線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 04:42:46
線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-12-14 04:42:46     小編:紫衣夢(mèng)

高效的計(jì)劃可以幫助我們充分利用每一天,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。培養(yǎng)良好的計(jì)劃執(zhí)行能力是寫(xiě)完美計(jì)劃的基礎(chǔ),要有執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。如果你想提高自己的計(jì)劃能力,以下是一些方法和策略。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一

總體要求:把握好20xx年高考動(dòng)向,加大加強(qiáng)學(xué)生練習(xí);認(rèn)真?zhèn)浜谜n提高課堂教學(xué)效率;佳作學(xué)生練習(xí)題考試題;多關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生最佳應(yīng)試狀態(tài)。力爭(zhēng)以優(yōu)異成績(jī)完成總校下達(dá)高考任務(wù)。

任務(wù):本學(xué)期計(jì)劃完成_物質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)_復(fù)習(xí),_化學(xué)實(shí)驗(yàn)_新課復(fù)習(xí),二輪主題復(fù)習(xí)高考模擬沖刺練習(xí)。主題復(fù)習(xí)有_基本概念__基本原理__元素基化合物等五個(gè)主題。高考模擬沖刺有10套佳作練習(xí)。同時(shí),佳作各地試題組卷練習(xí)。

經(jīng)過(guò)第一輪系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),學(xué)生思維能力分析問(wèn)題能力已有了一定提高,基本概念已經(jīng)掌握得比較清楚牢固,基本規(guī)律方法已經(jīng)比較熟練,答題規(guī)范也有所提高,化學(xué)成績(jī)也在不斷進(jìn)步。但由于學(xué)生思維能力認(rèn)識(shí)水*學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等發(fā)展不*衡,有少數(shù)同學(xué)沒(méi)有達(dá)到理想復(fù)習(xí)效果。

重點(diǎn):高考大綱中所有考點(diǎn):物質(zhì)量氧化還原反應(yīng)離子反應(yīng)堿金屬化學(xué)反應(yīng)速率化學(xué)*衡鹽類(lèi)水解物質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)工藝流程化學(xué)實(shí)驗(yàn)等等。難點(diǎn):做好各部分知識(shí)點(diǎn)總結(jié),知識(shí)結(jié)構(gòu)梳理;總結(jié)各種題型解題規(guī)律解題方法技巧;研究高考動(dòng)向高考信息并對(duì)高考作出比較準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

1學(xué)期初集思廣益,制定詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃,謀劃教學(xué)策略,使每個(gè)教師都對(duì)工作目標(biāo)自己任務(wù)做到心中有數(shù)。

2關(guān)注好零界生學(xué)生,做好因材施教。

3所選主題具有針對(duì)性,綜合性。

4抓基礎(chǔ)基本概念規(guī)律練規(guī)范思維過(guò)程書(shū)寫(xiě)過(guò)程求精準(zhǔn)語(yǔ)言表述用詞。

5適當(dāng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練單科理綜。

第一階段:基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)復(fù)習(xí)。

采取按章節(jié)順序復(fù)習(xí)方式進(jìn)行,貫徹_以講引導(dǎo),以練落實(shí),學(xué)用結(jié)合,全面提高_(dá)方針,遵循_教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體訓(xùn)練為主線能力為核心_原則,使學(xué)生掌握《考試大綱》所要求基礎(chǔ)知識(shí)基本技能。

第二階段:主題復(fù)習(xí)階段。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二

??時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃:

??3.因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品。

??1)2-4月份主要以促銷(xiāo)品為主,廣告筆-筆類(lèi),廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等。

??2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

??3)8-10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

??11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

??4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三

??客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

??三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

??在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

??四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

??對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

??五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

??1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

??2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

??3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

??4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,把科普工作集成到《綱要》框架之內(nèi),爭(zhēng)取縣委*對(duì)貫徹《綱要》工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,積極協(xié)調(diào)xxx縣關(guān)于貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》的22個(gè)成員單位,圍繞全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)和《建設(shè)創(chuàng)新型曲靖行動(dòng)計(jì)劃》的要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,創(chuàng)造性地開(kāi)展好全民科學(xué)素質(zhì)提升工作;圍繞“節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障安全健康”這一主題,開(kāi)展經(jīng)常性、社會(huì)性、群眾性的科普活動(dòng);組織好“科普日”、“三下鄉(xiāng)”等重大科普活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦多層次、多學(xué)科科普講座,加強(qiáng)科技培訓(xùn)和科普示范創(chuàng)建等工作,結(jié)合城鎮(zhèn)、農(nóng)村群眾需求,開(kāi)展科教進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

繼續(xù)開(kāi)展以創(chuàng)縣級(jí)、市級(jí)“農(nóng)村科普示范基地、十強(qiáng)農(nóng)技協(xié)、科普文明村”為主要內(nèi)容的“三個(gè)創(chuàng)建”科普示范活動(dòng)。20xx年將圍繞全縣已創(chuàng)建的14個(gè)縣級(jí)先進(jìn)典型,進(jìn)一步完善各示范基地、農(nóng)技協(xié)、文明村的硬件、軟件建設(shè),抓出亮點(diǎn),打造精品,挑選實(shí)用技術(shù)強(qiáng),輻射范圍廣,能起到典型引路,科技示范的優(yōu)秀項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)科普示范點(diǎn)。力爭(zhēng)爭(zhēng)取省市級(jí)科普項(xiàng)目2個(gè)。

