一個好的計劃應該具備清晰明確的目標，合理可行的步驟，以及相應的時間和資源安排。制定計劃的同時，我們也要具備一定的靈活性和適應性，以應對突發(fā)情況和變化的環(huán)境。計劃的執(zhí)行往往不容易，下面是一些實用的計劃執(zhí)行技巧。
梳理安全工作計劃篇一
聯(lián)合辦公這種概念在美國硅谷興起，特別適合小型的創(chuàng)業(yè)團隊。
一種是為1-10人企業(yè)提供小型臨時辦公場所的“商務(wù)中心”和“服務(wù)式辦公室”，聯(lián)合辦公空間相對于其主要的盈利產(chǎn)品，主要定位相對高端的個人創(chuàng)業(yè)者。
一種是為5-100人企業(yè)提供租期、面積、成本和服務(wù)都具備靈活性的“柔性辦公基地”，主要通過提供一些成本較低的聯(lián)合辦公位作為其產(chǎn)品系列的配搭，主要定位中端、對成本較為關(guān)注的企業(yè)。
目前來看的話，聯(lián)合辦公的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：靈活性、人才、互動氛圍、在線社群。
青島西海岸新區(qū)位于山東省青島市西岸，包括黃島區(qū)全部行政區(qū)域，即青島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和原膠南市全部行政區(qū)域，其中陸域面積約2096平方公里、海域面積約5000平方公里。
西海岸新區(qū)戰(zhàn)略定位為海洋科技自主創(chuàng)新領(lǐng)航區(qū)、深遠海開發(fā)戰(zhàn)略保障基地、軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)、海洋經(jīng)濟國際合作先導區(qū)、陸海統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)。
西海岸新區(qū)是^v^批準的第9個國家級新區(qū)，處于山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)，處于京津冀和長三角兩大都市圈之間核心地帶，與日本、韓國隔海相望，具有貫通東西、連接南北的戰(zhàn)略優(yōu)勢，是黃河流域主要出海通道和歐亞大陸橋東部重要端點。
20xx年入選首批國家級生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)。20xx年世界500強企業(yè)投資項目達到67個。兩年引進建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目1000余個，其中開工340多個，竣工投產(chǎn)160多個。
20xx年2月，青島西海岸新區(qū)入選國家市政工程領(lǐng)域ppp創(chuàng)新工作重點城市。20xx年1月1日，新區(qū)條例實施，青島西海岸新區(qū)正式行使省級權(quán)限。2018年10月22日，入選2018年全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建名單。20xx年11月，入選20xx年消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范城市名單。
談到西海岸的聯(lián)合辦公首先想到的是道生鄰客唐島灣空間，位于珠江路600號，以南就是濱海大道，地處西海岸核心區(qū)域的黃金地段，緊鄰西海岸政府與國地稅。
這樣的超級辦公室真正做到了省時省心，按需定制；另一種是硬裝標準化的獨立辦公室，給企業(yè)自由布局選擇，更適合有家具，預算少，需要自己設(shè)計的企業(yè)及團隊入駐。
梳理安全工作計劃篇二
根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標、生產(chǎn)經(jīng)營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。
二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環(huán)節(jié)，進一步細化各級安全生產(chǎn)目標，杜絕違章現(xiàn)象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現(xiàn)場，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。
六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉(zhuǎn)高效。
七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。
八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。
抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標，要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作：
一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。
二是要進一步深入開展節(jié)能對標管理，通過經(jīng)濟技術(shù)指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環(huán)往復的查找問題，解決問題，促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高，最終實現(xiàn)機組標準狀態(tài)運行。
設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場：
一要認真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。
二要認真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。
三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
