總結(jié)是對過去的回憶和對未來的規(guī)劃,它幫助我們更加明晰自己的人生軌跡。一個較為完美的總結(jié)應該具備條理清晰、言簡意賅、準確明了的特點。以下是一些旅行總結(jié)的心得和體會,希望對旅行愛好者們有所幫助。
開會發(fā)言技巧篇一
工程進度:
工程已進展4個月,改良土已完成70%左右,涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束,現(xiàn)在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁,由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應加快處理,總體進度還是比較樂觀的,希望施工單位再接再厲,加快進度,抓進度,搶工期,早日完工。
質(zhì)量:
灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求,要求其使用符合規(guī)范標準的灰土,灰土的壓實存在麻面,要求其對存在麻面部位進行灑水復壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時,要求施工單位及時撒水保養(yǎng),雨污水管墊層厚度不達標,靠背尺寸不符合規(guī)范要求,要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時處理。
安全文明施工:
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導致車輛傾斜。
檢測:
現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的.督促下才能進行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。問題解決:
加強工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時做好臨邊防護,做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強灑水車輛,及時的進行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
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開會發(fā)言技巧篇二
各位領導:
上午好!非常感謝公司領導的對我的信任,讓我擔任湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程,2月21號正式簽訂合同的,業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調(diào)試階段(因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn))。也就是說設計、土建、安裝總共只有3個月的時間,所以時間緊任務重,而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等,前后耽誤個一個禮拜時間,所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機,我將本工程的目前情況向各位領導作簡要匯報。
一、施工準備情況。
1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準備就緒,項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊,上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設計人員,土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價,公司方便陳工在做施工預算。等預算都出來后跟土建單位確定施工合同,并在本周盡快安排進場施工(業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了)。
2、施工現(xiàn)場準備情況(三通一平):施工現(xiàn)場場地較平整,水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。
3、安裝工程設備及材料準備:本工程安裝的設備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。
二、今后工作安排。
1、安全生產(chǎn)安排:開工后,項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅持”安全生產(chǎn)、預防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。
2、質(zhì)量管理:結(jié)合工程實際,建立施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責,嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
3、工程進度安排:為了保證工期目標的實現(xiàn),項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力,制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性,確保合同工期。
4、在項目建設過程中,我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中,我項目部將盡心盡力,盡職盡責,樹立公司形象,打造精品工程,給公司一份滿意的答卷。
湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程項目部。
項目經(jīng)理:張吉杰。
20xx年3月10日。
開會發(fā)言技巧篇三
開會時在眾目睽睽之下發(fā)言擔心自己會語無倫次?在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課.無法條理清晰的把話講明白,對你今后的職業(yè)發(fā)展會造成很大困擾哦~開會前寫個計劃性提綱,能讓你的發(fā)言簡潔流暢!以下就是開會發(fā)言技巧.
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領導太遠,但也注意別和領導距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領導兩三個位子,且容易觀察到領導神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領導,更容易把自己和領導的關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領導那里得到反饋.
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在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領導喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領導還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設性方案的人,這時候,要把假設性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.
這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.
開會發(fā)言技巧篇四
各位學生會的成員們:
大家好!
非常感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務,發(fā)揮了學生會的橋梁作用,推動了學生會在同學中的影響力,我們在上學期科技節(jié)中我們獲獎頗豐,這和我們學生會同學的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開的。每次我在校團委開完會,都需要認真解讀文件精神,和學生會商量選拔參加隊員,培訓隊員,模擬練習和心理素質(zhì)訓練,在這些環(huán)節(jié)中都要認真去做絲毫不能馬虎。
上學期,學生會主席和副主席是大三年級,面臨頂崗和實習,幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲,劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位,問張老師有什么工作和活動需要去做,認真負責的態(tài)度讓我感動;各位部長是大二年級同學,數(shù)學專業(yè)大二課程很多,但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎么辦和培訓隊員;各位部門干事是大一同學大家積極配合工作也作出了很多貢獻,很多同學成長進步很大。
放暑假了其他同學可以休息,外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結(jié)工作;紅歌賽中,文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧,組織各班上場隊形等;籃球賽場,張沙沙和馮嬌嬌每場必到,為隊員做好后勤工作,為隊員加油,這樣的情形讓我時?;貞浧饋矶加幸环N感動。
當然,我們也存在一些問題,針對這些問題和新校區(qū)新的特點,我對學生會全體同學提出一下幾點要求:
1.工作作風上,力求務實、謙虛,學會會宗旨是為同學服務。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁,不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺,更不能有一種“不符合學生特點”的壞習氣,在公私兩方面,公在首位,私居后,不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。
我們加入學生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學院服務為同學服務,積極鍛煉自己的各項能力,這是書本中學不到的,絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發(fā)點問題,這個問題一定要想明白,否則建議不要加入學生會,或者加入了馬上退出,這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發(fā)生沖突時就立刻顯現(xiàn)出來,嚴重時影響了學院團委的工作。
2.工作組織上,相信大家應該很明確了解學生會的構(gòu)成:主席團和各部秘書處科創(chuàng)組成,每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責,發(fā)揮螺絲釘?shù)木?,大家互相協(xié)助把工作做好。要做到:要團結(jié)不要分裂,多理解少抱怨。
3.工作體制上,力求高效、流暢,做事能今天辦不明天辦,有問題不過夜,是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率,勤于總結(jié),把好的經(jīng)驗做法傳承下去形成學院學生會的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識?;顒幼龅煤脡模X子里的想法是第一位的,有好的點子和組織的方式,活動就先成功了一半。
4.工作計劃:這學期開學初學生會各部一起迎新,之后是納新工作。各部都有自己的工作要做,比如:組織部的團員注冊,推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設為契機,增強學生“我愛我家,我建我家“的主人翁意識,充分利用宿舍這一有利陣地,做好星級宿舍的建設和評比工作。
發(fā)揮學院樓管會的作用,以加強學生自我管理自我教育能力的培養(yǎng),設立樓長、層長,可以各樓、各層之間開展有益的文體活動,不文明現(xiàn)象在樓層中日通報和周分析,還要和宣傳部一起在同學們中積極宣傳新校區(qū)的各項管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學生中的作用,以各班級為主線,各種活動為載體,以各班班委為有利的助手,以學校學院的精神為指引,踏實、認真做好各項工作。
5.工作機制:學院給咱們專門的辦公室,安裝電話和網(wǎng)線,咱們更要做好工作。學生會每天晚上有人值班,排好值班表,這件事已經(jīng)交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會,每月召開總結(jié)會。對做得好的和欠缺的及時總結(jié),總結(jié)才有提高。各部門積極鉆研部門業(yè)務,比如編輯部的新聞稿寫作能力。
同學們,這學期我們搬入新校區(qū),搬遷新校區(qū)、迎接新學期、展現(xiàn)新風貌,爭創(chuàng)新成績!我對自己有信心,更對學生會同學們有信心!相信在學院各位領導和老師們的指導和幫助下,我們一定會做出更好的成績!
