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公司員工退休管理制度篇一
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
第一章總則。
第一條、為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
第三條、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章任用。
第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到，報到的日期，即起薪日。
第二條、報道當天所有新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片;身份證原件和復印件;學歷證明原件和復印件。
第三條、員工試用。
1、新員工一般有三個月的試用期。
2、新員工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，沒有工資。
3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，即隨時解聘。
4、其它獎罰按相應的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每x日為薪金發(fā)放日。
第四條、調(diào)遷。
1、基于業(yè)務上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。
2、調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢，如人員逾限三日，即視同自動辭職。
3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由領(lǐng)導指定之其他人員代理。
4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。
第三章服務。
第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。
第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)，不準不理不睬。
第三條、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。
第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
第四章獎罰。
第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。
第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。
第三條、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
第四條、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。
第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)領(lǐng)導批準可不按遲到早退處理。
第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內(nèi)抽煙。
第五章離職與解聘。
第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前五天通知被解職的員工。
第二條、員工要求調(diào)離本公司，應提前向領(lǐng)導提出離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)相應工資。
第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，由其領(lǐng)導通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。
第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:。
1、連續(xù)礦工;。
2、拒客;。
3、泄露本公司機密;。
4、偷盜本公司財物者;。
第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟!
第一條、員工工作守則包括。
1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
2、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。
3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
4、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
5、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制(即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。
6、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
7、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
8、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第二條、員工遵守的行為準則包括：
1、員工應遵守公司一切規(guī)章制度。
2、員工應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理。
3、員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。
4、員工應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密。
5、遵守四小時復命制，把1%做到100%。
6、員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。
7、員工不得損毀或非法侵占公司財務。
8、員工必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助。
9、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。
10、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情。
11、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)。
第三條、工作時間八不準：
1、不準聊天、吵鬧;。
2、不準無故離崗、串崗;。
3、不準打私人電話閑聊天;。
4、不準唱歌、聽音樂;。
5、不準看閑書、玩游戲;。
6、不準上班時間辦私事;。
7、不準遲到、早退、曠工;。
8、不準瀆職、失職，貽誤公務。
第七章職責。
第一條、崗位職責：
1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;。
2.嚴格控制店內(nèi)的損耗;。
3.維持店內(nèi)整齊生動的陳列;。
4.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;。
5.維持商場良好的顧客服務;。
6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。
7.審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。
第二條、主要工作。
1.全面負責門店管理及運作;。
2.制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實;。
3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;。
4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通;。
5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。
6.指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、服務業(yè)績;。
8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;。
9.進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;。
10.督促門店的促銷活動;。
11.保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);。
12.負責全店人員的培訓;。
13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務;。
14.負責店內(nèi)其他日常事務。
第三條、輔助工作：
1.指導其它人員的在職培訓;。
2.協(xié)助上級有關(guān)公共事務的處理;。
3.向公司反饋有關(guān)營運的信息。
第四條、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守;。
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴;。
4、偷盜公司財物、損害公司利益;。
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。
第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分，下班時間為18時00分)。
第二條、考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第三條、事假。
1、員工請事假必須提前申請，經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可休假，否則按曠工處理。
2、事假按照日工資標準扣除。
3、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過領(lǐng)導的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。
4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知領(lǐng)導。
第四條、節(jié)假。
1、下列日期為例假日：
1.1、元旦;。
1.2、春節(jié);。
1.3、國際勞動節(jié);。
1.4、國慶節(jié)。
2、前條所列假日休息天數(shù)應視具體情況而定，但其間之工作應按加班辦理。
本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!
公司員工退休管理制度篇二
第一條為建立和完善**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）員工退出機制，促進人力資源的合理流動，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，特制定本制度。
第二條公司遵循“公正公開公開、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。
第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。
第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。
第五條公司實行日?？己送顺雠c年度考評退出相結(jié)合的退出機制。公司可根據(jù)日?？己思皶r退出不符合要求的員工，也可根據(jù)年度考評結(jié)果，按規(guī)定退出一定比例的員工。
第六條公司對各層級人員統(tǒng)一實行退出制度，以確保各個層級人員的合理流動。根據(jù)管理層級不同，公司職員分為員工層（主管以下職級人員）、基層管理層（主管至部門副經(jīng)理職級人員）、中層管理層（部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級人員）和高層管理層（公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級人員）四個層面。
第七條原則上，公司根據(jù)年度人力資源實際現(xiàn)狀及日?？己恕⒛甓瓤荚u情況，采取全公司綜合平衡的方式，合理確定當年退出員工的比例。
第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。
第九條降級是指員工工資降級、降檔；降職是指主管及以上管理人員職務級別及薪資級別的降低；待崗是指員工被停止崗位工作，并進行重新?lián)駦彾◢彛粍裢耸侵腹靖鶕?jù)考核評估結(jié)果，要求員工主動辭職；辭退是指公司根據(jù)考核評估結(jié)果及勞動合同的相關(guān)規(guī)定，與員工終止勞動關(guān)系。
第十條通過日?？己?，若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求，以及責任心和工作主動性嚴重不足者，應及時實施退出，并報公司人力資源部備案。
第十一條日常考核退出首先由部門負責人（或其直接上級）向人力資源部提出退出建議或要求，由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業(yè)務分管領(lǐng)導等進行專題評議，以全面評價員工的工作表現(xiàn)和能力，客觀反映其優(yōu)缺點等。根據(jù)評議結(jié)果，由人力資源部擬訂建議報告，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，按以下權(quán)限報批后實施退出：
3、項目公司其它職級人員的退出，由所在公司總經(jīng)理審批。
第十二條根據(jù)年度考評方案分不同層級和權(quán)限考核后確定擬退出的人員，由公司人力資源部組織相關(guān)人員及代表，組成考評小組進行補充調(diào)查或評議，全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力，客觀反映員工的優(yōu)缺點，并由公司人力資源部根據(jù)調(diào)查或評議結(jié)果擬訂建議方案，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，按上述審批權(quán)限報批后實施退出。
第十三條人力資源部應在退出方案批準后，負責會同員工的直接領(lǐng)導與擬退出人員進行正式的面談溝通，明確指出其不足和缺點，并給予合理建議，幫助其端正思想、調(diào)整心態(tài)。
第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后，由人力資源部負責按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的'，人力資源部須及時向公司領(lǐng)導匯報情況并提出處理建議，報公司領(lǐng)導審定。
第十五條考核不合格，并根據(jù)公司退出機制經(jīng)審定實行降級、降職的，由人力資源部負責按規(guī)定及時辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
第十六條考核不合格，已不適合擔任現(xiàn)崗位工作并經(jīng)審定實行待崗的，待崗期限為2個月，自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放，不享受獎金分配。
第十七條在待崗期間，待崗員工應移交原崗位工作，可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位，并與接收單位協(xié)商一致的，由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的，員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。
第十八條待崗期滿后，員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的，公司與該員工解除勞動合同，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第十九條考核不合格，并經(jīng)審定實行勸退和辭退的，以及員工主動辭職的，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第二十條員工辦理離職手續(xù)后，應保守公司商業(yè)機密，不得帶走公司業(yè)務資料，不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的，公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責任的權(quán)利。
第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。
第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。
公司員工退休管理制度篇三
1.按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3.員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。
4.工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7.員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8.上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
9.熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10.未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
1.員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2.所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。
3.員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2.員工的.工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3.男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5.男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
6.手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7.只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8.工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9.工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2.如物品保管三個月無人認領(lǐng)，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3.拾遺不報將被視為從偷竊處理。
獎勵辦法。
第一條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;。
2.獎金獎勵;。
3.晉升提級;。
第二條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。
3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;。
4.有其他功績，足為其他員工楷模。
第三條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵。
1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;。
2.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;。
3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;。
4.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。
6.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務;。
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
第四條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
