通過制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。計(jì)劃的內(nèi)容和安排應(yīng)該與個(gè)人的興趣和才能相匹配,以增強(qiáng)可行性和持續(xù)性。有時(shí)候,我們也可能會(huì)遇到一些計(jì)劃變更和調(diào)整的情況,以下是一些應(yīng)對(duì)變動(dòng)的建議和指導(dǎo)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇一
(1)繼續(xù)做好校內(nèi)宣傳和組稿工作,拓寬稿源。繼續(xù)把好學(xué)報(bào)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)審稿環(huán)節(jié)的工作,堅(jiān)持“三審”“三校一讀”制度,努力提升載文的學(xué)術(shù)質(zhì)量。
(2)利用學(xué)報(bào)封頁(yè)宣傳學(xué)校的科研成果和學(xué)科領(lǐng)軍人物,擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)的影響。
(3)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任編輯制,提升編校水平,將學(xué)報(bào)出刊的錯(cuò)誤率將至最低。
(4)加強(qiáng)學(xué)報(bào)的英文編輯工作,提高英文論文編校水平。
(5)注重本刊特色發(fā)展,為學(xué)院應(yīng)用型轉(zhuǎn)型提供智囊支持。
(6)積極參加民辦高校學(xué)報(bào)研究會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評(píng)選。
2.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
(1)進(jìn)一步明確編輯部各崗位的職責(zé),調(diào)整和細(xì)化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)報(bào)編輯出版工作。嚴(yán)格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學(xué)報(bào)審稿制度、學(xué)報(bào)審讀制度等。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。在編輯出版各個(gè)環(huán)節(jié),力求做到協(xié)作有序,嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé),對(duì)作者服務(wù)到位。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)系列講話,學(xué)習(xí)國(guó)家新聞出版廣電總局《內(nèi)刊管理辦法》,學(xué)習(xí)編輯出版領(lǐng)域重要的文件和規(guī)范。參加省國(guó)家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平。
(2)進(jìn)一步增強(qiáng)與高校學(xué)報(bào)編輯部的交流與溝通,安排編輯人員到兄弟院校學(xué)報(bào)編輯部參觀學(xué)習(xí)。
4.其他。
(1)建立學(xué)報(bào)網(wǎng)頁(yè),引入網(wǎng)上投稿審稿系統(tǒng)。
(2)加入--省高等學(xué)校學(xué)報(bào)研究會(huì)。
(3)召開第一屆學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)工作會(huì)議。
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環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇二
當(dāng)度過了4年的高中生活后,我?guī)е业膲?mèng)想來(lái)到了現(xiàn)在的學(xué)校。不是出于對(duì)現(xiàn)在的知識(shí)渴望,也不是想在這方面有所發(fā)展,而是出于無(wú)奈,在經(jīng)歷了一次高考后我對(duì)學(xué)習(xí)除了恐懼已經(jīng)沒有什么了。不想讓自己送走一批又一批的同學(xué),我還是堅(jiān)持來(lái)了。
既然來(lái)了我就要過的讓自己滿意。所以我制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,以致不讓我被以往的同學(xué)落下,縱使我沒進(jìn)入理想的學(xué)校但也不應(yīng)該放棄。
1:大學(xué)四年一定不能談戀愛,只有全身心的投入學(xué)習(xí)才不會(huì)有遺憾。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇三
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了20xx年度欣銳公司團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo),經(jīng)與集團(tuán)經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào),組織了公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。
根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,并制定了對(duì)應(yīng)的考評(píng)指標(biāo),目前正按照《績(jī)效管理辦法》對(duì)各部門月度及管理職季度工作業(yè)績(jī)作出公平、公正的評(píng)價(jià)。
2、經(jīng)營(yíng)分析。
為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的信息,完善了各部門月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)經(jīng)管部與軍工集團(tuán)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況,并出具會(huì)議紀(jì)要。
目前,經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng),信息的獲取亦非常有限,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。
3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及存貨監(jiān)控。
上半年,主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對(duì)半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實(shí),對(duì)需外賣的組織外賣準(zhǔn)備。
介于公司目前存貨金額居高不下的狀況,上半年運(yùn)營(yíng)管理部組織相關(guān)部門對(duì)公司庫(kù)位的存貨進(jìn)行了全面清理,制定了相應(yīng)的消化、處理措施,以減少公司積壓資金的占用,但從上半年的處理進(jìn)度來(lái)看進(jìn)度緩慢。
4、對(duì)外物流管理。
通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù),上半年降低了公司物流費(fèi)用率;。
但目前的工作中,主要存在用車申請(qǐng)流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
二、信息化建設(shè)。
信息化建設(shè)是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年,運(yùn)管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)圍繞信息化建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下:
1、運(yùn)作維護(hù)支持。
以“服務(wù)”為理念,保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),增加信息系統(tǒng)的巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運(yùn)行故障,降低系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),從而提高工作效率。
在通訊方面,與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議,每年為公司節(jié)約通訊費(fèi)用約4-5萬(wàn)元。
2、制度建設(shè)與流程規(guī)范。
20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時(shí)間里,我們針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護(hù)匯總制度》、《月簡(jiǎn)報(bào)制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實(shí)物管理制度》等,同時(shí)對(duì)各種賬戶辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程,提高了工作效率,最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
作為長(zhǎng)虹集團(tuán)的子公司,我們的信息化進(jìn)程必須與集團(tuán)的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年,我們充分與虹信公司人員溝通,同時(shí)參考了集團(tuán)在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案,結(jié)合廣元工業(yè)園實(shí)際情況,制定了未來(lái)兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設(shè))發(fā)展規(guī)劃方案,并報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)管部信息管理處審核通過,現(xiàn)在已處于具體實(shí)施階段。
3、ppco項(xiàng)目推進(jìn)。
