無論是長遠計劃還是短期計劃，都需要我們有清晰的思路和明確的步驟。計劃需要靈活性，能夠應對變化和調整。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考借鑒。
工作計劃的職責篇一
連鎖超市經過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。
根據實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據。兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
今年公司推出^v^陽光服務^v^工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務^v^即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務^v^。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務人員將。
為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作。
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經營過程中進行監(jiān)控，對經營過程中的不良狀況及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂^v^天下難事始于易，天下大事始于細^v^。
工作計劃的職責篇二
店長工作職責是每一個店店長執(zhí)行店務工作的基本準則，明確店長的工作職責，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應盡的職責。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店面內貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求帶給周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售狀況，登記并帶給每一天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理資料:。
人員管理是店長日常工作的一項重要資料，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。店長，則需要把這些人物有效的組織在一齊的。以保證演出的質量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫忙。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內部糾紛，改善人際關系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作資料:。
店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前:。
1、開啟電器及照明設備。
2、帶領店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中:。
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售狀況。
3、控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
工作計劃的職責篇三
1.每個門市后期人員必須有一個預約登記本。
2.預約登記本按日期每頁相應記載每天的客戶時間安排（包括看樣、看版、取件）。
3.門市后期工作人員必須打電話給每個客戶約定好時間，同時做好電話記錄。
4.對已經看樣的客戶在取件前再次確認取件時間和提前查件，然后打電話提醒客人取件。
5.對客人看樣進行登記，記錄客人的意見，以及我們對樣片的看法。
6.每個看樣后期平均做到元，后期做到元。
7.新到看樣人員剛開始平均做到元，半月以后做到元。
8.每月每部門主管25日進行本部財產盤底，盤底單交侖管員核對，簽字后確認財產無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經理，總經理依情況處理。
9.申請采購物品每月26日申請，28日批復，10前日發(fā)放。
工作計劃的職責篇四
一、負責根據公司的業(yè)務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。
二、及時收集相關生產信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經理。
三、根據授權公司有關配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、協(xié)助配件經理做好庫存品的調節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、協(xié)助配件經理協(xié)調與其它業(yè)務單位的關系，確保配件及時調節(jié)、供應。
六、熟悉公司車輛維修業(yè)務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、完成部門負責人交辦的相關工作。
總經理。
一、負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。
二、制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、確定公司的組織機構和資源的配備。
四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。
五、負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經濟指標。
八、在發(fā)展生產的基礎上提高職工的福利和技術業(yè)務、文化水平。
九、主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領公司不斷發(fā)展。
工作計劃的職責篇五
（一）工作概要。
處理公司的行政事務和對外聯(lián)絡事務，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調、服務和管理功能。（！）負責公司行政部的日程工作：
