合同是交易安全的法律工具，確保各方的權(quán)益不受侵犯。如果合同涉及到重要的利益關(guān)系，建議雙方尋求專業(yè)人士的意見，以確保自身權(quán)益。需要簽訂合同時(shí)，可以先查閱下面的合同范本，了解一些常見的合同形式和內(nèi)容。
花錢辦工作合同篇一
乙方：
為保障學(xué)生勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行，更為了保障雙方的合法權(quán)益不受侵害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《xxx省人事廳人才服務(wù)的有[*]本站關(guān)規(guī)定》，甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議：
一、協(xié)議的目的及意義：
二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：
2、甲方保證對(duì)乙方學(xué)生進(jìn)行進(jìn)廠前的安全及廠規(guī)、廠紀(jì)的宣傳教育工作。
3、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)前，講明實(shí)習(xí)廠家的實(shí)習(xí)情況，保證學(xué)生的知情權(quán)不受侵犯。
4、甲方保證實(shí)習(xí)廠家按時(shí)發(fā)放工資，如廠家未能及時(shí)發(fā)放或故意拖欠工資，甲方負(fù)責(zé)追回。
5、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與實(shí)習(xí)廠家的爭(zhēng)執(zhí)，由學(xué)生個(gè)人原因引起的爭(zhēng)執(zhí)除外。
6、甲方保證學(xué)生在去往實(shí)習(xí)廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達(dá)實(shí)習(xí)廠家。
三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、如果甲方未能履行上述義務(wù)，乙方有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議約定的義務(wù)。
2、乙方保證參加社會(huì)實(shí)踐期間，服從實(shí)習(xí)廠家的安排與規(guī)定，按時(shí)、按量的完成廠家所交給的任務(wù)。
3、乙方保證到實(shí)習(xí)廠家的過程中聽從帶隊(duì)人員的安排，不掉隊(duì)，不托隊(duì)。到實(shí)習(xí)廠家之后要有自我保護(hù)意識(shí)，做到不因好奇或其他因素到廠家禁止的或有危險(xiǎn)的地方去。否則，出現(xiàn)問題由個(gè)人承擔(dān)。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意，不得擅自離崗，否則，一切問題由個(gè)人承擔(dān)。
本協(xié)議自簽訂之日起生效，至實(shí)習(xí)的最后一個(gè)工作日結(jié)束。
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神，商議解決。本協(xié)議若與國(guó)家法律相違背，以國(guó)家法律為準(zhǔn)。
甲方簽字（蓋章）： 乙方簽字（蓋章）：
年 月 日
花錢辦工作合同篇二
甲方：_________乙方：_________教育是關(guān)系民族振興，國(guó)家強(qiáng)盛的根本大計(jì)。甲乙雙方本著獻(xiàn)身教育事業(yè)的初衷，有意合作為探索教育理念，創(chuàng)新教育模式，整合教育資源，拓展教育市場(chǎng)做一番事業(yè)。雙方經(jīng)平等協(xié)商，就乙方承辦_________工作站達(dá)成本協(xié)議。
1．經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方考察，甲方同意乙方承辦_________工作站，在甲方的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展工作。
2．乙方必須是獨(dú)立的企業(yè)法人，具備在所在地區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的完備手續(xù)。乙方所承辦本工作站只是作為甲方設(shè)立的聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)。工作站的所有開支均由乙方自行籌措支付，經(jīng)營(yíng)責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
3．工作站所有業(yè)務(wù)均使用乙方的票據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，所有以工作站名義開展的業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格按照甲方制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（須有甲方書面規(guī)定）。否則，視為乙方違約。
4．乙方如果以工作站的名義開展甲方授權(quán)以外的其他業(yè)務(wù)，必須事先向甲方報(bào)告，并取得甲方的書面同意。乙方不按照甲方的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)工作所產(chǎn)生的不良后果，其責(zé)任全部由乙方獨(dú)立承擔(dān)；乙方自行開展的業(yè)務(wù)與甲方及工作站無(wú)關(guān)。
5．甲方凡需在乙方所在地區(qū)開展工作和發(fā)展業(yè)務(wù)，必須優(yōu)先乙方承辦；在乙方不愿意承辦或確無(wú)能力承辦的情況下，才可以與乙方以外的其他方面開展合作。否則視為甲方違約。
6．乙方接受甲方下達(dá)的業(yè)務(wù)以后，必須按甲方的要求開展工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本目標(biāo)任務(wù)；乙方如有困難不能按時(shí)完成任務(wù)，應(yīng)提前向甲方報(bào)告說明。否則，可視為乙方無(wú)能力完成任務(wù)，甲方可以在約定的時(shí)間之外與其他方面合作。
7．在本協(xié)議簽訂的3天之內(nèi)，乙方必須向甲方交付甲方的資格特別許可費(fèi)_________元整，其付費(fèi)收據(jù)為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議一并有效（否則本協(xié)議無(wú)效）。
8．本資格許可有效期限為________年。期限到達(dá)后，如乙方未曾發(fā)生違法事件，甲方應(yīng)優(yōu)先與乙方合作。
9．合作期間，乙方如果違反協(xié)議，或者產(chǎn)生違法事件，則本協(xié)議自行中斷，甲方不再承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的責(zé)任。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)要求賠償。
花錢辦工作合同篇三
經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作，做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。
近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對(duì)如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅?、互?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對(duì)管理內(nèi)容的多樣性，在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項(xiàng)要求。
(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂
集團(tuán)發(fā)展中對(duì)不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項(xiàng)目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲?、策劃部、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等，因此需要對(duì)各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。
