足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 23:12:13
足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-12-13 23:12:13     小編:文軒

計(jì)劃不僅僅是一份安排表,更是我們對(duì)未來的思考和規(guī)劃的表現(xiàn)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該適應(yīng)變化,并有應(yīng)急措施。以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀的計(jì)劃范例,供大家參考和借鑒。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇一

下半年工作計(jì)劃,物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

20xx年,中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1515萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

下半年工作思路及重點(diǎn)工作安排。

1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作,搞好夏訓(xùn)驗(yàn)收考試工作。

2、完善公司安全教育室功能,搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育。

4、開展一次對(duì)輸配電線路防外力工作落實(shí)情況的專項(xiàng)監(jiān)督;

5、修訂五大之后與實(shí)際工作不符的規(guī)章制度。

6、完善各項(xiàng)工作流程。

7、加強(qiáng)發(fā)承包工程安全管理,繼續(xù)開展技改、基建工程專項(xiàng)安全監(jiān)督,對(duì)發(fā)生事故、障礙、險(xiǎn)情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。

8、組織開展防止人身事故專項(xiàng)安全監(jiān)督,重點(diǎn)開展人身安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制工作,監(jiān)督、考核各級(jí)人員的到崗到位情況。

9、組織開展秋檢工作,實(shí)現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。

10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。

11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇二

1、本屆學(xué)生共有12個(gè)班,596人。其中1—6班是重點(diǎn)班;7—12班是預(yù)錄班。

2、選科組合情況:

物化:141人;物生148人;物地:47人;史政158人;史地102人。

3、選修學(xué)科情況:

物理:336人;化學(xué):141人;生物:148人;政治:158人;

歷史:260人;地理:149人。

4、選課班級(jí)分布情況:

物化:1、7、8班;物地:2班;

物生:3、9、10班;史政:4、5、11班;史地:6、12班。

5、中考分?jǐn)?shù)情況:

本屆高三當(dāng)年的錄取線為628分。其中:660分以上19人;650—659分:61人;640—649分:86人;630—639分:153人;620—629分:116人;610—619:70人;600—609:39人;600分以下52人。

6、文理比例情況:文科:43.6%;理科:56.3%。

1、高二期末本科分?jǐn)?shù)線:理科:本二:323分文科:本二:309分。

物地:1人,進(jìn)線率2.12%;史政:54人,進(jìn)線率34.17%;

史地:37人,進(jìn)線率36.27%。

本二進(jìn)線總數(shù)為220人。

高三畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,高三畢業(yè)班的高考成績(jī)是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性工程。在江蘇教育新政的背景下,以提高課堂教學(xué)效率為中心,以“三講三會(huì)”為抓手,在教學(xué)精、細(xì)、實(shí)上下功夫,負(fù)重奮進(jìn),乘勢(shì)而上,真抓實(shí)干,堅(jiān)決完成20xx年的高考奮斗目標(biāo)。

(一)學(xué)校管理方面。

1、成立高三質(zhì)管組:

組長(zhǎng):楊建明副組長(zhǎng):吳衛(wèi)江。

成員:徐學(xué)英徐永明莊德剛朱林陸永軍。

2、明確職責(zé)、分工:

吳衛(wèi)江分管高三年級(jí)的總體工作;

莊德剛負(fù)責(zé)高三對(duì)外教學(xué)交流、主題活動(dòng)。

徐學(xué)英負(fù)責(zé)高三考務(wù)、分?jǐn)?shù)匯總統(tǒng)計(jì);

徐永明、朱林負(fù)責(zé)高三班主任、學(xué)生思想動(dòng)員、宿舍管理工作;

陸永軍負(fù)責(zé)高三年級(jí)日常管理工作布置;

班主任做好高三管理方面的信息反饋、督促檢查。

3、繼續(xù)實(shí)施行政人員蹲點(diǎn)班級(jí)、學(xué)科制度。

4、學(xué)校管理層要抓好凝聚力、執(zhí)行力,注重檢查落實(shí)、整改、提高。

(二)教學(xué)管理方面:

1、準(zhǔn)確定位語數(shù)外與選修課之間的關(guān)系。根據(jù)目前的形勢(shì),明確語數(shù)外的中心主體地位,適當(dāng)處理好選修科。高分?jǐn)?shù)需要高等級(jí),一般本科生達(dá)b即可。

課時(shí)安排:語文:8/9+2;數(shù)學(xué)9/8+2;英語7+2;選修4+1。

2、要切實(shí)執(zhí)行好“三講三學(xué)”。三講即教師講清、講透、講活,學(xué)生對(duì)應(yīng)的關(guān)系是學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)通。教師講清知識(shí)、方法,講透知識(shí)本質(zhì);學(xué)生學(xué)懂知識(shí)、學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移、學(xué)會(huì)基本的方法。

3、制定好高三各科復(fù)習(xí)目標(biāo)。高三復(fù)習(xí)目標(biāo)的制定要立足高三全年通盤考慮,要根據(jù)年級(jí)的現(xiàn)狀、研究教學(xué)大綱、《考試說明》,詳細(xì)安排好復(fù)習(xí)內(nèi)容,復(fù)習(xí)進(jìn)度,章節(jié)之間的課時(shí)比例分配。要詳盡,不要流于形式。實(shí)際與計(jì)劃要一致。

4、要進(jìn)一步落實(shí)集體備課。根據(jù)上級(jí)精神,堅(jiān)決反對(duì)以學(xué)案代替教案的做法。集體備課實(shí)行個(gè)人備課——集體研討——再個(gè)人備課的模式。語、數(shù)、外教師個(gè)人備課于前一周的周三、周五分兩次交校長(zhǎng)室,周六進(jìn)行集體研討、個(gè)人修改,形成符合本班實(shí)際的教案。

5、構(gòu)建有效課堂。明確課堂教學(xué)目標(biāo),復(fù)習(xí)立足基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為主,注重知識(shí)的梳理與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,注重知識(shí)的運(yùn)用與思維方法的訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范解題。上課力求互動(dòng)、交流、對(duì)話,切忌以練代講,切忌提前進(jìn)行綜合訓(xùn)練,一定要循序漸進(jìn),穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn),學(xué)校質(zhì)管組蔣加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研.

6、關(guān)于作業(yè)的布置。1—6班兩門選修課,課外作業(yè)不超過半小時(shí);7—12班不超過45分鐘,其余時(shí)間均以語數(shù)外為主。

7、關(guān)于周練制度。周練時(shí)間的安排:數(shù)學(xué)每周二最后兩節(jié)課;語文周三上午最后兩節(jié)課;英語周四下午最后兩節(jié)課。周一下午最后一節(jié)課是物理和歷史;周五下午最后一節(jié)課是政治、地理、化學(xué)、生物。語數(shù)外每周必練,選修科目隔周練,另一周相關(guān)時(shí)間上相關(guān)科目。周練要提高試卷的命題質(zhì)量,處理好新舊知識(shí)之間的比例關(guān)系,一般為7:3;用標(biāo)準(zhǔn)考場(chǎng)進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練,晚上集中會(huì)議室(5)及時(shí)閱卷、輸分,對(duì)錯(cuò)誤率高的題目進(jìn)行研討。下周一及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。

8、晚自習(xí)的安排。5:45—6:30,周一、三、五英語教師到班,主要做單詞、詞組背默工作及進(jìn)行適當(dāng)統(tǒng)一練習(xí);周二、四語文教師到班,主要做名言、名句背誦工作,并統(tǒng)一做適當(dāng)練習(xí);6:30—7:50數(shù)學(xué)訓(xùn)練,其中6:30—7:15做數(shù)學(xué)小練,其余時(shí)間學(xué)生做數(shù)學(xué)課外訓(xùn)練,數(shù)學(xué)教師及時(shí)批閱小練,對(duì)出現(xiàn)問題當(dāng)堂評(píng)講。教師值班時(shí)間為6:30—10:00。周練的監(jiān)考選修科目老師適當(dāng)多排。

