制定計劃讓我們可以有條不紊地完成目標，避免偏離軌道。一個完美的計劃還需要有明確的時間規(guī)劃，包括起止時間、每天的具體工作內(nèi)容等。這是一份經(jīng)過實踐驗證的有效計劃，希望對大家有所啟發(fā)。
人員招募工作計劃篇一
加強學校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學校的重要舉措。近年來，我們學校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號。
為了切實保障食品安全衛(wèi)生，學校成立了分管后勤副校長為組長，以，總務(wù)主任，事務(wù)長為副組長，錢存官、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學習專欄，刷寫了宣傳標語，開辟了校園廣播，無論大會與小會，領(lǐng)導必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對食堂工作進行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班，層層簽訂責任狀，把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實，處處求細，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責任重于泰山”的共識。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、勞動效率、團結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理，建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng)。
同時，還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學習考察、旅游和聯(lián)歡等活動，交流思想，暢談體會，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學校有嚴格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實行招標采購，凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時翻檢，防止變質(zhì);學校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄亍⒈Ｊ?、保味道;。
八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導滿意，讓師生滿意，讓社會滿意。
人員招募工作計劃篇二
居民身份證號碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國家及運城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同，且甲方不必承擔任何違約責任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負責在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作要求，達到規(guī)定的質(zhì)量標準，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點。
四、勞動報酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標準(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標準、薪資結(jié)構(gòu)及計發(fā)辦法以甲方文件為準。
3、甲方實行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標準執(zhí)行。
五、社會保險。
甲方委托母公司集團股份有限公司按國家和____________市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔相關(guān)費用，由此引起的一切責任由乙方自行承擔。
六、勞動紀律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊》。甲方的各項制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進行考核或處置，乙方對甲方的考核或處置決定不認可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認該考核或處置決定。
七、工作時間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時制。
a、標準工時制;b、不定時工作制。
2、乙方參加各種教育培訓、工作會議時，應(yīng)嚴格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營或為第三方經(jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請求時，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴重違反勞動紀律及勞動合同，甲方有權(quán)解除勞動合同，不給予任何補償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責任的權(quán)利。
九、勞動合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，并不予以經(jīng)濟補償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴重違反甲方勞動紀律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方造成以上重大經(jīng)濟損失或在社會公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對方(按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時，提出變更要求的一方應(yīng)當將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認，乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀行為，需對乙方進行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準。
2、如乙方和甲方訂有培訓服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等)，由此引起的一切責任由乙方承擔(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費和社會保險滯納金等費用由乙方承擔)。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達乙方等情況，致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責任由乙方承擔。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準。
8、甲乙雙方認為本合同有無效情形的，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認為準;在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準，對仲裁裁決不服的，可向甲方注冊地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計劃篇三
一、健全公司的各項管理制度：
人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進入公司到崗位變動、績效考核、日?？荚u、批評處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進行控制，采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性發(fā)展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓制度及計劃：
1、員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作重點之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進一步加強，以此增強企業(yè)的核心競爭力。
公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)量管理培訓、管理基礎(chǔ)培訓、團隊合作培訓、企業(yè)文化培訓等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標，儲備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學校聯(lián)系，多方面儲備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當中，從培訓活動中倡導公司企業(yè)文化，從日常活動中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當中產(chǎn)生的作用與價值。
目前人事部工作計劃暫定以上幾點，其他日常事務(wù)未納入工作計劃中，工作當中重點建設(shè)在于，改變和引導部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對工作，處理各項事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實事求是，腳踏實地，扎實的完成人事部的各項工作。在各項制度，流程普及性、持久性、嚴格性的前提下，不斷改進，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計劃篇四
1.努力完成公司各項銷售指標。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標）。
3)合理分解計劃：按時段、按網(wǎng)點分解。
4)捕捉市場信息，不斷開發(fā)市場，對有潛力的市場加大開發(fā)力度。
5)實施計劃，對阻礙計劃完成的原因，詳細分析其原因，對癥下藥，確保計劃的完成。
2.負責、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會訂貨注意事項：
a)向客戶推銷公司當季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實際銷售情況，注意訂貨時各品類、各價位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點客戶訂單不符合公司要求時，必須按業(yè)務(wù)—主管—營運經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報，協(xié)商解決。
2)對訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點制定一份分批發(fā)貨計劃。
注：特別針對大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進貨時間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計劃下揀單揀貨。
注：當發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時從大貨中補充一部分貨源（因為公司有規(guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴大，以便更好地實現(xiàn)銷售目標。
d)對正在執(zhí)行中的訂單，做好臺帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強調(diào)“公司對客戶預(yù)訂貨品的進貨時間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進貨的資金準備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進完，以便從大貨中補充貨源。
