總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學習、生活等方面進行分析和歸納的重要方式。寫一篇完美總結(jié)的技巧以下范文僅供參考，請大家根據(jù)自己的實際情況進行寫作。
法務部終工作總結(jié)篇一
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務部門，擔當法務經(jīng)理，全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中，法務部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務部主持物業(yè)相關費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃。
下半年法務部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的同時，加強相關法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司安排的各項工作任務，下半年，法務部工作安排如下：
1、加強對三盤領海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行，加強公司內(nèi)部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務部終工作總結(jié)篇二
20xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險。
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。
合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。
依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。
一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。
在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務工作，防范經(jīng)營行為法律風險。
法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益。
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理。
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權。
法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識。
管理中應注意的問題。今后，法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。
七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務。
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。
結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。
4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。
通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。
目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。
合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
法務部終工作總結(jié)篇三
歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個問題年年反思年年無結(jié)果，別說投資者會喪失信心，高管們心里如無顫動也不算是有責任心的職員。
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當時我的工作方式確實過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?，F(xiàn)實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進步。“大河無水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快！以下做20xx年人力資源部和法務部工作總結(jié)及20xx年工作展望，請各位指正：
1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。
2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3．依據(jù)各個部門實際情況選用kpi績效考核指標，包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細分，基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性：
a.績效考核完全反應部門戰(zhàn)略目標和員工為目標努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領導交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。
b.績效考核目標任務均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負責人，但部門負責人有的對郵箱里的會議紀要不予關注，造成很多戰(zhàn)略目標未能灌輸給各部門全體員工，未能達成全體員工共同完成績效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達，如果人為抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數(shù)也會更多。
c.為期9個月的績效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標未實現(xiàn)，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。
4．鑒于此，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標完成率發(fā)放的，所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰(zhàn)略目標統(tǒng)籌安排部門工作，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，否則20xx年的績效考核依然會無績無效。
5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務部門做好人力儲備，也希望業(yè)務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6．培訓方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務的培訓開展過一次，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關系仍有模糊認識，以后的培訓會對此進行強化滲透。
7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。
8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。
1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：
a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
b.各部門合約談判過程和合同談判細節(jié)沒有及時通知法務部，這樣會導致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目、食品追溯安全保障項目相關宣傳性資料和領導發(fā)言稿件等工作。
法務部終工作總結(jié)篇四
x年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
1、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認真學習了集團企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項規(guī)章制度；學習并了解公司組織架構；積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習；第一時間關注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況；并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動學習、盡快適應，迅速熟悉集團運營業(yè)務概況。積極主動通過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環(huán)境，盡快學習并了解各集團業(yè)務運營概況；并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習。
1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關管理規(guī)定及學習法務崗位職責要求文件；梳理并完善0a合同審批流程表；積極提供集團法律疑難解答咨詢工作；積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
2、積極開展集團業(yè)務合同審查工作。隨時與業(yè)務公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制，防范法律風險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
3、積極制訂并完善法務相關制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作；初步完成門店租賃合同、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作；并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務合同標準范本的修訂及完善工作。
1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進業(yè)務合同審查工作；積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力學習總結(jié)。
2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜，并保持緊密聯(lián)系；積極指導、檢查、監(jiān)督法務相關工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風險。
法務工作不僅承擔業(yè)務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業(yè)務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，積極主動向各位領導及同事虛心請教學習，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務角色，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業(yè)務合同等領域是新接觸的，且工作任務雜多；但是相信只要克服不足，勇于學習，敢于擔當，以及在領導的關懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
法務部終工作總結(jié)篇五
截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份；設備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析。
1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防范風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協(xié)議延長付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析。
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強對分包隊伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險。
1、合同審查中的不足。
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內(nèi)容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題。
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題。
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經(jīng)催告，對方同意及時付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構封頂、辦理完畢結(jié)算有關，如工程結(jié)構封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構封頂時間、結(jié)構封頂后辦理完結(jié)算時間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進。
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見書。
2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）。
截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（a）地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施。
1、訴訟過程中的存在的問題。
（1）立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
（2）訴訟程序戰(zhàn)，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權效率之低。
（3）證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
2、應對措施。
