我們每個人都需要制定計劃，無論是個人生活還是工作事務。在制定計劃之前，我們可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗，學習他們的計劃方法和技巧。參考以下范文，你可以更好地了解和掌握制定計劃的技巧和方法。
母嬰店工作計劃篇一
開母嬰店流程--注冊需提供資料。
1、個人資料(身份證、法人戶口本復印件或戶籍證明、居住地址、聯(lián)系電話)。
2、注冊資金。
3、擬注冊店名若干。
4、商店經(jīng)營范圍。
5、注冊地址產(chǎn)證、租賃合同開母嬰店流程--辦理流程。
1、商店名稱核準。
2、刻章，驗資。
3、辦理營業(yè)執(zhí)照。
4、辦理組織機構代碼證。
5、辦理稅務登記證。
6、開立銀行帳戶。
開母嬰店流程--公司注冊要求。
根據(jù)我國行法律規(guī)定，個人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有：
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有限責任公司致低注冊資本為3萬元人民幣。基本要求：
個體工商戶進行注冊登記，對注冊資金實行申報制，沒有限額要求?；疽螅?/p>
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個人獨資企業(yè)注冊實行申報制，沒有限額?；疽螅?/p>
合伙企業(yè)注冊資金申報制，沒有限額?；疽螅?/p>
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皇家孕嬰母嬰生活館(6)法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。注意：合伙人可以用貨幣、實物、土地(房屋)使用權、知識產(chǎn)權或者其它財產(chǎn)權利出資;上述出資應當是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權力。
由于經(jīng)營主體有個體工商戶和私營企業(yè)之分，所以注冊登記手續(xù)也稍有不同。
個體工商戶個體工商戶注冊登記的一般程序為：
(1)申請：申請人持文件、證明向戶籍所在地或經(jīng)營場所所在地的工商行政管理部門提出申請，并提交申請書和申請人身份證明、場地使用證明。
(2)受理：經(jīng)工商行政管理部門初步審查，對符合規(guī)定的予以受理。(3)審批：工商行證管理部門進行詳細審查，審查合格的予以批準。(4)核發(fā)執(zhí)照：當全部審批結束后，申請人繳納一定的登記費用，工商行證管理部門即向申請人頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
私營企業(yè)私營企業(yè)注冊登記手續(xù)較為繁雜，應提交的文件也比較多，其一般程序為：
(1)到所在地工商行證管理部門企業(yè)登記窗口咨詢，就業(yè)人員、經(jīng)營范圍、登記主管機關等取得初步意見。
(2)申請人領取注冊登記表格。
(3)辦理企業(yè)名稱預先核準，取得《企業(yè)名稱預先核準通知書》。
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皇家孕嬰母嬰生活館(4)以核準的企業(yè)名稱到銀行開設產(chǎn)臨時賬戶、將注冊資金劃入臨時賬戶。(5)到有資格的會計師事務所辦理驗資證明。
(6)將備齊的注冊登記表和相關證明文件交工商管理部門登記窗口受理、審批，申請要需提交的證明文件有以下幾種：
申請人身份證明。獨資企業(yè)申請人是投資者本人，合伙企業(yè)申請人是合伙人推舉的負責人。
凡是申請開辦私營企業(yè)的人員，要出具居民身份證，并根據(jù)自身情況提交待業(yè)證明：
如下證明：
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皇家孕嬰母嬰生活館股份制公司，應提交公司章程及合伙人的書面協(xié)議。合伙協(xié)議應載明以下事項：
合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場地：合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍;合伙人姓名及其住所;合伙人出資方式，數(shù)額和繳付出資歷期限;違約責任等。
合伙協(xié)議可載明合伙企業(yè)的經(jīng)營期限和合伙人的爭議解決方法。合伙協(xié)議須經(jīng)全體合伙人簽名，蓋章后可生效。
(7)按約定時間到工商局領取營業(yè)執(zhí)照，繳納注冊登記費。此過程一般大概需要2-3周的時間。特別提示：在注冊登記時，盡量多申報經(jīng)營范圍。
(1)制圖章：憑工商營業(yè)執(zhí)照刻制公章，如法人章，財務章。
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皇家孕嬰母嬰生活館辦理稅務登記手續(xù)。企業(yè)辦證者需攜帶營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)全國統(tǒng)一代碼證，法人證書及企業(yè)公章，到地方稅務局領取填寫《企業(yè)稅務登記表》領取微機編碼及納稅專戶賬號，再帶《企業(yè)稅務登記表》及上述附屬資料到市稅務局辦證所辦理稅務登記手續(xù)(一般按店鋪面積或預估營業(yè)額進行”包〈定〉稅)。(4)到物價部門辦理收費許可。
(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證：如你的店內經(jīng)營孕婦及嬰兒食品，則負責人(業(yè)主和員工需到當?shù)匦l(wèi)生防疫站進行身體檢查，以辦理個人健康合格證。負責人和員工體檢合格后向衛(wèi)生防疫部門提出申請，辦理衛(wèi)生許可證。(6)文化局：如你的嬰兒用品店經(jīng)營圖書雜志、音像制品，需到文化管理部門辦理相關手續(xù)。
(7)店鋪裝修施工前，到城管部門申辦相關許可(8)開業(yè)后向環(huán)衛(wèi)部門交納衛(wèi)生費。
(9)申請開業(yè)登記表：辦完以上手續(xù)后標志著一家企業(yè)所需的各職能的批準以完成。這時，即可到所在地工商行政管理部門辦理〈申請企業(yè)開業(yè)登記表〉準備擇日開業(yè)。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務的全國連售機構，總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供全程服務。
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皇家孕嬰母嬰生活館經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥韧馄放颇笅氘a(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店工作計劃篇二
各省轄市衛(wèi)生局，有關擴權縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關部門按照《預防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認真落實各項措施。為全面掌握全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導檢查。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、督導內容。
