總結(jié)可以幫助我們形成良好的思維習(xí)慣，提高我們的反思和總結(jié)能力。在寫總結(jié)之前，我們需要整理和梳理相關(guān)的信息和資料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在這些總結(jié)范文中，大家可以看到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人們是如何總結(jié)自己的經(jīng)驗和收獲的。
綠化工作總結(jié)匯報篇一
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點一線是我進(jìn)公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。
長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化工作總結(jié)匯報篇二
??按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
??1、抓發(fā)動，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
??2、抓責(zé)任落實，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
??3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實“雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
??4、參加義務(wù)植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
??寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司。
??20xx年12月2日。
綠化工作總結(jié)匯報篇三
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè);。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。
三是通過了iso-9000認(rèn)證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹x。
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點啟示。
(一)要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
綠化工作總結(jié)匯報篇四
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)結(jié)束，在這過去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機(jī)遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項任務(wù)?！癬曾經(jīng)說：我們要在運動中發(fā)展運動?！彼?，我們要在工作中總結(jié)工作?？偨Y(jié)20__年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴(yán)重違反紀(jì)律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開。
其次，培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅持綠化工理論和操作實踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機(jī)械實踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機(jī)械實踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅持晨會。對當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓(xùn)等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。
2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次，年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點加強(qiáng)了，易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。
4、還重點加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計要求修剪。
2、果樹、花灌木、大樹等修剪。基本嚴(yán)格參照園林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對相關(guān)樹木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。
第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動3天每次，年共實際修剪45次?；颈３植萜和庥^平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日?；颈３?-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區(qū)花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來園林設(shè)計意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點加強(qiáng)人力及管理力度，對原公共主干道進(jìn)行了完整性補種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點加強(qiáng)了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意，無一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。
第十、部門配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預(yù)留一點時間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門完成其它工作；活動期間的同時，有效的完成上級安排的其它任務(wù)。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開源節(jié)流，要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治。
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無明顯雜草。
第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類大小機(jī)械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發(fā)生故障，占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機(jī)械修理費用。
第十四、團(tuán)結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當(dāng)會嚴(yán)重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?；咀龅郊皶r維修、及時保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過去，展望未來。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年，雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì)，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗在于總結(jié)。我堅信在新的一年里，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化工作總結(jié)匯報篇五
轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
一、事前控制方面。
對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面。
1.地形整理。
1.1對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填。
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝。
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面。
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面。
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。
2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面。
1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面。
1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計劃，控制工期，提高效率，將如下。
幾處未完施工節(jié)點盡快完成：
1.場內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進(jìn)行著。
綠化工作總結(jié)匯報篇六
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化工作總結(jié)匯報篇七
中學(xué)位于x。
縣x。
鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個x。
鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現(xiàn)有教學(xué)班15個，學(xué)生750余人，教職工56人。學(xué)校總占地面積66700平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。
市綠色學(xué)?！?、“x。
市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“x。
市文明單位”等稱號?，F(xiàn)將具體綠化工作匯報如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