（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
（2）如對方準備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
（4）為保障債權的實現(xiàn)，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進入執(zhí)行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行）。
1、業(yè)務風險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復。
截止6月31日，法務部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，并嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設，促進企業(yè)風險管控水平的提升，法務部依據(jù)集團“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則并嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風險防范機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防范的培訓，兩次培訓不僅調(diào)動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強合同法律風險防范。
20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
一、提質(zhì)增效把好合同關。
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習慣以及業(yè)務部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書面法律意見和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據(jù)。
二、攻堅克難降低應收賬款。
1、協(xié)助業(yè)務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應采取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案）進行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進歷史積案解決。
三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設。
1、強化依法合規(guī)，完善制度建設。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結(jié)合，促進各項工作依法合規(guī)進行。
四、提高自身素質(zhì)。
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經(jīng)驗；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務部終工作總結(jié)篇六
總結(jié)過去，展望未來，法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開20xx年上半年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以應收賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽合同、補充協(xié)議、法務催款函的起草、審核把關等幾大方向為工作重點；對內(nèi)協(xié)助支持公司客戶管理部、財務部、采購部、辦公室、綜合管理部等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判等為法務部的工作拓展，下面將對法務部上半年具體工作進行總結(jié)并對下半年工作展開計劃。
（一）審查、起草新簽合同數(shù)量。
截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份；設備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。（合同臺賬見附件1）。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析。
1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下（詳見附件2）。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防范風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協(xié)議延長付款期限。
3、順義攪拌站機組改造合同履行情況分析。
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強對分包隊伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險。
1、合同審查中的不足。
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內(nèi)容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題。
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題。
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經(jīng)催告，對方同意及時付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構封頂、辦理完畢結(jié)算有關，如工程結(jié)構封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構封頂時間、結(jié)構封頂后辦理完結(jié)算時間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進。
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見書。
2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）。
截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（a）地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施。
1、訴訟過程中的存在的問題。
（1）立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
（2）訴訟程序戰(zhàn)，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權效率之低。
（3）證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
2、應對措施。
（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
（2）如對方準備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
（4）為保障債權的實現(xiàn)，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進入執(zhí)行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行）。
1、業(yè)務風險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復。
截止6月31日，法務部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，并嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設，促進企業(yè)風險管控水平的提升，法務部依據(jù)集團“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則并嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風險防范機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內(nèi)容，提升廣大干部職工的`法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防范的培訓，兩次培訓不僅調(diào)動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強合同法律風險防范。
20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習慣以及業(yè)務部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書面法律意見和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助業(yè)務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應采取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案）進行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進歷史積案解決。
1、強化依法合規(guī)，完善制度建設。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結(jié)合，促進各項工作依法合規(guī)進行。
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經(jīng)驗；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務部終工作總結(jié)篇七
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障。
（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。
（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、x年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。
2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內(nèi)有關研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應急預案、財務結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
法務部終工作總結(jié)篇八
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。
1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，
現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。
法務部終工作總結(jié)篇九
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結(jié)果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法務部終工作總結(jié)篇十
20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了，年末總是一個承前啟后的時候，對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工，站在法務助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與不足做出總結(jié)，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
這一年里，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是采取了一定措施降低逾期，控制風險，這也是我的工作之一。
在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提醒其按時還款。
對于逾期客戶，我會每天更新逾期報表，并在上午發(fā)送至各位業(yè)務、客服和風控人員，他們進行跟進，并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我，我會統(tǒng)一備注在逾期報表上，方便管理。對于經(jīng)常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的情況，由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進行家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車的客戶發(fā)送催收函，增強催收力度。對于故意拖欠租金，已無經(jīng)營能力或其他需要收車的客戶，我們會進行收車處理，我會在計劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函，收車時發(fā)送收車通知書，收車后發(fā)送收車處置通知書。
思想?yún)R報專題以今年的收車情況來看，大部分都是客戶自己進行一次性買斷，少數(shù)進行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉，但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經(jīng)營能力，車輛長期停放，或者有轉(zhuǎn)移租賃物風險的客戶，就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后，一方面盡快通知客戶，督促其盡快湊齊資金進行買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關售車經(jīng)銷商聯(lián)系，以便盡快找到買家，降低我司風險，減少逾期。