1、繼續(xù)以“七個(gè)一”為主要內(nèi)容,即:建設(shè)一個(gè)科普服務(wù)站、制作一塊科普宣傳欄、設(shè)立一名科普宣傳員、辦好一個(gè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、建立一個(gè)農(nóng)函大培訓(xùn)點(diǎn)、抓好一個(gè)示范發(fā)展項(xiàng)目、掛鉤一個(gè)協(xié)會(huì)幫扶,扎實(shí)開(kāi)展好創(chuàng)省級(jí)、市級(jí)“科普惠農(nóng)興村”項(xiàng)目的`實(shí)施。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善“三個(gè)一”,即:“一室、一員、一欄”建設(shè)。實(shí)行縣級(jí)考核,市級(jí)管理模式,使“一室、一員、一欄”建設(shè)更加完善,實(shí)用性更強(qiáng)。

3、強(qiáng)化農(nóng)函大培訓(xùn),立足地方需求,保證重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),傾向地方特色,聘請(qǐng)優(yōu)秀農(nóng)函大輔導(dǎo)教師,確保農(nóng)函大培訓(xùn)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,服務(wù)好“三農(nóng)”。力爭(zhēng)20xx年農(nóng)函大培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2500人次。

4、按照“*引導(dǎo)、煙草扶持、第三方服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的總體要求,與縣煙草公司聯(lián)合,進(jìn)一步總結(jié)、完善、規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社的規(guī)章制度和后續(xù)管理工作,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展好烤煙生產(chǎn)科技進(jìn)村入戶活動(dòng),支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展科普服務(wù)和實(shí)用科技培訓(xùn)活動(dòng)。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五

xx年,是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營(yíng)水平,快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開(kāi)拓高端市場(chǎng),逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立全新的品種鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化模式,堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開(kāi)發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開(kāi)發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷(xiāo)量達(dá)到22。7萬(wàn)噸,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4。5億元。

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,通過(guò)管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實(shí)現(xiàn)重心下移,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率。

2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績(jī)效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭(zhēng)降低配煤配礦成本xxx億元。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六

隨著轎車(chē)的日益普及化,xx市汽車(chē)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍是我們公司的工作重點(diǎn),秒面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展,必須緊隨永州xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的步驟,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在往后的銷(xiāo)售公司中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)微服公司經(jīng)營(yíng)的品牌的現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,注重銷(xiāo)售人員培養(yǎng),銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)。

總經(jīng)理一名(兼銷(xiāo)售經(jīng)理)劉xx,財(cái)務(wù)會(huì)記名,出納名,展廳經(jīng)理一名何xx,銷(xiāo)售顧問(wèn)名,服務(wù)站售后經(jīng)理名,售后客服接待名,維修部人,裝潢部名。

增加了跑市場(chǎng)的力度,對(duì)一些老客戶加以鞏固,推進(jìn)對(duì)新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對(duì)應(yīng)收賬款,及時(shí)進(jìn)行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,工作效率也會(huì)有所提高。銷(xiāo)售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護(hù)上,對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)力度不足,2018年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺(tái)措施加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā),合理的利用出差時(shí)間。

高層領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)具有更大的決策權(quán)。但是我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于:為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過(guò)程當(dāng)中幫公司解決問(wèn)題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。明確各崗位職責(zé),除了明確銷(xiāo)售人員的職責(zé)外。重要的是一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職能,到底有多少事情、什么事情是銷(xiāo)售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴(yán)格的“金字塔”管理模式。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。“扁*式”管理也只適合于小組織。

1、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升。

2、客戶回訪,道縣市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,為穩(wěn)定和開(kāi)展市場(chǎng),必須加強(qiáng)與老客戶的交流,維護(hù)好客戶與公司之間的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶信息交流,增進(jìn)感情。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七

無(wú)論是*時(shí)還是高考,要想取得好成績(jī),好的學(xué)習(xí)方法是必不可少的,學(xué)習(xí)的時(shí)候結(jié)合自己實(shí)際情況制定合適的計(jì)劃,以便于抓重點(diǎn),隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,最后在考試之前,針對(duì)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。只有這樣,學(xué)習(xí)起來(lái)才不會(huì)盲目,效率才會(huì)提高,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,才會(huì)有激情和動(dòng)力。

對(duì)本班的學(xué)生,從第一天起,就要做如下要求:

1、必須有一個(gè)錯(cuò)題本,把練習(xí)或者考試中出現(xiàn)的錯(cuò)題,認(rèn)真地整理在本子上。前車(chē)之轍后車(chē)之鑒。在今后的學(xué)習(xí)中,同樣的錯(cuò)誤不犯第二次。

2、必須準(zhǔn)備一個(gè)好題本,把最得意之處,記錄在本,以不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

4、做作業(yè)之前,先復(fù)習(xí)過(guò)往的知識(shí),以求溫故而知新。

5、做作業(yè)時(shí)務(wù)必計(jì)時(shí)。只有把練習(xí)當(dāng)成考試,進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練,待真正考試時(shí),才會(huì)從容作答,有條不紊。

讓學(xué)生養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣,把每天、每周、乃至每月的學(xué)習(xí),科學(xué)地安排好。

