方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。在確定方案的過(guò)程中，要考慮到項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。小編為大家整理了一些經(jīng)典的方案分析，希望能夠給大家提供些許幫助和啟發(fā)。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇一
20xx季度在全體泓機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性、主動(dòng)性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx季度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是透過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
參評(píng)對(duì)象：泓機(jī)械制造廠在職的全體員工（對(duì)于季度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格）
評(píng)比類別：根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一季度的在職人員；內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長(zhǎng)（車(chē)刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng)）
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一季度以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
1、優(yōu)秀員工評(píng)比資料具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全季度安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比資料具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比資料具體如下：
1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法；民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
要求：
（2）參評(píng)的大學(xué)生，需遞交一份“06季度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名；
優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。
本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì)，并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)，對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇二
為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
4評(píng)選盡量堅(jiān)持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情景并給出結(jié)論。
1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情景并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
1根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員;
2按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
向心力(對(duì)公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識(shí));
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇三
隨著東莞經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，東莞裝修建材家具家電汽車(chē)行業(yè)的迅猛發(fā)展，各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)品牌店面的激烈競(jìng)爭(zhēng)的加劇；現(xiàn)階段以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、精湛的服務(wù)和良好的口碑為競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是東莞各行業(yè)之間的新潮流和新趨勢(shì)。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的追求也變的更高檔更完美。然而口碑也必然會(huì)成為一個(gè)加劇品牌實(shí)力的有力助推器，在全莞人民高追求的背景下，我們東莞慧團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合近百家媒體及門(mén)戶定于xxx日舉辦首屆“東莞最具影響力的團(tuán)購(gòu)品牌評(píng)選活動(dòng)”，挑選東莞當(dāng)前最優(yōu)秀的團(tuán)購(gòu)品牌的競(jìng)賽評(píng)比，最終通過(guò)權(quán)威、專業(yè)的評(píng)審選出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。本次活動(dòng)的宗旨在于，力爭(zhēng)引領(lǐng)時(shí)尚百姓家居生活，推選出百姓最熱愛(ài)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)品牌。
二、活動(dòng)介紹：
東莞慧團(tuán)網(wǎng)舉辦的這次“東莞最具影響力的團(tuán)購(gòu)品牌評(píng)選活動(dòng)”將根據(jù)消費(fèi)者的支持率和專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)網(wǎng)上投票，選出裝修建材家具家電汽車(chē)團(tuán)購(gòu)中最好的品牌推薦給廣大消費(fèi)者。
三、關(guān)于慧團(tuán)：
由東莞市百聯(lián)信息服務(wù)有限公司主辦，是東莞首家企業(yè)化、正規(guī)化經(jīng)營(yíng)管理的建材、汽車(chē)、家居生活商務(wù)網(wǎng)站?；蹐F(tuán)網(wǎng)以謀求商家和消費(fèi)者最大利潤(rùn)為宗旨，奉行“立足東莞服務(wù)東莞，在自己專業(yè)的領(lǐng)域做最精湛的服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念。自7月開(kāi)始運(yùn)作以來(lái)，利用小區(qū)資源、互聯(lián)網(wǎng)資源的合理有效開(kāi)發(fā)，通過(guò)東莞日?qǐng)?bào)、南方都市、東莞陽(yáng)光網(wǎng)等媒介的持續(xù)推廣以及與東莞數(shù)十家網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，一舉成為東莞最聚人氣、最規(guī)范、最專業(yè)的建材汽車(chē)家居生活商務(wù)網(wǎng)站。
四、商家參與評(píng)選的目的：
1，通過(guò)評(píng)選對(duì)自己的品牌進(jìn)行推廣；
2，調(diào)查了解廣大消費(fèi)者對(duì)自己品牌的口碑；
3，通過(guò)評(píng)選了解同類行情；
4，通過(guò)評(píng)選提高自我銷(xiāo)量。
五、舉辦單位。
東莞慧團(tuán)網(wǎng)：（網(wǎng)址）。
六、評(píng)選方式：
網(wǎng)上投票；登陸東莞慧團(tuán)網(wǎng)專門(mén)活動(dòng)頁(yè)面進(jìn)行投票。
七、評(píng)選內(nèi)容以及欄目設(shè)置：
家具組：品牌名稱：衣柜組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）點(diǎn)此關(guān)注：點(diǎn)此關(guān)注：
客戶評(píng)價(jià)：客戶評(píng)價(jià)：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點(diǎn)評(píng)：我要點(diǎn)評(píng)：
廚柜組：品牌名稱：陶瓷組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）客戶評(píng)價(jià)：客戶評(píng)價(jià)：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
點(diǎn)此關(guān)注：點(diǎn)此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點(diǎn)評(píng)：我要點(diǎn)評(píng)：
衛(wèi)浴組：品牌名稱：廚衛(wèi)組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）。
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）客戶評(píng)價(jià)：客戶評(píng)價(jià)：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
點(diǎn)此關(guān)注：點(diǎn)此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點(diǎn)評(píng)：我要點(diǎn)評(píng)：
熱水器組：品牌名稱：家電組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
客戶評(píng)價(jià)：客戶評(píng)價(jià)：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）點(diǎn)此關(guān)注：點(diǎn)此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點(diǎn)評(píng)：我要點(diǎn)評(píng)：
