三甲工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)秀20篇)

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三甲工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-14 03:41:29     小編:薇兒

通過(guò)不斷總結(jié)和調(diào)整計(jì)劃,我們可以不斷提高自己的計(jì)劃能力和執(zhí)行力。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確我們的目標(biāo),即我們想要實(shí)現(xiàn)什么。清晰的目標(biāo)能夠幫助我們更好地聚焦和激勵(lì)自己,確保我們的行動(dòng)與目標(biāo)一致。其次,我們需要分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和要求,以及可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。這樣我們可以根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃,并為可能出現(xiàn)的困難做好準(zhǔn)備。接下來(lái),我們可以將目標(biāo)分解成具體的行動(dòng)步驟,設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和期限。同時(shí),合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和順序,以確保我們的計(jì)劃更加合理和可行。最后,我們應(yīng)該將計(jì)劃明確地記錄下來(lái),并不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。對(duì)于計(jì)劃的實(shí)施,我們需要時(shí)刻監(jiān)督進(jìn)展并及時(shí)修正,以保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。范文中還提供了一些實(shí)用的工具和資源,可以幫助你更加便捷地制定和管理計(jì)劃。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),可愛(ài)的同事們,大家好,我是輝縣市人民醫(yī)院的都澤潤(rùn),今天我演講的是讓青春與生命同行。

祖國(guó)的未來(lái),民族的希望,整個(gè)社會(huì)力量中的最積極最有生氣的力量就是青春朝陽(yáng)的我們。以前我常常思考著這樣一個(gè)問(wèn)題:青春的真正價(jià)值是什么?我想,青春的價(jià)值是豐富的,青春的意義是繽紛的,而對(duì)醫(yī)務(wù)工作的眷戀和熱愛(ài)就像一面颯颯飛揚(yáng)的紅旗,指引著我在以后的道路上從容堅(jiān)定、縱情高唱。

記得剛畢業(yè)時(shí),身邊有許多朋友問(wèn)我,為什么選擇護(hù)士這樣的工作。沒(méi)有所謂的上下班,只有患者需要我們的時(shí)候。沒(méi)有什么對(duì)與錯(cuò),只有我們對(duì)患者的真誠(chéng)服務(wù)。在20出頭的這樣美好的年紀(jì)里,為何不走去,走往喧囂繁華、熱鬧非凡的大城市。我也曾經(jīng)千百次地問(wèn)自己,是否一輩子都在做這樣默默無(wú)聞的工作。轉(zhuǎn)眼三年過(guò)去了,這三年的護(hù)理工作生涯卻讓我的內(nèi)心起了變化。我發(fā)現(xiàn)并不只有大城市才能實(shí)現(xiàn)自己的青春價(jià)值,并不是靚麗的打扮才能展現(xiàn)自己的魅力,并不是平凡的工作就沒(méi)有真情感動(dòng)。恰恰相反,我的三年護(hù)理生涯中,每一個(gè)小細(xì)節(jié)的發(fā)生,正是生活中處處最大的美好。

前兩天一個(gè)疝氣全麻的寶寶手術(shù)結(jié)束后推到了麻醉恢復(fù)室復(fù)蘇,寶寶自主呼吸恢復(fù)后麻醉醫(yī)生要拔掉氣管插管,寶寶開(kāi)始出現(xiàn)煩躁不安、哭鬧不停的情況。帶教老師告訴我抱著孩子會(huì)好些,我把寶寶抱在懷里,輕輕地?fù)u,輕輕地拍,輕哼著兒歌哄著,在寶寶停止了哭泣的那一刻,他就好似我自己的孩子??粗赡劭蓯?ài)的臉龐,我知道自己的責(zé)任是什么,義務(wù)是什么,母愛(ài)是什么,每當(dāng)回想起這一瞬間,總會(huì)觸動(dòng)自己內(nèi)心最柔軟的部分,我學(xué)會(huì)了,原來(lái)青春的意義中,我們需要保持一顆愛(ài)他人的心。

記得去年轉(zhuǎn)到icu的時(shí)候,為一個(gè)氣管切開(kāi)的病人做護(hù)理。不能開(kāi)口說(shuō)話的病人忽然吃力得舉起手在空中比畫著什么,我看不明白他想要什么。當(dāng)我把紙和筆遞到他手里時(shí),他在紙上歪歪扭扭寫下了兩個(gè)字---謝謝。我當(dāng)時(shí)的感動(dòng)眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)著,難以用語(yǔ)言來(lái)形容自己內(nèi)心的感受。一個(gè)生命垂危的病人,仍然不忘向照顧他的護(hù)士說(shuō)一聲謝謝,那一刻,我覺(jué)得之前所有的付出、所有的委屈都是值得。甚至,還有曾經(jīng)照顧過(guò)的患者家屬,時(shí)隔一年之后,再次見(jiàn)到依舊記得我。去年在神經(jīng)內(nèi)二科的時(shí)候,一位病人是從icu轉(zhuǎn)到神經(jīng)內(nèi)二的,正好是我之前在icu照顧過(guò)得,家屬居然在一次下夜班的時(shí)候?yàn)槲宜腿チ艘环菰绮?,拉著我說(shuō)辛苦啦。

每當(dāng)回想起這些,帶給我的感動(dòng)就像穿透寒冬的花香,就像穿透黑夜的陽(yáng)光,伴著那整潔的工作服反射出莊嚴(yán)的光芒,這光芒再次激起了我的責(zé)任心與使命感。

一份春雨,一份秋實(shí),一份汗水,一份收成。當(dāng)我們辛勤勞作后,一個(gè)個(gè)病患褪去滿臉的愁苦康復(fù)出院之時(shí);當(dāng)我們?cè)趦?nèi)心充滿震撼和激動(dòng)中迎來(lái)一個(gè)嶄新的生命之時(shí);當(dāng)我們累積一份份病人康復(fù)后工整的病歷歸檔之時(shí);當(dāng)街頭巷尾在似曾相識(shí)的笑臉中追憶熟諳聲影之時(shí),我們會(huì)感到滿心的幸福和驕傲。對(duì)病人來(lái)說(shuō),我們像一縷春風(fēng),又似一道陽(yáng)光。

有時(shí)候我們一聲親切的問(wèn)候,會(huì)令病人放下幾絲忐忑,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,會(huì)令病人增加幾分力量,一雙輕柔的雙手,會(huì)令病人減去幾分病痛,我們是微小的水滴,在最需要的地方,默默地奉獻(xiàn)著自己。有人說(shuō):揭開(kāi)人生帷幕的是護(hù)士,拉上人生帷幕的也是護(hù)士。的確,在現(xiàn)代社會(huì)中,幾乎每個(gè)人的一生都和護(hù)士分不開(kāi)。

它是一項(xiàng)與人的健康、生命息息相關(guān)的職業(yè)。我為自己曾經(jīng)對(duì)這個(gè)職業(yè)的疑惑感到深深的羞愧。我要毅然拒斥浮躁的誘惑,固守這份平凡和質(zhì)樸。不為護(hù)士的職業(yè)自輕,不為護(hù)士的職業(yè)自賤,更不為世俗的眼光自卑。我要坦然接受真實(shí)生活的層層磨礪,讓柔韌的生命在反復(fù)摔打,潮起潮落間呈現(xiàn)堅(jiān)定的成熟。讓青春與生命同行,是我無(wú)悔的選擇。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