(二)前期項(xiàng)目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對(duì)方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項(xiàng)目評(píng)估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無(wú)效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會(huì)增加合同管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。
(三)法律機(jī)制約束不到位
傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對(duì)方主體提供的'格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評(píng)審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭(zhēng)議，無(wú)法按照約定履行合同，則無(wú)法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升，對(duì)工作人員的法律防范意識(shí)也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購(gòu)以及設(shè)備的租賃無(wú)法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大
傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作，考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。但是在履行階段，需要對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項(xiàng)目條例履行，事后對(duì)方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會(huì)導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對(duì)項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對(duì)后續(xù)管理造成影響。
考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊，針對(duì)不同項(xiàng)目的特殊性，工作人員需要從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)影響因素進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)條例進(jìn)行對(duì)比分析。
集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評(píng)審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對(duì)自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識(shí)
傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)提倡全員管理形式?？偣竞头止拘枰私庖?guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員和合同管理人員要明確自身分工，對(duì)法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢(shì)，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動(dòng)，強(qiáng)化全員誠(chéng)信意識(shí)。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析?？紤]到規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對(duì)職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的管理效果。
(四)落實(shí)合同考察工作
傳媒集團(tuán)作為我國(guó)新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會(huì)存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對(duì)方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢(shì)等，只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中，才能保證項(xiàng)目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對(duì)涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績(jī)效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線，對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對(duì)合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
花錢辦工作合同篇四
委托合同是指委托人和受托人約定，由受托人處理委托人事務(wù)的合同。在委托合同中，委托人委托受托人去辦理事務(wù)，委托合同具有一定的人身性質(zhì)，通常以當(dāng)事人之間的相互信任為前提。委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無(wú)償?shù)摹?/p>
委托人的義務(wù)。
1.預(yù)付費(fèi)用的義務(wù)。
委托人應(yīng)當(dāng)預(yù)先支付給受托人處理委托事務(wù)所需的費(fèi)用。受托人為處理委托事務(wù)墊付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)當(dāng)償還該費(fèi)用及其利息。
2.支付報(bào)酬的義務(wù)。
如果委托合同為有償合同的話，受托人完成委托事務(wù)的，委托人應(yīng)當(dāng)向其支付報(bào)酬。在受托人沒有過錯(cuò)的情形下，委托合同解除或者委托事務(wù)不能完成的，委托人應(yīng)當(dāng)向受托人支付相應(yīng)的報(bào)酬。當(dāng)事人另有約定，則按照約定。
3.賠償損失的義務(wù)。
受托人在處理委托事務(wù)時(shí)，因不是自己的過錯(cuò)的事由造成自己損失的，可以向委托要求賠償損失。委托人經(jīng)過受托人同意的，可以在受托人之外委托第三人處理委托事務(wù)，因此給受托人造成損失的，受托人可以向委托人要求賠償損失。
受托人的義務(wù)。
1.報(bào)告義務(wù)。
受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的要求，報(bào)告事務(wù)的處理情況，委托合同終止時(shí)，受托人營(yíng)房報(bào)告委托事務(wù)的結(jié)果。
2.財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)交義務(wù)。
受托人在處理委托事務(wù)時(shí)，因委托事務(wù)所取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)交給委托人，不能私自占為己有。
3.越權(quán)損害賠償責(zé)任。
受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的.，受托人應(yīng)該在超越權(quán)限的范圍內(nèi)向委托人賠償損失。
4.親自處理委托事務(wù)的義務(wù)。
