網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書（專業(yè)16篇）

現(xiàn)代社會(huì)變化日新月異，總結(jié)成為我們不可或缺的一項(xiàng)能力。寫總結(jié)時(shí)可以從多個(gè)角度思考問題，全面而深入地總結(jié)表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些個(gè)人成長總結(jié)的分享，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇一

【內(nèi)容摘要】在網(wǎng)站運(yùn)營過程中，必然會(huì)組織用戶參與的線上或者線下活動(dòng)，本方案模板是基本上涵蓋了活動(dòng)策劃中所涉及的內(nèi)容，包括：市場分析、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、預(yù)期目標(biāo)和效果、網(wǎng)站活動(dòng)詳細(xì)情況、市場推廣建議、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)等。

1市場分析。

2活動(dòng)主題。

[說明：填寫活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。

3活動(dòng)目的。

[說明：活動(dòng)的主要目的]。

4活動(dòng)時(shí)間。

[說明：活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。

5效果預(yù)期和目標(biāo)。

5.1效果預(yù)期。

[說明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。

5.2數(shù)字目標(biāo)。

[說明：制定運(yùn)營數(shù)字目標(biāo)]。

新增數(shù)量。

整體目標(biāo)。

6活動(dòng)詳細(xì)情況。

6.1參與產(chǎn)品。

[說明：說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。

6.2活動(dòng)詳細(xì)說明。

[說明：詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。

6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

[說明：獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。

7市場推廣建議。

[說明：針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場推廣方面的想法和建議。]。

7.1站內(nèi)推廣。

7.2站外推廣。

8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。

9預(yù)算明細(xì)表。

[說明：對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)(人民幣)。

總計(jì)xxx元。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇二

3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間。

4、尋求實(shí)惠。

5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間。

6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。

7、投資機(jī)會(huì)。

8、人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。

9、享受潮流創(chuàng)意空間。

10、解決疑惑。

11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間。

商家。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇三

3、采購指南。

4、市場調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間。

6、潮流資訊創(chuàng)意空間。

7、方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。

8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。

9、網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺(tái)。

10、交流天地。

11、會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。

六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇四

今天一個(gè)大連的朋友找到我，說他們公司打算運(yùn)營一個(gè)大型的人才網(wǎng)站，想找個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，把網(wǎng)站開發(fā)部分外包出去。當(dāng)時(shí)聽完他的簡單需求后，心中有點(diǎn)迷茫，不知道是不是該接這個(gè)單子。因?yàn)樽约簭氖麓笮碗娮由虅?wù)網(wǎng)站的開發(fā)運(yùn)營已經(jīng)三年多了，說長不長，說短不短，曾經(jīng)看到許多朋友和身邊同行的大型網(wǎng)站，有做的很成功的，也有些做的很失敗的。所以我不想也不希望身邊的朋友網(wǎng)站或者自己接手的網(wǎng)站不成功;自己要做一定要做好，一定不能讓他失敗，一定要減少失敗的可能性因素，我想只有以這樣的心態(tài)和態(tài)度對(duì)待客戶的網(wǎng)站，才能讓自己的業(yè)務(wù)走的更遠(yuǎn)，所以在聽完大連那朋友的功能需求后，我就感覺他們比較盲目的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)不怎么熟悉，他們只熟悉他們的專業(yè)領(lǐng)域人力資源，假如真正按照他們的要求，簡單的把網(wǎng)站開發(fā)好，交給他們的話，估計(jì)很難做成功的。所以我很矛盾。在此我也隨便說說我之前的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1.先點(diǎn)后面：為什么要先點(diǎn)后面呢?而先點(diǎn)后面的意思又是什么呢?每次看到許多朋友的前期策劃方案或網(wǎng)站建設(shè)方案，功能十分完善的，考慮的特別周到，比如做個(gè)b2b的大型商務(wù)網(wǎng)站，曾經(jīng)朋友的方案里，和阿里巴巴的功能完全差不多，甚至比阿里巴巴的功能還強(qiáng)大，結(jié)果做下網(wǎng)站來，費(fèi)了不少人力成本，做完后，拿到市場上一運(yùn)營，發(fā)現(xiàn)許多功能都是多余的，因?yàn)榍捌跊]什么會(huì)員，許多功能用不上，所以做網(wǎng)站也不能一口吃成胖子，雖然阿里巴巴的功能很完善了，畢竟人家是經(jīng)歷了那么多年的市場積累，也不是一步登天做到的。所以要做大型商務(wù)網(wǎng)站的話，一定要先點(diǎn)后面，比如做個(gè)行業(yè)b2b網(wǎng)站的話，你就抓住這個(gè)行業(yè)里商人最需要的東西來做，以這個(gè)點(diǎn)為基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)和會(huì)員，等有會(huì)員和口碑以及影響力的時(shí)候，慢慢擴(kuò)散。比如化工行業(yè)的b2b網(wǎng)站，分析化工行業(yè)商人最需要產(chǎn)品價(jià)格信息，那么b2b就抓住這個(gè)致命的核心點(diǎn)，集中全部精力做好，做的超過所有的對(duì)手，因?yàn)槿魏我患夜緞?chuàng)業(yè)前期，人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價(jià)值的核心點(diǎn)上去。