第五條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。
公司員工退休管理制度篇四
公司的證件證書及印章由總經(jīng)理辦公室專人負責管理,使用前需先填寫使用申請單,由部門經(jīng)理簽字認可并交給負責專人,方可使用。
公司1、4、5號會議室由總經(jīng)理辦公室專人負責管理,若員工受部門委派在以上會議室組織會議,需先填寫會議提案表,部門經(jīng)理簽字認可,交由總經(jīng)理辦公室核準后方可使用。
新進人員到職時按'新員工辦公用品領(lǐng)用標準'在行政部部門領(lǐng)用,離職時,應將剩余辦公用品一并退還行政部。
員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設備,需先填寫物品借用單并交至行政部,使用完后及時歸還。
為了保證公司正常運作,使全體員工能在有一個安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請記住:
1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報警。
2、按動附近的報警器。
3、當緊急疏散時,將由樓內(nèi)報警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時請確保遵循以下規(guī)則:
沿著最近的樓梯快步下到一層;
在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開并到指定地點集合;
切記不要使用樓內(nèi)電梯。
為保持公司擁有有一個良好的工作環(huán)境,所有員工都應該自覺遵守下列規(guī)則:
1.辦公區(qū)域環(huán)境要求
1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。
1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。
1.3個人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等。
1.4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。
1.5員工須保證個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。
1.6及時將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。
1.7各部門須在公司設立的信息發(fā)布欄內(nèi)發(fā)布信息,不得隨意張貼。
1.8請愛護衛(wèi)生間的公共設施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。
2.會議室環(huán)境要求
2.1不得在會議室、洽談室內(nèi)用餐。
2.2預約使用會議室的部門,應事先提交會議提案表,并按照預定按時間使用,若有變化,需提前通知會議室管理人。
2.3為保證會議室的`正常使用,會議室使用完畢后,使用人應將桌椅恢復原位,及時清理桌面物品。
2.4愛護會議室及洽談室內(nèi)的一切公共設施,如桌椅、投影機等,保持會議及洽談室的公共衛(wèi)生。
公司員工退休管理制度篇五
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責。
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責。
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責。
1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務消防員崗位職責。
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責。
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章安全會議。
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章安全培訓。
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查。
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;。
2、規(guī)定的安全措施是否落實;。
3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;。
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;。
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產(chǎn)場所及設備安全措施。
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
第八章職工安全衛(wèi)生保護措施。
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理。
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。
公司員工退休管理制度篇六
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、責任部門。
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
四、修訂原則。
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進行登記，記錄。
本制度的員工福利包括以下四個部分。
1、法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。
2、通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3、職務性福利：企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福。
利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所提供的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、集體活動和其它福利。
一、社會保險。
1、為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的'規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
2、歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3、社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4、社保繳費管理：社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除；屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5、社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
二、法定節(jié)假日。
1、種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動保護。
公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓。
1、種類：內(nèi)部培訓（讀書會、在崗技能培訓）和外部培訓（高管培訓、
公開培訓課）以及相關(guān)資格的考取。
2、以上相關(guān)辦法見會在培訓中不斷完善。
一、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對員工表示美好的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右；或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性給予慰唁金500元。（只適用于正式員工）。
三、結(jié)婚賀禮。
1、條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元；滿兩年不到三年，給予1000元；三年以上給予1500元。
四、高溫補貼。
2、每年的6—9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵性福利。
一、集體活動。
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
二、旅游活動。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的積極性。
三、年終獎。
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
公司員工退休管理制度篇七
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：
周一至周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00
下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時間
12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4 、出差
(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上總部員工由人力資源部審查、總經(jīng)理審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、經(jīng)理審批。
6 、加班
(1) 加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第三節(jié) 人事異動
一、調(diào)動管理
1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總經(jīng)理(子公司由經(jīng)理)批準。
2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
5 、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。
3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、 員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6 、人事部門在辭退員工后，應及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則
1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔?；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1 、參與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：
1 、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、公司電腦管理、不準安裝與工作無關(guān)軟件、不準安裝任何游戲。
十二、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者
10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者
15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動
( 2 )學習培訓機會
( 3 )職務晉升、加薪
( 4 )公司高層領(lǐng)導年終接見
3 、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：
4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總經(jīng)理審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)子公司經(jīng)理審批。
6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章 薪酬福利制度
第一節(jié) 薪酬
一 、薪酬
1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2 、適用對象：本公司所有正式員工。
3 、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
( 3 )學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。
( 4 )績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4 、工資制度
( 1 )年薪制。適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。
( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。
( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
( 6)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。
5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機制
1 、公司薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
( 4 )員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。
第二節(jié) 福利
1 、假期
(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
(2) 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日：
a. 元旦(公歷 1 月 1 日)
b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)
c. 勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)
d. 國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)
e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天)
(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。
(4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
(5) 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
(7) 工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。
(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
2 、保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
3 、賀儀與奠儀
( 1 )正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
( 2 )正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
第四章 培訓、考核與發(fā)展
第一節(jié) 培訓管理
一、培訓目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組，隸屬人力資源部，： 除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在公司范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1 、一級培訓由人力資源部主辦，負責公司中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓，公司總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2 、二級培訓由公司各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
五、培訓積分制
1 、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。
2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。
3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。
4 、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
七、培訓費用報銷
1 、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總經(jīng)理批準。
2 、二級培訓費用由公司各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總經(jīng)理批準。
3 、公司總部外派培訓費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總經(jīng)理審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
第二節(jié) 績效考評
一、考評目的
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評原則
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期
1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。
2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。
四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。
五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。
等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格
六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
1、職務晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。
2、職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。
4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。
5、培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。
6、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。
七、申訴及處理
被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展
一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。
二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。
四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。
五、員工職業(yè)發(fā)展通道
職務 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務類
1 高層管理人員 資深xx師 資深業(yè)務員
2 中層管理人員 高級xx師 高級業(yè)務員
3 基層管理人員 xx師 二級業(yè)務員
4 助理xx師 一級業(yè)務員
5 xx員 初級業(yè)務員
六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：
1 、職業(yè)道德良好
2 、工作業(yè)績突出
3 、工作能力強
4 、熟悉擬晉升職務工作
5 、上年度考核成績“良”以上
6 、完成規(guī)定培訓積分
第五章 員工權(quán)益
一、 勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.