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領導、技術培訓、專家指導、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導方式。
本次督導采取聽取匯報和實地察看相結合的方式進行。督導組將聽取預防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現(xiàn)場訪問感染者和病人，與各類目標人群進行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導自查，并將督導自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導組督導結束后，要將情況及時反饋當?shù)匦l(wèi)生局，并將督導報告于督導結束后10日內上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導通知。
抄送：省疾病預防控制中心，省婦幼保健院附件：
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
第一組：督導鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店工作計劃篇三
??在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
??下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
??從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
??客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
??1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個，總體計算××銷售人員一天拜訪的客戶量××個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
??2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
??3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
??4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
??1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
??2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
??3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
??4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
母嬰店工作計劃篇四
近年來，受生育政策調整及群眾生育觀念轉變等影響，高齡高危產(chǎn)婦比例逐年增加，導致發(fā)生妊娠高血壓、糖尿病等妊娠期疾病和胎兒早產(chǎn)、宮內窘迫、產(chǎn)后出血等不良妊娠結局風險增加，母嬰安全形勢嚴峻。為提高婦幼健康服務質量和水平，維護婦女兒童健康權益，保障母嬰安全，根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委關于印發(fā)母嬰安全行動提升計劃的通知（2021—2025年）》要求，制定本方案。
以高質量發(fā)展為主題，以深入落實母嬰安全五項制度為主線，聚焦管理提升、能力提升、服務提升和滿意度提升，實施母嬰安全提升行動，健全母嬰安全服務體系，持續(xù)強化質量安全管理，提高醫(yī)療機構服務能力，為高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)、助力打造“浙有善育”標志性成果奠定堅實基礎。
到2025年，基本建成優(yōu)質、均衡、高效的婦幼健康服務體系，優(yōu)質醫(yī)療保健服務資源有效擴容，城鄉(xiāng)區(qū)域差距明顯縮小，婦女兒童健康指標持續(xù)改善，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
1、孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率分別控制在7/10萬、5%以內，保持全國最低水平；
5、婦產(chǎn)、兒科、婦幼保健等優(yōu)質醫(yī)療資源供給增強，全省創(chuàng)建30個婦幼保健特色?？疲С謰D產(chǎn)、兒科、婦幼保健等衛(wèi)生健康科研立項400余項。
6、“數(shù)智婦幼”升級迭代，便民服務場景應用豐富拓展，婦女兒童體驗感不斷增強。
（一）實施風險防范提升行動。
1、加強妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求，依托區(qū)域婦幼保健信息系統(tǒng)分級分類開展孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查和評估，注重多學科聯(lián)合動態(tài)管理，強化產(chǎn)后風險評估。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷，嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施，及時發(fā)現(xiàn)和干預影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結局。鼓勵醫(yī)療保健機構在孕產(chǎn)婦建檔時確定主管責任醫(yī)師并提供全程連續(xù)的孕產(chǎn)期保健服務。
2、落實高危專案管理。指導轄區(qū)醫(yī)療保健機構將妊娠風險評估為“橙色”“紅色”“紫色”的孕產(chǎn)婦納入高危專案管理，實行專人專案、集中救治、規(guī)范轉診，做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例”；對妊娠風險評估為“橙色”“紅色”的孕產(chǎn)婦，組織區(qū)域危重救治專家組制訂個性化診療方案，根據(jù)分級管理要求及時轉診。各級婦幼保健機構指導轄區(qū)醫(yī)療保健機構及時報送《孕產(chǎn)婦妊娠風險評估分級報告單》，對高危孕產(chǎn)婦情況落實動態(tài)跟蹤管理。
3、提高健康素養(yǎng)水平。以科學備孕、孕產(chǎn)期保健、安全分娩為重點，制定孕產(chǎn)婦健康教育工作計劃，編制針對性的健康教育材料，將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課，三級婦幼保健院新媒體平臺每年發(fā)布不少于50篇科普作品。鼓勵醫(yī)療保健機構開設生育咨詢門診，加強婦產(chǎn)、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等多學科協(xié)作，開展婦女生育力評估和備孕指導。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺，普及生育健康知識，提升群眾健康素養(yǎng)，強化孕婦“自身健康第一責任人”意識。
