計劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù)，并提前預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題。制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免重復(fù)和犯錯。這里分享了一些計劃的案例分析和實踐經(jīng)驗，希望能給您帶來啟示。
釘釘工作計劃意義篇一
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計劃篇1財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
1/8。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
2/8。
1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
3/8。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
4/8。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
5/8。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
8/8。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)。
釘釘工作計劃意義篇二
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
釘釘工作計劃意義篇三
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù)，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計劃工作任務(wù)目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應(yīng)的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預(yù)先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在一定未來時期內(nèi)組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉(zhuǎn)化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預(yù)先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預(yù)測，以確定能實現(xiàn)組織預(yù)定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導(dǎo)作用，同時也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計劃的目標任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標任務(wù)的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務(wù)的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務(wù)、地點和進度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負責(zé)。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內(nèi)從事某種活動應(yīng)達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應(yīng)該從事何種活動，從事該種活動應(yīng)達到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)。按計劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導(dǎo)性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計劃的特點性質(zhì)。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據(jù)此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權(quán)利，這對計劃的順利實施是至關(guān)重要的。一項好的計劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對照檢查。由于各部門會根據(jù)計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學(xué)》經(jīng)濟科學(xué)出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
釘釘工作計劃意義篇四
可以提供工作的效率和工作積極性，把工作計劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
節(jié)約時間，做計劃可以從最容易入手的事項開始做，也可以從最重要最緊急的事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時間。
利于提高工作效率，提前做好工作計劃，每一項都按時完成，堅持下去，那么工作上會有突飛猛進的進步，個人能力得到大幅提升。
讓工作更加順利，提前列好計劃就不會出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
思路更加清晰，整理計劃的過程中，一個項目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
好記性不如爛筆頭，想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會在忙中出錯，不會被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進度。
釘釘工作計劃意義篇五
一、制定原則：
為方便各部門之間工作的溝通，即日起，通訊辦公軟件“釘釘”開始全面試用，為方便大家使用管理，特制定本說明。
二、軟件用途：
1、所有員工需在手機上下載“釘釘”軟件，申請“釘釘”賬號，申請成功后此賬號將作為公司員工溝通、匯報工作、請假、發(fā)送簡報等用途。（“釘釘”也有電腦版，如需要也可自行下載使用）。
2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補充，員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號可同時使用。
3、“釘釘”非即時性通訊工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
三、適用范圍：
公司全體員工。
四、功能介紹。
（一）關(guān)于工作群組的建立：
1、“全員群”自然存在，是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺，所有交流信息都是公開可見的，供全員溝通交流使用。
2、由公司按部門統(tǒng)一建立“部門群“，“部門群”以公司組織架構(gòu)為依托，為各部門內(nèi)部以及部門間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺，交流內(nèi)容僅部門內(nèi)人員可見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群，以便于工作交流（類似討論組），交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時創(chuàng)建個人聊天、群聊以便臨時性的公司會議和交流，完成后可立即解散。
5、新員工確認入職后，由綜合辦公室負責(zé)將其添加進所屬部門群。
（二）關(guān)于“釘盤”
（1）“釘盤”是提供給軟件使用者的一個存儲文件的空間，類似于云盤，“全員群”和“部門群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤”存在。
（2）“全員群”的“釘盤”所有員工可見，供全員使用，用于存公司公共文件，相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
（3）“部門群”的“釘盤”為部門內(nèi)部人員可見，用于存放各部門文件，相應(yīng)文件夾由部門內(nèi)指定人員建立和管理。
（三）關(guān)于“審批”
釘釘軟件提供了“審批”功能，給各部門提供了無紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個部門內(nèi)部的相關(guān)事務(wù)，員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請相關(guān)事宜，從而簡化審批手續(xù)，達到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中，后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
（四）關(guān)于“日志”
各經(jīng)營部門可使用“日志功能”，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的經(jīng)營情況、工作動態(tài)等信息，此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門自行選擇使用。
（五）關(guān)于“ding”功能。
“釘釘”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有兩種提醒方式，一個是短信，一個是電話，使用人可以用兩種方式提醒對方查看相應(yīng)消息?！癲ing”功能的次數(shù)有限制，限重要事項使用。
（六）關(guān)于“公告”
“公告”用于發(fā)布全員需知曉公開的信息，比如節(jié)日、放假時間、公司活動時間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
五、具體使用方法。
功能具體使用方法手冊已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤”中，各部門人員請先自行查看，如有問題可咨詢電子商務(wù)部。
六、使用規(guī)范：
1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺，各部門員工不得在平臺內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
2、釘釘使用者，請務(wù)必上傳自己真實中文名全名以便于查詢。
3、群成員在收到工作指令等信息后，需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
4、請勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
5、嚴禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國家法律法規(guī)政策的言論。
6、嚴格保守公司秘密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴肅處理。