逾期上漲除了市場環(huán)境的影響的因素外，前期的調(diào)查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時，在申報業(yè)務時，電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶核對身份信息，然后核對報價單上面的設備總價款，首付款，保證金和續(xù)保定金，還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀行為。在回訪電話中，大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的，只有少數(shù)涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經(jīng)過溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。
在處理工作中的日常事務以及突發(fā)事務，我已不向剛來時的那樣束手無策了，現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年里我在同岳這個集體里學到的。面對20xx年工作中出現(xiàn)的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。在不斷的進步中，才會得到更大的發(fā)展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我會做的更好！
法務部終工作總結(jié)篇十一
xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
截止到xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。
為提高員工工作中的法律風險防范意識，今年對總公司人事管理人員進行了企業(yè)用工風險防范的集中培訓，培訓內(nèi)容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。今后，法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。
結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。
4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
法務部終工作總結(jié)篇十二
公司法務制度是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生，同時也是公司依法生產(chǎn)經(jīng)營、參與市場競爭以及維護合法權益的重要制度。今天本站小編給大家找來了公司法務部。
希望能夠幫助到大家。
我于201x年通過招聘進入**房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務所的律師崗位到*公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。
審核和起草。
合同。
是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓。
協(xié)議書。
》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎設施和安置區(qū)的《設計合同》《基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
二：《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領導的指導下進行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同。
通知書。
》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領導的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法。
一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況。
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)。
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時間里，在貴公司領導的重視以及公司法制及有關部門的支持配合下，經(jīng)過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務，現(xiàn)將過去一年時間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
首先，公司法律顧問會同公司法務部門，對公司存在的債權、債務在**年全面梳理的工作基礎上對所有案件進行了進一步深入。
對所有公司應收賬款進行分類，采取針對性措施進行催收工作。
1、對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。
2、對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進行負責。
3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務。
5、由公司領導層對負責催收工作的專人進行督導。
二、進一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關。
規(guī)章制度。
并進行細化使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調(diào)整和修改，比如，在債權、債務制度管理方面，我們與法務部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權、債務管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權、債務預警機制，細致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務部債權、債務催要中的職責;新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權、債務催要中職責;新發(fā)京建會計部門在債權、債務催要中職責;新發(fā)京建債權、債務催收中總經(jīng)理職責等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年里我公司進行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。
公司法律顧問和法務部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設作出了貢獻。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。
法律顧問及法務部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務擴張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細致考察、精心計算成本，詢問協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，為公司發(fā)展保駕護航，避免失誤。
以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務蒸蒸日上，公司的管理運行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。
對于我在工作中的不足之處，借此機會向公司領導和同志們深表歉意，并真誠希望在未來的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善于運用法律這一武器保護自己而想方設法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好，確實維護公司的合法權益，進一步增強公司的市場競爭能力，使貴公司在今后一年的時間里取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法務部終工作總結(jié)篇十三
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的法務部年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領導、同事的關心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：
法務部自成立以來，公司領導鼎力支持，尤其是在范總的關心幫領下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的竭力相助是密不可分的。法務部在以后工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務工作提高一個新的.臺階。
法務部在范總的引領下，在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類業(yè)務完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個材料采購類合同審核修改。
(二)訴訟類業(yè)務完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
合同管理：
1、設立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領導及有關部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
集團公司法務部
年月日
法務部終工作總結(jié)篇十四
x房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領導小組。
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與x律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法。
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
法務部終工作總結(jié)篇十五
我于201x年通過招聘進入**房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有*個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務所的律師崗位到*公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務工作。
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c**土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎設施和安置區(qū)的《**設計合同》《***基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《**補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
二：《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在**領導的指導下進行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領導的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法。
一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
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法務部終工作總結(jié)篇十六
20x年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險。
截止到20x年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20x年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務工作，防范經(jīng)營行為法律風險。
法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益。
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理。
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權。
法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。
展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
法務部終工作總結(jié)篇十七
上半年，法規(guī)事務部(以下簡稱“法務部”)以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應對訴訟、非訴事項?，F(xiàn)將20xx年上半年的法務工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關規(guī)定，對法律性文件的審查，法務部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業(yè)務合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關政策等方面開展學習與研究，努力提升業(yè)務能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務。在集團公司領導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業(yè)務水平，提高工作效率。
三是法律事務基礎工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務部終工作總結(jié)篇十八
20xx年法律事務部在公司經(jīng)理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年?，F(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）標前評審。20xx年起，公司為防范業(yè)務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關鍵條款進行排查和把關，指出風險要素，供業(yè)務部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復與其他單位的往來函件。
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問題。
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關系”，導致忽視庭審，被動應訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務和支持。
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