汽車(chē)組：品牌店面：婚紗攝影組：品牌店面：
店面資料：店面資料：
熱銷(xiāo)車(chē)型：熱銷(xiāo)套餐：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
店面網(wǎng)址：店面網(wǎng)址：
收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個(gè)大引擎收錄的情況）近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
客戶評(píng)價(jià)：客戶評(píng)價(jià)：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要投票：我要投票：
我要點(diǎn)評(píng)：我要點(diǎn)評(píng)：
八、獎(jiǎng)品設(shè)置：
1，家具團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
2，衣柜團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
3，櫥柜團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
4，陶瓷團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
5，衛(wèi)浴團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
6，廚衛(wèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
7，熱水器團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
8，家點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品牌；
9，汽車(chē)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品店；
10，婚紗攝影團(tuán)購(gòu)網(wǎng)友最喜愛(ài)的十大品店；
（獎(jiǎng)品是：xxxxxx）。
九、活動(dòng)流程：
評(píng)選活動(dòng)將始終遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則進(jìn)行，主要分為單位申報(bào)、候選單位確定、網(wǎng)友投票、頒獎(jiǎng)晚會(huì)四個(gè)階段：
第一階段：?jiǎn)挝簧陥?bào)（時(shí)間）。
我們慧團(tuán)網(wǎng)將評(píng)比活動(dòng)的通知及參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)媒體向社會(huì)公布，企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為符合條件的，向評(píng)慧團(tuán)網(wǎng)申報(bào)，自薦或行業(yè)推薦。
第二階段：侯選單位確定（時(shí)間）。
慧團(tuán)網(wǎng)負(fù)責(zé)對(duì)“老百姓最喜愛(ài)”侯選團(tuán)購(gòu)品牌進(jìn)行審查，正式入圍參評(píng)單位名單通慧團(tuán)網(wǎng)、過(guò)東莞團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)向社會(huì)公布。
第三階段：公眾投票（時(shí)間）。
評(píng)選采取社會(huì)公眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票。
慧團(tuán)網(wǎng)將對(duì)參與投票讀者將進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)予以鼓勵(lì)?；顒?dòng)結(jié)束將抽取xxx名幸運(yùn)觀眾，并邀請(qǐng)參加頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
第四階段：頒獎(jiǎng)晚會(huì)（時(shí)間）。
評(píng)選結(jié)果將在晚會(huì)上給予公布并頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)過(guò)程參插入選品牌宣傳。
十、品牌推廣。
慧團(tuán)網(wǎng)辦公室將評(píng)選結(jié)果通過(guò)慧團(tuán)網(wǎng)、東莞團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)、向社會(huì)公布。
1、南方都市報(bào)將負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的全程跟蹤報(bào)道。（報(bào)道內(nèi)容：評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)報(bào)道、入圍企業(yè)通告、獲獎(jiǎng)企業(yè)形象展示、電視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道）。
2、獲獎(jiǎng)“東莞老百姓最喜愛(ài)的團(tuán)購(gòu)品牌”、“東莞團(tuán)購(gòu)行業(yè)領(lǐng)先品牌”的商家將獲得主辦方頒發(fā)的獎(jiǎng)牌。
3、獲獎(jiǎng)單位在度可掛名“東莞老百姓最喜愛(ài)的十大團(tuán)購(gòu)品牌”或“東莞團(tuán)購(gòu)行業(yè)領(lǐng)先品牌”來(lái)做宣傳活動(dòng)，并被列為本報(bào)年度戰(zhàn)略合作伙伴，可優(yōu)先參加本報(bào)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)及新聞報(bào)道，刊登廣告享受vip會(huì)員優(yōu)惠。
4、東莞電視臺(tái)將對(duì)頒獎(jiǎng)晚會(huì)進(jìn)行錄播。
5、莞通網(wǎng)、東莞團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在對(duì)整個(gè)活動(dòng)做跟蹤報(bào)道。（報(bào)道內(nèi)容：評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)報(bào)道、入圍企業(yè)通告、入選企業(yè)榜單、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道以及今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）。
6、入選“東莞市老百姓最喜愛(ài)的團(tuán)購(gòu)品牌”和“東莞市團(tuán)購(gòu)行業(yè)領(lǐng)先品牌”的單位將要接受百姓監(jiān)督。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇四
5、在網(wǎng)站的頭版頭條標(biāo)注：“中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎(jiǎng)名單。
二、優(yōu)秀通訊員。
1、名額：50名；
2、中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評(píng)選，刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù)；
3、中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員；
4、由中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書(shū)；
5、提供精美獎(jiǎng)品一份；
6、在網(wǎng)站的頭版頭條標(biāo)注：“中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇五
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開(kāi)展評(píng)選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長(zhǎng)：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛(ài)本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級(jí)的.指示并能正確報(bào)告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說(shuō)服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問(wèn)題能力。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂(lè)于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定。
（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定。
（二）優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評(píng)人選。
2、初評(píng)人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后，確定上報(bào)人選，于明年1月x日上報(bào)管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。
（四）評(píng)優(yōu)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的`工作，寫(xiě)好工作總結(jié)；物管處推薦意見(jiàn)要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫(xiě)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。