7、交流中，嚴禁詆毀公司形象，禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語言。
8、嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴肅處理。
釘釘工作計劃意義篇六
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預(yù)計未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。
3、有利于提高經(jīng)濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預(yù)期成果，是控制活動的標準和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
釘釘工作計劃意義篇七
記錄整理。
會議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架至間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
釘釘工作計劃意義篇八
1、要創(chuàng)新長效的學(xué)習(xí)載體。
進一步健全完善學(xué)習(xí)管理制度，各級黨員干部要養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣，要積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的載體，幫助和引導(dǎo)農(nóng)村基層干部圍繞實踐“三個代表”，深化農(nóng)村改革，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定，從而把“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的要求落到實處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強對黨的知識的掌握。各級黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機制。
范化、制度化軌道。
3、要強化農(nóng)村黨建工作措施。
一是建立健全農(nóng)村黨建工工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要親自掛點蹲點抓點，帶頭調(diào)研，帶頭部署，帶頭督查，使領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點成為黨建示范點。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對不同類型的村進行分類指導(dǎo)，因村施治，促進先進村上水平、中間村上臺階、后進村變面貌。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強基層，夯實基礎(chǔ)，健全機制，在務(wù)實中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強。三是認真總結(jié)先進典型的經(jīng)驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動廣大群眾共同前進，使他們學(xué)有榜樣、做有標桿、趕有方向。
釘釘工作計劃意義篇九
基層黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項任務(wù)、促進單位全面建設(shè)的重要保證。加強基層黨組織建設(shè)對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發(fā)展、市場經(jīng)濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務(wù)、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對基層黨組織建設(shè)不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的組織生活是組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作?；A(chǔ)性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產(chǎn)生吸引力，無法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質(zhì)量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎(chǔ)性問題。另一方面，基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，要承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
（三）基層黨組織機制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強基層黨建工作要加強黨的制度建設(shè)；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關(guān)系。
（一）強化管理，健全黨建工作機制。
要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責(zé)任制?；鶎狱h組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實學(xué)習(xí)教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強黨性教育，強化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設(shè)切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發(fā)揚黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設(shè)中去。加強黨的制度建設(shè)，著眼激發(fā)黨員個體活力、營造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權(quán)利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分擴大黨內(nèi)民主。針對黨務(wù)公開不充分、黨員民主權(quán)利得不到有效保障的問題，應(yīng)當(dāng)積極探索新形勢下加強黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動大家自覺為黨的建設(shè)貢獻聰明才智的積極性。
釘釘工作計劃意義篇十
堅持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機遇,為促進xx跨越發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證.
一、進一步加強和改進黨性教育,切實增強班子和黨員干部隊伍建設(shè)。
1、積極開展多種形式的黨性教育活動,切實增強黨性教育的針對性和實效性.把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴三實”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對性.把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測試.
2、加強村“兩委”班子和干部隊伍建設(shè).堅持6×2工作法,實行月積分、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實力,作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強化對鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認真落實五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報,營造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來符工作.
二、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢和作用。
2、突出抓好村級后備干部和大學(xué)生村官隊伍建設(shè).建立村級后備干部教育培養(yǎng)機制,全年舉辦4次村級后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點難點工作,加強實踐鍛煉,讓他們在實踐中豐富閱歷,加快成長.結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時間,鎮(zhèn)財政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬元,力爭在xxxx年打造一個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項目.
3、進一步健全干部監(jiān)督管理機制.按照區(qū)委要求,嚴格落實午間禁酒、公共場所禁煙,對干部的八小時之外實行監(jiān)管,公開舉報電話.
三、加強基層組織建設(shè),切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實績作為任用與否的主要依據(jù)；繼續(xù)實施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民主評議制度.
2、進一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個薄弱黨組織、負責(zé)解決一個重點問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個^v^建示范點；李橋村、楊樓村2個軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.
3、進一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強六好”創(chuàng)建,實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨組建黨組織比例,加強對非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.
4、做好黨員發(fā)展工作.嚴格按照黨員發(fā)展程序,嚴把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個,發(fā)展一個,確保完成年度發(fā)展任務(wù).
四、其他重點工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會、共青團、婦聯(lián)專題辦公會,組織開好黨政工聯(lián)席會議.支持工會、共青團、婦聯(lián)組織按章程開展活動,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)在促進教育發(fā)展中的作用.積極加強工會、共青團、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).