9、雙休日安排。周六上午交替安排好語、外老師值班與集體備課的時(shí)間,數(shù)學(xué)集體備課在周五的最后2節(jié)課,周六下午安排3節(jié)數(shù)學(xué)課。選修科目周六上午進(jìn)行集體備課。周六以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,語、數(shù)、外老師做好輔導(dǎo)工作,主要提高學(xué)生的自學(xué)能力。

(三)學(xué)生管理方面:

1、積極營造高三緊張學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)校、班主任及任課教師要細(xì)致認(rèn)真地做好學(xué)生的思想工作,了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)情況,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力,形成緊張向上的應(yīng)考氛圍。

2、制定好高考目標(biāo)奮斗書。召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì),及時(shí)制定高考目標(biāo)計(jì)劃,高考奮斗目標(biāo)數(shù),計(jì)劃一式四份,并將其張貼,起到激勵(lì)的作用。

3、加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成合力。根據(jù)高三年級(jí)不同的階段要求,及時(shí)召開各種類型的家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理之中,讓學(xué)生在親情的關(guān)懷之中,努力奮發(fā)、積極進(jìn)取。

4、繼續(xù)抓好班級(jí)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、宿風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)寄宿生的管理,切實(shí)推行寄宿生刷卡制度,確保學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間。

5、開展形式多樣的勵(lì)志活動(dòng)。根據(jù)高三不同階段的要求,開展多種形式的勵(lì)志活動(dòng),激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力,營造向上的學(xué)習(xí)氛圍,樹立正確的人生觀,激勵(lì)學(xué)生為自己確定的人生奮斗目標(biāo)而努力。

(1)召開高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì);

(2)高三摸底考試;

(3)高三摸底考試分析會(huì);

(4)高三學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。

(5)高三勵(lì)志大會(huì)。

(1)高三臨界生會(huì)議;

(2)高三教學(xué)情況調(diào)研;

(3)高三學(xué)生勵(lì)志大會(huì)。

(1)高三高考報(bào)名工作;

(2)期中考試;

(3)期中考試分析大會(huì);

(4)部分學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。

(1)蹲點(diǎn)行政召開蹲點(diǎn)班級(jí)會(huì)議;

(2)高三臨界生教學(xué)調(diào)研;

(3)聽課、巡課匯報(bào)總結(jié)。

(1)高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì);

(2)期末考試(零模);

(3)江蘇“百校聯(lián)考”。

(1)一模迎考暨高考動(dòng)員誓師大會(huì);

(2)一??荚?;

(3)一模分析會(huì);

(4)臨界生及部分學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。

(1)高考體檢;

(2)口語考試;

(3)高三臨界生會(huì)議。

(1)高三二模;

(2)高三學(xué)生心理輔導(dǎo)。

(1)高考動(dòng)員;

(2)高考。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇三

在門店日常管理中,往往會(huì)出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。

一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

五、特別時(shí)間安排。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計(jì)劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。

七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。

因?yàn)闆]有考核,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。

八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí),在會(huì)上不要對(duì)具體問題展開討論,會(huì)后再專題討論解決。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。

1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

4、走過場(chǎng),在一起說說而已,或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求支持與配合的工作。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇四

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售銷售工作計(jì)劃分析如下:

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的銷售工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,由于比較早的進(jìn)入xx市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年x月中旬開始銷售工作的,在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),x個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算x個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

3)銷售工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,銷售工作時(shí)間沒有合理的分配,銷售工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的銷售工作責(zé)任心和銷售工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家企業(yè),現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在20xx年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有x個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從xx開始的,所以xx市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在xx開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,20xx年是大有作為的一年。

在20xx年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)銷售工作作為主要的銷售工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的銷售工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)銷售工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為企業(yè)20xx年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年銷售銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇五

新生接待工作的.重要性不言而喻,這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。

首先,在迎新前要對(duì)工作做好充分的部署,明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次,在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象,同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。

爭(zhēng)取讓新生同學(xué)對(duì)組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名,具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。

在新學(xué)年開始之初,待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確,細(xì)心,與各班支書現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)好團(tuán)費(fèi),有問題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指出。

在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中,將對(duì)政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展,調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔,為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。

由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn),我部在這次會(huì)議上會(huì)對(duì)支書以及組織委。

員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹,與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識(shí),方便以后工作配合。

入黨申請(qǐng)書將不定時(shí)收取,各班負(fù)責(zé)人首先對(duì)入黨申請(qǐng)書進(jìn)行檢查,不合格的。

入黨申請(qǐng)書退回申請(qǐng)人處并說明問題。合格的申請(qǐng)書將在每周例會(huì)時(shí)進(jìn)行匯總,并于月底將本月申請(qǐng)書的申請(qǐng)人,申請(qǐng)日期等信息進(jìn)行登記匯總,為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。

(1)安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作。

(2)每月初組織團(tuán)支書召開例會(huì),總結(jié)上月工作,安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明,并提供活動(dòng)形式作為參考。

(3)活動(dòng)主題:每月按學(xué)校提供的主題舉辦。

(4)安排干事考評(píng)各班團(tuán)日活動(dòng)。

安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取三會(huì)一課表兩份,把每月組織召開團(tuán)支部三會(huì)的內(nèi)容填上,15日前上交此表兩份,再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,再安排干事把一份交給大院,一份自己部門留底。

由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅,所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會(huì)給各團(tuán)支部支書。

召開會(huì)議,確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體,由副部帶領(lǐng)干事完成。

1、歌唱團(tuán)歌比賽:大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。

2、收取五四評(píng)優(yōu)資料,根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。

3、團(tuán)日活動(dòng)安排。

4、入黨申請(qǐng)書的收交。

1、推優(yōu)工作。

此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會(huì)召開支書大會(huì)對(duì)推優(yōu)工作做分配,要引起支書的足夠重視。

1、五四評(píng)優(yōu)。

(1)評(píng)選項(xiàng)目:優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。

(2)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

(3)部長(zhǎng)職能。

3、制定部門的工作方法,培養(yǎng)組織部成員的能力;

4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)規(guī)劃和提供咨詢;

5、組織好每一次活動(dòng),提升每們組織部成員的組織能力,樹立良好的組織部形象。

以上是我對(duì)這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處,在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排,還將有針對(duì)性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡(jiǎn)略的,不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排,所以這個(gè)學(xué)年的工作中,我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色,成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀部門。

xx學(xué)院團(tuán)總支組織部干事xx。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇六

---織和調(diào)配人員,提高工作效率。

5、協(xié)調(diào)各部門的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織公司運(yùn)作正常。

6、建立科學(xué)公正的管理體系,健全公司管理制度,關(guān)心員工,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng)新進(jìn)步。

7、協(xié)調(diào)好各部門的相互關(guān)系,以利相互,配合工作。

8、主持公司管理會(huì)議,聽取部屬工作匯報(bào),對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行整改協(xié)調(diào)。

9、每月工作進(jìn)行總結(jié),并制訂下月計(jì)劃。

10、對(duì)部門副經(jīng)理級(jí)以下員工有直接提議任免權(quán)。

副經(jīng)理工作職責(zé)。

職位:副經(jīng)理。

直屬上司:經(jīng)理。

直屬下屬:樓面主任、技師房主管、客戶主任。

主要職責(zé):

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)和管理沐足部的日常工作,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)。

2---持部門會(huì)議,分析服務(wù)質(zhì)量及部門管理中存在的問題,并提出整改措施。

8、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

9、不定期進(jìn)行對(duì)周邊場(chǎng)所進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合公司實(shí)際情況做出調(diào)整,并不斷推陳出新。

10、對(duì)部門主任級(jí)以下員工有直接提議任免權(quán)。

培訓(xùn)師傅工作職責(zé)。

職位:培訓(xùn)師傅。

直屬下屬:鐘房部長(zhǎng)、鐘房、技師。

主要職責(zé):

1、直接經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本部門新老技師的培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師禮貌禮節(jié)、行為規(guī)范、按摩手法及技師對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師的公關(guān)技巧,讓技師學(xué)會(huì)推銷自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門技師對(duì)公司運(yùn)作。

