭，全體委員及執(zhí)行秘書參加。
3、代表業(yè)主大會(huì)簽訂《物業(yè)管理服務(wù)合同》：主任組織起草合同，全體委員審核合同，業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn)合同，全體委員簽署合同。
4、監(jiān)督《業(yè)主公約》的實(shí)施；
（1）由主任組織審查法律責(zé)任、財(cái)務(wù)責(zé)任。
（2）接受投訴和協(xié)調(diào)：全體委員。一般情況下負(fù)責(zé)業(yè)主投訴及業(yè)主意見的收集與反饋（含每周從公共信箱收集業(yè)主書面意見），綠化、保安、收費(fèi)、服務(wù)等方面的滿意度調(diào)查等，問題及意見則及時(shí)知會(huì)責(zé)任委員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。共性問題由9個(gè)委員及執(zhí)行秘書共同出面解決，個(gè)性問題的的臨時(shí)指派專人處理。
5、配合街道辦事處、社區(qū)工作站或社區(qū)居民委員會(huì)做好本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)管理工作，需要業(yè)主委員會(huì)出面協(xié)調(diào)的事項(xiàng)除外。
6、公布業(yè)主委員會(huì)及各委員的有效聯(lián)系方式，及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)管理服務(wù)合同。另外，監(jiān)督和協(xié)助物管企業(yè)履行《物業(yè)管理服務(wù)合同》。
7、業(yè)主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。
一事一議，集體決議，因事定責(zé)。
三、執(zhí)行秘書的招聘。
四、業(yè)委會(huì)與物業(yè)第一次溝通會(huì)事項(xiàng)。
現(xiàn)將需要溝通事項(xiàng)分列如下：
（一）業(yè)主委員會(huì)辦公室的設(shè)立問題：
由管理處協(xié)助設(shè)立辦公室并采購(gòu)檔案柜等辦公設(shè)備，業(yè)主委員會(huì)的辦公費(fèi)用由管理費(fèi)支出。
（二）主任津貼、9個(gè)委員及執(zhí)行秘書通訊費(fèi)用補(bǔ)助問題：
（三）資料的移交：
辦公室設(shè)立后，物業(yè)公司須向業(yè)委會(huì)移交相關(guān)資料。
（四）要求管理公司處理的事項(xiàng)：
要求管理處盡快將《業(yè)主要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)的意見征求表》（可另附紙張?zhí)顚懀ⅰ洞蠖紩?huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主公約》、《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》發(fā)到每戶業(yè)主手里。
五、業(yè)主委員會(huì)自律事項(xiàng)。
1、業(yè)主委員會(huì)成員及執(zhí)行秘書必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)深圳市人民政府文件深府【2005】11號(hào)《深圳市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》、《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主公約》、《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》及其他物業(yè)管理法規(guī)，依法辦事。
2、業(yè)主委員會(huì)成員及執(zhí)行秘書必須嚴(yán)格按內(nèi)部職責(zé)分工執(zhí)行，公開透明地開展工作。
3、建立業(yè)委會(huì)內(nèi)審制度，爭(zhēng)取減少支出，降低運(yùn)作成本。同時(shí)，業(yè)委會(huì)費(fèi)用支出透明化、公開化，定期進(jìn)行公布。
4、業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主委員會(huì)工作進(jìn)度利用網(wǎng)站等平臺(tái)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工作情況，接受業(yè)主監(jiān)督。
5、制定《大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)業(yè)主委員會(huì)公章使用、管理規(guī)定》如下：
（1）公章日常保管人為業(yè)主委員會(huì)主任。
（2）凡涉及到用章事務(wù)，無論巨細(xì)，均應(yīng)提交到業(yè)委會(huì)討論，經(jīng)半數(shù)以上業(yè)委會(huì)成員（含業(yè)主委員會(huì)主任）批準(zhǔn)才能用章，否則為私自用章，相應(yīng)后果由公章保管人承擔(dān)責(zé)任。
（3）使用公章的文件需要業(yè)委會(huì)主任簽字的由業(yè)主委員會(huì)主任簽字。
（4）所有用章必須如實(shí)登記（事由、時(shí)間和經(jīng)辦人）。
6、積極推動(dòng)社區(qū)民主建設(shè)：
建立業(yè)主意見處理機(jī)制，定期收集業(yè)主對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見，積極妥善處理。
六、其他事項(xiàng)：
大都會(huì)廣場(chǎng)b區(qū)。
2011年11月30日。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇七
社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題，同時(shí)，也為社會(huì)失業(yè)人員，特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會(huì)。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取社區(qū)巡防工作匯報(bào)，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。
強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn)，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，堅(jiān)強(qiáng)有力的巡防隊(duì)伍，是搞好社區(qū)巡防工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊(duì)伍，區(qū)巡防辦在不斷完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理系統(tǒng)，并針對(duì)以往巡防中存在的問題和工作需要，進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公;制定用人及培訓(xùn)制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制;建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展?fàn)幭然顒?dòng)，八個(gè)巡防中隊(duì)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育，并在全區(qū)開展好人好事、作風(fēng)紀(jì)律、抓獲現(xiàn)行、零發(fā)案社區(qū)流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng);制定案件倒查制度，增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬余元購(gòu)置了留言板，在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項(xiàng)措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)提高巡防隊(duì)員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，打造一支政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，是今年工作的主要目標(biāo) ，我們主要從以下三個(gè)方面入手：
2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn)，素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的巡防工作需要，因此，我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過培訓(xùn)不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導(dǎo)他們熱愛巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上增強(qiáng)了他們的防范、打擊犯罪的能力，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。另外，我們?cè)谄綍r(shí)的隊(duì)員管理上堅(jiān)持教育、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰，通過對(duì)隊(duì)員孜孜不倦的教育、教導(dǎo)，來感化引導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，使其自覺改正。教育為主，以訓(xùn)代罰制度端正了違紀(jì)隊(duì)員對(duì)待違紀(jì)的態(tài)度，也消除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾，有效的改變了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)取、破罐子破摔、混天度日的消極思想，使隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)感進(jìn)一步增強(qiáng)，安心巡防、熱愛巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自覺的擔(dān)負(fù)起維護(hù)全區(qū)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。