開會發(fā)言技巧篇五
首先感謝這次會議的主辦領導,為我研究會提供了一個與大家共同學習,相互交流,服務大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機會,我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。。下面我把我研究會給大家做一個簡單的.介紹,也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月,本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下,配合各級政府開展了多次公益活動。20xx年10月3號在市團委牽頭下,在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,20xx年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號,蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務,把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。謝謝大家!
開會發(fā)言技巧篇六
造成緊張恐懼怯場心理的原因多種多樣,往往也因人而異。但下面三點原因卻帶有極大的普遍性!
1、缺實踐。
傳統(tǒng)教育中語文教學完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學生不學。嚴重的“重文輕語,使許多人走上職場后都缺乏較好的口頭表達能力,成為職場一大障礙、一大困擾。
2、缺膽量。
有的人天生膽子就小,在陌生人面前講話就會害怕。其實這是一種自我保護的本能,在一個不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前,他們本能的會因為害怕而引起輕微的緊張恐懼的心理,這些心理都是正常的,但是如果因為這種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言,一到當眾發(fā)言就害怕,這就顯得不正常了。
3、缺自信。
一個缺乏自信的人,就會自我不良暗示過多,害怕別人對自己的發(fā)言作不好的評價,擔心自己完美的形象因觀眾的評價受損,擔心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼,于是自慚形穢,自我封閉,形成越不敢講就越不講,越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。
我們在當眾發(fā)言時最怕什么。
1、怕觀眾。
怕在重要人物面前講話,怕在多數(shù)人面前講話,怕在陌生人面前講,怕在熟悉人面前講話,怕在異性面前講話。
2、怕環(huán)境。
怕在正規(guī)場合講話,怕在陌生場合講話,怕在重大場合講話。
3、怕內(nèi)容。
害怕面對陌生的話題,害怕自己在沒有準備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。
4、過分的擔心。
怕在別人注目下講話,怕被別人對自己的發(fā)言作不好的評價。
技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上。
技巧2、讀一遍這些便簽。
第二次讀的同時,將便簽分類,把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量,如果某張便簽不屬于任何一個類別,那么就把這一張單獨放著。
技巧3、重新檢查便簽上的信息。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合,那就不要猶豫,扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合,那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多,那么仔細看一下,是否有一些是畫蛇添足的,如果是的話,也要扔掉。
技巧4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來,標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容,并寫在剛剛記下來的重點下面。
技巧5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。
這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張。記住,開頭應該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么。
把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點,下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準備幾張卡片,當然,希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
開會發(fā)言技巧篇七
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:
大家好!首先感謝公司給我這個機會,讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
20xx年,我們項目經(jīng)理在公司的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持下,帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質(zhì)量管理上,創(chuàng)新管理模式,確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制,全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上,轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,達到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設上,采取切實可行的措施,增添了新鮮血液,保持了隊伍穩(wěn)定,增強了團隊凝聚力。
眾所周知,項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用,擁有一批“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。,我代表項目經(jīng)理們向公司保證,在新的一年里,我們項目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài),昂揚的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:
1、積極主動進行學習,始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養(yǎng),恪守職業(yè)道德,規(guī)范經(jīng)營,嚴肅認真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求,以一流的業(yè)績,爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃,科學施工,狠抓落實,確保工程施工的順利進行。
當前,市場競爭空前激烈,巨額墊資惡性壓價層出不窮,行業(yè)風險日益加大,行業(yè)平均利潤長期偏低,只有3.91%。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精,克服困難,努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想:
1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工,干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這應該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養(yǎng),將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢,提升項目對新技術(shù)的應用水平,為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
最后,祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌,蓬勃發(fā)展,更上層樓!謝謝大家!
201月21日。
開會發(fā)言技巧篇八
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘I钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括:婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等,出席的場所有:各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則:
1、即興發(fā)言,形式簡短。聚會發(fā)言應避免長篇大論,及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式,就必須用正式的致詞方。
式,有些比較輕松活潑的,就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先,要聽從主人或主持人的安排,大都以即興為主。宴會場面,通常會有主持人主持,所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次,發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀,根據(jù)情況不同,有些需起立站在原位,有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所,氣氛融洽,發(fā)言時應避免沖突和對抗性的發(fā)言,如有意見和建議可以在會后再溝通。
在此提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式,只要運用此種方法,掌握要領,在任何場合都可以迅速組織詞語,即興發(fā)言,且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式:
感謝+回顧+愿景。
感謝,首先要保持一定的禮節(jié)性,一開始常常會用感謝的話來開頭,常用話語為:
感謝主持人給我這次發(fā)言的機會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧,簡單回顧一下以往的事例,可以是:
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景,表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等,如:
祝愿張海翔培訓機構(gòu)越辦越好,越來越紅火!