受托人在沒有經(jīng)過委托人的同意的，不應(yīng)將委托事務(wù)交給第三人處理，如果受托人在沒有經(jīng)過委托人的同意，將委托事務(wù)交給第三人處理造成損失的，受托人應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。但是，在緊急情況下，受托人為了維護(hù)委托人的利益不得已將委托事務(wù)交給第三人的，受托人免責(zé)。
(二)合同的主要條款。
1.明確合同主體。
花錢辦工作合同篇五
20xx年，在××××工商局××開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：
一年來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如：由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
花錢辦工作合同篇六
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，
一、甲方將對(duì)本分公司促銷用卡進(jìn)行貼標(biāo)簽，本次貼卡業(yè)務(wù)由甲方策劃，委托。
二、乙方提交產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)用明細(xì)交由甲方審核(費(fèi)用明細(xì)見下表)。此次活。
三、乙方職責(zé)為認(rèn)真負(fù)責(zé)做好貼卡服務(wù)，保證按合同規(guī)定完成。
四、乙方對(duì)此次貼卡服務(wù)的所有信息具有保密責(zé)任，甲方提供給乙方的有關(guān)甲。
五、未盡事宜由雙方協(xié)商解決，若解決不了而引發(fā)的爭(zhēng)議應(yīng)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
六、以上費(fèi)用由于存在不定因素，若實(shí)際執(zhí)行中所產(chǎn)生的最終費(fèi)用與本單有實(shí)際的出入，最終費(fèi)用根據(jù)甲方最終所產(chǎn)生的實(shí)際貼卡數(shù)量結(jié)算。
七、本協(xié)議一式貳份，甲方一份，乙方一份，協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
花錢辦工作合同篇七
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：簽訂時(shí)間： 二〇一二年十月十六日
新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目合作協(xié)議
甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
乙方：（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利，長(zhǎng)期合作的原則，就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告一事，達(dá)成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。
花錢辦工作合同篇八
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算?？?jī)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個(gè)月沒有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長(zhǎng)申請(qǐng)。
（四） 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請(qǐng)及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴(yán)格，占50%；
（五） 銷售專項(xiàng)考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng)；（0.5%）
8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任）；
11、 及時(shí)記錄，上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃；（1%）
（六） 有無(wú)重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻(xiàn)者（經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失），獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
花錢辦工作合同篇九
特簽訂本合同，以便共同遵守執(zhí)行。
第一條工程概況。
一、工程名稱：金宇小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。
二、工程地址：中華南大街38#。
三、工程內(nèi)容：園林綠化養(yǎng)護(hù)。
四、工程面積：
五、工程承包方式：由乙方采用輕包工的形式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工。
六、每年度養(yǎng)護(hù)工程造價(jià)：
第二養(yǎng)護(hù)承包期限及工作時(shí)間要求。
1、養(yǎng)護(hù)承包期限自20xx年3月1日至20xx年3月1日止，共四個(gè)季度。
2、養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間，采用彈性工作制，根據(jù)季節(jié)和天氣變化，自。
行安排，不受工作時(shí)間的約束。
第三付款方式。
養(yǎng)護(hù)費(fèi)按每年度分二次支付。合同簽訂后即支付年度養(yǎng)護(hù)費(fèi)的50%，即人民幣，余款50%在完成十二個(gè)月的養(yǎng)護(hù)工作期滿后支付，依此例推。
第四條甲、乙雙方職責(zé)。
一、乙方職責(zé)。
1、保證養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立性；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作；
3、免費(fèi)提供水電；
4、按合同規(guī)定付款。
二、甲方職責(zé)。
1、養(yǎng)護(hù)組做好現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)，確保養(yǎng)護(hù)人員的穩(wěn)定專業(yè)性；
2、養(yǎng)護(hù)組安排養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，保證人員農(nóng)資及時(shí)到位；
3、養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格按照乙方的要求去養(yǎng)護(hù)；
4、養(yǎng)護(hù)組按合同中規(guī)定的質(zhì)量與技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；
5、養(yǎng)護(hù)組在養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、文明施工。
6、杜絕業(yè)主亂栽亂種現(xiàn)象，保證草坪、喬灌木叢中的清潔衛(wèi)生。
第五條養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)管。
在養(yǎng)護(hù)過程中，本公司養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的`有關(guān)綠化工程確保養(yǎng)護(hù)操作過程，以確保業(yè)主綠地植物生長(zhǎng)旺盛，做到“三無(wú)”，即無(wú)死苗，無(wú)雜草、無(wú)病蟲害。苗木、綠地養(yǎng)護(hù)參照以下“園林管護(hù)”工作月歷：
1、整形修建苗木，減除枯、殘、病蟲枝葉。
2、施足冬肥，注意苗木養(yǎng)護(hù)。
1、落葉苗木整形修剪。
2、施足冬肥。注意新栽苗木養(yǎng)護(hù)，及時(shí)填土、扶正、澆足水。三月份。
1、補(bǔ)栽苗木，加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù)，確保存活。
2、注意病蟲害發(fā)生，維修園林種植機(jī)械，備足藥品：注意蚜蟲，食葉害蟲防治。
3、長(zhǎng)勢(shì)較差地塊草坪可追施尿素。
4、清除防寒包扎物。
1、繼續(xù)補(bǔ)栽苗木的工作。