1、實(shí)開展防范、打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪活動(dòng)活動(dòng)，加大巡邏密度，發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊(duì)防范、制止違法犯罪的專職職能。我們針對(duì)各轄區(qū)的治安情況，要求各分隊(duì)建立警情通報(bào)制度，各分隊(duì)按照通報(bào)情況及時(shí)、合理的調(diào)配人員有重點(diǎn)、有目標(biāo)的嚴(yán)密巡防。加大對(duì)公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位巡邏防范，不僅有效的震懾了盜竊分子，還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個(gè)路段等角落。另外為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊(duì)員的工作責(zé)任心，改變個(gè)別隊(duì)員不作為現(xiàn)象，我們加大了對(duì)隊(duì)員的各種獎(jiǎng)勵(lì)，特別是抓獲各類犯罪嫌疑人的隊(duì)員，并且在巡防隊(duì)防范區(qū)域內(nèi)發(fā)生的可防性案件實(shí)行了《案件倒查制度》。目前，我區(qū)各類案件大浮下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
2、成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)預(yù)防各類犯罪的發(fā)生，妥善處置群體性治安事件，保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細(xì)選出30名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、形象好的隊(duì)員成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)。主要是：在上、下班高峰期巡邏在路段上 巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了兩搶一盜 等可防性案件的發(fā)生。巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)及時(shí)掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，維護(hù)各單位的正常工作秩序。
1、今年我們還強(qiáng)了新聞宣傳力度，讓更多人了解巡防隊(duì)，關(guān)心巡防隊(duì)。截止目前，我們共出政法動(dòng)態(tài)113期，被《中原工作》報(bào)道1次，被新聞媒體報(bào)道116次，市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一，共收到表揚(yáng)信69封，錦旗34面。
2、7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開了由市委常委、政法委書記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)、市委副秘書長(zhǎng)鄭友軍，市政府副秘書長(zhǎng)許福亮，市委政法委副書記、市綜治辦主任付為民，市公安局副局長(zhǎng)武偉邦及區(qū)委書記張建國(guó)，區(qū)長(zhǎng)王貴欣，區(qū)委副書記肖國(guó)俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、市委政法委書記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)對(duì)我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定，要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
10月4日，市政法委副書記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊(duì)金京分隊(duì)和林山寨中隊(duì)一中分隊(duì)，看望慰問了國(guó)慶期間堅(jiān)守崗位的巡防隊(duì)員。10月6日，市委常委、市委政法委書記姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊(duì)機(jī)械化分隊(duì)和鄭工分隊(duì)，檢查國(guó)慶巡邏防范工作，看望慰問社區(qū)巡防隊(duì)員。 今后的工作計(jì)劃 今年我們基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，也取得了一些成效，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，我們清醒的看到我們的工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，把社區(qū)巡防工作向前推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安秩序。 明年我們要進(jìn)一步解放思想，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)保障，抓隊(duì)伍、樹形象，抓防范、保平安，全力防范社區(qū)的可防性案件，為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
具體構(gòu)想是：圍繞一個(gè)目標(biāo)，抓住兩條主線，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)，力求四個(gè)提高，完成五個(gè)建立。
一個(gè)目標(biāo)是：打造一支政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，為建設(shè)平安和諧中原，為爭(zhēng)創(chuàng)全省、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。
兩條主線是：加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。全體巡防隊(duì)員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的三能(體能、技能和智能)水平。
強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)是：強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識(shí)。使巡防隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。改變個(gè)別巡防隊(duì)員不思進(jìn)取、混天度日的消極思想，使全體巡防隊(duì)員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)，激發(fā)巡防隊(duì)員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志，自覺擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。
四個(gè)提高是：繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平;開展各類評(píng)比活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性;配備巡防專用車輛，提高巡防隊(duì)員處置各類事件的機(jī)動(dòng)性;加強(qiáng)科技建設(shè)，配備對(duì)講機(jī)，提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。
五個(gè)建立是：建立一套完善的規(guī)章制度，在今年原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì);建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室，統(tǒng)一配備辦公用品，統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容，統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長(zhǎng)為義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng)，利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車輛、對(duì)講機(jī)等制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇八
南水北調(diào)中線干線工程。
××工程。
環(huán)境保護(hù)工程驗(yàn)收。
批準(zhǔn)：
審核：
編寫：
×××項(xiàng)目建設(shè)管理單位名稱。
二×××年××月××日。
目錄。
一、前言。
有關(guān)主體工程、環(huán)境保護(hù)工程實(shí)施過程情況簡(jiǎn)介。
二、主體工程及環(huán)境保護(hù)工程概況。
1、主體工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要建設(shè)內(nèi)容，有關(guān)設(shè)計(jì)文件批復(fù)、調(diào)整過程。
2、環(huán)境保護(hù)工程主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)限、投資概算，環(huán)評(píng)、批復(fù)及設(shè)計(jì)中確定的防治措施落實(shí)、調(diào)整情況。
三、工程建設(shè)管理。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。包括工程環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)及具體管理機(jī)構(gòu)，環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。