我公司ppco項(xiàng)目于20xx年x月x日開始,至20xx年x月x日結(jié)束。其中參與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單元有生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程、研發(fā),每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有一致兩名關(guān)鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下,項(xiàng)目組關(guān)鍵用戶一起進(jìn)行各階段的推進(jìn)工作,主要過程體現(xiàn)為:文檔交付件71份、關(guān)鍵用戶測(cè)試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
上半年系統(tǒng)在運(yùn)行中,還存在許多流程上的問題,通過與技術(shù)顧問的及時(shí)溝通,均已及時(shí)得到解決。但ppco項(xiàng)目,作為公司這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制,不可避免的將會(huì)在實(shí)際操作過程中隨時(shí)出現(xiàn)新的障礙,影響操作效率。
二、經(jīng)營(yíng)革新。
革新管理因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開展,目前主要進(jìn)行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)、合理化建議管理、技改項(xiàng)目推進(jìn)等工作。
1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)。
參照集團(tuán)及其他成熟子公司管理手冊(cè),清理與完善了欣銳公司管理手冊(cè)。
目錄,與各部門進(jìn)行了充分的溝通,制定了各部門月度管理文件的推進(jìn)計(jì)劃,
目前正按照計(jì)劃督進(jìn)各部門進(jìn)行文件的編制、評(píng)審與發(fā)布事宜;。
目前部門已發(fā)布了公司《績(jī)效管理辦法》,擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》,已發(fā)相關(guān)部門進(jìn)行意見收集;在過程推進(jìn)中,主要體現(xiàn)出各部門對(duì)該項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義重視不夠,相關(guān)業(yè)務(wù)部門未充分參與到評(píng)審工作中去,造成管理文件缺乏中業(yè)務(wù)銜接不連貫,內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷,為流程優(yōu)化帶來(lái)障礙。
2、合理化建議管理。
截至目前為止,各部門上半年累計(jì)申報(bào)建議129條,經(jīng)審查采納并已經(jīng)實(shí)施的有16條,為公司創(chuàng)造效益預(yù)計(jì)余萬(wàn)元。
該項(xiàng)管理工作自20xx年x月份開始開展后,根據(jù)實(shí)際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來(lái)說,目前該項(xiàng)工作的開展還未真正達(dá)到全員參與、主動(dòng)參與的程度,各部門更多的是將此作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成,而未將該項(xiàng)工作開展的實(shí)際意義在員工層面進(jìn)行廣泛宣傳與貫徹。
3、技改項(xiàng)目推進(jìn)。
截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計(jì)預(yù)算金額達(dá)到:萬(wàn)元,實(shí)際投資金額:萬(wàn)元,已付款金額:萬(wàn)元,預(yù)計(jì)下半年付款金額將達(dá)萬(wàn)元,故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
目前,我部門尚無(wú)固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢權(quán)限,不能及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全程跟蹤,現(xiàn)有的推進(jìn)模式非常被動(dòng)。同時(shí),在立項(xiàng)過程中,還存在項(xiàng)目資產(chǎn)購(gòu)臵重復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、部門信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問題,下半年運(yùn)營(yíng)管理部將通過權(quán)限申請(qǐng)、流程規(guī)范以及相應(yīng)的考核機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)技改項(xiàng)目的進(jìn)度,并定期對(duì)投資情況進(jìn)行清理與監(jiān)控。
基于部門上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,我部門制定下半年的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,及相關(guān)的實(shí)施措施,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開展。如下:
20xx年上半年部門整體工作開展面還不夠全面,業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng),這就需要部門所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),隨時(shí)總結(jié)工作的得與失,通過實(shí)際工作的歷練,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動(dòng)部門工作的不斷進(jìn)步,為公司下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇四
一、指導(dǎo)思想:
我園開展環(huán)境教育工作已經(jīng)有很多年了,也取得了相當(dāng)大的成績(jī)。為了我園的環(huán)境教育搞得更加有聲有色,我班根據(jù)本年級(jí)幼兒的年齡特點(diǎn)及教學(xué)實(shí)際,制定了本學(xué)期的環(huán)境。
二、本班環(huán)境教育的主要工作與措施:
1、環(huán)保教育滲透日常生活教育。
為了讓幼兒在環(huán)境教育和環(huán)保相結(jié)合的教育教學(xué)活動(dòng)中,把教育有機(jī)的滲透到幼兒的一日生活當(dāng)中,從自己身邊的小事做起,增強(qiáng)幼兒環(huán)保意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保小衛(wèi)士,爭(zhēng)創(chuàng)園內(nèi)環(huán)保先進(jìn)班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)園內(nèi)先進(jìn)年級(jí)。
2、結(jié)合主題開展環(huán)境教育。
根據(jù)主題教學(xué)活動(dòng)結(jié)合環(huán)境目的進(jìn)行教育,根據(jù)中班幼兒年齡特點(diǎn)開展環(huán)境教育在教學(xué)中體現(xiàn)環(huán)保內(nèi)容,讓幼兒在“學(xué)做人、學(xué)生活、學(xué)學(xué)習(xí)”三大生存目標(biāo)方面都有了一定的進(jìn)步。
3、開展環(huán)保活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)境教育。
通過開展環(huán)保行動(dòng),走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行環(huán)保圖片宣傳、清掃公園、“環(huán)保兒歌、歌曲比賽”等一系列的活動(dòng),讓孩子們體會(huì)到向別人進(jìn)行環(huán)保教育的成就感和喜悅,對(duì)環(huán)保行為有了更強(qiáng)烈的興趣和自覺意識(shí)。
通過本學(xué)期開展的一系列環(huán)保主題活動(dòng),發(fā)現(xiàn)環(huán)保教育重在幼兒自身習(xí)慣和內(nèi)在意識(shí)的形成,但外在環(huán)境的影響也不可忽視。對(duì)幼兒而言,這些影響主要來(lái)自身邊的人,特別是老師、家長(zhǎng)和同伴。因此,我們都有責(zé)任、有義務(wù)在他們面前樹立良好的環(huán)保意識(shí)和行為規(guī)范。
三、主要活動(dòng)的安排。
九月份:用電高峰期,針對(duì)我園用電量大的特點(diǎn),對(duì)幼兒進(jìn)行“節(jié)約用電”的主題開展,通過開展:1、“假如沒有電”的討論活動(dòng);2、參觀發(fā)電廠;3、討論“如何在日常生活中節(jié)約用電”;4、觀摩“安全用電的多媒體環(huán)境教育活動(dòng)。
十月份:根據(jù)主題《世界動(dòng)物日》結(jié)合環(huán)保日開展活動(dòng),引導(dǎo)幼兒了解:1、動(dòng)物的作用;2、了解照顧動(dòng)物的常識(shí),激發(fā)幼兒愛護(hù)動(dòng)物的情感;3、了解許多動(dòng)物受到傷害的原因;4、找出保護(hù)動(dòng)物的途徑。
十一月份:幼兒園與環(huán)保局合作,走進(jìn)社區(qū),積極宣傳組織環(huán)保活動(dòng)。活動(dòng)通過:1、在社區(qū)內(nèi)舉辦環(huán)保宣傳圖片展;2、組織幼兒清掃社區(qū)主要街道衛(wèi)生;3、組織孩子們擔(dān)任“環(huán)保小記者“,采訪社區(qū)住戶;4、進(jìn)行”環(huán)保知識(shí)問答“活動(dòng)。
十二月份:開展《只有一個(gè)地球》的主題活動(dòng),通過開展:1、環(huán)保故事、兒歌比賽;2、環(huán)保小實(shí)驗(yàn)“地球的吸引力”;3、家園手工制作如“大樹逃跑了”、“小手變干凈了”。
一月份:根據(jù)本年級(jí)一學(xué)期所開展的環(huán)境教育結(jié)合環(huán)?;顒?dòng)進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選出:1、環(huán)保先進(jìn)班級(jí);2、環(huán)保小衛(wèi)士;3、環(huán)保家庭;4、環(huán)保手工制作優(yōu)秀獎(jiǎng)。
總之,環(huán)境保護(hù)教育應(yīng)該從小抓起,通過經(jīng)常持久的環(huán)保教育,以及相應(yīng)的環(huán)保活動(dòng),使幼兒確立環(huán)保意識(shí),形成環(huán)保觀念,提高對(duì)環(huán)保的覺悟,增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任感,成為真正的“環(huán)保衛(wèi)士”!