2、加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù)、加土、扶正、澆水。
3、做好樹木抹剝芽、修剪工作。
4、防治蚜蟲、蚧蟲、紅蜘蛛、螻蛄、地老虎、蠐螬等害蟲及粉病、銹病、葉斑病的防治工作。
5、草坪扎剪，夏綠二次，冬綠二次。
1、對(duì)喬木剝芽除萌、修剪、萌蘗。
2、加強(qiáng)新栽樹木養(yǎng)護(hù)，中耕松土，增施追肥，勤施薄肥。
3、注意病蟲害預(yù)測(cè)報(bào)工作，做好防蟲、防病工作。
4、進(jìn)行草坪扎剪，冬綠2—3次，夏綠二次。
5、雨季，注意樹木、草坪積水，及時(shí)排除積水。
1、做好病蟲害防治工作，防治食葉害蟲，葉部病害為主。
2、加強(qiáng)補(bǔ)栽苗木的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)中耕松土，澆水。
3、樹木剝芽除萌、修剪、施肥，色塊苗木修剪，綠籬修剪。
4、草坪扎剪，夏綠二次，冬綠二次，薄施尿素1—2次。七月份。
1、天氣漸熱，中耕松土除草，疏松土壤。
2、加強(qiáng)病蟲害防治工作，根據(jù)病蟲動(dòng)態(tài)實(shí)施防治。
3、伏天氣溫高，要注意灌水抗旱。
4、草坪扎剪：夏綠1—2次。
5、樹木剝芽，除萌。
1、中耕除草，疏松土壤。
2、防止干旱。
3、搞好病蟲害防治工作。
4、草坪扎剪一次。
1、防治病蟲。
2、中耕除草，澆水抗旱。
3、草坪出雜，夏綠型草坪修剪1—2次。
4、樹木修剪，球類，色彩樹，綠籬整形修剪。
1、冬綠性草坪恢復(fù)生長(zhǎng)、扎剪、薄施尿素，夏綠性草坪修剪一次。
2、防治病蟲。
3、中耕除草。
4、檢查存活率，落實(shí)補(bǔ)栽樹木。
1、冬季修剪。（常綠喬木為主）。
2、夏綠性草坪修剪，冬綠性草坪修剪1次。
3、樹木刷白。
1、樹木修剪。
2、土壤改良。
花錢辦工作合同篇十
找人花錢辦工作行為是否違法需要看工作取得是否屬于不正當(dāng)利益，具體如下：
2、因被勒索給予國(guó)家工作人員以財(cái)物，沒有獲得不正當(dāng)利益的，不是行賄;。
3、這里的花錢辦事行為，不管事務(wù)是合法事務(wù)還是非法事務(wù)，都屬于違法犯罪行為。如果是合法事務(wù)，因官員索要賄賂而給予的，行賄人不構(gòu)成犯罪。
《_刑法》。
第三百八十九條【行賄罪】為謀取不正當(dāng)利益，給予國(guó)家工作人員以財(cái)物的，是行賄罪。在經(jīng)濟(jì)往來中，違反國(guó)家規(guī)定，給予國(guó)家工作人員以財(cái)物，數(shù)額較大的，或者違反國(guó)家規(guī)定，給予國(guó)家工作人員以各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)的，以行賄論處。因被勒索給予國(guó)家工作人員以財(cái)物，沒有獲得不正當(dāng)利益的，不是行賄。
第一百六十四條【對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪】為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財(cái)物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金;數(shù)額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。
花錢辦工作合同篇十一
公司各單位：
做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級(jí)考核評(píng)價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標(biāo)文件管理范圍，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。
建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬；根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬；對(duì)新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核，呈報(bào)考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的書面意見等其他詳細(xì)資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
1、對(duì)新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部，提交相關(guān)資料，申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請(qǐng)和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標(biāo)明的日期）開始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評(píng)定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車間（科、室）進(jìn)行逐級(jí)考核，出具書面考核結(jié)果，在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見，對(duì)單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待勞動(dòng)合同管理工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，如有失誤對(duì)公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。
2、未嚴(yán)格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。
3、嚴(yán)格按照人員情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)??；發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。
5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料，并仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。
6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的，考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200—1000元；有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。
綜合管理部
二oo七年四月五日
花錢辦工作合同篇十二
秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作?，F(xiàn)將我這幾年來對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于所內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開展，去努力工作。
花錢辦工作合同篇十三
經(jīng)上述股東各方充分協(xié)商，就投資成立(下稱公司)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條擬設(shè)立公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本、法定代表人。
1、公司名稱：
2、經(jīng)營(yíng)范圍：
3、注冊(cè)資本：
4、法定地址：
5、法定代表人：
第二條公司成立后，以法人代表為主要負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理與經(jīng)營(yíng)，法人代表不愿負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營(yíng)的，股東之間可協(xié)商另請(qǐng)其他股東或者招聘外來人員主要負(fù)責(zé)。
第三條公司注冊(cè)期限。
公司期限為年，自年月日起，至年月日止。
第四條出資額、方式、期限。
1、出資方式及占股比例。
甲方以現(xiàn)金作為出資，出資額：萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之：占公司股份的百分之.