2、規(guī)章制度。有關(guān)工程建設(shè)過程中建立的各類有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)章、制度、辦法，對(duì)各建單位的環(huán)保要求和培訓(xùn)情況。
3、監(jiān)督管理。各級(jí)環(huán)保行政主管部門及環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
4、建設(shè)過程。包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施、工程招標(biāo)投標(biāo)過程，合同及其執(zhí)行情況。
5、環(huán)境監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理制度、機(jī)構(gòu)、3人員、檢測(cè)方法，環(huán)境保護(hù)相關(guān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，在施工過程中環(huán)境監(jiān)理的實(shí)際作用。
6、工程投資。包括批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)投資概算，資金到位時(shí)間，安排，概算調(diào)整情況，經(jīng)費(fèi)支出。
7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實(shí)際完成環(huán)境保護(hù)設(shè)施內(nèi)容、數(shù)量，與設(shè)計(jì)工程量增減情況及原因分析。
四、經(jīng)驗(yàn)、存在問題及建議。
根據(jù)環(huán)評(píng)、批復(fù)及設(shè)計(jì)，工程環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)過程的主要經(jīng)驗(yàn)，目前存在的主要問題，對(duì)今后管理運(yùn)行的建議。
五、運(yùn)行管理。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施及工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任、辦法。運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)（生態(tài)）監(jiān)測(cè)任務(wù)。
六、附件。
1、工程設(shè)計(jì)批復(fù)文件。
2、工程設(shè)計(jì)變更審批文件。
3、投資到位及使用情況說明。
4、有關(guān)環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
5、主體工程總平面圖。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇九
懷著對(duì)白衣天使的崇敬之心，我有幸加入到****醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)中，心情既激動(dòng)又十分憧憬。來院這四個(gè)月的工作，我想用“摸索前行”來形容。雖然我從事辦公室管理工作已有幾年時(shí)間，在公安消防部門做過，在教育機(jī)構(gòu)做過，在大學(xué)做過，工作也曾得到了原領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我對(duì)自己行政人事工作也充滿自信，我認(rèn)為辦公室管理在各機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各企、事業(yè)都是相通的，都是圍繞管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大模塊在開展。于是當(dāng)我來到醫(yī)院的第一天，我就固執(zhí)的用“以前的思維做現(xiàn)在的工作”，導(dǎo)致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：1、轉(zhuǎn)換思維，從教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)入衛(wèi)生系統(tǒng)工作，新環(huán)境、新同事、新的工作模式，從“以前40%是管理35%是協(xié)調(diào)25%是服務(wù)”的工作觀念轉(zhuǎn)換到“以病人為中心為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”的服務(wù)宗旨上來，將各項(xiàng)工作任務(wù)與醫(yī)院的服務(wù)宗旨相聯(lián)系，以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。2、努力改進(jìn)工作方式方法，在工作中注意總結(jié)和對(duì)比，尋找出醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)的差距，摸索改進(jìn)方法，逐步縮小差距，達(dá)到崗位要求。3、盡快熟悉醫(yī)院運(yùn)作模式，學(xué)習(xí)醫(yī)院行政管理知識(shí)，主動(dòng)到醫(yī)院各科室走走，大膽向各科室領(lǐng)導(dǎo)求教，虛心向同事求幫助，力求盡快適應(yīng)醫(yī)院工作環(huán)境，提高自身工作能力。
在4個(gè)月的摸索中，我明白辦公室是醫(yī)院的樞紐機(jī)關(guān)，在醫(yī)院管理中有著與眾不同的特點(diǎn)和職能，基本每一天的工作都有可能面臨新的變化和挑戰(zhàn)。通過幾月的'工作，我一直在思考：如何改善我院辦公室存在的問題和矛盾，建立高效率的，真正發(fā)揮辦公室職能作用的，適合醫(yī)院管理特點(diǎn)的辦公室？在這個(gè)難得的時(shí)間里，我想和大家分享一下我在工作中總結(jié)出來的一些小小想法：
1、和大家一起搭建醫(yī)院企業(yè)文化，參與人上至董事會(huì)、院長(zhǎng)，下至各崗工作人員。為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展起到推動(dòng)作用，醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是全體員工凝聚力的焦點(diǎn)，是共同價(jià)值觀的集中表現(xiàn)，它反映了領(lǐng)導(dǎo)者和員工的追求層次和理想抱負(fù)，體現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展的的出發(fā)點(diǎn)及員工的歸宿點(diǎn)。只有當(dāng)醫(yī)院的發(fā)展前景跟員工愿景相一致，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，同事之間有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
2、修整完善醫(yī)院組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)各崗崗位職責(zé)，并明確分工，確認(rèn)工作呈報(bào)、審核、交接等環(huán)節(jié)的責(zé)任人，盡可能讓所有人員都清楚“對(duì)口的事情找對(duì)口的人處理”避免工作模糊化。也盡可能簡(jiǎn)化程序，增強(qiáng)辦事效率。
3、全體員工加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)。對(duì)于一個(gè)醫(yī)院營(yíng)銷來講，就是如何把我們的特長(zhǎng)與人才宣傳出去。我們作為一所處于大都市綜合醫(yī)院，比我們強(qiáng)勢(shì)和有威望的醫(yī)院比比皆是，通過了解，就目前數(shù)一數(shù)二的大醫(yī)院也在重視營(yíng)銷工作，何況我們呢？通過病人滿意度的調(diào)查總結(jié)，我院在收費(fèi)方面也沒有太大的優(yōu)勢(shì)，群眾對(duì)我們醫(yī)院還未充分認(rèn)可。所以要想讓我們的營(yíng)銷工作有一個(gè)大的突破與飛躍，我們現(xiàn)在只有從?？铺厣舷鹿Ψ颍瑥木歪t(yī)環(huán)境上做改善，從服務(wù)態(tài)度上抓質(zhì)量，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上想辦法，推廣我們的特色，加強(qiáng)我們的服務(wù)。因?yàn)橛绊懖T量的因素，我認(rèn)為與技術(shù)力量、?？扑?、就醫(yī)環(huán)境、便捷程度、服務(wù)好壞、費(fèi)用高低、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等有關(guān)。所以在發(fā)揮?？铺亻L(zhǎng)上我們應(yīng)該有所側(cè)重，努力去做，力爭(zhēng)成功。當(dāng)然解決這些問題不是一天兩天就可以辦到的，需要我們齊心協(xié)力，創(chuàng)新思路，大膽運(yùn)作，一舉成功。
以上是我個(gè)人幾點(diǎn)體會(huì)，由于在院參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，了解情況不全面，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家。
2014年1月17日。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十
1、氣候。
2、土壤。
大多為棕壤土類、褐壤土類。ph值依次呈現(xiàn)微酸性、弱酸性、酸性。
三、校園綠化性質(zhì)規(guī)劃指導(dǎo)思想：1﹑綠化性質(zhì)：
根據(jù)校園綠化規(guī)劃范圍所處的地理位置及環(huán)境特征，以美化校園景觀，改善整個(gè)校園的環(huán)境質(zhì)量，該校園綠化性質(zhì)定為：以植物景觀為特色，中心廣場(chǎng)區(qū)，晨讀區(qū)﹑活動(dòng)區(qū)及植物觀賞休憩區(qū)等功能為一體，具有濃郁校園文化特征的校園綠化。2﹑劃指導(dǎo)思想：
2.1以“人”為本，突出綠化服務(wù)功能：
校園綠化本著為師生服務(wù)為主的原則，力求創(chuàng)造景色宜人、愉悅舒適的環(huán)境，為師生以及其他職工提供學(xué)習(xí)知識(shí)、交流思想、啟發(fā)智力、表達(dá)感情、休閑娛樂的人性化空間。2.2體現(xiàn)校園文化特色，突出“教書育人”的氣氛：