四是強化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。
五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標準化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。
燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：
一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規(guī)范化。
二是嚴格執(zhí)行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。
三是深入煤炭市場調(diào)研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調(diào)整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的`外部環(huán)境。
努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。
控成本，創(chuàng)效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務(wù)資金管控，堅持向管理要效益，要做到：
一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統(tǒng)平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細化管理水平。
二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標的分解和控制。
三是嚴格過程監(jiān)督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。
(六)強化培訓，打造高素質(zhì)職工隊伍。
人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設(shè)。
一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。
三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。
四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓，采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。
五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。
六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。
七是大力倡導技術(shù)能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業(yè)成才之道。
八是要進一步改善公司學風，創(chuàng)建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值，在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。
20xx年，我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。
公司將進一步加強和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級政府，切實搞好對外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。
各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點，新的征程，任務(wù)艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務(wù)實的態(tài)度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
梳理安全工作計劃篇三
按照縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的要求和部署，為確保我校教育實踐活動制度建設(shè)工作取得實效，制定本計劃。
一、指導思想、主要內(nèi)容和工作方法。
（一）指導思想。
以__講話精神為指導，以貫徹落實中央八項規(guī)定和縣政府要求和部署為切入點，認真落實縣委關(guān)于加強黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)的部署要求，圍繞解決“四風”方面的突出問題，進一步加強制度建設(shè)，逐步健全完善促進黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
（二）主要內(nèi)容。
1．反對形式主義方面。以提高思想政治素質(zhì)為重點，進一步加強學習制度建設(shè)；以提高領(lǐng)導班子科學決策水平為重點，進一步加強議事決策制度和調(diào)查研究制度建設(shè)；以加強干部教師隊伍為重點，進一步加強干部培訓和績效考核評價制度建設(shè)；以提高執(zhí)行力為重點，進一步加強工作運行制度建設(shè)。
3．反對享樂主義方面。重點加強學校辦公用房、公務(wù)接待、等管理制度建設(shè)。
4．反對奢靡之風方面。重點完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度。建立完善學校厲行節(jié)約、反對浪費的制度規(guī)定。
（三）工作方法。
學校黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作在校黨支部領(lǐng)導下，由校教育實踐活動辦負責組織協(xié)調(diào)，各部門負責具體落實，按照“成熟一個、執(zhí)行一個”的原則實施。