c)對于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實。
d)理順每個環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時間將貨品分配到每個終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號放開分配，并且個別客戶未進完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯過銷售季節(jié)。
c)營銷業(yè)務(wù)/主管及時收集市場反饋信息，在省內(nèi)進行貨源調(diào)劑。
d)全國整體貨源不夠或有溢余，及時反饋營運經(jīng)理，在區(qū)域間進行調(diào)劑。
5)當客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補貨與調(diào)劑時，及時動員客戶出d類貨（公司會在季前下發(fā)當季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對客戶進行工作跟進，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進行宣傳，范文，并指導客戶執(zhí)行。
4)及時反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對各終端進行管理和指導，做好市場檢查與維護，包括：裝修跟進、陳列指導、營業(yè)員培訓、監(jiān)督并及時報告假冒偽劣商品的銷售、零售價的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進客戶日常事務(wù)：及時發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時。
下揀單的同時應(yīng)落實貨款，務(wù)求貨品在第一時間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實扣除客戶年終市場發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請，超過半個月仍未收到退貨，配送中心將知會營運部，營運部應(yīng)密切追蹤，落實退貨的情況。超過1個月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時，應(yīng)及時將客戶意見上報公司。
1)及時處理客戶原裝短少、串號查詢，若超出公司負責查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負責人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會議，了解客戶近段時間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補貨。
5.巡查專柜、專營店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當?shù)厥袌?，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會議、開展相關(guān)培訓工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當?shù)貢r間相對較長，建議加強終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場負責人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場管理工作。
營銷人員應(yīng)嚴格按公司制定的路線，加強市場檢查，對終端進行管理，對營業(yè)員進行銷售技巧、陳列等指導。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場走訪原則：
1.定點定時走訪原則。
2.以點帶面、主要抓重點終端和問題終端的原則。
3.集中培訓和實地指導原則。
4.動嘴與動手結(jié)合的原則。
二、市場走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進行營業(yè)員培訓、產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓。
2.日常例行市場檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時間對aii城市全部終端進行一次檢查。（駐地代表由于在當?shù)貢r間相對較長，因此建議加強對aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當安排對此類終端走訪。
三、市場走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長/營業(yè)員班前會、終端培訓、商場客情聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行改進、現(xiàn)場培訓。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點進行：
1.貨源檢查——貨源是實現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時進行配貨、補貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時補貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補救措施。
c)針對季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺管理。
1)商品陳列——以促進銷售為基本原則，以當季陳列手冊為依據(jù)！
a)季初：
整個柜臺視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報是否配合到位。
上季打折商品是否單獨陳列。
b)季中：
當季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點。
新品的上市宣傳是否強化突出。
當季主推品類是否重點突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺豐滿。
柜臺陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對充足貨品替代陳列。
d)促銷活動開展時：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動正在進行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標價簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊要求不一致的地方，仔細詢問客戶及營業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時進行陳列培訓，直至達到標準。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺裝修——特別針對新裝修客戶。
a)柜臺裝修是否符合當?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導營業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營業(yè)員管理。
1)營業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營業(yè)員商品知識的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對發(fā)現(xiàn)的問題即時進行現(xiàn)場培訓。
2)營業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長對柜組狀況的熟悉程度及對營業(yè)員的管理能力。
b)向柜長及營業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺各類商品賬務(wù)，檢驗柜長帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場開展的促銷活動，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長、營業(yè)員是否了解促銷活動細則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點陳列。
5)是否有針對性對商品進行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長、營業(yè)員班前會。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長、營業(yè)員召開班前會（條件不成熟的代理商請示營運經(jīng)理后，至少每個月一次），內(nèi)容主要有以下幾點：
1.表揚前天工作中的好人好事。
2.布置當日工作。
3.提出工作要求。
4.針對本專柜、專營店存在的問題進行專題培訓（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓。
6.促銷活動前的培訓。
7.檢查當日營業(yè)員的準備工作。
三）終端(柜長、營業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓。
1.貨品知識培訓——每季新貨上柜時。
2.陳列指導、培訓（參照公司當季陳列手冊要求）——每季新貨上柜時，節(jié)日促銷時，櫥窗景點變更時。
3.促銷活動培訓——每次促銷活動開展前。
4.銷售技巧培訓——不定期。
5.柜長業(yè)務(wù)能力培訓——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓。
四）商場客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場主管及部分重點專營店負責人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點商場業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場整體的排名情況，商場主管對本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對重點專營店負責人、店長定期聯(lián)系，以便準確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場客戶（重點是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長）檔案：
定期重點拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動外，針對本省實際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時段，按公司組織或鼓勵代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會庫存的累積。
六）市場調(diào)查與檢查、維護。
1.市場調(diào)查。
1)商場排名。
a)了解路莎在該商場正裝區(qū)和整個童裝部內(nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績突出或呈上升趨勢的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點與銷售促進的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動開展頻率及開展形式。
b)促銷活動效果及對路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費者服務(wù)工作。
a)營業(yè)員培訓效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對消費者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當?shù)厥袌鱿M習慣、層次及流行主線。
