計(jì)劃是一種規(guī)劃和安排未來(lái)行動(dòng)的方式，它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們每個(gè)人都應(yīng)該制定自己的計(jì)劃，以便更有條理地進(jìn)行工作和生活。今天，我想和大家分享一下關(guān)于計(jì)劃的重要性和如何制定有效的計(jì)劃。計(jì)劃能夠幫助我們提前預(yù)設(shè)目標(biāo)，明確行動(dòng)步驟，合理安排時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)，減少尷尬和迷茫的情況發(fā)生。每個(gè)人都需要一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，這樣才能更有方向地前進(jìn)。確定優(yōu)先級(jí)和時(shí)間限制，對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序和分配合理的時(shí)間。以下是小編為大家整理的一些成功的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇一
鑒于目前我中心電器實(shí)驗(yàn)室設(shè)備故障或者老舊，無(wú)法滿足檢測(cè)需要，亟需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)備更新。結(jié)合開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目，我認(rèn)為應(yīng)該添置如下設(shè)備。
我中心電器實(shí)驗(yàn)室的主要檢測(cè)方向定位于小家電的安全性能。目前已經(jīng)具備，或者隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完善可以具備的檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中21項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目中的17項(xiàng)。
由于受檢測(cè)設(shè)備和能力的限制，目前只能檢測(cè)小家電?？梢詸z測(cè)的小家電類別如下：
家電類別電吹風(fēng)、卷發(fā)器、直發(fā)器、電動(dòng)剃須刀、按摩器、足浴器、個(gè)人護(hù)理類暖手袋廚房小家電類環(huán)境電器類其他類電火鍋、電水壺、豆?jié){機(jī)、電餅鐺、電飯煲、飲水機(jī)等加濕器、凈化器、電暖器、風(fēng)扇、凈水器電熨斗、電蚊香、臺(tái)燈數(shù)量......
1、在福建省中檢所期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握電器檢測(cè)的一般技能，熟悉設(shè)備操作，借鑒中檢所的報(bào)告設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等經(jīng)驗(yàn)，努力具備崗位工作所要求的專業(yè)技能。
2、熟悉電器室已有設(shè)備的操作，并在條件具備的情況下著手設(shè)備添置和更新事宜。
3、結(jié)合開(kāi)展的項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的設(shè)計(jì)和整理工作。
4、開(kāi)始簡(jiǎn)單的家電檢測(cè)，逐步積累檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大檢測(cè)的范圍、增加檢測(cè)難度，最終具備對(duì)流通領(lǐng)域小家電質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)測(cè)的能力。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇二
根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了，。
同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分閃白銀、md冰箱bcd-208smb鈦銀拉絲比較適合專賣店，價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較大。相王專賣店、步行街專賣店和同輝專賣店提了部分機(jī)型。相信經(jīng)過(guò)幾次這樣的政策讓專賣店客戶吃到甜頭，客戶就會(huì)跟著我們的步伐提高銷量。
3、拜訪三區(qū)客戶。準(zhǔn)確的說(shuō)是杜集區(qū)客戶。從拜訪的過(guò)程來(lái)看，客戶實(shí)力比較強(qiáng)，其中以朔里立順家電城實(shí)力最強(qiáng)，配合程度最高。拜訪的同時(shí)，通知客戶參加20號(hào)的渠道會(huì)議，客戶都很配合。杜集我共負(fù)責(zé)6個(gè)客戶，除1位客戶有急事沒(méi)有參加以外，所有客戶都參加了會(huì)議。
4、20號(hào)的渠道會(huì)議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。前期要做一些準(zhǔn)備工作，要挨個(gè)的到客戶那里宣貫本月政策，讓客戶了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不遜色與競(jìng)品的政策；本月是11月開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，10月不會(huì)有大的政策，客戶要把握機(jī)會(huì)，積極備貨）。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī)，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動(dòng)，所以客戶很有興趣。
5、由于前期的準(zhǔn)備工作做的到位，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿意。我負(fù)責(zé)的六個(gè)客戶共打款21萬(wàn)，接下來(lái)的任務(wù)就是幫助客戶消化這批貨，讓客戶在11月冰箱開(kāi)盤(pán)前能有比較合理的庫(kù)存。
（1）單頁(yè)設(shè)計(jì)方面，打到單頁(yè)上的機(jī)型太少。單頁(yè)上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇，吸引更多的客戶來(lái)到店里選購(gòu)。這次的單頁(yè)上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價(jià)機(jī)，導(dǎo)致非常多的客戶來(lái)到店里只為買那兩款機(jī)型，別的機(jī)型一概不看。
（2）做事情要沉下去，不要浮躁。這次的活動(dòng)，我在步行街店呆了一天，幫助客戶干了很多活?？蛻魧?duì)我的工作很配合，很信任。這次的事情讓我后期的工作很好展開(kāi)。
7、市區(qū)專賣店由于大賣場(chǎng)的打壓，客流量很小，我做了一份小區(qū)推廣活動(dòng)的方案。每個(gè)愿意參加的專賣店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個(gè)小區(qū)，每周末到小區(qū)建站宣傳、推廣、認(rèn)籌。與專賣店客戶溝通后，我選擇了兩個(gè)積極性比較高的客戶（步行街店，同輝店）參與。這次的活動(dòng)能為專賣店拉來(lái)一些顧客，增加銷售量。
1、每一句話都要經(jīng)過(guò)大腦考慮，不說(shuō)“錯(cuò)話”。
2、沉下去，浮上來(lái)，穩(wěn)住，不浮躁。
3、強(qiáng)勢(shì)而不牛逼。
4、切切實(shí)實(shí)為客戶辦事，為客戶著想，不耍小聰明，否則沒(méi)人會(huì)相信我。
1、由于9月壓了一批貨物到客戶手里，10月的任務(wù)就是消化這批貨物。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬(wàn)鎮(zhèn)活動(dòng)（蔡里美的專賣店）。
（1）分析客戶的庫(kù)存，選擇主打機(jī)型。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端。
2、等到公司本月政策傳達(dá)下來(lái)，通知客戶備貨。和9月渠道會(huì)議一樣的思路，10月也是洗衣機(jī)開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，11月不會(huì)有大的政策，政策宣貫到位，讓客戶看到打款的必要性。督促客戶打款備貨。
3、小區(qū)活動(dòng)的展開(kāi)。
（1）選擇活動(dòng)機(jī)型，讓專賣店備貨出樣。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端，專賣店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。
（3）監(jiān)督專賣店小區(qū)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，要做到公司的錢花在刀刃上。