調(diào)查摸底。校教育實踐活動辦及各處室進行調(diào)查摸底，對現(xiàn)有制度進行全面認真梳理，依照“廢、改、立”的要求，分類列出“廢、改、立”的重點制度和具體內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合實際，該廢止的廢止，該完善的完善，該建立的建立。
制定方案。校教育實踐活動辦依據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合針對“四風”查擺出的問題，制定制度建設(shè)計劃，明確制度建設(shè)方向、目標要求、制度名稱、責任主體、落實措施、完成時限等。
擬定制度內(nèi)容。由處室（部門）主要領(lǐng)導牽頭負責，組織專人擬定制度的具體內(nèi)容。
制度內(nèi)容審核。各相關(guān)部門擬定制度初稿后，在一定范圍征求意見，涉及多個部門的要認真討論，反復修改，隨后報主管校領(lǐng)導審核把關(guān)后，按照制度的內(nèi)容，分別提交校黨支部會議或校長辦公會議研究決定。
二、制度建設(shè)重點。
根據(jù)上級關(guān)于黨的群眾路線制度建設(shè)工作的要求，結(jié)合我校摸底調(diào)查的實際，確定從7個方面加強制度建設(shè)，其中涉及修訂完善的制度8項，新建制度6項。
（一）密切聯(lián)系群眾。
1.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學調(diào)查研究工作制度》：明確調(diào)查研究的方式方法、途徑渠道、成果使用等內(nèi)容，建立健全落實領(lǐng)導干部調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
2.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學離退休人員日常管理辦法》：著重規(guī)范離退休人員生活補助，患病住院、離世慰問等，體現(xiàn)對離退休人員的關(guān)懷。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：總務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
（二）規(guī)范決策、權(quán)力運行。
3.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學校長辦公會議事規(guī)則》。
健全完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合、體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（三）整治文山會海。
4.明確規(guī)范辦文辦會程序，采取有效措施進一步改進文風、會風，健全完善辦文辦會審核備案管理制度、文件定期清理制度。
（責任領(lǐng)導：王魁元：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（四）加強干部教師培訓、績效考核。
5.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》：明確今后一個時期專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的總體目標、主要任務(wù)、組織管理、保障措施等。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：黨支部，完成時限：2014年9月底）。
6.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教學科研團隊管理辦法》：加強教學科研團隊的指導與管理，充分調(diào)動教職工教學科研工作的積極性，形成優(yōu)秀人才團隊，提升教師教研創(chuàng)新意識和競爭實力，保證學校教學科研工作的快速發(fā)展。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
7.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學教師工作量核定辦法》：明確教師工作量標準、考核指標、考核程序及考核結(jié)果兌現(xiàn)等，健全考核評價體系。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
化，防范和有效地處理各類教學事故。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（五）加強校園穩(wěn)定。
9.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學突發(fā)事件應急處置辦法》：著眼于學校安全穩(wěn)定，明確突發(fā)事件應對的組織領(lǐng)導、應急處置、應對措施、輿情掌握及發(fā)布等。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（六）規(guī)范運行質(zhì)效。
10.修訂完善《學校各部門工作職責和崗位職責》，明確職能、職責任務(wù)，崗位要求，提高部門工作運行質(zhì)量和效能。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
11.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學試卷評閱規(guī)則》：加強對評卷工作的管理，使試卷評閱工作更加科學化、規(guī)范化，并及時反饋試卷的分析結(jié)果，從而不斷改進教學工作，保證教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
12.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教科處工作管理辦法》：發(fā)揮教科處在教學組織和教學研究工作中的積極作用，使教學研究工作規(guī)范化、制度化，不斷提高教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教科處，完成時限：2014年9月中旬）。
