在日常生活和工作中，我們都需要制定計劃來指導(dǎo)我們的行動，讓我們更有條理地去完成任務(wù)。計劃的時間安排要合理安排每個階段的時間和工作量。最后是一些計劃寫作中常見的錯誤和誤區(qū)，希望能幫助大家避免類似的問題。
抖音發(fā)布工作計劃篇一
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
1、有直播行業(yè)中控工作經(jīng)驗，電商類直播經(jīng)歷者優(yōu)先(接受學(xué)習(xí)能力強的應(yīng)屆生）；
3、認真負責(zé)，對當下直播有想法，思維活躍，熟系直播流程，會反思會復(fù)盤改進；
4、吃苦耐勞、執(zhí)行力強。
抖音發(fā)布工作計劃篇二
了解渠道特點之后，要了解渠道的用戶群體是什么樣的，這個可能和你的視頻定位比較有關(guān)系。
比如騰訊視頻，愛奇藝和頭條的用戶的年齡段在20-40歲偏多，其中男性明顯多于女性，說明男性在視頻上花的時間較多，這樣的話你可能就會拍一些偏男性的東西或者男生感興趣的東西，去提高播放量。
比如美拍上面用戶年齡層偏年輕化一些，走的風(fēng)格比較逗逼搞笑，這樣的話你的視頻在剪輯的時候可能就會稍微渲染一些搞笑內(nèi)容在里面。你的視頻比較年輕化，可能在美拍上面量就會很高。
qq空間的用戶年齡層比較小，如果你上傳的都是母嬰類，那么可能播放量就不會太高。
所以在選擇渠道的時候，渠道的用戶群也是需要考慮在內(nèi)的。綜合節(jié)目定位及推廣目的去選擇合適的渠道上傳視頻，了解渠道的定位政策，拍攝和渠道用戶符合的視頻。
抖音發(fā)布工作計劃篇三
目前公司的增長方式主要依賴量的增長，對于質(zhì)的增長監(jiān)控較為粗放與滯后。監(jiān)控的指標較為單一，缺乏有效的激勵。希望在新的一年里，能夠做出更細化的財務(wù)考評。強化與業(yè)務(wù)人員的合作關(guān)系，可以考慮在保證公司一定利潤的基礎(chǔ)上，組成各個自負盈虧的財務(wù)核算、業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，刺激業(yè)務(wù)人員壓低成本，自發(fā)提高業(yè)務(wù)技能，從質(zhì)和量的角度去提高公司整體運營效果，增強員工的忠誠度和歸屬感。
原有的流程未必不妥，只是在銷量快速增長的情況下明顯制約了整個銷售高峰的持續(xù)，增加了售后退款退貨發(fā)生的幾率。主要表現(xiàn)在純手工和人力的信息登記管理導(dǎo)致整個信息流的丟失和無效反饋。從業(yè)務(wù)反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會丟失70%以上，從后勤傳導(dǎo)給業(yè)務(wù)的發(fā)貨信息明顯滯后和偏差。導(dǎo)致業(yè)務(wù)查詢和追蹤的困難增大。采購貨源的不穩(wěn)定性導(dǎo)致銷售很迷茫，也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問題的發(fā)生率。
所以新的一年里，期望更為先進的采購發(fā)貨銷售管理系統(tǒng)。從整體上改善公司各個平臺各自為政，信息共享少，傳導(dǎo)不良的情況。使整個團隊的反應(yīng)更迅速，更順暢。提高公司的反應(yīng)速度。
電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展追求運營零庫存高效率，如果貨源渠道受制則嚴重影響前方銷售，打擊銷售人員士氣。更影響公司銷量的增加。不要把所有的雞蛋都放到一個籃子，希望新的一年內(nèi)在貨源渠道方面能夠有新的多元化的發(fā)展，甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區(qū)域的集中采購。
目前我們的團隊，可以說是用大筆的金錢購買出來的團隊，是公司最寶貴的資源。技術(shù)經(jīng)驗積累已經(jīng)達到了一定的程度，任何個人的掉隊都是公司的損失。《軍讖》中說：軍隊中如果沒有物質(zhì)保障，人們就不會來當兵；軍隊如果沒有對作戰(zhàn)功績的各種獎賞，兵士們也不會勇往直前奮力殺敵。在香餌的引誘之下，必然會有上鉤之魚；在巨額的賞賜面前，必定會有敢于冒死的戰(zhàn)士。所以，使賢士衷心歸附的是禮待，使士卒樂于效死的是獎賞。以禮來招募重視禮節(jié)的賢士，以獎賞來吸引追求賞賜的士卒，如此所需要的人才自然就會到來。