4、根據(jù)公司的要求，本月在拜訪客戶期間，要清除專賣店里的競(jìng)品。不能讓競(jìng)品打著美的的旗號(hào)吸引顧客。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇三
2、通過(guò)一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、近臺(tái)傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵(lì)等手段，達(dá)成銷售目標(biāo)。
b案：《廚衛(wèi)電器再掀風(fēng)暴/51狂賣全線出擊》。
c案：《服務(wù)永遠(yuǎn)真誠(chéng)/顧客永遠(yuǎn)至上》。
《我們主張低價(jià)銷售/我們承諾返還差價(jià)》。
xx年4月29日（周六）—5月5日。
主力營(yíng)業(yè)推廣：
活動(dòng)辦法：xx年4月29日—5月5日期間，當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿200元即可獲贈(zèng)刮刮卡一張（另送禮券20元），累計(jì)滿400元即送兩張（另送禮券20元），依次類推，買多送多。刮刮卡為即開(kāi)即中型。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)價(jià)值4000元空調(diào)一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)價(jià)值xx元彩電各一臺(tái)。
三等獎(jiǎng)10名：獎(jiǎng)價(jià)vcd各一臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)500名：獎(jiǎng)精美禮品1份。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
活動(dòng)物品預(yù)備：刮刮卡、領(lǐng)獎(jiǎng)登記表、計(jì)算器、抵用券領(lǐng)用章、印泥等工具。
禮券設(shè)置：禮券20元、禮券30元、禮券50元。
活動(dòng)期間，顧客針對(duì)賣場(chǎng)環(huán)境/服務(wù)等方面的不足提出極積建議，建議滿3條者可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品1份，建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份。
5月1日當(dāng)天憑勞動(dòng)模范或優(yōu)秀教師證書(shū)之顧客，可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份。
1、電話機(jī)，每臺(tái)僅售1元；（限10臺(tái)/天）。
2、臺(tái)式灶具，每臺(tái)僅售18元；（限5臺(tái)/天）。
3、名牌dvd，每臺(tái)僅售68元；（限2臺(tái)/天）。
4、微波爐，每臺(tái)僅售108元；（限3臺(tái)/天）。
5、名牌彩電，每臺(tái)僅售388元；（限2臺(tái)/天）。
6、名牌冰箱，每臺(tái)僅售366元；（限2臺(tái)/天）等。
1、空調(diào)類：超特價(jià)10個(gè)。
2、彩電類：超特價(jià)10個(gè)。
3、冰洗類：超特價(jià)8個(gè)。
4、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價(jià)火爆進(jìn)行》特價(jià)10個(gè)。
互動(dòng)活動(dòng)類。
（1）、足球射門(mén)入洞賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在戶外廣場(chǎng)上將舉行間斷性足球射門(mén)活動(dòng)，球門(mén)設(shè)有1.2.3.4.等不同數(shù)字，射中不同的球洞即可領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品。
（2）、神箭手—飛鏢比賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在本百貨太空廣場(chǎng)將舉行飛鏢活動(dòng)，參與者在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行射鏢，凡超過(guò)50分值即可獲贈(zèng)禮品一份。禮品為：（礦泉水、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等）
店堂公告：
1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)繽紛送。
2、足《球射門(mén)入洞賽》《精彩好禮樂(lè)》《狂歡現(xiàn)場(chǎng)秀》等眾多娛樂(lè)活動(dòng)每日狂歡上演，期待您的熱情參與，更有眾多精彩好禮送給您。
五一活動(dòng)。。。。。等更多好禮邀您拿。（略）。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇四
根據(jù)公司xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較xx年度增長(zhǎng)11。4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方[于]面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
電器系頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告。
生活電器宣傳廣告語(yǔ)。
違規(guī)電器悔過(guò)書(shū)范文。
電器安裝社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
電器導(dǎo)購(gòu)員述職報(bào)告。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇五
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較xx年度增長(zhǎng)11.4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇六
根據(jù)公司__年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較__年度增長(zhǎng)11。4%。__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線，公司__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到__年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方[于]面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇七
一．單品銷售。
名稱：xx品牌脫排（xx品牌灶具，xx品牌消毒柜，xx品牌熱水器，xx品牌烤箱）。
型號(hào)：xx。
升數(shù)：xx升（并備注燃?xì)饣螂?，這個(gè)熱水器需要添加）。
市場(chǎng)價(jià)：xx元/套。
團(tuán)購(gòu)價(jià)：xx元/套。
附（1）：線上下訂10元，至xx日專場(chǎng)當(dāng)日即可直抵100元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案適合專場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線預(yù)約，專場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
類推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案可以適合在專場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。附（3）：訂購(gòu)xx品牌脫排任意型號(hào)1件，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)灶具或任意型號(hào)消毒柜或任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱1個(gè)，可以享受xx品牌消毒柜和灶具xx在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)灶具或加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝（這個(gè)商家可以自由搭配）。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修熱水器：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修烤箱：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修免費(fèi)送貨。免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易操作，網(wǎng)友也能比較直觀的了解。