都澤潤(rùn),1995年出生,入職輝縣市人民醫(yī)院。愛(ài)工作,愛(ài)生活,愛(ài)唱愛(ài)笑。

醫(yī)院一入深如海,從此瀟灑成路人。惟愿給病痛中的人們帶來(lái)安康和希望,閑暇時(shí),寫下自己的病房故事。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

從鄭醫(yī)準(zhǔn)備迎接三甲評(píng)審的那一刻起,鄭醫(yī)人就在心中為三甲之路規(guī)劃了一段航線;從跨入20xx年的第一天起,三甲之路則步入了沖刺階段,醫(yī)院上上下下,所有人的工作就沒(méi)有松懈過(guò)。每個(gè)不知疲倦的鄭醫(yī)人心中都有共同的奮斗目標(biāo):三甲等級(jí)評(píng)審。百年鄭醫(yī)為了這一歷史時(shí)刻已經(jīng)等待了近一個(gè)世紀(jì),我們每個(gè)鄭醫(yī)人所能做的則是盡自己所能幫助鄭醫(yī)實(shí)現(xiàn)這一完美的轉(zhuǎn)身。

“創(chuàng)三甲”,我們義不容辭,在這場(chǎng)考驗(yàn)面前,每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。從我院準(zhǔn)備迎接三甲評(píng)審起,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指導(dǎo)下,從全院到各個(gè)科室、各個(gè)工作人員齊心協(xié)力,將壓力變成動(dòng)力,演繹了一篇?jiǎng)?chuàng)建三甲的恢弘巨著。

挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。一個(gè)醫(yī)院,醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審?!皠?chuàng)三甲”雖然給我們?cè)黾恿藷o(wú)法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石:“創(chuàng)三甲”全面提高了醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),協(xié)調(diào)了科室間的關(guān)系,更提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

“工欲善其事,必先利其器”,在準(zhǔn)備評(píng)審的起始階段,為了保證等級(jí)評(píng)審制度的落實(shí)到位,我們藥學(xué)部的每一位迎檢人員都犧牲自己的業(yè)余時(shí)間,每天下班后晚飯都顧不上吃就聚集在一起,在主任的帶領(lǐng)下,一條條的解讀三甲評(píng)審的規(guī)章細(xì)則,一遍遍的鉆研藥事制度。三甲評(píng)審的細(xì)則中與藥學(xué)相關(guān)的有近千條,但在加班學(xué)習(xí)的日子里,我們沒(méi)有人喊過(guò)苦,叫過(guò)累,也沒(méi)有人請(qǐng)過(guò)假,缺過(guò)席,在主任的解讀下,將繁瑣的制度爛熟于心、滲透于行,保證了等級(jí)評(píng)審后續(xù)工作的落實(shí)到位。

通過(guò)前期解讀評(píng)審細(xì)則,我們列出的工作內(nèi)容中,涉及的藥學(xué)工作僅月報(bào)告、記錄就有幾十項(xiàng)。為了追求對(duì)工作的精益求精,我們對(duì)每一項(xiàng)記錄都字斟句酌、逐字逐句的完善。除了總結(jié)報(bào)告,我們還要日常查房,評(píng)價(jià)病歷,干預(yù)用藥……白天時(shí)間不夠,晚上加班來(lái)湊,在準(zhǔn)備等級(jí)評(píng)審的日子里,我們按時(shí)下班的日子屈指可數(shù),犧牲的是原本給家人的關(guān)懷溫暖,放棄的是本應(yīng)與朋友的聚會(huì)出行。我已經(jīng)記不清拒絕了多少次閨蜜逛街電影的邀請(qǐng),缺席了多少次家人聚會(huì)吃飯的情形。不只是我,我相信我只是藥學(xué)部、鄭醫(yī)人真實(shí)生活的一個(gè)縮影;不只是我們的努力,我相信我們完美成績(jī)的背后是家人和朋友默默無(wú)聞的支持和犧牲。

在準(zhǔn)備等級(jí)評(píng)審的沖刺階段,我們每天還要下病區(qū)查看備用藥的管理,進(jìn)行預(yù)防用藥的干預(yù)。這段日子是讓我真心感覺(jué)到溫暖的日子,我身邊的每位同事都爭(zhēng)著承擔(dān)任務(wù)最重的科室,寧肯自己多跑點(diǎn)路,也想讓別人休息一分鐘。我們辦公室的張建東,作為唯一的男同志,每次不但要負(fù)責(zé)本部醫(yī)院的臨床科室,還主動(dòng)包攬腦科醫(yī)院所有病區(qū)的工作。經(jīng)常一個(gè)下午跑遍一個(gè)醫(yī)院,回到辦公室已經(jīng)不知道晚上幾點(diǎn)。有誰(shuí)能想到他家中還有即將臨產(chǎn)的妻子,又有誰(shuí)能想到他的妻子作為我們藥學(xué)部的成員,在準(zhǔn)備評(píng)審的全過(guò)程更是沒(méi)有缺席一分鐘。張建東一遍遍的到產(chǎn)科病區(qū)督導(dǎo),守著病區(qū)卻從沒(méi)想過(guò)為自己家人謀求一絲便利,他的妻子則是撐到醫(yī)院通過(guò)評(píng)審的最后一刻才生下寶寶。

從我周圍人的身上我看到了所有鄭醫(yī)人蘊(yùn)藏的正能量。許多同事都是面臨結(jié)婚生子的年輕人,我身邊的張一、華之卉,害怕耽誤等級(jí)評(píng)審的工作,懷孕了也從未主動(dòng)提及。從懷孕到通過(guò)評(píng)審,幾個(gè)月的時(shí)間,兩個(gè)人從沒(méi)要求休過(guò)一天假,也從未提前下過(guò)一天班,挺著肚子每天和我們一起一遍遍的下病區(qū),一起加班吃著盒飯,讓我對(duì)同事懷胎十月深感不易的同時(shí)更是對(duì)他們的堅(jiān)持感動(dòng)在情,銘記于心。

一分耕耘,一分收獲。我們一次次的到病區(qū)進(jìn)行督導(dǎo),一遍遍的與醫(yī)師溝通,換來(lái)的是合理用藥規(guī)范性的提高;我們?cè)谝粋€(gè)個(gè)夜晚整理的報(bào)告資料,換來(lái)的是評(píng)審專家的贊揚(yáng)和肯定;我們用一分分的努力換來(lái)的是患者的滿意與信賴。我身邊每一個(gè)來(lái)醫(yī)院看病的朋友臨走前都會(huì)由衷的告訴我“你們醫(yī)院是我見(jiàn)到的鄭州環(huán)境最干凈服務(wù)最周到的醫(yī)院”,朋友不經(jīng)意的一句評(píng)價(jià)是對(duì)我們所有鄭醫(yī)人工作的肯定,也激勵(lì)我繼續(xù)奮力前行。