乙方以現(xiàn)金作為出資，出資額：萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之：占公司股份的百分之.
丙方以現(xiàn)金作為出資，出資額：萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之：占公司股份的百分之.
2、各公司股東的出資，于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的，股東不按協(xié)議如期、足額繳納出資的，應(yīng)當(dāng)向已如期、足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本公司出資共計(jì)人民幣拾萬(wàn)元。合伙期間各公司股東的出資，為公司共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。公司終止后，各公司股東的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予取予以返還。
第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。
1、盈余分配：以甲、乙、丙三方所占股份比例為依據(jù)，按比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān)：公司債務(wù)先由公司財(cái)產(chǎn)償還，公司財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各公司股東的出資比例為據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條入股、退股、出資的轉(zhuǎn)讓。
1、入股：
a需承認(rèn)本合同;。
b需經(jīng)全體公司股東同意;。
c執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
2、退股：
a需有正當(dāng)理由方可退股;。
b不得在公司不利時(shí)退股;。
c退股需提前一個(gè)月告知其他公司股東并經(jīng)全體公司股東同意;。
d退股后以退伙時(shí)的.財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算;。
e未經(jīng)公司股東同意而自行退伙給公司造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。
《股份合作協(xié)議書格式范本》如轉(zhuǎn)讓公司股東以外的第三人，甲、乙、丙任何三方中任何兩方應(yīng)該以公司前途大局為重，不得有意為難第三人，否則視為自動(dòng)放棄公司資產(chǎn)所有權(quán)，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)此前公司按股份比例所需償還的債務(wù)。
第七條公司負(fù)責(zé)人及其他公司股東的權(quán)利。
股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
1、甲方為公司法人及負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：
a對(duì)外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;。
b對(duì)公司事業(yè)進(jìn)行日常管理;。
c出售公司的產(chǎn)品(貨物)、購(gòu)進(jìn)常用貨物;。
d支付按其所占公司股份所承擔(dān)的債務(wù);。
e公司人員在需要情況下招聘人員及培訓(xùn);。
f審批日常開支及管理公司所有資產(chǎn)，但必需錢帳分離，不能管理帳務(wù)。
2、其他公司股東的權(quán)利：
a參與公司事業(yè)的管理，及對(duì)公司前景提供可行性方案與報(bào)告。
b聽取公司負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;。
c檢查公司賬冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;。
d共同決定公司重大事項(xiàng)。
e支付按其所占公司股份所承擔(dān)的債務(wù);。
第八條禁止行業(yè)。
1、未經(jīng)全體公司股東同意，禁止任何公司股東私自以公司名義進(jìn)行非公司業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸公司，造成損失早其按實(shí)際損失賠償。
2、禁止公司股東經(jīng)營(yíng)與公司競(jìng)爭(zhēng)主流的業(yè)務(wù)，如需經(jīng)營(yíng)，須經(jīng)甲、乙、丙三方同意方可。
3、如公司股東違反上述各條，應(yīng)按公司實(shí)際損失賠償。
公司股東簽名：
公司股東簽名：
公司股東簽名：
花錢辦工作合同篇十四
20xx年，在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：
一年來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之，在過去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
花錢辦工作合同篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院對(duì)我院的新農(nóng)合住院患者按病種付費(fèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
下面，我先就我院的新農(nóng)合住院患者按病種付費(fèi)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)組織管理。
按上級(jí)要求，成立了漯河市中醫(yī)院新農(nóng)合按病種付費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)劉曉同志任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，指定專項(xiàng)辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、臨床路徑組、價(jià)格談判組、質(zhì)量控制組和督查督導(dǎo)組。明確了院領(lǐng)導(dǎo)小組和各小組的職責(zé)和分工。為我院的試點(diǎn)工作順利實(shí)施，提供了可靠的保證。
二、按計(jì)劃開展準(zhǔn)備工作。
（一）動(dòng)員部署、提高認(rèn)識(shí)。
我們自接到上級(jí)部門通知后，經(jīng)過院委會(huì)討論，組織召開了“漯河市中醫(yī)院按病種付費(fèi)工作動(dòng)員大會(huì)”，就該項(xiàng)工作的目的、意義工作部署等內(nèi)容在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了動(dòng)員，要求大家務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把有關(guān)工作落到實(shí)處。
（二）制定優(yōu)化路徑及流程。
根據(jù)省衛(wèi)生廳印發(fā)的病種診療常規(guī)及路徑指南，結(jié)合_有關(guān)病種臨床路徑及我院實(shí)際情況，由試點(diǎn)科室進(jìn)行路徑修訂，由院質(zhì)控專家組集體研究，制定了本土化臨床路徑，下發(fā)各試點(diǎn)科室執(zhí)行。
（二）麻醉科室和臨床科室實(shí)行定額包干。
控制費(fèi)用成為較突出的問題，醫(yī)院組織各試點(diǎn)科室和麻醉科分別按確定的臨床路徑測(cè)算各自費(fèi)用，之后組織院質(zhì)控專家組進(jìn)行討論，然后按照比例，依據(jù)總費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行折扣定額，分別明確了臨床試點(diǎn)科室和手術(shù)室的各個(gè)病種費(fèi)用分配定額。
（三）信息系統(tǒng)支持。