4---。

直屬上司:營業(yè)經(jīng)理。

直轄下屬:樓面部長(zhǎng)、客戶部長(zhǎng)。

主要職責(zé):

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)和管理部門的日常工作,按照部門經(jīng)理的工作指令,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、制定工作計(jì)劃,安排本部門部長(zhǎng)級(jí)以下的崗位具體工作內(nèi)容,職責(zé)規(guī)范,并監(jiān)督本部門部長(zhǎng)的工作。

3、培訓(xùn)員工開源節(jié)流意識(shí),抓好部門內(nèi)部成本控制。

4、充分調(diào)動(dòng)部長(zhǎng)的工作積極性,督導(dǎo)管理人員工作,通過部長(zhǎng)監(jiān)督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎(jiǎng)罰分明。

5、抓好思想教育工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)下屬進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之達(dá)到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

6---分配民員就崗。

3、熟悉部門的各項(xiàng)工作制度、設(shè)施、設(shè)備使用操作流程。

4、檢查區(qū)域營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,檢查好公司營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生狀況,設(shè)備設(shè)施狀態(tài),保證運(yùn)轉(zhuǎn)正?;?。

5、負(fù)責(zé)水吧部的日常工作并執(zhí)行部門傳達(dá)指令。

6、培訓(xùn)水吧員掌握飲品知識(shí)及飲料調(diào)配技術(shù),嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。

7、監(jiān)督營業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當(dāng)位置,做到物質(zhì)是否達(dá)標(biāo),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

8、加強(qiáng)成本控制,提交出品規(guī)格,避免浪費(fèi),減少公司損失。

9、做好當(dāng)班營業(yè)報(bào)表,控制水吧物品消耗和丟失。

10、監(jiān)督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現(xiàn)象。

11、監(jiān)督水吧清點(diǎn)整理收市后的物品,申購第二天所需物品并跟進(jìn)到位。

12、班后會(huì)議總結(jié),處理當(dāng)班所發(fā)。

8---。

21、監(jiān)督各區(qū)域物品領(lǐng)用情況,嚴(yán)格控制成本,徹底杜絕浪費(fèi),做好開源節(jié)流的當(dāng)班區(qū)域第一負(fù)責(zé)人。

22、絕對(duì)維護(hù)公司利益,對(duì)同事之間團(tuán)結(jié)友好,做到團(tuán)結(jié)發(fā)展的精神。

23、對(duì)水吧員、服務(wù)員、pa員有直接提議任免權(quán)。

直屬上司:樓面主任。

直屬下屬:咨客。

主要職責(zé):

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)大堂的日常工作,按照上級(jí)的工作指令,保證大堂各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)每天跟進(jìn)咨客的儀容儀表,嚴(yán)格督促每一位咨客化淡妝上班。

3、每天提前檢查交班工作,了解是否發(fā)生特別事件或有未完成的工作及時(shí)處理并匯報(bào)上司。

4、教導(dǎo)每一位咨客巡視各樓層迅速了解房態(tài)及營業(yè)狀況以便于帶客服務(wù)工作。

10---。

鐘房員崗位職責(zé)。

1、按時(shí)上下班,上班整理好臺(tái)面,保持崗位清潔衛(wèi)生。

缺,必須及時(shí)補(bǔ)充。

3、做好催鐘、報(bào)鐘工作,接聽好內(nèi)部鐘房電話,準(zhǔn)確無誤的做好技師上鐘記錄表,協(xié)助樓面,業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)準(zhǔn)確為客人安排技師。

4、早班上班后根據(jù)晚班排班的記錄,并結(jié)合技師當(dāng)天的休假、病事假或未上班的狀況,按制度打好工作流程牌,并做好相應(yīng)的記錄。

5、晚班做好技師全天上鐘的鐘數(shù)記錄呈交上級(jí)及技師房。

6、對(duì)于下鐘技師,一律按時(shí)間的先后順序下牌。

7、監(jiān)督檢查技師上鐘、提前下鐘或超鐘的情況,并做好記錄呈交上級(jí)。

8、服從上級(jí)的指令,配合好樓面的12---縱客的形為。

8、班前班后必須將本部所有的衛(wèi)生區(qū)域清潔干凈。

二、鐘房上班時(shí)間:

早班:11:00----19:00。

晚班:18:30----收市。

中班:14:30----23:30。

每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)轉(zhuǎn)班。

注:a:代表早班。

b:代表晚班。

c:代表中班。

i:代表工休。

三、電話禮儀規(guī)定:

1、外線:您好!金牌沐足部,很高興為您服務(wù)。

2、您好!沐足部,請(qǐng)問有什么可以幫到你?

注:遇節(jié)日時(shí):

3、內(nèi)線:您好!鐘房,我是xx,如。

4、對(duì)講機(jī)須保管好,不可隨意轉(zhuǎn)借他人,沐足部對(duì)講機(jī)為8頻道。

咨客部長(zhǎng)崗位職責(zé)。

咨客部長(zhǎng)崗位職責(zé)。

14---并要以90度鞠躬來迎接賓客,詢問客人名字、幾位等,以便安排房間及開單,如果是生客,應(yīng)耐心跟客人解釋設(shè)施及價(jià)目等。

4、帶客,根據(jù)客人的需要,帶到房間或大廳,詢問有無熟悉的保健師,需要某種藥水浸腳,交由服務(wù)員,然后開單分好,并記錄在消費(fèi)卡上。

5、如接到外線留牌和留房電話,就要及時(shí)通知保健師,如不在要如實(shí)告訴客人,也必須留牌和留房,最多只能留半小時(shí),以免客人造成誤會(huì)。

6、客人來總臺(tái)買單時(shí),應(yīng)及時(shí)送茶水,配合收銀員打單,雙手捧著買單本,有禮貌的問:“先生/小姐,是否現(xiàn)在買單?”向客人解釋,各種收費(fèi),客人買單后并向其致謝。

7、所有咨客當(dāng)班期間應(yīng)按照公司要求站在崗位上隨時(shí)準(zhǔn)備迎接客人。

8、迎送客人時(shí),必須面帶微笑并45度鞠躬說:“先生/小姐請(qǐng)慢走,16---眼注視客人,并要以120度鞠躬來迎接賓客,以客人右手旁的咨客帶客,應(yīng)主動(dòng)幫客人提行李,并詢問客人幾位以及是否訂位,如果是生客應(yīng)耐心跟客人介紹設(shè)施及價(jià)目營業(yè)項(xiàng)目等,以便安排。

2、引導(dǎo)客人,走在客人右前方2—3步,讓顧客走中間,尤其是在拐彎處要指示,帶客到指定的消費(fèi)房間,打開照明燈并請(qǐng)客人進(jìn)房間坐好,為客人打開電視和空調(diào),詢問客人是否需要把外套掛起來,如果需要,應(yīng)幫客人把外套掛在衣柜里。

3、在房間最佳位置站定,用最清晰的語言詢問客人有無熟悉的技師,幫客人叫技師上鐘后,必須說:“先生/小姐,請(qǐng)稍等一下,技師馬上就到?!比缬蟹块g等技師應(yīng)及時(shí)通知鐘房,并告訴所有上班咨客,以便為客人安排技師,通知服務(wù)員送茶水,把卡頭交給收銀員放好。

四、回崗位待立。

1、安排好技師后,便回到原來的崗位,做好客人入場(chǎng)登記。

18---計(jì)當(dāng)天所開的張數(shù),并做好記錄。

3、晚班結(jié)束后,做好自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,關(guān)掉需關(guān)的電源,參加班后例會(huì)方可下班。

服務(wù)員崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交待的工作準(zhǔn)備,保證管轄區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作。

2、檢查房間設(shè)備是否正常,按規(guī)定位置擺放好所需用品。

3、清理崗位衛(wèi)生,排放熱水閥的冷水,增添所缺物品。

4、客房地面、臺(tái)面隨時(shí)保持干凈、整潔。

5、崗位上保持站姿迎接賓客。

6、迎接賓客到來及為客人服務(wù)時(shí),要90度鞠躬并致禮問好,用面帶微笑充滿熱情的態(tài)度,情緒飽滿的為客人服務(wù)。

20---交班事宜。

4、檢查所有物品是否齊全,客房的設(shè)備是否正常,是否按規(guī)定位置擺放好需要用品。

5、清潔崗位衛(wèi)生,排放熱水閥的冷水,配齊工作當(dāng)日所需物品。

6、客房地面、臺(tái)面隨時(shí)要保持干凈、整潔。

二、迎客服務(wù)。

1、在崗位上保持站姿迎接賓客;

