計劃是為了達成目標而有意識地確定的一系列行動步驟。在制定計劃時，可以參考過去的經驗和教訓，提升計劃的質量。下面是一些建立有效計劃的關鍵原則，希望對你的計劃有所啟發(fā)。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇一
農村黨員隊伍是新農村建設的先鋒隊，加強黨員的教育管理有利于提升黨員隊伍的整體素質。而黨性弱化是導致我村黨建工作滯后的瓶頸因素，因此黨性教育勢在必行。其一，認真開展好黨的群眾路線教育活動;緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，切實加強全村黨員干部馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，把貫徹落實中央八項規(guī)定及省、市、縣、鎮(zhèn)的要求作為切入點，聚焦作風建設，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，進一步增強大局意識、提高服務發(fā)展能力;進一步增強宗旨意識、提高為民服務能力;進一步增強改革意識、提高探索創(chuàng)新能力;進一步增強績效意識、提高科學管理能力;進一步增強廉政意識、提高拒腐防變能力，不斷提升我村科學化精細化管理水平，為服務美好鄉(xiāng)村建設、全面建成小康社會作出新的貢獻。其二開展“榮辱觀”教育活動，增強黨員道德意識。通過每月舉辦黨小組學習討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準則，教育他們時時處處事事以身作則、率先垂范，引導農民群眾知榮明恥，樹立正確的生活觀念和道德觀念。
(五)黨支部重視換屆選舉工作。
根據上級的統(tǒng)一步驟，計劃利用一個多月的時間，村黨支部圍繞鎮(zhèn)黨委提出的顧全大局，維護穩(wěn)定的方針開展工作。使現(xiàn)任村班子年齡結構合理，文化程度都在初中以上。能夠進一步密切聯(lián)系群眾，解決群眾的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題打好基礎。
總之，黨建工作千頭萬緒，牽動著農村經濟發(fā)展的全局。須科學計劃并及時總結經驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預見性?？偨Y實踐中創(chuàng)造的新鮮經驗，不斷創(chuàng)新我村級黨建工作的方式方法和運行機制。
村黨支部工作計劃范本(三)。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合本村建設的實際，以服務村民群眾為重點，健全機制，強化功能，不斷提高美坑村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧村。
二、工作要求。
(一)切實加強村級領導班子、干部隊伍建設。
建立健全和落實村級工作的領導責任制。一是要明確領導班子成員分工，及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型，了解、反映和解決本村工作中存在的突出問題;二是要明確職責分工，和做好各項工作的相互協(xié)調，工作人員的相互協(xié)作。通過加強村級隊伍的建設，打造一支思想素質高、業(yè)務能力、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的村級干部隊伍。
(二)扎實有效地抓好村級黨員的教育管理。
嚴格黨的組織生活制度，利用黨員遠程教育的平臺和農村黨員教育點，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育;認真細致地做好外出流動黨員的管理和教育工作，建立和健全外出流動黨員臺帳，充分發(fā)揮黨員的“一員雙崗”的作用，使每個黨員真正有崗有位，有事可做;做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從黨員積極分子中發(fā)展黨員的工作。
(三)進一步建立健全村級黨建工作機制。
1、建立黨建工作會議制度。村級黨建工作會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、等共建活動。
2、健全村民自治機制。建立健全村民代表會議制度，完善村民自治組織，實現(xiàn)村民群眾自我管理、自我教育、自我服務。村級黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，村民自治組織要自覺接受村級黨組織的領導。
(四)不斷強化村級服務功能。
1、健全完善村級服務體系。首先把解決就業(yè)問題作為一項重要民心工程來抓，與勞動就業(yè)建立長期的聯(lián)系，積極推薦下崗和失業(yè)人員的就業(yè)。要積極開展面向本村弱勢群體的社會救助，面向村民的便民利民服務。
2、全面推進村級各項事業(yè)。村級黨組織要組織村民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式，提高村民群眾的思想道德素質和科學文化素質，增強村民對村委會的認同感、歸屬感。深入開展“文明村”、“文明家庭”、“文明村民”評選和創(chuàng)建“平安村”活動，推動村級各項事業(yè)不斷進步。
三、保障措施。
(一)加強組織領導，落實工作責任。村級黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。各工作人員要密切配合，保證工作順利推進。
(二)深入宣傳，營造氛圍。加大對村級黨建工作的宣傳力度，積極營造“黨建”的濃厚氛圍。通過廣播、宣傳櫥窗、標語，黑板報等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動，充分調動其參與村級黨建活動的積極性。
(三)以各種活動為載體，促進和諧發(fā)展。組織廣大村民參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設;繼續(xù)發(fā)揚村級文化資源優(yōu)勢，引導更多的村民參與文化建設。
(四)開展教育，提高村民的素質。利用村級文化活動室，培訓室及時宣傳好黨和國家的方針政策，不斷豐富群眾文化生活，為村民提供豐富的精神食糧。
(五)及時總結經驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預見性?？偨Y實踐中創(chuàng)造的新鮮經驗，不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運行機制。
總之，20美坑村黨建工作按照鄉(xiāng)黨委要求結合我村的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大村民辦實事、做服務、作貢獻，推動本村黨建工作再上新臺階而不懈努力。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇二
為認真貫徹落實黨的群眾路線，深入開展“四幫四促”活動，半年以來我認真組織開展了“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，并取得一定成績。根據**縣[2012]8號《關于認真做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作干部到位情況自查工作的通知》的文件要求，我對此項工作進行了認真細致的自查，現(xiàn)將“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作總結報告如下：
一、幫扶駐村工作開展情況。
1、及時進村駐點了解基本情況。
3月20日，在校領導***校長的帶領下，于中午13：00整在我縣行政中心前廣場參加了**縣“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”干部集中出發(fā)儀式。之后，我與**鎮(zhèn)“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”干部成員一同前往**鎮(zhèn)，接受宋書記、史鎮(zhèn)長等各位鎮(zhèn)領導的工作指示。
3月21日，本人到***村居委會聯(lián)系到村主任、支書：***，文書：***，鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長：***等成員，深入了解***村的基本情況。下午，走訪了鄭li家坡、火石坡、栗木山一組三個村民小組，并查看高粱種植和夏種水稻種植育苗用水供應情況。晚上，與村民委會成員交流學習。
3月22日，參加村委會成員進行村民“低保提示工作評議公示”張貼宣傳工作，同時也走訪栗木山二組、呂家寨、罵六、冗外、更納五個村民小組，同時查看春耕種植情況。深入了解村民組存在的問題和收集村民意見，晚上與村民委員會成員展開座談交流。
為確?！皫袜l(xiāng)駐村”工作不受影響，我每月不定期深入黨建扶貧村對駐點干部在崗情況進行督查，并及時協(xié)調解決駐點存在的困難和問題。
2、幫鄉(xiāng)聯(lián)村取得實效。一是精心組織開好黨員和群眾代表座談會。3-6月，在村活動室，組織召開了駐點村黨員和群眾代表座談會，為基層黨員和群眾積極宣講了黨的惠農政策和法律法規(guī)，講解了全縣經濟發(fā)展形勢。會議中，黨員群眾積極發(fā)言，氣氛熱烈。二是給鄭家坡、栗木山二組村民高粱種植增強信心。駐村后，立即結合村委，校領導從緊張的工作經費中出資3500元，給這兩個高粱種植示范點化肥幫扶，村民的高粱種植春種得到保障。6月21日，學校領導派***(體育)、***(音樂)兩位教師給***小學的師生上了兩節(jié)教學示范課，收到很好的效果。
二、幫扶駐村工作中存在的不足。