百年等待,只爭(zhēng)朝夕。鄭醫(yī)在送走了自己的百年華誕之后迎來(lái)了三甲評(píng)審的到來(lái),鄭醫(yī)人在三甲之路上盡我所能為鄭醫(yī)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn),我在三甲之路上也看到了鄭醫(yī)人的執(zhí)著與追求,體會(huì)到了作為一名生命衛(wèi)士的價(jià)值?!拔覄?chuàng)建,我提高,我忙碌,我快樂(lè)!”將成為我們新一代鄭醫(yī)人心中永恒的旋律。

等級(jí)評(píng)審的通過(guò)不是結(jié)束,而是新的開(kāi)始。鄭醫(yī)用jci的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)孪虬倌耆A誕獻(xiàn)上一份厚禮,更用三甲的喜訊叩響新征程的大門。在jci和三甲的雙重理念引導(dǎo)下,鄭醫(yī)人更會(huì)盡我所想,盡我所能,在新的征程中揚(yáng)帆遠(yuǎn)行。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

一、病房要經(jīng)常保持清潔整齊,要求四壁無(wú)塵,窗明幾凈、地面無(wú)痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時(shí)洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時(shí)處理,而廁所定時(shí)洗掃,無(wú)臭氣,保持清潔衛(wèi)生。

三、病房?jī)?nèi)工作安排要科學(xué)化,先鋪床、再拖地、后治療。

四、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴(yán)禁在醫(yī)療用房?jī)?nèi)抽煙。

五、保持病員個(gè)人清潔衛(wèi)生,一般病人每周個(gè)人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

六、有健全的衛(wèi)生清掃,發(fā)動(dòng)科室醫(yī)\護(hù)、工,共同搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。

【篇二】。

保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種。

規(guī)章制度。

工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗服從領(lǐng)導(dǎo)安排若有事外出須向管理人員請(qǐng)假回來(lái)后需消假。

(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃一次,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。

(四)每月對(duì)各樓層清潔消毒一次。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理。

(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無(wú)*網(wǎng)、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,增強(qiáng)保潔意識(shí),樹(shù)立形象。

(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),保潔工必須無(wú)條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書(shū)、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。

(十一)后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

xx年,就是我工作的第五年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂(lè)意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開(kāi)心的事情吧!)。

最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

新的一年快來(lái)到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!

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三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

同志們:

下午好!今年3月15日,廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的實(shí)施細(xì)則(試行)》,全面啟動(dòng)醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審工作。對(duì)照《細(xì)則》,我院,無(wú)論是軟件、硬件均離三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有一定距離,但是我院作為云浮市唯一一家三級(jí)醫(yī)院,省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示,創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象,關(guān)系到醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院,這是上級(jí)對(duì)我院的關(guān)愛(ài)和支持,也是對(duì)“云醫(yī)”人的鼓勵(lì)和考驗(yàn)。既然歷史的重任落在我們的肩上,我們就必須義無(wú)反顧地完成這項(xiàng)使命,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動(dòng)員會(huì),就是醫(yī)院吹響向三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面理解創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要意義。

十六年前,我們通過(guò)創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng),使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平,有了一個(gè)較大提升,全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲,使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過(guò)二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院評(píng)審,令人振奮。今天,我們開(kāi)展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作,不僅僅是為了通過(guò)評(píng)審拿塊牌子,更重要的是通過(guò)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院的社會(huì)形象,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好地造福云浮市人民,這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開(kāi)展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng),是我院經(jīng)過(guò)深思熟慮,并在認(rèn)真分析國(guó)家新醫(yī)改形勢(shì)和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,作出的重大決策;是我院堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作,不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署,也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要,我們只有實(shí)現(xiàn)三級(jí)甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),才能使醫(yī)院在未來(lái)發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái),才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下,在市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下,經(jīng)過(guò)云醫(yī)人的耕耘,由小到大,由弱變強(qiáng),使我院規(guī)模逐步增大,不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平,還是經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是,我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,對(duì)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對(duì)我們創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作來(lái)說(shuō),就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇,力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

3、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢(shì)發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺(tái),國(guó)家將對(duì)縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入,加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用補(bǔ)償比例比我們高,使得我們市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅面臨著投入不足,而且存在著一定的病源危機(jī)。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己,在我們周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)(羅定、新興人民醫(yī)院)也在加速發(fā)展的情況下,我們?cè)卺t(yī)療技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)面臨市場(chǎng)的挑戰(zhàn),醫(yī)院的學(xué)科建設(shè),尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化,服務(wù)水平與患者需求還有一定差距,要解決上述問(wèn)題,必須通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng),促進(jìn)我們?cè)诩夹g(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個(gè)較快的提升,從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),堅(jiān)定信心,充分把握創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的有利形勢(shì)。

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點(diǎn),我院面對(duì)三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成,因此,創(chuàng)建工作任務(wù)繁重,有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒,但是,我們?cè)诶щy面前,需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院,已具備一定的良好條件:一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持,得到市政府的支持,得到市衛(wèi)生局的幫助,得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信,有了這些支持和幫助,我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路,早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展,使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步,尤其是明年新院投入使用,使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年,我院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。目前,我院的現(xiàn)狀與三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此,我們?cè)诳吹接欣麠l件的同時(shí),更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)云醫(yī)人攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,在艱巨的任務(wù)面前,全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮斗,集中精力,齊心合力,挖掘潛力,形成合力,堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn),奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。

三、精心組織,奮力攻堅(jiān),認(rèn)真完成創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作任務(wù)。

動(dòng)員會(huì)后,我們將下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案,力爭(zhēng)在明年12月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)審,時(shí)間緊、任務(wù)重,此項(xiàng)工作成效如何根本在于落實(shí),所以,從現(xiàn)在起,全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去,務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,決策指揮高度統(tǒng)一,工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一,行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動(dòng)員,人人參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作;在具體工作實(shí)施過(guò)程中要做到逢山開(kāi)路,遇水搭橋,集全體之智慧,舉全院之能力,緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個(gè)中心和大局,調(diào)動(dòng)全院一切積極因素,創(chuàng)造條件,克服困難,一切為創(chuàng)建服務(wù),一切為創(chuàng)建開(kāi)綠燈。使全院各方面的工作,能夠達(dá)到一個(gè)新的境界,躍上一個(gè)新的臺(tái)階,務(wù)必在明年一次性通過(guò)省衛(wèi)生廳組織的評(píng)審,達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此,一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任部門,嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表,加強(qiáng)督查和考核,定期召開(kāi)創(chuàng)建工作分析會(huì)、小結(jié)會(huì),定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展;二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對(duì)自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查,對(duì)所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時(shí)了解,做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感,明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù),做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,措施到位,工作到位,確保按照全院創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求,保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個(gè)階段的工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù),保證創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

同志們:實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),等不來(lái)、想不來(lái),關(guān)鍵靠大家干出來(lái)。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是一次真正的考驗(yàn)!也是歷史賦予我們的神圣使命!號(hào)角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信,只要我們堅(jiān)定信心,保持必勝的勇氣,扎實(shí)工作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神,我們就一定能夠克服一切困難,順利通過(guò)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