3、不得露出厭煩、冷淡的表情對(duì)待客人或帶個(gè)人情緒到工作中。

三、進(jìn)房服務(wù)。

1、當(dāng)咨客帶客人入房后,服務(wù)員應(yīng)立即到毛巾房去拿香巾;

2、拿好后快速到客人房門前,禮貌地敲門三下,自報(bào)服務(wù)員,進(jìn)。

22----。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇七

蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對(duì)于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9、5萬元。

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元。

設(shè)備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。

3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元。

4、員工(2名)同一服裝需500元。

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)。

首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇八

1、社團(tuán)納新。通過海報(bào)和宣傳單進(jìn)行招新宣傳,通過面試篩選優(yōu)秀學(xué)生成為、食品藥品學(xué)院陽光醫(yī)公益協(xié)會(huì)的新成員。

2、例會(huì)。每?jī)芍芤淮危ㄓ谥苋胀砩?9:00,主要內(nèi)容是各成員將近期的計(jì)劃和總結(jié)做個(gè)交流,分配下一階段工作任務(wù)。另外陽光醫(yī)公益協(xié)會(huì)成員與老師保持密切聯(lián)系,做好溝通工作。

3.陽光醫(yī)公益協(xié)會(huì)工作總結(jié)交流。學(xué)期末召開陽光醫(yī)公益工作總結(jié)大會(huì),對(duì)本學(xué)期本社所舉行的活動(dòng)、開設(shè)的等效果作整體的回顧和總結(jié);學(xué)期表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表彰。

1、結(jié)合具體情況和每次活動(dòng)做好海報(bào)進(jìn)行宣傳。

2、開展各種與各項(xiàng)公益有關(guān)的活動(dòng),進(jìn)一步宣傳。

1、跟齊魯志愿者及其他社團(tuán)開展保護(hù)泉城合理取泉水活動(dòng)。

2、開展支教及給老年人帶去溫暖醫(yī)藥知識(shí)等活動(dòng)。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇九

劃宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,并根據(jù)形式需要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況。同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

為更好地開展20xx學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。

4、改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

1、用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

2、做好相關(guān)的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學(xué)生會(huì)更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門,抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

1、內(nèi)部管理:

每星期開一次例會(huì),布置與跟進(jìn)任務(wù),對(duì)上周工作做一次總結(jié)。對(duì)表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng),當(dāng)然不合理之處我們會(huì)及時(shí)予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)取。

2、內(nèi)部分工:

將干事分按照特長(zhǎng)為3組,分別為ps海報(bào)word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,任務(wù)由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)聯(lián)共享:

當(dāng)其他部門有需要時(shí),本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。

4、內(nèi)部交流:

每周例會(huì)結(jié)束后對(duì)一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通|,切實(shí)走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機(jī)會(huì),真正做到宣傳部上下一心。

1、海報(bào)、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道。

其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

2、達(dá)到海報(bào),噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。

使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合?;顒?dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。

3、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新。

注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的。我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

1、在xx月底再對(duì)干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容為ps、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。

2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動(dòng),具體事宜再商量中。3,積極幫助各個(gè)部門的活動(dòng)以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù)。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十

為了砂石廠安全生產(chǎn),特制定相關(guān)制度如下:

為保證安全生產(chǎn)、明確義務(wù)、責(zé)任到人,特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度:

1、砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本砂石場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全經(jīng)費(fèi)的投入,協(xié)調(diào)各下屬部門責(zé)任人的工作。

2、砂石場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本砂石場(chǎng)的安全生產(chǎn)事宜,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

3、生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,保證本班組安全生產(chǎn)。

5、電工負(fù)責(zé)本砂石場(chǎng)的用電安全責(zé)任,保證砂石場(chǎng)的用電安全。

6、特種作業(yè)人員對(duì)自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任,保證特種作業(yè)的安全。

7、各機(jī)械設(shè)備操作人員對(duì)自己操作的各項(xiàng)設(shè)備負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、職工在生產(chǎn)工作中,對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),保證自己在工作中遵章守紀(jì),不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

為保證砂石場(chǎng)正常生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)安全遵循以下規(guī)定:

1、按照有關(guān)規(guī)定,清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)特殊部位、危險(xiǎn)崗位、區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示牌和警戒線。

2、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度安排生產(chǎn),杜絕違章指揮。

3、班組長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)要求,嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,安排本班組生產(chǎn),保證安全。

4、職工要嚴(yán)格按照工作規(guī)程,安全制度工作,杜絕違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮。

5、特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)定,安全完成各項(xiàng)工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須按照崗位要求,穿著符合安全生產(chǎn)條件的服飾,佩戴使用各種安全防護(hù)器械。

7、生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、砂石場(chǎng)安全員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,糾正處罰違規(guī)人員。

為保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,砂石場(chǎng)實(shí)行每天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,檢查分班前、班中、班后3次:

1、檢查當(dāng)班安全責(zé)任人是否按職責(zé)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮。

2、檢查工作人員是否按規(guī)章制度、操作規(guī)程工作。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否按規(guī)定正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)工作中的機(jī)械、電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否安全,安全裝置是否齊全。

5、檢查工作場(chǎng)地、操作面是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、要求。

6、檢查工作現(xiàn)場(chǎng)周圍、上下是否存在安全隱患。

7、檢查落實(shí)已經(jīng)要求整改的隱患是否已進(jìn)行整改,整改是否完全徹底,符合要求。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即停產(chǎn),劃定警戒區(qū),撤出工作人員,并向上級(jí)報(bào)告。

例會(huì)是安全生產(chǎn)的信息窗口,砂石場(chǎng)職工要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),牢固樹立安全生產(chǎn)思想觀念:

1、班組當(dāng)班開工時(shí),班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,向本班組職工說明安全生產(chǎn)工作的要求,注意事項(xiàng)。

2、班組本班日完工時(shí),本班職工應(yīng)共同對(duì)本班日的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),向下班提供注意事項(xiàng)。

3、班組每周組織一次全班組職工總結(jié)會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、砂石場(chǎng)每月召開一次全體職工例會(huì),總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)常識(shí)。

5、重大安全隱患整改后,砂石場(chǎng)及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)分析成因,制定預(yù)防改進(jìn)措施。

6、砂石場(chǎng)半年召開一次全體職工總結(jié)會(huì)??偨Y(jié)半年安全生產(chǎn)工作,表揚(yáng)先進(jìn)安全生產(chǎn)工作人員。

7、砂石場(chǎng)年末召開一次全體職工總結(jié)會(huì),總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作,學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī),按照砂石場(chǎng)責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)下年安全工作做出計(jì)劃安排。

砂石場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運(yùn)行:

1、砂石場(chǎng)在日常安全生產(chǎn)管理工作中,對(duì)違規(guī)、冒險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)處罰制度。

2、砂石場(chǎng)職工生產(chǎn)中必須正確佩戴安全帽等保護(hù)用品,否則現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰。

3、對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中,忠于職守,成績(jī)顯著的安全生產(chǎn)管理人員,砂石場(chǎng)給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)的職工和人員,砂石場(chǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實(shí)、防范管理不嚴(yán)、措施不硬,使砂石場(chǎng)存在事故隱患的責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、砂石場(chǎng)遵循效益優(yōu)先,兼顧公平,先考核,后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的原則。

7、對(duì)違章指揮,誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人,報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行懲處。

為提高砂石場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)生產(chǎn)意識(shí),防止安全事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)安全正常進(jìn)行:

1、砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員必須經(jīng)過安全考核培訓(xùn),取得安全資格證書。

2、從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門技術(shù)技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)證書,方可上崗。