2、在落實村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強村干部“績效考核”工作,認真落實符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報”工作.每月初黨建例會上現(xiàn)場對20個村（社區(qū)）上月黨建工作進行百分制考核,并將考核得分折算計入村（社區(qū)）績效考核中“黨的建設(shè)”項目,對月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會,現(xiàn)場制定整改措施,每月督查整改情況.
3、強化工作經(jīng)費保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標準向村（社區(qū)）撥付不低于8萬元的黨建活動經(jīng)費；春節(jié)期間,組織20個村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項經(jīng)費,開展一次慰問困難黨員群眾活動；“七一”期間,督促20個村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動或參觀學(xué)習(xí)活動.
4、完成區(qū)委組織部交付的各項工作任務(wù).
釘釘工作計劃意義篇十一
(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署，各級計生協(xié)充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計劃生育貧困家庭情況，通過基線調(diào)查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實在扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想辦法、出實招、見真效。要結(jié)合計生協(xié)系統(tǒng)組織實施的生育關(guān)懷、幸福工程救助貧困母親、計劃生育“三結(jié)合”幫扶、生殖健康“三送六進”、計劃生育家庭系列保險等項目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計劃生育貧困家庭解決日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助計劃生育貧困家庭發(fā)展生產(chǎn)，提高家庭發(fā)展能力和生活質(zhì)量水平。
(三)鍥而不舍地推進計生協(xié)組織建設(shè)和陣地建設(shè)。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于在機構(gòu)改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》(國衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)〔20__〕38號)、__省人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在機構(gòu)改革中進一步加強計劃生育協(xié)會工作的指導(dǎo)意見》(云人口組20__號)要求，抓住新一輪機構(gòu)改革機遇，配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，要選用熱愛計劃生育和協(xié)會工作、年富力強的干部擔(dān)任計生協(xié)的專職負責(zé)人。著力推進州市、縣級計生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調(diào)解決相當(dāng)一部分鄉(xiāng)級計生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級計生協(xié)要積極爭取黨委政府重視和相關(guān)部門支持，在政策制定、工作部署、財政預(yù)算、陣地建設(shè)等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建設(shè)完善計生協(xié)“會員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動陣地建設(shè)，確?；鶎佑嬌鷧f(xié)有活動場所、有人員、有經(jīng)費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛(wèi)生計生公益性活動陣地建設(shè)，努力實現(xiàn)資源效益化。
(五)全面推進計劃生育基層群眾自治工作。按照中國計生協(xié)部署要求，在鞏固和省級計劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎(chǔ)上，積極推進省級計劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。結(jié)合新的生育政策，充實完善計劃生育群眾自治的相關(guān)內(nèi)容，及時修訂章程，推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。按照基層計劃生育群眾自治“六好”和“會員之家”建設(shè)“五有”標準，加強基層計生協(xié)會制度、陣地、能力建設(shè)。加強流動人口計劃生育協(xié)會建設(shè)，在新經(jīng)濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計劃生育協(xié)會，流動人口計生協(xié)工作覆蓋面20__年末達到85%以上。
(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織互相間的聯(lián)系、溝通和配合，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。組織實施好中國/聯(lián)合國人口基金、中國計生協(xié)/聯(lián)合國教科文組織等國際合作項目。加強國內(nèi)國外交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進理念和經(jīng)驗，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
(九)籌辦好__省計生協(xié)第五次會員代表大會。__省計生協(xié)將召開“五代會”，通過換屆促進計生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、理事會年輕化、知識化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計生協(xié)建設(shè)成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。
(十)加強計生協(xié)機關(guān)自身建設(shè)和協(xié)會隊伍能力建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真學(xué)習(xí)和落實《中國_廉潔自律準則》、《中國_紀律處分條例》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育要求，切實加強計生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強縣以上計生協(xié)機關(guān)建設(shè)，規(guī)范運行機制，健全各項制度，防止機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協(xié)事務(wù)公開制度，主動接受群眾和社會監(jiān)督。強基提質(zhì)，提高計生協(xié)機關(guān)辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。年內(nèi)舉辦省級宣傳員隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目師資培訓(xùn)，提高計生協(xié)干部隊伍整體素質(zhì)。
釘釘工作計劃意義篇十二
對于職場人來說。
制定工作計劃有著重要的作用，工作計劃有利于相關(guān)工作目標的確立，能夠激勵我們?yōu)橹约旱哪繕瞬粩嗯?，因此，工作計劃對于剛剛步入職場的新人來說至關(guān)重要。
制定詳細的工作計劃能夠使得員工有明確的工作方向。
特別是當(dāng)我們在工作中一籌莫展的時候認為，詳細的工作計劃可以幫助我們指明工作的方向，特別是在某些工作項目中，由于工作項目組的工作人員對具體工作意見不一致，往往會影響工作進度，這時候一份詳細的工作計劃就可以幫助各成員之間協(xié)調(diào)的進行工作，提高工作效率，彌補工作中出現(xiàn)的缺陷。
制定詳細的工作計劃能夠減少工作中的失誤。
在工作中我們往往會有這樣的感受，如果之前缺少相關(guān)詳細的工作計劃，我們在工作中往往會出現(xiàn)各種各樣的失誤，可能需要走很多彎路才能達到希望的工作目標，但是如果我們能夠事先制定詳細的工作計劃，在工作進程中就會提高工作效率，減少工作失誤，將可能想到的影響因素都寫入工作計劃中，將企業(yè)損失減到最低狀態(tài)。
制定詳細的工作計劃還能夠在一定程度上總結(jié)自己之前的工作分析，在制定工作計劃之前我們往往會總結(jié)之前的工作，例如，我們要開始新的工作項目，我們往往會總結(jié)之前自己的工作進程，在總結(jié)上一階段的工作之后在制定之后的工作計劃，因此，制定詳細的工作計劃能夠有效的總結(jié)自己的，不斷地在以后的工作中完善自己，使自己以更好的狀態(tài)投入到以后的工作中去。
總之制定詳細的工作的計劃不僅能夠有利于公司開展工作，協(xié)調(diào)各部門的的工作狀況，提高公司員工的工作效率，減少工作中因意見不合而帶來的摩擦，會使得公司獲得較好的工作效益，而且詳細的工作計劃還能夠有利于員工更好的開展自己的工作，了解自己將來的工作目標，減少工作中的失誤，提高自己的工作效率。