按照縣委、縣政府《深入開(kāi)展平安*建設(shè)的意見(jiàn)》,為切實(shí)做好全縣學(xué)校安全工作,促進(jìn)平安*建設(shè),結(jié)合全縣實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步確立“以人為本,安全第一”的思想,加強(qiáng)和完善學(xué)校及周邊秩序整治工作機(jī)制,加大學(xué)校及周邊秩序的整治力度,切實(shí)維護(hù)好學(xué)校內(nèi)部安全及周邊秩序,為平安*建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建相關(guān)單位。

牽頭單位:縣教育局。組成單位:縣工商局、團(tuán)委、縣公安局、縣衛(wèi)生局、中小學(xué)、幼兒園。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(一)安全責(zé)任落實(shí)到位。明確學(xué)校校長(zhǎng)是校園安全第一責(zé)任人,建立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),分解工作,落實(shí)責(zé)任。制定分工明確,職責(zé)到人的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

(二)安全保衛(wèi)組織健全。設(shè)立校園安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專兼職安全保衛(wèi)工作人員,規(guī)模較大、有條件的學(xué)校建立群眾性安全保衛(wèi)組織。

(三)安全管理工作規(guī)范。安全工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)安全制度健全,完善各類重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,臺(tái)帳齊全,安全檔案規(guī)范有序。

(四)防范措施落實(shí)到位。門衛(wèi)、值班、巡邏、治安防范、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等方面的安全制度得到全面落實(shí),寄宿制學(xué)校堅(jiān)持校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度,安全防范資金有保障。

(五)安全法制教育效果好。廣泛開(kāi)展豐富多彩、富有成效的安全教育和法制教育活動(dòng)。對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)普及,組織開(kāi)展安全演練,師生自我防范意識(shí)和自救自護(hù)技能明顯增強(qiáng)。法制副校長(zhǎng)的作用得到充分發(fā)揮,努力預(yù)防和減少在校學(xué)生的違法犯罪活動(dòng)。

(六)學(xué)校治安秩序穩(wěn)定。不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的群體性事件,不發(fā)生可防性案件,不發(fā)生惡性案件,無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

(七)周邊環(huán)境狀況良好。學(xué)校門前交通秩序良好,學(xué)校周邊200米半徑范圍內(nèi)無(wú)電子游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)點(diǎn),無(wú)非法小食品店和流動(dòng)飲食攤點(diǎn)。

徹底整治學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校及周邊環(huán)境得到進(jìn)一步凈化,安全狀況明顯改善,學(xué)校內(nèi)部各種安全隱患明顯減少,學(xué)校周邊治安環(huán)境得到進(jìn)一步改善,廣大師生人身財(cái)產(chǎn)安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年7月15日—8月31日)。召開(kāi)“平安校園”創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),安排部署“平安校園”創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法措施,并通過(guò)各種形式,大力宣傳創(chuàng)建的重要意義,在全社會(huì)形成“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注師生安全”的濃厚氛圍。

2、組織實(shí)施階段(20xx年8月31日—20xx年2月28日)。各單位要按照《*縣“平安校園”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合自身實(shí)際,查找不足,分析原因,明確方向,狠抓整改,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建工作。

3、總結(jié)推廣階段(20xx年3月1日—20xx年9月30日)。及時(shí)總結(jié)推廣在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立“平安校園”先進(jìn)典型。

4、檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月1日—12月31日)??h教育局與縣綜治委組成考核組,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),深入各單位對(duì)照檢查驗(yàn)收。

六、方法措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由縣教育局牽頭成立*縣“平安校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究部署創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣教育局,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、督促檢查、評(píng)比考核等事宜,確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

(二)明確職責(zé)。公安部門要嚴(yán)厲打擊校園及周邊地區(qū)存在的各類違法犯罪活動(dòng),特別是對(duì)侵害師生人身、財(cái)產(chǎn)安全的案件,實(shí)行專案專人責(zé)任制,快偵快破,對(duì)侵?jǐn)_學(xué)校師生的流氓惡勢(shì)力要依法嚴(yán)懲,對(duì)學(xué)校周邊存在的“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象要堅(jiān)決鏟除,大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的檢查、指導(dǎo),防范校內(nèi)外違法犯罪案件的發(fā)生。

工商行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊文化娛樂(lè)和服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,堅(jiān)決取締圍堵校園的各種流動(dòng)攤點(diǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的管理,取締“三無(wú)”食品,與有關(guān)部門一起鏟除學(xué)校及周邊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

共青團(tuán)組織要根據(jù)不同年齡青少年的身心特點(diǎn),幫助青少年掌握與自己學(xué)習(xí)、工作、生活密切相關(guān)的法律知識(shí),引導(dǎo)青少年自覺(jué)學(xué)法、守法、用法。要加大預(yù)防青少年違法犯罪工作宣傳力度,優(yōu)化青少年健康成長(zhǎng)的法制環(huán)境。

教育行政部門要對(duì)師生進(jìn)行安全法制教育,加強(qiáng)師生思想政治工作和遵紀(jì)守法教育。要組織力量對(duì)學(xué)校校舍、飲食衛(wèi)生、消防用電、安全保衛(wèi)等情況進(jìn)行拉網(wǎng)式安全排查,堅(jiān)決消除各類安全隱患。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,最大限度地避免和減少各類安全事故的發(fā)生。

各級(jí)各類學(xué)校要開(kāi)展多種形式的安全教育,強(qiáng)化師生的安全意識(shí),要以多種形式加強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)火災(zāi)、交通事故等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練,提高師生自救自護(hù)技能。要不斷健全安全規(guī)章制度,完善各類安全事故應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。定期開(kāi)展安全檢查和隱患整改,要主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓?、工商等部門溝通,配合有關(guān)部門整治學(xué)校周邊秩序,努力營(yíng)造健康、向上、文明的育人環(huán)境。

(三)建立聯(lián)席會(huì)議制度?!捌桨残@”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)學(xué)校參加的聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取情況匯報(bào),分析存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),本著什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題的原則,協(xié)調(diào)解決整治工作中的突出問(wèn)題。

(四)建立督查制度??h“平安校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作重點(diǎn),適時(shí)組織力量深入學(xué)校一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保整治工作落到實(shí)處。各地要根據(jù)全市統(tǒng)一要求,結(jié)合本地實(shí)際,定期組織力量,深入開(kāi)展督查工作,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小作出相應(yīng)的處理,并及時(shí)通報(bào)情況。

(五)評(píng)選縣“平安校園”。按照“平安校園”標(biāo)準(zhǔn),組織考核驗(yàn)收,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、考核一個(gè)、合格一個(gè)、命名一個(gè)”的原則,積極有序推進(jìn)創(chuàng)建工作,擬評(píng)選“平安校園”5所,切實(shí)發(fā)揮示范輻射作用。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,院感科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、積極協(xié)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《xxx傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開(kāi)展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

主要目標(biāo):。

一、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20__醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,培訓(xùn)合格率達(dá)_100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達(dá)100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率5%。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率20__醫(yī)院科室工作計(jì)劃。

五、醫(yī)療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率40%。

保證措施。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,并做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),持證上崗。