在這半年以來，自己不夠深入基層、不夠深入群眾，沒有全面帶動村民走出目前的困境，有時工作的切入點不到位，讓村民產生誤解。自己不夠切實把“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作抓實、抓出成效、抓出特色。自己在下半年中一定做好四幫四促這一本職工作。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇三
一、上半年工作總結：
(一)、知識管理。
20ss年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20ss年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的`理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇四
在這次的下半年的黨建工作計劃總結里，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動方式，提升組織生活的靈活性和實效性。下面是愛匯網小編為大家收集整理的下半年的黨建工作計劃總結，歡迎大家閱讀。
為全面加強機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、先進性建設，豐富和發(fā)展黨建工作內容，規(guī)范黨建工作秩序，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，扎實推動各項公安工作，根據市直工委和市局黨委黨建工作要求，結合工作實際，特制定黨建工作計劃。
一、圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動周年宣傳教育活動。
1.認真做好建黨90周年宣傳教育活動。重點做好以下四個方面的宣傳教育：學習宣傳中國共產黨的光榮歷史和豐功偉績;學習宣傳新中國成立以來特別是改革開放以來取得的巨大成就;學習宣傳中國特色社會主義理論體系和不斷加強黨的建設的重大意義;學習宣傳廣大黨員在革命、建設和改革開放各個時期的先進事跡和突出貢獻。引領廣大黨員民警深刻認識歷史和人民是怎樣選擇了中國共產黨、選擇了社會主義道路、選擇了改革開放，進一步堅定在黨的領導下走中國特色社會主義道路的信心和決心。
2.扎實開展形式多樣的紀念活動。各黨(總)支部要堅持扎實開展形式多樣的紀念活動。喜慶熱烈、務實勤儉的原則，廣泛開展座談交流、理論研討、走訪參觀、征文評選等形式多樣的紀念活動，著力營造愛黨、信黨、忠于黨的濃厚氛圍。七一期間，市局黨委將通過召開慶祝大會、評選表彰一批先進基層黨組織和先進個人，隆重紀念建黨90周年。
二、加強學習型組織建設，不斷提升政治理論水平力
4、深入貫徹黨的十七屆五中全會精神。組織黨員干部深入深入貫徹黨的十七屆五中全會精神。貫徹黨的十七屆五中全會精神學習黨的十七屆五中全會精神，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力。堅持理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系工作實際，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、工作有實績，切實提高全局黨員干部的思想政治素質和理論水平。
5、不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。結合黨員民警的思想實際，增強思想政治工作的針對性、實效性和主動性。通過創(chuàng)建學習型黨支部活動，采取定期召開黨委中心組、黨小組和黨員會議，觀看教育影片、參觀學習、開展共建活動等多種學習和活動形式，對黨員進行黨性教育，不斷加強黨員的黨性修養(yǎng);把解決思想問題與解決實際問題相結合，努力解決民警關心的深層次熱點、難點問題，推動工作創(chuàng)新。
三、圍繞建設為民、務實、清廉機關，扎實推進機關作風建設和反腐倡廉建設深入推進機關作風建設和行政效能建設。
7.深入推進機關作風建設和行政效能建設。把扶貧開發(fā)“雙到”工作作為機關黨員民警服務基層、服務群眾、改進作風、提高能力的有效途徑和重要抓手，將扶貧開發(fā)“雙到”工作與農村基層黨建工作有機結合，開展結對幫扶活動，組織局機關黨員民警與困難黨員結成幫扶對子，使機關黨員民警在服務基層、服務群眾的實踐中錘煉作風、增強才干;廣泛開展作風建設評議活動，堅持以評促糾，以評促建，糾建并舉，把民主評議黨員、民主評議政風行風活動與“大走訪”開門評警活動結合起來，促進機關作風加快轉變，促進群眾和基層反映強烈的突出問題加快解決。
8.堅持不懈地開展黨風廉政建設。深化黨風廉政建設的宣堅持不懈地開展黨風廉政建設。傳教育，結合黨員民警的思想和工作實際，開展黨性、黨風、黨紀和警示教育;結合黨員民警身邊的人和事，加強黨員民警的黨紀國法和廉潔從政教育，認真做好不合格黨員的處理工作;抓好黨風廉政建設責任制的落實，加強對各部門民主生活會的指導與檢查。
四、圍繞提高履職能力和工作水平，不斷加強黨員民警隊伍建設
9.加大黨員民警教育培訓力度。按照中央提出大規(guī)模培訓加大黨員民警教育培訓力度。黨員干部的要求和、的有關部署，緊密結合公安工作實際，切實加強對黨員民警的經常性教育。要認真總結培訓的成功經驗和反面教訓，科學把握新形勢下機關黨員民警思想意識變化的特點和業(yè)務能力建設的實際，堅持分類別、分層次、分專題培訓，提高黨員民警教育培訓工作的針對性和時效性，把黨員民警教育培訓的效果體現(xiàn)到做好本職工作、提高業(yè)務水平、發(fā)揮先鋒模范作用上。今年，市局將組織機關黨員民警參加市直工委舉辦的入黨積極分子培訓班兩期，機關黨建通訊員培訓班、紀檢委員培訓班和組織委員培訓班各一期。建設高素質黨務干部隊伍。
10.建設高素質黨務干部隊伍。通過推動機關黨組織及時規(guī)范換屆改選，嚴把機關黨組織領導班子人選推薦、考察、審批關，進一步優(yōu)化班子結構，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取分批、分層次和集中輪訓方式對機關黨務干部進行培訓，突出抓好黨務知識的學習，建設一支政治過硬、業(yè)務精通、結構合理、作風優(yōu)良的高素質黨務干部隊伍。關心機關黨務干部的成長，積極為他們的學習、工作、生活創(chuàng)造有利條件。
六、圍繞精神文明建設活動，不斷深化機關文化建設圍繞精神文明建設活動，認真開展主題教育實踐活動。
11.認真開展主題教育實踐活動。按照中央政法委“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、公安部“堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”和省廳“廣東公安精神”大討論等主題教育實踐活動的要求，深入開展革命傳統(tǒng)教育、執(zhí)法為民教育和紀律作風教育，不斷加強民警的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，培育警隊核心價值觀，牢固樹立忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治意識。充分發(fā)揮群團組織的重要作用。
12.充分發(fā)揮群團組織的重要作用。按照黨建帶團建、黨建帶婦建的方針，充分發(fā)揮市局團委、婦委會的橋梁和紐帶作用，大力開展“青年文明號”“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動，引導廣大青年民警、女民警在各項工作中提升素質、建功立業(yè)。積極組織開展參與面廣、示范性強、內涵豐富、喜聞樂見的群眾性文體活動，活躍機關文化生活，進一步提高機關整體文化素質。
隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢下發(fā)揮領導核心作用，以推動街道、社區(qū)各項工作的順利開展。
一是狠抓黨員教育管理。靈活堅持“三會一課”制度，采取舉辦培訓班、設專題講座、組織上黨課等形式;利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點，建立qq群、微信群等，實現(xiàn)網上學習和交流。
二是強化服務意識。扎實推進“三級平臺、兩個代辦”，壯大黨員志愿者隊伍，引導社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設中來。
三是加強制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責、組織生活時間與方式、教育管理內容與要求、黨員權利與義務等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
四是抓好干部隊伍教育選拔。積極推進社區(qū)黨務工作者專業(yè)化建設，培養(yǎng)一支高素質、職業(yè)化、復合型的黨務工作者隊伍;發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設的骨干力量。
五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進21條背街小巷的改造提升、17個精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
六是完善考核獎懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機制。將黨建目標考核和年終考核結合起來，作為干部獎勵懲處的重要依據。
一、總體要求
全年社區(qū)黨委工作，在上級黨委的統(tǒng)一領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以文明社區(qū)創(chuàng)造提升為重點，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設和服務建設，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。
二、基本工作