祝愿某某某福如東海水長流,壽比南山松不老!---------等等。
開會發(fā)言技巧篇九
如何說得出色,如何說得出彩?這時候考驗的就是一個人的思維反應能力和表達的水平了,下面是小編為大家收集關(guān)于出色的即興發(fā)言技巧,希望能幫到你。
即興發(fā)言需要解決的問題:一是如何做出快速反應,即現(xiàn)場準備的程序;二是內(nèi)容如何貼合情境,即話題的確定;三是如何迅速組織內(nèi)容,即材料的選擇;四是如何起承轉(zhuǎn)合,即結(jié)構(gòu)的藝術(shù)。
即興發(fā)言是事先未經(jīng)充分醞釀、思辨的演講,但并非無一絲一毫的準備,需要演講者在較短的時間內(nèi)對演講現(xiàn)場進行綜合思考。毫無準備的信口開河不是即興發(fā)言的正道。
1、環(huán)境信息。明確發(fā)言的場合、時間、對象。
2.主題信息。明確發(fā)言的主題和別人已經(jīng)講過的內(nèi)容。
3.遺漏信息。別人未講的關(guān)聯(lián)話題或需要補充強調(diào)的事項。
4.個人信息。自己所持立場和演講的預期目標。
只有迅速、明確、全面地解答上述四方面內(nèi)容,發(fā)言者才能“心里有譜”,以恰當?shù)恼Z言方式,簡潔到位地講出該講的話。
首先要確定話題,順利切入。對即興發(fā)言的環(huán)境信息、主題信息、遺漏信息和個人信息把握到位后,便可迅速鎖定發(fā)言的話題。發(fā)言話題聚焦性越強,即興發(fā)言的效果越明顯。話題選擇的切入點主要有以下幾種。
分析觀眾,找到觀眾的共同經(jīng)歷或情感,在演講中提供并升華相似的生活體驗。例如,在一次。
同學聚會。
中,發(fā)言者以老同學們共同的情感體驗為切入口,使彼此的友誼更加親密。
“此時此刻,我有兩種強烈的感受,和老同學們分享。
第一,是感恩。在等備這次聚會的過程中,多年前在母校生活的情景仍歷歷在目,我想起老師們在講臺上為我們講課的情景,想起班主任對我們的嘮嘮叨叨,想起實習路上老師、領導們的幫助和提攜。今天,我們回來的時候都已長大成人,而我們的老師真的老了。老師們當年的辛勤付出,不僅僅是我們的一段回憶,他們的教育也在無形中影響了我們?nèi)烁竦耐晟坪湍芰Φ酿B(yǎng)成。
第二,是感動。歲月帶走我們的青春,卻沒有帶走我們的感情;生活改變我們的想法,卻沒有改變我們純真的關(guān)系。從當初我們報讀母校的那一刻起,我們就建立了無法割舍的緣分。畢業(yè)后,來自老同學的一個電話、一條短信、一聲問候,都可以讓我們在平淡的生活中激動不已,更可以讓我們在遇到困難時重獲力量?!?/p>
發(fā)言者迅速提煉了兩點共鳴一一感恩和感動,并重現(xiàn)了過往的集體生活,使觀眾沉浸于昔日的美好回憶,加快了情感的進一步同化,既表白了自己的心情,也使這種溫情持續(xù)擴散。
利害問題是觀眾最關(guān)注的信息,在即興發(fā)言中,以大家關(guān)心的利害問為切人口,能迅速集中觀眾的注意力,觀眾也樂于聽到和自己息息相關(guān)的話題。
1994年,曼德拉就職南非總統(tǒng),在這個組織松散、矛盾復雜的民族面前,曼德拉呼吁全國人民“團結(jié)成為一個民族,共同行動”,描繪了團結(jié)奮斗的美好前景:
“讓所有人得享正義。讓所有人得享和平。讓所有人得享工作、面包、水、鹽分。讓每個人都明白,每個人的身體、思想和靈魂都獲得了解放,從屬于自己。這片美麗的土地水遠、水遠、水遠再不會經(jīng)歷人對人的壓迫,以及遭全球唾棄的屈辱。對于如此光輝的成就,太陽永不會停止照耀?!?/p>
用細膩的描繪式語言呈現(xiàn)民族和解的“大好處”,站在民族利益的制道高點分析現(xiàn)實生活的迫切需求,所描述的無疑是全場觀眾所關(guān)心、所追求的境界。
在即興發(fā)言中,要善于分析事物的利弊。在一次控煙活動中,某位同學“單刀直入”,不講太多的關(guān)于“戒煙”的道理和規(guī)矩,而是列舉了他所了解的吸煙的危害:
“你知道香煙是怎么侵蝕你的身體的嗎?吸煙‘壓縮’壽命:調(diào)查顯示,平均每吸一根煙會縮短十一分鐘的壽命,吸煙是一種消耗生命的習慣。
吸煙“殺死”睡眠,尼古丁導致睡眠質(zhì)量習慣性下降,肥胖、糖尿病、心臟病等健康問題由此形成。吸煙“搞壞”肺臟,誘發(fā)慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞,破壞肺部免疫系統(tǒng)。吸煙“招惹”心血管疾病,使血管內(nèi)皮功能亂,增加血栓生成概率。吸煙“整垮’骨質(zhì),尼古丁影響鈣的吸收,煙堿抑制成骨細胞生成,刺激破骨細胞的活性,引發(fā)骨質(zhì)疏松。
吸煙‘歡迎”癌癥,這是一件公認的事實,吸煙者患肺癌的危險性是不吸煙者的13倍,每吸一次煙,全身細胞列隊鼓掌,歡迎癌癥提前到來。”
在簡短的即興發(fā)言中,發(fā)言者集中精力具體“揭發(fā)”吸煙的危害,有利于觀眾自覺抵制吸煙行為,從愛護身體健康的角度思考吸煙的危害和控煙的必要。
以環(huán)境為切入口,是指充分考慮會場的布置和氛圍、所處的季節(jié)時令、與會議有關(guān)的人物事物,使即興發(fā)言的話題因貼合現(xiàn)場,形成“感同身受”的氛圍,產(chǎn)生情感上的共鳴。