【篇二】。
一、指導(dǎo)思想。
為了進(jìn)一步在全園師生中開展環(huán)境教育,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,在環(huán)保、教育部門的組織和指導(dǎo)下,把環(huán)境教育作為提高學(xué)生素質(zhì)和改進(jìn)校園環(huán)境管理的切入點(diǎn),發(fā)揮學(xué)校、家庭和社會(huì)共同參與保護(hù)環(huán)境的積極性,積極投入“綠色學(xué)校”活動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生都能接受綠色環(huán)保教育。
二、工作目標(biāo)。
1、引導(dǎo)幼兒參與校園文化建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校用電、用水的管理,提倡愛護(hù)公物,加強(qiáng)關(guān)門關(guān)窗關(guān)燈的檢查,使師幼從自己做起,從小事做起,從關(guān)心校園環(huán)境做起,積極參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng),投身環(huán)保建設(shè)。
3、結(jié)合各項(xiàng)環(huán)保公益節(jié)日,以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),有效地促進(jìn)學(xué)校整體參與,和幼兒的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。拓寬教育思路,提高教育水平。
4、以“綠色學(xué)?!睘檩d體,加強(qiáng)班級(jí)主題活動(dòng)的教育效果,對(duì)全體教師的環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀念的培訓(xùn),豐富環(huán)境教育的思想,提高教師的環(huán)保教育質(zhì)量,從而提升學(xué)校品位。
三、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
1、組織全園教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于綠色學(xué)校的文件精神,明確職責(zé),結(jié)合崗位,積極參與。
2、充分發(fā)揮宣傳陣地的教育作用,組織廣大幼兒做環(huán)保工作的主人。
3、通過家長(zhǎng)開放日向家長(zhǎng)進(jìn)行環(huán)境教育重要性宣傳,及時(shí)通報(bào)學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng),主動(dòng)贏得支持與配合。
通過以上工作,努力營(yíng)造一個(gè)學(xué)校、家庭步調(diào)一致,統(tǒng)一行動(dòng)的良好氛圍。
(二)立足課堂,學(xué)科滲透。
1、根據(jù)幼兒的實(shí)際情況,結(jié)合教材特點(diǎn),把對(duì)幼兒進(jìn)行環(huán)境教育列入教學(xué)目標(biāo)并認(rèn)真實(shí)施。充分利用五大領(lǐng)域教材,向幼兒傳授生態(tài)環(huán)保知識(shí),開展一些生態(tài)實(shí)踐活動(dòng)。
2、讓每位教師參與到環(huán)境教育中來(lái),注重在五大領(lǐng)域中滲透環(huán)境教育。
(三)積極開展環(huán)境教育活動(dòng)。
1、九月份在園內(nèi)開展廢舊物品手工制作活動(dòng)。
2、十月份開展“小小一粒米”活動(dòng)。
3、十一月份繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。
4、十二月份請(qǐng)家長(zhǎng)配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保”概念。
(四)美化校園,環(huán)境育人。
1、爭(zhēng)創(chuàng)“潔、齊、美”教室評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)師生自己動(dòng)手裝扮校園。
2、根據(jù)每天兩掃一拖,每周一大掃,每月一考核的要求,做好衛(wèi)生包干區(qū)、綠化包干區(qū)的清掃、檢查工作,保持校園環(huán)境的整潔。
【篇三】。
一、指導(dǎo)思想。
兒童是人類的未來(lái)和希望,也是未來(lái)環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、與自然和諧共處的綠色文明意識(shí),既是現(xiàn)代兒童必須具備的基本素質(zhì),也是歷史和社會(huì)賦予他們的義務(wù)和職責(zé)。環(huán)保教育必須從娃娃抓起,因此,以幼兒的游戲活動(dòng)為主,積極引導(dǎo)他們觀察日常生活中的環(huán)境要素和環(huán)境問題,按照由近及遠(yuǎn)、由小及大、由淺到深的原則來(lái)組織環(huán)保教育,從我做起,從身邊的小事做起,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境地協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞培養(yǎng)幼兒環(huán)抱意識(shí)注意了以下幾個(gè)方面:
一.創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈,不良的環(huán)境造就不健康的心理,這已成為教育工作者的共識(shí),老師都知道幼兒對(duì)事物的認(rèn)識(shí)大部分是通過環(huán)境的潛移默化的作用和影響獲得的,如果一個(gè)幼兒園果皮滿地,到處是臟水、垃圾,沒有綠化,教師隨便踐踏青草,地上垃圾老師熟視無(wú)睹,孩子耳聞目睹,長(zhǎng)大了又怎么回成為一個(gè)愛護(hù)自然,愛護(hù)環(huán)境的人呢?為了讓幼兒在美好的環(huán)境中健康成長(zhǎng),必須要優(yōu)化環(huán)境。一日生活中滲透環(huán)保教育‘幼兒環(huán)保行為的形成冰凍三尺非一日之寒,也不是一日之功。我們?cè)趯?duì)幼兒進(jìn)行環(huán)保教育時(shí),更注意從日常生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)幼兒的環(huán)保行為進(jìn)行環(huán)抱教育時(shí),更注意從日常生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)幼兒的環(huán)保行為加以強(qiáng)化,幼兒就由不自覺到為轉(zhuǎn)化為自覺的行為。根據(jù)幼兒一日生活的內(nèi)容,提出“五學(xué)會(huì),*”的要求,既學(xué)會(huì)正確用餐,不掉飯粒;學(xué)會(huì)垃圾的回收和分類,不隨地亂扔垃圾;學(xué)會(huì)主動(dòng)入廁。不隨便大小便;學(xué)會(huì)走路輕,做事輕,說話輕,不大聲喧嘩;學(xué)會(huì)開小水,節(jié)約用水,隨手關(guān)水龍頭,不浪費(fèi)水的好習(xí)慣。平時(shí),我們教育孩子養(yǎng)成隨手關(guān)燈,節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約紙張、節(jié)約糧食的好習(xí)慣,在一日活動(dòng)中,我們都會(huì)帶給幼兒去園外撿紙屑,看到地面上果皮紙屑撿起來(lái)扔到果殼箱里,并在班中開設(shè)“環(huán)抱地球小衛(wèi)士“獎(jiǎng),即使獎(jiǎng)勵(lì)他們,從而使孩子的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),如一次秋游活動(dòng),以前孩子把東西吃完了就亂扔袋子、果皮,而這次他們自發(fā)帶上垃圾袋,在秋游途中孩子們都能自己地做到把秋游吃下的果核、飲料瓶收入袋中。我們還與幼兒共同收集廢紙,易拉罐,不把它當(dāng)作垃圾扔掉。例如每天早上吃過的牛奶瓶,我們都把它收集下來(lái)賣掉,用這些錢去買一些花草、書本,讓幼兒知道垃圾再生利用,既節(jié)約能源,又可減少污染。天長(zhǎng)地久,教師堅(jiān)持貫徹下來(lái),幼兒逐漸轉(zhuǎn)化會(huì)自覺行為,培養(yǎng)幼兒從小文明健康的生活習(xí)慣。
二.豐富的環(huán)保知識(shí)是環(huán)保教育的基礎(chǔ)豐富幼兒環(huán)保知識(shí)應(yīng)把環(huán)保教育滲透到各科教學(xué)中去,在國(guó)內(nèi)外一些主要的與環(huán)保日有關(guān)的紀(jì)念日,我們都要開展一些主要與環(huán)保有關(guān)的活動(dòng),我們還根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)選擇適宜環(huán)保內(nèi)容,如:地球清潔工、垃圾的處理、禁鳴喇叭、森林砍伐、洪水泛濫、空氣水等污染,滲透在幼兒一日生活和各門學(xué)科中。
二、活動(dòng)目標(biāo):
萌發(fā)幼兒的美感美好的環(huán)境造就美好的心靈,不良的環(huán)境造就不健康的心理,激發(fā)幼兒大膽探索周圍環(huán)境,在參觀、記錄、操作、實(shí)踐等活動(dòng)中,知道人們離不開水、動(dòng)物等,我們應(yīng)愛護(hù)身邊的環(huán)境,產(chǎn)生愛動(dòng)物、愛大自然的美好情感。
三、具體措施。
1、有意識(shí)的在自己的班本課程、一日活動(dòng)中滲透環(huán)保教育理念;。
2、搜集有關(guān)保護(hù)環(huán)境、空氣、動(dòng)植物等資料(家長(zhǎng)園地中的“綠色天地”資料);。
3、親子活動(dòng)繪制親子環(huán)保畫、利用廢舊材料進(jìn)行小制作等;。
4、參與管理園內(nèi)種植園地,搜集生態(tài)環(huán)境教育的資料(圖片、音像資料);。
5、主要方法:課堂活動(dòng)、參觀活動(dòng)、親子活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇五