附（5）：購(gòu)買xx品牌單件產(chǎn)品滿xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買xx品牌單件產(chǎn)品滿xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（6）：全場(chǎng)每滿x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（7）：購(gòu)買xx品牌任意產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
二．套餐銷售：
（1）xx型號(hào)脫排+xx型號(hào)灶具=xx元/套。
附（1）：全場(chǎng)每滿x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。說(shuō)明：此方案適合專場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買任意兩件套產(chǎn)品滿xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買任意兩件套產(chǎn)品滿xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱或任意型號(hào)消毒柜1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱或消毒柜在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線上下訂10元，至xx日專場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案適合專場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線預(yù)約，專場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿2000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿3000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。說(shuō)明：此促銷方案可以適合在專場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
（2）xx型號(hào)脫排+xx型號(hào)灶具+xx型號(hào)消毒柜=xx元/套。
附（1）：全場(chǎng)每滿x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折。
優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買任意三件套產(chǎn)品滿xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買任意三件套產(chǎn)品滿xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤箱1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線上下訂10元，至xx日專場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案適合專場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線預(yù)約，專場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿3000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿4000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案可以適合在專場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
三．廚電和櫥柜一起賣。
（1）xx品牌x型號(hào)脫排+xx品牌x型號(hào)灶具+x品牌x配置櫥柜=xx元/。
套
附（1）：全場(chǎng)每滿x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買任意兩件套產(chǎn)品滿xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買任意兩件套產(chǎn)品滿xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
說(shuō)明：此方案適合商城和主場(chǎng)使用，價(jià)格上按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)價(jià)操作，再在服務(wù)上升級(jí)，售后這塊網(wǎng)友也會(huì)比較看重，這個(gè)在商城或主場(chǎng)上操作也比較容易。
附（5）：訂購(gòu)任意套餐，再訂購(gòu)xx品牌的任意型號(hào)熱水器或任意型號(hào)烤。
箱或任意型號(hào)消毒柜1個(gè)，可以享受xx型號(hào)熱水器或烤箱或消毒柜在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上x(chóng)x折扣優(yōu)惠，或在原團(tuán)購(gòu)價(jià)基礎(chǔ)上減少xx元的優(yōu)惠，或可以再加x元，訂購(gòu)xx型號(hào)消毒柜，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)熱水器，加xx元，訂購(gòu)xx型號(hào)烤箱，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此方案適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作，這個(gè)可以促使網(wǎng)友去訂購(gòu)xx品牌全部廚電產(chǎn)品，主場(chǎng)，專場(chǎng)，商城上操作都比較簡(jiǎn)單，比較容易理解，網(wǎng)友也比較容易了解，也對(duì)網(wǎng)友比較有吸引力。
附（6）：線上下訂10元，至xx日專場(chǎng)當(dāng)日即可直抵x元用,免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案適合專場(chǎng)或網(wǎng)店使用，價(jià)格做的驚爆，如果價(jià)格驚爆可以限量，給網(wǎng)友緊迫感，可以促其下定，而且也可以結(jié)合商城網(wǎng)店，已預(yù)約券的方式，讓網(wǎng)友在線預(yù)約，專場(chǎng)價(jià)格力度可以做的更大，并且還有定金增值，對(duì)網(wǎng)友吸引力更大。
附（7）：訂購(gòu)滿2000元，可以在訂購(gòu)的套餐總金額上再減x元或再打xx折扣，訂滿3000元，可以在總金額上再減x元或再打xx折扣，已此類推，免費(fèi)送貨，免費(fèi)安裝。
說(shuō)明：此促銷方案可以適合在專場(chǎng)或主場(chǎng)使用，網(wǎng)友訂的金額越高，抵扣的越多，這樣可以促使網(wǎng)友訂購(gòu)高單價(jià)的產(chǎn)品，也可以促使總訂單金額增加。
(2)xx品牌x型號(hào)脫排+xx品牌x型號(hào)灶具+xx品牌x型號(hào)消毒柜+x品牌x配置櫥柜=xx元/套附（1）：全場(chǎng)每滿x單，在所有已經(jīng)下單的網(wǎng)友中抽出一名中獎(jiǎng)網(wǎng)友，贈(zèng)送價(jià)值x元的鉑金套鍋一套。（獎(jiǎng)品商家可以自己訂，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)使用，網(wǎng)友對(duì)抽獎(jiǎng)還是很有興趣的，這個(gè)靠抽獎(jiǎng)可以吸引網(wǎng)友多下單，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（2）：購(gòu)買xx品牌任意兩件套，現(xiàn)場(chǎng)付清全款即可享再打xx折。
優(yōu)惠或再減xx元。
說(shuō)明：此方案適合專場(chǎng)使用，可以促進(jìn)網(wǎng)友付全款，也可以給網(wǎng)友得到實(shí)惠，部分網(wǎng)友也會(huì)比較接受這種方式。
附（3）：購(gòu)買任意三件套產(chǎn)品滿xx元，送節(jié)能蒸鍋；
購(gòu)買任意三件套產(chǎn)品滿xx元，送鉑金兩件套+微波爐高級(jí)陶瓷碗；
（獎(jiǎng)品可以商家自己定的，這里只是提供參考）。
說(shuō)明：這個(gè)適合主場(chǎng)，專場(chǎng)，或商城上使用，網(wǎng)友對(duì)贈(zèng)品還是很有興趣的，靠贈(zèng)品可以吸引網(wǎng)友下訂，此方案操作也比較簡(jiǎn)單，網(wǎng)友也比較能夠去理解。
附（4）：產(chǎn)品特點(diǎn):xxxxxx(可以描述單品特別的工藝，或材質(zhì)的說(shuō)明，以及參數(shù))。