（二）實施危重救治提升行動。
母嬰店工作計劃篇五
（試行）。
第一章總則。
第一條為切實做好免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作，有效遏制艾滋病疫情蔓延，特制定本實施細則。
第二條本細則適用對象：所有的孕婦、感染艾滋病病毒的孕產(chǎn)婦和其所生子女。
第三條本細則涉及的免費范圍：孕婦的艾滋病咨詢檢測費用、為感染艾滋病病毒的孕婦提供的母嬰阻斷藥物及嬰兒檢測試劑。
第四條孕婦的免費艾滋病抗體檢測試劑和器材、母嬰阻斷的免費藥物及嬰兒檢測試劑由省下發(fā)各地，并適當補助工作經(jīng)費。不足部分由地方財政安排。任何單位不得向受檢者收取艾滋病咨詢檢測和阻斷艾滋病母嬰傳播的藥品費用。
第二章組織管理。
第五條各級衛(wèi)生行政部門負責組織實施和管理免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作。確定本地早孕婦女艾滋病病毒抗體檢測及采樣單位、艾滋病病毒抗體陽性孕婦安全分娩醫(yī)院。艾滋病病毒抗體陽性孕婦安全分娩醫(yī)院必須具備醫(yī)源性感染控制措施和抗艾滋病病毒治療能力，負責實施終止妊娠、安全分娩和免費藥物阻斷母嬰傳播等措施。
婦到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的安全分娩醫(yī)院實施阻斷艾滋病母嬰傳播措施。
第七條各地疾病預防控制機構負責艾滋病病毒抗體初篩檢測，樣品收集，下發(fā)檢測試劑、采樣器材及免費阻斷艾滋病母嬰傳播藥品；建立和管理艾滋病抗體陽性孕產(chǎn)婦檔案，同時向當?shù)貗D幼保健機構提供備份；并負責對艾滋病抗體陽性孕產(chǎn)婦隨訪工作。
第八條各地婦幼保健機構負責早孕婦女艾滋病病毒抗體檢測樣品采集的監(jiān)督管理工作，對艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦采取免費阻斷艾滋病母嬰傳播措施。負責為轄區(qū)內艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦提供醫(yī)學咨詢。
第九條各醫(yī)療衛(wèi)生機構在進行早孕檢查時，負責采集檢測樣品，送當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的檢測單位進行艾滋病病毒抗體檢測。
第三章實施與管理。
第十條各地人口和計生部門督促各基層計劃生育服務站協(xié)同當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構宣傳有關免費阻斷艾滋病母嬰傳播的政策。
第十一條農(nóng)村孕婦艾滋病抗體檢測。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責在早孕檢查時，對每位孕檢婦女采集血樣，取血清存放于低溫冰箱。對未到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院做孕檢的婦女，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院上門采集血樣。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院每半月集中送樣1次到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的機構進行艾滋病病毒抗體初篩檢測。
室的醫(yī)療機構應當對所有孕檢婦女進行艾滋病抗體檢測。無艾滋病初篩實驗室的醫(yī)療機構，負責對孕檢婦女采取血樣，并送當?shù)丶膊☆A防控制機構進行艾滋病病毒抗體檢測。對未到醫(yī)療機構做孕檢的孕婦，由當?shù)貗D幼保健機構上門采集血樣。
第十三條醫(yī)療機構在采集早孕婦女血樣時，應發(fā)給告知書（見附件），并做好登記，確保樣品序號與受檢人一一對應。各采樣單位應將樣品登記本作為機密資料，妥善保存。
第十四條檢測結果的管理。艾滋病病毒抗體初篩陽性標本未經(jīng)確認實驗室確認之前不得通知受檢者；經(jīng)確認實驗室確認的陽性報告，由當?shù)丶膊☆A防控制機構將檢測結果通知受檢者本人及其配偶或親屬，同時給予心理咨詢并提供阻止母嬰傳播的技術指導，并按程序進行疫情報告。不能確定是否陽性者，通知受檢者三個月后復檢。
第十五條各地婦幼保健機構督促轄區(qū)內艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦采取以下阻斷母嬰傳播措施。
（一）終止妊娠。為艾滋病抗體陽性孕婦提供醫(yī)學咨詢，根據(jù)知情同意原則，勸其盡早在當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的安全分娩醫(yī)院終止妊娠。
（二）藥物預防。對不愿終止妊娠者，要為其提供醫(yī)學咨詢和產(chǎn)前診斷，并免費發(fā)放藥物進行預防。
（三）安全分娩。所有艾滋病抗體陽性孕婦必須到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的安全分娩醫(yī)院接受安全分娩。
（四）嬰兒喂養(yǎng)指導。對艾滋病病毒抗體陽性產(chǎn)婦所生的子女，建議用人工喂養(yǎng)替代母乳喂養(yǎng)，并提供人工喂養(yǎng)的咨詢服務。
（五）定期跟蹤隨訪。對艾滋病病毒抗體陽性產(chǎn)婦所生子女定期跟蹤隨訪至18個月，同時進行艾滋病病毒抗體免費檢測，并免費提供嬰兒12月齡內所需奶粉，所需經(jīng)費由省提供。
第十六條保密服務。工作人員不得向無關人員泄漏所有發(fā)現(xiàn)的艾滋病抗體陽性孕產(chǎn)婦及嬰兒的有關資料信息。
第四章藥品、檢測試劑的管理。
第十七條艾滋病病毒抗體檢測試劑、器材和為感染艾滋病病毒的孕婦提供的免費阻斷艾滋病經(jīng)母嬰途徑傳播藥物，通過疾病預防控制機構逐級下發(fā)至各醫(yī)療機構。
第十八條各縣（市、區(qū)）疾病預防控制機構在每年年底以前，根據(jù)本地艾滋病流行情況及開展孕婦免費咨詢檢測和阻斷艾滋病母嬰傳播工作的情況，測算本地區(qū)下一年度可能接受艾滋病病毒抗體檢測的人數(shù)，以確定所需艾滋病病毒抗體檢測試劑數(shù)量和免費阻斷艾滋病母嬰傳播藥物量，制訂出本地區(qū)的年度分配使用計劃，并報市（州）疾病預防控制中心。市（州）疾病預防控制中心在收到縣（市、區(qū)）疾病預防控制中心試劑和藥品使用計劃后，7日內完成審核，于次年1月15日前報省疾病預防控制中心。省疾病預防控制中心對各地試劑使用計劃進行審核匯總后，報省衛(wèi)生廳。
地醫(yī)療機構負責檢測試劑和藥品的管理、使用，做好檢測試劑和藥品使用記錄。不得將用于孕婦免費的艾滋病咨詢檢測試劑、器材及阻斷艾滋病母嬰傳播藥品變賣，用于有償服務或挪作他用。
第五章督導與評估。