在新的學(xué)期里,我們要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn),營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下,努力加強(qiáng)魔術(shù)俱樂部與各個(gè)協(xié)會(huì)的交流與合作,互相學(xué)習(xí),共同努力,爭(zhēng)取將魔術(shù)俱樂部的工作提到一個(gè)新的高度。為學(xué)院的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量!
我們將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的部署,聯(lián)系當(dāng)前我會(huì)學(xué)生的具體情況,把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做到最好,以下為本期的活動(dòng)計(jì)劃,力求把我們的每項(xiàng)活動(dòng)都舉行起來(lái),做到一切活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃!具體如下:
(1)3月中旬的聯(lián)合其他協(xié)會(huì)籃球聯(lián)賽和魔術(shù)表演大賽院籃球聯(lián)賽主辦待商議,其他協(xié)會(huì)積極配合主辦的各項(xiàng)工作,通過這次比賽,目的是豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加協(xié)會(huì)之間的友誼,使廣大同學(xué)的競(jìng)技水平得到提高,特別是對(duì)大一的新生可以增強(qiáng)他們之間相互了解,給他們一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),也有利于發(fā)現(xiàn)更多的體育方面人才,為我院乃至全校以后的工作開展提供更多有利條件。在這項(xiàng)活動(dòng)中,要事先做好安全工作,包括比賽中的意外受傷及球員之間的沖突等。這就要求在場(chǎng)工作人員要有對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。通過這次比賽,發(fā)掘新人,對(duì)我們的院籃球隊(duì)進(jìn)行新一輪的整合訓(xùn)練,提高實(shí)力。
魔術(shù)表演大賽由魔術(shù)俱樂部主辦,通過這次活動(dòng),豐富了同學(xué)們的課余活動(dòng),讓他們更深入的了解了魔術(shù)的文化及精神,同時(shí),也為我協(xié)會(huì)成員練習(xí)魔術(shù)的機(jī)會(huì)與鍛煉。
(2)3月下旬的魔術(shù)理念演講比賽。
魔術(shù)俱樂部負(fù)責(zé)主辦,通過這次活動(dòng),能夠讓同學(xué)們對(duì)我協(xié)會(huì)的精神理念有更好地認(rèn)識(shí),使他們的精神境界得到升華,同時(shí)也豐富了同學(xué)們的校園生活,為他們鍛煉口才及演講能力提供了平臺(tái)。
4月上旬,協(xié)會(huì)將舉辦“自立自強(qiáng)”演講比賽,通過這次活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余活動(dòng),讓他們對(duì)“自立自強(qiáng)”有更好地認(rèn)識(shí),能夠提高他們的膽識(shí)及演講能力。
4月下旬,協(xié)會(huì)將舉辦魔術(shù)知識(shí)大賽,通過這次活動(dòng),使同學(xué)們將強(qiáng)對(duì)魔術(shù)各方面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,讓他們更好地將生活與魔術(shù)聯(lián)系。
5月中旬,我協(xié)會(huì)外出沿海活動(dòng),具體是在沿海一代觀光游玩,通過本次活動(dòng),豐富了同學(xué)們的校園生活,同時(shí)加強(qiáng)了協(xié)會(huì)凝聚力,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)及魔術(shù)文化的了解。
5月下旬,我協(xié)會(huì)外出登山游覽,具體是五蓮山九仙山等明顯觀光游玩,通過本次活動(dòng),豐富了同學(xué)們的校園生活,能夠更好地發(fā)掘?qū)W生的體能,響應(yīng)了國(guó)家全民健身的號(hào)召精神。
6月上旬,我協(xié)會(huì)外出演出,這項(xiàng)活動(dòng)的開展前提,是協(xié)會(huì)成員要在一學(xué)期的改革下有成果,真正實(shí)現(xiàn)它作為我協(xié)會(huì)魔術(shù)人才的培訓(xùn)及產(chǎn)生的機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)它的固有價(jià)值。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇六
本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級(jí)的組織委員,作為一個(gè)新班委,我很感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任。我認(rèn)為組織委員也是班級(jí)里很重要的職位,它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生,積極開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)。雖然我沒有什么經(jīng)驗(yàn),但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為班級(jí)和同學(xué)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
為了更好的為班集體服務(wù),我制定了以下幾條工作計(jì)劃:
一、工作方面。
1、努力配合好各班委,團(tuán)委做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。
3、組織開展班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課外生活。
4、做好其他輔助類工作。
二、活動(dòng)方面。
1、開展志愿者活動(dòng),比如清除清除校園小廣告,垃圾,去敬老院慰問老人等。
2、籌備組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),比如利用課余時(shí)間做兼職這類活動(dòng)旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的。機(jī)會(huì),使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。
3、開展班級(jí)文娛活動(dòng)、班內(nèi)活動(dòng)有迎新晚會(huì),元旦晚會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面。拿運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說,以前我們都是以參賽選手為主體,拉拉隊(duì)也起著至關(guān)重要的作用,她們的加油和歡呼更能使運(yùn)動(dòng)員沖刺力十足,每次活動(dòng)都要鼓勵(lì)全班成員積極參與,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感。
三、學(xué)習(xí)方面。
1、以學(xué)業(yè)為主,加強(qiáng)班級(jí)的考勤工作。
2、成立班級(jí)互幫互助學(xué)習(xí)小組,對(duì)于學(xué)習(xí)不是很好的同學(xué)會(huì)讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進(jìn)行輔助。
四、自我要求。
作為一名組織委員,我會(huì)經(jīng)常開展一些志愿者活動(dòng)。首先,我會(huì)先在班級(jí)里宣傳一下活動(dòng)內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn),及注意事項(xiàng),并向他們講解志愿者活動(dòng)具有重要的意義,它不僅僅是一次活動(dòng)也是培育文明風(fēng)尚,提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn),鼓勵(lì)他們積極參與其中。到了大學(xué),我們不在是小學(xué)生,中學(xué)生那般幼稚。當(dāng)別人問起我們時(shí),我們可以很驕傲的告訴他,我是一名大學(xué)生。初三和高三無(wú)疑是我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代管教最嚴(yán)厲的時(shí)期。在大學(xué),課余時(shí)間較多,上課時(shí)間老師不會(huì)再像初高中那樣每時(shí)每刻都管著我們,這就要求我們自我要求,自我約束,不僅僅體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)上,更體現(xiàn)在我們生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者證。作為班級(jí)的組織委員,在下發(fā)志愿者證時(shí),就向同學(xué)們告知同學(xué)們這個(gè)志愿者證得重要性,請(qǐng)同學(xué)們妥善保管。作為一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說,也許會(huì)遇到許多問題,例如,組織活動(dòng)不到位,或者在組織活動(dòng)時(shí)沒有同學(xué)參加,或者不理解,認(rèn)為我是在作秀。組織委員雖然職位沒有班長(zhǎng)那么重要,都是平時(shí)也還是很多的,所以難免會(huì)有沖突。作為一名合格的組織委員,我是不會(huì)讓上述問題發(fā)生的。首先,在組織活動(dòng)時(shí),我會(huì)向同學(xué)們?cè)敿?xì)的介紹活動(dòng)內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn),做好同學(xué)們的思想工作,以程度的取得同學(xué)們的理解,提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時(shí),我會(huì)合理的安排時(shí)間,盡努力把學(xué)習(xí)和工作都完成。正所謂一分耕耘,一分收獲。只要真心付出了總會(huì)有人認(rèn)同的。組織部活動(dòng)時(shí)很多的,我覺得組織活動(dòng)前,要寫一份詳細(xì)周密的計(jì)劃,考慮到活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。