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
科學發(fā)展觀是黨的三代領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬列主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國各項事業(yè)包括黨的建設事業(yè)的重要方針，是發(fā)展中國特色社會主義的必須堅持貫徹執(zhí)行的重要戰(zhàn)略思想。根據中共中央關于從9月起用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的決定精神，屆時社區(qū)黨委按照上級黨委的統(tǒng)一部署，有序的開展學習實踐活動。具體學習安排，另行計劃。
(二)深入開展文明社區(qū)的創(chuàng)建提升建設。
根據社區(qū)至20xx年三年創(chuàng)建的提升計劃精神。用科學發(fā)展觀指導文明社區(qū)創(chuàng)建提升工作，在全面落實社區(qū)管理、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)穩(wěn)定和居民素質六項任務時，重點開展兩項活動。1.開展創(chuàng)建學習型社區(qū)活動。
總體做法和要求是：
(1)正確認識創(chuàng)建學習型社區(qū)根本目的。
堅持以人的發(fā)展為中心，通過多形式、多渠道、多內容的學習活動，不斷提升黨員和群眾的綜合素質、生活質量和文明程度，推進可持續(xù)的發(fā)展的現(xiàn)代社區(qū)建設。
(2)完善學習體系。
形成黨員教育、學前教育、青少年教育、老年教育、流動人員教育、刑釋解教人員教育等學習體系。
(3)打開學習通道
一是實行四個結合。與社區(qū)黨建結合，與社區(qū)建設結合、與精神文明建設結合、與創(chuàng)建文明社區(qū)結合。
二是開展多項活動。主題教育活動、黨群讀書活動、培訓教育活動、文體娛樂活動、參觀訪問活動等等。
三是典型引路。培養(yǎng)和挖掘學習型黨組織、學習型黨員、學習型家長、學習型家庭、學習型樓道(門棟)、學習型樓棟等先進典型，用身邊的典型事例，推動面上學習。
(4)規(guī)范學習內容。
著重學習思想政治理論、道德禮儀知識、文體娛樂知識、科普知識、法規(guī)知識、健康保健知識、家政服務知識及環(huán)保知識等。
(5)加強組織領導。
做到計劃科學，方法得當，凸現(xiàn)特色，提升黨群學習的吸引力、凝聚力、向心力，擴大參學覆蓋面、參與面、受益面。
2.開展創(chuàng)建全國綠色社區(qū)活動。
為深化社區(qū)和諧建設和文明社區(qū)的建設，為居民提供一個清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的活環(huán)境，社區(qū)將申報創(chuàng)建全國綠色社區(qū)活動，為保證創(chuàng)建活動的順利成功，重點抓好以下活動。
(1)廣泛開展綠色系列教育。
根據居民環(huán)保權利和責任要求，打開社區(qū)七所學校的大門，科學開發(fā)教育課程，有序的進行環(huán)保標準教育、環(huán)保知識教育、環(huán)保生活教育、環(huán)保科技教育，通過講座、論壇，參觀等形式，豐富黨員和群眾的環(huán)保知識，培養(yǎng)黨員和群眾的友善行為。
(2)加強環(huán)保的常態(tài)管理。
定期或不定期聽取黨內外群眾對社區(qū)環(huán)保工作的意見和要求。抓好重點地段、重點問題的常規(guī)管理。
(3)倡導黨員和居民選擇綠色生活。
組織實施各種綠色生活活動，激發(fā)黨員和群眾，啟行綠色服裝、綠色食品、綠色住宅、綠色出行、綠色用品、綠色行動。
(4)發(fā)展和壯大環(huán)保志愿者隊伍。
加大衛(wèi)生保潔、環(huán)保宣傳、綠色養(yǎng)護、環(huán)保督察等管理。
(三)求實創(chuàng)新，探索黨員管理新路。
1.堅持宗旨，增強為民服務的實效。
樹立民生為天的思想。為民提供最想、最難、最急、最愁的黨員設崗定責服務、黨員上門服務、黨員中心戶服務、黨員助理服務和便民系列服務。
2.創(chuàng)新黨員教育方式，豐富黨內生活。
(1)迎接建國60周年。開展：“講偉大成就，樹共同理想，盡歷史責任”的主題系列活動，培育愛國要自強和黨群聯(lián)手，相約文明的.自強自立的精神。
(2)凸顯組織生活特色。有效使用黨校平臺，按照三會一課的要求，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動方式，提升組織生活的靈活性和實效性。
3.嚴格要求，優(yōu)化流動黨員的管理。
年初，社區(qū)對流進、流出黨員的情況，進行一次全面疏理，總結經驗，查找問題，擬定整改措施。
4.抓評估，抓好黨員評議活動。
按照黨員先進性目標考核要求和操作程序，努力開展每年一次的黨員評議工作。
5.堅持標準，加強黨員發(fā)展建設。
一是嚴格預備黨員的轉正手續(xù)。
堅持社區(qū)黨委原先決定，凡組織關系轉進社區(qū)且臨近轉正的預備黨員，須經社區(qū)黨組織直接考察半年以上，方可視表現(xiàn)情況，辦理按期轉正或延期轉正或不予轉正手續(xù)。
二是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察。
根據“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和成熟一個發(fā)展一個的原則，注意對重點對象的培養(yǎng)、教育、幫助和考察，爭取年內有一名發(fā)展任務。
(四)強基固本，選舉產生三套新的領導班子。
是社區(qū)第三屆黨、居、群組織換屆選舉年。為保證選舉工作的順利進展，按照黨的基層組織選舉工作暫行條例和城市居委會組織法精神，在街道黨工委的統(tǒng)一要求下，堅持擇優(yōu)人才，將思想好，作風正，有文化、有能力，能服務的人才選進工作班子，選舉產生社區(qū)黨委、黨支部領導集體，選舉產生社區(qū)居委會新的領導集體，選舉產生各類群眾組織新的領導集體。
(五)關愛群團組織建設，提升黨的統(tǒng)領能力。
1.加大社區(qū)民間組織的培育發(fā)展力度。
按照布局合理，優(yōu)化結構，保證質量，擴大居民參與率的整體要求。擴充社區(qū)民間組織，尤其是公益型、文體型、維權型、服務型及志愿型民間組織的發(fā)展建設，使社區(qū)民間組織在種類和數(shù)量結構上，更加滿足社區(qū)開發(fā)服務的需要。
2.理順黨內外志愿者隊伍的管理。成立志愿者協(xié)會，由松散管理轉變?yōu)橐辉芾怼?/p>
3.在黨內設置黨建顧問制的基礎上，創(chuàng)新社區(qū)建設參謀制，聘請老教授、老專家、老干部、老模范當參謀，為社區(qū)建設奉獻金點子。
4.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導。
把握統(tǒng)戰(zhàn)政策，掌握統(tǒng)戰(zhàn)資源，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作臺賬，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度、服務制度和會議制度，關心統(tǒng)戰(zhàn)人員的冷暖，開展有序的統(tǒng)戰(zhàn)活動。
三、保障措施
1.加強組織領導。
用責任關注黨建，用責任關注民生。勤學苦練，不斷提升黨組織的持續(xù)發(fā)展能力、管理能力、親情服務能力和工作創(chuàng)新能力。加強工作的計劃性，建立有條不紊的工作秩序。建立有效的工作機制，堅持黨委例會制。堅持集體領導個人責任制，注意發(fā)揮黨支部、黨委的集體領導作用。
2.加強社區(qū)骨干隊伍建設。
一是注意發(fā)揮黨員的先進性作用，提升黨組織的向心力、凝聚力和影響力。
二是注意發(fā)揮社區(qū)居委會干部隊伍的作用，組織學習居委會組織法、崗位技能知識、法規(guī)知識和文明辦公知識，提升民主自治能力。
三是注意發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用，學好社區(qū)管理學和專業(yè)服務知識，提升服務觀念和服務能力。
3.加強計劃和實施管理。
正確理解計劃和實際工作的關系，正確對待可控因素和非可控因素的影響，穩(wěn)定有效的工作秩序，認真總結計劃和實施中的問題。
4.加強先進典型的總結和管理。
注意挖掘學習實踐科學發(fā)展觀活動的典型，黨建和為民服務等方面先進典型，讓平凡而真實的先進事跡，激起黨內外群眾的共鳴和心靈火花，使之成為黨群心目中的楷模和社區(qū)建設的牽引動力。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇五
1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作。
及記錄，
倉庫月工作總結。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的.入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進倉后，應及時下轉。
1、學習倉庫migo收貨及退貨。
2、學習sap常用的事務代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;。
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;。
3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇六
xx上半年我堅持按照治國必先治黨，治黨務必從嚴，落實執(zhí)行黨風廉政責任制，認真落實“一崗三責”，采取多種形式促使我村黨風廉政建設活動收到了良好的效果，使廣大黨員干部組織紀律觀念和工作作風有了明顯改觀，廉潔自律意識明顯增強。