（六）評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)管理部。
公司將于20xx年1月x日召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元
優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元
優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金：1000元
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：500元
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇六
1.“三無(wú)跡”
2.“四統(tǒng)一”
（2）洗漱用品擺放統(tǒng)一：臉盆放在水桶上面在陽(yáng)臺(tái)擺成一線；牙具、水杯放在書(shū)架上；毛巾統(tǒng)一掛在掛毛巾處，不得掛于床頭、書(shū)架等位置。
（3）室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一：桌子上不堆放雜物，書(shū)架除牙具、水杯外只能放書(shū)、筆等學(xué)習(xí)用品，熱水瓶放在架子床和墻之間，衣服整齊放于柜內(nèi)，不能掛在床架子上，鞋子朝向一致，統(tǒng)一放在書(shū)桌下的鞋架上，椅子統(tǒng)一放入桌口處。
（4）清掃工具擺放統(tǒng)一：垃圾簍、垃圾斗、掃把、拖把統(tǒng)一放在衛(wèi)生間門(mén)邊靠陽(yáng)臺(tái)欄桿旁。
3.“五干凈”
門(mén)、窗玻璃、洗手盆干凈無(wú)臟物，走廊、地面、陽(yáng)臺(tái)干凈無(wú)廢棄物，衛(wèi)生間干凈無(wú)異味，瓷磚上干凈無(wú)黃垢，桌面、床架干凈無(wú)灰塵。
4.電燈、電扇在人離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)閉，陽(yáng)臺(tái)無(wú)積水。
1.宿舍內(nèi)務(wù)整理達(dá)標(biāo)，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。（20分）。
2.早鍛煉集隊(duì)動(dòng)作快，如有人無(wú)故滯留寢室每人次扣1分。（2分）。
3.不使用手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)有人使用手機(jī)扣1分。（4分）。
4.無(wú)串宿舍、影響他人休息的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（2分）。
5.宿舍內(nèi)無(wú)吵架、抽煙、喝酒、丟東西，不打牌，不破壞公物等事件發(fā)生。每發(fā)生一次扣1分。（4分）。
6.晚上睡覺(jué)要栓門(mén)，寢室里除牛奶、水果外不吃其他零食。發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)扣1分。（4分）。
7.每天按學(xué)校作息時(shí)間就寢，晚上10：40統(tǒng)一熄燈后，寢室內(nèi)保持安靜。（4分）。
每項(xiàng)分?jǐn)?shù)1扣完為止。
1.寢室評(píng)比分?jǐn)?shù)占文明班級(jí)評(píng)比總分的40%。
2.宿管員每天至少檢查三次：即早上起床后一次，午休后一次，就寢前一次。對(duì)不合格寢室進(jìn)行扣分，當(dāng)天公布扣分情況，每周每寢室總分40分，扣完為止。
3.學(xué)生會(huì)每周一大掃除后對(duì)寢室進(jìn)行全面細(xì)致檢查，采取多人打分計(jì)算平均分原則，總分為40分。
4.值周教師抽查，每周至少抽查三次，總分20分。
5.宿管員、學(xué)生會(huì)、值周教師分?jǐn)?shù)相加得出寢室最終得分，每周每樓層排名并公布成績(jī)，評(píng)選出文明寢室5個(gè)，授予流動(dòng)紅旗。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇七
為打造“人本、團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任‘的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
（一）評(píng)選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局。
（二）評(píng)選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評(píng)：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國(guó)夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。
（二）遵守黨紀(jì)（黨員）國(guó)法、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績(jī)顯著。
（一）推薦方式：市局機(jī)關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個(gè)縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機(jī)關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
（二）材料申報(bào)：填報(bào)《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份（500-600字），（a4紙3號(hào)仿宋字）?？h區(qū)局并附20xx年以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報(bào)市農(nóng)業(yè)局黨辦。
（三）資格審查。由人事科對(duì)初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績(jī)及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報(bào)局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計(jì)投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對(duì)候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測(cè)評(píng)。
盛世投票可以提供免費(fèi)的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點(diǎn)此免費(fèi)創(chuàng)建。
（五）民主測(cè)評(píng)：全體干部職工對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級(jí)以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占50%，中層以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過(guò)民主測(cè)評(píng)分值測(cè)算，對(duì)得票排名前10位的人選報(bào)局黨組審定。
（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，審定局機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
（七）公示：對(duì)評(píng)選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。
市局將對(duì)評(píng)選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對(duì)其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。
（一）評(píng)選活動(dòng)的具體工作由局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。
（二）要充分樹(shù)立和體現(xiàn)“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。
（三）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案，熟悉評(píng)選要求和程序，積極參加，踴躍報(bào)名。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇八
為了表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團(tuán)年度考核工作，制訂以下集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選建議方案：
1、各中心（部門(mén)）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評(píng)先進(jìn)集體；
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在工作中有突出貢獻(xiàn)的在崗員工均可參評(píng)先進(jìn)個(gè)人。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識(shí)。
2、圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)中，無(wú)出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度，有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)且表現(xiàn)突出。
1、在集團(tuán)工作時(shí)間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認(rèn)同集團(tuán)理念，愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守職責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，個(gè)人業(yè)績(jī)突出，得到員工的普遍認(rèn)可。