5、對(duì)醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、院感專職人員參加參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

1、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,每鍋b-d實(shí)驗(yàn),每周生物監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè)。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并在院感通迅上匯總、分析、反饋。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測(cè)。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實(shí)。

1、組織全院傳染病知識(shí)培訓(xùn)二次,根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。

2、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),做好隔離工作,避免交叉感染。

3、隨機(jī)抽查門診日志的登記,遵循首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限,避免漏報(bào)。

五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運(yùn)送,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

六、加強(qiáng)抗生素的使用管理。

1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,實(shí)行分類管理,每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。

2、減少預(yù)防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測(cè)耐藥菌。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

在創(chuàng)建三甲第一次督查中我們從專家身上學(xué)到了很多,認(rèn)識(shí)到自身與三甲標(biāo)準(zhǔn)的差距。工作忙、病人多,在這種環(huán)境下,創(chuàng)建三甲,是對(duì)我們工作的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。我們通過(guò)對(duì)“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的深入學(xué)習(xí),理解了三甲醫(yī)院的創(chuàng)建理念,認(rèn)真對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,制訂創(chuàng)建計(jì)劃,分解創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)和能力把任務(wù)分配到每個(gè)人,大家一起整理創(chuàng)建資料。同時(shí),大家深入探討,向兄弟科室學(xué)習(xí),向其他醫(yī)院請(qǐng)教,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改,先從完善制度、流程標(biāo)準(zhǔn)入手,再抓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)尚不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,全科進(jìn)行討論、分析,不斷的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)整改,使其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,我們繼續(xù)鞏固強(qiáng)化,使其更加標(biāo)準(zhǔn)化。

爭(zhēng)創(chuàng)三甲不只是院領(lǐng)導(dǎo)及科主任護(hù)士長(zhǎng)的事,而是人人有責(zé),人人有任務(wù)。每天晨會(huì)交班的時(shí)候就能看到墻上未達(dá)標(biāo)條款數(shù),科主任和護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)提醒、動(dòng)員大家,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

我們科室所住病人較多,每天在院病人45人左右,而我們的管床醫(yī)生有限,每個(gè)醫(yī)生管這么多病人,整天的日常工作就很忙碌。然而,為了創(chuàng)建三甲醫(yī)院,科室按照醫(yī)院規(guī)定,大家放棄了雙休日,甚至放棄了午休。不僅依靠雙休日,甚至利用白+黑,加班加點(diǎn)質(zhì)控病歷,整理資料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)分析。在創(chuàng)三甲的活動(dòng)中,我科護(hù)理工作嚴(yán)格按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下既重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)又重視業(yè)務(wù)技術(shù)的提高,護(hù)士長(zhǎng)常常利用下班時(shí)間要求每位護(hù)士背核心制度,人人過(guò)關(guān),平時(shí)工作中嚴(yán)格考核,抓細(xì)節(jié),并與績(jī)效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

通過(guò)專家的督導(dǎo),讓我們認(rèn)識(shí)到了差距,懂得了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、要求不能流于形式、口頭,要真真切切地落實(shí)到實(shí)際工作中去,要有總結(jié),也要有記錄。于是,我們放棄了下班后和家人團(tuán)聚的時(shí)間,晚上加班對(duì)創(chuàng)建三甲過(guò)程中所暴漏出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論,找出解決的方案,詳細(xì)制定出工作流程,對(duì)工作流程中的每一步都落實(shí)到責(zé)任人,并嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的理念對(duì)每一步的改進(jìn)記錄在案。

目前三甲評(píng)審已迫在眉睫,通過(guò)大家的努力,我科醫(yī)療護(hù)理工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),人員素質(zhì)逐漸提高,科室的創(chuàng)建風(fēng)氣越來(lái)越濃厚,真正做到了以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合,評(píng)建并舉,重在內(nèi)涵。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

-年-月-日—-年-月-日,省衛(wèi)計(jì)委專家來(lái)我院進(jìn)行三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。在整個(gè)評(píng)審過(guò)程中,骨科全體醫(yī)護(hù)人員同心同力,發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)守工作崗位,以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

在創(chuàng)建準(zhǔn)備階段,我科做了以下工作:

一.在思想上,從科主任、護(hù)士長(zhǎng),到每一位醫(yī)生、每一位護(hù)士,到高度重視,成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建小組,同時(shí)設(shè)三甲創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員、三甲創(chuàng)建內(nèi)審員各一名,全面負(fù)責(zé)三甲創(chuàng)建工作。在整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程中,創(chuàng)建小組能及時(shí)將院創(chuàng)建辦的相關(guān)信息及時(shí)通知到每一位職工,從而也保證了我科可以及時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng)建任務(wù)。

二.科室臺(tái)賬。在科室臺(tái)賬整理方面,我科采用化整為零、各個(gè)擊破的方法,將科室臺(tái)賬按科室制度、不良事件、抗生素合理應(yīng)用,病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細(xì)化后,每一位醫(yī)生負(fù)責(zé)一個(gè)方面,及時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺(tái)賬準(zhǔn)備工作。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十

是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化公立醫(yī)院改革的一年,醫(yī)院全體干部職工在以袁仕煒院長(zhǎng)為中心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的`帶領(lǐng)下,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,以質(zhì)量、服務(wù)、安全為主軸,全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意率,為打造全國(guó)一流的三甲骨傷醫(yī)院而奮發(fā)努力。

一、改善環(huán)境,優(yōu)化流程,傾力打造服務(wù)品牌。

完善門診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、住院病人陪診陪檢、增加服務(wù)便民措施。醫(yī)院導(dǎo)診臺(tái)設(shè)專人輪崗,院團(tuán)委成立學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì),承擔(dān)就診咨詢、就醫(yī)導(dǎo)診及健康宣傳等工作,提供輪椅、飲用水、針線、花鏡、紙筆等便民服務(wù),尤其對(duì)殘疾人、行走不便的患者給予貼心周到的服務(wù)。從改善患者身心環(huán)境出發(fā),重點(diǎn)整治樓梯、通道、地面、候診區(qū)等公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,徹底洗刷廁所、粉刷墻壁、清除舊物、維修破損物。強(qiáng)化行政后勤部門的管理職能。住院部大廳宣傳欄整體規(guī)劃,凸顯中醫(yī)氛圍,電子顯示屏、滾動(dòng)屏清晰明亮。門診樓樓梯間、衛(wèi)生間改造已基本完工,衛(wèi)生間與樓道之間設(shè)置自動(dòng)感應(yīng)玻璃門。門診大廳修繕一新,改以前的小窗口為全透明鋼化玻璃,在就診集中時(shí)段增加掛號(hào)、拿藥窗口,一改往日排長(zhǎng)隊(duì)掛號(hào)、候診現(xiàn)象。深入推進(jìn)預(yù)約掛號(hào)服務(wù),實(shí)施分時(shí)段診療,改善就醫(yī)秩序。()在工作中,充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質(zhì),照顧重慶車禍后開(kāi)顱病人500余天,照顧車禍后骨折的精神病人100余天等。開(kāi)展患者隨訪和滿意度調(diào)查等服務(wù)功能,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。

