通過總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗和教訓，使我們不犯相同的錯誤，更好地成長和進步。在寫總結(jié)時，注意語言簡明扼要，突出重點和亮點。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和啟發(fā)。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇一
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，中國臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二
區(qū)委、區(qū)政府：。圍繞上述目標，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區(qū)建設平穩(wěn)推進，招商引資勢頭良好?，F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：
1－6月，全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區(qū)外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標任務的65.4％；全區(qū)重點外來投資企業(yè)32戶，已投產(chǎn)企業(yè)22戶，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值17195萬元，同比增長17.8％；實現(xiàn)營業(yè)收入17251萬元，同比增長9.4％；實現(xiàn)稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現(xiàn)增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂復合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作，預計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營；鋼管項目生產(chǎn)設備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效，主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作：
（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點。
如何抓好xx年的招商引資和園區(qū)建設工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標，我們從去年的10月份就開始著手思考，通過反復召開主任辦公會、委務會等進行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年為“園區(qū)建設形象年”；堅持2條原則：布局集中在四大版塊，項目引進在四大產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)3個突破：項目引進上有新突破，園區(qū)建設上有新突破，企業(yè)服務上有新突破；采取4項措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設，力爭項目建設有新進度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設上有新突破；提高服務質(zhì)量，促進對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署，制定了詳細的計劃，明確了責任科室，落實了責任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。
（二）創(chuàng)新方式，找準開展招商引資工作的突破點。
年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委托招商。
今年，我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構，通過委托招商中介機構或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特別是有關投資計劃、發(fā)展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構進行專業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢，廣泛開展招商，通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領域等進行了洽談和磋商。
（三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區(qū)建設。
今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設手續(xù)全程，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區(qū)建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產(chǎn)建設；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關手續(xù)，促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關系、企業(yè)與部門關系、相關手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務，預計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會，包裝園區(qū)基礎設施建設項目，啟動平山組團的標準廠房建設。
（四）建立制度，進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境。
一是完善機關人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將32個重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關每一個人員進行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關情況。到目前為止，全機關人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細則。以區(qū)府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關人員服務質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關人員服務質(zhì)量進行評價，每半年進行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業(yè)共有12家，達到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時，還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進行專場管理知識培訓，參會人數(shù)達40余人。
(五)抓好黨建，為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障。
（1）鞏固先進性教育活動成果，增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際，園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者進行了表彰獎勵。機關聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一名預備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預防職務犯罪專題講座》等活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）結(jié)合實際，牽頭做好推進新農(nóng)村建設工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設社會主義新農(nóng)村的推進工作。在聯(lián)系區(qū)領導的帶領下，到了星臺村進行了新農(nóng)村建設的調(diào)研活動，就星臺村在建設新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進行了專題研究，并與該村3名農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動，以此，扎實推進該村的新農(nóng)村建設。
（3）抓好機關黨風廉政建設，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制，落實分解了黨風廉政建設和反腐敗工作的各項目標任務，同時加強對機關職工反腐敗宣傳教育，提高了機關職工拒腐防變和抵御風險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度，先后組織機關職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關內(nèi)部管理，提高服務水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經(jīng)常化、日常性管理；其次狠抓了機關內(nèi)部規(guī)范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務。
二、目前存在的主要問題。
雖然當前園區(qū)建設及招商引資工作總體態(tài)勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足，認為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現(xiàn)象，但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。
（二）對招商引資工作責任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標任務進行了責任分解，全區(qū)23個責任單位也都簽訂了目標責任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。
（三）對招商目標任務完成進度不佳的問題。1－6月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標任務帶來了一定的壓力。
（四）對招商引資和園區(qū)建設工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外，23個責任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設資金來源渠道機制沒有解決，使園區(qū)建設推進異常艱難，造成園區(qū)硬件設施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。
（五）對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化，過去，地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面，而現(xiàn)在，外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設條件的落實和服務質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。
（一）工作思路。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設為依托，以招商渠道建設為基礎，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，以投資環(huán)境不斷改善為關鍵，不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟社會的'全面轉(zhuǎn)型奠定基礎。
（二）工作目標。
xx年，實際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。
1.強化工作措施，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
（1）加強領導，促進重點在談項目盡快落實。抓好在談招商項目事關招商引資成功的關鍵。對此，我們建議凡是全區(qū)重點在談招商項目要像抓重點在建項目一樣，明確一名區(qū)級領導，落實相關責任人員，制定相應措施，強化工作調(diào)度，實施“貼身”戰(zhàn)術，盡最大努力提高成功率。
（2）搭建平臺，構建對外招商引資工作的基礎陣地。要加強對主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對接，通過設立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業(yè)）牽線搭橋的目的。
（3）設立窗口，構建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發(fā)布和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。
（4）抓好當前，謀劃長遠，做好項目的基礎工作。抓好當前，就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。
2.積極創(chuàng)造條件，努力實現(xiàn)園區(qū)建設的新突破。
（1）千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā)；二要落實園區(qū)建設資金的渠道來源。
（2）千方百計推進園區(qū)基礎設施建設提升競爭力。做好建設組團服務a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設組團的基礎設施建設，在一些重要的路段路口設置園區(qū)廣告牌和形象標志，進一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競爭力。
（3）千方百計搭建載體為園區(qū)項目進駐創(chuàng)造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設施建設的規(guī)劃和建設方案，加強與相關企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作，力爭今年內(nèi)開工建設。
3.加大工作力度，努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破。
一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
4.增添過硬措施，努力實現(xiàn)招商引資推進體（機）制的新突破。
當前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強地區(qū)競爭力為目標，必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。
（1）強化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。
（2）加強協(xié)調(diào)工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項目引進的科學性。
（3）調(diào)動積極性，進一步完善激勵機制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵，充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。
（4）強化督查，建立責任機制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標任務，區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責任部門進行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作，確保全區(qū)招商引資工作目標任務的完成。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇三
一是黨支部班子健全，結(jié)構優(yōu)化;任期屆滿按時換屆，支部委員會堅強有力。二是嚴格組織生活，繼續(xù)落實黨支部“三會一課”制度、組織生活會制度、民族評議黨與制度。三是建立積分管理制度，嚴格黨員積分管理。根據(jù)縣直機關工委要求，制定了本局黨員積分制管理實施方案。按照領導干部、中層干部、一般黨員三類從完成部門重點工作，目標責任書任務落實，黨風廉政建設等加強對黨員積分管理，并每季度按照程序要求進行公示，發(fā)揮黨員積分制管理作用。四是堅持從嚴從實，認真落實規(guī)章制度，各項工作扎實開展。
五是檔案齊全，資料管理規(guī)范。
在接下來的半年，我局將緊扣全年目標任務，圓滿完成，加強組織領導，強化措施，搶抓機遇，及早謀劃，推動工作再上新臺階，爭取我局黨支部規(guī)范化工作早日完成!