2.市場檢查、維護。
1)有無未經(jīng)公司批準擅自開設(shè)的網(wǎng)點。
2)有無未經(jīng)公司批準擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價及私自降價現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當正價貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導、督促營業(yè)店各類銷售報表的收集、上報和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點分析，與同類競爭品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動、營業(yè)員培訓、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨呈報，也可在月度工作報告中一并上報）。
4.對其它同類品牌促銷活動的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時反饋至代理商和營運部并提出應(yīng)對措施。
第四部分出差行程安排（報告制度）。
1.營銷人員出差均要按要求填寫〈出差計劃申請單〉，如因工作需要延長出差時間，應(yīng)按原出差時間計算到期之日提前三天內(nèi)補填新的〈出差計劃申請單〉上報公司。
2.營銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡明、扼要、如實記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實記錄）。
3.營銷人員及駐地代表到直轄市、省會城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實記錄，并請客戶簽名確認（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對檢查表記載情況進行抽查，查處一次記載不實記較嚴重過失一次，累計三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報于營運經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對執(zhí)行情況進行抽查。
4.營運經(jīng)理、營銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機均保持24小時開機，以便公司隨時聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報告。
1.營運部根據(jù)經(jīng)公司審批的營銷人員的〈出差計劃申請單〉，對營銷人員進行抽查。
2.營運經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時或不定時（至少每三天一次）地對營銷代表的工作行程、工作地點、走訪的客戶、工作成果等進行抽查，以便營運理對營銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營運部將對各類銷售信息的真實性及準確性進行抽查，同時對營銷人員的實地工作進行考評。
4.營運經(jīng)理在審批出差報告及出差費用時，將會對營銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進行審查。包括出差計劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對半年度、全年度實地工作的線路、訪問率、訪問效果進行評估，并作為員工管理項目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計劃篇五
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式，聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計聘請人數(shù)__人，設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的__以上。
4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門別變。
3、新項目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測。
1、以后退休人員的預(yù)測。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、以后離職人員的預(yù)測。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求，對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才__名。
(三)財務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)治理型人才__名;。
五、總結(jié)。
__年聘請任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
人員招募工作計劃篇六
一：市場定位及市場調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對集中在三四個區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢，又處在激烈的市場競爭環(huán)境的劣勢。
三、裝修的特點：
可以引進專門的設(shè)計公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細的計劃書，然后綜合意見選出最佳的方案?，F(xiàn)在的大眾市場差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風格進行加工和改進，讓酒吧有獨家的經(jīng)營模式和特色的項目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時的樹影有多長，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會滿足您。
五、招聘員工和員工培訓：
(二)：員工培訓策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓與考核。
2、酒吧文化、酒水知識、茶藝知識的培訓與考核。
3、對服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識、形體訓練、交際與推銷，說服技能、合作與團隊精神，全員營銷理念，全員“pr”(它是一門要求團結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營管理科學和藝術(shù)，他通過有計劃的積極的持久努力，使本機構(gòu)的各項政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護組織與公眾之間的互相了解，爭取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓與考核。
5、各項培訓的目標、標準的制定，執(zhí)行并實施、考核、評比與效果評估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機、碎冰機、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計：酒水單的制作除了要根據(jù)市場需求，目標市場設(shè)計還要注意以下幾點：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計劃篇七
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個優(yōu)秀的團隊能夠為企業(yè)帶來利益的最大化，而團隊的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：前期準備工作至關(guān)重要。
在進行人員招募工作之前，充分的前期準備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責，以便能夠準確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機會。最后，要制定明確的招聘流程和時間節(jié)點，確保整個招募過程的高效進行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對適合的人才。
在現(xiàn)代社會，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點。要想找到適合的人才，必須擴大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會，還要積極利用社交媒體平臺和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團隊合作精神和問題解決能力等方面的評估。此外，建立科學的評估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測試等方式對候選人進行全面評估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個企業(yè)形象展示的機會。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時的溝通和反饋能夠增強候選人對企業(yè)的了解度，加深對企業(yè)的認可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時進行跟蹤評估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓和指導，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績效評估和激勵機制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團隊的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)：
人員招募是一個綜合性工作，需要考慮多個因素的綜合影響。通過我對人員招募工作的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻體會到，前期準備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評估體系的建立、關(guān)注候選人體驗和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團隊，為企業(yè)發(fā)展提供強力支持。
人員招募工作計劃篇八
招募對象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實際需求降低至全日制普通高等院校?？茖W歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國國籍，遵紀守法，思想政治素質(zhì)好，擁護黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強的吃苦和奉獻精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學歷考生須于2019年7月31日前取得學歷學位證書,研究生學歷考生須于2019年12月31日前取得學歷學位證書。屆時未取得學歷學位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報考。
1.不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計劃、大學生志愿服務(wù)西部計劃、“三支一扶”計劃人員，農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學生。
4.不符合招募對象、報考條件或崗位所需資格條件的。
人員招募工作計劃篇九