二、 權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
( 1)認為個人利益受到不應有的侵犯;
( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式：
( 1)逐級申訴或向公司 人事部門、 公司監(jiān)察委員會直至 總經(jīng)理提出申(投)訴;
( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
( 3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
( 4)受理申(投)訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。
( 5) 對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工管理制度。
公司員工退休管理制度篇八
為規(guī)范公司員工的儀容儀表，培養(yǎng)嚴謹、高效的工作作風，做好公司規(guī)范化管理，更好的展現(xiàn)公司的'形象，現(xiàn)決定對員工著裝、儀容儀表做如下規(guī)定。
2.1、非生產(chǎn)類員工。
2.1.1員工上班著裝應簡潔大方，不得穿著奇裝異服。
2.1.2男員工上班應穿著有領(lǐng)有袖的上裝；下身穿著長褲，嚴禁穿短褲上班。
2.1.3女員工上班應穿著有袖上裝，過膝下裝，夏季可穿著短裙、短褲，但裙邊（褲邊）距膝蓋以上不得多于10cm；嚴禁穿緊身、暴露的服裝。
2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無后跟性質(zhì)的涼鞋。
2.1.5如遇公司組織統(tǒng)一活動、出席重要會議、會見重要客戶及其它需要體現(xiàn)公司形象的活動時，應按正裝要求著裝。
2.1.6員工應注意個人衛(wèi)生，男員工應留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
2.2、生產(chǎn)類員工。
2.2.1工作服的定制和發(fā)放。
2.2.1.1人事行政部根據(jù)公司在職人員數(shù)量，制定服裝購置計劃，報請總經(jīng)理審批后統(tǒng)一定制。
2.2.1.2車間管理人員和工人服裝發(fā)放標準：每人每年兩套，特殊崗位根據(jù)實際情況發(fā)三套。
2.2.2工作服的使用及發(fā)放。
2.2.2.1辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
2.2.2.2如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應的費用（批發(fā)價）。
（2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；
（3）一年以上工作服費用由公司承擔；
2.3、工作時間著裝及儀表要求。
2.3.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司。
形象。
2.3.2工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
2.3.3工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
2.3.4員工應注意個人衛(wèi)生，男員工應留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分。
夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。
3.1本制度適用于公司全體員工；
公司員工退休管理制度篇九
第一條為加強公司管理，規(guī)范員工行為，建立一套科學的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定本員工行為規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。
第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀將受何種處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎勵等內(nèi)容。
第四條公司的服務理念是“xxxxxxx”，這一理念必須體現(xiàn)在每一個人的工作之中。
第五條本規(guī)范為具體涉及的事項，參照公司基本管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條本規(guī)范實施的目標。
（1）建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點的、保證生產(chǎn)經(jīng)營活動高效率運行的管理機構(gòu)。
（2）建立一支品德高尚、技術(shù)優(yōu)良，工作有序、勤奮敬業(yè)、作風正派的員工隊伍，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和公司的市場競爭力，并保證員工的合法權(quán)益。
第七條遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，令行禁止。
第八條熱愛公司、熱愛工作，以公司為家。
第九條講究個人衛(wèi)生，保持衣冠整潔，注重個人形象。
第十條愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。
第十一條不遲到，不早退，不曠工，有事需要向公司請假；請假時履行書面請假手續(xù)。
第十二條互相團結(jié)，聽從上級指揮，服從公司分配，嚴以自律，忠于職守。
第十三條出入公司及上班工作時需要佩戴工作證。
第十四條鉆研技術(shù)，鉆研業(yè)務，工作積極，勤奮敬業(yè)，按時、按量、保質(zhì)完成本職工作。
第十五條公司管理人員以身作則，對待員工一視同仁，不偏袒，不以權(quán)謀私；員工相互之間尊重，不拉幫結(jié)派，不挑撥是非，不公報私仇。
第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不做違法亂紀的`事。
第十七條愛護公共設施，不私自挪用公司物品；損壞公物應照價賠償。
第十八條不泄露公司機密。
第十九條全體員工必須嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。
第二十條嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工。
上班時間開始后到班者為遲到，超過30分鐘視為曠工半天。
未經(jīng)批準提前下班視為早退，提前30分鐘下班的視為曠工半天。
遲到、早退每次扣10。00元。
第二十一條員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假或者請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關(guān)有效證明）。請假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請請假條，由部門直接主管的簽字同意之后，方能生效。
（1）病假：因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請病假，每年累計不超過30天，超過30天而未經(jīng)公司批準者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。
（2）事假：因私事需要請假者可請事假，事假不帶薪，假期不超過10天。
（3）婚假：本人結(jié)婚可請帶薪婚假3天。
（4）喪假：直系親屬或者旁系親屬喪亡者，可請喪假，時間不超過10天，特殊情況除外。
（5）公傷假：因公受傷可以申請公傷假，假期以實際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理條例付給醫(yī)藥費，工資照發(fā)并給予適當補助。
（6）請假期限：按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。
（7）請假必須填寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。
（8）請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第二十二條公司內(nèi)嚴禁大聲吵鬧，工作區(qū)域嚴禁吸煙、亂丟煙頭。上班時或進出辦公室禁止吃零食。嚴謹在公司內(nèi)及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。
第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛，自行車或摩托車一律停放在停車位出；未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿、表冊或函件。
第二十四條聽從公司安排，服從公司調(diào)動；上級不允許歧視員工且應分工合理，不允許敲詐勒索、徇私舞弊。
第二十五條愛護公司財物，注意辦公用品以及各類儀器的維護和保養(yǎng)，嚴禁違規(guī)操作，嚴禁破壞和浪費現(xiàn)象。
第二十六條嚴禁盜竊私人及公司財物。
第二十七條禁止鼓動或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。
第二十八條禁止在采購中收取回扣，或者在銷售過程中進行賄賂；禁止利用公司資源私下做生意。
第二十九條嚴禁在公司出現(xiàn)非常事故時散布謠言，使公司蒙受重大損失。
第三十條嚴格遵守考勤制度，所有管理人員都必須打卡考勤，上下班必須由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄，一經(jīng)查實，雙方均以曠工論處，并且每人處罰100元，上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。
第三十一條員工對主管有意見可向主管提出或者向上級反映，不得無理取鬧，更不得因此不按時、按量、保質(zhì)完成工作或者中止工作。
第三十二條嚴禁攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)的物品進入辦公區(qū)域；禁止私自攜帶公司物品出公司。
第三十三條各級主管部門負責人必須注意自身修養(yǎng)，不得辱罵員工，應該與所屬員工同舟共濟，提高員工工作情緒，使下屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
第三十四條員工招收、辭退、調(diào)職、離職按公司人力資源管理制度辦理。
第三十五條獎勵規(guī)定
1、凡符合以下條件之一的，公司酌情給予榮譽表彰或者物質(zhì)獎勵，并納入年度考評。