1、長(zhǎng)計(jì)劃,短安排:在制定一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí),一定要制定一個(gè)短期學(xué)習(xí)目標(biāo)。當(dāng)然,這個(gè)目標(biāo)要切合自己的實(shí)際情況,必須是通過(guò)努力,完全可以實(shí)現(xiàn)的。達(dá)到了一個(gè)目標(biāo)后,再制定下一個(gè)目標(biāo),確保穩(wěn)扎穩(wěn)打,一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、擠時(shí)間,講效率:重要的是進(jìn)行時(shí)間上的通盤(pán)計(jì)劃,制定較為詳細(xì)的課后時(shí)間安排計(jì)劃表。課后時(shí)間要充分利用,合理安排,嚴(yán)格遵守,堅(jiān)持下去,形成習(xí)慣。計(jì)劃表要按時(shí)間和內(nèi)容順序,把正課以外自己的吃飯、休息、學(xué)習(xí)時(shí)間安排一下。學(xué)習(xí)時(shí)間以45分鐘為界,中間休息10分鐘,下午第四節(jié)若為自習(xí)課也列入計(jì)劃表內(nèi)。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八

保管方:__________________。

根據(jù)《_民法典》和《倉(cāng)儲(chǔ)保管合同實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,存貨方和保管方根據(jù)委托儲(chǔ)存計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)容量,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條儲(chǔ)存貨物的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝。

1、貨物品名:__________________。

2、品種規(guī)格:__________________。

3、數(shù)量:__________________。

4、質(zhì)量:__________________。

5、貨物包裝:__________________。

第二條貨物驗(yàn)收的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、資料。

第三條貨物保管條件和保管要求。

第四條貨物入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)、時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)輸方式。

第五條貨物的損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理。

第六條計(jì)費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式。

第七條違約責(zé)任。

1、保管方的責(zé)任。

在貨物保管期間,未按合同規(guī)定的儲(chǔ)存條件和保管要求保管貨物,造成貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

對(duì)于危險(xiǎn)物品和易腐物品等未按國(guó)家和合同規(guī)定的要求操作、儲(chǔ)存,造成毀損的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

由于保管方的責(zé)任,造成退倉(cāng)不能入庫(kù)時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定賠償存貨方運(yùn)費(fèi)和支付違約金_____元。

由保管方負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的貨物,不能按期發(fā)貨,應(yīng)賠償存貨方逾期交貨的損失;錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn),除按合同規(guī)定無(wú)償運(yùn)到規(guī)定的到貨地點(diǎn)外,并賠償存貨方因此而造成的實(shí)際損失。

其它約定責(zé)任。

2、存貨方的責(zé)任。

由于存貨方的責(zé)任造成退倉(cāng)不能入庫(kù)時(shí),存貨方應(yīng)償付相當(dāng)于相應(yīng)保管費(fèi)____%(或____%)的違約金。超議定儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存的,存貨方除交納保管費(fèi)外,還應(yīng)向保管方償付違約金____元,或按雙方協(xié)議辦。

易燃、____、易滲漏、有毒等危險(xiǎn)貨物以及易腐、超限等特殊貨物,必須在合中注明,并向保管方提供必要的保管運(yùn)輸技術(shù)資料,否則造成的貨物毀損、倉(cāng)庫(kù)毀損或人身傷亡,由存貨方承擔(dān)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。

貨物臨近失效期或有異狀的,在保管方通知后不及時(shí)處理,造成的損失由存貨方承擔(dān)。

未按國(guó)家或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要示對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行必要的包裝,造成貨物損壞、變質(zhì)的,由存貨方負(fù)責(zé)。

存貨方已通知出庫(kù)或合同期已到,由于存貨方(含用戶)的原因致使貨物不能如期出庫(kù),存貨方除按合同的規(guī)定交付保管費(fèi)外,并應(yīng)償付違約金_____元。

由于出庫(kù)憑證或調(diào)撥憑證上的差錯(cuò)所造成的損失,由存貨方負(fù)責(zé)。

按合同規(guī)定由保管方代x的貨物,存貨方未按合同規(guī)定及時(shí)提供包裝材料或未按規(guī)定期限變更貨物的運(yùn)輸方式、到站、接貨人,應(yīng)承擔(dān)延期的責(zé)任和增加的有關(guān)費(fèi)用。

(7)其它約定責(zé)任。

第八條保管期限。

從________年________月________日至________年________月________日止。

第九條變更和解除合同的期限。

由于不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí),遇有有不可抗力事故的一方,應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方,并應(yīng)在天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件,此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的機(jī)構(gòu)出具。按照事故對(duì)履行合同影響的程度,由雙方協(xié)商解決是否解除合同,或者部分免除履行合同的責(zé)任,或者延期履行合同。

第十條爭(zhēng)議的解決方式。

第十一條貨物商檢、驗(yàn)收、包裝、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)绕渌s定事項(xiàng)。

第十二條本合同未盡事宜,一律按《_民法典》和《倉(cāng)儲(chǔ)保管合同實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇九

認(rèn)真貫徹縣教育局和指導(dǎo)中心裝備部的工作部署,以_落實(shí)、創(chuàng)新、提質(zhì)_為工作主題,著力抓好遠(yuǎn)程教育工程、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點(diǎn)工作,通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,做到教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)_信息強(qiáng)教_戰(zhàn)略,滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備的使用和管理,使_模式三_、_模式二_、_模式一_設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

2、繼續(xù)抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn),樹(shù)立各方面典型,提高實(shí)驗(yàn)儀器的使用率。達(dá)到:管理組織體系化、建設(shè)配備標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作責(zé)任化、裝備使用目標(biāo)化、規(guī)章制度完善化、檔案建設(shè)實(shí)用化。