3、砂石場(chǎng)積極派送職工參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

4、砂石場(chǎng)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)教育、技術(shù)技能培訓(xùn)、考核制度,強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全教育。

5、新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

6、每月班組定期開展一次職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

7、每季度砂石場(chǎng)定期進(jìn)行一次職工安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。

8、砂石場(chǎng)半年對(duì)職工進(jìn)行一次勞動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能考核,考核不合格不能繼續(xù)上崗。

砂石場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物品安全遵循以下管理原則:

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品。

2、機(jī)械、電源、動(dòng)力設(shè)備由專人安裝、操作使用、維修管理。

3、特種機(jī)械、電力設(shè)備必須由取得相應(yīng)操作資格的人員操作。

4、機(jī)電使用維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備及防護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查、維修,保證使用安全。

5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷毀,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

6、易燃、易爆物品,爆破器材由有專業(yè)技能的人員使用,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度。

7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,購置、建蓋符合儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)物品,爆破材料的設(shè)備和倉庫。

8、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,購置、配齊防盜消防設(shè)備器材,落實(shí)合格的安全管理人員。

為了有效保護(hù)砂石場(chǎng)勞動(dòng)者的人身安全:

1、砂石場(chǎng)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國家技術(shù)規(guī)定和要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、砂石場(chǎng)不以貨幣形式或其他物品替代應(yīng)配備職工的勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、砂石場(chǎng)保證購置足夠的、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,配發(fā)職工使用。

4、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)職工必須按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定和防護(hù)性能,正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、購置勞動(dòng)防護(hù)用品,必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保達(dá)到防護(hù)功能。

6、勞動(dòng)保護(hù)用品保管、發(fā)放使用、更換報(bào)廢由專人進(jìn)行登記管理。

7、及時(shí)更換、報(bào)廢已失去防護(hù)功能的破損、陳舊勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、按照勞動(dòng)防護(hù)用品的性能,在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

砂石場(chǎng)安全事故隱患處理原則:

1、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即向砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全員報(bào)告,組織應(yīng)急處理。

2、砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員接到事故隱患報(bào)告后,要立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),屬重大隱患應(yīng)準(zhǔn)確向上級(jí)報(bào)告。

3、事故隱患發(fā)生后,要安排專人對(duì)隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,監(jiān)控責(zé)任人要定時(shí)報(bào)告情況。

4、發(fā)生重大事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即撤出現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置安全警戒線、警示標(biāo)志,杜絕無關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患后,現(xiàn)場(chǎng)人員要迅速采取措施,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理辦法,防止事故發(fā)生。

6、處理整改事故隱患,必須嚴(yán)密組織,制定穩(wěn)妥的處置方案,確保安全。

7、對(duì)疑難事故隱患,及時(shí)請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商,遵循科學(xué)安全處置原則,降低處置風(fēng)險(xiǎn)。

8、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得擅自處置或生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,有關(guān)人員遵循下列搶救程序:

1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。

2、砂石場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后,要立即核實(shí),準(zhǔn)確上報(bào)砂石場(chǎng)主管部門或有關(guān)部門。

3、安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即采取有效措施,起動(dòng)砂石場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員。

4、救援安全事故,必須嚴(yán)密組織,安全第一,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

5、救援安全事故,必須遵循先人員,后財(cái)產(chǎn)的原則。

6、應(yīng)急搶救過程中,救援人員要盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)物證。

7、以人為本,全力做好傷員救治和家屬善后工作。

8、有關(guān)人員必須如實(shí)反映情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。

9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,隱瞞不報(bào),故意遲延不報(bào),按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理,使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計(jì)劃。

一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點(diǎn)半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。

八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。

后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

注意要點(diǎn):因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時(shí)間的'案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

二、午間交接:下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后,店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。

如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。

常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

三、下午班:下午接班后,主要注意四個(gè)問題,應(yīng)于店堂無人時(shí)逐次檢查。

銷售 燈光 衛(wèi)生 樣面

至晚七點(diǎn)整,開始作銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長(zhǎng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。

臨下班時(shí),同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

四、月末盤存:每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。

盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作,第二日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。

五、整店銷售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤(rùn)上。

應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團(tuán)隊(duì)的氣氛帶動(dòng)好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌

應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費(fèi)能力的潛力顧客充分挖掘出來

這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力

一.店長(zhǎng)崗位分析

1.負(fù)責(zé)店面日常店面管理工作及運(yùn)營管理,(人員考勤、行為、早夕會(huì)、店面衛(wèi)生、服務(wù)流程分工等管理工作)

2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督出品的質(zhì)量和速度,確保顧客滿意

3. 負(fù)責(zé)了解客人對(duì)菜品及服務(wù)的意見收集、處理,重大意見定期向上級(jí)匯報(bào)。

定期形成書面的客戶意見總結(jié)分析報(bào)告

4. 人員培訓(xùn)(完成店面員工心態(tài)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)工作每月不低于8小時(shí)的培訓(xùn),)

5.店面服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理(開餐時(shí)間,及時(shí)巡臺(tái),第一時(shí)間處理突發(fā)事件,監(jiān)督并落實(shí)各級(jí)服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作等,按要求做好當(dāng)日巡臺(tái)報(bào)告,)

6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各級(jí)員工與顧客建立良好的關(guān)系并建立客戶檔案.并每月與vip顧客進(jìn)行互動(dòng)鏈接(微信、電話回訪等形式)

7.組織每日總結(jié)會(huì)。

并做好記錄。

分析存在問題。

落實(shí)責(zé)任人。

8.每月至少上交一個(gè)以上營銷方案。

9.每月組織對(duì)源材料采購進(jìn)行詢價(jià)。

對(duì)周邊群體進(jìn)行市調(diào)

10.完成每月營業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析

11.每月毛利達(dá)到公司核算目標(biāo)

二.店長(zhǎng)行為規(guī)范

1.嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)上下班考勤制度,并指紋記錄上下班時(shí)間

2.休假提前一天向人事部提出休假申請(qǐng)。

同意后方可休假

3.上級(jí)安排任務(wù)指標(biāo)按時(shí)保量完成

4.做好門店標(biāo)桿。

凡是起好帶頭作用。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十二

一,大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開展各項(xiàng)的工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

三 積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),比如說諾熱孜節(jié)、畢業(yè)生晚會(huì)等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

增加班級(jí)的凝聚力!開展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。例如,在天氣暖和的時(shí)候,組織同學(xué)們來一次春游活動(dòng),這樣可以團(tuán)結(jié)集體,增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情!

四、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中,認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、意見和要求,為同學(xué)服務(wù)。 班委有責(zé)任在課堂和活動(dòng)中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍。 如:班長(zhǎng)、團(tuán)支書及副班長(zhǎng)、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

五、完善考勤與請(qǐng)假制度。需請(qǐng)假時(shí)一定寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)院的假條;事假必須有班主任的簽字。由紀(jì)律委員保存。凡點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者,堅(jiān)決無效。考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查。

六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會(huì),在班會(huì)之前要提前召開班委會(huì)。班委會(huì)在個(gè)月舉行,所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,如有事必須請(qǐng)假,不請(qǐng)假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

七 對(duì)于班費(fèi)的管理,使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。

八、 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力??赡艿脑?,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下,會(huì)走的更好、更加團(tuán)結(jié),有更好的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)氛圍! 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚學(xué)養(yǎng)德”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以四班為家,又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生!