（1）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
（2）團結(jié)同事，助人為樂，拾金不昧著。
（3）熱愛公司，關(guān)心集體，顧全大局，任勞任怨，表現(xiàn)突出者。
（4）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上全勤者。
2、有下列行為之一者，公司給予物質(zhì)獎勵，并納入年度考評。
（1）對公司的技術(shù)研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議，并給公司帶來較大效益者。
（2）提高研發(fā)技術(shù)水平，超額完成工作任務，成績顯著者。
（3）工作勤奮，研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有顯著成就，或者拓展業(yè)務，增加銷售額有突出業(yè)績者。
（4）敢于堅持原則，檢舉揭發(fā)公司內(nèi)的不良現(xiàn)象，維護公司利益者。
（5）維護安全，奮不顧身處理突發(fā)性危險事件者。
（6）對公司有其他特殊貢獻者。
第三十六條處罰規(guī)定。
1、有下列行為之一者，給予行政警告處分。
（1）無故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
（2）上、下班不打卡或代人打卡，不聽勸告，態(tài)度不端正者。
（3）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
（4）工作失誤1次以上，造成不良影響者。
（5）出言不遜，行為不檢點，對客戶不禮貌者。
（6）不佩戴工作證，不注重環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生者。
（7）在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。
（8）不按工作程序程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度著。
（9）上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（10）工作散漫，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣者。
（11）隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。
（12）不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
（13）在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對生產(chǎn)不利言論者。
（14）有上述類似的行為者。
2、有下列行為之一者，給予行政記過處分。
（1）連續(xù)兩次被警告，或者兩個月內(nèi)3次被警告而無改觀者。
（2）不服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責任，無故終止或分派工作未按時完成，給公司帶來一定損失者。
（3）由于工作過失，造成公司工具及儀器設備損壞者。
（4）上班前飲酒過度，嚴重影響工作，給公司造成較壞影響者。
（5）上班時間娛樂、賭博，影響較壞者。
（6）工作懶散，上班時間睡覺或者消極怠工者。
（7）對下屬違紀及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任者。
（8）因工作粗心，失誤造成工作質(zhì)量下降者。
（9）有上述行為類似者。
3、有下列行為之一者，給予開除處分。
（1）帶動5人以上擅自離崗者，對公司造成重大損失者。
（2）在公司區(qū)域內(nèi)酗酒、滋事，造成惡性影響者。
（3）屢次不服從工作安排，不服從公司調(diào)動，給公司運營及日常管理造成較大損失者。
（4）一個月無故曠工3天以上者。
（5）連續(xù)記過兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。
（6）帶頭煽動罷工、嚴重怠工、嚴重影響研發(fā)進度者。
（7）在公司區(qū)域內(nèi)打架、賭博、滋事，造成惡性事故者。
（8）大肆散播謠言，嚴重損害公司利益者。
（9）拉幫結(jié)派，搞小集團，對公司造成一定損失者。
（10）偷盜私人或公司財物者。
（11）利用職務之便，貪污或者挪用公司錢物者。
（12）嚴重泄露公司機密，損害公司利益及聲譽者。
（13）玩忽職守，造成研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品存在較大問題者。
（14）弄虛作假，巧立名目報銷費用開支，經(jīng)查實屬實者。
（15）觸犯國家法律法規(guī)及違反當?shù)卣伟补芾項l例者。
（16）有上述類似行為且情節(jié)嚴重者。
第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處，以本規(guī)范之規(guī)定為準。
第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負責解釋。
公司員工退休管理制度篇十
為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準則的高素質(zhì)、高水平的團隊，服務于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。
二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。
四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。
五、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛(wèi)生實行輪流制，必須做到整潔清爽。
六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。
2、對公司的業(yè)務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。
3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結(jié)束后還要注意后期服務工作。
公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。
第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>
第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一)?？埔陨蠈W歷;。
(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。
(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。
(五)無不良行為記錄;。
特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。
第六條試用人員必須呈交下述材料。
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期照片2張。
(五)身份證復印件。
第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：
(一)基本工資待遇。
(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。
第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
二、崗位責任制度。
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。
3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進程及學員情況。
6、領(lǐng)導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。
7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。
8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。
公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資。
(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
(三)工資發(fā)放時間:工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休。
息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：
1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。
3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。
四、福利待遇。
1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。
2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。
3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。
五、人事考核制度。
第一條目的。
(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。
第二條考核范圍。
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。
(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
第三條考核執(zhí)行機構(gòu)。
人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。
第四條考核者的原則立場。
為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：
(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。
(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。
(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。
(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補。