2、不斷加強黨建工作。
今年我認真落實黨建目標責任制，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)了村黨支部班子團結有力，民主氣氛濃厚。加強了后備干部隊伍建設，培養(yǎng)后備干部3名。從陣地建設、班子建設和思想作風建設方面不斷鞏固提高“五好”村創(chuàng)建水平。
3、通過多種形式開展教育培訓工作，黨員干部素質明顯增強。認真做好了黨員發(fā)展和黨員教育培訓工作，認真抓好黨員電教工作，全年集中教育培訓達5次，累計教育培訓黨員干部200人次，在黨員發(fā)展上繼續(xù)向一線傾斜，不斷改善黨員隊伍結構，今年發(fā)展了2名新黨員，為黨注入新鮮的血液。繼續(xù)抓好黨建帶團建“五帶六同步”及促進婦建工作，指導支持青、婦組織開展形式多樣的活動，充分發(fā)揮了群團組織的作用。還在農閑期間，投入6000余元組織全村黨員干部、“十戶長”、林果業(yè)發(fā)展大戶共40余人，參觀了溫宿縣的高效規(guī)?；麍@，參觀人員受到了很大的啟發(fā)，更新了他們的思想觀念，提高了大力發(fā)展林果業(yè)的認識。
3、積極推進依法行政，堅決維護社會穩(wěn)定。
今年我認真開展“四·五”普法工作，落實依法治村工作，嚴格控制影響社會穩(wěn)定的重大案件，有效遏制危害國家安全案件發(fā)生，嚴厲打擊“3股”勢力，落實“十戶聯(lián)防”工作機制，“創(chuàng)安”工作基礎扎實，加強了對流動人口、重點人口管理，狠抓“兩項制度”的落實，依法加強對宗教事務的管理，今年未出現(xiàn)非法宗教活動,有效維護了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
(三)精神文明建設方方面。
員干部群眾牢固樹立“三個離不開”思想。
大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，扎實開展“十個起來”進村工作。還積極參加鄉(xiāng)黨委組織的“五·一”農牧民運動會，并取得了很好地成績。
今年我還帶領全村黨員干部群眾圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府臨時下達各項任務，實現(xiàn)了“三個文明”協(xié)調發(fā)展，保證了我村經濟及各項社會事業(yè)全面、健康、有序的發(fā)展。
綜上所述，本人在xx年上半年工作中，能夠根據上級的要求結合本村的實際情況，圓滿完成年初制定的各項目標任務，維護了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證了農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定，經濟及各項社會事業(yè)取得了全面發(fā)展，為我村全面建設小康社會奠定了堅實的基礎，但仍存在一些不足之處，我將在今后的工作中，以“三個代表”重要思想為指導，始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，不斷完善自已，從而更好地為全村人民造福。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇七
二xxx年即將結束，回顧我村一年來的工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和大力支持下，今年來我村完成的工作概括起來：突出可三個重點(1.一村一品經濟建設，2.計劃生育，3集體林權制度改革)狠抓實施了三建設(1.黨建工作，2.基層黨風廉政建設，3.社會和諧建設);實施了三大工程(1.建設50口沼氣工程，2六個組人畜飲水工程，3.土嶺、棗園兩組農網改造掃尾和新一組變壓器建設工程);干好三項工作(安全穩(wěn)定工作、防汛森林防火工作、防疫和技術培訓前工作)具體特點有以下幾個方面：
一堅持政治學習，不斷提高兩委會成員思想素質和文化素質。我們始終把思想政治學習放在第一位，組織兩委會成員和廣大黨員學習了黨的十七屆三中全會和十七屆四中全會精神，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，完成了鄉(xiāng)黨委規(guī)定的學習篇目。兩委會班子成員記學習筆記10000字以上，寫心得體會兩篇，辦學習園地一期，寫自我檢查材料六份，校驗報告兩份。通過學習提高了兩委會班子成員的思想覺悟，為干好村務工作奠定了思想基礎。
二、加強黨組織建設。圍繞“升級晉檔、科學發(fā)展”這個中心開展各項工作。
1.做好黨組織建設。今年共發(fā)展新黨員兩名，組織黨員集體學習十次，利用學習實踐科學發(fā)展觀活動，在黨員中開展了批評與自我批評活動，大大提高了黨員的思想覺悟，強了黨支部的執(zhí)政能力。
2.實行了“支部+協(xié)會+黨員示范戶”的經濟發(fā)展模式，成立“林果協(xié)會”一個，建立黨組織科技示范基地一個，并實現(xiàn)了掛牌管理，評選黨員示范戶兩戶，紅星黨員一名，真正使黨支部成為經濟發(fā)展的領導者和示范者。
3.突出抓好“升級晉檔，科學發(fā)展”工作，堅持村干部坐班制度。
(1)抓經濟發(fā)展，促農民增收。首先，抓好“一村一品”核桃、板栗基地建設，新栽核桃300余畝，實施科學管理400余畝，嫁接板栗60畝。僅核桃、板栗主導產業(yè)，年收入人均達到2210元。其次，狠抓了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。實行大戶飼養(yǎng)和各戶散養(yǎng)相結合的辦法，創(chuàng)建50頭以上的養(yǎng)豬大戶2戶，全村生豬存欄656頭，出欄1100頭。
再次，積極扶持勞務輸出，全方位安排閑散勞力就業(yè)。今年，全村勞務輸出共110人，323人次，人均出收入1100元。利用武趙公路修復工程，安排閑散勞力就業(yè)200余人次，共創(chuàng)收8萬余元。加上糧食等農副產品收入，今年全村人均純收入已達3200元。達到了四類村升三類村的經濟指標要求。
(2)堅持干部坐班制度。做到了全年有工作計劃，每月有工作安排，每周做好工作任務分配。并進行月小結、季度小評、年終總評，使整個村務工作任務明確，條理清楚。
三、順利完成集體林權改革任務。按照鄉(xiāng)政府的安排，我村從20xx年3月開始到20xx年11月結束全鄉(xiāng)第一個完成了林權改革任務。經過宣傳動員業(yè)務培訓、勘界確權、勾圖填表、審核錄入、建檔發(fā)證、自查驗收、總結驗收等五個階段的大量工作。對全村21856.4畝林地1071快宗地的集體林地承包到225戶，全村共頒發(fā)林權證書281本。
四、狠抓計劃生育管理，優(yōu)化計生服務環(huán)境。我村今年計劃生育工作堅持做到了“六個有”：全年有計劃生育工作安排，每月有計劃生育措施，每次有計劃生育內容，每季度有對三查對象的上站檢查，每個村民小組有兩委會包抓人，每個服務對象有兩委會監(jiān)管人。始終把計劃生育工作貫穿于整個村務工作的始終。
同時，在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排下首先在我村示范建立了標準化計生服務室，建立健全了各種計劃生育規(guī)章制度。規(guī)范了各種檔案管理，明確了計劃生育職責要求，優(yōu)化了計生服務環(huán)境。全村今年計劃內出生11人(一孩8人，二孩3人)采取各類手術22例(上環(huán)13例，收環(huán)5例，人流2人，女扎2人)自然死亡15人，各類指標符合上級有關規(guī)定要求。
五、不斷加強基礎設施建設力度，改善群眾生活環(huán)境。主要完成了五項工程：第一，完成了土岺、棗園3.4公里農網改造的架線掃尾和新一組變壓器的架設工程。在全村徹底完成了農網改造任務，增大了輸出功率，確保全村足量、穩(wěn)定用電。第二，實施了新二、新一、路溝、明廠、土岺、棗園六個組100戶900人口(含鄉(xiāng)機關)的人畜飲水工程。修建蓄水池和凈化池各7個，節(jié)水池100個，埋設通水管道7000余米，解決了全村大部分群眾的飲水困難。第三，修復水毀工程。
修補新二組水毀公路河邊石堤62米，修復公路0.5公里，確保了群眾通行暢通。第四，硬化武趙公路沿線住戶操場工程。為配合武趙公路驗收，我村及時對所轄武趙公路沿線住戶的操場進行了全部硬化，共投資水泥53噸，硬化了60戶，約3600平方米的場面，確保了群眾場面與公路接軌。第五，落實了五十戶“四改一建”工程。在全村規(guī)劃修建沼氣50個，現(xiàn)正在緊張的施工之中，計劃在年內完成沼氣池主體工程。
六、堅持不懈地做好平安創(chuàng)建工作，保穩(wěn)定，求發(fā)展。
安全穩(wěn)定是全村發(fā)展的基本保證，為此，我們主要從以下幾個方面，保障了全村安全穩(wěn)定：一是大力宣傳，增加干群的安全意識，我們逢會必講安全，為全村278戶，送平安創(chuàng)建宣傳卡423份，讓每個群眾都知道平安創(chuàng)建的重要性和五個目標，以增強他們的安全意識，形成人人講安全，事事求安全的局面。
二是，實行平安創(chuàng)建包片負責制度，村兩委會成員每人包抓一個組的平安創(chuàng)建工作，使平安創(chuàng)建工作不留死角。三是加強對農用車的管理，村兩委會和農用車主簽訂了安全責任合同，嚴禁農用車載人，并對每輛農用車指定一名兩委會班子成員負責管理。隨時提醒車主遵守安全職責。四是隨時調處矛盾，每季度都要進行一次矛盾排查，做到了隨時發(fā)現(xiàn)，隨時調處。全年共排查民事糾紛12起，調處矛盾8起，調處率達100%。全年未出現(xiàn)一例因矛盾調處不到位而發(fā)生不安全事故和上訪事件。五是保證了汛期安全，在汛期堅持值班，及時通報汛情，制定防汛預案等一系列防汛安全措施，保證了今年全村安全渡汛。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇八
你準備好了嗎?一個好的工作計劃對于工作的進行是十分有幫助的!