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十三

使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。

目標(biāo)分解:

1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;

2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀:認(rèn)真做人、踏實(shí)做事;

3、一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì)影響力的教師隊(duì)伍;

4、一套簡(jiǎn)潔有效的管理辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨(dú)擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。

(一)取得的成績(jī)

從學(xué)校xx年合并、 回遷以來,通過實(shí)施第一個(gè)五年工作規(guī)劃,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī):

1、學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級(jí),純?cè)鰧W(xué)生500名左右,是以前的兩倍。到本學(xué)期為止,完成了24個(gè)班的構(gòu)成。

2、學(xué)校的知名度、社會(huì)認(rèn)可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列,與當(dāng)初需要?jiǎng)訂T教師下街道招生的情況有天地之別。

3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。

4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。

5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績(jī)排在東河區(qū)前列。

6、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

(二)存在問題

1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績(jī)方面,學(xué)生其他項(xiàng)目沒有亮點(diǎn)可言。

2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo),也未得到社會(huì)的明顯認(rèn)可。

4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。

5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育,沒有其他亮點(diǎn)。

6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,拓展我們的工作空間。

(一)教學(xué)方面

堅(jiān)持:

1、學(xué)困生作業(yè)審查制度。

2、教案檢查制度。

3、教學(xué)隨筆每月兩次,教后小結(jié)每單元兩次。

4、各學(xué)科單項(xiàng)測(cè)試。

5、目標(biāo)責(zé)任狀制度。

改變:

1、公開課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內(nèi)評(píng)選參加;教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽課者,必須發(fā)文,計(jì)入教師晉職考核依據(jù)。

2、改變教科研實(shí)驗(yàn)課題教師"一人獨(dú)舞"的局面,每學(xué)期應(yīng)有2-3次網(wǎng)文推出,內(nèi)容是課題實(shí)驗(yàn)中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或方法。

3、嘗試變革單項(xiàng)測(cè)試的方法。

4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話題。

5、加強(qiáng)音體美學(xué)科的建設(shè)。

(二)德育方面

堅(jiān)持:

1、群星爭(zhēng)輝德育評(píng)價(jià)體系。

2、班主任德育目標(biāo)月工作制。

3、"感恩培情"主題活動(dòng)。

4、每學(xué)期一次"藝術(shù)節(jié)"、"運(yùn)動(dòng)會(huì)"等主題活動(dòng)。

著重落實(shí)與改變:

1、群星爭(zhēng)輝活動(dòng)中項(xiàng)目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合,真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評(píng)星會(huì)應(yīng)同時(shí)成為班級(jí)近期工作的小結(jié)會(huì)。

2、感恩培情活動(dòng):建議每學(xué)期精選2-3個(gè)節(jié)日進(jìn)行安排;安排要細(xì),要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項(xiàng)活動(dòng)的開展都應(yīng)如此,活動(dòng)之前要做好班主任培訓(xùn))

3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外,應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容,并進(jìn)行安排。

5、改進(jìn)值周工作,每次值周學(xué)生輪換,要進(jìn)行培訓(xùn),真正把每次值周活動(dòng)變成學(xué)生參與實(shí)踐的一種嘗試。要培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做事的意識(shí)和能力;要從儀表、行為等方面規(guī)定值周生的標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);也可考慮進(jìn)行優(yōu)秀值周生等方面的評(píng)選,以增強(qiáng)學(xué)生參與值周的興趣;要讓值周學(xué)生具有責(zé)任感。

6、本學(xué)期開學(xué)第一課,進(jìn)行校安工程知情教育。開學(xué)頭三天,進(jìn)行行為習(xí)慣集中訓(xùn)練,大隊(duì)部要有這方面的詳細(xì)安排。

7、建議每學(xué)期進(jìn)行一次班主任主題討論。

8、精心安排每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)。每次家長(zhǎng)會(huì)要確定學(xué)校方面應(yīng)做的宣傳與溝通的主題。

9、結(jié)合校安工程的實(shí)施,本學(xué)期要把"對(duì)樓內(nèi)設(shè)施的保護(hù)"作為德育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

(三)教師培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

1、讓網(wǎng)絡(luò)成為教師交流與提高的重要平臺(tái)。

2、"行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)成績(jī)的關(guān)系"是本年度的研究主題。要求老師們從這一角度,以實(shí)際教育案例為依據(jù),撰寫文章。以網(wǎng)文為主。

3、每學(xué)期安排一次教學(xué)技能或相關(guān)內(nèi)容的競(jìng)賽,作為校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

(四)其他方面

1、本學(xué)期始,各種計(jì)劃不再以紙質(zhì)下發(fā),只發(fā)工作安排表。各口工作計(jì)劃發(fā)布到網(wǎng)上,并鏈接到學(xué)校主頁。

2、安全工作是頭等大事,學(xué)校安全教育、法制教育常抓不懈。

(1)開學(xué)前安全大檢查;

(2)開學(xué)第一天,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全主題教育。要提高師生安全防范意識(shí),并開展相關(guān)法律普活動(dòng)。

(3)開學(xué)頭一個(gè)月,做好校級(jí)干部與教師值班安排,堅(jiān)持責(zé)任到人。

(4)加強(qiáng)門衛(wèi)安全教育。

3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)考核方案與教師工作量核定辦法,堅(jiān)持職稱兌現(xiàn)四個(gè)優(yōu)先:同等條件下,班主任優(yōu)先(包括教研組長(zhǎng)與年級(jí)組長(zhǎng))、工作量大者優(yōu)先、目標(biāo)責(zé)任狀完成者優(yōu)先;全勤優(yōu)先。

4、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督、保障作用。堅(jiān)持校務(wù)公開。

5、做好綜合治理、計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持一票否決制。

6、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律與財(cái)務(wù)制度。

7、因?yàn)樾0补こ涛慈拷Y(jié)束,所以,本學(xué)期校園建設(shè)方面不作安排。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十四

新的學(xué)期又開始了,時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)大一下了。我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī),班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn):

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

具體工作計(jì)劃:

1、 積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

2、 發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

3、 實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

4、 建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則,形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績(jī)?cè)谄渚C合測(cè)評(píng)中做適當(dāng)加分。

5、 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力??赡艿脑?,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

6、 在工作方面,班長(zhǎng)、團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十五

一、指導(dǎo)思想:隨著教育觀念的轉(zhuǎn)變,我們的家長(zhǎng)工作也發(fā)生了變化。原來,我們把家長(zhǎng)看作是我們的服務(wù)、培訓(xùn)對(duì)象,如今我們把家長(zhǎng)看作是我們的合作伙伴。為此,我們必須讓家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)的教育活動(dòng),與我們達(dá)成教育觀念上的共識(shí),從而獲得他們的理解和支持,最后讓家長(zhǎng)參與到我們的教育過程中來。本學(xué)期,我班以幼兒園綱要幼兒園園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)思想,積極發(fā)揮幼兒園與家長(zhǎng)之間的橋梁作用,積極與家長(zhǎng)溝通,以實(shí)現(xiàn)家園共育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí),深入挖掘家長(zhǎng)教育資源,使家長(zhǎng)也成為幼兒園課程的參與者和實(shí)施者,使家長(zhǎng)在主題教育活動(dòng)中走到孩子們中來,使課程更豐富和生活化,組織形式更貼近兒童,更好提高教育質(zhì)量。

二、工作目標(biāo):1、針對(duì)不同層次的家長(zhǎng)進(jìn)行不同的聯(lián)系、交往,力爭(zhēng)讓每位家長(zhǎng)都能時(shí)刻了解孩子在園的情況,讓家長(zhǎng)滿意放心。

2、根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要,請(qǐng)家長(zhǎng)務(wù)必關(guān)心家園欄,關(guān)心主題教學(xué),做好家園配合工作,使教學(xué)活動(dòng)得以順利開展。

3、設(shè)立家長(zhǎng)助教,請(qǐng)家長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同商討教育良方。

4、根據(jù)家長(zhǎng)的需要,提供便利服務(wù)。

三、工作措施:1、更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,營造家園合力的教育環(huán)境。真正把家長(zhǎng)工作作為班級(jí)工作的重要組成部分,要把家長(zhǎng)和我們作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上,我們將切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想,把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴,真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考,對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考,學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)、支持。相信通過我們的努力,一定會(huì)營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

2、善于做個(gè)別化家長(zhǎng)工作由于遺傳、環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,家長(zhǎng)的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,因此我們教師做家長(zhǎng)工作,幫助家長(zhǎng)提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據(jù)家長(zhǎng)不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時(shí)我們也要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺到家長(zhǎng)在教育上的問題,有針對(duì)性地開展個(gè)別化家長(zhǎng)工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生的教育工作。