4、遵守國(guó)家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進(jìn)集體：一級(jí)單位1個(gè)，二級(jí)部門(mén)或班組4至6個(gè)
一級(jí)崗：1-2人
二級(jí)崗：10人（各單位名額如下）
基層崗：37人（各單位名額如下）
1、各單位要高度重視本次評(píng)選工作，本著嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的態(tài)度，確實(shí)把那些工作上取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人推選出來(lái)，不得為了平衡而輪流評(píng)優(yōu)。
2、各單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹(shù)立榜樣。
3、推薦材料準(zhǔn)確、詳實(shí)、重點(diǎn)突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團(tuán)組成評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)各單位組成評(píng)選小組。
2、先進(jìn)集體由各單位推薦，填寫(xiě)先進(jìn)集體推薦表，先進(jìn)事跡須詳細(xì)具體。
3、先進(jìn)個(gè)人：?jiǎn)T工自薦與單位推薦相結(jié)合
（1）員工自薦：由員工填報(bào)“先進(jìn)個(gè)人自薦表”，二級(jí)崗及基層人員由單位評(píng)選小組評(píng)選并填寫(xiě)意見(jiàn)后，報(bào)送集團(tuán)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報(bào)“先進(jìn)個(gè)人推薦表”，單位評(píng)選小組簽署意見(jiàn)后報(bào)送集團(tuán)評(píng)選小組。
(3)一級(jí)崗先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選以支部為單位，由支部書(shū)記組織所在單位一級(jí)崗人員會(huì)議，推薦候選人，每個(gè)支部可推薦1名候選人。
（4）相關(guān)單位評(píng)選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書(shū)記會(huì)商，并簽字確認(rèn)。
4、20xx年12月29日前，各單位、支部將參評(píng)材料報(bào)送人力資源部。
5、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人名單進(jìn)行公示，征求意見(jiàn)。
6、集團(tuán)在年終總結(jié)會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇九
為展示我校學(xué)生的精神面貌，健全優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)一步加大樹(shù)立和宣傳當(dāng)代少年兒童先進(jìn)典型力度，旨在引用先進(jìn)典型引導(dǎo)青少年兒童“快樂(lè)生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面發(fā)展”，譜寫(xiě)少年兒童的金色童年。
二至六年級(jí)全體學(xué)生。
文明守紀(jì)保護(hù)環(huán)境誠(chéng)實(shí)守信學(xué)習(xí)進(jìn)取樂(lè)于助人。
1．宣傳發(fā)動(dòng)，選拔推薦。各中隊(duì)以主題班會(huì)形式，根據(jù)評(píng)選條件，在教師、同學(xué)推薦和學(xué)生自薦基礎(chǔ)上，推選出候選人1名，并認(rèn)真填寫(xiě)《英才小學(xué)“十佳微笑小明星”申報(bào)表》，5月15日（周四）前上報(bào)少先隊(duì)。
2．認(rèn)真準(zhǔn)備，參與競(jìng)選。一是個(gè)人簡(jiǎn)介；二是演講。以“文明迎奧運(yùn)微笑展風(fēng)采”為主題各候選學(xué)生認(rèn)真準(zhǔn)備一份2分鐘左右的演講材料；三是現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答。結(jié)合奧運(yùn)知識(shí)、個(gè)人特長(zhǎng)、小學(xué)生日常行為規(guī)范等為內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口頭提問(wèn)并回答。
3．評(píng)選十佳，“六·一”表彰。5月23日（下周五）舉行評(píng)選大會(huì)，抽簽決定18名候選人的競(jìng)選順序，根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)，組織評(píng)委進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)打分，依據(jù)分?jǐn)?shù)評(píng)出“十佳微笑小明星”，名額分配為：六年級(jí)3名，五年級(jí)3名，四年級(jí)2名，三年級(jí)1名，二年級(jí)1名。在“六一”期間將對(duì)“十佳”進(jìn)行表彰并在校宣傳窗進(jìn)行介紹，號(hào)召全體學(xué)生以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)。
1．要體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想，把活動(dòng)的舞臺(tái)還給學(xué)生，要把這次評(píng)選活動(dòng)作為體驗(yàn)教育系列活動(dòng)中的一個(gè)組成部分，讓隊(duì)員在本次活動(dòng)中體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)，體驗(yàn)成功。
2．本次評(píng)選活動(dòng)，各班要高度重視，做好組織發(fā)動(dòng)工作，本著公平、公正的原則，把能代表本班最高水平的候選人推薦上來(lái)參與評(píng)選，為本班爭(zhēng)得榮譽(yù)。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十
20xx年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在取得這些成績(jī)的過(guò)程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開(kāi)展評(píng)選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：
通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。
（一）優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1、在酒店連續(xù)工作滿1年，無(wú)病、事假（一周以上）缺勤的員工
2、遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
3、服從指揮，團(tuán)結(jié)互助，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用；
4、工作積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；
5、積極參加酒店開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動(dòng)。
6、積極配合其他部門(mén)的工作，客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)良好；
7、無(wú)嚴(yán)重過(guò)失，無(wú)賓客投訴，無(wú)浪費(fèi)行為，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故。
（二）先進(jìn)集體評(píng)選條件
1、班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助，語(yǔ)言文明，風(fēng)氣正；
2、熱愛(ài)本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、能積極配合其他部門(mén)的工作，客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)良好；；
4、有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神；
5、有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定；
6、在構(gòu)建“三型飯店”活動(dòng)中，表現(xiàn)積極、突出。
7、無(wú)重大員工違紀(jì)、無(wú)賓客投訴、無(wú)安全責(zé)任事故，對(duì)在質(zhì)檢工作中檢查到的問(wèn)題能認(rèn)真對(duì)待，積極整改。
各部門(mén)優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍在主管級(jí)（含主管級(jí)）以下的正式員工及頂崗臨時(shí)工；
本次活動(dòng)中，飯店要求各部門(mén)認(rèn)真組織實(shí)施，以自下而上的評(píng)選原則，真正做到公正、公平、公開(kāi)的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、員工評(píng)議
部門(mén)內(nèi)部員工評(píng)議，選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個(gè)人及集體。評(píng)議結(jié)果要做到公開(kāi)。
2、部門(mén)經(jīng)理評(píng)選
3、主管副總經(jīng)理評(píng)定
各部門(mén)要爭(zhēng)求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的推薦表（附后）由部門(mén)經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)質(zhì)量管理部。