第二十條各地衛(wèi)生行政部門、人口和計劃生育部門要適時組織對各地疾病預防控制機構、醫(yī)療機構和計劃生育服務站進行督導和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。對因措施落實不力而造成艾滋病經(jīng)母嬰途徑傳播的，要追究單位主要領導人及當事人的責任。要定期組織專家對各級醫(yī)療機構和計生服務機構進行巡回檢查和指導，并對阻斷母嬰傳播的效果進行評估。
第六章附則。
第二十一條本實施細則由省衛(wèi)生廳、省人口和計劃生育委員會和省財政廳負責解釋。
第二十二條本實施細則自2004年7月1日起執(zhí)行。
附件：
存根聯(lián)。
告知書。
根據(jù)《湖北省人民政府關于加強艾滋病防治工作的意見》（鄂政發(fā)[2004]19號）和省衛(wèi)生廳、省人口和計劃生育委員會、省財政廳《湖北省免費阻斷艾滋病母嬰傳播工作管理實施細則（試行）》規(guī)定，為阻斷艾滋病經(jīng)母嬰途徑傳播，有效遏制艾滋病疫情的蔓延，在對您進行早孕檢查時，已采集血液樣品，免費進行艾滋病病毒抗體檢測。檢測過程嚴格保密，不向無關人員泄漏經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)的艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦的任何信息。如為艾滋病病毒抗體陽性者，我們將進一步提供阻斷艾滋病經(jīng)母嬰途徑傳播的免費服務。
特此告知。
單位蓋章。
母嬰店工作計劃篇六
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務和重中之重，以預防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構產(chǎn)兒科服務能力為抓手，以強化質量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務。各級醫(yī)療保健機構（包括村衛(wèi)生室）要按職責分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》要求，及時建立孕產(chǎn)婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等13項服務。指導產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查、評估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風險篩查及評估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構要對來院就診的孕產(chǎn)婦進行100%妊娠風險篩查；不具備高危妊娠風險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構先對孕產(chǎn)婦進行高危妊娠風險篩查，并負責跟蹤督促其到縣域內有條件的二級以上醫(yī)療保健機構進行妊娠風險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責組織轄區(qū)內孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動、不配合妊娠風險篩查、評估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴格實行包保責任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責對孕產(chǎn)婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風險篩查、評估，并由評估機構進行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產(chǎn)婦定點助產(chǎn)救治。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實行定點醫(yī)院助產(chǎn)救治。對于由于定點醫(yī)院設備及技術水平所限，診療困難，需要轉至其他醫(yī)療保健機構繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應先由轉入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風險分級進行有序轉診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉診，必要時請上級醫(yī)療保健機構的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T診，指定專人負責，開通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關部門和縣級孕產(chǎn)婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產(chǎn)婦從個人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進行全面評審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關管理政策提供科學依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔。
（六）加強?？颇芰ㄔO，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構要結合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關?？平ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，強化人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健專科服務能力和水平。縣（市）級醫(yī)療保健機構每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導基層產(chǎn)科能力建設和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務質量。同時要加強產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護士等醫(yī)務人員“三基”知識、母嬰安全應知應會知識等崗位培訓。結合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓主題，開展專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領導。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎健康指標，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標。各縣（市）和各有關部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領導，通過層層壓實責任，明確工作任務，確保各項工作的有效落實。
母嬰店工作計劃篇七