醫(yī)院已經(jīng)組織制訂了個(gè)病種的本土化臨床路徑，目前正在積極將個(gè)病種臨床路徑錄入信息系統(tǒng)，以全面實(shí)現(xiàn)信息化管理，包括電子醫(yī)囑、臨床評(píng)估、知情同意書等，有效地減輕了醫(yī)生及職能部門的工作量，對(duì)路徑的執(zhí)行情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而有力推動(dòng)按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作的開展。
（四）人員培訓(xùn)。
組織多次召開院領(lǐng)導(dǎo)小組及質(zhì)控專家組會(huì)議、試點(diǎn)科室啟動(dòng)會(huì)、全院動(dòng)員大會(huì)等，安排布置專項(xiàng)工作，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行電子版臨床路徑、電子醫(yī)囑、電子病歷、住院流程、信息系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)按病種付費(fèi)工作的重要性，確保每一位醫(yī)護(hù)人員能夠熟練操作電腦信息系統(tǒng)。
三、制定實(shí)施方案。
根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求和我院的實(shí)際情況，以及前期準(zhǔn)備，醫(yī)院制訂了我院按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確了“分級(jí)定價(jià)、定額包干、變異控制、分級(jí)監(jiān)管、績(jī)效考核”的指導(dǎo)原則，確定了試點(diǎn)科室各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)，明確了相關(guān)要求，建立了信息報(bào)告、質(zhì)量控制等制度并督促臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行。
四、宣傳引導(dǎo)。
將按病種付費(fèi)價(jià)格及患者住院流程在醫(yī)院醒目位置進(jìn)行公示，并在led電子屏及信息系統(tǒng)觸摸屏上顯示按病種付費(fèi)價(jià)格，進(jìn)行多方位宣傳。
總之，通過前一階段的工作，我們已經(jīng)做好了新農(nóng)合按病種付費(fèi)的準(zhǔn)備工作，并且各項(xiàng)工作也正在積極推進(jìn)之中，同時(shí)，畢竟我院的新農(nóng)合按病種付費(fèi)工作剛剛起步，許多地方還有待完善、改進(jìn)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)、指導(dǎo)。
謝謝。
花錢辦工作合同篇十六
空置房付費(fèi)協(xié)議（參考版本）。
甲方：乙方：
一、根據(jù)與甲方簽訂的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議中約定：
1、第四章-第八條-第一款的約定：本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：／平方米·月。
2、第四章-第八條-第二款約定的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式為：已售房屋物業(yè)費(fèi)按上述物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由甲方向乙方支付，起付時(shí)間自甲方通知首批集中入住收房期限屆滿之日起算。甲方按季度向乙方支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)。首期物業(yè)服務(wù)費(fèi)支付時(shí)間為：首個(gè)業(yè)主辦理入住一個(gè)月內(nèi)。后續(xù)物業(yè)服務(wù)費(fèi)支付時(shí)間為每季度第一個(gè)月內(nèi)。
二、根據(jù)前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議附件7約定：
空置房物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取說明：房屋空置率免于收取，以上按照標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的收取。
1、***小區(qū)空置房共計(jì)*套：（房屋明細(xì)，合計(jì)面積平米。
三、本次空置房物業(yè)費(fèi)支付明細(xì)：費(fèi)用區(qū)間：費(fèi)用計(jì)算：
1、一區(qū)總收費(fèi)面積：平米，空置房面積：平米，本次應(yīng)收費(fèi)面積為：月份應(yīng)收費(fèi)金額：元。
2、應(yīng)付空置房收費(fèi)金額為：元。甲方：（蓋章）。
乙方：（蓋章）。
花錢辦工作合同篇十七
各位代表、同志們：
我受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的委托，向二屆四次職代會(huì)報(bào)告公司《集體合同》履行情況，請(qǐng)各位代表審議。，公司和廣大職工認(rèn)真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理，合理組織各種勞動(dòng)資源，超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完成建安產(chǎn)值26.06億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)，新簽合同額27.96億元，連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)，大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極履行勞動(dòng)合同和崗位職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過合同雙方的共同努力，《集體合同》的各項(xiàng)條款均已落實(shí)兌現(xiàn)。
第一，公司及各單位在進(jìn)行薪酬制度改革中，均認(rèn)真履行了應(yīng)有程序，使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運(yùn)用分配激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過，然后在下次職代會(huì)報(bào)告中予以確認(rèn)。
第二，貫徹落實(shí)工資總額宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，截止底，公司全員年平均收入23730元。其中：在崗職工平均收入29183元。實(shí)現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
第三，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資保障政策，并實(shí)行屬地原則，其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。
第四，認(rèn)真做好待崗職工生活保障工作。截止底，全公司待崗職工共370人，占職工總數(shù)的16%，比下降了5%。為維護(hù)待崗職工的合法權(quán)益，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，積極籌措資金保障待崗職工的生活費(fèi)發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費(fèi)約230萬(wàn)元，保證了待崗職工的基本生活需要。
第五，員工在休各種有薪假期間和依法參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)期間，都能嚴(yán)格按照假期工資支付的規(guī)定，支付員工工資。
第六，公司嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，一次性清算支付員工工資或補(bǔ)償費(fèi)等，沒有發(fā)生拖欠或不及時(shí)支付的現(xiàn)象。