以下是我組織活動(dòng)的幾點(diǎn)想法:
1、制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。
2、在活動(dòng)開展前做一番調(diào)研。
3、在組織活動(dòng)前,有備而戰(zhàn),確定好來(lái)去的路線和時(shí)間。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇七
我叫***,是**物業(yè)管理處一名新進(jìn)的.普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過1年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)*創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在維誠(chéng)物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。
抄、核、維修是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
謝謝!***。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇八
保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,年是規(guī)劃第二年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的重要之年,也是我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要之年。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署,在縣環(huán)保局的大力指導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持環(huán)保國(guó)策,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,以環(huán)保治本,改善環(huán)保質(zhì)量和保護(hù)人民健康為根本出發(fā)點(diǎn),以改造城鎮(zhèn)環(huán)境和村莊整治為抓手,努力做好瑤圩鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作,全力推進(jìn)我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì),必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策;以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針,統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,突出重點(diǎn),預(yù)防為主,保護(hù)優(yōu)先,改善生態(tài),治理污染,努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范管理,依法治理”的原則,按照“條塊結(jié)合、專群結(jié)合、全民參與”的工作方針,以控制污染物排放總量為主線,以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn),以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障,以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn),全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)為主線,積極培植推廣無(wú)公害和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè);改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌,開展生態(tài)文化建設(shè),提高全社會(huì)的生態(tài)意識(shí),加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)和環(huán)境管理體系建設(shè),確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。各村環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng),農(nóng)村飲用水源地基本達(dá)標(biāo),規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)污水達(dá)標(biāo)排放,農(nóng)村面源污染得到有效控制,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善,生態(tài)文化建設(shè)持續(xù)實(shí)施,社會(huì)文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到生態(tài)鄉(xiāng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建一批生態(tài)村,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1.加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治,改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌,使城鎮(zhèn)布局合理,管理有序,街道整潔,環(huán)境優(yōu)美,城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2.狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作,實(shí)施“三清六改”,整治“十亂”現(xiàn)象,改變村容村貌,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3.搞好綠化美化,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4.加強(qiáng)宣教工作,提高鄉(xiāng)村居民生態(tài)意識(shí),執(zhí)行環(huán)保制度,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。
5、結(jié)合本地區(qū)規(guī)劃,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,配合做好引進(jìn)項(xiàng)目的環(huán)保準(zhǔn)入工作。
6、做好對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)?!叭瑫r(shí)”項(xiàng)目審查,督促未驗(yàn)收的單位盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
7、完善水利設(shè)施綜合治理工程、居民安全飲用水工程和新農(nóng)村建設(shè)工程,增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識(shí),建立飲用水安全保障應(yīng)急機(jī)制,保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
8、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理,消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
9、組織召開環(huán)保會(huì)議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn),提高居民生態(tài)意識(shí)和環(huán)保素養(yǎng),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
10、建立無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,積極推廣綠色消費(fèi),倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
三、全力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
1、建立“政府主導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)管、部門負(fù)責(zé)、群眾參與”的工作機(jī)制,整合全鄉(xiāng)各部門和社會(huì)力量,支持及配合生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作。
2、明確責(zé)任,按規(guī)劃要求和職能分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作。建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),完善各項(xiàng)制度和措施,做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