3、全面落實(shí)《寧城縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《寧城縣中小學(xué)圖書(shū)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。以點(diǎn)帶面加強(qiáng)中小學(xué)教育技術(shù)管理規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

4、全面開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)和信息技術(shù)操作考查考試工作。所有具備條件的中小學(xué)校全面實(shí)施操作考試,繼續(xù)對(duì)各校實(shí)驗(yàn)室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進(jìn)行評(píng)估。

5、組織參加上級(jí)信息技術(shù)與課程整合觀摩課、電教錄像競(jìng)賽課、教育技術(shù)成果評(píng)優(yōu)等研究活動(dòng)。

6、分層次舉辦實(shí)驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)教師、電教管理員的實(shí)際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。

7、整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,中小學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)95%以上,分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)90%以上。培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力。

8、加強(qiáng)電教教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導(dǎo)。

9、根據(jù)新《實(shí)驗(yàn)管理要求》配齊配足實(shí)驗(yàn)操作所需儀器和器材。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十

為完善我校德育工作督促學(xué)校教師按學(xué)校各年度各學(xué)期工作計(jì)劃,完成各階段的德育工作。提高我校師生的思想政治素質(zhì)和培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)人才。我校特制訂近階段的德育措施并納入年中考核。具體如下:

1、各教師都要積極參加學(xué)校和上級(jí)主管部門(mén)舉辦的思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),不得以任何借口無(wú)故缺席。否則于該學(xué)期中酌情扣分,并要補(bǔ)學(xué)有關(guān)內(nèi)容。

2、教師絕不能參與社會(huì)上的黃、賭、毒等有損教師形象的違法活動(dòng)。否則,按情節(jié)的輕重予以必要的處分。嚴(yán)重者交由有關(guān)部門(mén)處理。

3、各班主任必須在每學(xué)期初根據(jù)《學(xué)校工作計(jì)劃》制訂出班計(jì)劃。

4、各班要圍繞《班計(jì)劃》開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng)。

5、學(xué)校將定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育考核、操行評(píng)定等,各班主任要按要求依時(shí)做好有關(guān)的工作。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十一

工夫老是正在悄無(wú)聲氣的流逝,20xx年垂垂離我們遠(yuǎn)往,為了20xx年任務(wù)展開(kāi)的井井有條,現(xiàn)特做以下任務(wù)方案:

2、收集推行。

3.因時(shí)節(jié)差別,有針對(duì)于性的公布產(chǎn)物。

1)2-4月份次要以匆匆銷(xiāo)品為主,告白筆-筆類(lèi),告白軍刀,修收留組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,告白鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等。

2)5-7月份,次要以,告白瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙岸休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

3)8-10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,游覽餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月-來(lái)歲1月,被子,羊絨領(lǐng)巾,服從手冊(cè),條記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對(duì)于非凡的節(jié)日,有針對(duì)于性的發(fā)一些帖子。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十二

為了能夠做好教育技術(shù)裝備迎評(píng)工作,我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組和檢查小組,并明確了各小組和成員的工作職責(zé)和工作要求。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全體教師的宣傳和對(duì)專(zhuān)職管理員的培訓(xùn)。

我校十分注重制度管理,近年來(lái),我校修訂了實(shí)驗(yàn)室管理制度,圖書(shū)館管理制度,各專(zhuān)用教室管理制度。明確了各崗位的崗位職責(zé)。實(shí)驗(yàn)室各室均有完善的管理規(guī)章制度,建立了《教師演示實(shí)驗(yàn)記錄本》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》、《儀器報(bào)損》、《儀器借用》、《教學(xué)儀器總帳》等實(shí)驗(yàn)教學(xué)及教學(xué)儀器管理的有關(guān)帳冊(cè),還制定了《學(xué)生實(shí)驗(yàn)規(guī)則》、《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理制度》、《實(shí)驗(yàn)教師職責(zé)》和《儀器室管理規(guī)則》等規(guī)范的管理制度。學(xué)校制定了《圖書(shū)館人員考核細(xì)則》、《圖書(shū)館館長(zhǎng)工作職責(zé)》、《采編工作職責(zé)》、《外借室工作職責(zé)》及《書(shū)刊、設(shè)備管理制度》。學(xué)校特別注重完善多媒體專(zhuān)用教室、音體美勞技專(zhuān)用教室(器材室)的管理制度。學(xué)校在完善制度同時(shí),尤其注重提升制度的執(zhí)行力。學(xué)校注重對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)制度,要求音樂(lè)、美術(shù)、體育保管室、勞技室、多媒體教室等專(zhuān)用教室負(fù)責(zé)人及使用教師進(jìn)一步明確管理制度及使用程序,做到用前先申請(qǐng),用后有記載,并能在日常教學(xué)中有秩序地用好、管理好專(zhuān)用教室;同時(shí)高度重視加強(qiáng)專(zhuān)用教室硬件設(shè)備的維護(hù),由各專(zhuān)用教室具體負(fù)責(zé)教師對(duì)照設(shè)備管理要求及教學(xué)需要,對(duì)專(zhuān)用教室硬件設(shè)備的添加、更新、維護(hù)提出申請(qǐng),由校長(zhǎng)室、總務(wù)處負(fù)責(zé)審核購(gòu)買(mǎi)。另外,我校對(duì)財(cái)產(chǎn)安全管理出高度重視。在有關(guān)制度中要求任課教師抓好學(xué)生思想工作,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)專(zhuān)用教室衛(wèi)生、整潔;同時(shí)為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,管理?xiàng)l理中要求專(zhuān)用教室鑰匙專(zhuān)人負(fù)責(zé),使用要有登記,課結(jié)束后由教師負(fù)責(zé)關(guān)閉電源,鎖好門(mén)窗,以防專(zhuān)用教室物品丟失。圖書(shū)閱覽室既是教師科研從教的給養(yǎng)基地,也是學(xué)生成長(zhǎng)的第二課堂,對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育起著非常重要的作用。我校充分發(fā)揮圖書(shū)閱覽室應(yīng)有的作用,學(xué)校圖書(shū)館能配合學(xué)校教育教學(xué)工作,按期購(gòu)買(mǎi)圖書(shū),供全校師生隨時(shí)查看,學(xué)校經(jīng)常舉辦形式多樣的讀書(shū)征文活動(dòng),讓廣大學(xué)生全面參與,提高他們的閱讀興趣。圖書(shū)管理員能主動(dòng)向任課老師推薦與該學(xué)科相關(guān)的資料。另外,學(xué)校通過(guò)全面開(kāi)齊開(kāi)足課程,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),使學(xué)校音樂(lè)、美術(shù)、體育等多方面的教育資源得到了有效利用。