所以承諾以禮相待，卻又反悔慢待賢士的君王，就得不到士的效力，因為他們不會留下來；承諾給予獎賞卻又反悔的將帥，也得不到他想要的勝利，因為士卒不會為這樣的將帥效命的。只有做到禮待始終、獎賞如一，賢士才會爭著為其效命，兵士才會爭著為其赴死。所以說：發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展要與個人的發(fā)展相結(jié)合。制定合理的激勵機制才能從根本上調(diào)動團隊的積極性。
其次，《孫子兵法》說：士卒還沒有親近依附就執(zhí)行懲罰，那么他們會不服，不服就很難使用。士卒已經(jīng)親近依附，如果不執(zhí)行軍紀軍法，也不能用來作戰(zhàn)。所以，要用懷柔寬仁使他們思想統(tǒng)一，用軍紀軍法使他們行動一致，這樣就必能取得部下的敬畏和擁戴。平素嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就能養(yǎng)成服從的習(xí)慣；平素從來不嚴格貫徹命令，管教士卒，士卒就會養(yǎng)成不服從的習(xí)慣。平時命令能貫徹執(zhí)行的，表明將帥同士卒之間相處融洽。所以要保證管理中對文武之道的應(yīng)用，有張有馳，才能鑄就團隊的強有力的戰(zhàn)斗力。
抖音發(fā)布工作計劃篇四
第二天我神采奕奕如約前往x城的售樓部；這個x人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。
但是我們很幸福因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
通過了這x月有余的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀?？蛻粼谟^望的比較多當然同行的競爭也激烈，在x月份到x月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總之，一這幾個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。
抖音發(fā)布工作計劃篇五
3、為官方直播間策劃更符合定位的直播間制作創(chuàng)意，強化用戶心智。
5、制定官方自營直播間工作流程，使之與橫向部門和外包制作機構(gòu)高效合作。
1、行業(yè)要求：抖音直播行業(yè)經(jīng)驗2年以上，內(nèi)容策劃或活動策劃行業(yè)經(jīng)驗3年以上。
3、關(guān)注行業(yè)趨勢，對直播的主流玩法、商家運營、消費者畫像有一定的了解。
4、數(shù)據(jù)敏感，有較強的數(shù)據(jù)分析和處理能力，能夠獨立負責(zé)kpi和項目推進。
5、具備良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，具備深度思考能力，表達邏輯清晰。
抖音發(fā)布工作計劃篇六
4、直播間樣品整理。
1、電腦操作熟練，excel等辦公軟件的熟練使用；
2、熟練操作抖音后臺，上、下架產(chǎn)品，改價；
3、性格外向！溝通能力佳，思維敏捷，具備獨立思考、總結(jié)經(jīng)驗；
4、熱愛直播事業(yè)，工作態(tài)度積極主動，能承受一定的工作壓力，有目標感；
中控--項目組長----項目主管---項目經(jīng)理。
抖音發(fā)布工作計劃篇七
甲方：乙方：
地址：地址：
甲乙雙方經(jīng)過友好、平等的協(xié)商，根據(jù)《^v^合同法》的規(guī)定，達成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守的條款如下：
第一條：合同性質(zhì)：本合同為抖音代運營合同。
第二條：合同內(nèi)容及要求：甲方為乙方提供抖音代運營。
第三條：包含內(nèi)容及費用。
甲方為乙方提供抖音代運營的內(nèi)容及費用：
乙方需要支付甲方人民幣金額為。
元，（大寫：
本合同的服務(wù)期限為：2018年。
日起至2018年。
合同到期后，乙方擁有續(xù)約權(quán)。
抖音發(fā)布工作計劃篇八
甲方：
乙方：
依據(jù)《^v^合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)整體運營顧問服務(wù)的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方為甲方企業(yè)營銷顧問團隊，針對，服務(wù)內(nèi)容如下：組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃，品牌整體策劃運營，宣傳推廣運作，相關(guān)瀏陽市場資源渠道共享，乙方對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，做出有前瞻性和建設(shè)性的計劃方案，并且結(jié)合企業(yè)本身規(guī)劃落實各項計劃與方案。