“母嬰健康工程”項目的'實施切實提高了我省欠發(fā)達地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠。為切實做好xx年我縣“母嬰健康工程”項目工作，加強“母嬰健康工程”項目專項經(jīng)費的管理，提高專項資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃。
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1﹕1配套10萬元，共計20萬元。
1.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預留項目收支原始憑證的復印件，以備專項檢查。
2.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ谩＝㈨椖拷?jīng)費明細帳目，設立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1.項目管理：用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。
2.人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務培訓、舉辦培訓班等3萬元。
3.醫(yī)療設備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務設備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設備的配備8萬元。
4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設備、網(wǎng)絡建設等費用3萬元。
5.貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當年有結余可結轉下年度使用。
母嬰店工作計劃篇八
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1s1配套10萬元，共計20萬元。
二、嚴格規(guī)范經(jīng)費管理。
1、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預留項目收支原始憑證的復印件，以備專項檢查。
2、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專款專用。建立項目經(jīng)費明細帳目，設立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、專款專用。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1、項目管理：用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。
2、人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務培訓、舉辦培訓班等3萬元。
3、醫(yī)療設備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務設備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設備的.配備8萬元。
4、健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設備、網(wǎng)絡建設等費用3萬元。
5、貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當年有結余可結轉下年度使用。
母嬰店工作計劃篇九
白開水是公認的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學習。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店工作計劃篇十
終于到了打烊時間，忙碌的一天結束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關好空調、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預訂第二天送達；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現(xiàn)金，確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數(shù)量不足時提前做好申領；
c.整理當天營業(yè)報表，準備第二天提報。
母嬰店工作計劃篇十一
據(jù)廣州日報報道，英國一項驚人的研究發(fā)現(xiàn)顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會損害嬰兒及母親的健康，長期使用會令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現(xiàn)，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結果相似。明顯的，兒童耳痛的次數(shù)有所增加，而嘔吐的次數(shù)也微微上升。
另外，長期使用清新劑的母親，頭痛次數(shù)會高出10％，研究更發(fā)現(xiàn)每日使用清新劑的話，16％的母親會有抑郁。研究員建議，為安全起見，應限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店工作計劃篇十二
e.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品，保證數(shù)量充足。
a.檢查收銀機、pos機工作正常，備用金（零錢）、收據(jù)和發(fā)票充足；
b.整理和確認前一工作日的報表，并傳送公司。
在做好了營業(yè)準備之后，店門打開，店長就要開始關注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現(xiàn)您的重視，同時也向店員做出示范）；
b.隨時關注店內顧客的狀態(tài)，隨時準備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時關注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時檢查店面的設備，如照明、空調、音響等。音樂盡可能有較多選擇，不要反復放同樣的音樂。
母嬰店工作計劃篇十三
xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉變成為了藥店銷售組長，感謝領導對于我一路成長的指導和幫助，在公司領導和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學習，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。
二，花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件，以確保相應無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，勇于承認，及時糾正，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作!