短的指導教育。
(五)考核等級。
(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。
(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。
(三)b——稱職，令人心安(較好級)。
(四)c——有問題,需要注意(較差級)。
(五)d——危險，勉強維持(很差級)。
對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。
第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。
上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。
第三條、全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領(lǐng)導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。
第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。
第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。
第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。
濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。
七、辭職條件。
1、員工合同期滿以后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，上繳公司用品等。
2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職報告，書寫詳細理由，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。
八、辦公用品集中采購管理辦法。
為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。
(一)、審批權(quán)限。
購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人員經(jīng)主管領(lǐng)導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經(jīng)由領(lǐng)導審批后，方可購置。
(二)、辦公用品的集中采購范圍。
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。
(三)、集中采購程序。
1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報領(lǐng)導審批后由專人采購(500元以上的書面申請)。
2、采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實施采購。
3、物品采購以后，個人領(lǐng)用時，需做好領(lǐng)用登記。
(四)、采購實施工程中的注意事項：
1、書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。
3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
公司員工退休管理制度篇十一
為了加強公司人員出勤管理，提高工作效率，對考勤刷卡做出如下規(guī)定：
一、凡在大廈內(nèi)辦公，并由公司發(fā)放工資、獎金、餐補的所屬人員均實行考勤刷卡。
二、刷卡機開機每天上午上班，下午下班各刷卡一次。刷卡時間：上午8∶00～9∶00。
下午4∶20～6∶00。
三、實行考勤刷卡的管理工作。
（一）考勤刷卡的審核、統(tǒng)計工作由辦公室負責，每月月底統(tǒng)計考勤刷卡情況。
（二)幾不能按要求刷卡時，必須寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)處(室）領(lǐng)導簽字批準。各單位于月底前將假條統(tǒng)一交辦公室。
（三）凡無假條，又不刷卡的工作日，均計為曠工。
（四）刷卡的結(jié)果同餐補和四項補貼掛鉤：
1、凡無刷卡記錄的工作日，一律扣除當日的餐補和四項補貼；
2、遇有上午公出12點前回公司上班，照發(fā)當日餐補和四項補貼；
3、遇有上午刷卡下午公出，照發(fā)當日餐補和四項補貼。
（五）發(fā)現(xiàn)由他人代刷卡的，扣除雙方當事人當月獎金，并通報批評。
（六）刷卡的`結(jié)果與公司制定的考勤制度結(jié)合，每月由辦公室統(tǒng)計結(jié)果，按缺勤情況扣發(fā)相應的工資、獎金或四項補貼。全年統(tǒng)計資料，由辦公室存檔備查。
公司員工退休管理制度篇十二
5、持證上崗，規(guī)范操作。
1、有健康證才能上班，定期檢查身體；
2、有病或受傷上報主管，不帶病上班；
3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾；
4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習慣；
5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。
1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的`利益；
2、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿；
3、尊敬上司，團結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。
1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費；
2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；
3、拾金不昧，保持高尚情操；
4、誠信服務，禮貌待客，不說服務忌語；
5、遵守服務規(guī)范，維護集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機密。
1、嚴格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物；
2、要保持工作場所、設備和餐具的衛(wèi)生；
3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作；
4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求，變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。
以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。
公司員工退休管理制度篇十三
尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是新中國社會主義精神文明建設的一項重要內(nèi)容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業(yè)愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關(guān)心，生活上照顧老同志，發(fā)揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實中華人民共和國老年人權(quán)益保障法，積極主動維護老年人合法權(quán)益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業(yè)所做的貢獻和他們的優(yōu)良品質(zhì)，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關(guān)心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養(yǎng)老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有回音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態(tài)度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的.貼心人。努力創(chuàng)造條件，拓展活動內(nèi)容，開展豐富多彩的有益于老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，征求意見，讓老同志及時了解本單位的改革、發(fā)展的情況，為堤防事業(yè)建設出謀獻策。
6、要堅持經(jīng)常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經(jīng)常性的工作去抓。新年(春節(jié))、“十、一”(老年節(jié)、中秋節(jié))，對離退休老同志普遍慰問，發(fā)慰問品或慰問金。離退休老同志住院后，由離退休工作部門代表局領(lǐng)導前去探視，其探望費用為100--200元。
7、離退休職工去世后，要前往職工家中慰問，并協(xié)助辦理善后事宜。對家屬提出的不附和規(guī)定的要求，要做好解釋工作;對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規(guī)定落實撫恤金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經(jīng)費按中共湖北省00局鄂漢發(fā)(2014) 號文執(zhí)行，即退休職工活動經(jīng)費每人每年300元。
9、退休職工管理服務費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據(jù)費用成本核定一定標準執(zhí)行。以上經(jīng)費由退休管理科統(tǒng)一掌握使用，各項經(jīng)費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
公司員工退休管理制度篇十四
(一)公司員工退休年齡將按照國家現(xiàn)行退休年齡規(guī)定執(zhí)行：企業(yè)職工退休法定年齡為：男年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作(以下稱特殊工種)的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲;因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。