盡管通過(guò)學(xué)校的努力,我校的教育技術(shù)裝備發(fā)展水*達(dá)到了較高的水*,為學(xué)校教育和教學(xué)工作提供了有力保證,但是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,仍然存在差距,主要有以下幾方面:

1、部分設(shè)施還不到位,部分設(shè)備和儀器還不足。

2、專(zhuān)職管理人員的業(yè)務(wù)水*有待提高。

3、軟件管理方面遠(yuǎn)未達(dá)到精細(xì)化管理。

4、各類(lèi)裝備沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的功能和作用。

1、將自查情況整理及時(shí)向分管鎮(zhèn)長(zhǎng)和教育科匯報(bào),提出發(fā)展構(gòu)想。

2、加強(qiáng)宣傳和教育,提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí)。

3、加強(qiáng)專(zhuān)職管理人員的培訓(xùn),使他們能提高管理能力和水*。

4、進(jìn)一步發(fā)揮教育技術(shù)裝備的功能,為教育教學(xué)工作提供支撐。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十三

為切實(shí)做好我區(qū)中小學(xué)新型冠狀病毒感染疫情防控工作,按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案的通知》、《教育部關(guān)于__年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)的通知》和《市委教育工委市教委關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作措施的通知》要求,依據(jù)《__區(qū)中小學(xué)“停課不停學(xué)、學(xué)習(xí)不延期”工作方案》內(nèi)容,結(jié)合本校實(shí)際,特制定工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任分工。

為保證工作落實(shí)到位,組建停課不停學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):

職責(zé):統(tǒng)領(lǐng)學(xué)?!巴Un不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”工作,傳達(dá)上級(jí)此項(xiàng)工作會(huì)議精神。

副組長(zhǎng):

職責(zé):做好全校教師思想認(rèn)識(shí)工作,帶領(lǐng)組員制定工作方案、做好監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

職責(zé):做好本部門(mén)工作部署,完成工作預(yù)案的落實(shí),監(jiān)控一線教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)上報(bào)。

三、具體工作內(nèi)容。

(一)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神探討制定“停課不停學(xué)”工作實(shí)施方案。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十四

(一)2021年教育培訓(xùn)主要思路。(2021年工作思路必須結(jié)合公司司務(wù)會(huì)及生產(chǎn)會(huì)精神、各單位年度工作重點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注管理人員、主營(yíng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目)。

1.重點(diǎn)、關(guān)鍵群體培訓(xùn)項(xiàng)目。

宣貫和基本制度講解,讓其盡快融入工作。四是做好農(nóng)民工隊(duì)伍培訓(xùn)教育,包括保密教育、安全教育和三級(jí)交底培訓(xùn)教育,提高參建隊(duì)伍保密和安全意識(shí),增強(qiáng)施工專(zhuān)業(yè)技能。

2.培訓(xùn)課程體系建設(shè)。

一是繼續(xù)完善項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度,打造符合項(xiàng)目部特點(diǎn)管理制度,確保培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)。二是開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和嚴(yán)密策劃,組織管理骨干和技術(shù)人才編寫(xiě)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,提升項(xiàng)目部?jī)?nèi)訓(xùn)水平和質(zhì)量。三是積極搭建學(xué)**臺(tái),培養(yǎng)讓管理人員和技術(shù)骨干走上講臺(tái),以項(xiàng)目部技術(shù)骨干、各部門(mén)主管和經(jīng)驗(yàn)豐富的“老”員工為主,不斷豐富專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,科學(xué)合理的設(shè)置培訓(xùn)課程,切實(shí)有效的增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)活動(dòng),鼓勵(lì)員工讀好書(shū),好讀書(shū)。將技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽與培訓(xùn)相結(jié)合,在生產(chǎn)工作中提升專(zhuān)業(yè)技能。

3.培訓(xùn)運(yùn)作思路。

2021年,項(xiàng)目部培訓(xùn)工作將通過(guò)調(diào)查員工培訓(xùn)需求,做好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,以內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,積極派送人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),做好內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè):在完善培訓(xùn)教育制度的基礎(chǔ)上,做好內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),打造高質(zhì)量的精品課程,做到培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性和吸引力,激發(fā)員工參與的積極性,打造學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型員工。

4.針對(duì)常態(tài)化的疫情防控形勢(shì),如何保證教育培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