充分挖掘校園環(huán)境特色和文化內(nèi)涵，體現(xiàn)校園景觀的文化特色，起到寓教于游的作用，來陶冶師生的情操，培養(yǎng)其健康向上的人生態(tài)度。2.3體現(xiàn)時(shí)代特色，突出時(shí)代精神：
本區(qū)設(shè)有健身器材，有麻石鋪裝，木制防水鋪裝，園桌，園椅，隨意悠閑的廊架，怡然自得的汀步，多種景觀層次的空間，并在其間設(shè)不同層次的休憩空間，以利于游人休憩、觀景。
5.1總體設(shè)計(jì)原則。
根據(jù)整體景觀布局以及局部景觀設(shè)計(jì)的要求，先整體后局部，逐步設(shè)計(jì)，形成獨(dú)特的景觀效果。
入口區(qū)：設(shè)7個(gè)入口，4個(gè)主入口，3個(gè)次入口。主入口均為寬2.2米的麻石板鋪裝園路，次入口均為寬0.8米的亂石汀步。綠地北面左側(cè)主入口右前方配置紅葉李，下置含笑作為點(diǎn)綴；北面右側(cè)主入口左前下方配置花桃，下置臘梅點(diǎn)綴。運(yùn)用桃和李的植物配置手法，意喻“桃李滿天下”。兩邊植物為規(guī)則式植物配置。綠地南面主入口兩邊植物為規(guī)則式植物配置。次入口分布于綠地的東西北面。
晨讀區(qū)：位于綠地北面居中位置，形狀呈現(xiàn)一個(gè)橢圓形，表面鋪有透水鋪裝，該區(qū)中心位置設(shè)有長(zhǎng)廊和方亭，兩邊均有立體樹池，樹池兩旁有石凳﹑石桌，布局呈現(xiàn)規(guī)則式。植物上種植了桂花﹑櫻花﹑楊梅﹑紅楓﹑迎春﹑含笑等，目的是為了在春夏秋冬四季有景可觀。
晨讀區(qū)要是滿足同學(xué)晨讀﹑休憩的需要，對(duì)提高學(xué)習(xí)效率有重要意義。
中心廣場(chǎng)區(qū)：位于綠地中心位置，形狀呈現(xiàn)一個(gè)圓形，表面鋪有彩色透水鋪裝。廣場(chǎng)中心設(shè)計(jì)了環(huán)形噴泉，周圍設(shè)計(jì)了環(huán)形的立體花壇，在往外設(shè)計(jì)了環(huán)形花架，周圍設(shè)計(jì)了立體樹池，座凳的設(shè)計(jì)可以使同學(xué)們一邊觀賞噴泉，一邊休息。在布局呈現(xiàn)規(guī)則式。植物上種植了櫻花﹑桂花﹑紅檵木﹑迎春﹑金葉女貞等，目的是為了在春夏秋冬四季有景可觀。
中心廣場(chǎng)區(qū)主要是滿足同學(xué)休息﹑觀景的需要。
活動(dòng)區(qū)：位于綠地南面居中位置，分為羽毛球場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)兩部分。羽毛球場(chǎng)內(nèi)設(shè)有座凳，四周有女貞綠籬及樟樹包圍，夏季能為同學(xué)們庇蔭；活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有多個(gè)乒乓球臺(tái)及健身器械，四周有冬青衛(wèi)矛及樟樹﹑廣玉蘭包圍。
活動(dòng)區(qū)主要滿足同學(xué)們放松﹑鍛煉的需要，對(duì)促進(jìn)身心健康有重要意義。
樹種擬選用生長(zhǎng)健壯，病蟲害少，易于養(yǎng)護(hù)品種，綠化栽種時(shí)擬成團(tuán)、成叢并分層種植，同時(shí)根據(jù)配置的疏密搭配有意識(shí)地形成開放與郁閉的空間對(duì)比，選用各種不同的植物進(jìn)行綠化，喬灌木的接合，分層的種植，是整個(gè)綠化有著不同的層次感。常綠香樟，桂花，垂柳，落葉銀杏，櫻花，紅楓在不同的季節(jié)，有著不同的色相，和季相，讓人們可以感覺到不同季節(jié)的氣息。四季桂，杜鵑，茶花，迎春等，為校園廣場(chǎng)在不同的季節(jié)，有不同的韻味。同時(shí)滿足園林綠化的：“四化”原則。小結(jié)：
綠化是一本書，是一本關(guān)于人類社會(huì)和自然交流的書；是一個(gè)故事，講述著人與人、人與自然的愛和恨、戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的歷史與經(jīng)驗(yàn)；是一首詩，用精美而簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)人類最深層的情感；是一幅畫，展示自然與人類社會(huì)精彩的瞬間。因此，綠化需要人們?nèi)プx、去品味、去體驗(yàn)，正如讀一首詩，品一幅畫，體驗(yàn)過去與現(xiàn)在的生活。更因此，綠化需要人們?nèi)リP(guān)愛、去呵護(hù)，就象關(guān)愛自己和愛人。當(dāng)然，綠化也需要人們?nèi)ピO(shè)計(jì)、改造和管理，以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十一
建立行之有效的消防安全管理體系是保證業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)安全的根本保證。由于其特殊性及重要性,在具體的管理工作中是決不允許有半點(diǎn)瑕疵與紕漏的。正是充分認(rèn)識(shí)到其重要性,將就消防管理事項(xiàng)作以下要求:。
1、物管部經(jīng)理為管理處消防責(zé)任人,并對(duì)管理處的消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、管理處員工如護(hù)管員、維修工等為安全檢查員及義務(wù)消防員,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)處理,制止違章作業(yè)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識(shí)。
4、經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章、整改火險(xiǎn)隱患。
5、消防器材定期檢查,確保器材的良好狀態(tài)。
6、制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。
7、接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)報(bào)警的同時(shí),迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng),啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
消防是安全工作中重要的一環(huán),廣泛宣傳消防意義,提高群策群防的消防意識(shí),加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針。
措施具體內(nèi)容。
成立義務(wù)消防隊(duì)動(dòng)員業(yè)主特別是商鋪的用戶參加義務(wù)消防隊(duì),提高其消防意識(shí)。并制定消防檢查計(jì)劃,培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員,定期檢查,消除隱患。確保設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
自救消防設(shè)備的保障發(fā)揮業(yè)主消防防范自治的意識(shí),每戶每家商鋪都須配備家庭滅火器,提供消防設(shè)備最基本保障。
1、消防工作由公安機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督。知曉《中華人民共和國(guó)國(guó)消防條例》及《高層建筑消防管理?xiàng)l例》。
2、定期巡視、檢測(cè)、維修、保養(yǎng)更新消防器材和設(shè)備,使消防器材、設(shè)備、設(shè)施處于100%的完好狀態(tài)。
3、單位或個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施,不準(zhǔn)破壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材,不準(zhǔn)占用消防間距、堵塞消防通道。
4、積極開展防火宣傳教育。建筑物的走道、樓梯、出口等部位經(jīng)常保持暢通,嚴(yán)禁堆放物品。
5、室內(nèi)裝修及改造須明火作業(yè)的,要經(jīng)物業(yè)管理公司批準(zhǔn)。
6、堅(jiān)持管理人員、安全人員的巡回檢查制度,對(duì)物業(yè)設(shè)施中存在的隱患應(yīng)及時(shí)整改。
7、加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格裝修審批和監(jiān)督制度。
1、'七不':。
1)防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火作業(yè)。
2)周圍易燃雜物未清楚不動(dòng)火。
3)附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火。
4)凡盛裝過油類等易燃的容器,未經(jīng)洗刷干凈,排除殘有的油質(zhì)不動(dòng)火。
5)凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃物品的不動(dòng)火。
6)在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)的不動(dòng)火。
7)未配備響應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。
2、'四要':。
1)動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。
2)動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)撲救。
4)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火把情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火。
3、'一清':。
動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。
1、一級(jí)檢查由班組織實(shí)施。
2、二級(jí)檢查由管理處領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
3、三級(jí)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十二
使全體員工正確使用消防設(shè)備,掌握?qǐng)?bào)警方法,執(zhí)行安全崗位責(zé)任制度,確保客戶財(cái)產(chǎn)與人身安全和全體員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全。
所有e廣場(chǎng)消防安全均按本程序進(jìn)行管理.