從8月份起，在局的統(tǒng)一部署下，各單位通過采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)情況清理等措施，認(rèn)真開展《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，進(jìn)行深入講解。編制了《勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)問答》手冊(cè)，發(fā)放到公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，對(duì)全公司停薪留職、保留勞動(dòng)關(guān)系（協(xié)議繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)）、“兩不找”、臨時(shí)用工、不辭而別（勞動(dòng)合同未解除）等等不規(guī)范行為進(jìn)行了一次徹底清理，共清理了98人。并根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實(shí)施辦法（試行）》。
第一，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，勞動(dòng)合同簽訂率為100%，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
第二，公司在辦理職工勞動(dòng)合同解除或終止過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國(guó)家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定，按程序進(jìn)行，并注重征求工會(huì)組織的意見，，公司共減員86人，其中解除勞動(dòng)合同59人，調(diào)出單位23人，死亡4人。
第三，依法執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和各種休假制度，確保了職工休假權(quán)益的落實(shí)。
第一，進(jìn)一步推進(jìn)職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作。截止底，公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金總額為207.69萬(wàn)元，為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)償金1.14萬(wàn)元。
第二，為提高廣大職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，公司行政和工會(huì)出資近5.19萬(wàn)元為1909名在崗職工辦理了“團(tuán)體人身意外傷害互助合作保險(xiǎn)”。
第三，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范，發(fā)放及時(shí)，繳費(fèi)率為100%。
一是養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。公司參保職工2116人，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳1246.24萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳881.58萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納364.66萬(wàn)元，確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人，共支出養(yǎng)老金4455.92萬(wàn)元。
二是失業(yè)保險(xiǎn)方面。公司上繳失業(yè)保險(xiǎn)金85.93萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳57.29萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納28.64萬(wàn)元。
三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)方面。公司參保人員6233人，上繳醫(yī)療保險(xiǎn)579.20金萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)金331萬(wàn)元，企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金165.4萬(wàn)元，職工個(gè)人上繳82.8萬(wàn)元。
四是工傷保險(xiǎn)方面。12月，公司續(xù)保工傷保險(xiǎn)。公司參保人員2627人，上繳工傷保險(xiǎn)金58.72萬(wàn)元。第四，大力開展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，充分挖掘內(nèi)部潛力，通過送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強(qiáng)職工技能，并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。
第五，關(guān)心職工身心健康。認(rèn)真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進(jìn)工作者、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行了短期療（休）養(yǎng)。
第六，按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進(jìn)人物中,評(píng)出了公司“十大標(biāo)兵”，但受公司生產(chǎn)形勢(shì)所限制，年內(nèi)組織觀光旅游未能開展，公司對(duì)“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七，開展了“送溫暖”活動(dòng)?！皟晒?jié)”共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬(wàn)元，慰問了361戶特困、重困職工、勞動(dòng)模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工。看望慰問了1300多名節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬(wàn)元。
第八，加大“三工”建設(shè)力度。
一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬(wàn)元。
二是加大了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度。公司撥出4萬(wàn)元專款用于對(duì)“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位和公司標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第九，緊扣公司職工體育“全民健身與奧運(yùn)同行，運(yùn)動(dòng)促健康，和諧謀發(fā)展”的工作主題，做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運(yùn)旗幟飄揚(yáng)建設(shè)工地萬(wàn)里傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動(dòng)。開展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動(dòng)。
共培訓(xùn)職工8057人次，其中干部培訓(xùn)4214人次，工人培訓(xùn)3843人次。
第一，干部培訓(xùn)：
(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人；
(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次；
(3)政治理論培訓(xùn)991人次；
(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。