1948年,香港南方學院藝術(shù)系教師在香港淺水灣蕭紅墓前紀念這位優(yōu)秀的作家,郭沫若做了一次即興演講。在這個環(huán)境中,郭沫若抓住了現(xiàn)場的幾個信息:一是紀念的對象是一位永遠定格在“年輕”歲月的作家,二是演講的對象大部分是現(xiàn)代年輕人,三是在之前有位教師已經(jīng)做了呼呼年輕人繼續(xù)奮斗的演講。由此,郭沫若在簡短的開頭后鎖定了“年輕”的話題,闡述對“年輕精神”的看法,主體部分是回答“什么是年輕精神的品質(zhì)”:
“第一,是真理的追求者。他是一張白紙,毫無成見地去接受客觀真理;他如饑似渴地請人指教,虛心坦懷地受人指教;他一向背學習,以養(yǎng)成他的智慧。這是年輕精神的第一特征。第二,是博愛的實踐者。他大公無私、好打抱不平,決不或很少為自己打算,切實地有著人饑己饑、人溺己溺的懷抱,而為他人服務。這是年輕精神的第二特征。第三,是勇敢的戰(zhàn)士。他不怕任何艱難困苦,他富于彈性,倒下去立刻跳起來,碰傷了舐干血跡,若無其事,他以犧牲自我的意志征服一切。這是年輕精神的第三特征。這三種年輕精神的特征,每一個年輕人都是有的,假如他把這些特征保持著,并擴大著,那他便永遠年輕,就是死了也還年輕;假如他把這些特征失掉,那他不僅不年輕,而且老早是一個死鬼了。就在這樣的認識之下,我們向“年輕精神”飽滿的青年朋友們學習,使自己年輕,使中國年輕。”
開會發(fā)言技巧篇十
寫出目標。
選擇要點。
增加支持材料。
寫出過度性語言。
寫出預覽和總結(jié)。
設計開場白。
設計結(jié)束語。
介紹:
開場白。
你的介紹。
(也可以在這里進行你的介紹)。
預評。
主體:
三個要點。
支持材料。
兩個過渡。
結(jié)束語:
總結(jié)。
對以后要做的事的陳述。
不要等到最后一刻才開始為公開發(fā)言做準備,將你所選擇的題目劃分為多個階段,在正式發(fā)言前,為每個階段分配足夠的時間做實際練習,這是在會議前能夠找到的最好的克服緊張的辦法。
準備階段的順序:
1.寫出目標。你希望令人們?nèi)プ鍪裁?通過發(fā)言,你希望完成什么任務?那是你的目標---發(fā)言的目標。不要把你發(fā)言的要點與你的會議目標混淆。目標是一個簡單的陳述,通常只有一句話,它表明了你發(fā)言的核心思想。目標是你要準備的第一個要素,因為你所有的發(fā)言都是以此為中心而展開的。
發(fā)言人可以是活躍的,并準備吸引人的視聽材料;但是如果聽眾無法明白發(fā)言者所傳達的信息意圖,或者他們在聆聽完所傳達的信息后想不起來他們應該做什么,那么該發(fā)言顯然缺少了清晰的目標。一個發(fā)言通常是為了讓人們理解某些事,或者激發(fā)人們真正去做某些事。在介紹自己之后或者介紹自己之前,不要忘記告訴你的聽眾會議的目標是什么。
2.選擇要點。你的要點越簡單和清晰,你的聽眾就越容易記住講話的內(nèi)容。
如果有可能,對你的材料使用“三要點規(guī)則”。大部分信息被組織成三個要點,基本上以聽眾能夠理并且不會失去興趣為根本前提。全面考慮你的材料并提取要點,這為對內(nèi)容進行歸類提供結(jié)構(gòu)框架。在你對內(nèi)容進行恰當歸類后,聽眾就能更好地理解它。
你可以使用的組織資料的體系有:
按照時間的順序。要點可以按照時間的先后順序提出。這樣的范例包括首先發(fā)生了什么、然后發(fā)生了什么、最后發(fā)生了什么;或者按照過去、現(xiàn)在、將來的順序;或者使用第一步、第二步、第三步這樣的方法敘述。
按照空間的順序。提出的要點和地理區(qū)域相關(guān),如東部、西部、中西部、南部;或者以地形地貌的順序,如高山、較低的地區(qū)、沙漠等。
按照重要性程度排序。要點可以按照重要性的先后順序排列。把你的聽眾的注意力從最不重要的事情引到比較重要的事情,一直到最重要的事情。
按照關(guān)注點或者解決辦法的順序。要點以兩類方式提出。這樣的范例包括問題與解決辦法、優(yōu)點與缺點、反對與支持、理想與現(xiàn)實、傳統(tǒng)方法與新方法、特點與好處、對比與差異。當你有6個或8個項目要包括的時候,使用這種方式較好,因為他們能夠按照邏輯關(guān)系劃分成兩組。
用一些易于記憶的方法幫助人們記住你的要點。盡量使用每個關(guān)鍵詞首字母,形成一個人們?nèi)菀子涀〉目s寫詞(例如,www),或者設法找到合適的詞語來總結(jié)你的要點,使這些詞語都以相同的字母開頭(push,pull,protect)或者用這些詞首字母組成一個詞(如memo)。
3.為每一個要點增加支持材料。什么將會幫助人們接受你的要求?僅有要點本身是無法說服人們的。你必須提供和要點有關(guān)的支持材料,使你的聽眾理解要點的意義,繼而幫助他們記住你的信息。
支持材料來自何處?內(nèi)部來源包括組織內(nèi)的信息,例如內(nèi)部的簡訊和報告。訪談也會產(chǎn)生有用的材料。如果你的發(fā)言是有關(guān)改善停車場環(huán)境或者咖啡店服務的,對停車場服務人員和咖啡店經(jīng)理的訪談就很有作用。支持材料的另外兩個來源是外部資源和個人資源。外部資源包括報紙上的文章、書籍、商業(yè)期刊、電視節(jié)目或者互聯(lián)網(wǎng)。個人資源來自于你的經(jīng)歷和體驗。
支持材料可能以下列方式出現(xiàn):
例子。應用“例如”“比方”這些詞,用具體的人或事來說明你的較為籠統(tǒng)的觀點,這會使你的發(fā)言更加可信。應用圖片也很有效,在可視資料的幫助下,聽眾能更好地理解你的要點。
引用。引用名人或權(quán)威機構(gòu)的言辭,使要點更具說服力。一定要確定這個“專家”很有名,而且你沒有濫用他們的言辭!