3.1消防安全主管負(fù)責(zé)e廣場(chǎng)消防安全,制定年度消防計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
3.2保安隊(duì)員負(fù)責(zé)組織滅火撲救。
4.1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)消防安全工作的指示、法規(guī)。將防火安全工作納入經(jīng)營(yíng)、行政管理計(jì)劃,作到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié),并定期向公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)告工作情況。
4.1.2本單位和外單位在公司內(nèi)因施工需動(dòng)火工程,施工單位必須在動(dòng)火當(dāng)天到物業(yè)管理處填表申請(qǐng),經(jīng)審批同意,辦理動(dòng)火證后方可動(dòng)火施工。
4.1.4空調(diào)機(jī)房和通道要保持清潔,通風(fēng)良好,消防器材應(yīng)靈敏有效,機(jī)器所須的各種油類等易燃物品,要指定地點(diǎn)存放,經(jīng)常檢修設(shè)備,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障運(yùn)行。
4.1.5所有會(huì)議室在會(huì)議期間不得插門,保證出入口暢通,客人自配電器使用時(shí),要上報(bào)工程部,會(huì)議后要認(rèn)真檢查(如煙頭),消除隱患,關(guān)閉電源,鎖好門窗。
4.1.6客房服務(wù)員要熟悉住店客人情況,勤聞、勤看、勤檢查。并注意醉酒、吸煙的客人,有情況及時(shí)上報(bào),客人在房?jī)?nèi)使用未經(jīng)酒店允許的電器設(shè)備(如電爐等)或堆放易燃物品時(shí),要及時(shí)勸阻,并向保安部報(bào)告?？腿穗x開后,要認(rèn)真檢查房?jī)?nèi)有無隱患,如發(fā)現(xiàn)火情,要及時(shí)向總機(jī)報(bào)警,會(huì)使用消防器材撲救初起火災(zāi),按指令疏導(dǎo)客人由最近的消防樓梯撤離到安全地帶,要作到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全。
4.1.7庫房?jī)?nèi)存放的物品要分類儲(chǔ)放,庫房留出主通道1-1.5米,貨物與墻、燈、房頂之間保持50公分距離,倉(cāng)庫內(nèi)的照明燈限60瓦以下的白熾燈,不準(zhǔn)使用可燃物做燈罩,不準(zhǔn)使用磺鎢燈、日光燈、電熨斗、電爐、電烙鐵、電鐘、交流電收音機(jī)、電視機(jī)、電茶壺等電器設(shè)備,化工倉(cāng)庫、液化氣站和油庫的照明燈具設(shè)防爆型裝置,倉(cāng)庫內(nèi)保持通風(fēng),各類物品要標(biāo)明性能名稱,液化氣站和油庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置維修場(chǎng)所?？傠娫撮_關(guān)要設(shè)在門口外面,要有防雨、防潮保護(hù)。
4.1.8夜總會(huì)每個(gè)開關(guān)要有明顯標(biāo)志,對(duì)電視機(jī)、音響系統(tǒng)、燈光實(shí)行管理,經(jīng)常檢查電器插頭是否完好,營(yíng)業(yè)期間,出口的門不得上鎖,保持暢通。
4.1.9廚房餐廳使用液化氣爐、酒精爐、點(diǎn)心車,必須注意防火安全,按操作規(guī)程使用。
4.1.10每個(gè)員工每天對(duì)本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報(bào)本身不能夠解決的火情隱患和不安全因素。
4.1.11每月由公司主持對(duì)各部門消防安全進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十三
舞蹈隊(duì)作為學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)團(tuán)體機(jī)構(gòu)，在這一學(xué)期中嚴(yán)格按學(xué)校的精神指導(dǎo)，悉心開展教學(xué)培養(yǎng)工作，經(jīng)過這一學(xué)期的訓(xùn)練和實(shí)踐活動(dòng)，舞蹈隊(duì)的學(xué)生都有明顯的進(jìn)步和提高。
一、學(xué)生的舞蹈意識(shí)得到了較大提高，基本功進(jìn)步很快。
通過軟開度的訓(xùn)練，學(xué)員在韌帶的軟開度上有了顯著的提高。在成品舞蹈的基礎(chǔ)練習(xí)中，學(xué)生對(duì)音樂的節(jié)拍感，動(dòng)作的張度，手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意識(shí)，能較明顯的表現(xiàn)出老師所想要的舞蹈風(fēng)格。
二、學(xué)生能獨(dú)立完成組合，而且完成效果較好。
本學(xué)期按舞蹈計(jì)劃實(shí)施教學(xué)，除了一些軟開端的訓(xùn)練，同時(shí)也給學(xué)生們做了一些體能訓(xùn)練，例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力訓(xùn)練。為下個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)成品舞蹈奠定一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)也學(xué)習(xí)了較多組合，學(xué)員能獨(dú)立完成其中兩至四個(gè)舞蹈組合，并根據(jù)要求盡量動(dòng)作到位。每學(xué)完一個(gè)組合，都會(huì)組織觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，請(qǐng)學(xué)生相互學(xué)習(xí)和展示，師生共評(píng)。這樣既提高了學(xué)生對(duì)舞蹈學(xué)習(xí)的興趣和欣賞能力，也使學(xué)生具備獨(dú)立完成舞蹈的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了舞蹈學(xué)習(xí)的成效。
三、學(xué)生敢于大膽展示自我，舞臺(tái)表現(xiàn)力較好。
實(shí)踐活動(dòng)的目的就是通過表演性活動(dòng)交流學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)學(xué)生自信心和舞蹈能力的發(fā)展。在集體舞的表演中也培養(yǎng)了學(xué)生相互合作的能力，學(xué)會(huì)與他人一起協(xié)調(diào)配合。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了以下一些問題和不足：
一、舞蹈在校內(nèi)普及度不夠，應(yīng)該多組織一些活動(dòng)，活躍校園氣氛。
二、展示活動(dòng)中學(xué)生的選擇。
三、希望能有時(shí)間多編一些易學(xué)易教的舞蹈教給大家，提高大家參與的興趣。
本學(xué)期舞蹈社團(tuán)秉承“快樂舞蹈，歡樂你我”的宗旨大力開展豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，給學(xué)生一片屬于自己的天空，讓學(xué)生充分發(fā)揮自己對(duì)舞蹈的興趣愛好和個(gè)性特長(zhǎng)，從而達(dá)到了培養(yǎng)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的目的。廣場(chǎng)舞社團(tuán)給學(xué)生一片展示自己音樂才華的天空。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十四
錦秀美食廣場(chǎng)為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本科技大廈工作的實(shí)際情況特制定以下管理規(guī)范條例:。
一、經(jīng)營(yíng)者在租賃(快餐廳)經(jīng)營(yíng)期間要嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。經(jīng)營(yíng)者要維護(hù)美食廣場(chǎng)的公共環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序。禁止經(jīng)營(yíng)者在場(chǎng)所內(nèi)吸煙、喝酒、看書報(bào)等行為。違反上述者處以50——200元罰款。嚴(yán)重者將給予停業(yè)整頓。