4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對(duì)部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對(duì)部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無(wú)投訴，有無(wú)質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。
5、年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評(píng)選
經(jīng)各部門(mén)的申報(bào)及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過(guò)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在店務(wù)會(huì)上由飯店中層以上管理人員評(píng)議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。
6、飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核
根據(jù)部門(mén)、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評(píng)議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議的通過(guò)，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）。如推選人員沒(méi)有被通過(guò)，則取消該推選名額，不再補(bǔ)充。
1、授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）光榮稱號(hào)；
2、在飯店年度員工大會(huì)上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金。
3、記入員工檔案。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十一
6、同類型節(jié)目中取最優(yōu)。
1、觀眾最喜愛(ài)節(jié)目獎(jiǎng)一名；
2、最佳團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)獎(jiǎng)一名；
3、最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名；
4、最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)一名。
1．本次聯(lián)歡會(huì)節(jié)目評(píng)選組組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：xx；
副組長(zhǎng)：xx；
組員：xx；
2．每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選由聯(lián)歡會(huì)節(jié)目評(píng)選組負(fù)責(zé)組織，現(xiàn)場(chǎng)觀眾在節(jié)目觀看結(jié)束后進(jìn)行投票；
3．同一個(gè)節(jié)目幾個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)之間不可兼得。
觀眾投票加和占60%，評(píng)選組委會(huì)委員投票加和占40%，最后總票數(shù)最高者獲獎(jiǎng)。
1、公布節(jié)目評(píng)選方案，發(fā)放選票；
2、聯(lián)歡會(huì)結(jié)束后第二天，回收選票；
3、節(jié)目評(píng)選組委會(huì)統(tǒng)計(jì)選票數(shù)量，進(jìn)行加權(quán)；
4、得出最終結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)節(jié)目名單；
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十二
近年來(lái)，能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)雖然地大物博，但能源供應(yīng)仍然十分緊密緊張，這里面雖然有著浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致產(chǎn)生能耗高的原因，但更多的是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不科學(xué)、不合理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放管理造成的。我國(guó)在前些年，企業(yè)為了追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，無(wú)視耗能生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染的影響，對(duì)我們生活的環(huán)境造成了巨大的污染。為了保護(hù)我們的生活環(huán)境，十二五規(guī)劃中對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了要求，企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)日益被重視，并且成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)對(duì)資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇。
1、利益最大化的限制。企業(yè)往往在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受贏利動(dòng)機(jī)的強(qiáng)烈驅(qū)使，在做出經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，更多是考慮是堅(jiān)持趨利避害的原則，并圍繞成本收益分析而做出的，所以說(shuō)因?yàn)槠髽I(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是建立在盈利性的基礎(chǔ)上而做的，面對(duì)節(jié)能降耗工作，企業(yè)大多數(shù)以堅(jiān)持以謀取企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目的，并且在工作只要有利可圖，企業(yè)就會(huì)自覺(jué)地把這項(xiàng)行為做好，實(shí)施節(jié)能減排也不例外，如果不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利，企業(yè)將很難自覺(jué)實(shí)施節(jié)能減排。
2、行為實(shí)施的有限理性。受人文環(huán)境的限制，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中往往因主管人員的主觀意思影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，當(dāng)企業(yè)主管人員受企業(yè)求利益最大化影響時(shí)，節(jié)能降耗行為就會(huì)受到約束。
3、面對(duì)節(jié)能降耗工作，企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)更多的是存在機(jī)會(huì)主義的特征。為了追求自身的利益，在當(dāng)前技術(shù)還不特別成熟的情況下，大多數(shù)企業(yè)會(huì)在開(kāi)展節(jié)能降耗工作時(shí)，為了謀劃更大利益，企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)采用非常微妙隱蔽的手段，從而達(dá)到他們的目的，甚至?xí)幌б誀奚怖鏋榇鷥r(jià)，提高企業(yè)獲得最大利益的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身利益過(guò)程的最大化。
1、由于企業(yè)的環(huán)境污染任意排放行為會(huì)造成污染，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)他們?nèi)绻皇菫榱双@利，也不愿意去做這些違背政府意愿，并逃避環(huán)境污染責(zé)任的行為，因?yàn)樗麄兯龅沫h(huán)境污染任意排放投機(jī)行為是政府所不允許的，只有加大宣傳力度，讓企業(yè)自發(fā)的提高工作，通過(guò)相應(yīng)的規(guī)制強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)，從而杜絕和約束企業(yè)的不法經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)行為。
2、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，誘使企業(yè)不得不采取多種措施，在生產(chǎn)過(guò)程中一面實(shí)施污染，一面通過(guò)多多種手段對(duì)污染工作進(jìn)行隱瞞或檢查，為了謀劃利益企業(yè)對(duì)環(huán)境污染敗德行以逃避的方式避開(kāi)公眾的監(jiān)督檢查，由于周邊群眾對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為和環(huán)保行為了解比較多。讓企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不敢去做，在治理過(guò)程中如果政府通過(guò)公眾來(lái)監(jiān)督和披露企業(yè)的節(jié)能降耗行為，不僅能降低成本，而且還能促使對(duì)企業(yè)的監(jiān)督行為更嚴(yán)格，更具有震懾作用。因此政府一定要進(jìn)一步加強(qiáng)與公眾的合作，讓公眾起到監(jiān)督企業(yè)的作用。
3、讓企業(yè)充公認(rèn)識(shí)到深化節(jié)能降耗工作可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府支持企業(yè)的發(fā)展就是要求企業(yè)必須要在國(guó)家允許的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)那些在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中刻意違反國(guó)家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為，將會(huì)加大規(guī)范力度。