一是做好線上和線下培訓(xùn)有機(jī)融合。線下培訓(xùn)可以因材施教,同時(shí)有助于觀察受訓(xùn)者的情緒,促進(jìn)受訓(xùn)者有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),這是現(xiàn)階段線上培訓(xùn)無(wú)法做到的,同時(shí)線上培訓(xùn)受空間等因素的影響,要想保證培訓(xùn)效果落地,就必須在開(kāi)發(fā)線上培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)與線下的溝通融合。可以在線上培訓(xùn)結(jié)束后開(kāi)展培訓(xùn)效果調(diào)查,采集與線上培訓(xùn)相關(guān)的信息以及受訓(xùn)者的意見(jiàn)和建議,對(duì)線上培訓(xùn)進(jìn)行全面評(píng)估,以期進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn);可以將理論知識(shí)類(lèi)課程做成“微課”通過(guò)線上平臺(tái)供受訓(xùn)者學(xué)習(xí),也可視情況進(jìn)行“直播”,而技能提升或經(jīng)驗(yàn)萃取類(lèi)的課程可以放在線下,避免線上線下“兩張皮”;可以充分利用線上資源的豐富性和易得性,對(duì)不同平臺(tái)的相關(guān)資源進(jìn)行收集、整合,構(gòu)建一套完整的線上培訓(xùn)系統(tǒng),使受訓(xùn)者不受時(shí)間、地點(diǎn)影響,做到隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué);重視一線員工的經(jīng)驗(yàn)積累,各個(gè)崗位的員工在日復(fù)一日的工作中積累了大量的一手資料和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以在發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師的同時(shí),將這些資料進(jìn)行歸納、提取,不但可以豐富線上內(nèi)部培訓(xùn)資源,而且內(nèi)部培訓(xùn)師逐漸成長(zhǎng)起來(lái)后也為企業(yè)降低了培訓(xùn)成本。

二是建立長(zhǎng)效的線上學(xué)習(xí)機(jī)制。在構(gòu)建了一套完整的線上培訓(xùn)系統(tǒng)后,企業(yè)還應(yīng)考慮線上學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制的打造,若沒(méi)有科學(xué)性、規(guī)范性、激勵(lì)性的學(xué)習(xí)機(jī)制,線上培訓(xùn)可能只是空中樓閣,或者培訓(xùn)效果大打折扣。長(zhǎng)效的線上學(xué)習(xí)機(jī)制,首先要加大宣傳力度,使線上培訓(xùn)模式深入人心,達(dá)到員工認(rèn)可、員工常用的程度;其次要配置高質(zhì)量的教育培訓(xùn)內(nèi)容,高質(zhì)量不僅要注重質(zhì)量,更要貼近員工需求,通俗易懂、樂(lè)于接受;第三可以在線上培訓(xùn)系統(tǒng)中設(shè)置積分及考評(píng)檢驗(yàn)?zāi)K,定期對(duì)積分及考評(píng)情況進(jìn)行公示及獎(jiǎng)勵(lì),提高員工線上學(xué)習(xí)的積極性。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員和項(xiàng)目部講師數(shù)量少,無(wú)法滿足培訓(xùn)需求,應(yīng)提高培訓(xùn)師水平和數(shù)量,做好培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。

2.培訓(xùn)的形式可以更加的多樣性,比如到同行中的先進(jìn)單位或是其他優(yōu)秀的企業(yè)中學(xué)習(xí);與兄弟單位或優(yōu)秀企業(yè)加強(qiáng)溝通,邀請(qǐng)優(yōu)秀人才授課或到優(yōu)秀企業(yè)中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)**臺(tái)的建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)資源,購(gòu)買(mǎi)精品課程,方便員工利用工作業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十五

教學(xué)計(jì)劃課程計(jì)劃是對(duì)課程的總體規(guī)劃。它規(guī)定了不同課程類(lèi)型的相互結(jié)構(gòu),也規(guī)定了不同課程在管理和學(xué)習(xí)方法中的要求和比例。同時(shí),對(duì)學(xué)校的教學(xué)、生產(chǎn)勞動(dòng)、課外活動(dòng)等進(jìn)行了全面安排,具體規(guī)定了學(xué)校應(yīng)設(shè)置的學(xué)科、課程順序和課時(shí)分配,并劃分了學(xué)期、學(xué)年和節(jié)假日。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

2022年3月18日,仙游縣突發(fā)新冠疫情,為阻斷疫情向校園蔓延,確保師生生命安全和身體健康,根據(jù)仙游縣教育局關(guān)于縣內(nèi)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校轉(zhuǎn)為線上教學(xué)的通知精神,特制定仙游縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)線上教學(xué)期間教學(xué)管理工作方案如下:

組長(zhǎng):郭新榜連益利。

副組長(zhǎng):林永豪林永色黃愛(ài)麗。

成員:陳萍張?zhí)熨n。

下設(shè)語(yǔ)文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合科教研組,指導(dǎo)各學(xué)科的備課,推薦、遴選學(xué)習(xí)內(nèi)容與方案。