13.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學固定資產(chǎn)管理辦法》：加強固定資產(chǎn)的管理和使用。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：財務(wù)處，完成時限：2014年9月中旬）。
（七）加強師德師風建設(shè)。
14.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學師德師風建設(shè)管理辦法》：明確加強師德師風建設(shè)的目標任務(wù)、主要內(nèi)容、工作措施、考核監(jiān)督、獎懲等內(nèi)容，規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。
（責任領(lǐng)導：李群杰責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
三、工作要求。
（一）高度重視。將制度建設(shè)納入學校工作的重要議事日程，校黨支部書記、校長負總責，分管校領(lǐng)導牽頭親自抓，層層抓落實。對各項制度各處室要提高思想認識，將制度建設(shè)工作作為本處室開展黨的群眾路線教育實踐活動，切抓好整改工作的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，切實抓緊抓好。
（二）落實責任。各項修改、新建的制度，一定要和群眾路線教育實踐活動查擺出的問題逐項對照，突出針對性、實用性和可操作性。各相關(guān)處室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
（三）長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性，不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范工作行為的硬標準。
河北肥鄉(xiāng)第二中學2014年9月1日。
梳理安全工作計劃篇四
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的日趨完善，對當前醫(yī)院管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。ktq是2001年德國聯(lián)邦健康保險公司、德國醫(yī)學協(xié)會、德國醫(yī)院協(xié)會、德國護理協(xié)會和德國醫(yī)師協(xié)會聯(lián)合成立的德國醫(yī)療透明管理制度與標準委員會；ktq認證體系[2]的認證對象有醫(yī)院、診所、聯(lián)合診所、康復機構(gòu)、收容所、養(yǎng)老機構(gòu)以及護理機構(gòu)，首先通過自我評估衡量質(zhì)量達到水平并可量化評估，然后通過一次外部評審對自我的結(jié)果進行檢驗，使醫(yī)院內(nèi)外部的透明度均獲得提高，通過ktq認證的支持構(gòu)建醫(yī)院質(zhì)量管理體系并使醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
鄂東醫(yī)療集團成立于2015年1月，經(jīng)過行管科全體職工近一年時間的共同努力，不斷的進行制度完善和流程再造，持續(xù)改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，在集團ktq評審的工作中，后勤工作得到了一致好評和肯定。在1年時間里，ktq認證體系讓我院的后勤工作得到一個質(zhì)的飛躍，我們利用ktq評審標準來改善、提高醫(yī)院后勤整體的服務(wù)水平，按照ktq的六大認證理念，堅持以患者為中心梳理工作流程，努力通過明確員工崗位職責，暢通信息溝通渠道，不斷加強核心員工的領(lǐng)導力和執(zhí)行力，有效完善提高醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量和安全體系，具體措施如下。
1制定員工崗位職責、工作制度和工作流程。
根據(jù)實際情況制定員工崗位職責、工作制度和工作流程，建立一個標準化的質(zhì)量管理體系，把日常的服務(wù)行為、管理活動標準化、規(guī)范化從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代化的科學管理轉(zhuǎn)變[3]，利用ktq評審標準為醫(yī)院提供科學規(guī)范的管理模式和值得借鑒的成熟經(jīng)驗，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高、高效安全的工作環(huán)境；標準化、規(guī)范化、流程化也使得員工清楚明白自己該干什么，不能干什么以及該怎么干，用制度和流程來約束員工，但是在制定過程中首先要充分考慮實際操作性方便日常執(zhí)行，其次要標明修改完成日期以便以后再次更改有對照，作為持續(xù)改進的證明。
2加強應急預案匯編和演練工作。
加強各種應急預案匯編和演練工作，在ktq評審標準第三章安全中核心條款是最多的，而核心條款是必須達到的，所以安全的重要性不言而喻。安全第一、預防為主，在后勤管理服務(wù)中事情多而雜，因此需充分評估已經(jīng)出現(xiàn)和潛在的突況，特別是在容易忽視的職業(yè)防護、危險品管理、自然災害、消防和安保等方面，重視預案演練的重要性，在演練的過程中可以發(fā)現(xiàn)編制預案時考慮不周到的地方，讓員工熟練掌握應對突發(fā)事件時的處理方法。盡量做到事前有預案、預案有演練、演練有總結(jié)，逐步提高抵抗風險的應急能力[4]。
3自我評估。
學會善于發(fā)現(xiàn)問題和虛心接受意見，ktq評審過程中有一個重要的過程就是自我評估，根據(jù)ktq評審標準逐一與醫(yī)院實際情況進行對照自我評估，發(fā)現(xiàn)自身的不足以及提出怎樣改進處理的方法來實現(xiàn)自我完善，依據(jù)此方法我們可以采取對照ktq評審標準開展pdca循環(huán)工作、成立質(zhì)量控制小組、鼓勵科室員工提出部門需要改善的建設(shè)性意見，也可以通過定期召開患者、護士、醫(yī)生、行政溝通會、建立方便快捷的投訴機制等方式發(fā)現(xiàn)自己的不足，在得到信息后應該立即剖析問題，找出根本原因及時解決臨床的實際困難，最終增強患者、職工對后勤服務(wù)工作的滿意度和信任度[5]。