（2）貫徹執(zhí)行上級的指示決議、檢查督促各部門的工作落實情況。
（3）鞋套公司內部各部門、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關部門、社區(qū)有關反面之間的聯(lián)系。
（二）崗位職責（1）全面領導行政工作包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。小公司的話，不會劃分得那么明確，有點類似于后勤管理。
1、會議、活動組織：負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生：負責公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、安全保衛(wèi)：負責公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6、證照年檢：負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：負責現(xiàn)場指揮部輔助設備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務行政部工作并具體主持行政事務工作，制定本部門、人事。
1、負責員工招聘，員工入職離職流程的辦理。
2、負責員工績效考核等。
3、負責辦理新員工社保公積金等。
4、負責組織公司活動，年會及拓展訓練。
二、行政。
1、負責整理歸檔等。
2、負責收發(fā)快遞，接打電話等。
3、負責起草文件等。
4、負責制定標書等。
三、后勤。
1、負責購買辦公用品等。
2、負責宿舍后勤管理。
3、負責食堂監(jiān)督管理。
4、負責日常生活用品的采購等。
工作計劃的職責篇六
1、綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產計劃，準確預測和確定生產計劃的需求。
2、編制主生產計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位，確保所有的生產活動順利進行。
3、在erp系統(tǒng)上將產品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4、根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5、充分利用生產設備和生產資源，使生產能力滿足訂單需求。
6、跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7、通過原材料的合理利用，降低原材料和產成品的.庫存水平。
8、平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9、根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產計劃進行調整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10、與銷售，工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系。
工作計劃的職責篇七
1.教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是商鋪工作的立足點。
2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標準。
(1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)。
(2)執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
(3)監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。
3.銷售管理。
指標的完成。制定各部門的各項經濟指標，將計劃落實到各部門，與經濟效益掛鉤,調動全體員工的工作積極性。
(2)執(zhí)行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。
(3)掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
4.組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。
(1)做好門店各個部門的分工管理工作。
(2)負責對職工考勤、儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的管理；負責對員工的培訓教育；負責對職o：人事考核、職ju是升淑和調動的建議。
(3)對職員的業(yè)務操作進行監(jiān)督和指導。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務處理等作業(yè)；監(jiān)督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業(yè)。
5.管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用pos系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時得到門店經營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。
6.公共管理。
(1)向屬地顧客做好商鋪的自我宣傳。
(2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經常教育全體員工認真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關系到企業(yè)的信譽和商鋪的形象。
(3)做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學校、團體保持經常性的交流建立和睦關系。
7.商鋪設備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。
(1)掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識。