服務(wù)：脫排：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
灶具：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
消毒柜：在原來(lái)xx年保修基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)x年保修。
如何提高門(mén)店開(kāi)單率？
【商業(yè)背景】。
我在井岡山，經(jīng)營(yíng)的是廚衛(wèi)和空氣能一個(gè)高端品牌，3個(gè)月前裝修好店面，現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，計(jì)劃最近開(kāi)業(yè)。井岡山人口10萬(wàn)左右，這個(gè)品牌比較少打廣告，在本地知名度低，但質(zhì)量很好。
【問(wèn)題】。
1、怎么提高當(dāng)?shù)氐闹龋?、開(kāi)張時(shí)如何吸引更多客戶？
【藍(lán)小雨回復(fù)】。
對(duì)于一座有10多萬(wàn)人人口的城市來(lái)說(shuō)，典型的縣級(jí)市。實(shí)話實(shí)說(shuō)，縣級(jí)市能用得起高檔品牌的客戶群并不多，你只需要在高端人群做好單點(diǎn)爆破即可！普通人即使知道帥康品牌，也形不成購(gòu)買力！所以我們不要往大海里撒鹽，找到有購(gòu)買力的消費(fèi)群最好推廣，那就是有效推廣。
提出“如何提高門(mén)店開(kāi)單率？”這個(gè)問(wèn)題，我們是否眉頭緊鎖？看看我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境吧，一座十幾萬(wàn)人口的地級(jí)市，富人群體不過(guò)2萬(wàn)多人，市場(chǎng)容量有限才是我們生意的大敵。
所以我們今后要做好兩塊市場(chǎng)：1、緊緊抓住富裕階層；2、刺激購(gòu)買力不夠群體努力加入采購(gòu)大軍。想做好兩大市場(chǎng)的銷售，就需要我們好好磨礪自己內(nèi)功，將開(kāi)業(yè)酬賓的投資放到平時(shí)來(lái)做！
好，下面我們就來(lái)聊聊如何修煉門(mén)店銷售的內(nèi)功，希望能給哥們你帶來(lái)某些幫助，如果說(shuō)的不到位，還請(qǐng)多多擔(dān)待：）。
一、首先我們提幾個(gè)問(wèn)題。
好，下面我們針對(duì)該同學(xué)的問(wèn)題，展開(kāi)提問(wèn)，也就是先提幾個(gè)問(wèn)題，找找突破口。
消費(fèi)者進(jìn)店后，平均逗留多久？
消費(fèi)者普遍會(huì)問(wèn)什么？
櫥柜價(jià)格高？
櫥柜知名度弱？
櫥柜設(shè)計(jì)不夠漂亮？店鋪服務(wù)不好？
銷售不會(huì)說(shuō)話？
月度開(kāi)單率（首次進(jìn)店到最后成交的客戶比率。假設(shè)每天接待8撥客戶，一個(gè)月接待240撥客戶，成交3單，成交率是5/240）？為什么首先談成單率？試想，如果不在賣場(chǎng)抓客戶，或不能抓住客戶，談其他的有用嗎？也許生意冷清，銷售不暢的原因盡在賣場(chǎng)中！咱們要是能將成交率提高一倍，收益將會(huì)大大提升呀。
二、采用目標(biāo)細(xì)分法解決銷售問(wèn)題：
銷售是系統(tǒng)工程，可采用《三大頂級(jí)思維模式》之用《目標(biāo)細(xì)分》法，把總目標(biāo)細(xì)分解成若干個(gè)小目標(biāo)?，F(xiàn)在我們把成交率不高的總問(wèn)題拆分成6個(gè)小問(wèn)題，再逐一解決。正所謂再遠(yuǎn)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。
分享一個(gè)目標(biāo)細(xì)分的故事：1968年，美國(guó)的羅伯?舒樂(lè)博士突發(fā)奇想，打算在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。有了這個(gè)念頭之后，他來(lái)到著名的設(shè)計(jì)師菲力普?強(qiáng)生家里。描述完自己的構(gòu)想后，他便向強(qiáng)生咨詢起建筑預(yù)算，并且堅(jiān)定地對(duì)對(duì)方說(shuō)：“我現(xiàn)在一分錢也沒(méi)有，所以零美元與100萬(wàn)美元的預(yù)算對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么區(qū)別。但重要的是，這座教堂本身要具有足夠的魅力來(lái)吸引捐款?！?/p>
經(jīng)過(guò)精心計(jì)算，菲力普?強(qiáng)生告訴舒樂(lè)博士至少需要700萬(wàn)美元。聽(tīng)清這個(gè)數(shù)字后，舒樂(lè)博士拿出一張白紙，在上面寫(xiě)下了“700萬(wàn)美元”，然后又寫(xiě)下如下10行字：
尋找1筆700萬(wàn)美元的捐款；
尋找7筆100萬(wàn)美元的捐款；
尋找14筆50萬(wàn)美元的捐款；尋找28筆25萬(wàn)美元的捐款；
尋找70筆10萬(wàn)美元的捐款；
尋找100筆7萬(wàn)美元的捐款；
尋找140筆5萬(wàn)美元的捐款；
尋找280筆25000美元的捐款；
尋找700筆1萬(wàn)美元的捐款；
賣掉10000扇教堂窗戶，每扇700美元。
然后，舒樂(lè)博士長(zhǎng)長(zhǎng)地出了一口氣，似乎已經(jīng)打定了某種主意。
兩個(gè)月后，他用水晶大教堂奇特而美妙的模型打動(dòng)了當(dāng)?shù)氐囊晃桓簧碳s翰?可林，這位富商捐出了第一筆100萬(wàn)美元。3個(gè)月后，一位被舒樂(lè)博士的精神所感動(dòng)的陌生人，在其生日的當(dāng)天寄給舒樂(lè)博士一張100萬(wàn)美元的銀行支票。
6個(gè)月后，一名捐款者對(duì)舒樂(lè)博士說(shuō)：“如果你以你的誠(chéng)意與努力能籌到600萬(wàn)美元的話，那剩下的100萬(wàn)美元我將會(huì)全部支付給你。”
第二年，舒樂(lè)博士開(kāi)始以每扇500美元的價(jià)格請(qǐng)求美國(guó)人認(rèn)購(gòu)水晶大教堂的窗戶，付款的辦法為每月50美元，10個(gè)月分期付清。6個(gè)月內(nèi)，1萬(wàn)多扇窗戶全部售出。
1980年9月，歷時(shí)12年，可容納1萬(wàn)多人的水晶大教堂竣工。水晶大教堂最終的造價(jià)為2000萬(wàn)美元，全部是舒樂(lè)博士一點(diǎn)一滴籌集起來(lái)的。
成功正是一個(gè)化整為零、循序漸進(jìn)的過(guò)程，并非一蹴而就的坦途。不要畏懼過(guò)于遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，運(yùn)用化整為零的方法，忙碌于一個(gè)又一個(gè)眼前可以企及的小目標(biāo)就是追求理想的第一步。
6、如何用花小錢辦大事的思路推廣櫥柜品牌？1、店面服務(wù)如何拉著客戶的心？
意思掃一眼店面抬腳就走，怎么都要逗留一會(huì)兒，好，黃金推銷時(shí)間來(lái)啦！
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一開(kāi)場(chǎng)便是產(chǎn)品推薦，嘚啵嘚啵追著說(shuō)，而我們一開(kāi)口卻是詢問(wèn)想喝點(diǎn)什么，話題不同，含義不同，氣度不同。先用“休閑話題”讓客戶精神放松，戒備心理放松，接著談個(gè)人飲品口味喜好，圍桌而坐，循序漸進(jìn)，有了共同話題再說(shuō)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不遲。
所有賣家都在推介質(zhì)量如何過(guò)硬，但客戶又聽(tīng)進(jìn)去多少？建議：大家泛講質(zhì)量，你憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如，鉸鏈保證多少次開(kāi)門(mén)仍正常使用；滑道抽拉多少次保證不壞?？傊?，講解內(nèi)容要專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、條理化，跟競(jìng)品形成差異化。此外，還有啥賣點(diǎn)能吸引主婦眼球？建議強(qiáng)調(diào)主婦關(guān)注的三個(gè)方面：a、防水性能好；b、防蟑螂爬；c、臺(tái)面油漬易清理，保20年正常使用。
如遇客戶沉默，還要拋出新話題。比如說(shuō)：“購(gòu)買和使用櫥柜，有4大注意點(diǎn)！”試想，哪位消費(fèi)者不想聽(tīng)聽(tīng)內(nèi)行人說(shuō)話，耳朵立刻豎起來(lái)。好，回答問(wèn)題時(shí)，巧妙表?yè)P(yáng)自己產(chǎn)品，打擊對(duì)手缺陷，對(duì)了，為了把事情做到極致，咱們最好還能把4大注意點(diǎn)編成一句順口溜，方便客戶記住咱們！
消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)，有一個(gè)明顯特征，感性驅(qū)使理性，就像化妝品在工廠是產(chǎn)品，在柜臺(tái)就叫“希望”一樣，櫥柜在工廠是產(chǎn)品，在家里就是美好生活的化身！