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生產(chǎn)成本成為決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為了降低企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的成本，并且能促進(jìn)企業(yè)用最低的成本，創(chuàng)造并生產(chǎn)出最多最好產(chǎn)品的企業(yè)，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。雖然在企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗行為，能夠贏得政府的支持和社會(huì)各界的認(rèn)可，這些將會(huì)給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)重大的受益，實(shí)施企業(yè)降這不僅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)本身就是一種盈利行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是一種激勵(lì)和動(dòng)力。
2、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，雖然眼前企業(yè)受了點(diǎn)損失，但企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施的節(jié)能降耗，并將工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)生命周期過(guò)程，這將會(huì)對(duì)企業(yè)成本的節(jié)約和社會(huì)形象的提高具有重要的作用。
1、節(jié)能降耗工作處于“上熱下冷”的狀態(tài)。各級(jí)政府以行政手段為主層層分解考核指標(biāo)，約束企業(yè)的節(jié)能降耗行為，但缺乏剛性的規(guī)范機(jī)制，實(shí)際效果不理想；另一方面，部分企業(yè)迫于政府的壓力，出于應(yīng)付的目的，被動(dòng)地采取了一些節(jié)能降耗措施，沒(méi)有把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。
2、區(qū)域節(jié)能降耗缺乏規(guī)劃引導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制。目前節(jié)能降耗工作還僅僅在單個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)之間如何進(jìn)行協(xié)同節(jié)能缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)也亟待加強(qiáng)。雖然個(gè)別企業(yè)建造了自己的熱電企業(yè)，如果能利用現(xiàn)有的大型發(fā)電企業(yè)直接向這些企業(yè)供電和供氣，充分發(fā)揮大型鍋爐熱能利用率高的優(yōu)勢(shì)，可以節(jié)省近30%的能源。
3、節(jié)能降耗考核體系和指標(biāo)不夠完善。近幾年來(lái)，國(guó)家和省陸續(xù)出臺(tái)了部分能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，但覆蓋面不廣、具體產(chǎn)品指標(biāo)不夠詳細(xì)和全面，僅能對(duì)一少部分企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)考核，大量的企業(yè)和產(chǎn)品由于缺乏能效標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法實(shí)施對(duì)標(biāo)考核。對(duì)企業(yè)的考核還是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)值能耗水平的下降，而沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)單耗水平的高低。因此導(dǎo)致對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的責(zé)任落實(shí)分解指標(biāo)不統(tǒng)一、體系不一致、考核不合理等情況。
4、缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。在管理過(guò)程中由于企業(yè)或主管部門(mén)缺乏有效的節(jié)能降耗激勵(lì)和約束機(jī)制，而且用能單位對(duì)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用積極性還不高，科技技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作的支撐作用未能充分發(fā)揮。另外，對(duì)未能完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)沒(méi)有采取處罰措施，對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度也很小，致使目前有相當(dāng)多的重點(diǎn)用能企業(yè)沒(méi)有完成節(jié)能目標(biāo)。
1、要加快調(diào)整工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，發(fā)展信息、裝備等附加值高、能耗低、環(huán)境污染少的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)附加值比率，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，扶植低能耗、高效益企業(yè)快速發(fā)展，提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重，從而達(dá)到總體單位能耗下降。抓好調(diào)整存量節(jié)能工作，加大對(duì)重點(diǎn)用能單位節(jié)能工作力度。
2、近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度的日益加大，對(duì)企業(yè)的環(huán)境污染懲治力度的逐年增加，促使一些大企業(yè)不得不加大了節(jié)能技改力度和節(jié)奏，并迅速安排到位，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能的空間不斷縮小，我國(guó)十二規(guī)劃將生產(chǎn)中企業(yè)節(jié)能降耗的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來(lái)。據(jù)有關(guān)我國(guó)一些專家調(diào)研后分析到得的數(shù)據(jù)，我國(guó)節(jié)能降耗工作目前30%需要靠技術(shù)節(jié)能，其他的70%要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。受利益的成效驅(qū)動(dòng)，在降低能耗節(jié)約成本企業(yè)具有較強(qiáng)的主動(dòng)性。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整則主要依靠政府來(lái)引導(dǎo)和推動(dòng)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中各級(jí)政府要真正重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展需求，要進(jìn)一步完善相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，加快建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的相應(yīng)工作機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位的工作責(zé)任，切實(shí)降低全縣能源消耗水平。
3、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，將能效指標(biāo)作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案的強(qiáng)制性條件，嚴(yán)格控制高耗能、高污染的內(nèi)外資項(xiàng)目引進(jìn)，積極引進(jìn)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，從源頭上嚴(yán)格控制新上高能耗項(xiàng)目，有效遏制高能耗行業(yè)的過(guò)快增長(zhǎng)。
4、施節(jié)能降耗必須要走循環(huán)經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)結(jié)合路子。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，政府要組織專業(yè)的科技人員，同等重視高新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，發(fā)明研發(fā)新的技術(shù)和材料，堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
六、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，要在企業(yè)間大力推進(jìn)節(jié)能降耗，就要通過(guò)多種手段，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)切實(shí)貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法，嚴(yán)把高耗能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)業(yè)過(guò)快發(fā)展，逐步降低高耗企業(yè)的比重。