3、落實(shí)資金,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步加快農(nóng)村生活污水治理和集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,落實(shí)相應(yīng)資金保障。
四、積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
1、加強(qiáng)國(guó)土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù),搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快水流域治理,減少水土流失,確?,幒迎h(huán)境的安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù),積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境整治,保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)保管理體系,嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理,促進(jìn)旅游業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)、村宣傳和創(chuàng)建工作。
1、開展創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)、村工作,努力實(shí)現(xiàn)80%的行政村創(chuàng)建生態(tài)村。
2、深入開展“綠色小區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“綠色家庭”等系列綠色創(chuàng)建活動(dòng)。
3、廣泛開展環(huán)保宣傳教育,針對(duì)不同領(lǐng)域不同層次的人群,從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會(huì)等多層次,開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的宣傳活動(dòng),我鄉(xiāng)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī),舉辦以“環(huán)保”為主題的宣傳活動(dòng),努力將環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識(shí)和行動(dòng)滲透到廣大群眾日常生活中,倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
六、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)管機(jī)構(gòu),并落實(shí)職能、職責(zé)和工作經(jīng)費(fèi),實(shí)行環(huán)保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作,確保環(huán)保信訪調(diào)處率達(dá)到100%。
3、完善各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
4、強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),完善《突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)應(yīng)急人員及應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急演練。及時(shí)上報(bào)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息,確保不發(fā)生重大環(huán)境事件。
5、管理好環(huán)保協(xié)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的檢查監(jiān)督力度,真正發(fā)揮協(xié)助管理環(huán)保事務(wù)的職能,推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)保管理工作。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇九
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。很多時(shí)候我們都要寫一份計(jì)劃書,那么我們?cè)撊绾螌憣?shí)習(xí)報(bào)告呢?工作計(jì)劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關(guān)于煙草集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書,僅供參考。
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的.費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,在過去的20xx年,是極不*凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社保基數(shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題,我公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來(lái),大管家物業(yè)管理人勇于實(shí)踐,奮力拚搏,搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展*臺(tái),使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧大管家物業(yè)公司一年來(lái)的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長(zhǎng)。我公司從年初開始緊緊圍繞“執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量體系”的年度主題,堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。通過實(shí)踐與探索,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù),提升整體質(zhì)量,努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)服務(wù)工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)上總體實(shí)現(xiàn)收支*衡并略有盈余,基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年工作開展過程中存在的不足及改進(jìn)措施總結(jié)如下:
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之,則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。20xx年,大管家公司的年度主題是“執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量體系”,從年初開始,公司就組織職能部門制定了公司各管理處績(jī)效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個(gè)管理處中推行由管理處自行組織的考核和公司組織的每月檢查相結(jié)合。但是在推行的過程中效果不是很好,質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面:
1、由管理處組織實(shí)施的考核制度存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別管理員針對(duì)每月的考核,沒有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查,而是為了應(yīng)付公司,對(duì)于檢查敷衍了事,導(dǎo)致考核制度成為走過場(chǎng),這種情況發(fā)生主要是由于管理處主任、主管對(duì)于檢查的認(rèn)識(shí)不深造成的。
2、管理處組織、實(shí)施的考核次數(shù)和力度不夠,甚至個(gè)別主管因?yàn)槭种泄ぷ魇聞?wù)繁多,放松考核標(biāo)準(zhǔn)或者草草了事。
3、管理處組織實(shí)施的檢查存在不足現(xiàn)象。為了快速推行考核質(zhì)量體系,迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象,提升整體工作質(zhì)量,公司對(duì)管理處提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn),公司要求每月不定期對(duì)管理處主任進(jìn)行工作檢驗(yàn),依此類推,管理處主任應(yīng)對(duì)各部門主管進(jìn)行考評(píng)。這種情況主要由于管理處主任沒有認(rèn)真學(xué)*公司體系文件所致。
4、由公司職能部門在針對(duì)管理處月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對(duì)不夠認(rèn)真。按照要求:在檢查時(shí),應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等,并依此給出相應(yīng)的考核分值,但在實(shí)際檢查時(shí)并沒有得到很好執(zhí)行,導(dǎo)致部分考核得分出現(xiàn)虛高或無(wú)分。