因此，學(xué)會制定詳細的工作計劃有利于工作的展開，是職業(yè)生涯中良好的工作習(xí)慣，使我們最終達到自己的工作目標。
釘釘工作計劃意義篇十三
同志們：
這次全區(qū)黨建會議召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹上級紀檢、組織、宣傳、^v^會議精神，總結(jié)年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會議，對全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，更好地帶領(lǐng)全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長分別做了工作報告，對紀檢、組織、宣傳、^v^工作進行了全面回顧總結(jié)和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個方面的問題。
一、對年黨建工作的總體評價。
全區(qū)實現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，社會事業(yè)不斷進步，人民生活更加殷實，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標。這些成績的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設(shè)不斷加強的直接反映，是全區(qū)各級黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級黨組織和區(qū)紀檢、組織、宣傳、^v^機關(guān)做出了不懈地努力。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，黨建工作得到了全面加強。全區(qū)各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)的能力不斷提高，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨組織換屆工作。紀檢工作成效突出，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭取得新進展、新成效。組織工作亮點紛呈，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)得到改善。高質(zhì)量完成了第三批保持^v^員先進性教育活動，建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的先進性建設(shè)工作機制和服務(wù)人民群眾的長效機制，黨的各級組織建設(shè)得到加強，全面落實老干部政策，“兩費”及時足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級宣傳載體的制約，有效利用市級三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、推動工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民主政治建設(shè)中做出了積極的貢獻，大團結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢得到進一步的發(fā)揮。堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，從調(diào)查研究、關(guān)注民生入手，黨群干群關(guān)系更加和諧。
總結(jié)一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，工作能力不強，缺少突破復(fù)雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風(fēng)散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，高高在上，對群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會很嚴重。我們要深刻認識，理性分析，找準根源，在今后的工作中，有針對性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級文明城和全市兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢，做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大商貿(mào)、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務(wù)發(fā)展格局，實現(xiàn)打造“大”的宏偉目標，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務(wù)，對全區(qū)各項進行了全面部署，也對黨建工作提出了明確要求。按照全委會的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”這個大局，進一步強化“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的理念，全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終貫穿制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“六個好”的目標，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族人民全面建設(shè)文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個重點：
（一）重點做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關(guān)法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個班子，涉及的干部多，法律和章程對代表的選舉、委員的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉以及時間和程序都有嚴格的規(guī)定，需要多個部門協(xié)調(diào)配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進”。要加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好人代會和政協(xié)會的各項籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴大民主，進一步落實干部群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，要嚴肅組織人事紀律，嚴厲查處違反組織人事紀律的案件，加強輿論宣傳和引導(dǎo)，努力形成和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要針對換屆開展有針對性的思想政治工作，確保整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。前不久，^v^^v^在中紀委七次全會上，針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題提出了“八項要求”，是新時期加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議上也從建設(shè)“大”的大局出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求，我們要認認真真地抓好落實。全區(qū)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“八項要求”作為自重的準則、自省的鏡子、自勵的標桿。各單位部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，要把作風(fēng)建設(shè)列為民主生活會的主要內(nèi)容，對照^v^同志提出的“八項要求”，認真查找本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進一步加強和改進的具體措施。紀律檢查機關(guān)和部門要根據(jù)社會環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時機，改進教育的內(nèi)容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待和使用權(quán)力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點完善有利于加快發(fā)展的工作機制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機制，堅持用制度保證決策目標的科學(xué)性、執(zhí)行落實的有效性和政績考核的公正性，把方方面面的積極性引導(dǎo)到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”上來。要不斷完善科學(xué)決策的工作機制。全區(qū)各級黨組織要認真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和決策機制，推進決策的民主化、制度化。要不斷提高各級黨組織的執(zhí)行力。對區(qū)委的各項決策部署，各級各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭做好表率，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。不斷完善對區(qū)屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核評價機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學(xué)、完善的實績考核評價體系。不斷完善對常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當(dāng)增加對階段性中心工作的評價性考核，逐步建立對部門創(chuàng)造性工作的鼓勵性考核，發(fā)揮實績考核“指揮棒”作用。在實績考核指標設(shè)置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實用性，要強化考核評議結(jié)果的運用，對實績突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經(jīng)濟上給重獎，對工作被動應(yīng)付、落實不力的，該通報的通報，該調(diào)整的堅決予以調(diào)整，努力在全區(qū)營造埋頭苦干、狠抓落實，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實做好各項黨建工作。