二、經(jīng)營(yíng)者在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中要做到文明經(jīng)商、熱情服務(wù)、禮貌待人。要以顧客為上帝做為宗旨。不準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)內(nèi)欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣,高聲喊賣,不準(zhǔn)打仗斗毆或與業(yè)戶及消費(fèi)者之間打罵,擾亂市場(chǎng)秩序,不服從監(jiān)督管理者,視情節(jié)輕重給予警告、停業(yè)整頓。處以200—1000元罰款。
三、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)中要嚴(yán)格按照招商前自報(bào)項(xiàng)目經(jīng)商場(chǎng)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目守法經(jīng)營(yíng),不得擅自超項(xiàng)經(jīng)營(yíng),對(duì)擅自改變經(jīng)營(yíng)方式或超越標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)者,視情節(jié)輕重處以100—300元罰款。
四、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)期間一定要遵守商場(chǎng)窗口收銀機(jī)管理規(guī)定。禁止現(xiàn)金交易。因卡使用不當(dāng)發(fā)生糾紛,后果自負(fù)。(如業(yè)主借消費(fèi)者空卡使用沒有退還,引發(fā)糾紛)。經(jīng)營(yíng)者因在操作收款機(jī)時(shí)有欺騙作弊者,視情節(jié)輕重處以50——500元的罰款。
五、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)中要按照衛(wèi)生法五四制要求認(rèn)真執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)者要按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證和健康證。上崗要佩戴健康證。經(jīng)營(yíng)者不得出售腐爛變質(zhì)食品,不得進(jìn)假冒偽劣商品,以次充好。食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)。違反者視情節(jié)較輕的處以100—300元的罰款,情節(jié)較重的處以300—1000元罰款,造成后果的負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失及停業(yè)整頓。
六、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)中期間,要按規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證。按期交納稅費(fèi)、工商管理費(fèi),定期到稅務(wù)局購(gòu)買發(fā)票,保證發(fā)票正常使用。因以上因素違反規(guī)定者應(yīng)予以警告,經(jīng)警告不改的處以100—200元罰款。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十五
1.遵紀(jì)守法，遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.遵守部門考勤制度和崗位操作程序。
3.履行職責(zé)，不做本職工作無關(guān)的事，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，有事提前請(qǐng)假。
4.上班穿工服、戴工號(hào)牌、儀表整潔、精神飽滿。
5.文明服務(wù)，禮貌待人。
6.服務(wù)態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。
7.工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
8.不做有損公司形象的事，不收取客人的錢物。
9.絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。
10.愛護(hù)公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。
11.愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
12.關(guān)心同事，樂于助人，具有合作，團(tuán)體精神，為達(dá)到共同的目標(biāo)，最大限度地發(fā)揮自己的作用。
1.保持頭發(fā)清潔整齊，女員工不得散發(fā)上崗。
2.女員工劉海不得遮及眉毛，男員工發(fā)型不得過于夸張，怪異。
3.不得將頭發(fā)染成夸張顏色，頭發(fā)應(yīng)整理得體。
4.過肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束扎盤結(jié)，頭飾造型不得過于夸張，顏色不得過于鮮艷。
1.女員工上班可以化淡妝，口紅、眉毛需涂描得體，不得濃妝順時(shí)針時(shí)尚美食廣場(chǎng)。
2.指甲需短而干凈，不得留長(zhǎng)指甲，不得涂色彩鮮艷的指甲油。
3.不得佩戴首飾，不得佩戴大圈或者帶墜耳環(huán)。
4.制服需干凈、整齊，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ)（制服需為公司統(tǒng)一服裝）。
2.送人鮮花，手留余香，那么送人微笑-------你會(huì)獲得很多很多。
1.必須按規(guī)定整齊著裝。
2.必須發(fā)型規(guī)范、妝容適當(dāng)。
3.必須精神飽滿、主動(dòng)熱情，微笑待客。
4.必須文明禮貌，文明用語。
5.必須保持工作崗位干凈整齊。
6.必須保證工作準(zhǔn)確無誤。
1.不準(zhǔn)在工作崗位聊天、嬉笑、打鬧。
2.不準(zhǔn)當(dāng)班擅自離崗、停工。
3.不準(zhǔn)在上班時(shí)看書、看報(bào)、玩手機(jī)。
4.不準(zhǔn)以任何理由為借口，拒為顧客服務(wù)。
5.不準(zhǔn)在上班時(shí)間會(huì)客、吃東西。
6.不準(zhǔn)踢、踏、靠、趴營(yíng)業(yè)設(shè)施設(shè)備。
7.不準(zhǔn)未到下班時(shí)間私自停止工作。
8.不準(zhǔn)出現(xiàn)對(duì)顧客不禮貌的爭(zhēng)吵現(xiàn)象。
1.牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
2.在超過2米高處操作時(shí)，必須必須有其他同事在場(chǎng)協(xié)助，不得獨(dú)自一人爬高操作。
3.在使用機(jī)器時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
4.不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。
5.在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)機(jī)器，以免發(fā)生意外事故。
6.應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。
7.在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十六
xx廣場(chǎng)采用周際防越系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、可視對(duì)講及門禁系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等為智能化安全管理提供可操作平臺(tái)?；谶@樣的硬件設(shè)施,我們將加大人防與科防的結(jié)合力度,大力推行智能化安全管理,力保xx廣場(chǎng)的安平。
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。
1)積極做好安全宣傳工作;。
2)確保安全標(biāo)識(shí)齊全;。
3)開展緊急突發(fā)事件及消防演習(xí);。
4)培訓(xùn)提高安全防范意識(shí)和技能;。
2、智能化硬件與管理軟件結(jié)合原則。
1)內(nèi)緊外松的工作氛圍。
控制中心、閉路電視、可視對(duì)講、外圍的紅外線監(jiān)測(cè)等形成防盜網(wǎng)絡(luò),使業(yè)主自由自在地出入小區(qū)、車庫、會(huì)所,但安全卻在我們的控制之下,形成以技防主,人防為輔的安全防范體系。