第二條服務(wù)時間。
1．本協(xié)議約定的運營服務(wù)時長自20xx年xx月至或甲方該項目停止運營。
3．運營期間，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方詢問相關(guān)企業(yè)運營情況等相關(guān)信息，具體服務(wù)時間和方式由雙方協(xié)商確定。
第三條運營工作要求。
1．為保證本項目的順利進行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負責(zé)甲方和乙方項目日常工作的接洽與溝通。
2．甲方應(yīng)給予乙方?jīng)Q定的授權(quán)，與絕對的支持。即乙方認為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力，并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料，應(yīng)與乙方進行溝通，協(xié)商解決的辦法。
第四條雙方權(quán)利義務(wù)。
（一）乙方的權(quán)利義務(wù)。
1.項目規(guī)劃建議、營銷推廣，活動策劃與品牌宣傳、
抖音發(fā)布工作計劃篇九
主播是直播中非常重要的一個角色，職責(zé)很多，不僅要講解產(chǎn)品、介紹活動，還要會控場，能和粉絲互動等等。所以，一個直播團隊里的主播，在直播前一定要做好充足的準備，提前了解產(chǎn)品，準備話術(shù)，擬好腳本，熟悉流程等等。
在一些大的直播間里都會有副播，副播的職責(zé)就是協(xié)助主播。主播直播時沒有顧及到的地方，副播就要補充，提示活動，引導(dǎo)粉絲關(guān)注，促成交易；副播要協(xié)助主播帶動氣氛，讓用戶下單；當主播短暫離開直播間時，副播要有能力控制全場。
總的`來說，副播的主要職責(zé)就是協(xié)助主播的工作，也是一個比較重要的崗位。
直播運營這個崗位可以理解為電影拍攝的導(dǎo)演，直播沒有運營就像電影沒有導(dǎo)演。運營這個崗位很重要，要做統(tǒng)籌型的工作，負責(zé)設(shè)計直播營銷點、秒殺價、選品、腳本策劃等等，還要協(xié)調(diào)各方面的工作。
中控的崗位職責(zé)主要負責(zé)：設(shè)備調(diào)試、軟件設(shè)置、后臺操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、指令接收和發(fā)送。
比如直播前，中控要調(diào)試直播軟硬件；直播過程中，要負責(zé)運營直播后臺，控制直播節(jié)奏，配合主播上的鏈接，修改產(chǎn)品的秒殺價，檢查庫存等。
此外，還需要關(guān)注直播后臺的數(shù)據(jù)，查看庫存，防止產(chǎn)品超賣。
直播過程中總會有售前售后的各種問題，客服就要負責(zé)這些工作。比如產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨時間、物流，以及一些針對產(chǎn)品的專業(yè)上的問題，都要及時回復(fù)客戶，促進成交率。一個好的客服在一定程度上可以帶動整個直播團隊的銷售額。
抖音發(fā)布工作計劃篇十
比方，咪蒙的文章《致賤人，我憑什么要幫你》，大罵那些整天求人幫忙然后還不滿的人，然后讓讀者發(fā)生強烈的共識。
相似的這類事情在日子中很常見，比方朋友借錢不還、室友太煩人、司機沒禮貌、上司太嚴苛等等。
咱們大腦自身是無法區(qū)別幻想和實踐體會的，它們在大腦神經(jīng)中樞實踐發(fā)生的愉悅感是相似的。所以，直接幫用戶反擊這些行為，會讓他們發(fā)生實踐體會了一把的愉悅，然后對你發(fā)生了共識和好感。
比方說，蘋果的ceo庫克在杜克大學(xué)的畢業(yè)講演上說，鼓舞畢業(yè)生要無所畏懼，做最不安于現(xiàn)狀的人和第一個行動起來的人。
便是針對大學(xué)普遍的迷茫和不安于現(xiàn)狀的焦慮，鼓舞他們要改變現(xiàn)狀，dosomething。
所以說，咱們是不是常常聽完這種成功學(xué)的講演，就有像打了雞血相同的感覺，其實便是由于鼓舞，能夠由于這種共識的心情。
抖音發(fā)布工作計劃篇十一
抖音能發(fā)揮文案作用的地方有標題、評論以及字幕這三處地方。
標題在提高視頻播放完成度和互動率上起著關(guān)鍵作用，視頻標題不夠吸引人，就不會有人打開看視頻，自然也就沒有用戶行為;有些視頻的字幕也很重要，通常會需要在關(guān)鍵步驟上去添加字幕幫助用戶看懂內(nèi)容。