20xx年8月，我大學畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國和人民最需要的地方去”的號召，也為了實現(xiàn)我人生價值和青春夢想，帶著“團結(jié)、友愛、互助、進步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福?？h交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項目辦各級領(lǐng)導和單位領(lǐng)導同事的關(guān)懷和指導下，我在福?？h交通局認真踏實的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標，取得了良好的成效，并使自己成長了許多，身心得到了鍛煉。現(xiàn)就我在這段時間里我在思想、工作、學習、生活各方面總結(jié)報告如下：
一、加強思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強化工作意識，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學習，我對機關(guān)部門工作有了新的認識，對交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個作風嚴謹、工作踏實、要求嚴格的部門，初來乍到，工作中不免會有些困難，但是我盡力去克服。有不會的問題就虛心的向同事請教，不懂就問，不會就鉆。在這段時間里，通過廣泛各種渠道，我對縣委、政府各個部門的工作有了進一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因為這很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學習，提高駕馭知識能力。
在工作之余，我會抽出一定的時間來加強自身的學習，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會看一些有關(guān)運籌和最優(yōu)化管理方面的知識，每天都會看一些有關(guān)社會管理、社會交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導、同事請教和學習，取人之長，補已之短，并結(jié)合自身實際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學習中不斷的提升自己，對各項工作的細化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強化服務(wù)意識，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計劃志愿者，我時刻牢記自己的責任和使命，認真努力工作和學習，積極投身社會，用自己的力量去回報社會，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學習了解當?shù)卣Z言、生活習慣及人情風俗等，與單位領(lǐng)導、同事保持著良好的關(guān)系，主動積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點和不足之處，嚴格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍天而努力奮斗!
人員招募工作計劃篇十
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都為目標，以加強城市精細化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項目標指標。規(guī)劃實施可有效推進現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運行保障能力。規(guī)劃重點項目未占用生態(tài)保護紅線，嚴格項目準入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測與評價。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時，規(guī)劃重點活動注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準入要求。
(1)空間布局約束：嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴禁占用生態(tài)保護紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，以及國家、地方環(huán)境質(zhì)量標準和污染物排放標準，加強區(qū)域污染排放控制，重點從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動。
(3)環(huán)境風險防控：嚴格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風險防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風險防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風險防范措施，制定風險預(yù)案，合理規(guī)劃各風險源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實行最嚴格的水資源管理制度；堅守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標準。
(5)準入要求：落實北京市生態(tài)環(huán)境準入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項目實施應(yīng)符合準入清單的各項管控要求。
人員招募工作計劃篇十一
以城市精細化管理服務(wù)為導向，持續(xù)推進體制機制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動態(tài)精細、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進體制機制改革創(chuàng)新。
1.加強首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會高位統(tǒng)籌作用，加強央地、軍地協(xié)同，推動多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。在重大活動環(huán)境建設(shè)和城市運行保障、長安街及其延長線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進等指揮協(xié)調(diào)機制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動拉動、專項行動推動、廣大群眾行動”為特點的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
研究制定城市管理責任清單，解決部門職責交叉、邊界模糊等問題。進一步科學合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財權(quán)。強化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動社會力量參與城市管理。
2.推動城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實全周期管理要求，試點開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運行機制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級關(guān)系，強化市、區(qū)兩級城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責，加強基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊伍管理等工作機制，確保依法履職。
4.推進城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運行單位和執(zhí)法機構(gòu)聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實分級分類執(zhí)法工作指導意見，加強對基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標準體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強城市管理重點領(lǐng)域立法，力爭實現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標識和標語宣傳品設(shè)置管理條例》實施。加強立法前評估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細化管理標準規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標準，推動建立城市管理分級分類標準體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級清掃保潔等城市維護管理標準。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃氣、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標準，編制城市維護作業(yè)和管理定額，逐步實現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標準規(guī)范全覆蓋，使精細化管理有章可循。建立標準規(guī)范優(yōu)化更新機制，注重行業(yè)間有機銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強專業(yè)化隊伍建設(shè)。
加強在崗人員教育，積極開展全員培訓、領(lǐng)導干部任職培訓和專業(yè)技能培訓，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、精益求精的城市管理干部隊伍。加大人才引進力度，充實一批具有國際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機制，鼓勵市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃和隊伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎、職業(yè)保障、容錯糾錯等機制，提升執(zhí)法隊員的職業(yè)榮譽感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊伍管理體制改革，健全完善市級統(tǒng)籌、區(qū)級管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導的城市協(xié)管員管理體制機制，完善政策制度和管理措施，推動形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵機制。加強職業(yè)教育培訓，提高運維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場化專業(yè)化力量，推動水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升?？偨Y(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動公共空間運維作業(yè)一體化，按照時間、工藝、標準等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強化專業(yè)化指導。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責任規(guī)劃師、責任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F隊作用，積極推動創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會多元共治格局。