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇四
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我局突出招商重點，精準發(fā)力，聚焦引進有較大技術優(yōu)勢的龍頭企業(yè)和雙創(chuàng)團隊，力爭在開局之年實現(xiàn)新突破，確保轉(zhuǎn)作風提效能落到實處，主要表現(xiàn)在：
為進一步加強x市x區(qū)招商局規(guī)范化管理，強化工作紀律，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，局班子會結(jié)合單位實際，進一步完善《x市x區(qū)招商局“三重一大”制度》《x市x區(qū)招商局內(nèi)部工作管理制度》等。加強x區(qū)招商局、x市航空產(chǎn)業(yè)園招商中心一體化隊伍管理，對崗位職責及人員進行調(diào)整安排，明確工作職責、完善制度機制、提升履職能力，保障招商引資工作開展。
我局始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度重視、積極思考，始終把黨的政治建設擺在首要位置，扎實做好黨建各項工作。
我局黨支部高度重視、迅速行動，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、市委、區(qū)委部署上來，開展黨史學習教育動員會，制定學習方案，部署深入開展專題學習、強化黨的創(chuàng)新理論武裝、把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、推動工作結(jié)合起來，為企業(yè)、群眾辦實事，更好地把黨史中的寶貴營養(yǎng)轉(zhuǎn)化為黨員干部的政治素養(yǎng)，以新姿態(tài)新作為推動“十四五”開好局、起好步。
和管理黨員等事項。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終加強和改進黨的建設來推進我局業(yè)務工作進展。全面落實新時代黨的建設總要求，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)。
我局堅持“走出去”“引進來”雙向并舉，緊密結(jié)合國家、省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，不斷健全完善招商項目庫。已形成了儲備一批、推介一批、洽談一批、簽約一批、落戶一批的動態(tài)管理格局。上半年，我局新增重點在談項目x個，意向投資額x億元。
完善代辦服務機制，為重大項目落戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全方位的服務支持。
同時，圍繞航空產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)開展研究，啟動配套產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進一批航空項目，做大做強航空產(chǎn)業(yè)園。
積極洽談引進商業(yè)綜合體項目，密切跟蹤意向投資方，配合x管理公司與x集團旗下的x簽訂服務協(xié)議，協(xié)助x商業(yè)綜合體項目開展方案設計工作，完善我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)生態(tài)閉環(huán)。充分利用新城的現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)辦公資源和三舊改造資源，引進各類總部企業(yè)入駐x，助推我區(qū)打造總部經(jīng)濟新“增長極”。
為更好完成年度指標任務，加快重大項目落地建設，我局制定工作臺賬，專人跟進項目進展，確保及時解決企業(yè)在落地過程中遇到的困難和問題。
協(xié)調(diào)各職能部門，從財政、稅收、社保、住房等多角度同步推進，加大重點項目支持力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
建立以項目。
進展評估為主、專項評估為輔的動態(tài)監(jiān)管機制。將招商項目履約評價納入日常項目服務及管理工作中，隨時掌握項目進展情況，及時督促項目方按照協(xié)議約定時間節(jié)點開展建設及生產(chǎn)。上半年，我局新增動工項目x個，總投資x億元，包括xx等項目相繼動工建設。xx等x個招商項目建成投產(chǎn)，總投資xx億元，預計達產(chǎn)后年產(chǎn)值xx億元。
兌現(xiàn)填土補貼；
為因。
疫情。
或政府原因申請延期開竣工的x家。
企業(yè)。
重新擬定項目《補充協(xié)議》。充分發(fā)揮政策的引導作用，加大財政資金支持力度，及時兌現(xiàn)政策扶持資金，減輕企業(yè)負擔，發(fā)揮財政資金杠桿作用刺激企業(yè)加速發(fā)展。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇五
堅持把學習作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以兩會及黨的十九大會議學習活動為契機，健全完善黨員理論學習制度，堅持集中學習與自學相結(jié)合，邊學邊思邊改，黨員的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)持續(xù)提升，自身建設取得顯著成效。
一是強化政治理論學習。嚴格落實學習制度，認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的十八大及十九大會議精神;學習習近平總書記系列重要講話以及考察云南重要講話精神、《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利-在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告》、《習近平治國理政》第二卷、云南省第十次黨代會精神等學習材料;學習省、市重要文件精神以及規(guī)定學習書目，在集中學習的同時，談學習心得，找差距不足，提高學習實效。二是切實做到知行合一。通過系統(tǒng)學習教育，全體黨員要進一步深化思想認識，堅定理想信念，站穩(wěn)群眾立場，切實增強服務群眾、敢于擔當、銳意進取的責任意識，深入查擺整改自身問題，能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護黨員形象，切實做到為人民服務。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇六
一是完善招商工作流程。按照“一個口子”歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區(qū)招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目的區(qū)域布局、要素保障、政策支持及推進落實，使招商引資工作依法、規(guī)范、高效，促進項目洽談、簽約、落地建設。
二是完善組織領導體系。及時調(diào)整了區(qū)招商引資工作領導組。組長由區(qū)委分管副書記擔任，副組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔任，組成成員主要為區(qū)相關經(jīng)濟部門的主要負責人及各鎮(zhèn)、街道主要負責人。領導組不定期聽取各單位招商引資進展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題。
三是完善招商考核機制。通過招商引資光榮榜，對全區(qū)各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入?yún)^(qū)委區(qū)政府年度綜合考核內(nèi)容。對完不成年度招商引資任務的單位，以書面形式向區(qū)委、區(qū)政府說明原因。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇七
20__年上半年，我縣氣象部門在縣委縣政府和上級主管部門的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞氣象防災減災和公共氣象服務體系建設，積極服務保障地方海洋經(jīng)濟發(fā)展，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷推進氣象現(xiàn)代化建設，現(xiàn)將20__年上半年的主要工作小結(jié)如下：
一、加快推進氣象現(xiàn)代化建設，助推氣象服務全覆蓋。
__縣氣象災害監(jiān)測預警全覆蓋縣創(chuàng)建工作列入政府工作報告，縣政府于3月在我局專題召開了氣象全覆蓋縣創(chuàng)建工作調(diào)研會議，明確了創(chuàng)建方案及任務分解表。同時，山洪地質(zhì)災害防治氣象保障工程也全面推進。目前已完成__縣突發(fā)氣象災害公共事件預警信息發(fā)布平臺建設方案的制定;啟用“一鍵式”氣象服務發(fā)布平臺并運行良好;完成望海樓東郊、半屏山自動站站點的選址以及征地工作。結(jié)合__實際，加強霧霾、負氧離子、空氣質(zhì)量等監(jiān)測客觀條件開發(fā)，1月在__望海樓風景區(qū)建成負氧離子監(jiān)測站并投入試運行。3月在本局觀測場地建成灰霾監(jiān)測站并投入使用，進一步拓展觀測與預報業(yè)務系統(tǒng)建設。
5月在我局召開的__市氣象監(jiān)測預警全覆蓋縣建設工作推進會，__局作為創(chuàng)建試點縣向其他各縣(市)氣象局介紹了創(chuàng)建實施方案及工作開展情況。已向縣政府上報了《關于落實氣象災害監(jiān)測預警全覆蓋縣建設資金的請示》及《關于落實山洪地質(zhì)災害防治氣象保障工程建設資金的請示》，爭取創(chuàng)建任務的項目配套資金盡快到位。
穩(wěn)妥推進氣象基礎設施建設，根據(jù)__市和__縣氣象防災減災的現(xiàn)實需求，結(jié)合氣象現(xiàn)代化建設和__海洋經(jīng)濟發(fā)展的需要，目前正積極同縣政府對接__(__)海洋氣象預警中心的選址工作。另外，為擴大延伸本局觀測場環(huán)境的范圍，對觀測場南面的護坡進行保護改造，保證我局基本氣象業(yè)務的正常運行，啟動綜合改善工程項目，4月完成項目資金的落實及政府招投標手續(xù)辦理，已完成場地平整，計劃于7月份完成項目的竣工驗收。
二、全力做好公共氣象服務，提升綜合保障能力。