同時(shí),樹(shù)立為職工服務(wù)意識(shí)。定期將臨床一線工作人員與相對(duì)輕松的崗位進(jìn)行輪崗;嚴(yán)格按績(jī)效考核改革方案,職工待遇有較大提升;注重職工心理健康,改善職工工作環(huán)境,讓職工舒心工作。

二、雙向互控,優(yōu)化管理,著力提升醫(yī)療質(zhì)量。

完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。行政質(zhì)量管理明確規(guī)定一把手不管人、財(cái)、物??剖屹|(zhì)量管理以“雙向互控”為主,紅線管理為輔,即臨床科室評(píng)價(jià)醫(yī)技、職能部門,醫(yī)技、職能部門評(píng)價(jià)臨床科室。各科室職能清晰,科室管理觸及紅線者,上報(bào)醫(yī)院進(jìn)行處置。各科室主任、部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量控制第一責(zé)任人。醫(yī)院與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行績(jī)效考核層級(jí)管理。

三、措施到位,建章立制,全面落實(shí)安全管理。

20,醫(yī)院將以“質(zhì)量、服務(wù)、安全”為主軸,落實(shí)各項(xiàng)措施,謀劃未來(lái)發(fā)展。我們將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)醫(yī)院“人本、誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神,在未來(lái)5-的發(fā)展規(guī)劃中,堅(jiān)持中西并舉,發(fā)揮中醫(yī)預(yù)防保健康復(fù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),大力提升西醫(yī)診療水平,積極開(kāi)展先進(jìn)診治技術(shù),將我院骨傷科做強(qiáng)做大,逐步建成一所集預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健為一體的,同時(shí)具有骨科優(yōu)勢(shì)特色的大型綜合型三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院,成為湖南省乃至于全國(guó)的骨科治療中心!

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書(shū)記任組長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng),社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員,具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng),同時(shí),社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì),整個(gè)社區(qū)劃分為4個(gè)治安小區(qū),實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體,全力做好矛盾排查和化解。

以創(chuàng)建五星級(jí)社區(qū)為載體,努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長(zhǎng)的力量,每半月對(duì)轄區(qū)社會(huì)矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,對(duì)出現(xiàn)的矛盾,社區(qū)干部第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解,將矛盾化解在初始階段?,F(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)調(diào)解的疑難矛盾糾紛,帶回社區(qū)調(diào)解室,由社區(qū)組織調(diào)解,仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年,社區(qū)調(diào)解工作小組共開(kāi)展矛盾糾紛排查27次,接待群眾3批14人次,受理矛盾糾紛4件,調(diào)解成功4件,調(diào)解成功率為100%。

三、強(qiáng)化措施,扎實(shí)開(kāi)展群防群治。

一是針對(duì)4個(gè)封閉式管理的住宅小區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實(shí)行24小時(shí)輪流值班,對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理和登記。

二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的2個(gè)住宅小區(qū),由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入,尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實(shí)行每周一次例會(huì)制度,匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查。

三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)我社區(qū)地處城中心,門面房較多,我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書(shū),使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開(kāi)展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作,計(jì)劃五月份對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,在各個(gè)小區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng),每個(gè)社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),與各小區(qū)的物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系,取得他們的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班,做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看,確保治安防范工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)宣傳,提高群眾對(duì)平安創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識(shí),針對(duì)不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣傳月中,我們將邀請(qǐng)街道司法所的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年違法犯罪”法律知識(shí)講座,組織社區(qū)文藝隊(duì)參加平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),使居民的自我安全意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的能力有所提高。

五、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書(shū),每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況,通過(guò)回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè),對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對(duì)不足,把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)巡邏隊(duì)伍,健全群防群治組織,整改突出治安問(wèn)題,化解不安定因素;把落腳點(diǎn)放在減少發(fā)案上,增強(qiáng)居民群眾安全感上。認(rèn)真履行保一方平安職責(zé),全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、20__省管理年檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求及我院工作的實(shí)際情況,制定20__年醫(yī)院感染防控管理工作計(jì)劃。

一.根據(jù)國(guó)家最新法律法規(guī)規(guī)章的要求,完善修訂醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂20__醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

二.每季度召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)院感染專家組、抗菌藥物臨床應(yīng)用專家組會(huì)議,討論決策相關(guān)問(wèn)題。

三.培訓(xùn)、考核。

1、制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)范圍:醫(yī)務(wù)人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)規(guī)范、新法律法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)知識(shí)。

4、培訓(xùn)時(shí)間:按照人員分類將醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)分別進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到在職人員每年6學(xué)時(shí)、崗前3學(xué)時(shí)。

5、除組織培訓(xùn)外,將以考試為重點(diǎn),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)目的。

6、專職人員參加國(guó)家、省、市級(jí)的培訓(xùn)。

四.監(jiān)測(cè)工作:

(一)醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè):全面綜合性監(jiān)測(cè)。

1.逐步取消回顧性調(diào)查,以前瞻性調(diào)查為主,通過(guò)醫(yī)生自報(bào)、專職人員對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷、化驗(yàn)室結(jié)果、發(fā)熱、使用抗菌藥物、介入性操作(如導(dǎo)尿、靜脈置管)、危重病人、長(zhǎng)期住院病人、免疫力低下病人為線索,同時(shí)到病房檢查病人,調(diào)查詢問(wèn)醫(yī)生、護(hù)士等,對(duì)病人進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)感染病例,得出醫(yī)院感染發(fā)病率。以往年回顧性調(diào)查的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為參考依據(jù),與現(xiàn)得到數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

2.目標(biāo)監(jiān)測(cè):繼續(xù)開(kāi)展icu目標(biāo)監(jiān)測(cè),每月匯總,及時(shí)反饋。

3.通過(guò)以上監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,避免漏報(bào)現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爆發(fā)流行隱患。

4、匯總項(xiàng)目:每月匯總感染率、一類切口感染率、部位感染率、醫(yī)院感染病例標(biāo)本送檢率、陽(yáng)性率等。

5、反饋方法:每月給科主任、監(jiān)控醫(yī)生發(fā)郵件,利用質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上反饋等。

(二)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),消毒效果監(jiān)測(cè):

1、每月一次對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、兒科、透析室、icu的空氣、戊二醛、透析系統(tǒng)、高壓滅菌器、內(nèi)鏡(每季度由科室采樣一次)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及對(duì)物表手、呼吸機(jī)、婦科兒科物表沙門氏菌、致病微生物(由院感辦采樣)進(jìn)行監(jiān)測(cè);院感辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總分析全部監(jiān)測(cè)結(jié)果,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。

2、與檢驗(yàn)科協(xié)商,計(jì)劃常規(guī)或?qū)︶t(yī)院感染流行病學(xué)調(diào)查時(shí)開(kāi)展對(duì)icu、nicu、手術(shù)室等部門空氣、物表細(xì)菌分類監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

1、醫(yī)院感染易感人群、高危因素、感染部位的監(jiān)測(cè)。對(duì)下呼吸道感染的危險(xiǎn)因素吸痰(20__年11月已經(jīng)全部改為一次性用物,避免了操作污染)、呼吸機(jī)消毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)靜脈置管工作的監(jiān)督管理,落實(shí)靜脈置管管理措施,避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。