一般人推介櫥柜僅僅是產(chǎn)品描述，生硬無(wú)趣。咱們要上層次，賣櫥柜產(chǎn)品就是賣想象、賣價(jià)值、賣生活，將櫥柜推薦演變成廚房生活和烹飪藝術(shù)的載體，勾勒一副悠悠生活場(chǎng)景出來(lái)：“你看，咱們櫥柜設(shè)計(jì)更講究烹飪流程的科學(xué)性和人性化。
比如，擇菜、洗菜、切生菜、片熟食、炒菜燉湯、出鍋裝盤(pán)都是一條龍操作流程，保證湯湯水水不亂灑，人也不會(huì)在廚房來(lái)**跑，更符合人體工學(xué)。對(duì)了，你擅長(zhǎng)什么口味烹飪？”
將櫥柜設(shè)計(jì)在不經(jīng)意中推薦完，最后落腳在“你擅長(zhǎng)什么口味烹飪？”馬上給客戶一個(gè)曼妙的想象空間：“呵呵，我要買下這款櫥柜，為先生炒盤(pán)油悶大蝦、煎個(gè)糖醋排骨、熗碗響油西蘭花、拌個(gè)山楂藕絲，燉鍋番茄牛肉黃金疙瘩湯，生活美滋滋，感覺(jué)不錯(cuò)??”這就是所謂的體驗(yàn)式營(yíng)銷，感性驅(qū)使理性，激發(fā)客戶感性情緒，讓其似火山噴涌。記?。焊杏X(jué)比語(yǔ)言快一百倍，客戶絕非傻瓜！
當(dāng)然，邊講解邊在櫥柜上比比劃劃，感情充沛，順道再報(bào)幾個(gè)讓人口水直流的菜名，呵呵，請(qǐng)事先預(yù)演20遍，推薦效果？一切成交都是因?yàn)閻?ài)：）。
細(xì)節(jié)a、銷售冠軍大都也是觀察高手。客戶如果穿暖色調(diào)衣服（紅、黃、金），一般喜歡暖色櫥柜。反之，穿冷色調(diào)服裝（藍(lán)、白、黑），也許偏好冷色調(diào)櫥柜。當(dāng)看見(jiàn)客戶穿暖色調(diào)衣服進(jìn)店，最好首先推薦紅色櫥柜。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶的肢體、語(yǔ)言和動(dòng)作后，可模仿、迎合他?？蛻魰?huì)把你看成是“自己人”。
也許你有急智，打馬虎眼糊弄過(guò)去，最后也簽了單，但聽(tīng)錄音發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上準(zhǔn)備倆標(biāo)準(zhǔn)答案：“我們家櫥柜最大缺點(diǎn)就是非限量版！”、“我們櫥柜當(dāng)然有缺點(diǎn)啦，目前還不能在線升級(jí)，也許過(guò)幾年再來(lái)逛，會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)了，一動(dòng)心，你可能又要破費(fèi)了。”于笑聲中化解尷尬。這就是錄音的力量，幫自己隨時(shí)提高業(yè)務(wù)水平！
史玉柱曾說(shuō)：“我養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，誰(shuí)消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天?！崩娩浺艄P回放談話場(chǎng)景，正是為了徹底研究消費(fèi)群種種表現(xiàn)。
細(xì)節(jié)c、準(zhǔn)備有關(guān)廚房閑聊話題。日本主婦是天才，會(huì)生活。她們超市買完菜，把賬單貼在冰箱上，從冰箱拿黃瓜就在單上注明，拿完黃瓜劃掉黃瓜名，拿完白菜劃掉白菜名，拿完豬肉劃掉豬肉名，為的是省電，因?yàn)椴婚_(kāi)冰箱門(mén)也門(mén)清！銷售細(xì)節(jié)在于點(diǎn)滴間促進(jìn)客情關(guān)系的發(fā)展，不放過(guò)任何一個(gè)與客戶搭話的機(jī)會(huì)。
廚房門(mén)不能對(duì)沖衛(wèi)生門(mén)，易把衛(wèi)生間內(nèi)污氣沖動(dòng)，主兇；
臥室門(mén)正對(duì)廚房門(mén)，為門(mén)氣頂對(duì)，主兇；臥房門(mén)尤其不能偏對(duì)，謂之門(mén)刀煞，對(duì)主人不利；
爐灶、水盆與冰箱呈三角形關(guān)系，風(fēng)水上認(rèn)為有助于家庭成員健康；
廚衛(wèi)電器之家為您分享如何選擇有效的小區(qū)？在解決這個(gè)問(wèn)題之前，必須解決樓盤(pán)信息來(lái)源的問(wèn)題，即：怎么樣找到樓盤(pán)的相關(guān)信息，然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。
你可以利用以下途徑搜索樓盤(pán)信息：
（1）、政府機(jī)構(gòu)，國(guó)土資源局或房產(chǎn)管理部門(mén)，如果有一定社會(huì)關(guān)系，可以在房產(chǎn)管理部門(mén)拿到樓盤(pán)信息，甚至業(yè)主信息，這個(gè)是捷徑。但如果沒(méi)有這樣的社會(huì)關(guān)系，也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站，網(wǎng)上都會(huì)向外公布樓盤(pán)銷售信息，找到樓盤(pán)銷售信息后，再去現(xiàn)場(chǎng)查看，是否適合小區(qū)推廣。下圖為廣東省中山市國(guó)土資源局網(wǎng)站：
（2）、房產(chǎn)網(wǎng)站：房地產(chǎn)網(wǎng)站，按照區(qū)域來(lái)分，主要分為全國(guó)性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站。
下面以搜房網(wǎng)為例，進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹：
你可以根據(jù)地區(qū)、類型、價(jià)格等來(lái)進(jìn)行搜索，很快就能將多個(gè)小區(qū)信息查詢到。
而且在樓盤(pán)分類方面，還有在售樓盤(pán)、待售樓盤(pán)、售完樓盤(pán)等分類，對(duì)小區(qū)推廣來(lái)講，再方便不過(guò)了。點(diǎn)擊小區(qū)圖片，可以查詢到小區(qū)項(xiàng)目的情況、小區(qū)開(kāi)盤(pán)時(shí)間、入住戶數(shù)等，都可以一一查到，很方便。如下圖所示：
圖：株洲部分樓盤(pán)信息表。
（3）、裝飾裝修公司。
一般來(lái)說(shuō)，裝飾公司對(duì)樓盤(pán)是最敏感的，他們對(duì)各個(gè)樓盤(pán)的信息了如指掌，他們也會(huì)在樓盤(pán)集中地開(kāi)設(shè)分店，所以，向裝飾裝修公司了解樓盤(pán)信息，或者直接到市場(chǎng)上走走看看，了解一下裝修公司的動(dòng)向，也是不錯(cuò)的渠道。
（4）、現(xiàn)場(chǎng)走訪。
現(xiàn)場(chǎng)走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤(pán)處進(jìn)行詢問(wèn)，可以直接去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn)，大廳樓盤(pán)，業(yè)主等相關(guān)信息等。
（5）、其他渠道。
各地舉行的房博會(huì)、房交會(huì)也是了解樓盤(pán)信息的渠道。如果有朋友、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的，他們的消息往往更靈通。
收集樓盤(pán)信息之后，在建的大小樓盤(pán)可能會(huì)很多，公司對(duì)每個(gè)樓盤(pán)同時(shí)推廣不現(xiàn)實(shí)，費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對(duì)所有樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集信息，發(fā)展商或總包商背景，何時(shí)開(kāi)始施工，何時(shí)封頂，何時(shí)交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。有了全方位的了解，心里有數(shù)胸有成竹，方可對(duì)小一步的小區(qū)推廣作出篩選，并制定具體的某小區(qū)推廣方案。
廚衛(wèi)之家為您推薦：熱水器十大品牌燃?xì)庠钍笃放朴蜔煓C(jī)十大品牌。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇八
1、廚·領(lǐng)時(shí)尚，柜·藏健康。
2、廚衛(wèi)大世界，廚房新主張。
3、廚衛(wèi)到家，錦上添花。
4、廚衛(wèi)電器，溫馨有趣。
5、廚衛(wèi)電器，香飄四溢。
6、廚衛(wèi)開(kāi)啟食尚，品質(zhì)打造生活。
7、廚衛(wèi)新品質(zhì)，讓家更溫馨。
8、廚尋千百度，情歸好生活。
9、打造精品廚衛(wèi)，品味時(shí)尚生活。
10、打造品質(zhì)廚衛(wèi)，樂(lè)享美好生活。
11、頂級(jí)廚衛(wèi)專家，讓你樂(lè)享品質(zhì)生活。
12、好廚衛(wèi)，讓家更溫馨。
13、好廚衛(wèi)，讓你享受生活樂(lè)趣。
14、匯聚廚衛(wèi)精品，引領(lǐng)綠色節(jié)能。
15、家庭的幫手，溫馨的源泉。
16、家有好廚衛(wèi)，生活更美好。
17、健康好廚衛(wèi)，百萬(wàn)人選擇。
18、健康生活，從廚衛(wèi)開(kāi)始。
19、健康生活，源于自然。
20、精品廚衛(wèi)，精致你的生活。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇九
1.愛(ài)上邦克，愛(ài)上廚房。