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場網點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的。
活動方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
20xx年轉眼已過去一半，在這半年來，根據集團發(fā)展方向的指引，在酒店高層領導的經營思路的指導下，基本完成了各項經營目標任務。在此對20xx年上半年市場營銷部的全年工作作如下總結：
一、營銷部銷售目標任務完成情況。
二、營銷策劃及宣傳推廣活動的開展。
1、主題和產品營銷：在20xx年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動、“特別特”促銷活動，作為酒店客房的長期宣傳促銷。對于酒店產品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶、客房部的環(huán)保消費，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動、小商場三國紀念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯(lián)動促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場夏季新品促銷，通過不同時期有針對性的對酒店個別產品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產品，使各項新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據不同季節(jié)客人需求，制作不同的主題，對個別菜品做重點宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點。
2、節(jié)日營銷：通過對春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日宣傳，進行適當?shù)沫h(huán)境布置，營造節(jié)日氛圍，推出促銷或回饋活動，表達對客戶的人文關懷，樹立酒店良好的社會形象，同時進行酒店經營項目的推廣。
3、酒店環(huán)境營造：通過對酒店1f、4f、5f春季、夏季背景墻的設計制作，營造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網絡宣傳平臺，將酒店的最新動態(tài)活動更新到微博上，起到對外宣傳的作用。
5、在宣傳設計期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動畫，大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動有趣。
三、市場開拓及開發(fā)。
1、20xx年部門還積極做好市場開發(fā)工作，充分掌握本地市場發(fā)展動態(tài)，利用南充經濟開發(fā)的好好勢頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā)，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位，其中12家商務協(xié)議單位，17家簽單協(xié)議單位;其中川東美的、佳信房產、南充都京港務等消費均在2萬以上。
2、堅持做好客戶維護，積極開拓市場：
一直以來，營銷部堅持做好情感營銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠客戶。經常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通，定期拜訪，保持良好關系。根據客戶消費情況，在各種節(jié)、慶日實施不同的饋贈方式和標準，適時對大客戶進行宴請及互動、融洽客我關系，深得客人認可與好評，提高了客戶的忠誠度。
根據酒店的經營優(yōu)勢和市場定位，20xx年上邊年，商務客源是酒店銷售工作的重點，同時，也加強對政務單位開發(fā)。對會議及團隊認真做好會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)的服務工作，安排人員全程跟蹤會議，努力提高會議客人的滿意度，促進會議團隊的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會議團隊。
3、努力擴大網絡訂房和旅行社訂房：
持續(xù)與國內各大網絡訂房公司加強聯(lián)系合作，新增了與hrs、新華旅行網兩家網絡公司的合作，20xx年上半年網絡訂房全年訂房收入達到117.8萬元，比20xx年同期增漲23.2萬元。(20xx年上半年為94.6萬元)。
4、努力加強和開發(fā)酒店其它經營收入：
及時捕捉市場信息，將酒店部分閑置場所充分利用，吸引南充市五星廣場商業(yè)投資管理有限公司、建設局、龍仍公司進駐酒店設立辦公地點，為酒店帶來高額的場地租賃收益，也為酒店開發(fā)了新的商務客源。
四、款項回收：
簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬元，對酒店資金周轉帶來了困難;為了降低酒店資金使用風險，而又不能拒絕客戶消費，20xx年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據各協(xié)議單位特點制定了相應的回款辦法，定時對簽單協(xié)議單位進行清理;并對銷售人員加強了回款考核與監(jiān)督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標任務。
五、部門間溝通協(xié)調：
為更好的為客人提供高效快捷的服務,提高客戶對酒店的酒意度，營銷部與各部門經理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調會，尋求解決問題的辦法，不斷改進操作流程，融洽了部門間的關系;在大型接待或會議前，開展會前協(xié)調會議，對接待流程及操作細節(jié)與各部門共同商議、討論，保證了接待品質。
六、團隊建設和培訓：
20xx年上半年配合部門績效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時針對工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關系與團隊氛圍。營銷部的培訓工作主要有以下方面：
1、產品知識培訓：
2)案例培訓：對酒店各類各部門的案例進行培訓，讓銷售員了解相關處理方法。
3)對酒店推出的各類新品、促銷活動、營銷舉措細則進行培訓，讓銷售員對客進行積極促銷。
2、專業(yè)技能培訓：
為提高銷售員的專業(yè)知識和推銷技巧，制定了部門營銷專業(yè)知識培訓計劃，提高銷售人員的業(yè)務技能。
3、溝通技巧：通過各種案例加強對員工協(xié)作能力、溝通語言、技巧的培訓。
八、工作中需加強和改進方面：
1、銷售人員自身個人及業(yè)務素質還有待提高，需加強培訓;。
3、對商務客戶的重視和維護需加強，市場開拓范圍還需進一步擴大;。
4、在制作促銷活動的時候，與各部門的溝通還不夠細致明確，在執(zhí)行促銷活動過程中，部分操作細節(jié)未具體落實，還應將強相互溝通。
5、加大銷售渠道尤其是網絡渠道的擴充和合作;。
6、加強自身學習力度，以身作則帶領團隊共同進步。
一、市場調查方面。
2、對競爭對手客源、會議單位、宴會等調查，收集信息，提供體驗，爭取客源;。
4、及時根據客人對酒店產品及服務的意見反饋，對酒店整體服務品質及經營提出提升的創(chuàng)新建議。
二、客戶維護方面。
2、堅持大客戶維護方案的實行，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節(jié)假日及客戶生日，通過各種形式進行拜訪和慰問。
3、舉辦客戶答謝會，以加強與客戶感情交流，聽取客戶意見。
三、營銷策劃、宣傳方面。
2、對酒店新的營銷舉措及新品進行系統(tǒng)的推廣宣傳(如客房產品、新菜品等);。
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4、加強與各部門間的溝通，征求各部門意見，相互學習，集思廣益，把策劃做到有創(chuàng)意有效益。
5、在做。
策劃書。
時，把策劃活動細節(jié)落實，在實施過程中及時把控，對活動效果及時統(tǒng)計分析，適時調整，活動結束后實行數(shù)據評估和成本核算，將實際活動效果與預期效果做對比，提高活動策劃水平。
6、加強學習，通過對競爭酒店的走訪學習，開闊視野，加強活動創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意的學習與運用。
7、增強對酒店營銷理念和酒店市場的了解，制作出更為符合酒店產品和定位宣傳制品。
8、拓展宣傳渠道，結合營銷活動，大力展開推廣活動，充分利用路牌、公告欄、短信平臺、網站、《明宇會》、微博、led、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平臺，全方位開展宣傳。
四、營銷策略。
1、市場。
(2)著力拓展商務會議團隊，增加團隊在整個營業(yè)收入中所占的比例;。
(3)加強與網絡銷售渠道的合作，并及時將酒店各類促銷信息與訂房網聯(lián)系，并根據客人需求及房價對網絡訂房房型進行更新，網絡訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個重要輔助來源。
(4)其它客源補充：酒店寫字樓長租，參加商業(yè)、貿易會展的商務客人;機會客源：節(jié)假日、重要企業(yè)慶功會和慶祝會，黃金節(jié)假日的旅游團隊、高考團隊等，均可成為有效的客源補充。
2、策略。
(2)根據東方花園酒店改造因素，發(fā)揮集團優(yōu)勢，盡快接收吸納其客戶群體;。
(4)增加協(xié)議及大客戶指定消費，根據消費額度靈活處理折扣及其它事宜;。
(5)根據市場發(fā)展，對價格適時的進行調整，并準備好相應的輔助措施，提升酒店贏利能力。
3、產品。
(1)根據市場及客戶需求調整的酒店產品(客房、餐飲、棋牌等);。
(3)對大客戶消費實行階梯獎勵制度;。
五、預算管理。
以酒店預算管理目標為導向，根據市場及酒店經營情況及時進行核查和針對性的調整。
(4)戰(zhàn)略性控制：由營銷部負責，通過核對營銷清單來檢查是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。
六、團隊建設。
4、協(xié)調合作：與酒店其他部門做好協(xié)調配合工作。主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
5、公關形象：加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取公眾單位對酒店的支持和合作。
6、崗位培訓：制定年度培訓計劃。通過培訓，提高銷售人員的自身及業(yè)務素質。不僅提升銷售人員的產品推銷能力，同時提升人員在酒店產品策劃宣傳方面的能力。
20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，成為一支開拓創(chuàng)新，團結拼搏，吃苦耐勞的營銷隊伍，為酒店樹立更好的形象，創(chuàng)造更高的利潤。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇九
為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
1、網絡檢索：
充分發(fā)揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調：
目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
三、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
四、密切合作，主動協(xié)調。
與公司其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十
工作計劃計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的倉庫。
希望能夠幫到大家。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下：
一、流程規(guī)劃。
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.制訂作業(yè)流程圖。
3.加強完善倉庫作業(yè)標準。
4.新增《倉庫管理職務。
說明書。
》
5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6.倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6s工作。
1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)。
2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。
3.講解6s工作內容。
4.對倉庫管理的實施方案及措施。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。
1.張貼部門組織架構圖。
2.張貼倉庫管理流程圖。
3.張貼倉庫管理作業(yè)標準。
4.張貼標語。
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。
四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程。
1.先做好必要的手工帳。
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出。
3.異常帳目的處理。
4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程。
5.其它細則等。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十一
客房部工作重點：
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。
酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據報表。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。
1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識.