按照“一年四季不放松、每次過程不放過”的要求，做好各類氣象災害的監(jiān)測預報預警服務工作。一是重點做好春運氣象服務和汛期氣象保障服務。及時成立春運氣象保障服務和汛期氣象服務工作小組,開展汛期前的自查整改。加強對重要天氣過程的會商聯(lián)防、嚴密監(jiān)測、提前預報、精細服務，共報送決策服務材料氣象信息內(nèi)參49期，專題氣象服務58期，發(fā)布預警信號23次，通過預警短信平臺發(fā)布預警信息近30萬人次。二是積極主動做好各項專題氣象服務。重點做好羊棲菜專題氣象服務，聯(lián)合市局服務中心深入羊棲菜企業(yè)開展調(diào)研和專題片拍攝，累計發(fā)送羊棲菜等專題服務材料24期，得到了全縣廣大羊棲菜養(yǎng)民的肯定和好評，社會經(jīng)濟效益顯現(xiàn)。開通中高考氣象服務直通車，為中高考的順利進行保駕護航。同時，積極拓展氣象服務渠道，開通了“__氣象”微信公眾發(fā)布平臺，每天實時更新，同省氣象局同步開通騰訊、新浪微博預警信息發(fā)布平臺。
三、不斷強化氣象防災減災體系建設，全網(wǎng)保障地方經(jīng)濟。
上半年,完成了三防辦及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的視頻軟終端建設,與縣委組織部聯(lián)合建成遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22個led電子顯示屏，成為遠程宣傳教育的“__民生電視臺”。氣象臺每天通過“民生電視臺”播放早晚天氣預報，遇重大天氣情況采用滾動字幕、加開視頻窗口、插播等方式，實時播報氣象災害預警信息。組織開展我局人影作業(yè)裝備年度安全檢測及人影作業(yè)人員培訓工作，與縣人武部對接人影作業(yè)區(qū)的選址工作。初定于小三盤海防一連打靶場和大王殿軍事演練場。聯(lián)合應急辦完成氣象災害應急預案的修訂工作。作為“五水共治”氣象保障服務領導小組成員，積極與縣治水辦聯(lián)系，了解轄區(qū)內(nèi)“五水共治”重大在建工程并收集相關信息，制定氣象服務保障方案，為切實做好“五水共治”的氣象保障服務工作奠定基礎。3月，召開基層氣象協(xié)理員座談會，了解基層對氣象服務的需求。6月，召開基層氣象協(xié)理員及信息員培訓會暨工作座談會，表彰20__年度先進協(xié)理員和信息員，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻終端軟件和災情統(tǒng)計上報系統(tǒng)進行培訓。
四、深化綜合氣象業(yè)務改革，保持氣象隊伍專業(yè)化。
穩(wěn)妥推進地面氣象觀測業(yè)務調(diào)整改革，提升觀測自動化水平，完成實時-歷史地面氣象資料一體化業(yè)務試運行工作;開展預報業(yè)務和地面測報的技術交流培訓，相互跟班實習，每月組織開展1至2次的業(yè)務集中學習培訓。6月份，穩(wěn)步推進綜合氣象業(yè)務人員轉(zhuǎn)型跟班培訓工作。完成對小門自動氣象站點的5分鐘通訊系統(tǒng)升級改造工作。開展汛期全縣中尺度自動氣象站的巡檢工作。積極做好__風廓線雷達傳輸故障的處理工作并已恢復正常。
五、齊抓共管行政審批和防雷服務，提高行政管理效能。
將防雷審批從防雷所調(diào)整到防雷辦，實現(xiàn)了政事分離。聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣委平安辦、縣公安局聯(lián)合下發(fā)了3個防雷安全工作文件，分別從安全生產(chǎn)、電子信息系統(tǒng)、爆炸火災危險場所等重點領域多方位齊抓防雷安全生產(chǎn)工作，全面落實防雷安全責任制。增加重要雷電報告，開展防雷收費自查，明確收費標準，完善收費流程，成立雷擊風險評估聯(lián)盟。開展“十大重點領域”防雷安全生產(chǎn)專項整治，全面落實各項行動方案，按月上報整治單位落實情況。開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，實現(xiàn)了防雷宣傳進村入企。
按照黨委政府審批制度改革的部署，深化氣象審批制度改革，按要求完成__縣氣象局便民服務事項和行政審批事項梳理工作，積極服務經(jīng)濟社會發(fā)展。推行權力清單制度，目前已完成一報。開展了不予以受理和不予以行政審批“雙告知”工作，初步完成了網(wǎng)上政務大廳建設，取消了氣象預報、災害性天氣警報傳播核準，深入推行“審批提速”改革。落實審批再提速改革事項，為審批客戶做好貼心服務。
六、加強黨的群眾路線教育實踐活動，扎實促廉政作風建設。
深入開展第二批群眾路線教育實踐活動，嚴格落實廉政風險防控，3月底，全面落實全局黨風廉政責任書簽訂，進一步開展崗位風險防控本地化應用實踐工作。緊跟市局教育實踐活動步伐，積極創(chuàng)新活動載體，出實招、真見效，以氣象服務民生為目標，加強學習，不斷深化實踐活動。及時召開群眾路線教育實踐活動動員大會;制定群眾路線教育實踐活動實施方案;開展全局群眾路線教育實踐活動大討論及征求意見活動;局領導班子開展談心交心活動。認真組織學習蘭考重要講話精神和鄭國光局長在四川雅安調(diào)研教育實踐活動講話精神，開展江蘇省泰州市氣象局局長劉方反面典型案例警示教育活動。同時，全局黨員干部通過文件、視頻、會議等多種渠道收集和學習中央、省局和市局開展群眾路線教育實踐活動的做法和相關的報道材料。
七、深入開展氣象科普活動，助力基層防災減災能力提升。
組織編寫印制《__縣雷電監(jiān)測公報》和《__縣公共氣象服務白皮書》。結(jié)合“3.23”世界氣象日、防災減災日、安全生產(chǎn)月等活動開展氣象科普宣傳，向群眾、中小學生等發(fā)放宣傳資料6000份。同時，聯(lián)合縣教育局開展全縣中小學防雷安全全員培訓，讓防雷知識走進校園，有效推動氣象科普的普及，提升基層災害防御能力。
八、全面提升氣象文化建設，塑氣象品牌創(chuàng)新發(fā)展。
精心組織氣象系統(tǒng)第27個職業(yè)道德教育月等系列宣傳、教育和大討論活動，通過觀看《雷鋒在1959》、《南平紅荔》等影片開展學雷鋒專項活動、學習先進黨員兢兢業(yè)業(yè)奉獻精神。積極開展“五水共治”主題捐款和網(wǎng)上普法知識競賽活動。繼續(xù)推進每月一夜學：“百名領導千名干部”讀書活動。組織職工參加“建功美麗水鄉(xiāng)，領跑生態(tài)智城”干部職工環(huán)城跑比賽活動。開展局安全生產(chǎn)大檢查、消防應急演練，及時整改存在的安全隱患，樹立職工安全責任意識。通過一系列學習、實踐活動，不斷提升氣象文化內(nèi)涵，構建和諧氣象部門。
下半年，我局將按照縣委、縣政府和上級氣象部門的總體工作部署，重點做好以下工作：
一、加強氣象災害監(jiān)測預警能力建設，大力實施公共氣象服務均等化項目。
重點抓好__縣氣象災害預警全覆蓋縣創(chuàng)建工作，精心謀劃__縣山洪地質(zhì)災害防治氣象保障工程項目。積極推進突發(fā)公共事件預警平臺建設，頒發(fā)突發(fā)事件預警信息發(fā)布管理辦法;建立突發(fā)(重大)氣象災害預警信息全網(wǎng)發(fā)布機制，實現(xiàn)突發(fā)(重大)氣象災害預警信息分區(qū)域全網(wǎng)發(fā)布。繼續(xù)推動縣級政府公布重點單位，年內(nèi)新增5個氣象災害防御重點單位，重點推進學校氣象災害應急準備認證。加強落實公共財政保障體系對氣象工作的支持力度。
二、緊貼民生需求，不斷強化公共氣象服務能力。
一是重點做好臺汛期氣象服務保障工作。不斷提升臺風、暴雨等氣象災害的監(jiān)測預警能力，提高預報準確率。
二是積極做好氣象為“三農(nóng)”服務專項工作，重點做好紫菜等專項氣象服務。
三是繼續(xù)加強氣象與外部門交流合作，推進部門間的合作機制。
四是加強對重大活動的氣象服務和保障工作。
五是推進綜合氣象業(yè)務崗位培訓，提升氣象綜合服務能力和水平。
三、加強氣象社會創(chuàng)新管理能力，推進“平安__”建設。
加強氣象社會創(chuàng)新管理能力建設，強化社會防雷安全意識，落實“平安浙江”防雷考核工作。以危險化學品、煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治和高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)專項整治為重點，進一步做好__縣十大重點領域安全生產(chǎn)專項整治工作，不斷提高防雷安全水平。加強農(nóng)村雷電災害防御工作，深入開展防雷安全巡檢下鄉(xiāng)服務活動。推進氣象科普知識宣傳進學校、進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)等活動。
完善審批機制，推進網(wǎng)上審批服務。開展氣象權利清單制定，建立完善氣象行政監(jiān)督管理流程，推進實施審管兼顧、全程監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管、主動監(jiān)管，進一步加強氣象審批改革工作。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇八
(一)衛(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護，主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理;二是繼續(xù)配合相關單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現(xiàn)象。四是推進城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。
(二)宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;。
3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識，累計受教育人數(shù)__余人次。
4、開展科學知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚，引導群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。
二、存在的困難及提出的建議。
(一)存在的困難。
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
(二)提出的建議。
2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;。
三、下一步工作打算。