1.夯實社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”改革向社區(qū)治理深化的制度機制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動人財物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會共治作用。
堅持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點難點問題，主動釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗、做法和模式，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。加強人大代表、政協(xié)委員等對城市管理的監(jiān)督。落實街巷長巡查、發(fā)現(xiàn)、報告職責，發(fā)揮小巷管家作用，健全長效管理機制。完善鐵路沿線“雙段長”制度。做實“門前三包”責任制，強化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責任。加強“管城理市”志愿者隊伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評選等活動，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評體系。
人員招募工作計劃篇十二
“十三五”時期，北京市全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神及中央城市工作會議精神，深入貫徹^v^^v^對北京一系列重要講話精神，加快推進城市管理體制改革，加強精細化管理，城市運行平穩(wěn)順暢，城鄉(xiāng)環(huán)境整潔優(yōu)美、清朗有序，城市管理的綜合性、整體性和協(xié)調(diào)性顯著增強，城市管理發(fā)展進入新階段。
(一)發(fā)展成就。
1.重大活動保障圓滿完成，服務(wù)保障能力顯著提升。
圓滿完成重大活動保障任務(wù)。出色完成新中國成立70周年慶祝活動、黨的十九大、中非合作論壇北京峰會、兩屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、世界園藝博覽會等重大活動城市運行和環(huán)境保障任務(wù)，得到中央和社會各界高度肯定。
服務(wù)保障能力邁上新臺階。以歷次重大活動保障為契機，開展相關(guān)區(qū)域環(huán)境整治提升和隱患排查治理，集中解決了一批影響環(huán)境建設(shè)的重點難點問題，促進了周邊環(huán)境根本改善，消除了一批影響城市安全運行的隱患，提升了城市運行服務(wù)保障能力和水平。
2.市容景觀品質(zhì)不斷提升，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。
環(huán)境整治提升取得新突破。開展長安街及其延長線市容環(huán)境景觀提升，塑造長安街及其延長線“莊嚴、沉穩(wěn)、厚重、大氣”的形象氣質(zhì)。制定《北京市長安街及其延長線市容環(huán)境景觀管理規(guī)定》，建立長效管理機制。開展背街小巷環(huán)境整治提升三年行動，提升3123條背街小巷環(huán)境。實施長安街、頤和園、奧林匹克中心區(qū)、大運河、雁棲湖等景觀照明提升工程，首都夜景環(huán)境品質(zhì)大幅提升。
公共空間治理穩(wěn)步推進。開展公共服務(wù)設(shè)施治理，城市道路和廣場實現(xiàn)“八無一減”。深入推進城市道路公共服務(wù)設(shè)施二維碼管理，完成1000余條主要道路近10萬件設(shè)施上碼。推進城市道路箱體“三化”和“多桿合一”治理。完成各類架空線入地及規(guī)范梳理1400余公里，拔除各類線桿萬根。規(guī)范治理違規(guī)戶外廣告牌匾萬余塊，專項治理建筑物屋頂牌匾標識萬塊。加強環(huán)境秩序治理，共立案處罰各類違法行為116萬起，全市343個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))占道經(jīng)營實現(xiàn)動態(tài)清零。公共空間環(huán)境更加清朗有序。
城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善。圍繞違法建設(shè)拆除、地樁地鎖清理、廢棄汽車與自行車清理、綠化補建、破損道路修補、道路照明完善、信報箱補建等重點，集中開展老舊小區(qū)公共區(qū)域綜合整治提升，市民生活環(huán)境品質(zhì)大幅改善。推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，組織開展農(nóng)村街坊路保潔、生活垃圾治理、非正規(guī)垃圾堆放點整治、生活垃圾分類示范村創(chuàng)建、公廁達標改造、公共照明完善、牌匾標識規(guī)范等七方面工作，村容村貌煥然一新。
3.生活垃圾分類開創(chuàng)新局面，環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。
生活垃圾分類取得重大進展。修訂實施《北京市生活垃圾管理條例》，成立市、區(qū)兩級生活垃圾分類推進工作指揮部，制定相關(guān)配套政策，創(chuàng)建生活垃圾分類示范小區(qū)、村，生活垃圾分類知曉率達到98%、參與率達到90%，生活垃圾回收利用率達到35%。
環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。推進垃圾處理設(shè)施建設(shè)，生活垃圾焚燒和生化處理能力達到萬噸/日，生活垃圾無害化處理率達到100%，生活垃圾資源化率達到60%，建筑垃圾資源化處置和綜合利用率達到。實施城市道路清掃保潔分級精細化管理，城市道路機械化(組合)作業(yè)率達到，城市一級道路路面塵土殘存量年均值保持在10克/平方米以內(nèi)。推進“廁所革命”，全市公廁達到20504座，提升改造公廁9549座，城市公廁等級達標率達到95%，基本實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)三類及以上公廁全覆蓋。
4.能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供應(yīng)保障能力持續(xù)增強。
能源消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。推進燃煤清潔替代，優(yōu)質(zhì)能源比重提高到，可再生能源在全社會能源消耗中的比重增加到。基本完成平原地區(qū)燃煤清潔能源改造。完成農(nóng)村“煤改電”2111個村、86萬戶，“煤改氣”552個村、萬戶，通過拆遷上樓實現(xiàn)723個村清潔取暖。
人員招募工作計劃篇十三
根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步引導和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的意見的通知》(中辦發(fā)〔2016〕79號)、《中共中央組織部人力資源社會保障部等九部門關(guān)于實施第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃的通知》(人社部發(fā)〔2016〕41號)、《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步引導和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的實施意見的通知》(黔黨辦發(fā)〔2017〕41號)、《中共貴州省委組織部貴州省人力資源和社會保障廳等十部門關(guān)于印發(fā)貴州省第三輪高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃實施方案的通知》(黔人社廳發(fā)〔2017〕4號)有關(guān)精神，2018年我省繼續(xù)開展招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作(簡稱“三支一扶”)，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：
一、招募名額。
二、招募對象及條件。
(一)招募對象。
招募對象為2017年、2018年全日制普通高等院校本科及以上學歷畢業(yè)生(其中：“支農(nóng)”、“支醫(yī)”可放寬到全日制普通高等院校專科學歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國國籍，遵紀守法，思想政治素質(zhì)好，擁護黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強的吃苦和奉獻精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學歷考生須于2018年7月31日前取得學歷學位證書，研究生學歷考生須于2018年12月31日前取得學歷學位證書。屆時未取得學歷學位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1982年5月8日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報考。
1.不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計劃、大學生志愿服務(wù)西部計劃、“三支一扶”計劃人員，農(nóng)村訂單定向免費醫(yī)學生。
4.不符合招募對象、報考條件或崗位所需資格條件的。
三、招募方式及程序。
根據(jù)招募計劃，按照相對集中、方便考務(wù)工作的原則，設(shè)貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節(jié)市、銅仁市、黔南州、黔東南州、黔西南州9個考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。貴州省人力資源和社會保障廳負責筆試的命題、制卷、閱卷;各市(州)人社部門負責本轄區(qū)內(nèi)的筆試、面試考務(wù)工作。
(一)網(wǎng)上報名(5月7日至5月11日)。
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。本次報名全部采取網(wǎng)絡(luò)報名的方式，免交報名費。
考生于2018年5月7日9：00至5月11日16：00期間登錄“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)后按程序進行，如實準確填寫《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》，并上傳本人近期免冠2寸正面證件照片(jpg格式、20kb以下)。每位報考人員只能報考一個崗位，一經(jīng)報名資格初審?fù)ㄟ^后，則不能更改。原則上必須本人報名并填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為報名的，視為報考人員本人填寫，由報考人員本人承擔相關(guān)責任。報考人員應(yīng)認真核對是否符合所選崗位要求的資格條件，報考人員提供虛假報考申請材料的，一經(jīng)查實，即取消進入下一個環(huán)節(jié)的資格。
注意：考生在提交報名信息并成功上傳照片或因?qū)徍宋赐ㄟ^重新修改報名信息后，都須進行提交報名申請操作。點擊“提交報名申請”按鈕后，報考信息將不可再修改，審核單位才能對提交的報名信息進行審核;若不點擊“提交報名申請”按鈕，審核單位將無法審核報名信息。在報名截止前(2018年5月11日16：00前)不提交報名申請的考生，即視為報名失敗。
單個崗位報名人數(shù)與本崗位計劃招募人數(shù)比例未達到3：1的，按實際報名人數(shù)開考。5月8日至5月11日每日16：00后，將在“貴州人事考試信息網(wǎng)”上公布通過現(xiàn)場審核人數(shù)與招募計劃數(shù)達不到3：1比例的崗位，供報名人員參考。特別提醒：報名過程中若通過現(xiàn)場審核人數(shù)與招募計劃數(shù)比例超過30：1，系統(tǒng)會自動提示。
由于此次考試不收報名費，請報名成功后的考生認真參加考試。
(二)網(wǎng)上初審(5月7日至5月12日)。