2、利用流量明星效應(yīng)。
很多品牌都會為為代言人制作了多條符合抖音用戶使用習(xí)慣的豎屏內(nèi)容，并鼓勵用戶進行互動，因此短時間集中爆發(fā)比較容易實現(xiàn)，但是這種方式費用高昂，或許只有大牌能承擔(dān)得起。
3、建立人設(shè)。
建立人設(shè)的目的是為了能以品牌人格化來聚集用戶群體和增加粉絲粘性。
在抖音上面想要打造一個具有足夠吸粉能力的藍v賬號，就要考慮為賬號打造專屬的人設(shè)這一種方法。
首先可以通過對品牌客戶需求的了解來設(shè)置賬號定位，確定好賬號人設(shè)和內(nèi)容主線。
之后再通過制作優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容來提高用戶的嶄新，最后可以通過品牌賬號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀影響，持續(xù)吸引目標用戶，從而搭建抖音自有的粉絲流量池。
4、植入創(chuàng)意廣告。
在視頻中植入創(chuàng)意廣告既能保證用戶看了不反感，也可以做到廣告即內(nèi)容的效果，讓廣告本身降低違和感。
江小白就在抖音上面發(fā)布了一個名叫“他們非要我喝西瓜汁的時候酷一點”視頻，最終這條貼近用戶生活場景的廣告獲得了萬的點贊和2200多的評論。
5、制造傳播熱點。
抖音的用戶互動性特別高，這一特點也非常適合營銷活動的傳播和擴散。
之前中國國家博物館與七家地方博物館聯(lián)合抖音一起推出的“第一屆文物戲精大會”h5刷爆朋友圈的這一個案例就可以看出來。
6、抖音挑戰(zhàn)賽。
抖音每天都會更新不同主題的挑戰(zhàn)，將時下熱點和短視頻相結(jié)合，不僅能夠激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情，也更容易借熱點進行內(nèi)容傳播。
“挑戰(zhàn)”類活動是抖音為企業(yè)提供的獨特營銷模式。
抖音發(fā)布工作計劃篇十二
最典型的便是nike的文案：justdoit!鼓舞用戶脫節(jié)延遲、想到就馬上去做。
當然，要鼓舞用戶戰(zhàn)勝自己心里的阻礙，能夠先讓他們意識到自己錯了。
比方前幾年春節(jié)，各大品牌都在打一系列春節(jié)回家的感人廣告，廣告說，爸爸媽媽一整年就盼著這七天，在你回家的前幾周，他們就開始想到底該預(yù)備什么菜?？墒悄慊蛟S由于加班回不了家了。
這時分用戶心里的痛點是加班很忙碌，回不了家很內(nèi)疚。廣告暗示用戶主動去戰(zhàn)勝內(nèi)疚，這便是供給了一種鼓舞。
當然，假如仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)很多的成功學(xué)講演，也是靠這個來制作共識感的。
你看，想和用戶發(fā)生共識，要找到用戶在某個場景里，存在的一個痛點，然后針對這個痛點，表明咱們的心情，給用戶供給情感協(xié)助，比方支持、批評、反擊和鼓舞，用戶才能發(fā)生共識。
抖音發(fā)布工作計劃篇十三
2.建立微信矩陣（公眾訂閱號號+個人訂閱號號+公司小號+小程序+客服號）申請一個企業(yè)公眾號+個人訂閱號+n個公司官方客服小號+創(chuàng)建粉絲基礎(chǔ)群（所有粉絲）；粉絲活躍群（初步篩選精準粉絲）；粉絲高級vip群（客戶粉絲群）。
1.維護日常公眾號。
2.微信公眾號數(shù)據(jù)分析。
4.發(fā)覺熱點（瀏覽各大自媒體包含新浪微博熱搜榜；百度貼吧；今日頭條等媒體渠道，尋找熱點新聞，提供寫作素材。）。
5.熱門自媒體大數(shù)據(jù)分析。
6.拓展建筑行業(yè)類流量渠道。
目標：提高品牌曝光度和提高粉絲量與互動量,打造品牌影響力，建立銷售轉(zhuǎn)化渠道。
一：建立新媒體運營平臺。
抖音發(fā)布工作計劃篇十四
這個問題可以先從做抖音需要投入什么來說。
有些達人自己拍自己就能火，這是一個人的團隊。
而我們投入了十幾個人，有專業(yè)的設(shè)備、影棚、演員、策劃、設(shè)計。
在這樣的投入下，我們的短視頻總計播放量達到5億多，性價比還是很高的。
在值得投入的前提下，我認為絕大部分的產(chǎn)品都可以玩抖音。
因為我們在抖音上看到：棘輪火了、冰淇淋火了、小茶館火了、奶茶店火了、智能軟件火了、app火了、公眾號火了等等。
即使是賣控制機的，在抖音上也可以讓挖掘機的，抖音上也可以讓挖掘機排成一排組團跳一個海藍物吧。
2.什么樣的內(nèi)容在抖音容易火？
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