2)'內(nèi)外結(jié)合,立體交叉,動(dòng)靜互補(bǔ)'的安保工作。
對(duì)安全隱患處進(jìn)行重點(diǎn)防范,設(shè)置緊急直線電話。當(dāng)發(fā)生緊急情況,監(jiān)控中心準(zhǔn)確地調(diào)配人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。固定崗位應(yīng)做好來訪登記,通過可視對(duì)講系統(tǒng),核查、跟蹤來訪人身份;流動(dòng)崗位在日常的巡邏中,善于發(fā)現(xiàn)問題并作出妥善的處理。
1、值班護(hù)管員對(duì)外來人員的出入應(yīng)嚴(yán)格登記和管理,來訪人員出入小區(qū)必須填寫《來人來訪登記表》,寫請(qǐng)姓名、工作單位、證件號(hào)碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時(shí)護(hù)管員可通過對(duì)講機(jī)通話,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。
2、護(hù)管員在登記前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)證件,若有不符,謝絕來訪者進(jìn)入小區(qū)內(nèi);謝絕一切推銷或其他現(xiàn)在人員進(jìn)入。
3、若遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或社會(huì)各界人士前來參觀,應(yīng)立即起立敬禮,發(fā)放臨時(shí)《貴賓卡》然后將參觀客人的人數(shù)、單位等情況記錄備查。
1、對(duì)于從小區(qū)出去的物資進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,并登記在有業(yè)主簽名認(rèn)可的《物資搬運(yùn)放行條》。
2、值班護(hù)管員認(rèn)真核實(shí)業(yè)主的簽名是否有效,并認(rèn)真檢查出去物資與《物資搬運(yùn)放行條》上所列物資是否符合,若不符合應(yīng)要求立即停止搬運(yùn),若符合則由值班護(hù)管員簽字放行。
按照所制定的安全制度,為及時(shí)、有效地掌握大廈內(nèi)的安全動(dòng)態(tài),xx廣場(chǎng)實(shí)行區(qū)內(nèi)全天候24小時(shí)巡邏。我們將設(shè)置巡邏崗,分別負(fù)責(zé)大廈內(nèi)公共區(qū)域如樓道、天臺(tái)、廣場(chǎng)、地下車庫等處的巡邏任務(wù),巡邏崗相互交叉牽連,相為呼應(yīng)。
xx廣場(chǎng)有著先進(jìn)的智能化系統(tǒng)設(shè)備,為大力推行科防提供了可能。祥融物業(yè)將積極協(xié)調(diào)并利用發(fā)展商提供的各類完善的安全防范系統(tǒng),如:周界報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、樓宇對(duì)講及門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、并充分運(yùn)用這些科技設(shè)備與工具,防止及終止任何危及可影響業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)與身心健康的行為與因素,構(gòu)筑強(qiáng)而有力的安全屏障。
1、安全屏障的構(gòu)成:。
周界報(bào)警系統(tǒng)。
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)智能化防范系統(tǒng)。
樓宇對(duì)講及門禁系統(tǒng)護(hù)管員巡邏體系安全屏障。
電子巡更系統(tǒng)控制中心。
2、安全屏障的運(yùn)用。
智能化系統(tǒng)控制目標(biāo)工作要點(diǎn)。
閉路電視。
監(jiān)控系統(tǒng)圍墻、大廈四周公共場(chǎng)地、電梯、停車場(chǎng)、會(huì)所、走火通道。
密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)錄像。
周際防越系統(tǒng)防止從非正常通道進(jìn)入人員,在禁止入內(nèi)的時(shí)間內(nèi)監(jiān)控出入情況。
緊急呼叫系統(tǒng)客戶發(fā)生緊急情況時(shí)爭(zhēng)取最快時(shí)間趕到。
門禁管理系統(tǒng)通過定時(shí)更改所設(shè)置的密碼和可視對(duì)講、門鈴,對(duì)各出入口的監(jiān)控。
快速反應(yīng)。
護(hù)管隊(duì)伍爭(zhēng)取有效時(shí)間,保護(hù)客戶的安全為己任。
以上智能化系統(tǒng)和監(jiān)控中心相連,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),監(jiān)控中心將作出積極的反應(yīng)措施,它是安全設(shè)備的運(yùn)用機(jī)構(gòu),其作用突出了安全的防范和力量的調(diào)配。通過監(jiān)控中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào),利用安全警報(bào)信息處理網(wǎng)絡(luò),調(diào)動(dòng)所有部門力量,及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件,并做出快速判斷,當(dāng)內(nèi)部力量不足時(shí)及時(shí)向社會(huì)公眾部門尋求支援。
智能化的安全設(shè)施,只是安全管理工作的一種輔助手段。在此基礎(chǔ)上,高質(zhì)素的護(hù)管人員可彌補(bǔ)技防的安全盲點(diǎn),如巡視監(jiān)控未及的死角、發(fā)現(xiàn)異常情況的及時(shí)處理等。流動(dòng)崗的設(shè)置就是對(duì)安全管理工作的有效補(bǔ)充,所以須設(shè)置科學(xué)的巡視路線以防止隱患的發(fā)生。
具體作法:。
1、在各巡邏點(diǎn)所設(shè)的《簽到本》上簽到,并記下簽到時(shí)間,如有發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)記錄備案。
2、分兩條巡邏線路,各自負(fù)責(zé)兩棟塔樓的巡邏任務(wù),并且兩者間相互牽連,互為配合。
3、巡邏中要思想集中,通過'看、聽、聞、問',發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向班長(zhǎng)及監(jiān)控中心報(bào)告,另外還應(yīng)注意消防設(shè)施及器材的使用狀況。
4、巡邏遇見業(yè)主要主動(dòng)打招呼問好,有禮貌地回答咨詢,實(shí)行文明服務(wù)。
5、接到報(bào)警要在兩分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),了解情況,作出正確的處理。
業(yè)主熟練操作家居安全系統(tǒng),才能充分發(fā)揮技防的作用。通過以下的工作,使業(yè)主掌握家居安全系統(tǒng)的使用。
1、業(yè)主入住之初,管理處提供上門的示范服務(wù);。
2、解答咨詢,可按業(yè)主要求進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo);。
4、必要時(shí)組織業(yè)主進(jìn)行演習(xí)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十七
為了增強(qiáng)職工的身心健康，豐富職工的文體娛樂活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美、舒適的文化廣場(chǎng)，樹立良好企業(yè)的形象，特制定本制度。
一、不準(zhǔn)攀爬、搖晃樹木，不準(zhǔn)折枝摘花、破壞綠化。
二、不準(zhǔn)亂搭亂建，不準(zhǔn)亂貼亂畫，不準(zhǔn)亂堆放雜物。
三、不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑、煙頭等廢棄物。
四、嚴(yán)禁放養(yǎng)禽畜，如有違者，禽畜一經(jīng)抓到，既不放還，并對(duì)違者處100元以上300元以下罰款。
五、不準(zhǔn)在廣場(chǎng)內(nèi)騎自行車、玩滑輪、滑板以及嬉戲、打鬧等。午休時(shí)間不準(zhǔn)在廣場(chǎng)內(nèi)喧嘩。
六、家長(zhǎng)要管好自己的小孩，不能讓小孩破壞各種公共設(shè)施以及花草樹木。
七、大卡車未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。