參考、事實、數(shù)字。提供來自報告或統(tǒng)計數(shù)字的大量證據(jù)來證明你的要點。只使用當前最新的數(shù)據(jù),確認數(shù)據(jù)的準確性。你該使用上述的哪類支持材料以一種均衡的方式把它們都用上不要以一種方式來支持所有的要點。那么,你究竟應該使用多少支持料呢?簡言之,不要讓支持材料遮蓋了你的要點,但是要有足夠的證據(jù)顯示出發(fā)言性和充分性。收集準備好大量的相關(guān)信息。如果在第一次會議上沒有使用它,你可以在以后的會議中用到。收集得多總比沒有好!記住,為了方便使用,你一定要對信息進行歸納。
提供圖片式的支持材料可以使你的聽眾更好地理解你的要點。
如果你僅僅使用圖片,什么也不說,理解和記憶的內(nèi)容是單純的使用文字的3.5倍。
圖片加文字對理解和記憶的幫助是單純使用文字的6倍。
一段錄像片會很有用,在一個短會上不要放映超過5分鐘的短片,1分鐘或不到1分鐘的短片最好。
4.在你的要點之間加入過渡性語言。過渡性語言能幫助聽眾從一個要點轉(zhuǎn)到另一個要點。它們是很小但卻很關(guān)鍵的步驟。過渡性語言能幫助你的聽眾跟上你的思路,使你所傳達的信息更容易被記住。作為一個發(fā)言者,你當然知道什么時候開始談論下一個問題,但是你的聽眾不知道,除非你使用過渡性語言。
通常使用的過渡句有:
“在這兩個要點之后,你還會吃驚地發(fā)現(xiàn)第三點?!?/p>
“我們已經(jīng)考慮到了優(yōu)點,現(xiàn)在我們來研究它的缺點?!?/p>
“首先我們看看甲,然后我們再來研究乙;現(xiàn)在讓我們來考慮一下最重要的部分――丙?!?/p>
在你發(fā)言的中間要有適當?shù)耐nD。不要一口氣把所有話匆匆說完。過渡性語言對你的發(fā)言有畫龍點睛的作用,讓你看起來是一個深思熟慮的發(fā)言者,因此一定要對過渡性語言引起足夠的重視。幫助你的聽眾意識到你要轉(zhuǎn)到另一個要點的一種方法是在說完每一個要點后問一問他們是否還有問題?!霸谖覀冞M入到下一個要點之前,我想問一下大家還有什么問題嗎?對剛才談到的要點還有什么需要特別說明的嗎?”
5.將你的所有要點用簡短的句子概括出來,從而使你的聽眾記住你發(fā)言中的重點。不可否認,如果人們最近頻繁地聽到一些事,他們就更有可能接受這些信息。預覽就好像是一扇窗,使聽眾更進一步地看清所有的要點,而總結(jié)則再次提醒人們他們在會議中曾經(jīng)談論過什么。
一個良好發(fā)言的形式。
首先,告訴他們你將要告訴他們什么。
然后,告訴他們。
最后,告訴他們你已經(jīng)告訴他們了什么。
引用眾所周知的權(quán)威的話。名人,政治家,作家,領導人都是很好的引用對象。陳述你的引用來源的權(quán)威性以及那些專家是做什么的。所引用的數(shù)字或語言要與你的題目相關(guān)。
用反問句喚起人們的注意,因為它會立刻使聽眾參與進來。當你提出一個問題時,人們會在心里立刻形成他們的回答,尤其是如果問題能引起他們的好奇心。
陳述性的開場比較適合對事實做陳述。為了吸引注意力,對聽眾提出一個有趣的話題,而且表達要清楚。沒有面部表情或者恰當語調(diào)的陳述對你的聽眾沒什么影響力。
場景介紹創(chuàng)設了一個情境,也能夠吸引聽眾的注意。這種技巧強調(diào)了以語言描繪出畫面,在聽眾的腦海里創(chuàng)設出場景,不妨使用一個真實或者想象的事件,讓人們閉上眼睛,然后突然把他們喚醒。
以佚事的方式介紹一個有趣的,吸引人的事件。利用面部表情,手勢,語調(diào)增加趣味性,把聽眾帶入你的發(fā)言之中。當發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容和聽眾的生活有密切聯(lián)系時,他們的回應會更多,因此盡量使用生活中的事件會改善與聽眾的關(guān)系。
在做過開場白之后,列出要點之前你介紹一下你自己,介紹要簡潔,切入主題,不要在介紹自己上花費太多的時間,要講解清楚,具體,讓聽眾明白你為什么選擇這個會議題目,例如:。
(開場白)“你是否曾隨著熱氣球升空?我曾經(jīng)有此經(jīng)歷,現(xiàn)在我就來告訴你它是多么的有趣!”
(介紹)“你好!我叫__________?!?/p>
(你的背景)“雖然我只在空中翱翔過一次,我卻是這項運動的狂熱愛好者?!?/p>
(目標)“或許在我今天的演講過后,我能夠說服你們其中的一些人試試這項令人激動的運動。”
不要認為僅僅說了“你好”和你的姓名就算是做了開場白!開場白自有它的精妙之處,它能把聽眾鼓動起來,因為它能喚起他們的好奇心。你的學歷和背景顯示了你在這個領域是一位專家,當然也可以把這一部分放進你的自我介紹里。
7.設計結(jié)束語。會議即將結(jié)束,結(jié)束語的目的是讓聽眾同意你的建議或在會后立刻采取行動。給人們留下思考的空間,并把這些放在你的結(jié)束語里面。你可以以三種方式設計陳述語:再次提醒聽眾,應用會議的內(nèi)容,或請求聽眾同意你的建議?!拔蚁M銈冋J真考慮熱氣球這項運動,把它作為令人激動的冒險活動,就像我認為的那樣。希望下周能和我一同參加!”