4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計劃給員工半個月的時間進行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性.
1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象，同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、月中旬根據六月份的筆試，結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識，蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據培訓的內容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據工作的進度，計劃安排一次英語培訓，主要的內容偏向酒店崗位專用英語。（如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識），這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動，內容由部門管理層商定，根據商定的內容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感.
1、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調工作.
2、根據員工的興趣愛好，本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動（以茶花會的形式），主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓.
4、如果工作檔期允許，將與保安部經理協(xié)調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底.
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策.
3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.
1、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.
2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.
1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會.
3、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結xx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經營的情況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰.
要做好以上各項工作不容易，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但本職會根據上級領導指示的方針工作，協(xié)調、處理好每一項工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當成自己的事去完成；視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十二
今天的會議不僅是年度工作會議，更是“十二五”和“十三五”之間承前啟后的重要會議，貫徹落實好這次會議精神，對于完成“十三五”交通工作任務，實現(xiàn)全面建成小康社會交通先行發(fā)展的目標，有著極為重大的意義，請大家認真學習和領會精神，務必抓好貫徹落實。下面，我就如何貫徹落實本次會議精神，為“十三五”開好局、起好步，講三點意見。
第一，要統(tǒng)一思想，明確目標任務。郭杰副市長的講話和樹泉局長的工作報告，明確了全市交通“十三五”發(fā)展的基本思路和主要安排。各單位、各部門回去后，要盡快召開專題會議傳達貫徹會議精神，讓基層單位、廣大干部職工心中有數(shù)，整體把握，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到局里對當前交通運輸發(fā)展形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到全面完成會議提出的各項目標任務上來，充分調動全系統(tǒng)的積極性，形成加快發(fā)展的思想基礎。一是要把共同的奮斗目標統(tǒng)一到“當好我市全面小康社會先行官”上來。今后五年的交通仍是大建設、大發(fā)展時期，任務艱巨而繁重，不容我們有“松口氣”的思想。當前，全交通系統(tǒng)要圍繞市委、市政府確定的“全面建成小康社會”總目標，進一步加快發(fā)展，更好地發(fā)揮先行官、生力軍作用，爭取通過“十三五”的努力，使全市交通適度超前于經濟社會整體發(fā)展水平，實現(xiàn)打造現(xiàn)代交通運輸服務發(fā)展環(huán)境的目標。二是要把工作主線統(tǒng)一到加快轉變交通發(fā)展方式上來?！笆濉钡慕煌ㄟ\輸發(fā)展不可能再走老路，要深入總結“十二五”交通運輸科學發(fā)展的成就和經驗，科學研判“十三五”時期的新形勢、新任務，積極應對經濟、社會、資源、環(huán)境和行業(yè)自身的種種挑戰(zhàn)，加快發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)，積極推進綜合運輸體系發(fā)展，做到在轉型中謀發(fā)展，在發(fā)展中促轉型，走以人為本、全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展之路。三是要把工作重點統(tǒng)一到“四個交通”建設上來。要通過開展全面打造“安全便捷、綠色高效、文明和諧”現(xiàn)代交通運輸服務發(fā)展環(huán)境活動，凝聚全系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，齊心協(xié)力，共同奮斗，全面推進“四個交通”建設進程。
第二，要聯(lián)系實際，做好工作安排。按照這次會議明確的總體要求和主要任務，結合本單位、本部門實際情況，認真安排好各項工作。在安排開局之年的.交通工作時，要注意以下三點：一是要抓好分解落實。對會議確定的目標任務，各單位、各部門要抓緊細化，盡快分解落實到相關部門，落實到人，做到每一項工作都有人管、有人抓、有人負責。二是要抓好計劃安排。目標任務明確之后，各單位、各部門要迅速行動起來，制定工作計劃，既要不折不扣地貫徹落實統(tǒng)一部署，又要結合實際，增強創(chuàng)造性、預見性，避免盲目性，努力把計劃裝在心上，抓在手上，落在地上。三是要抓好推進落實。啟動實施工作要立足一個“早”字，迅速行動起來，做到不等、不靠、不壓、不拖，機遇稍縱即逝，絕不能貽誤時機。要加強督促檢查和考核力度，扎扎實實抓好落實，確?！笆濉币?guī)劃順利推進。
第三，要振奮精神，轉變工作作風。市委、市政府對“十三五”交通發(fā)展提出了新要求，對交通系統(tǒng)廣大干部職工寄予厚望，我們要以奮發(fā)有為、昂揚進取的精神狀態(tài)，以務實高效、開拓創(chuàng)新的工作作風，推進會議確定的各項工作穩(wěn)步落實，把市委、市政府對我們的要求和期望轉化為具體行動。一是領導干部要身體力行，當好榜樣。認真研究當前交通運輸行業(yè)發(fā)展中的重大問題，多深入基層一線，多做調查研究，做到想在前、干在前、闖在前，使制定的政策更加周全，出臺的措施更加切合實際，切實把會議提出的目標任務落實到實際工作中，確保各項措施到位。二是打造一流的職工隊伍，勇爭先進。要干事、要成事，歸根結底還是要有一支想干事、善干事、干成事的隊伍。要通過推行干部工作在一線，落實決策在一線，解決問題在一線，體現(xiàn)成效在一線，樹立典型在一線的“真抓實干一線制”，拓寬視野，強化素質;通過采取誡勉談話、通報批評、紀律懲處等方式，推行“有錯無為問責制”，從制度上治庸、治懶;通過推行“工作績效點評制”，做到每月工作有計劃、有督查、有點評、有通報、有考核，有獎懲，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性和有效性，興起“做小事，煉作風、樹形象”的行業(yè)風氣，在各層面勇爭一流，用無數(shù)個實實在在的“第一”支撐起行業(yè)風氣的徹底轉變。三是抓好黨風廉政建設，優(yōu)化風氣。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門，要肩負起黨風廉政建設的“兩個責任”，強化對黨員干部的教育管理和監(jiān)督，加大執(zhí)紀問責力度，堅持標本兼治，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，營造清正廉明的交通發(fā)展環(huán)境。
同志們，“十三五”和今年的工作目標已經明確，我們要以高度負責的態(tài)度、求真務實的精神和雷厲風行的作風把這次會議的精神傳達好、貫徹好、落實好，科學籌劃“十三五”和今年工作，扎扎實實抓好各項任務，不斷開創(chuàng)我市交通運輸事業(yè)新局面，為經濟社會發(fā)展當好先行!