網(wǎng)上初審時間為2018年5月7日9：00至5月12日18：00，由所轄縣級人力資源社會保障局根據(jù)所轄報考人員網(wǎng)上填報的材料，對照招募范圍及條件，在網(wǎng)上進行資格初審。須在48小時內(nèi)審核確認考生是否具有報考資格。符合條件的，不得拒絕報名;經(jīng)審查不符合條件的，應(yīng)說明理由;對照片不符合要求的，應(yīng)提示考生重新上傳照片。資格初審不合格人員，在報名期間(2018年5月11日16：00前)可重新提交報名申請。
(三)現(xiàn)場審核(5月8日至5月13日)。
網(wǎng)上報名成功并通過網(wǎng)上初審的考生，須本人持有效身份證、學歷學位證(應(yīng)屆畢業(yè)生未領(lǐng)到學歷學位證的，持畢業(yè)生就業(yè)推薦表)、《2018年貴州省招募“三支一扶”人員信息表》一式2份(須在貴州人事考試信息網(wǎng)上自行下載打印)，報名時上傳的本人近期免冠2寸正面證件照2張，崗位要求的其他相應(yīng)證書的原件和復(fù)印件(建檔立卡貧困戶家庭高校畢業(yè)生提供戶籍證明及縣級扶貧部門出具的建檔立卡貧困戶證明)，于5月8日9：00至5月13日17：00前到所報崗位的市(州)人力資源社會保障局進行現(xiàn)場審核(附件2)，國有企業(yè)在崗人員還須持具有人事管理權(quán)限部門同意報考證明。市(州)人力資源社會保障局安排專人負責對照網(wǎng)絡(luò)報名信息認真審核相關(guān)證件和資料，并對相關(guān)資料進行存檔。未經(jīng)現(xiàn)場審核的，視為自動放棄。審核不符合條件的，取消招募資格。
提示：為確保報名成功，請考生合理安排時間盡早進行現(xiàn)場審核，避免因超出規(guī)定時間而無法成功審核。
(四)打印筆試準考證(5月28日至5月31日)。
報名成功的考生，在2018年5月28日9：00至5月31日17：00期間登陸“貴州人事考試信息網(wǎng)”，按照網(wǎng)絡(luò)提示打印本人準考證。
(五)筆試(6月2日)。
筆試為閉卷考試并統(tǒng)一考試科目。筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》(分值為150分)。筆試時間為2018年6月2日上午9：00至11：30。
筆試地點詳見《筆試準考證》?？忌毻瑫r持本人有效《居民身份證》和《筆試準考證》參加筆試。筆試成績擬于6月下旬在“貴州人事考試信息網(wǎng)”公布。
(六)確定和公布面試人員名單。
貴州省人力資源和社會保障廳根據(jù)崗位報名情況和筆試分數(shù)統(tǒng)一劃定最低筆試合格分數(shù)線，進入面試人員不得低于最低筆試合格分數(shù)線。原則上按照3∶1的比例，從高分到低分確定進入面試人員，參加考試人數(shù)不足3∶1的，按照上線實際人數(shù)進入面試。若進入面試的最后一名成績并列，則同時進入面試。
面試名單將在“貴州人力資源社會保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)上進行公示。
(七)面試。
面試由各市(州)人力資源社會保障局自行組織實施，全省設(shè)9個面試考區(qū)，原則上設(shè)在本市(州)政府所在地城市。面試總分100分，低于60分的取消招募資格。面試時間由貴州省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一公布，面試安排由各市(州)人力資源社會保障局另行通知。
(八)總成績計算。
總成績按百分制計算。
總成績=筆試成績(折算為百分制后)×60%+面試成績×40%。
筆試、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。同一職位考生總成績名次出現(xiàn)末位并列的，筆試成績高的考生進入下一環(huán)節(jié)。
(九)體檢。
在面試合格考生中，根據(jù)總成績按崗位1：1的比例從高分到低分確定體檢人員。由市(州)人力資源社會保障局組織到縣(市)及縣以上綜合性醫(yī)院進行體檢，體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》、《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)》和行業(yè)特殊要求執(zhí)行。對體檢不合格的，取消招募資格。體檢費用由考生自理。
(十)考察。
體檢合格的考生如實填寫《2018年貴州省“三支一扶”招募人員審批表》(附件3)后，由報考縣級人力資源社會保障局委托考生所在高校、單位(或戶籍所在地派出所，村、居民委員會)，對考生的思想修養(yǎng)、政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、遵紀守法及學習工作情況等進行綜合考察，并加蓋公章。
(十一)公示。
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的考生，確定為擬招募人員，由省、市(州)人力資源社會保障部門在招募信息發(fā)布網(wǎng)站向社會進行為期7天的公示，接受社會監(jiān)督。
公示期間查實有嚴重問題影響招募錄用的，取消錄取資格。一時難以查實的，暫緩錄取，待查實并做出結(jié)論后再決定是否錄取。
(十二)簽訂協(xié)議。
公示期滿后，市(州)人力資源社會保障局報貴州省人力資源和社會保障廳審核備案，由貴州省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一下發(fā)招募錄取通知，在通知下發(fā)一周內(nèi)，由縣人力資源社會保障局組織招募人員與服務(wù)單位簽訂《貴州省高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃協(xié)議書》。
(十三)正式上崗。
考生以簽訂協(xié)議日期為準一周內(nèi)到崗。
四、待遇及相關(guān)政策。
(一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年，服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補貼參照當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標準，并隨當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整，年度考核合格的，增發(fā)一個月的補貼，每人每年發(fā)放500元交通補貼。對新聘人員在崗服務(wù)滿6個月以上的發(fā)放2000元的一次性安家費補貼。落實社會保險，社會保險單位繳費部分由縣級財政負擔，個人繳費部分在“三支一扶”人員工作生活補助中代扣代繳。
(二)服務(wù)期間，支持“三支一扶”在崗人員參加各類機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的，可報名參加從基層服務(wù)項目大學生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機關(guān)、事業(yè)單位工作的，按規(guī)定計算工齡。
(三)鼓勵“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，按國家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定，享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓等扶持政策。
(四)各級人力資源社會保障部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費創(chuàng)業(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動，及時提供就業(yè)政策、招聘活動安排和就業(yè)崗位信息，搭建供需對接平臺。
(五)服務(wù)期滿考核合格，3年內(nèi)報考研究生的，初試總分加10分，同等條件下優(yōu)先錄取。對于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃的，學校為其保留入學資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計劃服務(wù)期滿考核合格的，可免試入讀成人高等學歷教育?？破瘘c本科。
(六)服務(wù)期滿考核合格，按照省教育部門有關(guān)規(guī)定，符合相應(yīng)條件的，可享受相應(yīng)的學費補償和助學貸款代償政策。
(七)本次招募的“三支一扶”人員，2020年服務(wù)期滿且考核合格，各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議，未能完全按規(guī)定時間履行服務(wù)的“三支一扶”人員，不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
五、紀律要求。
各有關(guān)部門和單位要高度重視，堅持政策標準，嚴格程序，嚴明紀律，精心組織實施好招募工作，自覺接受紀檢監(jiān)察和社會各界的監(jiān)督。對違反規(guī)定，弄虛作假，徇私舞弊的，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任，取消有關(guān)考生的招募資格。
六、招募工作咨詢。
(三)本次招募不指定考試范圍和考試用書，也不舉辦任何培訓班。
(四)本《招募簡章》解釋權(quán)屬貴州省人力資源和社會保障廳。請考生密切注意“貴州人力資源社會保障網(wǎng)”()、“貴州人事考試信息網(wǎng)”(或219.151.4.99)有關(guān)網(wǎng)站公布的招募信息。招募工作未盡事宜，由貴州省人力資源和社會保障廳商有關(guān)單位研究確定。
附件：
附件2：各市(州)。
2018年4月25日。
人員招募工作計劃篇十四
實現(xiàn)首都城市管理“十四五”時期發(fā)展目標，必須進一步健全規(guī)劃實施機制，提高政府統(tǒng)籌能力，落實保障措施，合理引導和配置各方資源，促進多元主體形成合力，確保各項任務(wù)如期圓滿完成。
(一)加強組織領(lǐng)導。
將本規(guī)劃實施情況納入首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會重要議事日程，定期召開首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會專題會議，研究解決規(guī)劃實施過程中的重大問題。首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會辦公室要做好規(guī)劃實施的綜合統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)指導和監(jiān)測評估，將規(guī)劃主要目標和重點任務(wù)分解落實到各區(qū)、各有關(guān)部門，協(xié)調(diào)推動重點任務(wù)和重大專項行動實施，組織第三方開展規(guī)劃實施年度體檢，做好規(guī)劃中期評估和總結(jié)評估等。
(二)完善配套政策。
進一步開放市政公用領(lǐng)域市場準入，推行政府購買服務(wù)，鼓勵政府和社會資本合作。改革創(chuàng)新投融資機制，提高市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)等建設(shè)資金籌措能力。研究完善支持城市管理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的財政政策。加強財政預(yù)算城市管理運維資金統(tǒng)籌管理。適應(yīng)城市發(fā)展需要，研究編制加氫站、儲能設(shè)施等布局專項規(guī)劃。研究將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求落實到街區(qū)控規(guī)等規(guī)劃，并在綜合實施層面逐一落實用地安排。研究制定支持加氫站、再生資源分揀中心等建設(shè)的相關(guān)政策，編制土地利用年度計劃時，優(yōu)先保障能源、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施用地需求。
(三)加強服務(wù)監(jiān)管。
大力優(yōu)化營商環(huán)境，推動政府職能轉(zhuǎn)變，進一步精簡行政審批事項，完善審批政策，實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理。全面推行證明事項和涉企經(jīng)營事項告知承諾制改革，提高審批效率。加強事中事后監(jiān)管，研究建立以信用為基礎(chǔ)的分級分類監(jiān)管機制。