發(fā)言階段的順序。
介紹:開場白、你的介紹、會議目標(你的介紹也可以放在這兒)、預覽。
主體:有支持材料的要點介紹;兩段過渡。
結(jié)束:總結(jié),對以后要做的事情的陳述。
開會發(fā)言技巧篇十一
第一段:引言(150字)。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項活動。無論是在工作中,還是在學習中,開會都扮演著重要的角色。然而,開會并不僅僅是簡單地聚集在一起交流信息,而是需要運用一些技巧和體會來使會議更有效、高效。本文將探討開會心得體會技巧,并提供一些實用的建議。
第二段:準備工作(250字)。
在參加會議之前,做好充分的準備工作至關(guān)重要。首先,了解會議的主題和目的。這可以通過事先閱讀會議議程和相關(guān)文件來實現(xiàn)。其次,做好個人筆記、備忘錄、記錄本等工具的準備,以便在會議過程中記錄重要信息。此外,還可以根據(jù)會議的特點準備一些相關(guān)材料和圖表,以便在需要的時候展示。最后,與會人員應提前預習相關(guān)材料,以便在會議中更好地交流和討論。
第三段:會議技巧(300字)。
在會議中,運用一些技巧可以使會議更加順利和高效。首先,確保會議的開始和結(jié)束時間準確,以免耽誤時間。其次,主持人應具備良好的溝通能力和組織能力,掌握好討論的節(jié)奏和脈絡。在討論時,可以使用一些討論技巧,如提問、傾聽和總結(jié),以促進更有效的討論。此外,尊重他人的發(fā)言權(quán)和意見,避免人身攻擊和爭吵。
第四段:有效溝通(300字)。
會議是一種溝通和交流的形式,有效的溝通是會議的關(guān)鍵。在會議中,應保持清晰、簡明和有條理的表達,避免冗長的陳述和廢話。同時,充分傾聽他人的發(fā)言,參與討論,避免個人主導和獨斷,尊重他人的意見和貢獻。如果有人有不同的觀點,應以開放和友好的態(tài)度對待,并試著找到共同點和解決方法。
第五段:總結(jié)和建議(200字)。
在開會心得體會技巧方面,準備工作、會議技巧和有效溝通是關(guān)鍵。通過合理的準備工作,可以提前了解會議主題和目的,并做好記錄和備忘的準備。在會議中,應運用一些會議技巧,如準確掌握時間、組織討論、尊重他人意見等。同時,要注重有效的溝通,保持簡明扼要的表達,傾聽他人發(fā)言,并以開放和友好的態(tài)度對待不同意見??傊?,只有通過不斷的實踐和總結(jié),我們才能提高開會的效率和質(zhì)量,使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
總結(jié)(100字)。
通過準備工作、會議技巧和有效溝通,我們可以提高開會的效率和質(zhì)量。開會不僅僅是簡單地交流信息,而是需要用心、用技巧去做。只有通過實踐和總結(jié),我們才能在開會中發(fā)揮自己的作用和價值,并取得良好的效果。開會心得體會技巧將幫助我們更好地應對開會的挑戰(zhàn),并使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
開會發(fā)言技巧篇十二
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領導太遠,但也注意別和領導距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領導兩三個位子,且容易觀察到領導神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領導,更容易把自己和領導的'關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領導那里得到反饋.
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領導喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領導還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設性方案的人,這時候,要把假設性的前提做好,可以說“我們是基于
怎樣
的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些
什么
.開會發(fā)言技巧篇十三
按照縣委《關(guān)于召開縣級黨員領導干部民主生活會的通知》要求,縣政府班子認真組織學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等相關(guān)學習資料,開展了交心談心活動,并征求了群眾的意見。圍繞“加強執(zhí)政能力建設,提高黨風廉政水平”主題,認真分析總結(jié)了一年來的抓經(jīng)濟社會發(fā)展、黨風廉政建設等情況,為全面完成目標任務、推進南溪經(jīng)濟社會大發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
今年以來,我們按照縣委的工作部署,團結(jié)一心,共同努力,經(jīng)受住了國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、道路運輸政策調(diào)整、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗,保持了良好的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟增長階段性目標順利實現(xiàn),今年1―9月,全縣gdp預計完成13.9027億元,同比增長13.5%,國民經(jīng)濟運行平穩(wěn),具體表現(xiàn)在:
第一,結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進,農(nóng)業(yè)條件明顯改善。農(nóng)村工作認真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神,著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1―9月,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值66186萬元,同比增長9.1%,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2024元,增加320元。一是狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強做大農(nóng)業(yè)三大支柱。全縣農(nóng)業(yè)三大支柱總收入3.88億元,同比增加億元,其中優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜收入1.54億元;畜牧業(yè)總收入2.03億元;優(yōu)質(zhì)水果收入3150萬元。二是以農(nóng)業(yè)項目為載體,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎設施建設。新改建機耕道10條60公里,維修改造提灌站11處310千瓦,新建渠道11.5公里,維修整治庫、堰、塘198處,正在整治病害水庫11座,實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認真落實黨在農(nóng)村的政策,全力維護農(nóng)村穩(wěn)定。全面開展了退耕還林自查自糾工作,糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴格按照糧食直補工作的有關(guān)規(guī)定和操作程序,切實將錢糧補貼到農(nóng)戶手中。
第二,工業(yè)生產(chǎn)快速增長,經(jīng)濟效益繼續(xù)提高。工業(yè)經(jīng)濟圍繞“124”工作思路,突出民營經(jīng)濟主體地位,工業(yè)經(jīng)濟逐步向新型工業(yè)化道路邁進。今年1―10月,全縣全部工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)12.51億元,同比增長19.1%,縣屬工業(yè)完成總產(chǎn)值8.83億元,同比增長21.3%。一是工業(yè)發(fā)展方向更加明確。市上在宜賓經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中,已經(jīng)把羅龍鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)列入了“沿長江新型工業(yè)基地”范圍,南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進項目30個,累計協(xié)議引資2.70億元,實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉(xiāng)麻柳壩取得實質(zhì)性進展。天藍公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進展。三是部分優(yōu)勢企業(yè)表現(xiàn)強勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業(yè)如天藍化工、紅光化工、文龍藥業(yè)、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍化工公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,占工考企業(yè)的%。四是企業(yè)科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術(shù)改造項目進展順利,現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行。宏達紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產(chǎn)2000噸2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