(2)監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
工作計劃的職責篇八
員聘任的審核，財務人員聘用的審批工作。
招聘所需的高層次人才，滿足集團發(fā)展需要。負責集團人事代理聘用人員的審批和手續(xù)辦理。
（六）協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案。
（八）負責正式員工的工作調動，退休，內部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理。
（九）負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
（十二）負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內人事方面的證明辦理。
（十四）協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
（十八）完成領導布置的其他工作。
導交辦的人事和黨務工作任務，處理日常工作。
指示。
3、負責集團內勞動人事及組織管理方面的重大事項的督辦催辦。
5、負責集團正式員工工資和政策性補貼的調整、異動和歸檔材料的報審工作。
證明材料，接待來信來訪，收繳黨費等。
位的執(zhí)行情況。
歸檔。
11、負責規(guī)范人力資源部的工作程序，建立健全規(guī)章制度。
12、完成集團領導交辦的其他事務。
1、接收人力資源部經理的工作指導和管理并對其負責。
工作，加強人事方面的規(guī)范化管理。
矛盾的化解。
4、配合經理做好集團各類人員的對外招聘工作，負責招聘材料的匯總整理和歸檔工作。
員人事檔案的建立和管理。
7、負責做好相關聘用人員社保手續(xù)的辦理和社保款項的分賬通知工作。
維護工作，做好該類人員的統(tǒng)計、異動和考勤匯總。
9、協(xié)助經理處理集團人力資源部日常對外事務性工作。
10、完成集團領導和經理布置的其他工作任務。
1、接收人力資源部經理和副經理的指導和管理，并對其負責。
時為領導提供準確的人事信息。
4、負責做好人力資源部各類材料、資料、文件的保管、清查、整理和歸檔工作。
5、負責人力資源部內部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
6、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
7、完成領導交辦的其他工作任務。
1、接收人力資源部經理和副經理的指導和管理，并對其負責。
2、協(xié)助經理做好培訓計劃的前期調查和分析工作，協(xié)助制定年度培訓和短期培訓計劃。
3、負責培訓計劃或方案的實施落實。
4、負責檢查各公司培訓計劃的制定、實施和培訓結果的評估，負責培訓后的總結和跟蹤。
5、組織培訓需求調研，搜集國內外培訓動態(tài)和培訓資料。
6、負責人力資源部內部日常事務性和服務性的工作，保持良好的工作環(huán)境。
7、負責各類信息的上傳下達，資料的收發(fā)，同時做好相關信息的反饋工作。
8、負責人力資源部辦公用品、資產設備的領用和管理。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
工作計劃的職責篇九
直接上司。
辦公室主任。
一、崗位目的：協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常行政事務性工作，認真執(zhí)行公司辦公用品的計劃編制、采購申報；辦公設施的管理和調撥；辦公用品的發(fā)放；認真執(zhí)行公司公務用車的管理制度。
二、職責與工作任務：負責辦公室辦公用品發(fā)放日常事務性工作；認真做好辦公設施的日常管理工作。
（1）協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常公務用車事務：車輛調度；部門用車的協(xié)調；及時完成領導交辦的其他事項。
（2）負責公司辦公用品的管理工作，包括辦公用品計劃的編制；辦公用品采購計劃的申報；辦公用品的保管；辦公用品的發(fā)放。
（3）負責公司公務車輛的管理：負責建立公務車輛的用車情況數(shù)據的收集；車輛維修檔案的分類、立卷、歸檔保存。
（4）檢查、指導、督促各公務車輛駕駛員的車輛日常維護保養(yǎng)及例行維修保養(yǎng)。
（5）組織公務車輛駕駛員的安全教育學習，按照有關方面的要求，加強駕駛人員的日常管理。
（6）完成直接上級交辦的其他任務.三、崗位權限：堅決服直接上級的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室主任負責。
四、工作關系：協(xié)助辦公室主任完成辦公室日常工作，協(xié)助做好辦公設施、辦公用品發(fā)放的管理工作。
五、任職資格：具備良好的日常工作協(xié)調能力；具有兩年以上車輛管理工作經驗。
基本條件：大學?？埔陨蠈W歷、扎實的文字處理能力，踏實肯干、責任心強。
知識技能：熟練運用道路交通法律、法規(guī)，處理車輛違章，交通事故；掌握一定的車輛維修基礎知識。
所需能力：良好的溝通、協(xié)調、組織能力；踏實肯干、心細、責任心強。
六、其他：使用工具設備：電腦、電話、傳真、復印機、打印機、文件柜。
工作環(huán)境：辦公室。
工作時間特征：正常工作時間；所需記錄文檔：與工作有關的一切文檔。
工作計劃的職責篇十
1、制定初期品牌營銷方案和銷售/服務經營計劃;。
2、人員招募與培訓;完成廠家各崗位培訓認證。
3、店面建設及廠家驗收工作(硬件/軟件);。
4、開業(yè)慶典籌備工作。
一、以提高顧客滿意度為中心，加強銷售管理：
提高顧客滿意的目的，是讓顧客對我們產生熱情，降低行銷成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷成本，增進員工的成就感，提高產品的市場占有率，最大限度地提高產品的附加值。加強銷售管理工作的主要內容有：
1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標準的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準則;通過對銷售人員，展廳，展車進行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動、熱情、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業(yè)、可信賴。