(二)退休人員待遇：達到退休年齡并按照規(guī)定辦理完退休手續(xù)后，退休人員工資將由當?shù)厣绫＞忠罁?jù)國家相關(guān)政策規(guī)定進行核算和統(tǒng)一支付。
(一)公司為保證人員結(jié)構(gòu)(年齡、學歷、技術(shù)職稱)配置的合理性、提高整體人力資源配備的水平，且依據(jù)經(jīng)營管理需要，需聘用高級職稱技術(shù)專家或具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的已退休人員在公司從事相關(guān)的技術(shù)管理工作。
(二)聘用條件
1.退休返聘人員最高工作年齡：副高級職稱及以上人員不超過75歲，副高級以下職稱人員不超過65歲，公司特別需要的超過上述年齡的技術(shù)或管理人才經(jīng)身體健康檢查合格并經(jīng)公司法人代表批準后可一年一聘。
2.退休返聘人員應身體健康，滿足工作崗位對身體條件的基本要求，擬返聘人員需接受公司安排到指定醫(yī)院進行體檢且合格后方可簽訂退休返聘合同。
3.公司將每年定期組織退休返聘人員在指定醫(yī)院進行體檢，如出現(xiàn)癌癥、嚴重心腦血管疾病、精神疾病和老年性智力障礙等嚴重影響正常工作的疾病，公司可終止與返聘人員的返聘協(xié)議。
(三)工資及福利待遇：
1、返聘人員的工資待遇分為固定薪酬和基本薪酬加績效獎金兩類，具體待遇依返聘人員意愿與公司在返聘協(xié)議中約定。
2、返聘人員依法不再繳納社保、醫(yī)保等法定保險費用。
3、返聘人員的其他福利待遇在返聘協(xié)議中約定。
(四)聘用程序：
1.公司高管崗位如需聘用退休人員，需提交董事會審議決定;
2.公司關(guān)鍵技術(shù)或管理崗位如需聘用退休返聘人員，需提交公司高管會審議決定;
3.各生產(chǎn)所(含控股公司、分支機構(gòu))需聘用退休管理人員，需嚴格按本管理辦法的年齡和健康條件執(zhí)行聘用，并及時將聘用情況提交綜合行政部備案。
4.公司將到法定退休年齡的工作人員返聘流程：
(1)自愿返聘：如意欲在公司繼續(xù)工作，需提前90天或以上向綜合行政部提出返聘申請交綜合行政部進入返聘審批流程。
(2)公司聘用：公司欲主動留用的將退休人員經(jīng)公司決策層討論決定后由公司最高管理者或相應分管高管與其協(xié)商留用，將退休人員同意后由綜合行政部完善返聘協(xié)議等手續(xù)。
公司員工退休管理制度篇十五
民企要發(fā)展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎么做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用it技術(shù)提高管理效率；再次是解決企業(yè)領(lǐng)導的素質(zhì)，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產(chǎn)問題
要使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化，老板第一任務是利潤的最大化。如果老板對資產(chǎn)問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，是因為國營企業(yè)領(lǐng)導必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業(yè)家，他們常常從經(jīng)營企業(yè)變成熱衷于經(jīng)營領(lǐng)導，討好領(lǐng)導成了首要目標。經(jīng)營領(lǐng)導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產(chǎn)，五千年如此，現(xiàn)在仍起作用。
資產(chǎn)不合理的另一個原因是所有權(quán)虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現(xiàn)“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權(quán)分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業(yè)剪成了禿子。
資產(chǎn)問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業(yè)。經(jīng)營者、所有者、生產(chǎn)者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權(quán)者和經(jīng)營者分離，這就變成了企業(yè)。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業(yè)社會化經(jīng)營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結(jié)構(gòu)”優(yōu)點：
1、國家實力變?yōu)槠髽I(yè)實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權(quán)；2、解決了無產(chǎn)階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產(chǎn)階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調(diào)和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業(yè)經(jīng)營也有規(guī)律了。
我國民營企業(yè)怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系。一般高科技軟件企業(yè)可以人人持股，傳統(tǒng)企業(yè)適合高層持股，因為20％的人創(chuàng)造80％的財富，只要20％的人與產(chǎn)權(quán)有聯(lián)系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創(chuàng)新的核心，是制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現(xiàn)在強調(diào)人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變?yōu)閯谫Y握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業(yè)一做大就分-裂，如何留住經(jīng)營骨干、銷售骨干、技術(shù)骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經(jīng)理人股權(quán)計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現(xiàn)象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權(quán)，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產(chǎn)，就可以安度晚年了。
3.2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中國企業(yè)最大弱勢是沒有整體戰(zhàn)略，民企更是如此，現(xiàn)在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關(guān)系到技術(shù)路線，用什么證明你的產(chǎn)品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質(zhì)量路線，質(zhì)量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰(zhàn)略問題，沒有戰(zhàn)略是打不了仗的，企業(yè)競爭的勝利總是戰(zhàn)略競爭的'勝利，要創(chuàng)造設計一流的戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰(zhàn)略位置優(yōu)勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優(yōu)化，強調(diào)思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業(yè)興旺?！?/p>
四大標準：體制標準、戰(zhàn)略標準、管理標準和文化標準。
戰(zhàn)略標準：注意產(chǎn)業(yè)集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規(guī)范化。
最后，戰(zhàn)略一定要與計劃聯(lián)系，否則是空的，要與營銷戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系，要是一個可操作的戰(zhàn)略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統(tǒng)科學管理指出：系統(tǒng)理論的支柱是等級秩序，任何系統(tǒng)是結(jié)構(gòu)與功能的等級秩序。任何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定功能，結(jié)構(gòu)是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結(jié)構(gòu)功能是統(tǒng)一的，結(jié)構(gòu)是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結(jié)構(gòu)設計好，才能體現(xiàn)好的功能，所以組織結(jié)構(gòu)很重要。
結(jié)構(gòu)主義者思想認為：事物的真正本質(zhì)是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結(jié)構(gòu)，然后又在他們之間感覺到的那種關(guān)系。因此，結(jié)構(gòu)和職位關(guān)系、人員關(guān)系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執(zhí)行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關(guān)系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產(chǎn)、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架將同國際接軌，首席執(zhí)行官叫ceo，就是總經(jīng)理、董事長，做三件事：一是決定企業(yè)方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關(guān)鍵的位置，由董事會任命。構(gòu)建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監(jiān)，要有專業(yè)訓練；第四：“智者居側(cè)”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環(huán)的機制，是現(xiàn)在民營企業(yè)的必然選擇和趨勢，也是民營企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)成功的保障。