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動全民參與，繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務站的聯(lián)系，以點帶面，發(fā)動全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理，同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設施等工程建設，全面提升轄區(qū)基礎設施建設水平，深入推進治理工作。
4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機制建設，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為因疫情或政府原因申請延期開竣工的x家企業(yè)重新擬定項目《補充協(xié)議》。充分發(fā)揮政策的引導作用，加大財政資金支持力度，及時兌現(xiàn)政策扶持資金，減輕企業(yè)負擔，發(fā)揮財政資金杠桿作用刺激企業(yè)加速發(fā)展。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十
2023年，在縣委縣政府的堅強領導下，縣招商局緊緊圍繞“六爭創(chuàng)、六中心”戰(zhàn)略目標和二十四字強縣工程基本思路，認真貫徹落實全縣重大決策部署，全面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷健全體制機制，全力以赴抓好招商引資、對口支援和鄉(xiāng)村振興等重點工作，扎實推進各項工作取得積極成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、獲得的國家、省、市榮譽。
1、2月18日，xx市招商引資工作會議召開，xx縣招商局在xx市2022年度招商引資工作中表現(xiàn)突出被xx市委、市政府予以嘉獎，xx縣招商局黨組書記、局長徐光品同志被xx市委、市政府記個人三等功。
2、4月24日，2023年全省對口支援xx庫區(qū)工作座談會在夷陵區(qū)召開。會上，xx縣招商局榮獲“受援方工作成績突出單位”。
二、主要指標完成情況。
（一）招商引資：1至6月，全縣新簽約億元以上項目25個（省商務廳認定），完成年度考核指標（28個）89.29%；協(xié)議投資額100.8億元，完成年度考核指標（176億元）57.27%；新增企業(yè)法人注冊入庫3個，完成年度考核指標（12個）25%；新開工億元以上項目入庫10個，完成年度考核指標（22個）45.45%；新開工億元以上項目協(xié)議投資額52.95億元，完成年度考核指標（118億元）44.87%；全口徑招商引資到位資金26.57億元，完成年度考核指標（53億元）50.13%；新招引外向型項目17個（待市招商局認定），完成年度考核指標（7個）242.86%；新開工10億元以上項目1個。
（二）對口支援：全年實施對口支援項目27個（含8個“一對一”項目），計劃爭取無償援助資金3400萬元以上，目前大連市850萬元資金已到位；完成14筆2228.11萬元對口援建資金撥付；組織出訪8批36人次，接待來訪11批54人次；完成各類人才和黨政干部培訓50人次。
三、主要工作成效。
（一）招商引資。
一是健全體制機制，統(tǒng)籌調(diào)度提質(zhì)增效。對標省市最新考核體系，提請縣委縣政府研究出臺《2023年xx縣招商引資工作方案》《2023年xx縣招商引資目標任務考核辦法》，修訂完善招商引資產(chǎn)業(yè)扶持辦法，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關單位重點任務，推動形成全縣“一盤棋”大招商格局。建立周會商調(diào)度機制，每周匯編《招商信息》呈縣委縣政府主要領導參閱，提請分管縣領導及時調(diào)度，對有效項目線索進行綜合研判，明確跟進責任主體、促進資源信息共享，推動項目跟蹤全流程條目式呈現(xiàn)，清單式管理，節(jié)點式推進。強化招商干部隊伍建設，舉辦全縣招商引資和項目建設專題培訓班，為80余名招商干部集中“充電”，縣委常委、副縣長張健為全縣青干班學員進行招商引資專題授課，著力提升招商干部綜合素質(zhì)。
二是堅持大員上陣，高位推動有力有效。組織縣委縣政府主要領導5次帶隊赴廣東、重慶、湖南、上海、浙江等地精準招商，拜訪重點目標企業(yè)30余家，成功與廣東盛唐、天域生態(tài)、東莞卓音簽訂合作協(xié)議，加快推動在談項目簽約落地。其他縣級領導積極“走出去”洽談，努力“請進來”對接，各單位主要負責同志想方設法找線索、謀項目，營造出全員招商濃厚氛圍。今年以來，先后邀請接待中國國際投資促進會、深圳市湖北xx商會、三一重能、浙江凌志、利亞德光電集團等40余批次目標客商，洽談推進重點產(chǎn)業(yè)項目合作。5月19日至20日，平安集團、華西證券等50余名企業(yè)家代表團來興考察，縣委書記曹宏偉出席會議并推介我縣優(yōu)質(zhì)資源，力促政企攜手共謀發(fā)展；6月2日至4日，成功舉辦武漢市企業(yè)家來興座談會暨項目簽約活動，我縣與明德生物等5家重點企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
三是深耕主導產(chǎn)業(yè)，集群規(guī)模不斷壯大。大力依托興發(fā)集團及已落戶園區(qū)有機硅企業(yè)，成功引進廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料項目、上海中道易新材料有機硅復配硅油項目，填補了我縣硅樹脂、合成硅油、消泡劑等產(chǎn)業(yè)鏈空白，有效加速有機硅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)裂變。做足文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重點招引文章，邀請藍城樂居、金恪集團、愷德集團等重點目標企業(yè)來興考察，投資50億元的仙侶山農(nóng)文旅康養(yǎng)度假區(qū)項目成功簽約入庫。積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商取得新突破，投資10億元的xx縣天乾食品生豬核心育種全產(chǎn)業(yè)鏈成功落地，為爭創(chuàng)全省鄉(xiāng)村振興示范縣注入新動能。同時，扎實開展駐點招商，選派6名干部常態(tài)化駐點珠三角、長三角、成渝、華中片區(qū)，拜訪目標企業(yè)150余家，獲取有效項目線索7條，簽約億元以上項目3個，協(xié)議投資總額14.22億元，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議6個。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，推動項目加快落地。持續(xù)強化項目全生命周期服務，做好華友鈷業(yè)年產(chǎn)30萬噸磷酸鐵鋰、廣東盛唐年產(chǎn)1.5萬噸有機硅高分子材料、廣州以恒年產(chǎn)8萬噸有機硅新材料等重點項目跟蹤服務，磷酸鐵鋰項目（一期）計劃7月份試產(chǎn)，廣東盛唐項目將于7月25日完成土地摘牌，廣東以恒項目正在籌備開工。及時兌現(xiàn)招商引資扶持政策，1-6月累計兌現(xiàn)2022年度工貿(mào)企業(yè)稅收貢獻獎勵扶持資金80.8萬元，卡樂爾公司、雅邦公司貸款貼息資金111.7萬元，有效助力落戶企業(yè)節(jié)本增效。
（二）對口支援。
一是強化高層互訪，持續(xù)深化幫扶機制。加強統(tǒng)籌謀劃，積極推進援受雙方高層開展定期互訪，不斷深化鞏固對口支援單位與我縣幫扶情誼，全力推動經(jīng)濟協(xié)作取得新突破。今年以來，縣委書記曹宏偉帶隊赴湖南省開展對口支援回訪，縣委常委、副縣長張健，局黨組班子成員前往武漢市、大連市等地，積極爭取項目資金支持，圍繞重點產(chǎn)業(yè)開展精準招商，促成了對口支援區(qū)域東湖高新區(qū)5家企業(yè)與我縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。大連市經(jīng)合辦、大連市商務局、大連市殘聯(lián)、武漢市水務局，襄陽市、黃石市、隨州市水利和湖泊局，東風汽車公司等單位領導先后來興調(diào)研指導，推動援受雙方在產(chǎn)業(yè)合作、消費協(xié)作等方面務實合作。
二是加大資金爭取，援建項目提質(zhì)增效。堅持把爭取政策、項目和資金作為重中之重，力爭完成“全年爭取無償援助資金3400萬元以上、培訓各類人才200人次，實現(xiàn)簽約項目3個以上”目標任務。目前，大連市無償援助資金850萬元已到位，武漢市、武漢東湖高新區(qū)、湖北大學等7家單位合計725萬資金撥付手續(xù)正在辦理中，其余對口支援資金爭取正在有序推進。同時，聯(lián)系督促業(yè)主單位按照要求，加快推進援建項目建設，完成xx縣圖書館、xx縣養(yǎng)老院、大禮溪工業(yè)園區(qū)污水處理廠等14個項目合計2228.11萬元資金撥付，確保對口支援資金切實發(fā)揮質(zhì)效。
三是積極拓展渠道，做深做實消費協(xié)作。主動對接對口支援單位，推動我縣農(nóng)特產(chǎn)品進入大連市、武漢市及東風公司等單位消費幫扶目錄，促進農(nóng)特產(chǎn)品進機關、進工會、進食堂，有效拓展銷路、擴大影響。目前，東風公司、三江集團采購我縣農(nóng)特產(chǎn)品金額達60余萬元；昭君旅游、張小憨農(nóng)業(yè)公司等6家縣內(nèi)企業(yè)免費參加2023（第36屆）大連進出口商品交易會；我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功走進武漢花博匯；大連市商務局帶隊來興，專題召開對口支援消費協(xié)作座談會，預計助力我縣銷售農(nóng)產(chǎn)品400余萬元，并將在文旅消費、電商專題培訓等方面開展深度合作。
四是持續(xù)借智賦能，著力提升干部素質(zhì)。持續(xù)借助湖南省優(yōu)質(zhì)平臺，成功舉辦2023年湖南·xx“旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓班，在為期8天的培訓中通過專題講座、現(xiàn)場教學、案例教學等方式，為50名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、國有企業(yè)、重點旅游村的分管負責人，系統(tǒng)講授湖南省夜間經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進一步開闊了廣大干部的思路和視野，提升了思想認識，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支撐。