2、銷售績效的規(guī)范管理：
(1)來店客戶管理：要求銷售人員對來店客戶進行登記，至少留有70%以上的客戶資料，并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶，并對其進行檔案管理和有計劃的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營店的業(yè)務走向良性循環(huán)。
(3)看板管理：要求銷售經理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態(tài)管理，每日更新，公開透明，提高工作效率。
(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車輛，制定試車路線，讓顧客親身體驗車輛的性能和配置，為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理：
(1)要求市場部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼：即，搞清競爭車型的銷售形勢，分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式，如產品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點。通過上述資料的積累，搞好市場分析，按年度，季度，月度設定銷售目標，分析當?shù)厥袌鰟酉颉⒄叻ㄒ?guī)及競爭車型的銷售活動，為本品牌的銷售活動提供情報上的支持，并適時加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來店客戶批次，增加店內成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場部，因此，嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的延伸管理工作，精耕細作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護基盤。
工作計劃的職責篇十一
在根據上級和學校的工作要求，負責與學校相關職能部門及省市勞動人事管理部門的聯(lián)系，（一）。
集團內組織總公司相關部門完成布置的工作，處理集團內勞動人事方面的工作及事務。
積極主動的為集團負責對集團大學本科以上學歷畢業(yè)生及其他重要管理和技術人才的引進，（四）。
協(xié)助集團領導制定集團各類人員的薪酬分配方案（六）。
負責檔案材料的負責組織各總公司相關部門對本單位正式員工人事檔案信息的維護和管理，（七）。
甄別，歸檔和辦理查閱人事檔案的審批手續(xù)。
負責正式員工的工作調動，退休，內部退養(yǎng)等審核和手續(xù)辦理（八）。
負責集團正式員工的檔案工資，各項政策性補貼等異動的審核和報批（九）。
結團實際情況協(xié)助集團做好各類人員的年度考核工作，根據學校年度考核的有關規(guī)定，（十）。
制定集團正式員工和聘用員工的考核辦法，指導各總公司開展好年度考核工作。
負責集團內正式員工教育職員、專業(yè)技術職務和工人技術等級的異動管理，在校人事（十一）。
負責學校統(tǒng)一組織開展的各類評比活動和相關工作的組織上報工作（十二）。
（十三）負責集團正式員工工作證的辦理，集團內人事方面的證明辦理。
協(xié)助集團做好各類人員的培訓工作（十四）。
負責集團內各類人員的統(tǒng)計、異動、考勤情況匯總，為領導提供準確的人事信息，負（十五）。
責集團機關工作人員的考勤匯總，并報集團財務部進行工資造表。
負責集團黨委的日常黨務工作，負責員工政審調查來信、來訪和證明的出示，完成學（十六）。
校組織部門和相關黨務部門布置的黨務工作。
責審核各總公司黨員黨費的標準并作好收繳工作。
完成領導布置的其他工作（十八）。
工作計劃的職責篇十二
1、組織市調。確定調查的主題、內容、方案，組織實施調研活動。
2、市場分析評價。針對項目強弱、項目定價進行分析，對市場進行預測。
3、商務環(huán)境分析。針對社會、經濟狀況、法規(guī)政策等軟環(huán)境進行分析。
1、確定目標市場。市場細分的內容和目的，現(xiàn)狀與趨勢分析，對項目進行市場定位。
2、項目規(guī)劃建議。對產品進行定位，提出建議。
1、負責組織策劃、推進項目營銷推廣、活動等方案。
2、負責營銷推廣方案各階段的制定推廣及執(zhí)行，并及時監(jiān)督效果，確保方案貫徹落實。
3、負責執(zhí)行營銷推廣計劃，密切關注市場，根據變化及競爭者情況及時提出調整意見。
4、負責推進項目市場定位深化，對項目進行產品分析及價值點梳理等，完善、跟進營銷推廣計劃的執(zhí)行。
5、負責及召集廣告公司或項目相關策劃部門對接營銷策略、創(chuàng)意。
工作計劃的職責篇十三
5、組織建立農業(yè)標準化生產示范區(qū)，帶動農民按照標準要求規(guī)范進行農產品生產。
8、建立農產品質量安全抽查監(jiān)測制度，加強對生產中或者市場上銷售農產品的監(jiān)督抽查;。
9、做好農業(yè)投入品的監(jiān)督管理，從源頭保障農產品安全生產;。
11、協(xié)助政府起草農產品質量安全方面的文件;。
12、承辦領導小組交辦的其他工作。
二、縣水產局。
2、負責建立水產品質量安全監(jiān)控體系，加強對生產中或者市場上銷售水產品的監(jiān)督抽查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
三、縣發(fā)展和改革委員會。
1、負責將農產品質量安全工作納入全縣國民經濟和社會發(fā)展計劃，制訂相關支持政策;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
四、縣經濟貿易委員會。
1、會同有關部門抓好以農產品為原料的食品生產企業(yè)的質量安全管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
五、縣財政局。
1、負責將農產品質量安全工作經費納入財政預算;。
2、負責落實“農產品質量安全行”活動領導小組開展工作所需經費;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
六、縣國土資源局。