第三,重點項目支撐明顯,城鎮(zhèn)建設有序推進。積極應對國家宏觀調(diào)整政策,調(diào)整投資重點,實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產(chǎn)投資40586萬元,同比增長41%,完成年初計劃的`66.1%。一方面,重點建設項目進展狀況趨好,為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮(zhèn)、劉家鎮(zhèn)土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、中小學危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設、留和路、護城溪整治二期工程、疾控中心建設等項目進展順利。另一方面城鎮(zhèn)建設上克服銀根、地根緊縮的困難,拓寬渠道推動工作開展。北城建設全面推進,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃通過初審,北城控規(guī)方案完成,城市規(guī)劃展全面啟動;700米道路和出城通道的配套設施建設正在進行,行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善,重點實施了廣福街、東大街等老街的改造,亮化綠化工程已基本完成。進一步清理整頓土地市場秩序,有效整理開發(fā)土地,實現(xiàn)政府收益逾千萬元。
第四,社會事業(yè)改革深入,科教興縣戰(zhàn)略凸顯。我們把改革作為重要推動力,促進社會事業(yè)全面發(fā)展??平膛d縣乘勢而進。四川南溪白鵝資源品種保護列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”,南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復核評估。高考奪取了上本科線人數(shù)等指標“六項全市第一”。中小學危房1.74萬平方米,辦學條件不斷改善。文體事業(yè)成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)等群眾性文化活動,宜賓市第二屆運動會取得團體總分第三名,金牌榜第三名的優(yōu)異成績。衛(wèi)生城管秩序井然,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理正積極實施。開展了醫(yī)療市場秩序和醫(yī)療機構(gòu)行風整頓,進行了食品安全“放心工程”執(zhí)法監(jiān)督檢查。強化城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,大力開展亂停亂放、占道經(jīng)營等整治工作。啟動國家衛(wèi)生縣城工作、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
第五,財政金融運行平穩(wěn),人民生活水平提高。今年1―10月,全縣一般預算收入完成2857萬元,完成預算的65.33%,同口徑比,較上年同期增長10%。其中,縣級一般預算收入完成2378萬元,完成預算的68.55%,同口徑比,較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發(fā)言材料來自本網(wǎng)-,僅供學習,轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十四
民以食為天,企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線,嚴把質(zhì)量關(guān),樹立高標準嚴要求是企業(yè)應有的理念,是公司上下必須承擔的責任。春季會戰(zhàn)伊始,靖總就一再強調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場,我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥,更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導服務上,而不是單純地監(jiān)管和文件上,另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場,而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來,我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量,無論是今天的專項會議,還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預熱工藝培訓,以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領導對產(chǎn)品質(zhì)量的期望,一分耕耘一分收獲,我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績,魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”,企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進,企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的,相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的.問題,內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕,相反問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力,舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了,我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進步。面對當前的質(zhì)量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
員都要學習并熟練掌握技術(shù)標準,一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標準,杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標準方面,公司將加大培訓力度,加大監(jiān)督檢查力度,加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例,調(diào)整并細化質(zhì)量考核辦法,嚴格考核標準,實行質(zhì)量否決,制定質(zhì)量管理考評細則,凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位,年內(nèi)取消所有評獎資格,單位主要負責人給予誡勉,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負責人予以免職處理,并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進行賠償。并視情節(jié)予以紀律處分。
三、嚴把外購外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購外協(xié)產(chǎn)品必須在合格供(外協(xié))方采購(外協(xié)),不合格供(外協(xié))方一律剔除。外購外協(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購外協(xié)產(chǎn)品檢驗規(guī)程嚴格驗收。不合格的外購外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收,倉庫不得入庫,審計部門不得審計,財務部門不得辦理財務手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理(監(jiān)造)制,外協(xié)單位生產(chǎn)過程進行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際,讓我們緊密的團結(jié)在以靖總為核心的公司領導班子周圍,狠抓質(zhì)量銳意進取,不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
開會發(fā)言技巧篇十五
我于今年三月到這工作的,街領導班子給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導支持,短短幾個月,從幾位班子成員身上,我學到了許多好的思想好的作風好的品格,感觸很深,受益不淺。雖然我對班子的了解還很膚淺,但總體感覺,我們的領導班子起碼具備了:“團結(jié)民主,凝聚力強;踏實務實,敢于創(chuàng)新;工作勤奮,敬業(yè)爭先;清政廉潔,公正無私”這32個字。
下面我根據(jù)同志們反饋的意見和建議及班子談心活動提出的問題,對照“三個代表”重要思想和黨章,對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求,將個人存在對問題及其原因進行剖析:
一、存在的主要問題:
(一)理論學習還不主動,自覺性不高,理論鉆研還不深入,系統(tǒng)性不強。雖然能夠認真參加集體組織的理論學習和中心組等學習,但自覺主動地抽時間靜下心來學習比較少,利用工作空閑和業(yè)余時間學習也較少。學習存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的才學,與工作關(guān)系不大的少學,遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。學習停留在一般化水平,缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導實踐的意識不強,沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,很好地解決政治、經(jīng)濟、工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