語(yǔ)文教研組召集人段龍娥、鄭穎穎、柯尚謙,成員為各年段學(xué)科組長(zhǎng)。

數(shù)學(xué)教研組召集人陳萍、張?zhí)熨n、林芬,成員為各年段學(xué)科組長(zhǎng)。

綜合科教研組召集人陳亦凡,成員為音、體、美等學(xué)科組長(zhǎng)。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件要求,通過(guò)學(xué)校公眾號(hào)、微信等方式通知所有家長(zhǎng)和學(xué)生,不參與到聚集性與團(tuán)聚性的活動(dòng),所有學(xué)生不得接受任何校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的線下培訓(xùn)與輔導(dǎo),防止群體聚集造成交叉感染。全體教師和學(xué)生保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證充足睡眠、充分營(yíng)養(yǎng),注重在家期間的體育鍛煉,提高自身免疫力。按照要求及時(shí)做好疫情日?qǐng)?bào)工作。

根據(jù)仙游縣教育局文件要求,小學(xué)中高年級(jí)開(kāi)展線上學(xué)習(xí)指導(dǎo),低年級(jí)通過(guò)課程資源推送等方式指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)安排居家學(xué)習(xí)生活。學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信網(wǎng)上視頻會(huì)議等功能,及時(shí)召開(kāi)學(xué)校、年段、學(xué)科備課組會(huì)議,討論并制定相關(guān)年級(jí)、學(xué)科教師在線指導(dǎo)學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)進(jìn)度表,出臺(tái)線上教學(xué)期間教育教學(xué)和教研管理工作方案,編排課程計(jì)劃,分類(lèi)指導(dǎo)。全體教師進(jìn)入工作狀態(tài),停課不停教。

線上教學(xué)期間,各班主任和科任老師要加強(qiáng)家校聯(lián)系,引導(dǎo)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校按照作息時(shí)間表,做好學(xué)生在家學(xué)習(xí)生活的管理和指導(dǎo)導(dǎo),督促學(xué)生按時(shí)參加網(wǎng)絡(luò)課堂授課,關(guān)注學(xué)生作業(yè)完成情況及電腦使用情況。對(duì)隨遷子女、留守兒童等學(xué)生加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),對(duì)于一些因特殊原因無(wú)法做到家校網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)的,應(yīng)妥善安排其他方式予以指導(dǎo)輔導(dǎo)。引導(dǎo)家長(zhǎng)重視做好學(xué)生的思想教育、身體健康和心理健康指導(dǎo),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,創(chuàng)造條件讓孩子進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng),調(diào)整好飲食,做到科學(xué)防控疫情。在網(wǎng)絡(luò)課堂課后要注意讓學(xué)生眼部保健活動(dòng),保護(hù)好視力。

1、學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,制定課程方案和課程表(3月21日起),組織各學(xué)科教研組認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展線上教學(xué)的備課工作,精心準(zhǔn)備授課內(nèi)容和學(xué)習(xí)資源,教導(dǎo)處和教研室組織審核。

2、借助優(yōu)質(zhì)資源實(shí)施課程。

(1)全面使用莆田市“中小學(xué)在線教學(xué)”平臺(tái)。

各教師應(yīng)依托莆田市“中小學(xué)在線教學(xué)”平臺(tái)進(jìn)行課程教學(xué)和作業(yè)布置,既可以采用平臺(tái)上已設(shè)計(jì)好的模塊化課程內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),也可以根據(jù)學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合我校自身特點(diǎn),利用平臺(tái)提供的多樣化工具形成靈活課程表,建設(shè)線上課程群推送給學(xué)生,供其自主點(diǎn)播學(xué)習(xí)。

(2)選擇應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源輔助實(shí)施線上課程。

教育部建設(shè)的國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái),提供“基礎(chǔ)教育精品課”評(píng)選的樣本課程等優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,覆蓋了小學(xué)至普通高中各年級(jí)。省教育廳建設(shè)的福建省教育資源公共服務(wù)平臺(tái),也提供了線上教學(xué)資源與教研工作等服務(wù)。如需開(kāi)展“視頻互動(dòng)”相關(guān)的教學(xué),教師可根據(jù)實(shí)際教學(xué)情境靈活選用學(xué)習(xí)通、釘釘、騰訊視頻會(huì)議等各種正規(guī)在線教學(xué)工具開(kāi)展教學(xué)。

(3)全過(guò)程做好線上課程教學(xué)跟蹤管理。

學(xué)校組織信息管理組做好莆田市“中小學(xué)在線教學(xué)”平臺(tái)賬號(hào)的梳理、注冊(cè)和試用。線上教學(xué)期間,學(xué)校教導(dǎo)處教研室要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、“入班”聽(tīng)課等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程管理,認(rèn)真做好各學(xué)科線上的作業(yè)批改和評(píng)價(jià)等跟蹤管理,同時(shí)做好師生參與在線學(xué)習(xí)的終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)條件的調(diào)研和保障工作。

新的學(xué)期開(kāi)始了,為了更好地服務(wù)語(yǔ)文課程改革,更好地服務(wù)蘇教版小學(xué)語(yǔ)文教材實(shí)驗(yàn),因地制宜地使用好教材,特制定如下教學(xué)計(jì)劃。

本冊(cè)教材由“識(shí)字”和“課文”兩種類(lèi)型組成,全部注了音?!白R(shí)字”安排了2個(gè)單元,每單元4課,共8課?!罢n文”安排了6個(gè)單元,每單元3—5課。共26課。每單元后面安排1個(gè)綜合練習(xí),共8個(gè)。

1、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(1)繼續(xù)掌握正確的讀書(shū)姿勢(shì),養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣。

(2)培養(yǎng)專(zhuān)心傾聽(tīng)、勇于發(fā)言的良好習(xí)慣。

(3)繼續(xù)掌屋正確的寫(xiě)字姿勢(shì)和握筆方法,養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。