2.盡量讓網(wǎng)站跟傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合：任何一家網(wǎng)站都不可能在短期內(nèi)贏利，所以網(wǎng)站在開發(fā)前，需要考慮到如何讓網(wǎng)站在最短的時(shí)間內(nèi)有現(xiàn)金流。因?yàn)閳?jiān)持是網(wǎng)絡(luò)界制勝的法寶。同時(shí)筆者認(rèn)為技術(shù)不是網(wǎng)站最重要的東西，只是一個(gè)基礎(chǔ)。大連的那個(gè)公司打算做人才網(wǎng)站，他們把功能的考慮很全面，也很有創(chuàng)新，并且他們十分重視技術(shù)，但是他們忽視了一點(diǎn)，如何把網(wǎng)站的優(yōu)勢跟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合的，因?yàn)槿鄙倭诉@點(diǎn)，網(wǎng)站需要堅(jiān)持更久，會(huì)讓投資者和運(yùn)營者失去耐心的，所以當(dāng)他們找到我的時(shí)候，我就建議他們在網(wǎng)站策劃里加入他們公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，而他們核心的價(jià)值和業(yè)務(wù)就是人力資源。所以人才網(wǎng)站如何跟他們的人力資源業(yè)務(wù)相結(jié)合是最重要的解決問題了。

3.一個(gè)網(wǎng)站只能有一個(gè)主題：看完大連朋友的簡單功能需求后，筆者發(fā)現(xiàn)他們的網(wǎng)站看起來不像是一個(gè)簡單的人才網(wǎng)站，左看右看有點(diǎn)像人才網(wǎng)站，又有點(diǎn)像電子商務(wù)網(wǎng)站，又有點(diǎn)像sns人脈網(wǎng)，總之網(wǎng)站的功能和欄目太多，讓人感覺找不到主題了，或者說有好幾個(gè)主題了，這樣有點(diǎn)像門戶網(wǎng)站，什么都做。在這里筆者不想說什么網(wǎng)絡(luò)里的大道理，只是實(shí)在的說，一個(gè)網(wǎng)站必須只有一個(gè)主題，同時(shí)網(wǎng)站的任何一個(gè)功能欄目都是圍繞這個(gè)主題去做的，無論從頁面設(shè)計(jì)到功能流程以及宣傳推廣、還有內(nèi)容編輯都必須圍繞這個(gè)主題，因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)站越來越多，市場細(xì)分和會(huì)員細(xì)分，才是發(fā)展的重點(diǎn)，大而全的時(shí)代快過去了。筆者不敢說自己策劃的網(wǎng)站是最好的，但是筆者認(rèn)為自己策劃的網(wǎng)站絕對(duì)是大膽創(chuàng)新，別具一格的。無論從定位還是到網(wǎng)站功能以及欄目規(guī)劃等，有興趣的朋友可以跟我聯(lián)系，我可以貢獻(xiàn)我之前做的一些案例。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇五

運(yùn)營的重心放在活動(dòng)策劃上，就是搞活動(dòng)，讓更多的人參與，常規(guī)性的活動(dòng)目前有兩個(gè)，易薦鐘情和易購神燈;此外還有其他的活動(dòng)，這些活動(dòng)有的受歡迎，有的不受歡迎，慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有一些規(guī)律，試著總結(jié)一下：

任何商業(yè)的事情，感覺總是有一個(gè)漏斗里面，易購有很多會(huì)員，每次活動(dòng)，只會(huì)有一部分人參與，多則幾千個(gè)，少則幾百個(gè)，在漏斗的不同層級(jí)，漏掉一些，我把活動(dòng)參與歸結(jié)為一個(gè)活動(dòng)策劃漏斗，注意-興趣-權(quán)衡-參與，縮寫為aiba(attention-interest-balance-action);如下圖所示：

通常來說，我們總是希望找到更受歡迎和更低成本的活動(dòng)方案，這并不容易。

活動(dòng)的時(shí)間什么時(shí)間開始?什么時(shí)間結(jié)束?較短的時(shí)間，會(huì)給參與者緊迫感，而較長的時(shí)間，能保證更多的人參與進(jìn)來;有的時(shí)候，會(huì)通過一些特別的方式體現(xiàn)時(shí)間的急迫性;例如倒計(jì)時(shí)的圖案，例如某些獎(jiǎng)品已領(lǐng)取完畢的提示。

在每一個(gè)漏斗的過程中，都會(huì)有一些流失，一個(gè)好的活動(dòng)策劃人員;在策劃一個(gè)活動(dòng)的時(shí)候，就應(yīng)該預(yù)估，根據(jù)活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的影響，預(yù)估活動(dòng)效果;并且能夠分析出，哪一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)影響活動(dòng)效果，應(yīng)該如何改進(jìn)或者彌補(bǔ)?如果活動(dòng)效果不好，應(yīng)該能準(zhǔn)確的知道是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。

對(duì)不同環(huán)節(jié)的調(diào)整，會(huì)實(shí)現(xiàn)不同的效果，例如提高門檻，參與的人就會(huì)少很多，但是，參與者會(huì)更加認(rèn)同活動(dòng)和產(chǎn)品;這取決于活動(dòng)所要達(dá)到的效果是什么?更多人參與?還是更有效的參與?還是更低的預(yù)算?還是... ...