會后基層各單位、機關各科室要按照要求抓好落實，各位局分管領導負責推進，局辦公室負責督辦。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十三
20xx年下半年工作思路：以黨的十八屆四中全會精神為指導，重點圍繞縣委、縣政府中心工作，結合工作實際，著重圍繞完善公共文化服務網絡、促進文化惠民、打造特色文化、強化市場管理、加強文物保護與非遺傳承、推進作風建設等方面開展工作。
進一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村（社區(qū)）文化室、文化資源共享工程服務點的軟硬設施，在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，進一步做好全國文化站評估定級工作，全面提升我縣公共文化服務體系建設的質量和水平，積極打造和提升一批示范性文化站。同時，努力實現(xiàn)全縣三級圖書網絡的全覆蓋，積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作，完善書庫各種標示與收回外借圖書，爭取年接待讀者6萬人次以上，流通圖書5萬冊（次）以上，全年送書下鄉(xiāng)不少于5000冊。20xx年，我局還將根據縣委、縣政府工作安排，繼續(xù)重點推進文化藝術中心建設工作。
我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作部署，編排、創(chuàng)作符合我縣群眾生產生活需要的文藝作品，繼續(xù)組織開展好20xx年度“周周樂”廣場演出活動，籌備首屆“泗洪好聲音”比賽，承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動，積極落實好“三送”工作任務。
一是結合我縣文化市場管理工作實際，組織開展專項行動，對無證游戲室違規(guī)經營和網吧接納未成人進行專項整治，開展“掃黃打非”、出版物市場專項整治活動。二本著公平、公正、合法的原則，杜絕執(zhí)法人員“人情執(zhí)法”、“面子執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”。廣泛宣傳發(fā)動，鼓勵民眾積極舉報，多方采集信息，把民眾反映強烈的文化市場熱點和焦點問題以及重點部位和行業(yè)列為重點管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網絡，有效凈化文化市場環(huán)境，營造良好文化氛圍。三是結合日常工作開展，將各類專項整治行動作為常態(tài)化工作來開展，不定時、不定期、不定點的明察和暗訪相結合。有效打擊違規(guī)經營，遏制不良文化氛圍，倡導健康、文明娛樂之風。
一是全力規(guī)范廣電公共服務體系建設。堅持“抓規(guī)劃、抓覆蓋、抓內容、抓機制、抓評價”的基本工作格局，以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標，以農民集中居住區(qū)廣電基礎建設為重點，著力提升城鄉(xiāng)廣電公共服務均等化水平，全力保障和擴大城鄉(xiāng)群眾廣電基本權益。二是著力強化廣電監(jiān)督管理。以管理和服務的相對薄弱環(huán)節(jié)為突破點，以廣電業(yè)務開展為抓手，以廣電監(jiān)管工作的制度化規(guī)范化建設為重點，以安全播出和安全放映為保障，依托扎實高效的行業(yè)行政管理為導向，促廣電事業(yè)發(fā)展。三是強力推進廣電科學發(fā)展保障能力建設。不斷深化學習型機關建設，全面加強干部隊伍建設，統(tǒng)籌推進作風和效能建設，積極構建具有廣電特色的懲治和預防腐敗體系，切實增強廣電隊伍服務工作大局推動科學發(fā)展的能力。
一是加強領導班子建設，進一步解放思想，更新觀念，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好干部綜合素質提升系列活動的開展，強化教育引導，提高創(chuàng)新能力，提振干部精氣神，全身心地投入到文化強縣建設實踐中。二是不斷壯大人才隊伍，逐步培養(yǎng)和引進一批高素質的專業(yè)人才，力爭會同職業(yè)學校，聯(lián)合培養(yǎng)文化人才，在泗州戲傳承方面有所突破，或者采取靈活方式聘請民間文化人才，不斷提高人才隊伍的綜合素質，創(chuàng)作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級專項資金的激勵作用，激發(fā)創(chuàng)作熱情，以文化館為主力軍，鼓勵和引導有實力的民間文藝團隊編排和創(chuàng)作具有地方特色和藝術價值的文藝作品，走向市場，打響知名度。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十四
作為即將開始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作，這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
在上半年的工作中，我學到的東西可不僅僅是工作中的經驗和技巧而已，通過對自我的反省以及在工作中的觀察，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。
截止到目前，我任然有許多的地方沒有改好，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變，我總會變得更加的出色!在下半年里，我會繼續(xù)堅持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己，也讓我的工作能力更上一層樓。
在工作上，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整。在上半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客，過去的銷售方式已經不是特別適合了，我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式，要去學會迎合顧客的要求，試著在下半年改變自己的銷售風格。
同時，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們去學習、討論。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著去向這個方向改變。
下半年，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前，不要忘記對自己訂下前進的方向。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十五
1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);。
2)計劃人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰(zhàn);。
3)量化工作內容，合理布置表單，對接發(fā)展需求。
二、劃線畫圈主動作業(yè)。
1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;。
2)確立績效考核制度和分配標準;。
3)目標完成細則。
4)出庫、入庫、盤點、包裝點數(shù)發(fā)貨完成率100%，數(shù)據準確率100%，數(shù)據及時b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%，時效率98%，發(fā)貨及時率99%。c)與相鄰部門的協(xié)調協(xié)作滿意度98%，客戶、合作商滿意度98%。
倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點，做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關數(shù)據保存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應;物料出庫按指令作業(yè)，提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區(qū)域，同時把好復核關。對于出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨，對書面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數(shù)據精準、信息無誤，有單可查，有據可詢，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現(xiàn)場的正品、不良品及庛品，及時送達指定區(qū)域堆放，以保證檢驗作業(yè)區(qū)域的動態(tài)倉儲容量，(需要檢驗部門勤雜工：分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類區(qū)域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進行一次上報，建議每100天清理一次。及時反饋物料信息，為銷售、生管、采購、品控、生產等工作提供參考信息。與生產單位進行溝通，盡量使用jit模式(即justintime及時)，從而降低企業(yè)倉儲倉儲會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產領料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面應急銷售出庫通知單，倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注：對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無事故。
三、檢查督導培訓提升。
1)加強對倉儲主管、統(tǒng)計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力。
2)每月培訓或開會二次，并作好部門會議記錄。
四、無縫衍接協(xié)同作戰(zhàn)。
1)本部門內員工與部門人員協(xié)調有困難時，由倉儲主管及時協(xié)調其它部門主管，如還不成，則上報本部門再上一級經理協(xié)調，原則上平級協(xié)調才更有利于管控和協(xié)同作戰(zhàn)。增強團隊戰(zhàn)斗力與凝聚力，減少摩擦力，增進友誼和積極性。
2)統(tǒng)計人員歸倉儲部管理，不受其它部門主管調配。如遇特殊情況，必須經倉儲部經理同意報人事部備案方可調動。
3)統(tǒng)計人員除完成倉儲部門分配的任務外，必須協(xié)助完成圈定的對應部門的數(shù)據統(tǒng)計工作，包括產能產量、正次品統(tǒng)計匯總工作。
五、明確目標責任到人。
1)按時上下班。每日到崗后，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗，切斷電源。
2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后，打掃倉儲，時刻保持倉儲的整潔衛(wèi)生。禁止在倉儲內吸煙，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。
3)繼續(xù)完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發(fā)料的作業(yè)更規(guī)范，更快捷。
4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統(tǒng)計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析，找滯庫的原因，并對一些不再使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>
5)加強崗位技能知識學習，提升自身工作能力。加強思維理念學習，提高素質、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興。
6)強化工作職能，服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符。
7)職責明確，任務到位，責任到人。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十六
銷售部年度工作計劃隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定：
2、年終擬定《年度銷售總結》；
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；
二、客戶回訪：
目前在國內市場汽車種類偏多，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十七