母嬰店工作計劃篇十四
（一）妊娠風險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導。將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課。設立生育服務咨詢室，匯集婦科、產(chǎn)科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導。綜合評估婦女基礎健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風險，引導群眾正確認識高齡高危妊娠風險。
4.提供生育全程服務。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后避孕、兒童保健等內容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務，打造“個性化”“一條龍”服務鏈。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷服務，嚴格落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產(chǎn)機構應組織多學科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導和勸告，必要時轉診上級醫(yī)院采取相應干預措施（包括心理干預），適時終止妊娠，關口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴格落實孕產(chǎn)婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產(chǎn)婦，對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦嚴格實行高危孕產(chǎn)婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構要針對轄區(qū)內被標識為“黃、橙、紅、紫”的孕產(chǎn)婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預防控制孕產(chǎn)婦死亡關口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產(chǎn)婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務情況及時錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時制定有針對性的應對措施，竭力預防控制孕產(chǎn)婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時轉診到相應的醫(yī)療保健機構。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心每半年組織產(chǎn)科、兒科、重癥醫(yī)學等業(yè)務科室和醫(yī)務科等職能部門召開至少1次聯(lián)席會議，梳理在危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術問題，完善診療預案和管理制度，建立孕產(chǎn)婦用血、轉運等保障機制。積極探索開展孕產(chǎn)婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結合區(qū)域孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況以及本機構實際，針對產(chǎn)后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關科室和人員職責任務，確保急救設備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產(chǎn)婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內危重孕產(chǎn)婦急救領導小組和專家組，整合轄區(qū)內婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科、內科、外科、重癥醫(yī)學科、輸血科等專家開展危重孕產(chǎn)婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內，一旦發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救，要向領導小組和專家組報告，由專家組或專家組組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內得到有效的救治，提高危重孕產(chǎn)婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內醫(yī)療保健機構在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產(chǎn)婦死亡評審中存在責任，導致可避免孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，以及產(chǎn)科質量督導排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構負責人進行約談，必要時進行誡勉談話。對未按相關規(guī)定執(zhí)行而導致可避免孕產(chǎn)婦死亡的單位、所在單位以及相關責任人，取消參與當年國家、自治區(qū)、市級，先進集體和先進個人評選的資格。
（三）質量安全提升行動。
12.完善質量管理體系。各醫(yī)療機構要嚴格落實《醫(yī)療質量管理辦法》，成立醫(yī)療質量管理專門部門，負責本機構的醫(yī)療質量管理工作。產(chǎn)科、兒科應成立本科室醫(yī)療質量管理工作小組，組長由科室主要負責人擔任，指定專人負責日常質量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴格遵守醫(yī)療質量安全核心制度。強化產(chǎn)科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風險監(jiān)測、預警以及多部門協(xié)同干預機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進質量持續(xù)改進。針對手術室、產(chǎn)房、新生兒病房等重點部門，圍繞關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質量評價標準，建立相應的質量安全考核指標?？剖屹|量管理小組應當每月開展自我評估與分析，制訂并落實質量持續(xù)改進措施。運用質量管理工具分析醫(yī)療質量安全信息。