二，統(tǒng)一思想，科學(xué)規(guī)劃。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米;整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株，綠化面積3000平方米。
三，開展活動，營造氛圍。
學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護(hù)，多一點綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強(qiáng)對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。
學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。
四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌。
學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
綠化工作總結(jié)匯報篇八
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化工作總結(jié)匯報篇九
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
后勤集團(tuán)對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計劃正常進(jìn)行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化工作總結(jié)匯報篇十
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作總結(jié)匯報篇十一
??水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
??八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
??九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
??同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
??先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
??全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
??二、存在的問題與不足：
綠化工作總結(jié)匯報篇十二
??根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。
??完成的主要工作包括。
??1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。
??1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。
??1—3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。
??1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時處理并上報施工中存在的問題。
??1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。
??1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。
??1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全禮貌施工工作。
??1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。
??1—9、認(rèn)真審核工程簽證。
??1—10、整理施工中存在的問題，構(gòu)成周、月軟景工程檢查報告。
??1—11、整理合同文件和各類資料。
??1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。
綠化工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年，市體育場館管理中心認(rèn)真貫徹落實市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負(fù)責(zé)人為組員，結(jié)合我中心綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，確保投入有實效，體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進(jìn)行了教育處理。
認(rèn)真組織開展了“愛護(hù)環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報，加強(qiáng)了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
綠化工作總結(jié)匯報篇十四
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機(jī)動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；ā㈦u冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進(jìn)行適時澆水，尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負(fù)責(zé)人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化工作總結(jié)匯報篇十五
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強(qiáng)對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來，充分利用校會、班會對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育；利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進(jìn)行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，林木和果木相結(jié)合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
綠化工作總結(jié)匯報篇十六
為了更進(jìn)一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結(jié)合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結(jié)合本中隊的實際情況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結(jié)：
在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化，結(jié)合中隊的實際情況，我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復(fù)的思考和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。
積累了經(jīng)驗總結(jié)，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在具體實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進(jìn)行播種，但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過反復(fù)的思考和總結(jié)，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。對主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復(fù)的擺放試驗，最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部優(yōu)雅、別致的景觀。
為了保護(hù)我們的勞動成果，我們專門成立了由中隊長儲志杰擔(dān)任小組長，指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長，司務(wù)長陳剛及各班班長為成員的愛花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對花草進(jìn)行澆水施肥、對盆栽進(jìn)行修剪整理，并對一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)過一段時間的努力，我單位的`綠化工作取得了一些成績，但我們并沒有從此而滿足現(xiàn)狀，在對原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進(jìn)行新的嘗試和改進(jìn)，我們在練塔后圍墻上，利用圍墻與樹木之間的搭結(jié)成功的種植了葡萄枝，并對原有的樹木進(jìn)行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的，也是應(yīng)該經(jīng)常去做去保持的，我們接下來的工作是將營區(qū)西北側(cè)的平房與對面花池之間架起一座天然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個避暑、娛樂的休閑域所。為我們的和諧警營描繪出更完美的畫卷。
綠化工作總結(jié)匯報篇十七
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時也是個交流的機(jī)會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
春：
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強(qiáng)排水防澇；
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進(jìn)行藥物噴灑；
冬：
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
春：
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進(jìn)行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬：
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春：