2.行業(yè)典范，廚衛(wèi)精款。品質(zhì)超群，追求一流!
3.好質(zhì)量，好生活，高品位。
4.學(xué)會(huì)承載，領(lǐng)悟人生——邦克水槽。
5.邦克廚衛(wèi)，家居好幫手。
6.我的幫手，我的邦克。
7.引領(lǐng)時(shí)尚生活，愛(ài)家更愛(ài)邦克。
8.邦克廚衛(wèi)，幫你幫我?guī)痛蠹摇?/p>
9.好馬配好鞍，好家邦克伴。
10.用心呵護(hù)您的廚房生活——邦克廚衛(wèi)。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十
1.光潔魅惑，邦克不銹鋼水槽。
2.邦克水槽，亮麗新生活!
3.用邦克，永遠(yuǎn)不再為您家的水槽心煩。
4.邦克，每時(shí)每刻。
5.品質(zhì)生活，邦克定奪!
6.邦克——幫您解決一切煩擾!
7.愛(ài)廚房，愛(ài)邦克，愛(ài)生活。
8.做廚房里的空調(diào)。
9.邦克廚衛(wèi)，優(yōu)雅主婦的首選。
10.新家，新廚衛(wèi)，新邦克。
11.邦克廚衛(wèi)，雍容華貴。
12.廚衛(wèi)誰(shuí)屬，非邦克莫屬!
13.相伴一生，?？菔癄€永不變。
14.邦克，愛(ài)家愛(ài)生活。
15.邦克水槽，讓我信賴!
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十一
1.我選擇，我喜歡，邦克。
2.邦克廚衛(wèi)，健康生活第一線。
3.邦克廚衛(wèi)，享受潔凈。
4.邦克，家庭廚衛(wèi)專家。
5.關(guān)愛(ài)你家，邦克廚衛(wèi)。
6.邦克廚衛(wèi)，外形大方時(shí)尚，是你我共同的選擇。
7.邦克水槽，“邦”您“克”服廚房問(wèn)題的功臣!
8.愛(ài)生活，愛(ài)邦克——邦克廚衛(wèi)。
9.邦克，幫父母克服廚房難題。
10.邦克廚衛(wèi)，不沾油的清新感受。
11.邦克廚衛(wèi)，享受生活滋味。
12.巧幫(邦)手，克污漬。
13.邦克廚衛(wèi)，源于生活。
14.讓家的感覺(jué)更美好。
15.選擇邦克，享受生活!
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十二
針對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素，本報(bào)告詳盡描述了目前廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)廚衛(wèi)電器需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策。
研究目的通過(guò)深入調(diào)查分析，形成廚衛(wèi)電器市場(chǎng)定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)廚衛(wèi)電器總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析；明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析；提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。
市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析大綱。
一、中國(guó)廚衛(wèi)電器行業(yè)發(fā)展概述。
（二）市場(chǎng)基本特點(diǎn)。
（三）市場(chǎng)分類。
（一）國(guó)際廚衛(wèi)電器產(chǎn)品發(fā)展總體概況。
1、本產(chǎn)品國(guó)際現(xiàn)狀分析。
2、本產(chǎn)品主要國(guó)家和地區(qū)概況。
3、本產(chǎn)品國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)分析。
4、2008國(guó)際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況。
1、我國(guó)該產(chǎn)品發(fā)展基本情況。
2、該產(chǎn)品總體市場(chǎng)現(xiàn)狀。
3、該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
4、2008我國(guó)該產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
（三）行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。
2、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)廚衛(wèi)電器行業(yè)的消極影響。
3、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響。
4、中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策解析。
5、行業(yè)未來(lái)運(yùn)行環(huán)境總述。
三、
1、總量規(guī)模。
2、增長(zhǎng)速度。
3、各季度市場(chǎng)情況。
（二）我國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
（三）原材料市場(chǎng)分析。
（四）區(qū)域市場(chǎng)分析。
（五）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
2、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
3、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
4、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
（六）市場(chǎng)潛力分析。
（七）市場(chǎng)特性。
1、所處生命周期。
2、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新。
3、差異化/同質(zhì)化分析。
四、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)供需調(diào)查分析。
（一）用戶需求分析。
1、產(chǎn)品需求。
2、價(jià)格需求。
3、渠道需求。
4、購(gòu)買需求。
（二）市場(chǎng)供給分析。
1、產(chǎn)品供給。
2、價(jià)格供給。
3、渠道供給。
4、供銷供給。
1、產(chǎn)品特征。
2、價(jià)格特征。
3、渠道特征。
4、購(gòu)買特征。
（四）大客戶研究。
1、大客戶行為研究。
2、大客戶需求研究。
3、大客戶滿意度研究。
4、大客戶釆購(gòu)與渠道研究。
5、大客戶品牌戰(zhàn)略研究。
五、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。
（一）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)。
（二）同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量。
（三）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析。
（四）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析。
（五）同類產(chǎn)品市場(chǎng)分額及質(zhì)量分析。
（六）主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。
1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力。
4、銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
5、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）有利因素。
（二）不利因素。
（三）產(chǎn)業(yè)政策及政府部門(mén)影響。
（一）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
（二）價(jià)格變化趨勢(shì)。
（三）渠道發(fā)展趨勢(shì)（供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、商人中間商、代理中間商、輔助商等。）。
（四）用戶需求趨勢(shì)。
（五）服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。
（一）國(guó)際廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
1、國(guó)際該產(chǎn)品發(fā)展前景。
2、2012年前國(guó)際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。
3、世界范圍該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展展望。