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企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十三
為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
每季度最后一月的最后一周。
工作滿三個(gè)月者；
1、當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象；
2、當(dāng)月無(wú)患者投訴；
3、當(dāng)月無(wú)重大差錯(cuò)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)罰款；
4、當(dāng)月受到病人口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)；
5、團(tuán)結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作；
6、善于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新能力強(qiáng)；
7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀；
8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，當(dāng)月對(duì)部門(mén)或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工；
9、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。
10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見(jiàn)或建議者。
11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者；
12、責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢；
1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權(quán)。
3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5）在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；
6）平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
1、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和300元的獎(jiǎng)金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。
3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽(tīng)課機(jī)會(huì)。
6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十四
為切實(shí)強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)工作，使班組管理循序遞進(jìn)，提高班組生產(chǎn)水平、提升基礎(chǔ)管理層次，特制定優(yōu)秀班組評(píng)選辦法如下：
車(chē)間全體班長(zhǎng)。
三個(gè)班組。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生；
3、勞動(dòng)紀(jì)律：模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄；
4、團(tuán)隊(duì)精神：合作意識(shí)強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相合作；
5、班會(huì)學(xué)習(xí)：組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工藝規(guī)程；
6、組織協(xié)調(diào)：全員有集體榮譽(yù)感，配合上下工序班組工作；交接班無(wú)不良記錄；
7、清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查中無(wú)嚴(yán)重不良記錄，工具、物品擺放整齊，無(wú)亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
2、公司評(píng)選小組根據(jù)申報(bào)名單、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定。
客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
獎(jiǎng)金xxxx元/人證書(shū)（獎(jiǎng)杯）。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十五
為全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先的活動(dòng)，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營(yíng)造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
（1）以通知形式向各部門(mén)公布優(yōu)秀員工參選條件；
（3）將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布，時(shí)間為1天。
注：評(píng)審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門(mén)經(jīng)理。
2、確定各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選比例及人數(shù)
（1）各獎(jiǎng)項(xiàng)名額確定的總原則
獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計(jì)算時(shí)采取四舍五入；
獲獎(jiǎng)人數(shù)不足一人的按一人算。
（2）將初步匯總結(jié)果交評(píng)審組討論，根據(jù)實(shí)際情況確定最終評(píng)選人數(shù)。
（三）各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)
（1）評(píng)選范圍
公司各部門(mén)經(jīng)理。
（2）評(píng)選程序
由相關(guān)評(píng)選人員填寫(xiě)《管理人員年終評(píng)價(jià)表》；
人力資源部匯總評(píng)選結(jié)果，根據(jù)被評(píng)選人分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。
（3）評(píng)選原則
根據(jù)獲獎(jiǎng)比例（20%）確定入選人員；
在獲獎(jiǎng)比例范圍內(nèi)分?jǐn)?shù)相同者可同時(shí)入選。
（4）評(píng)選結(jié)果
人力資源部將評(píng)選情況統(tǒng)計(jì)后交評(píng)審組確認(rèn)。
2、管理明星獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、新人進(jìn)步獎(jiǎng)
（1）評(píng)選范圍
部門(mén)副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門(mén)新老員工。
（2）評(píng)選程序
根據(jù)評(píng)選比例，各部門(mén)內(nèi)部填寫(xiě)年終評(píng)價(jià)表，確定新人進(jìn)步獎(jiǎng)提名及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，并將結(jié)果返回人力資源部。
（3）新人進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選原則
各部門(mén)提名人數(shù)為一名；
最終獲獎(jiǎng)人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；
最終評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照新員工20xx年獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)情況。
（4）評(píng)選結(jié)果
人力資源部將各部門(mén)返回結(jié)果匯總，交評(píng)審組確定最終獲獎(jiǎng)人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員獎(jiǎng)、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)新人進(jìn)步獎(jiǎng)
（1）評(píng)選范圍
國(guó)內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
（2）評(píng)選程序
人力資源部負(fù)責(zé)匯總評(píng)選結(jié)果，將初步評(píng)選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場(chǎng)部?jī)?nèi)部確定最終獲獎(jiǎng)人員，并交評(píng)審組最終確認(rèn)。
（3）評(píng)選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名；
最終獲獎(jiǎng)人員名額，以各大區(qū)各獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎(jiǎng)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)新人進(jìn)步獎(jiǎng)
（1）評(píng)選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進(jìn)業(yè)務(wù)人員。
（2）評(píng)選程序