2、漢語(yǔ)拼音。

(1)鞏固漢語(yǔ)拼音,能利用漢語(yǔ)拼音幫助識(shí)字和學(xué)習(xí)普通話。

(2)能正確抄寫(xiě)聲母、韻母和音節(jié),四線上寫(xiě)得正確、工整。

3、識(shí)字寫(xiě)字。

(1)準(zhǔn)確認(rèn)讀48個(gè)生字。

(2)掌握本冊(cè)安排的76個(gè)常用偏旁。

(3)能按筆順正確書(shū)寫(xiě)、默寫(xiě)生字288個(gè),做到書(shū)寫(xiě)正確、規(guī)范、姿勢(shì)端正,卷面整潔。

4、口語(yǔ)交際。

(1)能聽(tīng)懂別人說(shuō)得一段話和一件簡(jiǎn)單的事。聽(tīng)懂老師提問(wèn)和同學(xué)回答。

(2)能看圖說(shuō)一句完整的話或幾句連貫的話。

(3)能按照要用求幾句連貫的講一件簡(jiǎn)單的事情。

5、閱讀。

(1)能聯(lián)系課文和生活實(shí)際理解常用詞語(yǔ)和句子的意思。

(2)認(rèn)識(shí)句號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào),能讀出陳述、疑問(wèn)、感嘆等不同的語(yǔ)氣。能正確讀出常句子的停頓。

(3)朗讀、背誦指定的課文。會(huì)分角色朗讀對(duì)話。

(4)正確的復(fù)述課文,語(yǔ)句連貫。

(5)能想象課文所描繪的情境,知道課文的大意。

1、在教學(xué)過(guò)程中,要繼續(xù)堅(jiān)持指導(dǎo)學(xué)生保持正確的寫(xiě)字姿勢(shì),使學(xué)生做到人人注意用眼衛(wèi)生,個(gè)革新組織上正確個(gè)個(gè)寫(xiě)字姿勢(shì)正確。

2、任課教師要事先熟悉各種教輔用書(shū)、教具、學(xué)具,并根據(jù)教學(xué)的要求和本班學(xué)生的實(shí)際,恰當(dāng)?shù)厥褂么舜螀R編的教案。

培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(2)3課時(shí)。

識(shí)字1——4課12課時(shí)。

課文1——13課40課時(shí)。

識(shí)字5——8課12課時(shí)。

課文14——26課時(shí)37課時(shí)。

綜合練習(xí)8個(gè)32課時(shí)。

總之,在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,靈活機(jī)動(dòng)地使用教材合理地分配時(shí)間。改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)效果。

新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的自學(xué),不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒供給安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教并重,使幼兒身心健康成長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)小班一年的學(xué)習(xí),幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有必須的提高。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌,與人交往的本事。但我們也看到存在的一些問(wèn)題,幼兒在動(dòng)手操作本事還較弱,幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),努力做好班級(jí)保教工作。

1、搞好班級(jí)衛(wèi)生,每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;做到室內(nèi)外環(huán)境整潔,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理本事的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒,異常是年齡小本事稍弱的孩子。

2、優(yōu)化班級(jí)教育環(huán)境,定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區(qū)供給充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,以激發(fā)幼兒的探索欲望,提高幼兒的動(dòng)手本事。根據(jù)主題活動(dòng)的需要,定期更換主題及活動(dòng)區(qū)材料,在教室外設(shè)立美術(shù)作品欄,保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機(jī)會(huì),培養(yǎng)幼兒的自我表現(xiàn)本事。

3、重視幼兒身體素質(zhì)的鍛煉,保證每一天幼兒都能到達(dá)運(yùn)動(dòng)量;注重幼兒的個(gè)體差異。為幼兒供給各種類(lèi)型的運(yùn)動(dòng)器械,根據(jù)周計(jì)劃活動(dòng)的安排,每周都有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉,并給予幼兒在戶外自由活動(dòng),探索和交流的機(jī)會(huì)。

4、開(kāi)展形式多樣,資料豐富的幼兒活動(dòng),豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)幼兒多方面的發(fā)展。

5、班內(nèi)個(gè)別各方面本事相對(duì)較弱一點(diǎn)的幼兒,及時(shí)客觀地作好幼兒活動(dòng)過(guò)程記錄和評(píng)價(jià)工作,采取有效措施,幫忙幼兒提高本事。

6、加強(qiáng)幼兒的安全教育,使幼兒認(rèn)識(shí)有傷害性的物品、行為和危險(xiǎn)的地方,構(gòu)成初步的安全意識(shí)。

尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程資料增加五大領(lǐng)域的教學(xué)資料,制定好每月、每周、每日教學(xué)計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。進(jìn)行賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對(duì)他們的提高更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。

安全是幼兒園工作的首位。本學(xué)期我們將繼續(xù)重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、自由活動(dòng)、戶外活動(dòng)等,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離教師的視線。同時(shí)在日?;顒?dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫忙幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自我的職責(zé)心,細(xì)心排除一切不安全因素,讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

做好家長(zhǎng)工作,提高家園共育的效果。

1、讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情景。

2、利用接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

3、經(jīng)過(guò)電話等多種形式和家長(zhǎng)堅(jiān)持密切聯(lián)系,交流幼兒生活學(xué)習(xí)情景。

4、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心,以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。

總之,我班兩位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!

線上教育銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十六

??能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

??三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

??在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

??四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

??對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

??五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

??1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

??2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

??3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

??4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19338220.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