第一章??? 總? 則
第一條 ?為規(guī)范參加企業(yè)基本養(yǎng)老保險人員(以下簡稱參保人員)退休審批工作，加強退休審批管理，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合我省實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 ?參保人員退休審批要公開、公平、公正，注重效率，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，保障參保人員合法權(quán)益，做到程序完備。
第三條 ?參保人員退休由各級勞動保障行政部門負責批準。退休審批要經(jīng)過申報、受理、審查、復核、公示、批復等環(huán)節(jié)，嚴格按程序進行。
養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)對申請退休人員歷年繳納基本養(yǎng)老保險費基數(shù)、個人賬戶儲存額、歷年本人繳費工資指數(shù)等進行確認，并計算申請人應發(fā)基本養(yǎng)老金數(shù)額。
第四條 ?本規(guī)定適用于已經(jīng)參加基本養(yǎng)老保險的企業(yè)職工，機關(guān)事業(yè)單位非在編人員，民辦非企業(yè)單位從業(yè)人員，城鎮(zhèn)個體工商業(yè)者及其雇工和靈活就業(yè)人員(以下簡稱城鎮(zhèn)個體勞動者)。
第二章??? 退休申報
第五條 ?參保人員到達國家法定退休年齡時，屬于企業(yè)（或單位）職工的由單位為其向勞動保障部門申報退休，申報前單位應告知參保人；屬于城鎮(zhèn)個體勞動者的，本人向代理其社會保險事務以及保管其檔案的縣（區(qū)）人才市場、勞動力市場、就業(yè)服務機構(gòu)、街道勞動保障事務所等機構(gòu)（以下統(tǒng)稱“服務機構(gòu)”）書面申請，由服務機構(gòu)為其申報退休。
第六條 ?參保人員因病或非因工負傷喪失勞動能力需提前退休的，應于申報退休前取得地級市以上勞動能力鑒定委員會鑒定結(jié)論，鑒定為完全喪失勞動能力的可以申報提前退休。
第三章?? ?受理審查
第七條 ?參保人員到達法定年齡辦理退休，至少應提前30日申報。用人單位和服務機構(gòu)應向勞動保障部門書面提出申請，提供擬退休人員名冊和參保人員人事檔案，對符合申報條件的，勞動保障部門在5個工作日內(nèi)應予受理。用人單位申報退休人員較多，勞動保障部門應當視情先組織預審，以工作需要并減少企業(yè)事務性負擔為原則，可以實行行政部門、經(jīng)辦機構(gòu)聯(lián)合審查。實行預審辦法的必須在確認申報人員符合退休條件后，再履行正式申報和批準程序。
在省社會保險事業(yè)管理局參加養(yǎng)老保險的行業(yè)統(tǒng)籌單位，參保人員退休實行省廳養(yǎng)老保險處、省社會保險事業(yè)管理局聯(lián)合審查，并實行預審。
第八條 ?參保人員退休審查包括退休條件審查和待遇核算，條件審查內(nèi)容為出生日期、參加工作日期、繳費年限（含實際繳費年限和視同繳費年限）、從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或有害身體健康工種（以下簡稱特殊工種）工作年限、因病非因工傷殘等級、退休前工作崗位等；待遇核算包括查對歷年本人檔案工資、繳費基數(shù)、實際繳費月數(shù)和金額。
（一）出生日期審查
參保人員出生日期認定實行居民身份證與參保人員檔案相結(jié)合辦法，本人身份證與檔案記載出生日期不一致的，以本人檔案最先記載的出生日期為準。
女工人年滿50周歲，本人自愿申請并經(jīng)單位同意，可以延期退休，延期退休時間以周歲計算，延期不超過55周歲。
（二）參加工作時間審查
參保人員本人檔案中記載的首次正式被招收、錄用（或入伍）時間為本人參加工作時間，國家另有政策規(guī)定的從其規(guī)定。期間工作有間斷的，視具體情況依照國家政策確定。職工參加工作時間原則上以單位組織人事部門原認定的時間為準。
（三）從事特殊工種工作認定和年限審查
參保人員從事特殊工種的具體工作崗位名稱、工作時間，以本人檔案記載為準。特殊工種按國家公布的各行業(yè)特殊工種目錄確認，企業(yè)不得跨行業(yè)執(zhí)行其他行業(yè)的特殊工種目錄。
（四）因病或非因工負傷喪失勞動能力鑒定審查
參保人員因病或非因工負傷完全喪失勞動能力需辦理提前退休、退職的，由參保單位或參保人員個人向管轄區(qū)域內(nèi)地級市以上勞動能力鑒定委員會申請鑒定，在省社會保險事業(yè)管理局參保人員向省勞動能力鑒定委員會申請鑒定。
（五）退休前工作崗位審查
女職工在管理崗位工作的，退休年齡為55周歲，在工人崗位工作的，退休年齡為50周歲，企業(yè)中管理崗位、工人崗位設置、劃分及其變更由企業(yè)自主決定，崗位目錄和變更情況報主管該企業(yè)養(yǎng)老保險事務的勞動保障行政部門備查。職工崗位確立或變動的，用人單位應在勞動合同中注明。
（六）繳費年限審查
參保人員繳費年限包括實際繳納養(yǎng)老保險費年限和視同繳費年限，實際繳費年限計算按滿12個月為一年，不滿12個月的折算為年，結(jié)果截取1位小數(shù)。視同繳費年限按照國家有關(guān)連續(xù)工齡計算政策規(guī)定計算。
（七）待遇核算審查
養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)受理退休申報后，依照人事檔案記載和退休條件審查意見，對參保人員在經(jīng)辦機構(gòu)登記或錄入的各項基礎信息、數(shù)據(jù)進行復核，發(fā)現(xiàn)錯誤應當及時更正，確保基本養(yǎng)老保險金計發(fā)準確。
第九條 ?工作人員審查參保人員退休條件和核算待遇，必須依據(jù)人事檔案原始記載和繳費記錄進行，并針對職工出生日期、參加工作時間、工作年限、工作崗位等依照檔案原始記載做好書面審查記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>
第十條? 參保人員人事檔案資料不全難以滿足退休條件審核和養(yǎng)老金計算的，勞動保障部門中止審查并通知申報單位，待單位按照檔案管理規(guī)定完備相關(guān)材料后恢復審查。
涂改或偽造參保人員檔案的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其退休審批，并退回申報，待檔案恢復原貌后再次申報。因檔案涂改、損毀嚴重，勞動保障部門無法據(jù)此認定參保人員退休條件的，可以要求責任單位或責任人對檔案涂改、損毀所涉及內(nèi)容真?zhèn)芜M行相關(guān)法律鑒定，鑒定結(jié)論可以作為認定依據(jù)。
恢復或再次申報審批時，須附有用人單位或檔案保管部門關(guān)于參保人員檔案恢復原貌情況說明及再次申請退休的正式報告，基本養(yǎng)老金標準按恢復后檔案記載的達到法定退休年齡時的政策核定，并自批準退休的次月起支付。因檔案涂改、毀損需恢復或鑒定造成養(yǎng)老保險待遇延期支付的，養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)對延期期間的基本養(yǎng)老金不予補發(fā)。
第四章 ???退休審批
第十一條 ?勞動保障行政部門受理申報后，應在承諾期限內(nèi)完成審批，對符合條件的人員以書面形式批準退休。
第十二條 ?參保人員到達法定退休年齡正常退休由參保地縣級以上勞動保障局批準；
因病非因工負傷經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力和從事特殊工種辦理提前退休由地級市勞動保障局批準。
經(jīng)國家批準實行政策性破產(chǎn)企業(yè)職工辦理提前退休，由省勞動保障廳委托地級市勞動保障局批準，批準前報省廳備案。
參加省養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的企業(yè)（單位）參保人員退休由省勞動保障廳批準。
第十三條? 退休審查審批程序分為初審、復核、公示、集體研究、批復等環(huán)節(jié)。
初審由工作人員對照人事檔案原始材料，對參保人員退休條件逐一核對，并做審查記錄和檔案摘錄，由審查人員簽署初審意見。
復核由工作人員對初審結(jié)果進行復查，初審中難以認定事項須經(jīng)部門負責人審查，簽署復核意見。
集體研究為縣、市勞動保障局主管局長對經(jīng)過初審、復核的退休報件在完成公示之后，連同養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)核定確認的基本養(yǎng)老金數(shù)額，召集相關(guān)科室和經(jīng)辦機構(gòu)進行研究，對符合條件的正常退休作出批準決定，對存在異議和涉及提前退休的退休申報經(jīng)局長辦公會議（省為養(yǎng)老保險處處務會議）研究決定。
批復為勞動保障廳、局主管領(lǐng)導簽署批復文件，向申報單位下達參保人員退休通知。
縣（區(qū)、市）從事特殊工種、因病非因工負傷以及政策性破產(chǎn)企業(yè)參保人員辦理提前退休，由縣（區(qū)、市）勞動保障局初審并經(jīng)主管領(lǐng)導同意后報市勞動保障局履行復核和批準程序。
退休審批的初審人、復核人不得為同一人。
第十四條 ?勞動保障行政部門批準參保人員退休后，應同時將批復抄送養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)，經(jīng)辦機構(gòu)自文件批準退休時間次月起支付基本養(yǎng)老金。
第五章 ???公? 示
第十五條? 勞動保障部門完成初審、復核程序后，應將申報和審查結(jié)果公示，公示無誤方可批準退休。實行預審辦法的，公示在預審結(jié)束后進行，公示無誤的正式申報。
第十六條 ?公示內(nèi)容包括：參保人員姓名、工作單位、出生年月、參加工作時間、退休時工作崗位、從事特殊工種名稱、繳費年限、因病非因工傷殘程度鑒定結(jié)論、提前退休原因。公示須附有舉報聯(lián)系方式。