人力資源部負(fù)責(zé)匯總評(píng)選結(jié)果，將初步評(píng)選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部確定最終獲獎(jiǎng)人員，并交評(píng)審組最終確認(rèn)。
（3）評(píng)選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進(jìn)行提名；
最終獲獎(jiǎng)人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標(biāo)兵獎(jiǎng)
（1）評(píng)選范圍
每月按精益促進(jìn)部要求提出合理化建議的所有員工。
評(píng)審組確認(rèn)，同時(shí)報(bào)知人力資源部。
（3）評(píng)選原則
獲獎(jiǎng)人員：國(guó)內(nèi)、國(guó)際各一名；
合理化建議被采納率最高且參照貢獻(xiàn)度。
6、優(yōu)秀培訓(xùn)組織獎(jiǎng)
（1）評(píng)選程序
對(duì)各部門(mén)20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓(xùn)、天天必參與”培訓(xùn)檢查中的分?jǐn)?shù)、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的組織及公開(kāi)課出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將得分最高的部門(mén)報(bào)評(píng)選小組。
（2）評(píng)選原則
獲獎(jiǎng)部門(mén)：國(guó)內(nèi)、國(guó)際部各一個(gè)部門(mén)，此獎(jiǎng)項(xiàng)頒給部門(mén)經(jīng)理；以最后的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為最終依據(jù)。
（四）結(jié)果公布及上報(bào)
1、將各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選結(jié)果進(jìn)行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議可咨詢?cè)u(píng)審小組。
2、評(píng)選結(jié)果經(jīng)評(píng)審組最終確認(rèn)，上報(bào)總經(jīng)理。
（五）頒獎(jiǎng)
1、由評(píng)審小組確定頒獎(jiǎng)嘉賓名單，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。2、頒獎(jiǎng)前半天進(jìn)行彩排。
3、舉行頒獎(jiǎng)儀式（穿插售后各獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)人員）。
4、獎(jiǎng)金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎(jiǎng)人員明細(xì)提供給財(cái)務(wù)部，獲獎(jiǎng)人員于年前直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
5、郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎(jiǎng)人員名單，在20xx年2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎(jiǎng)人員家中。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十六
1、評(píng)選范圍：所有學(xué)生新宿舍及舊宿舍共81間。
2、評(píng)選數(shù)量：10間。
3、評(píng)比截至?xí)r間：20xx年4月25日。
1、校學(xué)生會(huì)每?jī)扇者M(jìn)行一次抽查。
2、各宿管員每日檢查。
3、校政教處將組織評(píng)選組成員全天候隨時(shí)進(jìn)行抽查。
4、校政教處對(duì)上述三項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后綜合評(píng)定示范寢室。
5、根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)評(píng)比出的示范寢室進(jìn)行全校公示，若無(wú)異議，最終確定為校級(jí)“十大示范寢室”。
2、學(xué)校將對(duì)評(píng)出的校級(jí)“示范寢室”給予50元電費(fèi)每間的獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜告示予以表彰。
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十七
三至六年段的學(xué)生根據(jù)自己所看書(shū)本所得，寫(xiě)一篇讀后感，由語(yǔ)文組各組長(zhǎng)收齊交給語(yǔ)文教研組長(zhǎng)，截止日期5月29日。每班限送5篇。（由語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)，一等獎(jiǎng)2人，二等獎(jiǎng)4人，三等獎(jiǎng)6人；獲獎(jiǎng)的作品需打印稿加上老師的評(píng)語(yǔ)。）
6.辦一份讀書(shū)手抄報(bào)
要求三至六年學(xué)生積極參加以“讀書(shū)”為主題的手抄報(bào)（統(tǒng)一a4卡紙）比賽，結(jié)合本年齡段學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，選擇切合主題、短小精悍的文章，可介紹讀書(shū)格言，摘抄名篇名歌，抒發(fā)讀書(shū)感受等，配以恰當(dāng)?shù)膱D畫(huà)、色彩等，設(shè)計(jì)要富有創(chuàng)意。語(yǔ)文老師要進(jìn)行必要的指導(dǎo)，每班推薦5幅手抄報(bào)作品參加學(xué)校展評(píng)。（6月8日交德育處，德育處負(fù)責(zé)評(píng)選出三四年級(jí)各一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)3人，五六年級(jí)各一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)3人。）
7.舉辦一次主題班會(huì)
6月12日各班級(jí)舉行以讀書(shū)為主題的班隊(duì)活動(dòng)。例如讀書(shū)心得、我與好書(shū)交朋友、好書(shū)推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，各班可組織開(kāi)展美文誦讀活動(dòng)，平時(shí)利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文（由語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)）
企業(yè)宿舍評(píng)選方案篇十八
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無(wú)、六整齊"。
2、六無(wú)：無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)亂掛、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)酒瓶、無(wú)異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲。每個(gè)部門(mén)推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門(mén)人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行，每月開(kāi)展1次檢查評(píng)比活動(dòng)。
2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門(mén)評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議。無(wú)故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門(mén)評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無(wú)水、無(wú)塵、無(wú)紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無(wú)污痕、無(wú)亂掛衣物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂掛、無(wú)腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無(wú)亂放衣物，床單平整干凈、無(wú)褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無(wú)雜物。(5分)。
(6)、門(mén)窗及玻璃干凈明亮、無(wú)灰塵、無(wú)損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書(shū)籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無(wú)異味。(10分)。
(9)、陽(yáng)臺(tái)干凈整潔、無(wú)雜物堆放、無(wú)私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周?chē)鸁o(wú)垃圾堆積、無(wú)異味、無(wú)蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無(wú)亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識(shí)（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書(shū)，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門(mén)人員宿舍檢查排在前五名，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
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