（三）鄉(xiāng)村振興。
選派2名年輕干部脫產(chǎn)駐點泗湘溪村，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。聚焦“兩不愁三保障”等核心指標，針對重點人群開展防返貧監(jiān)測集中排查1次，排查監(jiān)測戶15戶、脫貧戶87戶、普通農(nóng)戶48戶；對集中排查、2022年度省后評估反饋問題逐一整改銷號。聚力“五大”任務，打好振興“組合拳”，扎實推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，培養(yǎng)后備干部3名，發(fā)展黨員1名；在6組實施百畝柴胡種植基地，多措并舉促進農(nóng)戶增收；實施人才本土培訓計劃，開展藥材種植培訓1次，柑橘種植管理培訓1次；采用“黨支部+公司+農(nóng)戶”模式，成立xx縣張小憨農(nóng)業(yè)有限公司，有效推介銷售泗湘溪村農(nóng)產(chǎn)品；不斷強化陣地建設，發(fā)揮新時代文明實踐站作用，開展志愿服務2次；以共同締造農(nóng)田整治等項目為切入點，深入開展農(nóng)村“廁所革命”“村莊清潔日”活動，助力人居環(huán)境提升。
（四）機關黨建工作。
一是強化理論武裝，筑牢思想根基。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實意識形態(tài)工作責任制，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，開展中心組學習7次，其中研學2次，扎實組織開好“六個課堂”，開展夜學活動18次，通過領導班子成員帶頭學帶頭講，年輕干部自主選題備課講課等形式，不斷推進學習交流走深走實，有力引導黨員干部堅定理想信念，提升理論素養(yǎng)，切實肩負起落實宣傳思想和意識形態(tài)工作的政治責任。二是強化黨建引領，發(fā)揮模范作用。嚴格落實各項黨建工作責任制，堅持以黨建引領招商引資、對口支援等業(yè)務工作，嚴肅黨內(nèi)組織生活，推動“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等各項制度落到實處，積極選樹優(yōu)秀黨員及黨務工作者，充分發(fā)揮先鋒模范作用，組織開展支部主題黨日活動5次、民主生活會1次、組織生活會1次、民主評議黨員1次，講授黨課2次。三是強化作風建設，全面從嚴治黨。認真履行黨風廉政建設主體責任，切實加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，加深對新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的認識，激勵黨員干部履職盡責；針對市委巡察開發(fā)區(qū)反饋招商局相關問題，加強組織領導，及時召開專題會議，形成整改方案，確保巡察整改工作落實落地；用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”第一種形態(tài)廉政談話，對黨員干部存在的苗頭性問題及時談話提醒，堅持抓早抓小，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，今年以來開展廉政談話4人次。
四、存在的問題和困難。
一是重大項目儲備不足。今年市級考核辦法中，新簽約和開工入庫指標均突出重大項目加分，但整體來看，受到要素保障、市場環(huán)境等因素影響，一些工業(yè)項目難以落地，文旅康養(yǎng)企業(yè)投資意愿不強，全縣重大產(chǎn)業(yè)項目儲備不足。二是主導產(chǎn)業(yè)突破不夠。受到房地產(chǎn)市場不景氣等因素影響，重點培育發(fā)展的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，引進具有投資實力的市場主體存在一定難度；當前有機硅上游原材料價格持續(xù)下跌，外貿(mào)訂單下滑、市場萎縮，有機硅新材料及下游硅橡膠制品企業(yè)平攤生產(chǎn)成本較高，普遍“無法充分釋放產(chǎn)能”，擴大生產(chǎn)規(guī)模、內(nèi)地投資辦廠步伐放緩；我縣農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動引領，農(nóng)特產(chǎn)品深加工原料供應產(chǎn)能過低。三是其他產(chǎn)業(yè)招引受限。如受安全環(huán)保管控要求，我縣僅由金悅石材公司負責全縣石材開采，每年指標為2萬立方且市場供不應求，石材下游深加工企業(yè)因無法獲得采礦權而投資意愿不強；我縣石墨原礦品位不高，石墨精粉開采、生產(chǎn)及運輸成本高于進口緬甸產(chǎn)品成本，資源優(yōu)勢不明顯；后河園區(qū)企業(yè)效益低下，面臨退城進園難題等。四是對口支援仍需加強。存在對口支援資金到位較慢，部分援助單位出現(xiàn)援助資金縮水情況；一些對口援建項目推進實施慢，不利于資金及時撥付。同時，部分援助單位常態(tài)化互訪機制有待加強，需充分利用對口支援平臺，推動經(jīng)濟協(xié)作走向深入。
（一）招商引資。
一是突出產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。聚焦我縣主導產(chǎn)業(yè)及重點招商區(qū)域，充分利用好“一親兩會三友”、興發(fā)集團駐外機構、xx人才工作站等渠道，做實駐點招商、以商招商、鄉(xiāng)情招商，著力挖掘項目線索，組織策劃縣領導高頻次拜訪意向性企業(yè)，加快推動在談項目簽約落地。同時，做好項目儲備、謀劃及對外宣傳推介，積極引導本土企業(yè)擴大投資。
二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務指導，貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求，通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”，進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設新熱潮。
四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。秉承“親商、重商、愛商、護商”的理念，按照“意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓落地、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益”原則，落實專人全流程做好在建項目協(xié)調(diào)服務，著力推進以恒、盛唐、華岱、夢之江等重大項早日建成投產(chǎn)達效；及時兌現(xiàn)夢之江、華岱、友興磷酸鐵鋰項目落戶獎勵扶持政策，讓落戶企業(yè)充分享受政策紅利。
五是加強招商人才隊伍建設。圍繞高素質(zhì)專業(yè)化招商隊伍建設目標，多渠道、多學科、多崗位選優(yōu)配強招商干部，進一步充實壯大招商專業(yè)干部隊伍，努力鍛造一支懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場、精研判、會算賬、善洽談的招商隊伍。同時，提請縣委組織部選拔一批精兵強將充實駐點招商隊伍，切實打好駐點招商陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，努力推動招商引資取得更大成效。
（二）對口支援。
一是爭取資金落實。銜接省新一輪對口支援工作規(guī)劃和2023年度對口支援項目計劃，加強與湖南省、武漢市、東湖高新區(qū)等單位銜接，爭取更多單位援助資金盡早落實到位，實現(xiàn)顆粒歸倉。二是抓好項目建設。圍繞高橋鄉(xiāng)紅色文旅設施、峽口鎮(zhèn)“四好”農(nóng)村公路、鄧家壩商業(yè)配套等重點項目，加強跟蹤督辦，主動協(xié)調(diào)服務項目建設和資金缺口難題，確保項目建設按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。三是加強高層互訪。謀劃縣委政府主要領導赴對口支援單位回訪，進一步鞏固長期以來建立的高層互訪機制，不斷深化對口幫扶情誼，并積極邀請對口支援單位來興考察，實地了解對口支援成果。四是深化經(jīng)濟協(xié)作。繼續(xù)深挖湖南省、大連市、武漢市等地對口支援平臺資源優(yōu)勢，開展招商引資考察、推介活動，爭取經(jīng)濟合作項目落地，更好服務經(jīng)濟建設。五是開展系列活動。協(xié)調(diào)服務縣領導帶隊赴大連市、武漢市等地開展交流合作，協(xié)調(diào)大連市經(jīng)合辦、大連市委黨校、東北財經(jīng)大學辦好2023年大連專題培訓班，并組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)參加上級主管部門和對口支援單位提供的各類展銷會平臺，宣傳推介本地優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)品品牌，拓展市場銷路。
（三）鄉(xiāng)村振興。
一是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。結(jié)合共同締造項目，搶抓秋播時節(jié)，將整治好的農(nóng)田進行“糧油+柴胡”套種，以30畝試點種植區(qū)帶動周邊農(nóng)戶種植柴胡，形成柴胡種植規(guī)?；?，帶動周邊農(nóng)戶就近就業(yè)的同時增加收入。二是持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。以村級集體公司為主體，利用招商局平臺優(yōu)勢，開展多方合作及推介，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，助力集體經(jīng)濟增收。
（四）機關黨建工作。
一是堅持不懈抓好理論武裝。進一步創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內(nèi)容，不斷完善落實好理論學習活動。嚴格按照上級部署和職責分工，加強工作領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實意識形態(tài)工作責任制，立足本單位工作實際，扎實開展宣傳活動，營造良好氛圍。二是堅持不懈抓好黨建引領。強化保障功能，推動機關基層黨建標準化和規(guī)范化建設，把講政治貫徹到各項具體工作中，以提升組織力為重點，突出政治功能，認真貫徹落實三會一課、組織生活會、講黨課等制度，不斷提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是堅持不懈抓好規(guī)范管理。認真落實黨風廉政建設工作責任制，做好責任分解任務，規(guī)范責任追究辦法，做到人人身上有擔子，確保黨風廉政建設工作成效落到實處，助力廉潔xx、廉潔機關建設。加強制度建設，嚴格執(zhí)行職責分工，議事規(guī)則、集體決策、報告?zhèn)€人有關事項等制度，用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，教育黨員干部敢擔當、守紀律、懂規(guī)矩，為群眾辦好事辦實事。