網(wǎng)站運(yùn)營活動(dòng)策劃方案模板

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇六

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站，所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待：

一、面對(duì)網(wǎng)友的營銷模式。

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳，宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時(shí)候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策，才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù)，可以采取一些激勵(lì)的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng)，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度，為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

二、面對(duì)商家的營銷模式。

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說，應(yīng)該從兩個(gè)方面開展：

1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái)，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費(fèi)用。

2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議，為商家介紹客戶；客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計(jì)劃，在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃，在工作的過程中遇到新問題，還應(yīng)該及時(shí)的修改，完善。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇七

b、競爭對(duì)手是那些？在行業(yè)市場占有的份額。

c、行業(yè)市場的需求點(diǎn)在哪？ 找到那些未滿足的需求。

一句話闡述網(wǎng)站核心定位；一句話闡述網(wǎng)站建站目標(biāo)；一句話闡述網(wǎng)站平臺(tái)作用。這三句需要精確概括，這三句話表明了實(shí)施方對(duì)客戶網(wǎng)站最精確的理解，一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成分析需求并轉(zhuǎn)換成為準(zhǔn)確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。案例參考如下（按此標(biāo)準(zhǔn)撰寫）

a、 網(wǎng)站的定位：外貿(mào)型網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易撮合平臺(tái)。

b、 網(wǎng)站經(jīng)營目標(biāo)：以成功的網(wǎng)站平臺(tái)經(jīng)營為龍頭，協(xié)助貴方進(jìn)行國際貿(mào)易撮合，并從中收取貿(mào)易傭金或賺取貿(mào)易差價(jià)。

c、 網(wǎng)站平臺(tái)作用：有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源；整合全球供應(yīng)商和采購商商業(yè)信息資源；為貴方提供業(yè)務(wù)來源。

網(wǎng)站資源現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)： 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高

網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀： 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好

網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo)： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

網(wǎng)站投資規(guī)模： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

潛在市場容量： 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

競爭對(duì)手實(shí)力： 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強(qiáng)、 強(qiáng)、 絕對(duì)地位

說明：（以下是對(duì)上訴的解釋）

a）、網(wǎng)站資源現(xiàn)狀是企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，資源限制了發(fā)展空間，這是重要參數(shù)。

b）、網(wǎng)站生態(tài)圈現(xiàn)狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最大變化參數(shù)，生態(tài)圈好了，可以幫助網(wǎng)站發(fā)展，會(huì)直接改善網(wǎng)站現(xiàn)有資源現(xiàn)狀問題，幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)；反之則會(huì)直接影響市場環(huán)境，市場容量環(huán)境，甚至導(dǎo)致網(wǎng)站滅亡。

d）、競爭對(duì)手實(shí)力直接驗(yàn)證了市場容量及生態(tài)圈情況，在網(wǎng)站目前資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，我們是否有足夠的實(shí)力與競爭對(duì)手抗衡呢？（當(dāng)然，有些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用屬非盈利性應(yīng)用，則不存在競爭對(duì)手?。?/p>

1、有無行業(yè)壟斷。

2、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。

3、主要競爭對(duì)手（網(wǎng)站）情況分析。

a）、客戶的年齡階層——可以分析出客戶的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

b）、客戶受教育程度——可以分析出客戶的品味。

c）、客戶職稱級(jí)別——可以分析出客戶占其公司中占據(jù)的地位、影響力，更關(guān)鍵的是客戶的綜合能力。

d）、客戶在網(wǎng)站中的基本行為路線及行為方式——客戶基本行為模式是制訂網(wǎng)站流程的基礎(chǔ)。

對(duì)網(wǎng)站欄目說明

a）、網(wǎng)站主色調(diào)能體現(xiàn)企業(yè)什么樣的'文化或精神；

c）、我們是如何將眾多復(fù)雜的網(wǎng)站內(nèi)容通過設(shè)計(jì)分主次、有重點(diǎn)，并且快速有效地傳遞給訪客的，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

不同盈利模式的門戶，有不同的運(yùn)營思路。反過來說也成立：不同的運(yùn)營思路，導(dǎo)致了不同的盈利模式，下面模式僅供參考。個(gè)案要具體分析找到和客戶門戶的結(jié)合點(diǎn)。

1、廣告盈利

廣告盈利的行業(yè)門戶相當(dāng)于傳統(tǒng)的廣告媒體、第三方公信平臺(tái)，它們幫助戶主主制作或者發(fā)布廣告來獲得收入。以廣告盈利模式為主的行業(yè)門戶必然內(nèi)容為王，在資訊豐富性，準(zhǔn)確性

專業(yè)