第十七條? 公示應在勞動保障部門公告欄（或養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)服務場所公告欄）、申報單位工作場所或職工集中居住地同時進行，在勞動保障部門公告欄（或養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)服務場所公告欄）公示由勞動保障部門組織，在申報單位工作場所或職工集中居住地公示由申報單位組織，公示時間為5日，申報單位將公示縮樣和單位勞資部門領(lǐng)導簽字的公示證明送批準機關(guān)備案。
個體勞動者或靈活就業(yè)人員申報退休，批準機關(guān)于勞動保障部門公告欄（或養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)服務場所公告欄）進行公示。
申報單位、勞動保障部門已建立工作網(wǎng)站的，在不違反互聯(lián)網(wǎng)信息披露規(guī)定前提下，可在單位、勞動保障網(wǎng)站網(wǎng)上公示，網(wǎng)上公示應留存公示記錄。
公示結(jié)果作為退休審批必備文件存檔備查。
第六章? ??待遇更正
第十八條 ?用人單位或參保人員認為退休條件審查和待遇核定存在錯誤的，可以按照上述規(guī)定程序由單位或服務機構(gòu)申報更正。因原檔案資料缺損、丟失需要提供新的證據(jù)的，申報單位應當提供材料原件，新提供原件材料應當符合退休條件審查要求。涉及職工年齡、參加工作時間、工資升級變更等原應由單位勞動（人事）部門認定的事項，申報單位勞動（人事）部門必須同時出具更正意見。待遇更正審查審批應從嚴把關(guān)，除按前述規(guī)定申報、審查外，勞動保障部門應專門成立由行政處（科）室、經(jīng)辦機構(gòu)、紀檢監(jiān)察等部門人員組成的審查小組，對更正事項共同審查認定，提交局長辦公會議研究決定，并報上級主管部門備案。
第十九條? 因勞動保障行政部門審查審批或養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)審核計算原因，造成延誤審批或養(yǎng)老待遇計算錯誤的，勞動保障行政部門應當糾正，養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)糾正結(jié)論重新核定參保人員基本養(yǎng)老金標準，并補發(fā)或收回差額部分的基本養(yǎng)老金。
因企業(yè)、個人原因造成參保人員退休條件失實導致養(yǎng)老待遇計算錯誤或者延誤審批的，從勞動保障部門糾正次月起按重新核定的標準發(fā)放基本養(yǎng)老金，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)對之前差額不補發(fā)，但多領(lǐng)的養(yǎng)老金應追回。
第七章?? ?責任和紀律
第二十條? 用人單位或服務機構(gòu)要完善規(guī)章制度，加強參保人員檔案管理，保證參保人員檔案記載內(nèi)容準確。本人檔案中原始記載的出生日期和參加工作時間一律不得更改，因保管不慎造成檔案材料丟失影響退休審批或待遇核定的，責成責任單位負責調(diào)查取證補充檔案遺失資料，以保證參保人員人事檔案的完整性。用人單位每年應該定期查閱參保人員檔案，加強與參保人員的聯(lián)系和溝通，確保參保人員在到達法定年齡時按時申報退休。依照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》，禁止任何人私自保存參保人員人事檔案或利用檔案材料營私舞弊，對個人留存并向勞動保障部門提交人事檔案的，勞動保障部門拒絕接受審查。
第二十一條? 因參保人員本人或用人單位及檔案保管部門提供的相關(guān)材料不全、虛假，或不及時申報等原因造成的審批時間延誤，由參保人員本人或用人單位及檔案保管部門承擔責任；用人單位弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、蓄意更改參保人員檔案謀取不正當利益的，有關(guān)部門應當給予當事人相應處分，追究主管領(lǐng)導責任，給予通報批評；勞動保障部門及經(jīng)辦機構(gòu)工作人員因玩忽職守造成退休審批錯誤或待遇計算錯誤的，應查明責任并予以追究，對以職務便利利用退休審批為他人謀取不正當利益的，依照黨紀政紀給予處分，其行為觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。由此造成社會影響和經(jīng)濟損失的，視情節(jié)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的責任。違反政策辦理的退休審批應予以糾正，造成養(yǎng)老基金損失的應如數(shù)追回。
第二十二條 ?參保人員認為其基本養(yǎng)老待遇核定不符合政策規(guī)定的，可以依照《社會保險行政爭議處理辦法》申請復議。
公司員工退休管理制度篇十六
1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會及人事科負責。
2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會,配合工會、人事部門開展工作。
3、職工離退休時,醫(yī)院召開歡送會,實事求是地肯定他們的成績,勉勵他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的'工作。
4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領(lǐng)導帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關(guān)部門做好離退休職工管理、服務工作。定期召開座談會,及時征求意見,盡可能解決他們存在的一些問題。
5、職工離退休后,醫(yī)院通過走訪、慰問、召開座談會及茶話會等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關(guān)懷送到每位離退休職工心中,對居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問候,必要時進行走訪調(diào)查。
6、離退休職工因病去世,有關(guān)喪事按國家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關(guān)規(guī)定辦理。
7、離退休職工活動、服務工作所需活動經(jīng)費,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公司員工退休管理制度篇十七
為鼓勵職員長期服務，并維護退休職員權(quán)益，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于正式編制內(nèi)的從業(yè)人員，但訂有服務協(xié)議期限的雇傭契約者和臨時工除外。
3.1申請退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可申請退休:
3.1.1服務5年以上，年齡滿55歲。
3.1.2服務滿15年以上。
3.2命令退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿60歲。
3.2.2因工傷病逾24個月未復職者或身體殘廢不勝職務者。
3.3以上規(guī)定的退休年齡，如其主管因業(yè)務需要而認為必需留用者，經(jīng)呈請項目總經(jīng)理核準，酌情延長或反聘為顧問。
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務日的'基本工資為基數(shù)乘以工作年份一次性發(fā)放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎金按在職時間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務期間對本公司業(yè)務有特殊貢獻者，可經(jīng)項目總經(jīng)理提請董事局核定，酌情加發(fā)退休金。
4.5退休金于職員經(jīng)核準退休，辦妥離職手續(xù)后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者，除一次性給付退休金外，其余工傷賠款由社會保險管理機構(gòu)的規(guī)定給付。
4.7人事部門在員工辦理退休時，應協(xié)助辦理社保養(yǎng)老金領(lǐng)取手續(xù)。
5.本規(guī)定之修改權(quán)和解釋權(quán)屬于集團公司的董事局。
公司員工退休管理制度篇十八
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛，激發(fā)員工的'工作激情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購科、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
1、福利范圍。
（1）培訓提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
（2）工齡補助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
（3）節(jié)日禮品。
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執(zhí)行。
（4）就餐補助。
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
（5）婚慶福利。
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
（6）公費旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
（7）健康體檢。
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實。
（8）夏季防暑。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補助。
（9）生日禮物。
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負責落實。
（10）喪事吊唁。
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
2、福利范圍、數(shù)量的調(diào)整。
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應由主管部門提出書面申請報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
1、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2、《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》。
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