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X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十一
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以“招商引資項目落實年”為牽動，結(jié)合道外區(qū)情實際，大力實施“改造舊城、拓展新區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、奮力中興”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化項目意識、服務意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，全區(qū)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、招商引資工作情況。
（一）基本情況。
1
—
5
月
全區(qū)招商引資新辦企業(yè)。
132。
戶，招商引資額。
228970。
萬元，完成全年計劃的。
45.79%。
其中。
超千萬元以上的企業(yè)。
59。
個，引資額為。
140584。
萬元。
（二）國內(nèi)經(jīng)濟技術協(xié)作和利用外資情況。
1
—
5
月，我區(qū)國內(nèi)經(jīng)濟協(xié)作項目共有。
7
個，已到位資金。
15.6。
億元，完成全年計劃的。
52%。
外資項目。
1
個，已有。
10。
萬美元到位。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構情況。
新辦企業(yè)中。
建筑安裝項目。
36。
個，引資額。
125000。
萬元，占總量的。
54.6%。
；商貿(mào)項目。
76。
個，引資額。
76736。
萬元，占總量的。
33.51%。
；工業(yè)項目。
5
個，引資額。
14384。
萬元，占總量的。
6.28%。
；其它項目。
15。
個，引資額。
12850。
萬元，占總量的。
5.62%。
二、招商工作主要做法。
（一）以資源整合為重點，打造招商引資平臺。
16。
個項目，充實到我區(qū)的項目庫中。
（二）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來。
一是主動組團外出招商。
5
月
30。
日至。
6
月
7
8
人到哈爾濱項目選址地進行實地考察。
10。
多次對接洽談，在重大原則問題上基本形成了共識，為項目正式簽約和盡快啟動奠定了堅實基礎。
二是利用展會廣泛招商。
在
1
月
5
日—。
9
15。
億元人民幣。
在
6
月
15。
日—。
19。
日第二十二屆“哈洽會”上，我區(qū)積極參加了經(jīng)貿(mào)洽談，共簽約。
2
個項目，華南城商貿(mào)綜合體項目和團結(jié)鎮(zhèn)國家小城鎮(zhèn)試點商住園區(qū)建設項目。簽約額高達。
544。
億元人民幣。
6
月
16。
日，“哈爾濱華南城項目簽約儀式”在香格里拉大飯店二樓宴會廳舉行，省委副書記、省長王憲魁，省委常委、市委書記蓋如垠，市委副書記、市長林鐸，市委常委、常務副市長姜明，市委常委、副市長張少良，區(qū)委書記李志恒，區(qū)委副書記、區(qū)長井崗等省市區(qū)相關領導都出席了簽約儀式。少良副市長和井崗區(qū)長分別代表市政府、區(qū)政府與香港華南城控股有限公司聯(lián)席主席鄭松興、香港豪德集團董事局主席王再興簽訂合作協(xié)議。
華南城項目擬規(guī)劃占地面積。
10。
500。
億元人民幣，創(chuàng)造就業(yè)崗位。
20。
余萬個，實現(xiàn)運營后，將迅速發(fā)展成為輻射吉林、內(nèi)蒙古等鄰近省份，面向俄羅斯及東北亞等國際市場的現(xiàn)代綜合商貿(mào)物流中心、工業(yè)原材料及制成品展示交易中心和高端生產(chǎn)服務業(yè)基地。該項目的簽約，成為黑龍江省經(jīng)貿(mào)洽談合作史上簽約合作的最大項目。
三是積極推進我區(qū)重點招商項目的開工建設和項目謀劃工作。
今年以來，我們重點圍繞著投資。
8.2。
億元的亞泰新型建材園二期、
3
億元的紅光風電設備、
2.2。
億元的金武石化廢棄物綜合利用循環(huán)經(jīng)濟、
1.5。
億元的藍星集團年產(chǎn)。
10。
萬噸粗苯加氫、
1.08。
億元的仁皇藥業(yè)刺五加產(chǎn)業(yè)化等我區(qū)重點招商項目進行了項目包裝和跟蹤推進。
（三）以提高服務質(zhì)量為依托，打造投資洼地效應。
為進一步推進外來投資項目順利實施，按照“洽談一個，引進一個，成功一個”的方針，我們對已投產(chǎn)項目進行跟蹤服務；對在建、新開工項目進行跟蹤管理；對今年在建、新開工的項目做好協(xié)調(diào)服務，聽取重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，隨時掌握項目進度及質(zhì)量狀況，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設，保證施工順暢。
三、存在的問題。
上半年，盡管我們做了大量的工作，也取得了一定成績，但與加快發(fā)展的要求相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是受土地等瓶頸因素制約，區(qū)域內(nèi)全局性項目規(guī)劃不到位，招商資源沒有被充分盤活，缺少招商引資平臺，大項目建設滯后；二是外商直接投資項目質(zhì)量不高，后續(xù)儲備項目少。
四、下半年工作打算。
（一）進一步更新觀念，解放思想。
樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務觀。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，依賴于這里的資金聚集狀況。不論是外商還是內(nèi)商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。做到寧愿多談一千，不可忽視一個。
（二）強化項目庫建設。我們要在招商引資項目建設上狠下功夫。要進一步完善招商工作機制，充分發(fā)揮各級各類招商部門作用，整合招商資源，完善全區(qū)招商引資項目庫和分項目庫建設，搭建招商項目平臺。要完善項目包裝推介機制，明確招商指向，重點圍繞小城鎮(zhèn)建設、危棚房改造、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、龍頭企業(yè)進行項目策劃包裝，做實做細商業(yè)計劃書，做好項目的分期規(guī)劃和拆分設計，切實提高招商引資的成功率。
（三）創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。重點發(fā)展以商招商，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。
（四）優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務，體現(xiàn)出與其他區(qū)域的“比較優(yōu)勢”政策。在招商引資激勵機制上，在不斷完善機制的同時，著重要提供強有力的獎勵資金保障和責任追究等懲罰措施，實惠和壓力并舉，激勵全民招商氛圍。抓好優(yōu)質(zhì)服務為招商引資扎下堅實基礎。
總之，今年我區(qū)的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和全區(qū)上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進校友經(jīng)濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設區(qū)域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經(jīng)濟體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
1、引進“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰尽聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經(jīng)初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細節(jié)進行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協(xié)議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導致協(xié)議內(nèi)容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產(chǎn)業(yè)引進辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經(jīng)濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)蔫F軍隊伍。
（一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協(xié)議。
（二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關項目入?yún)^(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