1、細(xì)分、深化內(nèi)容，清晰用戶特征并吸引與之對(duì)應(yīng)的廣告商；

2、激勵(lì)用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容與參與，降低成本；

3、將內(nèi)容有效轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)服務(wù)或產(chǎn)品的推薦系統(tǒng)，迅速把企業(yè)資訊產(chǎn)品有效推

送。

2、銷售盈利

銷售盈利模式為主的行業(yè)門戶。商業(yè)活動(dòng)核心是產(chǎn)品。傳統(tǒng)商業(yè)模式的核心是商品。以銷售盈利模式為主的行業(yè)門戶，核心還是商品。

結(jié)論：銷售模式的盈利要慎重的選擇，行業(yè)門戶的權(quán)威性在銷售模式與傳統(tǒng)商品銷售模式相比具有無可比擬的優(yōu)勢：

1、資訊豐富便于把握利基市場；

2、可有效獲取用戶需求反饋；

3、通過b2b功能不依賴中間商；

4、能夠有效在門戶推薦戶主產(chǎn)品

但是，網(wǎng)絡(luò)商品銷售面臨的問題——行業(yè)產(chǎn)品是否豐富，權(quán)威。這關(guān)系到行業(yè)平臺(tái)商品能否交易。如何交易的問題可以有效的引導(dǎo)到線下交易。根據(jù)現(xiàn)在會(huì)員功能升級(jí)有效推薦。

3、渠道盈利

渠道盈利模式更傾向于戶主資源人脈的豐富，這是渠道模式開展的重要條件。他可以有機(jī)的和各種模式結(jié)合達(dá)到多元化的盈利模式組合。

更多的根據(jù)客戶的行業(yè)產(chǎn)品特性進(jìn)行模式利用：

1、區(qū)域銷售

2、推廣代理商

3、渠道商等

4、會(huì)員盈利

結(jié)論：根據(jù)**年3月31日發(fā)布的《中國行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站調(diào)查報(bào)告》顯示，行業(yè)網(wǎng)站最重要的收入來源于會(huì)員費(fèi)，有55%的行業(yè)網(wǎng)站的會(huì)員費(fèi)收入是其最大的收入來源。但是在為行業(yè)門戶的戶主選擇盈利模式的時(shí)候要根據(jù)情況慎重選擇推薦。根據(jù)會(huì)員功能情況與門戶的切合度來考慮。更多的要在供求信息上做文章。如果行業(yè)戶主的行業(yè)資源真能做到量化的流轉(zhuǎn)可以考慮為戶主進(jìn)行會(huì)員盈利的組合。

社區(qū)型網(wǎng)站——投資回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)主要以經(jīng)過網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)營，發(fā)展會(huì)員數(shù)量達(dá)到多少人！網(wǎng)站點(diǎn)擊率為多少！通過網(wǎng)站得到多少條有價(jià)值信息！這些有價(jià)值信息為企業(yè)帶來了多少價(jià)值？進(jìn)行衡量。

企業(yè)宣傳型——投資回報(bào)主要是通過互聯(lián)網(wǎng)建立的品牌情況而定。網(wǎng)站訪問量、訪問網(wǎng)站客戶群體分布情況，統(tǒng)計(jì)品牌知名度？在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)之上，推出網(wǎng)站之后，新增了多少客戶？收集訪客留言，了解行業(yè)品牌美譽(yù)度如何？等等進(jìn)行衡量。

以上4種模式根據(jù)情況可以有機(jī)的組合。結(jié)合實(shí)際情況制定符合行業(yè)的盈利參考！

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇八

2活動(dòng)主題。

[說明：填寫活動(dòng)的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。

3活動(dòng)目的[說明：活動(dòng)的主要目的]。

4活動(dòng)時(shí)間。

[說明：活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]。

5效果預(yù)期和目標(biāo)。

5.1效果預(yù)期。

[說明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]。

5.2數(shù)字目標(biāo)。

[說明：制定運(yùn)營數(shù)字目標(biāo)]。

新增數(shù)量。

整體目標(biāo)。

6活動(dòng)詳細(xì)情況。

6.1參與產(chǎn)品。

[說明：說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。

6.2活動(dòng)詳細(xì)說明。

[說明：詳細(xì)說明活動(dòng)的實(shí)施方式。]。

6.3獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

[說明：獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]。

7市場推廣建議。

[說明：針對(duì)本次活動(dòng)，提出市場推廣方面的想法和建議。]。

7.1站內(nèi)推廣。

7.2站外推廣。

8活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃。

[說明：將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]。

任務(wù)計(jì)劃開始完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注。

9預(yù)算明細(xì)表。

[說明：對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)（人民幣）。

總計(jì)元。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇九

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催促下，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展逐步與互聯(lián)網(wǎng)掛起勾來，如此便引發(fā)了各行各業(yè)改變營銷模式又或者是轉(zhuǎn)型的思考，隨之無動(dòng)于衷的部分商家躲不過大勢所趨面臨著出局，但是對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說，線上又該如何去做，才能擴(kuò)大規(guī)模，贏取利潤。