15.加強信息質量管理。各醫(yī)療保健機構無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時錄入篩查結果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產(chǎn)婦，針對顏色進行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構，專案管理的責任機構負責對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應及時催診。一個不漏的及時研判高風險、危重孕產(chǎn)婦健康進程，直至妊娠終止后42天結案。
建立健全高風險孕產(chǎn)婦登記、轉診會診登記、危重癥搶救登記、孕產(chǎn)婦死亡登記等原始臺帳，并設專人進行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動態(tài)掌握本地產(chǎn)婦分娩、高風險孕產(chǎn)婦、孕產(chǎn)婦死亡等情況。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關制度。
（四）?？颇芰ㄔO行動。
16.加強臨床?？平ㄔO。各醫(yī)療保健機構以產(chǎn)科作為重點專科建設為抓手，提升產(chǎn)科、兒科?？圃\療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦多學科聯(lián)合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進保健專科發(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，加強人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健?？品漳芰退?。
18.強化專業(yè)技能培訓。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力，緊急剖宮產(chǎn)自決定手術至胎兒娩出時間（ddi）應當努力控制在30分鐘以內并逐步縮短。保障產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學教育。
19.推進科研攻關和臨床轉化。以臨床應用為導向，在產(chǎn)后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產(chǎn)風險提示、早產(chǎn)兒救治等方面組織開展科研攻關。加快推進產(chǎn)后出血防治、新生兒窒息復蘇等適宜技術的推廣應用。
（五）優(yōu)質服務示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標準，足額配備醫(yī)護人員和設施設備，確保服務資源與服務量相匹配。在門診合理安排b超等設備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產(chǎn)科診室布局和服務流程，集中產(chǎn)科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務。完善自助服務設備，提供便民服務設施，在兒科和兒童保健門診設立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店工作計劃篇十五
作為店長，你要做好以下事情：
*參與店員招聘、培訓、考核、激勵、調動、離職;*控制門店開支和日常損耗、遺失；
*及時反饋門店信息，存在問題，提出改進意見；*完成上級部署的其它工作。
第一章店長日常工作。
*店長月工作。
*店長日工作第二章店長能力提升。
*自我管理。
*讓下屬高效工作。
*關注庫存。
*建立顧客檔案。
更合理的積極。
熱情門店庫存。
更好的顧。
客服務。
華嬰店長是怎樣的店長。
更好的銷售業(yè)績。
第一章店長日常工作。
*你每天、每周、每月都做什么工作？*還有什么工作需要改善的？
*你是否充分運用了各類報表開展分析？
開門召開早會。
打掃衛(wèi)生。
門店檢查和調整營業(yè)前的最后就位。
營業(yè)中5管理。
銷售管理。
貨品管理營業(yè)中五管理。
人員管理。
突發(fā)事件管理。
門店環(huán)境管理。
營業(yè)后六總結。
現(xiàn)金查收。
營業(yè)統(tǒng)計和日結文件單據(jù)整理。
營業(yè)后6總結。
門店整理和清潔。
召開晚會。
出門檢查和鎖門。
店長每周填寫《門店信息周報表》，周報表在周一11:00前提交總長周報表包括：
*周營業(yè)分析。
*召開周會的內容。
周營業(yè)分析。
*營業(yè)分析要點有：
*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調整方案。
召開周會。
*本周促銷、陳列安排。
*本周人員應加強的方向。
店長需要組織每月最后一日庫存盤點。
盤點前對本月的《進銷存》統(tǒng)計。
盤點開展場地清理。
店員考核。
*店長在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點：
店員銷售業(yè)績考核。
店員出勤考核。
其它制度和行為規(guī)范考核。
店員團隊協(xié)作、工作技能、責任心等方面的考核。
收銀人員還要考核收銀制度遵守。
*店長應在每月的5日前召開月列會。
*月列會的參加對象為所有店員，店員沒有特殊情況不得請假*店長應提前兩日告知上級月列會的地點和會議主要議題*月列會重點有：
1)公司、上級領導下達的事項等。
2)專門培訓議題。
3)本月營業(yè)計劃。
4)上月店員考核情況。
5）上月營業(yè)總結。
第二章店長能力提升。
合格店長十誡。
一誡：不具備專業(yè)知識二誡：不會培訓下屬。
三誡：上級的每句話都當圣旨。
四誡：只會提供與匯報對自己有利的情報五誡：處事猶豫不決，當斷不斷。
六誡：在背后批評經(jīng)營者。
七誡：不了解門店運作或者不夠深刻八誡：喜歡獨占成果。
九誡：只會注意別人缺點，從不關心別人有點十誡：工作得過且過，沒有設立高標準。
如何讓下屬高效工作。
一、培訓下屬。
崗前培訓。
：崗前培訓是指所聘員工到門店后的入職培訓，店長應負責安排新員工崗前培訓。崗前培訓應根據(jù)新員工此前的工作經(jīng)驗、目前掌握的技能水平針對性開展，店長在培訓前跟新員工溝通，了解其培訓需求，共同制定培訓計劃。