（三）加大現(xiàn)代服務業(yè)引進力度，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范ppp的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導、產(chǎn)城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產(chǎn)業(yè)引進及產(chǎn)業(yè)配套建設，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經(jīng)濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質(zhì)是當?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
（三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十三
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十五
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經(jīng)濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設等領域。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十六
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉(zhuǎn)型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協(xié)鑫一期、百碩、尼盛房產(chǎn)、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化調(diào)整，進一步提高區(qū)域經(jīng)濟整體素質(zhì)和抗風險能力。
二、圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行招商，推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產(chǎn)業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現(xiàn)代服務業(yè)取得進展，今年項目中，服務業(yè)占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產(chǎn)業(yè)既注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產(chǎn)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進生產(chǎn)性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產(chǎn)業(yè)調(diào)研和項目源開拓，建立科學的招商信息網(wǎng)絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內(nèi)設部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學管理，以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數(shù)。為促進項目的落成和服務好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協(xié)鑫等大項目在較短的時間內(nèi)報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協(xié)工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協(xié)工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協(xié)會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協(xié)會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯(lián)系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內(nèi)部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十七
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十八
2017年招商局個人工作總結(jié)小編已經(jīng)為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局領導的親切關懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積級完成各項任務，取得了一定的成績。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學用結(jié)合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
按照區(qū)招商領導小組長的.安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
今年，在市委、市區(qū)政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績。
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。
今年，我調(diào)整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協(xié)調(diào)推進。
為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。
在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。
今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。
無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。
在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡招商。
主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。
今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。
引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構。
我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。
今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
與此同時，引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。
為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。
與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
(三)抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設項目工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設管理，優(yōu)化通關環(huán)境
1、積極推進“大通關”建設。
今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。
推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。
與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。
拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。
為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。
該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設?？?。
該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現(xiàn)辦公自動化。
目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。
市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
我高度重視，會同經(jīng)辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風廉政建設與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
(一)存在問題。
**外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責任重大。
外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績應歸功于市委、市區(qū)政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持**外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。
要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎上，進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。
結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。
依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇十九
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。
信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下，堅持統(tǒng)一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。