普思策劃在近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮上，承接了百家公司關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制工作。為此特提醒各位創(chuàng)業(yè)人，網(wǎng)站運(yùn)營創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作要切記以下幾點(diǎn)：

【網(wǎng)站運(yùn)營創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書減分因素】。

求多求全：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不要求必須在20頁以上，不是越多越好，寫得越厚越好。很多時(shí)候簡單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關(guān)鍵點(diǎn)。

空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟(jì)說到世界形勢。其實(shí)不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了，直接進(jìn)入主題，簡單明了，反而更能說明問題所在。

呆板不生動(dòng)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻，但商業(yè)計(jì)劃書要的是簡單明了，最忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字，能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。

ceo閉門造車：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要公司全體團(tuán)隊(duì)來寫，一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，絕對(duì)不應(yīng)該是ceo一個(gè)人的閉門造車，應(yīng)該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率最高的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)討論也會(huì)降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。

【網(wǎng)站運(yùn)營創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書減分因素】。

如何退出是投資商最關(guān)心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢，而沒有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營過程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將得到更高的分。

【普思策劃撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書三大支持】。

極大的智力支持。

二，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。普思策劃累計(jì)服務(wù)客戶百余家，撰寫商業(yè)計(jì)劃書數(shù)百份。我們的咨詢顧問將會(huì)重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)mo式，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，我們在專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書撰寫過程中，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計(jì)劃書的每一章節(jié)都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值所在。

質(zhì)量的項(xiàng)目贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任。我們的融資平臺(tái)可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項(xiàng)目，確保項(xiàng)目書被投資人親自過目，甚至由我們親自講解，推動(dòng)項(xiàng)目迅速獲得資金支持，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十

待開發(fā)產(chǎn)品的名稱：xx網(wǎng)站。

項(xiàng)目提出者：

系統(tǒng)開發(fā)者：系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境：xp32bit/64bit，vista32bit/64bit，linux，ucwedetc。

目標(biāo)用戶：25—35的全國用戶。

1）目標(biāo)計(jì)劃。

計(jì)劃：以1年為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo)：

目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌。

任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性。

策略：網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。

第一階段：網(wǎng)站平臺(tái)完善期（1個(gè)半月）：20~30天的平臺(tái)基本建設(shè)階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化；每月至少30個(gè)團(tuán)品的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。

目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運(yùn)營期（2個(gè)半月）：其實(shí)這個(gè)階段也可以說是網(wǎng)站運(yùn)營初期或者是內(nèi)容的完善期，網(wǎng)站運(yùn)營結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說服力，這個(gè)階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。

目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。

第三階段：網(wǎng)站運(yùn)營中期（5個(gè)月）：這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會(huì)員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上，讓普通的活動(dòng)查看用戶轉(zhuǎn)化成活動(dòng)發(fā)布用戶，及時(shí)有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上、線下商務(wù)活動(dòng)，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。

目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會(huì)員商家的數(shù)量。

第四階段：網(wǎng)站運(yùn)營后期（3個(gè)月）：建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù)，在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí)，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時(shí)，網(wǎng)站的營銷活動(dòng)的進(jìn)一步開展，將是我們工作的重點(diǎn)。主要是：對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。

目的：市場開拓、為占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。

大力開發(fā)本地團(tuán)購，適當(dāng)保持走快遞渠道的實(shí)物團(tuán)購數(shù)量，常駐0元抽獎(jiǎng)活動(dòng)持續(xù)吸納人氣。

3）任務(wù)分配。

（1）、網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)。

網(wǎng)站的'內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動(dòng)。

（2）、業(yè)務(wù)開拓推廣。

網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線下推廣）、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動(dòng)的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

b）客戶信息分析。

了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。

（3）、客戶服務(wù)。

及時(shí)解答用戶對(duì)于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時(shí)將市場反饋過來的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對(duì)網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外，同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。

（4）、技術(shù)維護(hù)。

技術(shù)維護(hù)方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場和編輯人員保持配合。

（5）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的市場推廣活動(dòng)的策劃和管理工作，負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動(dòng)，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會(huì)員商家，及時(shí)收集用戶戶信息，開拓客戶資源；網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運(yùn)營平臺(tái)提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時(shí)配合公司的維護(hù)決策；網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)，以及一些線上的推廣活動(dòng)，同時(shí)對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí)，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

具體人員配置如下：

市場推廣部：市場推廣人員1名。

網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員1名。

（6）、網(wǎng)站培訓(xùn)。

網(wǎng)站最需要的培訓(xùn)：網(wǎng)站定位和運(yùn)營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓(xùn)。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十一

網(wǎng)站運(yùn)營策劃個(gè)人簡歷范文，在閱讀本文的同時(shí)大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)希望求職者相關(guān)了解