八、以上制度如有違反，對(duì)違反者或責(zé)任人酌情罰款。單位或個(gè)人要嚴(yán)格遵守，互相監(jiān)督。
九、本制度自公布之日起施行。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十八
1、公司目前的娛樂設(shè)施有：臺(tái)球（兩張）、乒乓球（一張）。
3、開放對(duì)象為：嘉榮全體員工。（入場(chǎng)者須帶好工牌，否則不許進(jìn)入）。
4、由人事部負(fù)責(zé)相關(guān)管理事項(xiàng)，娛樂器材的保管、日常維護(hù)，培訓(xùn)室大門的開關(guān)，娛樂器材的領(lǐng)用登記等。
5、有需使用娛樂器材的人員，須先到人事部辦理登記手續(xù)（領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人姓名、工號(hào)、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、人事部經(jīng)辦人簽名），并領(lǐng)用相關(guān)器材。使用過程中一定要注意愛護(hù)娛樂器材，使用完后歸還人事部，并作好登記（歸還時(shí)間、歸還器材完好情況、使用人簽名、經(jīng)辦人簽名）。
6、使用人員需愛護(hù)娛樂區(qū)場(chǎng)內(nèi)公物，不得肆意搗亂或損壞場(chǎng)內(nèi)公共財(cái)物（桌、椅、乒乓臺(tái)、臺(tái)球臺(tái)等）。否則將視情況照價(jià)賠償或加倍賠償；對(duì)搗亂場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者，將視情況作扣分處理，并須整理好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。
7、使用人需保持場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑等雜物，不得在場(chǎng)內(nèi)吸煙。否則將酌情作扣分處理。
8、領(lǐng)用人對(duì)領(lǐng)用器材和場(chǎng)內(nèi)公物有維護(hù)的責(zé)任，并對(duì)其他入場(chǎng)人員有管理和監(jiān)督的權(quán)利，對(duì)破壞場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、肆意搗亂，甚至損壞公物的行為有予以勸阻或制止的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)故意損壞或拒不服從勸阻者，可以記錄下其姓名、工號(hào)報(bào)至人事部，人事部將視其情節(jié)輕重予以扣分處理及要求其賠償所損壞物品。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十九
隨著社會(huì)機(jī)動(dòng)車輛擁有量的上升,車輛的停放及管理已成為物業(yè)管理工作中的熱點(diǎn)問題。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)充分挖掘現(xiàn)有物業(yè)條件,科學(xué)管理,妥善經(jīng)營(yíng)。針對(duì)xx廣場(chǎng)現(xiàn)有條件,就車輛管理有如下設(shè)想。
1、私家車位:業(yè)主具有車位使用權(quán),通常只收取車位管理費(fèi);。
2、租賃車位:收取泊車位月租金;。
3、臨時(shí)車位:按政府相關(guān)規(guī)定要求,收取臨時(shí)停車費(fèi);。
4、免費(fèi)車位:免于收費(fèi),主要是特種車輛及臨時(shí)停車不超過30分鐘;。
1、流動(dòng)崗每半小時(shí)對(duì)停車點(diǎn)巡查一次,并用規(guī)范的動(dòng)作指引車輛的駛放;。
2、規(guī)范交通指揮和完善的交通標(biāo)識(shí),科學(xué)配置及維護(hù)車輛,確保行使安全;。
3、推行銀行轉(zhuǎn)帳繳費(fèi)與預(yù)約上門收費(fèi)的便利,繳費(fèi)之煩惱不復(fù)存在;。
4、電子監(jiān)控防盜系統(tǒng)和護(hù)管員定點(diǎn)巡邏配合,可保座駕無虞;。
6、留意進(jìn)入小區(qū)車輛的情況,拒絕載有危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū);。
8、車管員每半小時(shí)至少詳細(xì)檢查車況一次,發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖、未關(guān)好車門、窗等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主,并在《車況檢查表》上做好記錄,同時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇二十
為了加強(qiáng)我村文化廣場(chǎng)綜合管理，維護(hù)廣場(chǎng)的正常秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地及公共設(shè)施的完好，根據(jù)我村的實(shí)際情況，經(jīng)全體村民代表會(huì)議討論，特制定《梁泉村文化廣場(chǎng)管理制度》，望廣大村民認(rèn)真執(zhí)行。
一、《文化廣場(chǎng)管理制度》是全體村民的行為規(guī)范，無論黨員、干部群眾，在本制度面前人人平等，必須嚴(yán)格遵守。
二、進(jìn)入廣場(chǎng)的'人員自覺遵守廣場(chǎng)的管理制度，愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境清潔，保護(hù)綠化、美化，服從廣場(chǎng)管理人員的管理。
三、禁止一切車輛進(jìn)入廣場(chǎng)。如：廣場(chǎng)內(nèi)停車、舉行展覽、咨詢、文藝表演以及臨時(shí)性的公益或商業(yè)活動(dòng)，須向村委會(huì)申請(qǐng)批準(zhǔn)。
四、要自覺遵守公共環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地便溺、亂扔果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物，不允許在房屋建筑墻面上亂寫、亂抹?；▓@、圍墻、路牙、公開欄等場(chǎng)所不允許運(yùn)動(dòng)踐踏，違者罰款5元—10元。
五、禁止進(jìn)入廣場(chǎng)草地、花壇、花帶。禁止攀爬，毀壞廣場(chǎng)各種綠化植物及健身器材，違者罰款20元—300元。
六、禁止堆放一切雜物，包括麥?zhǔn)铡⑶锸?。碾麥、脫麥、曬糧及石料、沙等建筑物，違者罰款50元—200元。
七、兒童健身器材及活動(dòng)場(chǎng)所由監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)安全。出現(xiàn)任何事故，責(zé)任自負(fù)。
廣場(chǎng)管理工作總結(jié)篇二十一
第一條為貫徹落實(shí)《xx市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》，加強(qiáng)公司消防安全監(jiān)督管理，消除火災(zāi)隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，減少吸煙危害，營(yíng)造健康和諧、安全至上的企業(yè)環(huán)境，提升公司整體形象，特制定本規(guī)定。
第二條xxx廣場(chǎng)禁煙區(qū)域：辦公區(qū)、公共區(qū)域、所有商戶營(yíng)業(yè)區(qū)（含餐飲后廚、主力店）、設(shè)備機(jī)房、地下停車場(chǎng)。
第三條下列人員進(jìn)入禁煙區(qū)域，作為禁煙對(duì)象：
1、xxx商場(chǎng)全體員工。
2、所有商戶員工（含主力店）。
3、外包方所有員工。
4、在廣場(chǎng)內(nèi)部施工的作業(yè)人員。
5、進(jìn)入廣場(chǎng)內(nèi)的所有顧客。
第四條以上禁煙對(duì)象在禁煙區(qū)域內(nèi)均不得吸煙。
第五條經(jīng)管獨(dú)立辦公室及廣場(chǎng)內(nèi)指定吸煙點(diǎn)不受本規(guī)定限制，其他商戶內(nèi)。
第六條每年5月31日“世界無煙日”，鼓勵(lì)公司全體（含商戶、外包方）員工戒煙一天，建議公司在廣場(chǎng)內(nèi)開展禁煙宣傳活動(dòng)。
第七條本規(guī)定由xxx商場(chǎng)負(fù)責(zé)解釋。第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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