(四)強化科技支撐。
充分發(fā)揮首都高新技術(shù)、高端人才高地優(yōu)勢，應(yīng)用5g、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)，加強感知、數(shù)據(jù)、算力等新基建，強化科技成果在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用。推進城市管理智能化，不斷擴展應(yīng)用場景，釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求，為推動北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)提供有力支撐。
(五)強化法治保障。
不斷推進科學立法，強化法治意識，培養(yǎng)法治精神。落實政府、社會和個人在城市管理中的各自責任，并強化監(jiān)督。加大執(zhí)法力度，強化城市管理與城管綜合執(zhí)法的緊密銜接，健全完善工作協(xié)同、信息共享等融合機制，構(gòu)建“管理統(tǒng)籌執(zhí)法、執(zhí)法保障管理”工作格局。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，提高城市治理法治化水平。健全“誰執(zhí)法誰普法”責任制，開展普法宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進學校、進商務(wù)樓宇等活動。落實“以案釋法”制度，總結(jié)宣傳典型案例。
人員招募工作計劃篇十五
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對于一個企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將從招募前的準備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個方面，分享我對人員招募的一些心得體會。
首先，準備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標和需求，在制定招聘計劃時要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標后要制定招聘計劃和招聘時間表，確保整個招聘流程的順利進行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當準備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會和人才市場，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺。針對不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時，考慮到目標人群的特點和就業(yè)習慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡歷后，招聘人員要進行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡歷和面試情況進行初步的排除和選擇。在進行面試時，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測試，以獲取更真實的能力和素質(zhì)評估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標準對候選人進行評估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、能力、素質(zhì)等多個因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時，招聘人員要注意與候選人進行詳細的溝通，明確工作職責和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓和指導，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時，建立有效的考核和激勵機制，促使員工持續(xù)進步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對招聘過程的反思和總結(jié)，我認識到準備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準備工作，選擇合適的招聘渠道，進行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，實現(xiàn)共贏的目標。
人員招募工作計劃篇十六
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹^v^^v^對北京一系列重要講話精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足首都城市戰(zhàn)略定位，把握城市治理階段性特征，以《北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》為依據(jù)，以推動首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，落實精治共治法治要求，推進城市管理法治化、標準化、智能化、專業(yè)化、社會化，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系，讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運行更加有序、城市更有韌性，為大力加強“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平，加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供堅強保障。
(二)基本原則。
堅持服務(wù)為先。落實“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，把做好“四個服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標尺，當好城市管家，以首善標準服務(wù)保障首都發(fā)展，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
堅持系統(tǒng)觀念。落實好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細規(guī)劃，尊重順應(yīng)首都超大城市運行規(guī)律和特點，加強對城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系，強化部門聯(lián)動及央地、軍地協(xié)同，形成“大城管”格局。堅持全周期管理，推動城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化，形成閉環(huán)管理。
堅持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，強化底線思維，把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程，補短板、提能力、增韌性，系統(tǒng)提升防范化解風險的能力。
堅持精細治理。嚴格按照市委市政府《關(guān)于加強城市精細化管理工作的意見》要求，像繡花一樣精細管理城市，加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標準體系，充分發(fā)揮科技支撐作用，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機制，讓城市管理更精細、更智慧，推動形成共建共治共享的城市治理新格局。
堅持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標和能源運行安全，有序推進碳中和，大力推進能源革命，推廣綠色生產(chǎn)生活方式，推動城市運行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
(三)主要目標。
到2025年，城市管理領(lǐng)域各項事業(yè)取得長足發(fā)展，適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國際大都市特點的城市治理體系初步形成。
首都風范、古都風韻、時代風貌的城市特色更加彰顯，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心，以長安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成，重點區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效，城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善，市民總體滿意度不斷提升。
市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細，民生保障水平顯著提升。全市公廁等級達標率達到99%，城市道路機械化(組合)作業(yè)率達到97%。平原地區(qū)電動汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里，核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達到100%，“有路無燈、有燈不亮”問題動態(tài)清零，實現(xiàn)“應(yīng)建盡建，應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達到98%以上、參與率達到95%以上、自主投放準確率達到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
城市運行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳，服務(wù)保障能力顯著提升。補齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板，并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達到4300萬千瓦，本地發(fā)電裝機容量達到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源)，城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達到億平方米，生活垃圾焚燒和生化處理能力達到萬噸/日以上(焚燒處理能力達到萬噸/日以上、生化處理能力達到萬噸/日以上)，全市電動汽車充電樁累計建成量達到70萬個。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進，電能消費占終端能源消費比重力爭達到29%，外調(diào)綠色電量力爭達到300億千瓦時，天然氣消費量控制在200億立方米/年左右，生活垃圾回收利用率達到以上，實現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成，城市安全韌性顯著增強。首都城市生命線安全運行和應(yīng)急保障能力顯著提升，全市供電可靠率達到，核心區(qū)重點區(qū)域供電可靠率達到，天然氣應(yīng)急儲備能力達到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達到220公里，“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
人員招募工作計劃篇十七
人員招募是一個組織發(fā)展過程中非常重要的環(huán)節(jié)。一支優(yōu)秀的團隊是實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵，而招募合適的人才就是建立這支優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ)。經(jīng)過多次人員招募工作的實踐，我深刻體會到招募過程中需要注意的一些關(guān)鍵點，通過這些心得總結(jié)，希望能夠提高招募的效率和準確度。
第二段：明確招募目標和條件。