市交通運輸委將認真學習貫徹**精神，緊緊圍繞市第**次黨代會和市政府“一九五二”工作部署，堅持全域統(tǒng)籌，注重改善民生，壯大運輸產業(yè)，全力服務保障經濟社會發(fā)展大局。重點抓好以下工作：
一、圍繞全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、組團發(fā)展，著力完善現(xiàn)代化公路網絡。
（一）主動服務全域統(tǒng)籌。東部，加快推進青龍高速公路建設。完成**路路面及沙子口橋梁工程。中部，在地方政府完成征地拆遷的前提下，開工建設青銀高速西元莊收費站遷建主體工程。除結構復雜的`橋梁外，爭取大沽河堤頂?shù)缆仿访婊救€貫通。完成三城路平度城北段路基、小橋涵和大中橋主體工程。西部，力爭完成一級公路**西部南北大通道（土山至董家口段）建設前期工作；建成開發(fā)區(qū)至諸城公路一期工程。同時，著力改善全域公路路況質量，繼續(xù)實施干線公路養(yǎng)護大中修項目，改造四類以上危橋，安裝國省干線公路中央隔離設施。搶抓春季綠化時機，繼續(xù)實施國省道市域邊界段綠化提升工程，青銀高速西元莊收費站遷建拓寬段以及青蘭高速黃島立交等高速立交綠化項目，進一步提升公路綠化層次。安排補助資金1.6億元，支持地方政府繼續(xù)實施農村公路網化和養(yǎng)護工程。
（二）密切三城交通聯(lián)系。在地方政府完成拆遷的情況下，建成雙積公路高新區(qū)至紅石崖段，貫通膠州灣大橋紅島接線。
（三）全力支持組團發(fā)展。青銀高速東李收費站拓寬改造和**改建2個世園會交通配套項目竣工通車，改善世園會區(qū)域周邊交通環(huán)境；開工建設董家口疏港高速路基和小橋涵工程，爭取完成中德生態(tài)園交通配套項目前期工作，努力增強其對外輻射力。
二、圍繞優(yōu)化立體交通網絡布局，加快建設區(qū)域性海空航運中心。
（一）海港方面。一方面，按照以物流貿易為主要特征的第四代港口發(fā)展模式，繼續(xù)優(yōu)化調整港口功能布局，建成董家口港區(qū)董家口嘴進港航道、西防波堤二期等基礎設施項目，推進山東液化天然氣、大唐碼頭等項目建設進度，協(xié)助做好萬邦礦石、港區(qū)成品油等項目前期工作，努力成為藍色經濟先行示范區(qū)；加快編制鰲山灣港區(qū)總體規(guī)劃，長遠打造青島港新的大型綜合性深水港；加快前灣港區(qū)公用基礎設施建設，力爭成為東北亞集裝箱樞紐港；繼續(xù)支持老港區(qū)郵輪碼頭建設。一方面，支持**遠洋、山東海運等骨干企業(yè)做大做強。壯大“山東海運聯(lián)盟”，努力打破航運企業(yè)原有獨立經營模式，不斷提高市場競爭力。抓好山東（青島）國際航運中心總部基地和山東航運大廈建設，加快形成航運服務功能區(qū)，推動由航運大市向航運強市轉變。進一步提高引航服務水平，全力保障港口生產再上新臺階，確保青島港長期保持世界大港前列地位。
（二）空港方面。繼續(xù)對現(xiàn)有機場實施挖潛擴容，優(yōu)化機場空域環(huán)境，落實支持民航業(yè)發(fā)展意見，大力支持航空公司開辟國際航線和增加過夜飛機，鞏固提升區(qū)域性樞紐機場地位。積極爭取上級部門支持，成立**航空公司，打造**新的城市名片，促進航空經濟產業(yè)鏈發(fā)展。
（三）鐵路方面。協(xié)助推進鐵路青島北站、海青鐵路、青榮城際鐵路等重點項目。
三、圍繞滿足人民群眾出行需求，全力提升交通運輸管理服務水平。
按照國務院常務會議精神和國家優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見，抓緊研究我市貫徹落實實施意見，以部分區(qū)市為試點，制定我市全域公交化推進方案，積極探索和破解融資難題，推動公共交通服務均等化。爭取申報成為國家第二批公交都市試點城市。積極調整和開辟公交線路，重點解決城陽區(qū)、嶗山區(qū)等偏遠地區(qū)市民出行問題。著眼于滿足世園會交通出行需求，提前研究世園會公交運力調配方案、公交運行方案及公交網絡與地鐵m3線的銜接方案，提前研究制定《**市城市軌道交通運營管理辦法》等地方規(guī)章。爭取開工建設鄭莊等公交停車場。拓展琴島通卡服務領域，爭取年內實現(xiàn)琴島通卡與濰坊等周邊城市互聯(lián)互通。加大火車站出租車秩序管理，建立管理工作長效機制。()加快應用出租車智能服務管理系統(tǒng)，全過程監(jiān)督出租車服務。加強安全生產監(jiān)管力度，強化“兩客一?！避囕v聯(lián)網聯(lián)控，規(guī)范港口貨物運輸源頭治超管理。加快推進“千萬平米”物流園區(qū)建設。繼續(xù)落實好節(jié)假日小客車免費通行和鮮活農產品綠色通道政策，高標準完成重點時段、重大節(jié)慶活動的交通運輸保障。
四、圍繞增強交通服務經濟社會發(fā)展大局后勁，積極增創(chuàng)交通可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢。
出臺**市綜合運輸體系規(guī)劃，爭取*國家運輸樞紐總體規(guī)劃獲得部省聯(lián)合批復，并做好交通“十二五”規(guī)劃調整工作。主動加強與上級主管部門的請示匯報，爭取在創(chuàng)建公交都市、重點項目建設、低碳運輸體系建設等方面，列入交通運輸部試點工作或給予有關政策資金支持。積極調動社會力量，吸引社會資本、民營資本參與交通運輸建設發(fā)展。用好用活交通建設基金，做大做強交通發(fā)展集團，在青龍高速公路市場化運作等方面實現(xiàn)新突破。加快推進國家低碳交通運輸體系試點城市建設，圍繞綠色港航、高效運輸、低碳公交、智慧交通等四大重點領域，盡快實施總投資186億元的33個試點項目。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十八
光陰荏苒，歲月如梭。20--不知不覺在指尖悄然逝去，20--年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。倉儲庫管部目前做的不夠好方面：
（1）人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。
（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。
（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據很難反饋實時庫存。
（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
（5）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；
（6）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)；
（7）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據；
（8）倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
需改善并提升方面：
首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到mrp（物料清單）與庫存數(shù)據的百分之百的準確，準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關數(shù)據報存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施；物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
重點要求：
倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對倉庫所用物品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點，在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器，員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火；禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器，定期對滅火器的有效期和質量進行檢查，以便及時排除安全隱患。
加強管理團隊建設工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作；完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓。
對個人的工作要求。對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業(yè)知識，了解我司生產流程及產品特點。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇十九
我公司下半年的工作計劃包括xxx、xxx和xxx三個方面。其中，xxx方面主要是針對公司的財務和人力資源管理進行調整和優(yōu)化，xxx方面重點是加強與客戶的互動，提升服務水平，xxx方面則是開拓新市場，尋求更多的'業(yè)務增長點。在這三個方面，我們將會制定相應的具體計劃，并按照計劃逐步實現(xiàn)目標。
在財務管理方面，我們將會推進企業(yè)成本管理和財務數(shù)據分析，進一步提高會計工作的精準度和效率，同時也會加強稅務和風險管理。在人力資源方面，我們將會對員工績效進行評估和調整，推出激勵措施，提升員工士氣，同時加強培訓和知識分享。
在客戶服務方面，我們將會建立更加完善的客戶服務渠道，加強客戶關系維護，提高客戶體驗。我們將會推出更多的定制化服務和增值服務，同時通過調查研究和反饋收集，深入了解客戶需求，持續(xù)改進我們的服務水平。
在市場拓展方面，我們將會在現(xiàn)有核心業(yè)務的基礎上，積極探索新的業(yè)務增長點，拓展新市場，尋求更多的發(fā)展機遇。我們將會加強對目標市場的了解和研究，優(yōu)化產品和營銷策略，提高市場占有率。
總體來看，下半年的工作計劃是非常嚴謹和有前瞻性的，旨在優(yōu)化公司管理、提升客戶服務水平和擴大業(yè)務發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，這個計劃將會實現(xiàn)，并取得較好的效果。同時，我們也會不斷總結經驗教訓，不斷優(yōu)化改進，以保持公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定性。
倉庫下半年的工作計劃及總結字篇二十
針對公司的發(fā)展要求，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的20xx年的工作如下：
倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。
倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據失真，對公司財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據觀念，按照工作日清日結，數(shù)據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據支持。
倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規(guī)范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。
倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。
為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員（準確率目前定在98%）進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。
完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產一部確定管理方案。
公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化、固化，相關基礎庫存數(shù)據的提供等工作。
要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作；完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到xx00元/月左右，倉管員的工資達到xx00元左右，倉務員的工資能達到xx00元/月左右；做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，計劃在一月份內開展一次office培訓。
三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務*帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產流程及產品特點。
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