（一）做好紀檢工作。今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀律作風(fēng)保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀檢監(jiān)察機關(guān)和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)對反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)職能。要依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個抓手，把各個方面、各個層面的力量都調(diào)動起來，特別要注重調(diào)動和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的力量推動反腐倡廉工作。要明確相關(guān)職能部門在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中承擔(dān)的責(zé)任以及在體制改革、制度建設(shè)中的具體責(zé)任，明確各個基層單位在宣傳教育、糾風(fēng)治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務(wù)。要通過紀檢監(jiān)察機關(guān)卓有成效地組織協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各級各方的優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局聯(lián)動、整體推動。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會加強監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經(jīng)濟、關(guān)注民生、保護生態(tài)等方面做出的決策部署，針對項目推進、資金使用、政策落實、完善制度等重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點任務(wù)落到實處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強監(jiān)督檢查。對民主集中制、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定的執(zhí)行情況，有計劃、有重點地進行監(jiān)督檢查，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確行使權(quán)力，促進各項監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權(quán)力在制度的約束下公開、透明運行。要針對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展監(jiān)督檢查。認真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)村等重點領(lǐng)域的糾風(fēng)專項治理工作，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。要針對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進行監(jiān)督檢查。對損害區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項目推進的人和事，要嚴肅查處，切實糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進一步改善行政服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點對象，以紀律和作風(fēng)教育為重點，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育，切實在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚什么、提倡什么、反對什么、禁止什么，引導(dǎo)和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀律上防松弛、經(jīng)濟上防貪占、工作上防失職。各級黨員干部也要清醒地認識到，反腐倡廉的工作方針之一就是預(yù)防為主，搞好反腐倡廉教育就是對黨員干部的關(guān)心和愛護。四是嚴明紀律、嚴厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律和社會主義道德紀律。當(dāng)前要重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴肅查辦利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，堅決查處一個。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)要準確把握政策界限，既要嚴格維護紀律，又要注意保護干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。給舞臺、給任務(wù)、給權(quán)力，就是不給退路，這是區(qū)委關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔(dān)當(dāng)重任、更能打勝硬仗的干部隊伍，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地承擔(dān)起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的時代重任，是我區(qū)當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)之一。要認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進入各級班子，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強整體功能。進一步深化干部人事制度改革，堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷推進干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化進程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強后備干部隊伍建設(shè)。二是加強基層組織建設(shè)。機關(guān)和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認真落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作和黨建工作，樹立機關(guān)為基層服務(wù)、人人為發(fā)展服務(wù)觀念。農(nóng)村黨建工作要圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動為載體，建立干部長期受教育、農(nóng)民長期得實惠的有效機制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流會為契機，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)步伐，完善社區(qū)服務(wù)功能，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強黨的社會影響力。三是加強黨員隊伍和人才隊伍建設(shè)。要堅持標準，保證質(zhì)量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，通過加強教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要堅持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機制，切實加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、社會工作人才隊伍建設(shè)，營造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19326515.html】