3、對(duì)輸液、輸血引起的發(fā)熱反應(yīng)剩余液體進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)生的輸液反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況采取預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)日常工作的檢查,善于發(fā)現(xiàn)各科室使用的危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),對(duì)不能確定的消毒效果或可能的感染危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(四)監(jiān)督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監(jiān)測(cè)制度,開(kāi)展抗菌藥物相關(guān)監(jiān)測(cè),暫由院感辦繼續(xù)對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用的進(jìn)行回顧性調(diào)查和合理性評(píng)價(jià),并進(jìn)行干預(yù),達(dá)到規(guī)范臨床合理應(yīng)用抗菌藥物的目的。

五.各項(xiàng)管理工作:

(一)加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組工作,要求每月召開(kāi)一次會(huì)議,對(duì)科內(nèi)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作的自查、整改情況進(jìn)行分析、討論,并有工作、會(huì)議記錄,院感辦加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

(二)落實(shí)“多重耐藥菌感染消毒隔離措施”,每天查看細(xì)菌室監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)mrsa、vre等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)推進(jìn)“手衛(wèi)生制度”的落實(shí)。洗手步驟、擦干方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快干手消毒劑等。

(四)全院各科室內(nèi)鏡、器械酶洗落實(shí)。

(五)深入開(kāi)展對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒產(chǎn)品審核,真正做到先審核后進(jìn)貨。

(六)醫(yī)療廢物管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,加強(qiáng)分類、收集等檢查,督促醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范建設(shè),加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的回收管理,控制非法買賣的監(jiān)督檢查。

(七)重點(diǎn)部門管理:加強(qiáng)全院醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度的落實(shí)檢查,包括門診、急診、病房、醫(yī)技、后勤,特別是潔凈手術(shù)室、血液透析、口腔、烤磁室、內(nèi)鏡、泌尿外科、婦產(chǎn)科門診內(nèi)鏡、器械、高壓滅菌器的管理。

(八)加強(qiáng)傳染病醫(yī)院感染管理:加強(qiáng)冬季人禽流感防控工作,定期檢查發(fā)熱門診、腸道門診、發(fā)熱預(yù)檢分診處、掛號(hào)室及兒科、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程、問(wèn)診、篩查程序是否正確等。

(九)職業(yè)暴露防護(hù):加強(qiáng)工作人員職業(yè)健康安全教育,加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記、檢查、觀察和應(yīng)急處理,與管道局cdc協(xié)商處理乙肝陽(yáng)性暴露的免費(fèi)應(yīng)急注射。

(十)關(guān)注醫(yī)院新建、改建項(xiàng)目,適時(shí)提出有關(guān)醫(yī)院感染控制的合理化建議。

六.監(jiān)督檢查反饋:

檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、全面化、重點(diǎn)化。制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,不漏科,不漏項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反復(fù)查,對(duì)新要求布置的工作連續(xù)查。對(duì)醫(yī)院感染管理情況、監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總分析,通過(guò)質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上等形式向主管院長(zhǎng)及相關(guān)科室反饋。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三

健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會(huì),進(jìn)一步加大力度,認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,充分發(fā)揮委員會(huì)的決策能力。

3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機(jī)制,積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥房等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理及時(shí)監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離制度和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,保障醫(yī)療安全。

二、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督工作。

醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)意識(shí)。每月對(duì)臨床科室及檢驗(yàn)科進(jìn)行院感檢查。

1、要求治療室、換藥室分區(qū)合理、清潔整齊,無(wú)菌物品在有效期內(nèi),工作人員應(yīng)穿工作服、戴口罩。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

1)醫(yī)療廢物分類放置,標(biāo)識(shí)清楚,垃圾袋、利器盒使用規(guī)范,專物專用。

2)登記本記錄規(guī)范,無(wú)漏項(xiàng)、代簽字等。按時(shí)上交。

四、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》。

制定并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。

五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。

1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,明確主管部門及其職責(zé),并落實(shí)到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制定具體措施,提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

六、開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識(shí)。

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)。

醫(yī)院感染管理人員及時(shí)參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。

制定醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦各級(jí)各類講座和培訓(xùn)。對(duì)新上崗的人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識(shí)和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四

2、在人口出生(性別)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率工作上,要求計(jì)生辦在錄入、社區(qū)在登記時(shí),必須做到姓名、身份證號(hào)碼、戶籍地、現(xiàn)住址、常去處所、婚育史準(zhǔn)確,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

4、流入已婚育齡婦女查驗(yàn)信息入庫(kù)率90%以上,參與生殖健康檢查比例達(dá)到85%以上;對(duì)流入1-3月已婚育齡婦女登記、查驗(yàn)婚育證明,流入3月以上查驗(yàn)婚育證明并將流入信息錄入wis數(shù)據(jù)庫(kù);流出已婚育齡婦女辦證信息入庫(kù)率達(dá)到90%以上,對(duì)流出1月以上辦理婚育證明并將流出信息錄入?yún)^(qū)級(jí)wis數(shù)據(jù)庫(kù);流出重點(diǎn)對(duì)象保持有效聯(lián)系率90%以上。

6、建立完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉、堅(jiān)持計(jì)生工作依法行政,及時(shí)辦理信訪案件,在加強(qiáng)工作的通知,無(wú)因人口計(jì)生部門工作方法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件。

7、結(jié)合全員系統(tǒng)的工作,促進(jìn)街道、社區(qū)信息化進(jìn)程,通過(guò)全員系統(tǒng)的工作,促進(jìn)與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的橫向聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),集體提高,為沙市區(qū)計(jì)生工作做出貢獻(xiàn)。

1、堅(jiān)持黨政一把手親手抓,機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)包社區(qū),社區(qū)計(jì)生工作書(shū)記負(fù)總責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度。同時(shí),在具體計(jì)生工作上,爭(zhēng)取區(qū)計(jì)生局對(duì)口部門的支持、指導(dǎo)和帶領(lǐng)。

2、適時(shí)培訓(xùn)計(jì)生專干工作必備技能,抓思想建設(shè),端正工作態(tài)度,促進(jìn)工作協(xié)作性,提高整體凝聚力。本著聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)集體向心力的宗旨,每月盡量安排本街辦內(nèi)計(jì)生專干培訓(xùn)一次,培訓(xùn)后適當(dāng)考慮聚會(huì)。

3、對(duì)于計(jì)生工作中有突出表現(xiàn)的專干,不論突出的是好還是壞的方面,嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)于工作有重大失誤的人和社區(qū),計(jì)生辦將提請(qǐng)街道黨工委、辦事處嚴(yán)肅處理。

因?yàn)橛?jì)生工作“一票否決”的特殊性、中國(guó)特色的政策性,建議街辦黨工委、辦事處在人力、物力、財(cái)力上大力支持,加大投入。同時(shí)也呼吁上級(jí)計(jì)生部門,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計(jì)生工作的特點(diǎn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件,酌情在資源上給予關(guān)心、扶持。大家的.目標(biāo)一樣,把工作做好。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步做好社區(qū)計(jì)劃生育工作,提高社區(qū)計(jì)劃生育水平,促進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作不斷提檔升級(jí),特制定20xx年計(jì)劃生育工作計(jì)劃如下:

1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對(duì)不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.對(duì)城鎮(zhèn)居民,結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè),開(kāi)展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng),通過(guò)制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);對(duì)流動(dòng)人群,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)各戶,將計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)、宣傳品等送進(jìn)千家萬(wàn)戶。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五

20xx上半年即將過(guò)去,20xx下半年即將到來(lái),我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx下半年,為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以十八大精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)???。

2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

6、增設(shè)門診1個(gè)。

7、x位埋線治療慢性病。

8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力。

“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福?!笔堑谝淮螐狞h的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來(lái)抓,同時(shí)也反映出,人們的健康幸福不但是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo),也是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。

一直以來(lái),醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的`重要場(chǎng)所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康,也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為了不斷提高職工的健康意識(shí),養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和我院的實(shí)際情況,現(xiàn)制定20__年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下。

1、在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,落實(shí)各項(xiàng)健康政策,加大管理力度,通過(guò)各職能部門的積極配合,動(dòng)員全院職工積極參與,在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識(shí),掌握的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

2、制定20__—20__年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃;把落實(shí)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn),結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題,掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。

4、依托工會(huì)開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性,通過(guò)健康講座提高職工健康知識(shí)和健康意識(shí),促進(jìn)健康干預(yù)活動(dòng)的開(kāi)展。

5、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作,傳播健康知識(shí),普及預(yù)防疾病知識(shí),構(gòu)建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。

6、制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健康教育健康促進(jìn)工作的支持,落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

每季度召開(kāi)健康教育宣傳員工作例會(huì)。

1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計(jì)劃,有小結(jié),有條有理工作規(guī)范。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七

1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

4、采取監(jiān)測(cè)與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。

7、定期召開(kāi)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專題會(huì)議,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。

9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作。

10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作。

12、做好醫(yī)院及上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八

20__年___月27日,我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了20__年科室工作計(jì)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。

20__年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思,在反思中進(jìn)缺。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20__—20__年手術(shù)室工作情況。隨后,黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,快樂(lè)生活”為主題,回顧了手術(shù)室20__年取得的突出成績(jī),同時(shí)也對(duì)20__年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20__年工作,并提出了20__年的工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛(ài)”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對(duì)20__年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20__年度的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后,成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,溝通了信息,增進(jìn)了了解。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計(jì)劃如下。

—、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),做到制度化,人性化,優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。

三、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的服務(wù)理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)考核制度,主要內(nèi)容入下:

1、全科基本技能操作,

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四、做好醫(yī)療文件書(shū)寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,做好學(xué)習(xí)筆記。

六、做好三級(jí)查房制度;。

1、科主任每周查房2次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,抽查病例和醫(yī)療文件書(shū)寫質(zhì)量檢查。

3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,決定治療計(jì)劃。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九

做好窗口服務(wù),在部門開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在檢驗(yàn)科落實(shí)程序性熱情服務(wù)五大公約:

第一:禮貌待人,真誠(chéng)幫助;

第二:發(fā)揮作用,服務(wù)診所;

第三:窗戶干凈,環(huán)境優(yōu)雅;

第四:嚴(yán)肅認(rèn)真,確保質(zhì)量;

第五:團(tuán)隊(duì)合作與共同發(fā)展;

檢驗(yàn)科定期到診所聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施下發(fā)到診所,解決工作中不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。臨床實(shí)驗(yàn)室作為一個(gè)窗口部門,每天都要接觸大量的患者。窗口標(biāo)本采集,病人排隊(duì)等待,環(huán)境有些混亂。要求全體員工積極維護(hù)良好的窗口形象。努力建立檢查窗口醫(yī)療指導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng)、標(biāo)本采集和呼叫系統(tǒng)、報(bào)告分發(fā)自助打印系統(tǒng)。

(1)完善部門內(nèi)部精細(xì)化管理,使部門各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)踐中得到落實(shí),貫穿于部門工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(2)優(yōu)化門診報(bào)告獲取流程,使患者花費(fèi)最少的時(shí)間,以最少的方式運(yùn)行,獲得最及時(shí)的檢查報(bào)告。

(3)在所有窗口實(shí)施微笑服務(wù),使患者感到精神溫暖,減輕心理壓力。

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)的一項(xiàng)重要工作。為了提高檢驗(yàn)質(zhì)量,計(jì)劃派遣人員參加^v^的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)課程。在室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參與省級(jí)和^v^的質(zhì)量評(píng)估活動(dòng),以確保合格結(jié)果。所有參建項(xiàng)目應(yīng)保持多年“一單一通”資質(zhì),全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗(yàn)臨界值報(bào)告制度的實(shí)施。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的臨界值應(yīng)立即上報(bào)臨床,并詳細(xì)記錄,以提高檢測(cè)質(zhì)量,降低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)驗(yàn)室部每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,向部門匯報(bào),分析當(dāng)月質(zhì)量、技術(shù)、安全狀況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,每天派專人進(jìn)行安全檢查、簽字、登記,確保實(shí)驗(yàn)室人員、材料、設(shè)備的安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度,指定專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理和醫(yī)院感染控制。

血庫(kù)是實(shí)驗(yàn)室部下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室。血庫(kù)負(fù)責(zé)人是實(shí)驗(yàn)室部指定的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)輸血管理,減少參與輸血檢查的人員。血庫(kù)工作人員接受了技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一門獨(dú)立的學(xué)科,具有很強(qiáng)的`專業(yè)性。也是在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)共同建設(shè)的學(xué)科。重點(diǎn)是建立健全獨(dú)立的輸血科,加強(qiáng)輸血管理。通過(guò)輸血科加強(qiáng)臨床輸血培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血指征、輸血前評(píng)估和輸血后療效評(píng)估的管理。

三甲工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十

20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在20__年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20__年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理。

1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。力爭(zhēng)檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過(guò)。

3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):20__年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭(zhēng)所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫(kù)配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率。

1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備:20__年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)__。

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:

1、標(biāo)本量:20__年計(jì)劃完成__人次,比20__年完成__人次,增長(zhǎng)x%;

2、業(yè)務(wù)收入:20__年計(jì)劃完成__萬(wàn)元,比20__年完成__萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;

3、血庫(kù)用血:20__年計(jì)劃用血__萬(wàn)毫升,比20__年完成__萬(wàn)毫升,增長(zhǎng)__%;其中成分輸血率達(dá)到99%,(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

五、開(kāi)展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)。

1、20__年檢驗(yàn)科計(jì)劃開(kāi)展的新項(xiàng)目有__。

2、爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。

3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文x—x篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。

4、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目__項(xiàng),爭(zhēng)取獲得院內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、教學(xué)工作:接受來(lái)自__醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、計(jì)劃引進(jìn)本科生x名、碩士研究生x名,做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計(jì)劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)__次。

3、爭(zhēng)取舉辦區(qū)級(jí)或市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班x次。

20__年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓!

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