在開展招募工作之前，我們需要明確招募的目標和條件，這是招募工作的基礎(chǔ)。招募的目標要與組織發(fā)展目標相契合，同時要考慮到當前團隊的實際情況。招募條件要明確，既包括學歷、工作經(jīng)驗等硬性條件，也包括人才的軟性條件，如工作態(tài)度、團隊合作能力等。明確招募目標和條件能夠幫助我們更加精準地選擇合適的候選人，避免不必要的時間和資源浪費。
第三段：廣泛渠道招聘和吸引人才。
在進行人員招募時，我們需要廣泛渠道招聘，以吸引更多的人才。傳統(tǒng)的招聘渠道如招聘網(wǎng)站、報紙等是必不可少的，同時我們還可以借助社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等方式。通過多種渠道的綜合運用，能夠擴大我們的招聘范圍，提高找到合適候選人的幾率。除了選用多種渠道，我們還需要用各種方式吸引人才。比如要編寫招聘廣告時，突出崗位的吸引力，展示公司文化和福利待遇，讓候選人對我們的崗位產(chǎn)生興趣。同時，在面試環(huán)節(jié)，我們要用真誠的態(tài)度和積極的溝通，給候選人良好的體驗，使其對我們的公司產(chǎn)生好感。
第四段：注重面試過程和技巧。
面試是招募過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，良好的面試過程和技巧能夠幫助我們更好地了解候選人，判斷其是否適合加入我們的團隊。首先，我們需要制定面試計劃，確定面試的具體內(nèi)容和流程，以確保面試的全面性和公平性。其次，面試中的提問需要既考察候選人的專業(yè)能力，也考察其思維能力和解決問題的能力。我們還可以通過設(shè)定一些案例題和行為問題，考察候選人的實際應(yīng)變能力和工作經(jīng)驗。此外，面試中要注重傾聽和觀察，結(jié)合面試問題和候選人回答的表現(xiàn)，來評估其整體素質(zhì)和能力。
第五段：持續(xù)跟蹤與評估。
人員招募并不止于面試結(jié)束，我們還需要進行持續(xù)跟蹤與評估，以確保我們選擇的候選人能夠在崗位上發(fā)揮出最大的價值。一方面，我們可以通過與候選人的進一步溝通和交流，了解其對崗位的理解和期待，及時解決可能存在的問題。另一方面，我們需要在候選人入職后設(shè)立一套有效的評估機制，通過不同的考核指標來對候選人的表現(xiàn)進行評估。這樣能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，對候選人進行培養(yǎng)和改進，使其更好地適應(yīng)和融入團隊，實現(xiàn)更好的工作效果。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
人員招募是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，通過多次招募實踐，我深刻體會到明確招募目標和條件、廣泛渠道招聘和吸引人才、注重面試過程和技巧、持續(xù)跟蹤與評估的重要性。同時，在實踐中也會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善和改進招募的方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和組織發(fā)展。相信通過不斷地招募實踐和經(jīng)驗積累，我們能夠建立起一支優(yōu)秀的團隊，為組織的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
人員招募工作計劃篇十八
各省、自治區(qū)、直轄市團委、教育廳(教委)、人事廳(局)：
根據(jù)_常務(wù)會議、《_辦公廳關(guān)于做好2017年普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(國辦發(fā)[2017]49號)和2017年全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會議精神，共青_、教育部決定從2017年開始共同實施大學生志愿服務(wù)西部計劃，財政部、人事部給予相關(guān)政策、資金支持?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、指導思想。
鼓勵青年知識分子到實踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去，經(jīng)受磨練，健康成長，是我們黨和政府的一貫方針，在新的形勢下，站在執(zhí)政興國和人才強國的戰(zhàn)略高度，需要長期堅持和不斷完善并逐步形成制度。實施大學生志愿服務(wù)西部計劃要以_理論和“三個代表”重要思想為指導，引導大學生到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè);促進西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會事業(yè)的發(fā)展;拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道;培養(yǎng)造就一大批既有現(xiàn)代科學文化知識、又有基層工作經(jīng)驗和強烈社會責任感的優(yōu)秀青年人才;弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
二、工作內(nèi)容。
大學生志愿服務(wù)西部計劃從2017年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學校(以下簡稱“高校”)應(yīng)屆畢業(yè)生，到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動就業(yè)。
三、政策支持。
參加大學生志愿服務(wù)西部計劃的志愿者除享受國家規(guī)定的高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策外，給予以下政策支持：
1.服務(wù)期間，中央財政給予必要的生活補貼(含交通補貼和人身意外傷害、住院醫(yī)療保險)。
2.服務(wù)期間，計算工齡，黨團關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。本人要求戶口和檔案保留在學校的，按規(guī)定保留兩年，在此期間，檔案管理機構(gòu)對保管其檔案免收服務(wù)費用;本人要求將戶口轉(zhuǎn)回入學前戶籍所在地的，公安機關(guān)按照規(guī)定為其辦理落戶手續(xù)，人事、教育部門所屬人才交流機構(gòu)負責辦理相關(guān)手續(xù)，人事部門所屬人才交流服務(wù)機構(gòu)免費提供人事代理服務(wù)。服務(wù)期滿落實工作單位后，公安機關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。
3.服務(wù)期間，可兼職或?qū)Ｂ殦嗡卩l(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記、學校及其它服務(wù)單位的管理職務(wù)。
4.服務(wù)期滿考核合格的、報考研究生給予加分，在同等條件下，優(yōu)先錄取，具體規(guī)定在當年的研究生招生政策中予以明確。
5.服務(wù)期滿考核合格報考黨政機關(guān)公務(wù)員的，可適當加分，同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用，具體規(guī)定由省級公務(wù)員考試錄用主管機關(guān)在當年招考中予以明確。
6.服務(wù)期滿，對志愿者作出鑒定，存入本人檔案;考核合格的，頒發(fā)證書，作為志愿者服務(wù)經(jīng)歷和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的證明。
7.服務(wù)單位應(yīng)向志愿者提供住宿等必要的生活條件;在錄用黨政機關(guān)公務(wù)員和新增國有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員時優(yōu)先錄用、招聘志愿者。
8.服務(wù)期為1年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國青年志愿服務(wù)銅獎獎?wù)?。服?wù)期為2年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國青年志愿服務(wù)銀獎獎?wù)?，表現(xiàn)優(yōu)秀的授予中國青年志愿服務(wù)金獎獎?wù)?，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦參加中國青年五四獎?wù)?、中國十大杰出青年、中國十大杰出青年志愿者、國際青少年消除貧困獎等評選。
鼓勵各高校和社會各方面對高校畢業(yè)生的工作、生活、學習、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供幫助和支持。
四、組織機構(gòu)。
1.共青_、教育部聯(lián)合成立全國大學生志愿服務(wù)西部計劃領(lǐng)導小組和項目管理辦公室，負責這項工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導。
2.各省、區(qū)、市團委、教育廳(教委)要相應(yīng)聯(lián)合成立省、區(qū)、市領(lǐng)導小組和項目管理辦公室，負責本省這項工作的協(xié)調(diào)組織;服務(wù)省項目管理辦公室同時要負責志愿者的培訓及協(xié)調(diào)指導服務(wù)縣項目管理辦公室的工作。
3.各高校要加強領(lǐng)導、高校團委和畢業(yè)生就業(yè)指導中心要聯(lián)合成立學校項目管理辦公室，主要負責志愿者招募的具體工作。高校畢業(yè)生參加這項計劃，可列入學校該年度就業(yè)率統(tǒng)計。
4.各服務(wù)縣要成立縣領(lǐng)導小組，縣團委、教育局及有關(guān)部門要聯(lián)合成立縣項目管理辦公室，主要負責協(xié)調(diào)指導服務(wù)單位工作和對志愿者進行日常管理。服務(wù)單位負責落實工作崗位，提供免費住宿等相關(guān)保障，并對志愿者的工作進行業(yè)務(wù)管理。
各級項目管理辦公室設(shè)在團組織，具體負責日常工作。
五、工作要求。
各級團組織、教育部門要密切配合、形成合力，精心組織、狠抓落實。以項目運作的方式扎實推進這項工作。各級財政、人事部門要給予積極支持。
1.加強領(lǐng)導。加強項目領(lǐng)導機構(gòu)和項目管理機制的建設(shè)，明晰職責、相互支持，加強溝通、緊密合作，保障計劃的順利實施。
2.廣泛動員。要唱響“到西部去”的時代強音，以報效祖國、服務(wù)人民的崇高理想感召和動員大學畢業(yè)生自覺選擇到基層、到艱苦環(huán)境中鍛煉成才，同人民緊密結(jié)合、為祖國奉獻青春。
3.按需選拔。要在面向全國公開招募、自愿報名的基礎(chǔ)上，根據(jù)西部貧困地區(qū)的需求，選拔思想過硬、品學兼優(yōu)、具有較強奉獻精神的畢業(yè)生參加這項計劃，尤其要鼓勵西部高校和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、醫(yī)學、師范類專業(yè)的畢業(yè)生參與，對入學前戶籍所在地在西部地區(qū)的畢業(yè)生要優(yōu)先選拔。
4.搞好服務(wù)。要為志愿者安排好服務(wù)崗位，提供必要的工作和生活條件;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位，落實相關(guān)保障政策，努力為志愿者服務(wù)期滿后升學、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)造有利條件。
5.嚴格管理。各服務(wù)地區(qū)、服務(wù)單位要切實負起責任，加強對志愿者培訓和日常管理，關(guān)心大學生志愿者的生活和安全，確保這項計劃規(guī)范、有序地實施。同時，要加強項目資金管理，嚴格做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。
有條件的省、區(qū)、市可實施地方性項目，納入全國項目的表彰范圍，志愿者享受同等政策待遇。
附件：全國大學生志愿服務(wù)西部計劃領(lǐng)導機構(gòu)名單(略)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19348091.html】