中石化國勘公司物資供應(yīng)分公司 起止年月：2008-01 ～ 2010-10
公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位： 企宣、策劃
工作描述： 企宣、策劃
中石化國勘公司物資供應(yīng)分公司
一月 2008 - 十月 2010 ？ 北京
職業(yè)類別：其他職位(咨詢·顧問類) 職位級(jí)別：高級(jí)職位(管理類) 工作性質(zhì)：全職 薪水：月薪rmb10000 工作職責(zé)：所在單位為處級(jí)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊、月報(bào)、網(wǎng)站、文秘等企宣、策劃相關(guān)事宜，創(chuàng)建公司內(nèi)刊、宣傳冊、網(wǎng)站并操作運(yùn)營，工作扎實(shí)，效果良好。 其他經(jīng)歷：執(zhí)教10年以上，創(chuàng)業(yè)二年經(jīng)驗(yàn)，有一年以上行政單位（鎮(zhèn)政府辦公室，市政府辦公室）工作經(jīng)歷。

自我素描
1. 基本信息：性別：男；年齡：35；所在地：北京；籍貫：山東
2. 總體認(rèn)識(shí)：知識(shí)面寬，思路清晰；誠信善言，沉穩(wěn)坦蕩；精于工作，明白社會(huì)。
3．職業(yè)經(jīng)歷：1994年參加工作，歷經(jīng)事業(yè)、行政、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)多種行業(yè)；曾任教師、干部、策劃、管理多個(gè)崗位。
4．學(xué)習(xí)情況：中文本科，法律碩士。
5. 主要優(yōu)勢：綜合素質(zhì)高——電子商務(wù)，管理咨詢，法律相關(guān)，行文策劃等。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十二

本項(xiàng)目是一個(gè)茶葉b2c網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)和營運(yùn)網(wǎng)站，主要內(nèi)容為：

·通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣，有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶的連接，提供新興的茶葉推廣渠道；

·以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

二、市場分析。

1、目標(biāo)市場特征及需求。

·茶葉企業(yè)。

特征：線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對(duì)固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；

需求：進(jìn)一步開展企業(yè)推廣，尋求更直接面對(duì)客戶的交易平臺(tái)，獲得線上市場。

·茶葉消費(fèi)群。

需求：送禮、工作茶、自飲。

2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭。

從相關(guān)成熟的電商運(yùn)營情況來看，2012年茶葉b2c市場已經(jīng)超過2億，經(jīng)營平臺(tái)：淘寶網(wǎng)、1號(hào)店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng)，專業(yè)的平臺(tái)：喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。

而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài)，各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，均未形成優(yōu)勢的市場占有，還具有較大的市場進(jìn)入空間。

三、

平臺(tái)運(yùn)營情況分析：

案例。

名稱：和茶網(wǎng)。

所在地區(qū)：福州。

啟動(dòng)時(shí)間：2008年。

和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬，日均訪客量48000/天（ip值），google頁面評(píng)級(jí)pr=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團(tuán)、簡品100、龍潤普洱、大益集團(tuán)、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團(tuán)、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、尙客茶品、永利茶具等。

項(xiàng)目盈利模式。

以自營形式、平臺(tái)合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn)；隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善，將逐步成為茶葉的b2c專業(yè)平臺(tái)。

運(yùn)營分析：

和茶網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè)，形成了相對(duì)成熟的盈利模式。

四、資源與渠道。

1、合作機(jī)構(gòu)。

茶葉企業(yè)。

本項(xiàng)目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系，為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺(tái)。

2、媒體推廣及合作。

本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體推廣及合作。

·新浪微博推廣；

·門戶網(wǎng)站互鏈合作；

·網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放；

·seo搜索優(yōu)化；

·seo搜索推廣。

五、運(yùn)營計(jì)劃。

1、運(yùn)營策略。

相較于競爭對(duì)手(和茶網(wǎng))的運(yùn)營模式，本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn)：

·目標(biāo)：以茶葉為主體的“凡客成品”b2c平臺(tái)；

·提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、crm。

·完善客戶體驗(yàn)過程，提高客戶忠誠度。通過推廣，獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊用戶，并通過活動(dòng)策劃建立忠誠度，以此作為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

2、市場營銷。

本項(xiàng)目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動(dòng)營銷的方式。

主要市場營銷方式如下：

·媒體合作和資源互換。

建立良好的媒體合作，實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與媒體欄目的結(jié)合，依靠主流媒體加快提升項(xiàng)目的市場認(rèn)知度。通過合作，促成項(xiàng)目線上平臺(tái)廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換，達(dá)到推廣平臺(tái)知名度及曝光度的目的。

·網(wǎng)絡(luò)線上傳播。

·體驗(yàn)式營銷。

在淘寶等其他平臺(tái)的銷售產(chǎn)品包裝上，加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

·線上seo優(yōu)化。

百度關(guān)鍵詞推廣，seo優(yōu)化技術(shù)。

·微博推廣。

建立微吧，企業(yè)v微博，提高行業(yè)公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

·網(wǎng)絡(luò)廣告投放。

各個(gè)門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放，如：pps、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

·差異化服務(wù)。

差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動(dòng)不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求，推動(dòng)服務(wù)購買欲望。項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶，以及消費(fèi)品類的不同劃分客戶，為不同等級(jí)和不同消費(fèi)品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面，實(shí)施差異化服務(wù)。