1、結合農業(yè)生產結構調整，加強農用地管理，促進優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)帶的培育和發(fā)展;。
4、推進土地開發(fā)整理，努力提高新增耕地質量，提高農產品基地的地力;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
七、縣水務局。
2、加強水資源保護，為發(fā)展生態(tài)農業(yè)提供支撐;。
4、加強水法制宣傳，加大執(zhí)法力度，防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
八、縣林業(yè)局。
3、做好林木種苗質量管理、森林植物檢疫、野生動物疫源疫病監(jiān)測及有關執(zhí)法檢查工作;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
九、縣衛(wèi)生局。
1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費環(huán)節(jié)食用農產品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十、縣環(huán)境保護局。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十一、縣工商行政管理局。
2、會同農業(yè)(水產)行政主管部門逐步推行安全農產品市場準入制度;。
3、承辦領導小組交辦的.其他工作。
十二、縣質量技術監(jiān)督局。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局。
1、負責食用農產品安全管理的綜合監(jiān)督;。
2、組織協(xié)調有關部門開展食用農產品安全重大事故的查處;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十四、縣糧食局。
1、做好縣糧食儲備工作;。
2、協(xié)同質量技術監(jiān)督部門做好地方糧食質量安全的管理工作;。
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
十五、縣供銷合作社。
1、做好行業(yè)自律工作，按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定經營合格的農資產品;。
2、承辦領導小組交辦的其他工作。
十六、縣集貿市場管理中心。
3、配合農業(yè)、水產、工商等部門開展對市場內的食品安全執(zhí)法檢查;。
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
十七、縣文化旅游廣播電視局。
1、負責制定和實施廣播電視“農產品質量安全行”宣傳報道計劃;。
4、承辦領導小組交辦的其他工作。
工作計劃的職責篇十四
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進；
d,銷售指標的完成；
6,銷售人員的計劃及總結；
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
7，銷售人員的素質和專業(yè)培訓。
8，銷售策略的運用；
9，對于反對意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等、
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2、組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。
8、協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9、協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪、
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準，進行不同策略的跟進。現(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1、分區(qū)域進行。
2、銷售活動的制定。
3、大客戶的開發(fā)以及維護。
4、潛在客戶的開發(fā)工作。
5、應收帳款的回收問題。
6、問題處理意見等。
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據?？冃Э己吮泶笾碌膬热莅ǎ?/p>
1、原本計劃的銷售指標。
2、實際完成銷量。
3、開發(fā)新客戶數(shù)量。
4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。
5、電話銷售拜訪數(shù)量。
6、周定單數(shù)量。
7、增長率。
8、新增開發(fā)客戶數(shù)量。
9、丟失客戶數(shù)量。
10、銷售人員的行為紀律。
12、需求資源客戶的回復工作情況。
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標；
6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓；
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；
銷售專員培訓的主要作用在于：
1、提升公司整體形象。
2、提升銷售人員的銷售水平。
3、便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4、順利完成銷售。
工作計劃的職責篇十五
為貫徹落實《_人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。
《_人口與計劃生育法》規(guī)定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務?！逗鲜∪丝谂c計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區(qū)域內的人口與計劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規(guī)，嚴格履行公民義務，發(fā)揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創(chuàng)輝煌。