第二，工人培訓(xùn)：
（1）規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人；
（2）適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次；
（3）特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次；
（4）政治理論培訓(xùn)1068人次；
（5）執(zhí)業(yè)證書培訓(xùn)32人次。
第三，學(xué)歷培訓(xùn)：被黨校、國(guó)民教育成人高考錄取5人。
第四，在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，共計(jì)辦班226期，培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)各有側(cè)重，各有特色，能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
第五，加大技師、高級(jí)工送培力度，全年送培技師10人，通過8人；送培高級(jí)技師3人，通過1人，超額完成合同約定的指標(biāo)。
第六，全年師帶徒結(jié)對(duì)68對(duì)，開展技術(shù)比武1次。為鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動(dòng)，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了10對(duì)師徒，其中1對(duì)師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號(hào)。
第七，認(rèn)真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定”，“不培訓(xùn)不鑒定”的原則，積極開展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開展鑒定工種10個(gè)，鑒定人數(shù)168人，其中高級(jí)工及以下人員157人，技師10人，高級(jí)技師1人。
第八，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，積極開展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選了六公司“首席職工”10人，機(jī)械租賃中心高級(jí)電工技師黃樂忠被局評(píng)為“金牌職工”。
全公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故，死亡及重傷率均為零，實(shí)現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)第7年實(shí)現(xiàn)安全年。
第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照中鐵四財(cái)[]649號(hào)文件規(guī)定提取安全費(fèi)用，同時(shí)，加大安全資金的投入，有效地保證了安全措施的落實(shí)，改善了勞動(dòng)衛(wèi)生條件和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，為公司實(shí)現(xiàn)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育。堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)性的安全教育，使職工提高了安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會(huì)積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
第三，工會(huì)組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，不斷提高職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。圍繞公司管理年的要求，積極拓展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》，把協(xié)作隊(duì)伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請(qǐng)范圍。目前，全公司已聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。
第四，全公司各單位防暑降溫和冬季防護(hù)用品發(fā)放到位，各項(xiàng)安全措施完善，并得到落實(shí)。
第五，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，及時(shí)完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查，對(duì)飲服業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次，未發(fā)生集體食物中毒事故，未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《安徽省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，公司首次與工會(huì)共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。履行情況如下：
1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動(dòng)合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
2、完成了由工會(huì)牽頭，公司行政出資的每年一次婦科體檢，此次體檢共有328名女職工參加，支付體檢費(fèi)4.1萬(wàn)元。
3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險(xiǎn)。
4、在提職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。
5、確保了女職工經(jīng)期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。
集體合同的履行情況是比較好的，職工福利得到明顯提高，但也存在著一些差距和不足：
一是個(gè)別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠，勞動(dòng)保護(hù)的指標(biāo)沒有得到很好的落實(shí)；
三是“三工”建設(shè)還有待加強(qiáng)；
四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié)，部分項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識(shí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理力度不大；隱患排查治理工作開展的不深入。
以上這些問題和不足，我們一定要認(rèn)真解決，堅(jiān)決克服。各位代表，建立平等協(xié)商，簽訂《集體合同》是貫徹落實(shí)黨的依靠方針、依法辦企業(yè)，建立穩(wěn)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時(shí)，集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書。我們必須團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，信守承諾，在二屆四次職代會(huì)上，我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步完善集體合同，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。
謝謝大家！
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