六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。

1、團(tuán)隊(duì)狀況。

啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)由5個(gè)部門構(gòu)成：技術(shù)部、運(yùn)營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

技術(shù)部工作構(gòu)成，基本工作內(nèi)容如下：

a、技術(shù)。

·完成網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)/維護(hù)；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)新產(chǎn)品和功能開發(fā)；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)行管理；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行；

b、運(yùn)營部。

·負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場推廣；

·負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)上推廣實(shí)施；

·網(wǎng)站日常活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。

·微博的維護(hù)及利用。

c、市場部。

·尋找合適的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作；

·尋找合適的平臺(tái)進(jìn)行平臺(tái)合作；

·負(fù)責(zé)平臺(tái)線下推廣實(shí)施；

·負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動(dòng)策劃和實(shí)施；

d、客服部。

·處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù)；

·處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等；

·負(fù)責(zé)老客戶回訪、活動(dòng)通知、個(gè)性化服務(wù)(生日、特別日期)等；

d、公關(guān)部。

·負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外展示的良好口碑；

·與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)合作執(zhí)行。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十三

本站發(fā)布網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案書模板，更多網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案書模板相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。

第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分

一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營方案計(jì)劃

企劃思想

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況，以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

二、網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場分析

在市場分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。

三、網(wǎng)站運(yùn)營方案之整體市場戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

第一階段：建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”！

第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營。

第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的`代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系，互相宣傳，以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊用戶多了以后，各種層次的人也會(huì)有了，這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人，應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去，讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng)，更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二)網(wǎng)站運(yùn)營方案之市場拓展原則

1.堅(jiān)持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因?yàn)閷I(yè)，所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象，這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十四

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站，。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

前期類型：c2c、b2c，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺(tái)。

后期類型：b2c,b2b，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。

初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí)，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的'經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后：視情況再定。

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分，

資料共享平臺(tái)

網(wǎng)站運(yùn)營的策劃書

https://

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì)員板塊，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺(tái)用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用

制度

倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員

資格

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。

從網(wǎng)頁到宣傳

口號(hào)

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng)：window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止 的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí)，不使用來歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的 沒有入侵的道路。對(duì)付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等!

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十五

本文是由本站網(wǎng)站策劃書頻道為大家提供的《2018年網(wǎng)站運(yùn)營策劃書范文》，希望對(duì)大家有所幫助。

一、 網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析創(chuàng)意空間

關(guān)聯(lián)方

利益點(diǎn)

網(wǎng)站運(yùn)營方創(chuàng)意空間

1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入

2、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營收入)

3、 商家合作銷售提成

4、 活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間

5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間

6、 新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間

7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間

8、 營造自我宣傳平臺(tái)

6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間

消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間

1、 資訊收集

2、 知識(shí)學(xué)習(xí)

3、 比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間

4、 尋求實(shí)惠

5、 自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間

6、 信息發(fā)布創(chuàng)意空間

7、 投資機(jī)會(huì)

8、 人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

9、 享受潮流創(chuàng)意空間

10、 解決疑惑

11、 現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間

商家

1、 產(chǎn)品服務(wù)銷售收入

2、 建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間

3、 新機(jī)會(huì)物色

4、 借鑒提高自我

5、 銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間

6、 降低運(yùn)營成本創(chuàng)意空間

7、 競爭情報(bào)收集創(chuàng)意空間

8、 品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間

9、 獲得反饋意見

10、 尋找任務(wù)外力支持

二、 網(wǎng)站運(yùn)營思路創(chuàng)意空間

三、 網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間

四、 網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間

中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)

五、 網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)

1、 優(yōu)惠促銷信息：提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息，或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息

2、 專業(yè)市場資訊

3、 采購指南

4、 市場調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間

6、 潮流資訊創(chuàng)意空間

7、 方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求

8、 服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間

9、 網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺(tái)

10、 交流天地

11、 會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)

六、 網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)

1、 信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間

2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間

3、 短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間

4、 頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)

5、 主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)

6、 定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫作用)

7、 產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間

8、 調(diào)查報(bào)告費(fèi)用

9、 顧問費(fèi)用創(chuàng)意空間

10、 地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)

11、 會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間

七、 后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)

1、 自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間

2、 系列會(huì)展開發(fā)創(chuàng)意空間

3、 成立協(xié)會(huì)，進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間

4、 自我品牌(連鎖加盟)

5、 經(jīng)營顧問服務(wù)

6、 海外合作創(chuàng)意空間

網(wǎng)站策劃運(yùn)營策劃書篇十六

一、項(xiàng)目簡介。

本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下實(shí)體相結(jié)合的營運(yùn)網(wǎng)站，主要功能為：

·盈利模式詳見下文。

二、市場分析。

1、目標(biāo)市場特征及需求。

·建材家居行業(yè)。

需求：實(shí)體店參觀是主要的消費(fèi)模式，但是隨著生活節(jié)奏的提高，時(shí)間安排越來越少，而且經(jīng)常面對(duì)多種形式、多種檔次的產(chǎn)品選擇無所適從，所以互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體展示成為更方便的建材家居信息獲取方式。