組長：扶滿洋。
副組長：李錦洲。
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任。
1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。并成立由校長為組長，計育專干具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校簽立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發(fā)放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發(fā)放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。
3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區(qū)共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規(guī)教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區(qū)開展各種計育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。并將落實情況納入教工考核之中。實行計劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導，健康教育。嚴防初中學生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)。
2、女教職工婦檢。(3月、9月)。
3、初中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時。(3月—12月)。
4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報?？⑶依眯@廣播臺宣傳其內容5次以上。(3月—12月)。
5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數(shù)據、計劃、總結。
6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)。
7、按要求定期進行群眾評議。(6月、12月)。
工作計劃的職責篇十六
1、負責對擬定人口發(fā)展規(guī)劃、人口和計劃生育政策措施、規(guī)范性文件的審核管理。
2、負責對會同有關部門編制全市人口發(fā)展與計劃生育事業(yè)的中長期規(guī)劃和年度計劃的審核管理。
3、負責對各縣區(qū)人口與計劃生育工作目標管理責任制執(zhí)行情況進行檢査指導和考核評估的審批管理。
4、負責對全市計劃生育統(tǒng)計工作以及全市人口統(tǒng)計數(shù)據分析研究的審批管理。
5、負責對組織有關人口與計劃生育重大問題的綜合性、前瞻性研究的審批管理。
6、負責對全市人口與計劃生育宣傳教育工作規(guī)劃的審批管理。
7、負責對會同有關部門制定計劃生育科學研究規(guī)劃，綜合管理計劃生育技術服務工作的審批管理。
8、負責對圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展科學研究、新技術推廣和生殖保健服務，配合*門做好提高出生人口素質，優(yōu)化出生嬰兒性別結構工作的審批管理。
9、負責對編制市撥付的計劃生育事業(yè)經費和基本建設投資的預算、決算的審核管理。
10、負責對監(jiān)督檢査計劃生育系統(tǒng)事業(yè)經費和其他資金管理和使用的審批管理。
11、負責對編制的計劃生育藥具計劃的審批管理。
12、負責對管理的直屬單位財務和國有資產的審批管理。
13、負責對規(guī)劃、組織計劃生育專業(yè)教育和干部培訓工作的審批管理。
14、負責對與計劃生育和有關人口工作的對外交流工作的審批管理。
15、負責對城市、流動人口與計劃生育管理與服務工作的審批管理。
16、負責行政處罰、行政處罰聽證、行政復議、國家賠償、行政應訴、調査取證等的審批管理。
17、負責對加強人口規(guī)模、趨勢、素質、結構等人口和計劃生育重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性研究的審批管理。
18、承辦上級交辦的其他工作。
工作計劃的職責篇十七
1.負責建立全村已婚育齡婦女數(shù)據庫。數(shù)據庫內容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據各村民組上報情況，及時更新數(shù)據庫中的相關信息。
2.計劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊、根據使用藥具人員情況每月按時向鎮(zhèn)計生服務站上報藥具報表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務工作，并作好隨訪跟蹤服務記錄。
3.為符合生育政策的人員按程序免費及時辦理《生育證》、動員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨生子女父母光榮證》，在辦事過程中，服務熱情，既要堅持原則又要方便群眾，提高辦事效率。
4.每月1日召集組級信息員會議，每月2日參加鎮(zhèn)計生辦例會，及時準確上報人口計劃生育統(tǒng)計信息。信息內容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產、措施落實、流動、遷出、死亡及相關信息變更等內容。
5.認真完成鎮(zhèn)計生辦、計生服務站交辦的各項工作，積極參與計劃生育突發(fā)事情的處理。
6.負責對計生各類文檔資料的分類保管，年末對各類文檔資料分類裝訂成冊并保管好。
7.負責計劃生育、計生協(xié)會會議及活動記錄，積極做好各類會議及活動等的籌備工作。
1、誠信計生領導小組按照承諾書的具體內容開展工作，并取得預定效果。
2、計劃生育法律法規(guī)、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡群眾參加免費生殖健康檢查、免費優(yōu)生篩查以及孕期保健服務。
4、及時免費為育齡群眾辦理《獨生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動人口婚育證明》等相關證件。