5、針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,公司在確定該管理處當(dāng)月月度績(jī)效目標(biāo)得分時(shí),因考慮到扣分需扣部分工資,為了不影響管理處的工作熱情,出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn),導(dǎo)致公司20xx年沒有體現(xiàn)出更好的效果。在20xx年的工作中,公司首先,通過組織學(xué)*體系文件的相關(guān)內(nèi)容,提高管理處主任對(duì)之的認(rèn)識(shí);其次,就是體系的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn),使管理處主任能夠掌握;再次,在實(shí)施檢查的過程中要求職能部門認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查;最后針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,將不再考慮體系執(zhí)行接受期的問題,嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值,該扣工資的決不加人情分。
由于象山*年連續(xù)上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、上調(diào)社?;鶖?shù)、增加住房公積金、增加企業(yè)納稅等因素,使物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大副颮升。物業(yè)管理本屬微利行業(yè),因此以來(lái)物業(yè)管理企業(yè)都在面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。類似于我公司現(xiàn)接管的“御香苑”小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任,該小區(qū)住宅面積總共才10000多*方,配備12人。麻雀雖小,五臟可俱全,加上未售出套房過多,開發(fā)商又不情愿支付物業(yè)服務(wù)等等因素;如此一來(lái)就造成了“其實(shí)不想走,其實(shí)我想留”但又不得不考慮經(jīng)營(yíng)成本的現(xiàn)狀。怎樣營(yíng)造較好的生存環(huán)境,減輕公司的經(jīng)營(yíng)壓力成為衡量管理處經(jīng)理或主任工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限,開源才是根本,公司也把拓展作為20xx年的年度任務(wù)之一,旨在通過規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。
在20xx年初制定年度工作計(jì)劃時(shí),公司的各部門、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因,主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過程沒有做到內(nèi)容貼*實(shí)際,過程不夠生動(dòng);二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑,因而培訓(xùn)工作是我公司20xx年的重要任務(wù)之一,對(duì)物業(yè)公司來(lái)說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
如何做好培訓(xùn)這個(gè)科目?認(rèn)為:首先要明確人員培訓(xùn)的目標(biāo),從總體上來(lái)說,培訓(xùn)的目的是提高人的素質(zhì)。企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為物業(yè)公司的發(fā)展服務(wù),培訓(xùn)與管理處的具體服務(wù)結(jié)合”。其次明確人員培訓(xùn)的內(nèi)容,培訓(xùn)的內(nèi)容因人員所處的不同職能部門和不同級(jí)別而會(huì)有很大的差異,但一般來(lái)說,培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面:
2、掌握工作技能,包括體系文件內(nèi)的規(guī)章制度、操作流程、崗位職責(zé)等等。
再次明確人員培訓(xùn)的方式,可以按不同手段來(lái)劃分;最后是加強(qiáng)考核的環(huán)節(jié),培訓(xùn)的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn),因此在20xx年的年度工作計(jì)劃制定中,檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中,如果管理處、職能部門的培訓(xùn)沒有考核記錄或通過率不高,將直接影響年底的年度考核。
企業(yè)文化是指一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
我公司雖然早在20xx年就創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化,卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對(duì)我公司企業(yè)文化的認(rèn)知,公司要求每周五中午公司中層以上管理人員對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理解和執(zhí)行,然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時(shí)要求各管理處在集體場(chǎng)合包括員工大會(huì)、各類培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化,從而加強(qiáng)公司各級(jí)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言,對(duì)企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面,如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓,哪還奢望其他員工推行只能是癡人說夢(mèng),然而現(xiàn)狀是個(gè)別管理人員別說掌握精髓,就連簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)都做不到,何談推行?下面的員工又怎樣看待?現(xiàn)以為,首先從管理人員開始,每個(gè)人都從理解企業(yè)文化上下工夫,盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化,推行時(shí)敢說向我看齊,利用各種環(huán)境、各種時(shí)段,努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點(diǎn)。
綜觀20xx年管理處的人員流動(dòng)性過大,公司耗費(fèi)人力、財(cái)力不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員,上崗后慢慢的流失。雖然這當(dāng)中也有部分特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素,但更多的還是體現(xiàn)了管理處主任及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺?;鶎雨?duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難,整體服務(wù)亦隨之下降,業(yè)主滿意指數(shù)也因此而受到影響。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造核心凝聚力方面首先得學(xué)會(huì)對(duì)員工的充分尊重,不懂得尊重一切將無(wú)從談起。這種尊重不是來(lái)自“人人*等”,而是來(lái)自“人總有比自己強(qiáng)的地方”,而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、*和、授權(quán)等等;其次是溝通,通過溝通把情況了解上來(lái),把影響施加下去。要懂得拉*話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。要把發(fā)號(hào)施令、監(jiān)督等字眼壓下去,更多的想的是對(duì)團(tuán)體的責(zé)任,要更多的關(guān)心下屬員工的工作及生活,讓員工感受到集體的溫暖。激發(fā)員工共同努力把工作做好。下來(lái)就是要做到獎(jiǎng)勤罰懶,充分運(yùn)用激勵(lì)和懲罰手段,要對(duì)事不對(duì)人,處理公*,讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰,多用激勵(lì),而且激勵(lì)更多的是精神層面上的最有效的是對(duì)員工真誠(chéng)的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對(duì)成績(jī)及時(shí)的肯定。“士為知己者死”,雖然有些夸張,但作用決不可低估。最后,也是最重要的,就是導(dǎo)向問題,要把握好前面的種種都是為了這個(gè)環(huán)節(jié),把前面幾項(xiàng)的作用進(jìn)行綜合提煉,產(chǎn)生出合力,達(dá)至保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的終極目標(biāo)。如真能做到這樣,20xx年管理處乃至公司的整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)將上升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,
感謝您在百忙之中閱讀這篇文章,以下說明僅代表個(gè)人的粗淺看法,部分內(nèi)容需要取得詳細(xì)資料后方可論證實(shí)施。如部分內(nèi)容與實(shí)際不符,希望各位領(lǐng)導(dǎo)海涵,非常希望能有機(jī)會(huì)聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面指導(dǎo)。
此致感謝!