(二)自身素質(zhì)能力與履行職責的要求還有差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化,面對新崗位,自己感覺在管理和領導方面的經(jīng)驗還不足。分管地工作尚處在熟悉和入門階段,工作思路還有局限性,空有做好本職工作的想法,缺少有實效、真管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務之中,思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標準,對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局,處理復雜事件的能力還不強。我們的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決,對涉及到的一些“老大難”問題,解決、推動、協(xié)調(diào)的能力不強,與相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)不夠到位,自我感覺溝通能力較弱,往往有力不從心的感覺。
(三)開拓創(chuàng)新精神與當前形勢發(fā)展的.要求還有差距。從征求意見的反饋和班子談心中分析,感覺工作比較投入,進取心也較強,但工作作風還不夠大膽。缺乏三種勁頭,一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時候,還是用傳統(tǒng)的工作方式應付招架,開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實際問題還不多,推動、指導分管部門開展工作也不夠得力,有時候工作中存在畏難情緒。三是在行動上還缺乏“韌”勁。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題,產(chǎn)生的新矛盾,還缺乏有效的辦法,有時面對一時無法解決的問題有聽之任之、無可奈何的感覺。
(四)工作作風與求真務實的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層,深入實際,有針對性地進行工作調(diào)研,解決實際問題較少,平時與相關(guān)單位相關(guān)部門,與基層干部和群眾交流少,僅局限于群眾上門投訴,或者工作時進行一般的了解,存在工作上還不夠深入問題。二是在“嚴”字上沒有下“硬”功夫。對于分管的部門,在工作落實不利時,不能大膽真抓實干,有自己來單位時間較短,還立足不穩(wěn),耐于面子,怕影響關(guān)系的想法;有抓細了怕越位,管多了怕越權(quán)的心理。因此往往降低標準,只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。抓落實的力度還不夠。特別是有時受一些階段性工作的影響,不能統(tǒng)籌兼顧,使一些工作落實的不好,有些工作布置了,沒有回音;規(guī)劃了,沒有行動;安排了,沒有落實。
二、產(chǎn)生問題的原因。
剖析個人存在的問題和不足,原因是多方面的,主要的是主觀世界方面的原因。
1、對理論學習認識還不到位。認為自己主要是抓好工作落實,不需要有多高的理論水平,沒有靜下心來苦心研讀,學習中缺乏自加壓力的緊迫感,處理不好工作與學習之間的關(guān)系,存有“只要工作好,學習無所謂”的模糊認識,造成自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展,致使學習理論與改造主觀世界結(jié)合不緊密,在認識、分析和解決問題中,往往缺乏理論指導,結(jié)果出現(xiàn)偏差。
2、宗旨觀念服務意識樹的不夠牢固。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題,其根源是全心全意為人民服務的宗旨觀念不牢,有時過于相信和依賴部門的同志,認為自己出出主意、點點題,多督促檢查幾次就可以了,不必每項工作都親歷親為。導致了工作起色不大進步幅度較小的問題出現(xiàn)。
3、爭創(chuàng)一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放,對分管部門的工作要求不嚴,標準不高,成績不敢突破。沒有用全區(qū)一流的標準去衡量,滿足于一般不落后就行,設想不夠大膽,人為地降低了工作標準。阻礙了所分管部門干部群眾積極性的發(fā)揮。
三、今后努力的方向。
1、堅持勤奮學習,強化學習意識。一是加強政治理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維。把學習貫徹“三個代表”重要思想和保持黨員的先進性,作為一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學習內(nèi)容。認真學習業(yè)務知識,學好法律法規(guī)、黨紀條規(guī),不斷拓寬知識面,廣泛涉獵經(jīng)濟、文化、科技、管理等知識,提高綜合素質(zhì)。三是注重學習形式既要向書本學,更要向領導學向同事學,學工作方法學工作經(jīng)驗,通過學習充實豐富自己,增強本領。四是學會思考勤于總結(jié),邊學習邊思考,深化學習效果,經(jīng)常對自己做班子民主生活會發(fā)言提綱來自本網(wǎng)-,僅供學習,轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十六
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘I钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括:婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等,出席的場所有:各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則:
1、即興發(fā)言,形式簡短。聚會發(fā)言應避免長篇大論,及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式,就必須用正式的致詞方式,有些比較輕松活潑的,就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先,要聽從主人或主持人的安排,大都以即興為主。宴會場面,通常會有主持人主持,所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次,發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀,根據(jù)情況不同,有些需起立站在原位,有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所,氣氛融洽,發(fā)言時應避免沖突和對抗性的發(fā)言,如有意見和建議可以在會后再溝通。
無憂演講系統(tǒng)提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式,只要運用此種方法,掌握要領,在任何場合都可以迅速組織詞語,即興發(fā)言,且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式:
感謝+回顧+愿景。
感謝,首先要保持一定的禮節(jié)性,一開始常常會用感謝的話來開頭,常用話語為:
感謝主持人給我這次發(fā)言的機會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧,簡單回顧一下以往的事例,可以是:
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景,表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等,如:
最后,我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------。
我向大家保證,在以后工作中,我一定------------。
祝愿新郎新娘白頭偕老,幸福萬年!-----------。
祝愿張海翔培訓機構(gòu)越辦越好,越來越紅火!
祝愿某某某福如東海水長流,壽比南山松不老!---------等等。
選定目標,咬住你不放。
“成功最大的阻礙,就在放棄。”
有人問企業(yè)家張國安成功的秘訣,他回答說:“選定一件事,就咬住不放。世界上成功的人,不是那些腦筋好的人,而是對一個目標咬住不放的人?!?/p>
張國安的話中談到了二件事,其一是選定一個目標,其二是咬住不放。有一位老師在講臺上諄諄勉勵學生做事要專心,將來才會成就。
為了具體說明專心的重要,老師叫一名學生上臺,雙手各持一支粉筆,命其同時在黑板上右手畫方,左手畫圓,結(jié)果學生畫得一團糟。
老師說:“這兩個圖都畫得不像,那是因為分心的緣故。追逐兩兔,不如追一兔。一個人同時有兩個目標的話,到頭來一事無成?!?/p>
這個小故事告訴我們,要成功,只能選定一個目標。
再說咬住不放,咬住不放是契而不舍、堅持到底的意思。
王永慶說:“年輕人踏入企業(yè)界,只要你努力學,一年就可以得其要領而三年有成。”
日本有句俗話說:“再冷的石頭,坐上三年也會暖?!?/p>
這二句話主要在勉勵我們,至少要三年咬定一個目標不放,全力以赴,才會有成。
目前許多剛從學校畢業(yè)的年輕人,胸懷大志,自信滿滿,也勤奮努力,但稍遇挫折就放棄了。愛迪生說過,全世界的失敗,有百分之七十五只要繼續(xù)下去,都可成功;成功最大的阻礙,就在放棄。
所以,不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè),在選定一個目標之后,萬萬不可操之過急,必須愈挫愈奮,咬住不放,一定會成功。
人生就像爬階梯,必須一步一階,絲毫取巧不得;只要一步一階,終必抵達山頂。
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