（二）中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)銷售狀況分析。
1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析。
2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。
3、我國(guó)該產(chǎn)品中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的策略。
九、中國(guó)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)。
十、國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析。
2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
3、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析。
十一、中國(guó)廚衛(wèi)電器產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析。
（一）價(jià)格特征分析。
（二）主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析。
（三）價(jià)格與成本的關(guān)系。
（四）如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略。
（五）價(jià)格仍將在競(jìng)爭(zhēng)中占重要地位。
（六）底價(jià)格策略與品牌戰(zhàn)略。
（二）主要海外市場(chǎng)分布情況。
（三）經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌。
（一）市場(chǎng)渠道格局。
（二）銷售渠道形式。
（三）銷售渠道要素對(duì)比。
（四）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究。
（五）各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況。
十四、2008—2009年中國(guó)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)投資分析。
（一）投資環(huán)境(pest)分析。
1、宏觀環(huán)境分析。
2、資源環(huán)境分析。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
4、稅收政策分析。
（二）投資機(jī)會(huì)。
（四）投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。
（五）投資發(fā)展前景。
1、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)。
2、未來(lái)發(fā)展展望。
十五、設(shè)備選型分析。
1、價(jià)格分析。
2、性能比較。
3、外型及使用壽命分析。
4、應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用前景分析。
（一）產(chǎn)品定位策略。
1、市場(chǎng)細(xì)分策略。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。
（二）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。
1、追求產(chǎn)品質(zhì)量。
2、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展。
（三）渠道銷售策略。
1、銷售模式分類。
2、市場(chǎng)投資建議。
（四）品牌營(yíng)銷策略。
1、不同品牌經(jīng)營(yíng)模式。
2、如何切入開(kāi)拓品牌。
3、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
4、如何把握擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策。
（五）服務(wù)策略。
（一）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資總體評(píng)價(jià)。
（二）產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)建議。
十八、有關(guān)建議。
（一）營(yíng)銷策略。
（二）價(jià)格策略。
（三）渠道建設(shè)與管理策略。
（四）促銷策略。
（五）服務(wù)策略。
（六）品牌策略。
十九、相關(guān)政策。
（一）國(guó)家政策。
（二）地方政策。
二
十、報(bào)告附件。
（一）規(guī)模以上廚衛(wèi)電器原材料供應(yīng)商、渠道銷售商、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)通訊信息庫(kù)（excel格式）：
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十三
甲方：長(zhǎng)沙旭美貿(mào)易有限公司乙方：地址：常德市青年路98號(hào)地址：電話：0736－7227572電話：
為了促進(jìn)康寶廚衛(wèi)（煙機(jī)，灶具，消毒柜，熱水器）系列產(chǎn)品的推廣與普及，增進(jìn)本公司與廚房配套設(shè)備推廣商，櫥柜店經(jīng)銷商的合作，實(shí)現(xiàn)雙方的共同利益，現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議：
一、樣機(jī)出樣：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，乙方出樣的產(chǎn)品如下：a，消毒柜系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
b，灶具系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
c，煙機(jī)系列。
出樣機(jī)型：出樣保證金：
注：實(shí)際出樣產(chǎn)品以出樣收據(jù)為依據(jù)。
二、要求。
1、乙方需保證出樣樣機(jī)一年，同時(shí)保證出樣效果，甲方需開(kāi)具押金收據(jù)給乙方。
2、出樣樣機(jī)處理：為照顧雙方利益，本著共同發(fā)展，互惠互利的原則，樣機(jī)在出樣4個(gè)月以后的處理方法如下：
（1）若乙方4個(gè)月之后或一年內(nèi)將樣機(jī)出售，則按照供貨價(jià)的9折。
與甲方結(jié)算。合同期滿后或其它原因終止合作，乙方有義務(wù)幫甲方處理樣機(jī)。
（2）若乙方在出樣過(guò)程中，遺失或損壞了樣機(jī)（自然損壞不在此列），則乙方按進(jìn)貨價(jià)賠償給甲方。
三、甲，乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)重點(diǎn)介紹和推薦康寶廚衛(wèi)系列產(chǎn)品給消費(fèi)者，尤其是出樣型號(hào)的產(chǎn)品。
2、常德市內(nèi)免費(fèi)為乙方送貨、安裝并按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)甲方所銷售甲方產(chǎn)品的售后服務(wù)（與商場(chǎng)銷售享受相同的服務(wù)）。周邊縣城的售后費(fèi)用由乙方與常德售后服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)算，但必須按康寶廠要求填好各類表格，如因乙方原因影響結(jié)算，甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方在客戶簽訂電器訂單后必須電話告知甲方，以便備貨并在送貨前一周通知甲方送貨。如因乙方未通知甲方備貨和提前一天通知甲方送貨而影響乙方收款，甲方概不負(fù)責(zé)。
四、價(jià)格體系的維護(hù)。
為了維護(hù)甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)體系和達(dá)到雙贏的宗旨，甲乙雙方必須保證遵守如下條款：
1、甲方保證在各自營(yíng)商場(chǎng)執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一掛牌價(jià)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一實(shí)行最低成交價(jià)（含套餐特價(jià)）。
2、甲方允許乙方在甲方自營(yíng)商場(chǎng)最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上下浮5％和顧客成交。
3、乙方如發(fā)現(xiàn)甲方低于最低成交價(jià)在自營(yíng)商場(chǎng)銷售，所造成的差價(jià)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償（需出具顧客在甲方自營(yíng)商場(chǎng)的正規(guī)電器銷售發(fā)票憑證）。