3、發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用要充分發(fā)揮班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)作用,使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶,增強(qiáng)教育合力。家委會(huì)成員應(yīng)積極參與班級(jí)管理,班級(jí)大型共育活動(dòng)家委會(huì)應(yīng)參與制定方案,并一起組織實(shí)施。平時(shí),家委會(huì)應(yīng)幫助家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)教育計(jì)劃和要求,同時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合我們做好班級(jí)和家長(zhǎng)工作,召集家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)的保育、教育以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),以便改進(jìn)工作,提高教育質(zhì)量。鼓勵(lì)家長(zhǎng)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)來園培訓(xùn)我們老師,使家園合作更具威力。

4、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)是家長(zhǎng)活動(dòng)的老傳統(tǒng)。家長(zhǎng)通過觀摩可以從中具體了解班級(jí)教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢(shì)與不足,從而有助于家長(zhǎng)深入了解孩子,與教師合作有針對(duì)性地教育孩子。同時(shí),家長(zhǎng)在觀摩與參與活動(dòng)的過程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是,對(duì)家長(zhǎng)的參觀,我們教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長(zhǎng)注意看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。

5、家長(zhǎng)助教探索家長(zhǎng)助教是我們這學(xué)期家長(zhǎng)工作的一個(gè)新亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)的又一項(xiàng)舉措。我們就家長(zhǎng)的興趣、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查。根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn),邀請(qǐng)某些家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”,設(shè)計(jì)組織活動(dòng),使家長(zhǎng)教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

6、家長(zhǎng)園地本學(xué)期,我們將重視各種宣傳工作,其中“互動(dòng)內(nèi)容”主要是根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題,再有針對(duì)性地吸引家長(zhǎng)積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)教育家長(zhǎng)的目的。同時(shí)在周計(jì)劃中還要體現(xiàn)對(duì)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,特別是加強(qiáng)交通安全,在接送幼兒時(shí)遵守交通法規(guī),文明謙讓。

7、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),家園路路通隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,電腦已走過千家萬戶,上網(wǎng)具有信息量大,獲取知識(shí)便捷、效率高、速度快的特點(diǎn),因此網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流、溝通已成為人們獲取知識(shí)、提高素質(zhì)的有效手段。我班將繼續(xù)鼓勵(lì)家長(zhǎng)關(guān)注班級(jí),通過網(wǎng)頁,讓他們了解幼兒園及我們班級(jí),同時(shí)家長(zhǎng)通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進(jìn)行交流。其次,我們教師也要用好幼兒園的網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布信息,真正實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)。

以上是我們對(duì)這學(xué)期家長(zhǎng)工作的一些粗淺的想法,根據(jù)實(shí)際工作將做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十六

興趣是最好的教師,是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,是學(xué)生求知和成功的起點(diǎn),針對(duì)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)。從學(xué)習(xí)興趣出發(fā),并堅(jiān)持與素質(zhì)教育接軌,即不斷培養(yǎng)學(xué)生自主能力和創(chuàng)造精神。結(jié)合班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,為了進(jìn)一步促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的思想進(jìn)步、促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展、促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng),班級(jí)特別組建各學(xué)科興趣小組。

一、指導(dǎo)思想

開展興趣小組活動(dòng)是由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的重要手段,是適應(yīng)新課程改革的一大舉措,是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑;在新課改思想的指導(dǎo)下,努力打破學(xué)校的封閉性,引導(dǎo)學(xué)生面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來;綜合應(yīng)用社會(huì)、生活和學(xué)科知識(shí),開展以學(xué)生為主體的自主動(dòng)手動(dòng)腦的生活實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐、科學(xué)實(shí)踐活動(dòng);使學(xué)生在情感態(tài)度、綜合知識(shí)、實(shí)踐能力、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)策略等方面得到發(fā)展。各小組必須認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作,通過興趣小組活動(dòng)的開展來開闊學(xué)生視野,陶冶學(xué)生情操,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

二、興趣小組組建

1、學(xué)科興趣小組的組建,采取學(xué)生自愿報(bào)名和科任教師挑選相結(jié)合的方法。每個(gè)興趣小組人數(shù)不超過10人為宜。每個(gè)學(xué)生原則上只參加一個(gè)興趣小組。少數(shù)尖子生如學(xué)有余力,經(jīng)班主任同意可參加多個(gè)興趣小組,每個(gè)學(xué)生至少參加一個(gè)興趣小組。

2、各學(xué)科要在課代表的主持下,組建興趣小組。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,組建如下興趣小組:

語文興趣小組 數(shù)學(xué)興趣小組 英語興趣小組

政史地興趣小組 理化生興趣小組 體音美興趣小組

3、每個(gè)興趣小組設(shè)立組長(zhǎng)一名,副組長(zhǎng)一名,學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加活動(dòng),遵守活動(dòng)紀(jì)律,讓學(xué)生參與管理。

三、小組組織

四、組織方式

1、對(duì)全班學(xué)生興趣、愛好進(jìn)行全面地調(diào)查了解,每一位學(xué)生至少報(bào)一項(xiàng),提倡有多種愛好。

2、根據(jù)學(xué)生參與活動(dòng)的項(xiàng)目和人數(shù)安排相應(yīng)的學(xué)優(yōu)生進(jìn)行輔導(dǎo),也可以聯(lián)系科任教師給予指導(dǎo)。

3、為了培養(yǎng)學(xué)生的多種興趣,采取一天一調(diào)整(除體音美興趣小組)的原則。

4、開展活動(dòng)必須堅(jiān)持經(jīng)常,不可半途而廢。

5、每期活動(dòng)要有相關(guān)資料并進(jìn)行總結(jié),期末進(jìn)行整理存檔。

6、學(xué)期末對(duì)各小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)與表彰,評(píng)選出優(yōu)秀的活動(dòng)小組。

五、活動(dòng)目標(biāo)

1、發(fā)展學(xué)生思維,拓展學(xué)生能力,加深對(duì)課本知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握;

2、給學(xué)生創(chuàng)造施展才華,挖掘潛力的機(jī)會(huì),提高學(xué)生知識(shí)技能;

3、豐富校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,融洽師生感情;

4、提高學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的學(xué)習(xí)能力。

5、培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí),提高學(xué)生的研討能力。

六、活動(dòng)內(nèi)容

語文興趣小組

數(shù)學(xué)興趣小組

英語興趣小組

政史地興趣小組

理化生興趣小組

體音美興趣小組

備注

第一周

各興趣小組確定本期的活動(dòng)內(nèi)容并進(jìn)行討論,確定活動(dòng)形式等相關(guān)問題。

具體見語文興趣小組活動(dòng)方案。

每天布置適量的習(xí)題。

每天記英語單詞5個(gè),句子兩句,背誦課文若干。

星期一、五早歷史;星期二、三早政治;星期四早地理。

星期一、四中午物理習(xí)題講解。

根據(jù)學(xué)習(xí)及學(xué)?;顒?dòng)安排。

負(fù)責(zé)

肖紅軍、王晨、安靜、李影、凡鵬飛、李錦輝、肖詩卉

注:1、原則上是以各興趣小組的所有成員開展活動(dòng),但為了調(diào)動(dòng)其他同學(xué)的積極性,其他同學(xué)也可參加。

2、活動(dòng)開展期間如遇特殊情況,可以依據(jù)實(shí)際進(jìn)行,但要保證質(zhì)量。

3、體音美興趣小組活動(dòng)開展可以適當(dāng)利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間。

七、活動(dòng)要求

1、各個(gè)組要在全班范圍內(nèi)組織好小組成員。

2、根據(jù)各組實(shí)際情況,各小組組長(zhǎng)要定好活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容、記好活動(dòng)記錄。

3、各小組活動(dòng)確保五落實(shí):組織落實(shí)、人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、輔導(dǎo)落實(shí)、檢查落實(shí)。

4、各組計(jì)劃要切實(shí)可行、具體,不能放任自流,組長(zhǎng)必須親自組織,也可聘請(qǐng)科任老師給予監(jiān)督指導(dǎo)。

5、班委會(huì)(具體由學(xué)習(xí)委員杜玉潔同學(xué)負(fù)責(zé))要及時(shí)檢查各組活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保活動(dòng)正常進(jìn)行。