20xx.3.3。
1.集團(tuán)認(rèn)識(shí):
我在鄂爾多斯工作已經(jīng)3年之久,對(duì)于鑫安車業(yè)的認(rèn)識(shí)最早還是最初的業(yè)務(wù)來(lái)往,再后來(lái)處于對(duì)鑫安車業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)充滿美譽(yù)度品牌的信賴,成為鑫安的客戶之一。應(yīng)該說更深層次的認(rèn)識(shí)是在這段時(shí)間,公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),加上專業(yè)化、人性化的企業(yè)團(tuán)隊(duì),一度讓我感覺到鑫安的成功絕對(duì)不是一種偶然。
鑫安車業(yè)集團(tuán)成立于1994年,是一家集汽車銷售、汽車維修、備件銷售、汽車裝飾、金融保險(xiǎn)、汽車租賃、二手車業(yè)務(wù)、汽車報(bào)廢拆裝等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)的汽車服務(wù)企業(yè)。憑借在汽車服務(wù)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全力打造成為鄂爾多斯汽車行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。
文化認(rèn)識(shí):
鑫安集團(tuán)自成立以來(lái),立足“以人為本,誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)守服務(wù)承諾,注重集團(tuán)形象和信譽(yù),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工經(jīng)過多年的奮力開拓,現(xiàn)有員工800余人,其中55.1%以上為大專以上學(xué)歷,中高級(jí)職稱的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的65%,集團(tuán)整體文化素質(zhì)在不斷提升。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠(chéng)信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營(yíng)理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng),已然成長(zhǎng)為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
2.品牌認(rèn)識(shí):
集團(tuán)公司代理品牌共有7個(gè),分別是一汽奧迪,進(jìn)口大眾,一汽大眾,長(zhǎng)安福特,一汽奔騰,長(zhǎng)安轎車,一汽吉輕。集團(tuán)公司下設(shè)共有12家分公司和1所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。
遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí):
鑫安人追求卓越,爭(zhēng)做行業(yè)典范,將堅(jiān)定不移的本著“準(zhǔn)時(shí)周到、持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,按照“執(zhí)行思想統(tǒng)一,執(zhí)行框架統(tǒng)一,執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)一”的“三統(tǒng)一”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在踐行鑫安品牌和代理品牌共贏的“雙品牌戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)“打造百年鑫安,成為鄂爾多斯汽車行業(yè)客戶合作伙伴、員工合作伙伴、廠家合作伙伴最滿意的企業(yè)”的集團(tuán)愿景。
鄂爾多斯市場(chǎng)的理解。
鄂爾多斯,號(hào)稱東方迪拜,依靠煤礦、天然氣、稀土等資源的增長(zhǎng)模式,20xx年鄂爾多斯市人均gdp達(dá)到26188美元,已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在人均gdp的表象下,住宅、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛進(jìn)駐鄂爾多斯,基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全,相應(yīng)的汽車市場(chǎng)也隨之建設(shè),汽車購(gòu)買力不存在太大問題,但是居住人口僅百萬(wàn)余,成為制約汽車市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸之一。
鄂爾多斯原本有宏業(yè)汽車城、銅川汽車城、飛龍汽車城、天意汽車城等大大小小7個(gè)汽車商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),鄂爾多斯東勝區(qū)為了提升城市品位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,決定將城區(qū)內(nèi)汽車經(jīng)銷、維修、裝飾等相關(guān)企業(yè)和個(gè)體工商戶全部遷入銅川汽車城。
鑫安車業(yè)市場(chǎng)的理解。
汽車消費(fèi)屬于目的性消費(fèi)商品,消費(fèi)者看重的是品牌。雖然鑫安車業(yè)集團(tuán)的部分產(chǎn)業(yè)偏離人口聚集的東勝片區(qū),但是集團(tuán)擁有較強(qiáng)的良好的口碑和品牌合力優(yōu)勢(shì)。鄂爾多斯的汽車消費(fèi)者消費(fèi)能力較強(qiáng),其消費(fèi)特征有明顯的攀比傾向,30萬(wàn)以上的汽車銷量上牌統(tǒng)計(jì)所比重達(dá)到1/4,正好符合普通消費(fèi)者心理的價(jià)格區(qū)間,而且鑫安車業(yè)集團(tuán)所代理的七大品牌在鄂爾多斯頗受歡迎,原因在于北方地勢(shì)起伏,加上北方人的豪邁性格,特別青睞于寬敞舒適的車輛。
根據(jù)數(shù)據(jù)得知,截止20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示集團(tuán)代理所有品牌在內(nèi)蒙古地區(qū)的市場(chǎng)占有率為14.3%,在鄂爾多斯地區(qū)的市場(chǎng)占有率為16.9%。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠(chéng)信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營(yíng)理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng),已然成長(zhǎng)為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
目前汽車市場(chǎng)的機(jī)遇。
鄂爾多斯汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段遠(yuǎn)超全國(guó)水平,處于汽車更新?lián)Q代的成熟期。鄂爾多斯市15萬(wàn)以上的汽車消費(fèi)份額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定較快增長(zhǎng),市場(chǎng)整體呈現(xiàn)高價(jià)車擠壓低價(jià)車市場(chǎng)份額的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)改善型欲望強(qiáng)烈。隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)與汽車保有量的年度遞增,鄂爾多斯市場(chǎng)將從低速增長(zhǎng)期走向成熟期?;谄嚭笫袌?chǎng)的汽車維修、保養(yǎng)、美容、配飾、改裝、汽配二手車銷售等等服務(wù)鏈后端市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃書篇十二
物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實(shí)行此方案所制定的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目前做好以下的前期管理工作:。
(1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:。
a.管理公約--對(duì)[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)以及維護(hù)所訂立的規(guī)定,達(dá)到對(duì)該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對(duì)該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。
b.用戶手冊(cè)--方便各業(yè)主及租戶進(jìn)一步了解^v^[xxxx]^v^的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定,旨在保障^v^[xxxx]^v^全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊(cè)。
c.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己?jiǎn)卧獌?nèi)進(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹^v^[xxxx]^v^物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。
(2).制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:。
a.商鋪物業(yè)交收程序。
b.商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序。
c.商鋪裝修的監(jiān)控程序。
d.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定。
e.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序。
f.投訴處理的程序。
g.意外和緊急情況處理的程序。
h.非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規(guī)定。
i.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定。
j.日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。
(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:。
a.各部門工作手冊(cè)的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)。
b.各崗位的(部門)紀(jì)律制度。
c.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
d.考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施。
(4).在商場(chǎng)竣工前對(duì)商場(chǎng)設(shè)施管理的前期介入:。
前期介入有利于商場(chǎng)的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對(duì)發(fā)展商有利無(wú)弊,其范圍包括但不限于以下方面:。
a.參照商場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為商場(chǎng)日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。
b.根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。
c.早期熟悉商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對(duì)商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。
2.對(duì)^v^[xxxx]^v^商場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收和接管。
將配合發(fā)展商,按照^v^[xxxx]^v^的工程進(jìn)度,分期分批地對(duì)商場(chǎng)物業(yè)驗(yàn)收和接管,包括以下方面:。
a.對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和接管。
b.對(duì)樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管。
c.對(duì)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管。
d.對(duì)裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管。
e.對(duì)各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。
f.所有交付給業(yè)戶的商場(chǎng)物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時(shí)查出的遺漏工程問題。
3.接管后的物業(yè)管理工作。
包括但不限于以下:。
(1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作,并跟進(jìn)。
收鋪后的遺漏工程的完善工作。
(2)跟進(jìn)^v^[xxxx]^v^工程的土建、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程,督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目。
(3)執(zhí)行日常的保安管理。
a.利用先進(jìn)的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報(bào)警安全防范系統(tǒng)等,對(duì)^v^[xxxx]^v^商場(chǎng)物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無(wú)間斷的安全管理。
b.制定合適的各項(xiàng)安全管理制度,如^v^出入登記^v^,^v^每小時(shí)巡樓^v^,^v^緊急和意外事件處理程序^v^等做好安全管理,力求無(wú)罪案發(fā)生率。
c.制定合適的消防工作計(jì)劃和制度,確保^v^[xxxx]^v^物業(yè)的防火工作安全可靠。
d.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強(qiáng)調(diào)^v^熱情有禮、賓客至上^v^的服務(wù)意識(shí),使保安隊(duì)伍成為^v^[xxxx]^v^物業(yè)管理形象標(biāo)志。
e.加強(qiáng)管理檢查,建立考核。
核和獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),保持保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。
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