5、及時為育齡群眾落實計劃生育避孕節(jié)育措施和補救措施提供引導服務，及時免費發(fā)放避孕藥具。
6、為育齡群眾辦理各項獎扶政策的手續(xù)，且做到及時、準確。
7、為計劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項優(yōu)惠政策，實行小額貸款、就醫(yī)就學、勞動就業(yè)、生活保障等方面實行救助扶助機制。
8、在辦理照顧再生育過程中，做到堅持原則、合理合法，公開透明。
9、做到依法行政、文明執(zhí)法，嚴格遵守社會撫養(yǎng)費征收管理要求。
為進一步推動誠信計生工作扎實有效開展，制定效果評估制度如下：
1、根據雙方簽訂的誠信協(xié)議書，雙方互為守信，依據協(xié)議認真履行各自的職責和義務。
2、根據雙方履行職責和義務情況，每季度進行互為評估。
3、評估效果分為：優(yōu)秀、良好、一般、較差。
4、村委會評估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀，誠信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。
3、評估以誠信小組為單位進行，首先由村委會對參加誠信計生活動的村民以職責和義務履按項進行評估，然后由村民代表對村委會具體履行職責情況按項予以評估，形成評估報告。
4.評估報告及時反饋給雙方，對履行職責和義務好的予以表揚，不足之處及時提醒進行更正。
5、年末，根據季度評估報告，對評估結果進行總體反饋，由鎮(zhèn)政府對在誠信計生活動中評估效果良好率在95%以上的村委會、誠信計生小組和村民進行表彰和獎勵。
一、誠信計生工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由村兩委組織評選先進計生誠信小組和先進個人。
二、計生先進誠信小組的基本條件。
1、認真貫徹落實省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠信計生工作活動方案和精神，扎實推動誠信計生活動有效開展。
2、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務，積極為村民提供服務。
3、群眾評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計生先進個人條件。
1、自覺遵守國家計生有關法律法規(guī)。
2、積極參加計生宣傳活動，自覺參加誠信計生活動。
3、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務。
4、誠信計生活動評估效果為優(yōu)等。
四、參加誠信活動的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰。
1、村委會若不履行承諾依據法律法規(guī)承擔相應的處罰，同時村民有權召開村民代表會議，在會上村委會向村民道歉，并繼續(xù)履行職責。
2、若村民違反承諾，除按法律法規(guī)處理外，取消其所在小組評優(yōu)資格。
一、公開內容。
1、新婚家庭名單。
2、計生農村獎扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、b超隨訪服務的時間、地點和有關服務項目及收費內容。
6、新出生人口名單。
7社會撫養(yǎng)費征收情況。
8、國家有關計生工作的政策和法律規(guī)定。
10、計生其它應公開的村務情況。
二、村務公開的時間。
一般實行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時隨地公開。
三、村務公開程序。
經過群眾代表會議審議認可，在村公開欄進行公開公示。
工作計劃的職責篇十八
1、醫(yī)院計劃生育工作實行法定代表人負責制。
2、承擔本單位具有人事關系、勞動關系職工的計劃生育管理和服務職責，維護職工計劃生育合法權益，督促職工履行計劃生育義務。
3、負責與街道辦事處簽定計劃生育目標責任書，接受當?shù)赜媱澤块T的業(yè)務指導和監(jiān)督，完成本單位的計劃生育工作目標。
4、負責各類職工計劃生育管理和服務的日常工作，依據生育政策、對要求生育一孩的有人事檔案關系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務證”或“生殖健康保健服務證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關申報審批手續(xù)；對無人事檔案關系的.職工要求生育的，單位出具計劃生育證明，到戶籍地領取生育證。
5、每月定期書面向當?shù)赜媱澤块T匯報計劃生育工作情況。
6、開展人口與計劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風的宣傳，進行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎知識的教育。
7、按照避孕為主的要求，及時指導職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費發(fā)放避孕藥具。
8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時做好工作落實補救措施終止妊娠；及時進行避孕藥具和避孕節(jié)手術的隨訪服務，減少藥具不良反應和手術并發(fā)癥的發(fā)生。
9、督促單位對實行計劃生育的職工落實計劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎勵政策，維護職工計劃生育合法權益。
10、配合人事干部審核新用職工的婚育證明，做好下崗職工計劃生育托付工作管理和解除人事勞動關系職工的計劃生育移交工作。
11、協(xié)助政府落實職工計劃生育法律責任和承擔本單位的法律責任。
計劃生育辦公室工作制度。
1、每季度召開一次院計劃生育委員會議，討論研究全院的計劃生育工作。
2、每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。
3、對全院各支部、科室的計劃生育工作負責全面考核，抓好一年一度的年終總結表彰。
4、對計劃外孕情堅持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。