6、克服事務(wù)繁多和活動(dòng)時(shí)間受限制的困難,盡量合理的利用班級(jí)甚至于學(xué)校有效的活動(dòng)條件,創(chuàng)造性的開展活動(dòng)。

7、各小組必須切實(shí)加強(qiáng)安全教育,杜絕意外事故的發(fā)生。

八、活動(dòng)評(píng)價(jià)

1、活動(dòng)由各興趣小組組長(zhǎng)牽頭,負(fù)責(zé)動(dòng)員、報(bào)名、管理、監(jiān)督。

2、班委會(huì)成員負(fù)責(zé)活動(dòng)全過程的實(shí)施,團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督 。

3、班級(jí)對(duì)每次活動(dòng)有專人檢查,并做好相關(guān)記錄,隨時(shí)了解學(xué)生的感受,對(duì)活動(dòng)的態(tài)度、以及任務(wù)完成情況。

4、制定專用階段性評(píng)價(jià)表,上交階段活動(dòng)成果(自留底稿以便期末總結(jié)):活動(dòng)專題及活動(dòng)計(jì)劃;相關(guān)資料(如調(diào)查報(bào)告、活動(dòng)照片、文字資料等);階段成果展示和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十七

作為班中的一個(gè)班長(zhǎng),就應(yīng)該配合好每位委員和課代表,雖然班長(zhǎng)這一職很辛苦,但我一定盡我的能力,為

班級(jí)

做好每件事。

在學(xué)期期間,我班的工作計(jì)劃如下:

1.配合團(tuán)支部:在這學(xué)期當(dāng)中,我想讓班中每位

同學(xué)

都能成為團(tuán)員(團(tuán)員人數(shù):13人,非團(tuán)員:22人);并且做好團(tuán)組織各項(xiàng)活動(dòng)。

3班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結(jié)對(duì)子,互幫互助,促進(jìn)他們

4.宣傳文娛委員:我班是一個(gè)特殊的班級(jí),因?yàn)槲野嗍鞘煞萦邢薰局袦炀]和腈綸兩大部門,所以我班的宣傳方面要比例的班特殊,體現(xiàn)出石化3班的特色。

5.配合勞動(dòng)委員:班級(jí)就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們這個(gè)教室打掃的干凈整潔,使大家在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

6.配合紀(jì)律委員:在我班級(jí)中,男同學(xué)占我班絕大多數(shù),所以在班級(jí)管理方面比較難一些,況且有一部分是從機(jī)電科過來的,畢竟以前在機(jī)電科中懶散一點(diǎn),而現(xiàn)在是在化工科比以前要嚴(yán)格。現(xiàn)在,希望和紀(jì)律委員一起整頓班風(fēng)。

一、班長(zhǎng)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想:

明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、班長(zhǎng)計(jì)劃書工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

活動(dòng),創(chuàng)造活潑、***的`校園氛圍。

3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的???。

4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

三、班長(zhǎng)計(jì)劃實(shí)施戰(zhàn)略;

1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

2、發(fā)行一份有新意,受喜

,能代表“市四”廣大師生思想的???。

(1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。

(2)出售校刊時(shí)附贈(zèng)有特色,有紀(jì)念意義的禮品。

3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。

4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。

5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

6.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

大學(xué)班長(zhǎng)工作計(jì)劃任期雖已過半,但我會(huì)再接再厲,吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十八

為了讓手機(jī)店的銷售額回暖,不再像往年一樣平平無奇,我作為店長(zhǎng)必須做出改變,為手機(jī)店做出工作計(jì)劃,并且不能有一點(diǎn)的差錯(cuò),我的任何一個(gè)決策都關(guān)乎著店里的收益,是蒸蒸日上還是業(yè)績(jī)堪憂,都在我的一念之間,所以我所做的工作計(jì)劃都是經(jīng)過我慎重思考過后的結(jié)果,以下就是我今年的工作計(jì)劃:

作為手機(jī)店,這一塊可謂是重中之重的,全年80%的收入都是來自于此,我要做的有三點(diǎn)。

1、跟各大手機(jī)商家達(dá)成協(xié)議,能讓他們出的最新款手機(jī)能第一時(shí)間在我的手機(jī)店跟大眾見面,一定程度上吸引顧客的到來,在他們官方?jīng)]貨的時(shí)候,我能保證我的店里有現(xiàn)貨的存在,因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)品牌的繁多,我必須盡可能的滿足顧客們的需求,讓那些大眾所熟知的品牌手機(jī),在我的店里都能夠找到,所以第一步就是要去跟各大手機(jī)品牌負(fù)責(zé)人洽談。

2、既然是手機(jī)售賣部,那么工作人員也是非常重要的,所以要在年初做好安排,對(duì)手機(jī)銷售的所有成員進(jìn)行培訓(xùn),盡可能的提升他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,讓他們能更好的為顧客服務(wù),能夠精準(zhǔn)的掌握顧客想要的機(jī)型以及提供更周到的服務(wù),這一點(diǎn)也是至關(guān)重要的。

3、我們不能固步自封,讓自己的觀念一直停留在過往,我們也很有必要在手機(jī)售賣點(diǎn),新增用戶體驗(yàn)區(qū),對(duì)于那些大品牌新出來的手機(jī),可是會(huì)吸引很多熱衷粉絲前來觀摩的,我們得放真機(jī)在柜臺(tái)之上,讓他們可以直接的看到里面新出的功能,以及外觀上的革命性進(jìn)步。

作為這么大的一個(gè)手機(jī)店,對(duì)于賣出去的手機(jī),我們一年內(nèi)無責(zé)免修,過了保修期,但是仍然來我們這修手機(jī),我們也能有優(yōu)惠。維修部的員工人數(shù)還是質(zhì)量還有待提升,必須進(jìn)行招新。保證顧客的售后手機(jī)出現(xiàn)問題后能及時(shí)且順利的解決,讓他們沒有任何的后顧之憂,我們不僅要把顧客的手機(jī)修好,該清理灰塵的也要清理灰塵,該補(bǔ)漆的也要補(bǔ)漆,我對(duì)于維修部的要求就是,盡可能把顧客的手機(jī)恢復(fù)到購買時(shí)的狀態(tài)。

這是我一直沒有重視的一個(gè)部門,但是我現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)部門的問題所在,多個(gè)曾在我們手機(jī)店購買過產(chǎn)品的顧客說聯(lián)系不到我們的售后服務(wù)人員,經(jīng)常手機(jī)出現(xiàn)一些小毛病了,但是卻不知道如何解決,比如說對(duì)手機(jī)卡套餐還仍存在疑問的,對(duì)手機(jī)的功能還仍不知道在哪的,對(duì)手機(jī)的用材問題存在疑問的等等,所以我會(huì)在今年好好的讓這個(gè)部門進(jìn)入工作序列當(dāng)中,能夠第一時(shí)間為顧客解惑。

足浴部長(zhǎng)的工作計(jì)劃篇十九

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過開展符合初中生心理生理特點(diǎn)的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

班級(jí)的學(xué)生守紀(jì)律,懂禮貌,活潑乖巧,熱愛勞動(dòng),大都有著較強(qiáng)的上進(jìn)心。但班級(jí)中也有部分學(xué)生自制力差,特別是男生,對(duì)于學(xué)校的各種規(guī)章制度和要求不能很好的遵守,學(xué)習(xí)上進(jìn)心不強(qiáng),沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)于這部分學(xué)生需要進(jìn)一步教育、幫助,使班級(jí)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

針對(duì)班級(jí)情況我牽手14名學(xué)生,其中有品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生、有一般學(xué)生、有學(xué)困生等。交友一人:唐飛。這個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)上欠缺方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,調(diào)皮愛動(dòng),但熱愛勞動(dòng),積極參加班級(jí)活動(dòng)。通過這個(gè)交友活動(dòng),希望能在他的學(xué)習(xí)方面給予方法上的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)成績(jī),另外,增強(qiáng)自控力,使其在遵守紀(jì)律方面有所改進(jìn)。

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