2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭。

從相關(guān)成熟的服務(wù)商運(yùn)營情況來看，建材服務(wù)市場依然需求巨大，比較著名的青島建材網(wǎng)企業(yè)用戶已達(dá)上千余家，個(gè)人注冊用戶數(shù)十萬，已經(jīng)形成了項(xiàng)目的良性運(yùn)作。

而目前青島在建材家居類服務(wù)網(wǎng)站方面依然存在一定空白，各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，均未形成優(yōu)勢的市場占有，還具有較大的市場進(jìn)入空間。

三、資源與渠道。

1、合作機(jī)構(gòu)。

百度搜索引擎。

百度作為當(dāng)今普及率最高的搜索引擎，已經(jīng)成為各大相關(guān)需求行業(yè)以及大量需求個(gè)體消費(fèi)群體的首選。本案強(qiáng)烈推薦加入百度的關(guān)鍵字搜索服務(wù)。相關(guān)價(jià)格為適時(shí)競價(jià)。

2、銀行合作。

與銀行協(xié)議形成自主網(wǎng)絡(luò)交易形式。通過我第三方平臺(tái)完成業(yè)主與客戶之間的定額貿(mào)易，收入自動(dòng)進(jìn)入平臺(tái)的銀行公款賬戶，再采取月結(jié)或季結(jié)的方式與業(yè)主完成結(jié)算。

3、媒體合作。

·合作報(bào)紙作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)形式，著重于以視覺效果為主要方式的項(xiàng)目推薦和傳播，為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的企業(yè)用戶提供更廣闊的宣傳平臺(tái)。

四、運(yùn)營計(jì)劃。

1、運(yùn)營策略。

相較于競爭服務(wù)商的運(yùn)營模式，本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn)：

2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

網(wǎng)站擬定構(gòu)建3層模式。

第一層為首頁。內(nèi)容包括產(chǎn)品分類、熱門產(chǎn)品展示、熱門品牌推薦、新產(chǎn)品宣傳欄、熱銷產(chǎn)品排行榜、建材家居類最新政策與新聞等。

第二層為幾個(gè)相關(guān)板塊。板塊包括品牌介紹、進(jìn)入商場、最新活動(dòng)、人才招聘、聯(lián)系我們等，后期加入論壇板塊。

進(jìn)入商場板塊。點(diǎn)擊進(jìn)入后會(huì)呈現(xiàn)泰隆商業(yè)廣場實(shí)體店內(nèi)的所有店面的平面圖。鼠標(biāo)移動(dòng)到相應(yīng)品牌店面，可以點(diǎn)擊進(jìn)入各個(gè)品牌的主頁實(shí)現(xiàn)更詳細(xì)的信息了解。

第三層為預(yù)留網(wǎng)頁，實(shí)現(xiàn)第二層網(wǎng)頁之后產(chǎn)生的網(wǎng)頁鏈接。比如以后實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易后產(chǎn)生的相關(guān)鏈接。

五、網(wǎng)站構(gòu)建。

網(wǎng)站制作可以有2種渠道。

1.廣告公司。

這種提案優(yōu)點(diǎn)是網(wǎng)站制作精良，制作網(wǎng)站的相關(guān)條款比較正規(guī)。缺點(diǎn)是費(fèi)用較大，溝通性有局限。

2.個(gè)人制作。

這種提案較之上一種優(yōu)缺點(diǎn)正好相反。

后期運(yùn)營架構(gòu)。

網(wǎng)站運(yùn)營由4個(gè)方面工作構(gòu)成，基本工作內(nèi)容如下：

a、技術(shù)口。

·完成網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)/維護(hù)；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)新產(chǎn)品和增值服務(wù)開發(fā)；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)行管理；

·負(fù)責(zé)注冊客戶線上服務(wù)；

b、市場口。

·負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場推廣策劃；

·負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)上推廣實(shí)施；

·負(fù)責(zé)平臺(tái)線下推廣實(shí)施；

·負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)溝通；

c、客戶口。

·完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

·完成合作機(jī)構(gòu)和媒體的聯(lián)系和溝通，實(shí)現(xiàn)資源互換；

·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)自有媒體的廣告業(yè)務(wù)拓展；

d、服務(wù)口。

·負(fù)責(zé)客戶線上線下溝通和服務(wù)；

·負(fù)責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展；

·負(fù)責(zé)其他日常性項(xiàng)目的運(yùn)作；

六、盈利模式。

盈利點(diǎn)。

本項(xiàng)目贏利點(diǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)營性網(wǎng)站不同，采用線上付費(fèi)增值業(yè)務(wù)、卡類業(yè)務(wù)、媒體廣告業(yè)務(wù)、線下活動(dòng)等多種方式相結(jié)合的盈利模式：

·第三方平臺(tái)收益。

·廣告業(yè)務(wù)。

·線下活動(dòng)。

·其他盈利項(xiàng)目。

2012年11月11日。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19332236.html】