5、每季度更換一期計劃生育宣傳內容。
6、堅持按醫(yī)院計劃生育的百分考核標準，對各支部計劃生育工作進行認真考核。
7、一年培訓兩次計劃生育宣傳員。
工作計劃的職責篇十九
1、直接向注塑部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3、負責注塑部的生產生產訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。
4、跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產進度的情況時，需立即向注塑部經理/主管反映，產協(xié)助其處理。
5、跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6、做好注塑生產數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產日報表”。
7、工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據注塑部的實際生產能力安排生產計劃。
8、做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數(shù)量的可靠性和準備性。
9、積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
工作計劃的職責篇二十
1、協(xié)助部門正職對安全工作具體領導。
2、組織領導，落實整改措施，及時解決生產中存在的不安全問題。
3、幫助安全員協(xié)調與其本部門其他職能人員的關系，實現(xiàn)本部門全體人員齊抓共管。
4、定期召開會議，及時研究解決有關安全重大問題，在計劃、布置、檢查、總結、評比、承包生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比、承包安全工作，定期召開安全生產活動分析會，檢查“六同時”執(zhí)行情況。
5、在部門安全例會上，向本部門其他人員匯報安全工作，并提出下一階段安全工作完成任務的重點和具體安排意見。
6、按權限組織調查、分析、處理和重大險肇事故，擬定改進措施，并檢查整改措施的落實情況。
7、按照勞動法的要求不斷改善職工的和企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生狀況。
8、對分管工作范圍內的安全工作負責，與部門安全員共同做好安全工作，對職工的負責。
9、組織制定、修訂本部門安全技術規(guī)程、安全規(guī)章制度和及長遠規(guī)則，并組織貫徹執(zhí)行和實施。
10、支持安全員安全生產工作，經常聽取安全生產。
11、.組織本部門以“五查”“查思想、查紀律、查制度、查領導、查隱患為內容的。對查出的問題及時研究解決整改，抓好典型，及時總結推廣安全生產先進經驗。
12、配合安全部對各類重大事故的調查，本著“”的原則，對事故責任者進行嚴肅處理，并將調查結果及時上報，對避免重大事故的有功集體及個人及時表揚和獎勵。
工作計劃的職責篇二十一
為貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。
《中華人民共和國人口與計劃生育法》規(guī)定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。《湖南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區(qū)域內的人口與計劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規(guī)，嚴格履行公民義務，發(fā)揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創(chuàng)輝煌。
組長：扶滿洋
副組長：李錦洲
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任
1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。并成立由校長為組長，計育專干具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校簽立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發(fā)放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發(fā)放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。
3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區(qū)共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規(guī)教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區(qū)開展各種計育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。并將落實情況納入教工考核之中。實行計劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導，健康教育。嚴防初中學生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)
2、女教職工婦檢。(3月、9月)
3、初中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時。(3月—12月)
4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報?？?，并且利用校園廣播臺宣傳其內容5次以上。(3月—12月)
5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數(shù)據、計劃、總結。
6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)
7、按要求定期進行群眾評議。(6月、12月)
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