(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。
(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結(jié)合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關單位經(jīng)商委、環(huán)保局、建設局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯(lián)系，落實協(xié)商整改方案，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。
(三)、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領導高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。
(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數(shù)，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。
(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。
一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十
20xx年來，在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)直屬機關工委的精心指導下，區(qū)招商局黨支部堅持把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨建工作始終，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神及省市區(qū)委關于加強基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化，黨的建設與招商引資工作取得了較好成績?，F(xiàn)將區(qū)招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結(jié)如下：
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十一
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。
實到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%。
合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%。
三產(chǎn)占25.07%。
由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。
余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關內(nèi)容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)。
組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險。
盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協(xié)會招商。
加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
X區(qū)招商局上半年工作總結(jié)篇二十二
一年馬上就要過去了，寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇：招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!
今年以來，市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
xx年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。
1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。
1-11月，開工建設投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產(chǎn)項目。
這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。
同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片，元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構，機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。
6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。
二是狠抓督辦，強化責任。
年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。
采取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。
三是培育典型，強化宣傳。
利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。
全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。
我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線，投資建設包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。
今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工，這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。
今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī)，使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。
著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。
鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。
我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。
同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。
我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。
今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。
同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內(nèi)外客商500多人參會，協(xié)議引資25.4億元。
另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進行招商。
香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。
今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進項目8個，在建廠房70000多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調(diào)查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。
政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。
修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。
對重大項目實行"一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤"的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。
正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。
今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。
我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。
每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。
土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。
由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結(jié)構不夠優(yōu)化。
有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。
在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。
個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，"三同時"得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。
要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。
要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。
各有關部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。
招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。
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