4、乙方與顧客的銷售成交價(jià)格必須遵守第四款第2條規(guī)定執(zhí)行，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方違背此條規(guī)定，甲方有權(quán)拒絕供貨和終止與乙方的合作。
五、結(jié)算方式。
貨款由乙方打到甲方帳戶上，乙方先打款甲方再發(fā)貨。甲方只負(fù)責(zé)將貨發(fā)到乙方指定地方，運(yùn)費(fèi)由乙方提付。如因乙方拖欠貨款，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
六、補(bǔ)充。
合同期內(nèi)甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)出樣機(jī)型進(jìn)行更換。甲方出樣后，如乙方三個(gè)月內(nèi)無(wú)銷售，甲方有權(quán)收回樣機(jī)并退回押金給乙方。
七、其它事項(xiàng)。
1，本合同有效期為＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日2，本協(xié)議經(jīng)甲，乙雙方簽訂執(zhí)行，如需要變更任何條款需雙方正式書(shū)面文件為準(zhǔn)。
3，本協(xié)議一式兩份，由甲，乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
甲方代表：乙方代表：
日期：日期：
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十四
時(shí)代廚衛(wèi)電器石家莊分公司位于石家莊市潤(rùn)德燈飾衛(wèi)浴潔具裝飾城三樓4排7號(hào)，是一家資深的綠色廚衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化公司，銷售區(qū)域包括石家莊、保定、邢臺(tái)、衡水、滄州等河北省南部地市，銷售重點(diǎn)以石家莊、保定為中心，不斷拓展轄縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，年銷量達(dá)到一千萬(wàn)以上，其時(shí)代品牌有著近十幾年的發(fā)展歷程；時(shí)代廚衛(wèi)電器憑借雄厚的資金實(shí)力和精湛的制造工藝贏了得良好的市場(chǎng)口碑，總公司擁有年產(chǎn)能500萬(wàn)臺(tái)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,大中型的成型設(shè)備數(shù)十套,擁有近2萬(wàn)平米的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)及大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，并擁有獨(dú)立的研發(fā)中心、產(chǎn)品檢驗(yàn)中心、壽命實(shí)驗(yàn)室及各類先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
公司立足于“品牌戰(zhàn)略”,為把時(shí)代品牌打造為“中國(guó)名牌”，公司推行規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的管理，配合完善的市場(chǎng)策略，堅(jiān)持“構(gòu)建一流的團(tuán)隊(duì)、制造一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)”為宗旨，時(shí)代廚衛(wèi)電器自創(chuàng)建以來(lái)不斷推出以節(jié)能、低碳、微排為主的綠色廚房電器受到了行業(yè)好評(píng)，在低碳經(jīng)濟(jì)浪潮下，時(shí)代廚衛(wèi)電器通過(guò)技術(shù)升級(jí)、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手段，生產(chǎn)的廚衛(wèi)電器盡可能地減少有害氣體的排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)；總公司董事長(zhǎng)陳照祥先生被中華愛(ài)國(guó)工程聯(lián)合會(huì)評(píng)為“經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物”和“百名愛(ài)國(guó)人士”等殊榮，2010年陳照祥董事長(zhǎng)在國(guó)家會(huì)議中心被授予“中國(guó)時(shí)代十大領(lǐng)軍企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，并多次受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)；2010年10月陳照祥董事長(zhǎng)陪同國(guó)家副主席習(xí)近平一同訪問(wèn)了亞太四國(guó)，2010年11月陳照祥董事長(zhǎng)再一次應(yīng)邀陪同胡錦濤總書(shū)記一同訪問(wèn)了法國(guó)和葡萄牙，陳照祥董事長(zhǎng)作為商界代表分別在中新、中葡會(huì)議上發(fā)表精彩商務(wù)演講，為時(shí)代品牌全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
在品牌推廣方面，時(shí)代廚衛(wèi)電器誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)著名節(jié)目主持人李湘作為時(shí)代品牌的推廣大使，與李湘牽手共同為降低溫室氣體排放、全面倡導(dǎo)家庭使用低能耗的綠色廚房電器做了大量工作，為此時(shí)代電器還斥巨資在多個(gè)媒體上加大了宣傳力度，全面提升了消費(fèi)者對(duì)低碳產(chǎn)品的認(rèn)知，而作為綠色廚房發(fā)起人之一的時(shí)代電器也被相關(guān)媒體單位授予“中國(guó)綠色廚房第一品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。
展望未來(lái)，時(shí)代廚衛(wèi)電器將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，最大化的提升顧客價(jià)值、實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想，為降低全球溫室氣體排放為己任，不斷研發(fā)和制造低能耗的的綠色廚房產(chǎn)品為消費(fèi)者提供高性價(jià)比、高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多贏的局面，時(shí)代廚衛(wèi)電器石家莊分公司為了適應(yīng)市場(chǎng)，提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定走向品牌化戰(zhàn)略方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大品牌宣傳，帶領(lǐng)著時(shí)代廚衛(wèi)電器進(jìn)入河北省品牌化時(shí)代。各部門(mén)技術(shù)骨干和營(yíng)銷人員的加入，更是為時(shí)代廚衛(wèi)電器石家莊分公司注入了新鮮的血液。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切，讓我們共同踏上這艘巨大的廚衛(wèi)電器航母，共同遠(yuǎn)航！
石家莊市潤(rùn)德燈飾衛(wèi)浴潔具裝飾城三樓4排7號(hào)。
聯(lián)系人：杜經(jīng)理手機(jī)：***。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十五
1.您的滿意，我們的追求——邦克廚衛(wèi)。
2.親近邦克，感受廚衛(wèi)——邦克廚衛(wèi)。
3.邦克不銹鋼水槽，女人洗菜，男人刷碗——邦克水槽的和諧主張!
4.不同需求，同種追求——邦克廚衛(wèi)。
5.方寸空間享受清爽生活。
6.邦克廚衛(wèi)，愛(ài)家，愛(ài)老婆。
7.品味邦克，品味生活!
8.天天溫馨感覺(jué)——邦克廚衛(wèi)。
9.邦克廚衛(wèi)締造生活每一天!
10.用心的家，用愛(ài)的邦克。
11.有家，有邦克。
12.生活更簡(jiǎn)單(潔)，邦克廚衛(wèi)!
13.邦克廚衛(wèi)，精彩由你。
14.廚藝演繹思想，理性主義時(shí)代的華美藝術(shù)。
15.讓你享受現(xiàn)代生活。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十六
1.新生活，心感受!
2.邦克廚衛(wèi)，是你在克服苦難是最好的幫助。
3.你的專注，我的專業(yè)。
4.邦克廚衛(wèi)，實(shí)至名歸。
5.邦克廚衛(wèi)——讓生活隨心所欲。
6.給雙手照鏡子。
7.邦克水槽，文化與品質(zhì)的完美融合。
8.我們的愛(ài)，與水無(wú)關(guān)。
9.邦克廚衛(wèi)，提升你的生活質(zhì)量。
10.清新之家，有邦克。
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