崗前培訓不可缺的內容包括：華嬰*水潤兒的發(fā)展歷史，我們店發(fā)展，理念、團隊精神、門店的基本狀況、員工守則、崗位責任、顧客服務政策和規(guī)定、產(chǎn)品知識、銷售技巧。
新員工上崗后，店長應做好跟蹤檢查工作，如發(fā)現(xiàn)員工半個月后任未“上手”，或經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，店長應再進行培訓，并評估新員工是否符合崗位的要求，在職期間，店長應經(jīng)常性的組織店員進行培訓和相互交流學習。
在職培訓:學習可以在周會、月會期間進行，甚至可以專門集中培訓，也可以在營業(yè)淡期臨時進行。幫帶培訓是在職培訓的一種方式，店長可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長。
合理排班：
*無論如何，必須保證高峰時段的人員銷售力。
*盡量把新人安排在非高峰時段；絕對不可以出現(xiàn)某一班全部是新人的狀況；*店員必須倒班，不可固定上某時段的班。
建立顧客檔案。
收集顧客資料。
*努力讓每個購買的顧客留下顧客資料；*盡量讓有意向購買的顧客留下資料；
*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日（或預產(chǎn)期）；有購買過產(chǎn)品的必須有購買記錄。
*把收集顧客資料的事情作為門店日常目標，鼓勵店員達成目標。
了解顧客。
*店員可以和來門店的顧客閑聊，更多了解顧客。
建立關系。
利用vip的活動來表現(xiàn)對vip顧客的關懷；
培訓店員可以叫出顧客的名字，以門店名義為顧客重要的紀念日發(fā)送賀卡。
母嬰店工作計劃篇十六
d.對店員的求助及時回應，協(xié)助處理突發(fā)事件。
a.隨時檢查樣品和存貨情況，對出現(xiàn)的問題做及時處理，并及時訂貨；
b.隨時關注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況，及時補充和訂貨。
a.隨時收集顧客的反饋，并記錄整理；
b.有空時找機會到同行那兒去了解情況，打聽競爭對手的產(chǎn)品和促銷情況；
c.多了解周邊商家的促銷和銷售情況，隨時尋找機會。
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應及時監(jiān)督；
c.檢查上午的營業(yè)指標，做出調整和促進；
d.跟進店員的工作完成情況。
a.緊密關注存貨和備用金情況，并及時做應對處理；
b.敦促店員做好店內人流量記錄，并抓緊機會加強促銷工作開展；
c.檢查上午的營業(yè)指標，做出調整和促進；
d.跟進店員的工作完成情況；
e.注意店內形跡可疑的人員，做好防盜工作；
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應及時監(jiān)督；
c.檢查當天的營業(yè)指標，記錄整理；
d.與店員交流當天的營業(yè)情況，了解他們的想法和狀態(tài)，并給予適當支持。
母嬰店工作計劃篇十七
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學年度第學期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結一：幼兒園周工作總結。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認真落實五項工作。布置了教學工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進修學院開展的小學語文主體式對話教學批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學的一些大方向問題。
一是語文教學要處理好言語內容語言與形式的關系。教改學生言語的智慧（即表達的能力）。關鍵是表達。
二是語文教學要有語文味。關注的是語言。b、同時語文教學要努力做到三個一：
確立一個恰當?shù)哪繕?。做到一課一得。
圍繞目標努力把握一個訓練點（表達點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準策略點。給學生留足學習的時空。如：學習卡。
二、認真落實相關工作。
1、對所負責的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負責人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學畢業(yè)生工作方案，小學生基本信息表，小學畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結構成績統(tǒng)計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結二：幼兒園周工作總結。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應做好安全工作總結。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學習。
4、本周還進行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結三：幼兒園周工作總結。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學習、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學習任務日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學校和老師的要求下，逐項完成學習、鍛煉、活動等各方面的任務。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學習任務，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責吃穿，不會關注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學校的工作，學校教育主要是教知識，教做人、教習慣，是貫穿于學習過程中的，而且，學校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務必關注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學習用品比給孩子送到學校更有意義。
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