1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；
4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
秋：
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
綠化工作總結(jié)匯報篇十八
小門行政村位于北侖區(qū)東部、白峰鎮(zhèn)最西部，329國道穿村而過；三面環(huán)山，北臨大榭島，區(qū)域面積平方公里；村總戶數(shù)741戶，有常駐人口1814人，暫住人口1200余人，共有15個自然村，八個村民小組，42名村民代表；村黨總支下轄3個黨支部（綜合、老年、永發(fā)），共有黨員92人；村內(nèi)有大小企業(yè)32家，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心1個，村民學(xué)校1個，科普協(xié)會1個，警務(wù)室1個，20xx年小門村以“村級班子團(tuán)結(jié)，村民文明淳樸，村級經(jīng)濟(jì)實力雄厚，村莊環(huán)境優(yōu)美且可持續(xù)發(fā)展”四大優(yōu)點被北侖區(qū)委定為唯一的區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。至今，小門先后獲得了省級先進(jìn)基層黨組織、省級文明村、省級農(nóng)村基層組織建設(shè)先鋒工程五好村黨組織、省級全面小康建設(shè)示范村、省級衛(wèi)生村、省級綠化示范村、省級行政村示范檔案室和國家級人口和計劃生育基層群眾自治示范村等榮譽。
近年來，小門村三委會高度重視生態(tài)村建設(shè)，把創(chuàng)建省級森林村莊作為改善人居環(huán)境，實現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。初步形成了“林水相依、綠水相融”的新格局?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:。
村三委會全體成員十分重視這次森林村創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建省級森林村納入中心工作重要議事日程。
1、成立創(chuàng)建隊伍。為保障創(chuàng)建工作順利開展，成立了由黨總支書記任組長，村委主任任副組長，其他村三委會人員為成員的創(chuàng)建省級森林村莊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
2、制訂創(chuàng)建規(guī)劃。按照創(chuàng)建工作計劃和方案，結(jié)合本村的村莊規(guī)劃，編制了《小門村建設(shè)規(guī)劃》（包括《用地布局》、《道路交通規(guī)劃》、《綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃》等），真正把創(chuàng)建工作作為“功在當(dāng)代，利在千秋”的公益事業(yè)和事關(guān)全村百姓利益的系統(tǒng)工程加以認(rèn)真實施。
3、深化創(chuàng)建共識。領(lǐng)導(dǎo)小組將森林村創(chuàng)建指標(biāo)一一分解落實到各相關(guān)小組成員中，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保創(chuàng)建責(zé)任落到實處。組織開展一系列的森林村創(chuàng)建宣傳活動，利用農(nóng)民信箱、黑板報、村內(nèi)廣播、宣傳欄進(jìn)行大力度的宣傳。形成人人支創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
1、做好村主干線兩側(cè)綠化建設(shè)，打造綠色通道。近年來我村在村內(nèi)主干道兩側(cè)新植樹木3公里，共增綠化面積多平方米。在道路兩旁種上香樟、紅葉石楠、杜鵑、冬青等花木。對違章建筑拆除地段進(jìn)行復(fù)綠。在田間主干道上配套種植喬木、灌木及花卉草坪，建設(shè)森林生態(tài)屏障。目前村內(nèi)道路宜路地段綠化率達(dá)到100%，真正做到見縫插綠、折舊建綠。
多，為此做好河道整治綠化是重中之重。近年來，全村河道砌坎4000米，并配套種植綠化。落實清草專業(yè)人員1名，常年進(jìn)行河道打撈工作，使河道保持常年潔凈。
3、做好創(chuàng)森工作，致力打造風(fēng)景秀美的.綠色休閑茅洋。積極開展綠色森林村創(chuàng)建，創(chuàng)造條件植樹添綠，綠化美化環(huán)境。村委會撥出一部分資金對村旮旯進(jìn)行綠色美化，并鼓勵村民在房前屋后植樹栽花，美化庭院。目前全村90%以上農(nóng)戶屋前屋后都已種植苗木。村內(nèi)建有1000平方米和1500平方米的農(nóng)民休閑公園各1個，公園內(nèi)種有桂花、銀杏、石榴、紫薇、香樟等苗木，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香。
4、做好建管并舉工作，著力建立森林村莊長效管理機(jī)制。村三委會切實加大對森林村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，一是組建綠化管理隊伍，建立健全村綠化管理制度。二是抓好造綠質(zhì)量。邀請鎮(zhèn)農(nóng)技員做好技術(shù)指導(dǎo)，注重管護(hù)，確保造一片，活一片，綠一片。建立健全護(hù)林組織，通過澆水、截干、噴藥等管護(hù)措施，提高了造林成活率。三是大力開展植樹造林。組織開展“全民義務(wù)植樹活動”，村內(nèi)青年團(tuán)員、黨員積極參加義務(wù)植樹護(hù)綠活動。
近年來，小門村按照上級有關(guān)部門創(chuàng)建森林村莊的目標(biāo)，做了大量工作，極大地改善了小門村的環(huán)境面貌，提高了人民群眾的生活品質(zhì)。但與建設(shè)“森林北侖”的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廣大群眾對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識還有一定差距；二是集中居住區(qū)的綠化水平和質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。今后，針對存在的問題，著重做好以下二個方面工作：
1、繼續(xù)擴(kuò)大森林村創(chuàng)建宣傳。積極開展“小門是我家，綠化靠大家”主題活動，進(jìn)一步借助各種宣傳平臺，通過各種形式，加大宣傳鼓動，深化群眾對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題和森林村創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識，使創(chuàng)森工作深入人心，形成人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，推動創(chuàng)森工作向縱深發(fā)展。
2、繼續(xù)加大綠化投入。重點做好新建農(nóng)民公寓綠化工程建設(shè)。同時新農(nóng)村建設(shè)中，我們更加注重保護(hù)綠地，不填水、不毀綠，大力建設(shè)宜居村莊，構(gòu)建人與自然的和諧村莊。
綠化工作總結(jié)匯報篇十九
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強(qiáng)對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進(jìn)步了隊員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強(qiáng)日常治理和錯時錯休治理，切實達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進(jìn)隊伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊員的團(tuán)隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機(jī)制。
綠化工作總結(jié)匯報篇二十
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認(rèn)識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時，科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計，如果我局能有自己的設(shè)計人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
綠化工作總結(jié)匯報篇二十一
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年x月xx日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員x人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積xx平方，有喬木x株、灌木x株。綠化面積xx%。原有草坪x塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
于20xx年xx月xx日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年x月xx日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木xx株，灌木xx多株，在候診大廳栽種了香柏樹x株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時xx株，鵝掌綠xx株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時xx株。
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣xx元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力x個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。
綠化工作總結(jié)匯報篇二十二
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進(jìn)行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
為了認(rèn)真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實登記，完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)人員，確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19322987.html】