4加強后勤各科室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。
加強后勤各科室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，強調(diào)員工之間、部門之間的團隊合作精神，后勤各部門在平常工作中是既有分工也有合作，建立良好的溝通渠道和協(xié)作機制是十分有必要的，如在后勤每個科室中安排一名科員當聯(lián)絡(luò)員組成聯(lián)絡(luò)小組，再安排一名主要協(xié)調(diào)人或負責人加強組員間的緊密性，使得部門間交流溝通更加流暢聯(lián)系更加緊密；定期召開后勤科主任溝通會，及時把存在的矛盾、困難當面現(xiàn)場進行分析說明，然后一起找辦法協(xié)同解決，杜絕出現(xiàn)因后勤科室間溝通不暢而導致問題遲遲得不到解決，最后要讓臨床醫(yī)護人員來負責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作的情況。
5增強員工執(zhí)行力。
增強每一名員工的執(zhí)行力，工作中要求做到事事有人負責、事事有回應、事事有回訪、事事有記錄，在科內(nèi)或在整個后勤成立一個質(zhì)控組，建立督查整改意見書制度，內(nèi)容包括有檢查日期、整改內(nèi)容、整改期限、檢查人員、整改責任人等，雙方簽收確認并一式二份各自存檔，檢查時沒有按時間整改到位的就有依據(jù)來追究相關(guān)人員責任，增強員工的責任感，切忌工作任務(wù)布置下去之后就萬事大吉不去了解事情的進展情況，接受工作任務(wù)的具體部門或負責人要想方設(shè)法按時保質(zhì)的完成任務(wù)，如遇困難應及時上報，盡量減少因工作人員反應遲鈍、辦事效率低下給后勤方面帶來的負面影響。
目前我院后勤基本實現(xiàn)了人員分工明確、工作規(guī)范、各盡其責，部門合作協(xié)調(diào)順暢，工作效率得到提高，提升了臨床科室對后勤工作的滿意度和認可度。
ktq評審標準給我院帶來的不僅是一時的改變，而是借鑒國際上先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗來進行自我評價，尋找差距和改進方法，學會運用質(zhì)量管理工具，通過計劃、實施、檢查和改進四個步驟循環(huán)質(zhì)量管理，從而達到不斷完善、持續(xù)改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平的目的。
參考文獻：
梳理安全工作計劃篇五
聯(lián)合辦公空間在年輕企業(yè)家中越來越受歡迎。在本文中，我們將逐步解釋如何設(shè)計完美的聯(lián)合辦公空間。
在設(shè)計聯(lián)合辦公空間時，您首先要決定的是您需要的不同區(qū)域。根據(jù)在那里工作的所有不同人員的需求以及他們工作的領(lǐng)域來劃分空間很重要。接下來，我們將解釋您在設(shè)計時需要做出的所有基本選擇聯(lián)合辦公空間。
每個聯(lián)合辦公室的核心是工作區(qū)。這個區(qū)域應該占據(jù)大部分空間。您還需要記住，工作人員需要一定的隱私才能工作，同時仍與房間內(nèi)的其他人保持聯(lián)系。
通常，在聯(lián)合辦公室工作的任何人都可以使用會議室。它需要一個大空間，有一張大桌子和椅子，這樣人們才能舒適地舉行會議。此外，添加其他元素可能很有用，例如投影儀，甚至是小冰箱。
這也是辦公室工作人員的公共區(qū)域。它專為休息和緩解壓力而設(shè)計。它應該配備咖啡機、飲料和小吃。為了給工人一個坐下來放松的地方，你還可以有椅子、桌子和沙發(fā)。
有一個大浴室很重要，有一個殘疾人廁所。如今，必須創(chuàng)造空間，讓建筑物中的每個人都可以使用。
您還可以創(chuàng)建其他區(qū)域，例如車間、倉庫、停車場或儲藏室。您需要的空間僅取決于在那里工作的人的工作。
也許設(shè)計聯(lián)合辦公最困難的部分是在隱私和與在那里工作的其他專業(yè)人士的聯(lián)系之間找到平衡。每個人都需要自己的工作空間。眾所周知，如果沒有合適的工作空間或噪音太大，就不可能工作。
另一方面，重要的是要意識到人們還需要能夠與他人交流以簡化他們的工作，并更快地找到問題的解決方案。最好的方法是根據(jù)他們的工作將他們分成不同的部分。此外，每個員工都應該在辦公桌的兩側(cè)放置一個不透明的隔板，以給予他們更多的.隱私。
然而，重要的是這些空間不要封閉，因為這會產(chǎn)生一種孤立的感覺。同樣重要的是要記住，公共區(qū)域非常有助于促進同事之間的交流。對于更長時間或更激烈的討論，您可以創(chuàng)建人們可以見面的房間，并進行比在會議室中進行更多非正式對話的房間。
首先，聯(lián)合辦公是工作場所。因此，它們需要實用且光線充足。每個工作區(qū)都應該有大桌子和辦公椅，人們可以在那里舒適地工作。擁有充足的窗戶很重要，這樣人們就可以在自然光下工作。
擁有存儲空間也很重要，例如架子或文件柜。盡管現(xiàn)在人們使用的紙來越少，但仍然有時需要打印出來并妥善歸檔。
梳理安全工作計劃篇六
2011年2月19日，^v^在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上的講話中，提出全面提高社會管理科學化水平的重大命題，指出創(chuàng)新社會管理必須完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加強社會管理法律、體制、能力建設(shè)，維護人民群眾權(quán)益，促進社會公平正義，保持社會良好秩序，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在基層，重點在社區(qū)。加強對社區(qū)的服務(wù)與治理，是加強社會管理，創(chuàng)新治理模式的重要立足點。
一、綜合治理本土化制度體系。
嘉定區(qū)太平村位于上海市近郊地區(qū)，在由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向現(xiàn)代化新型社區(qū)快速轉(zhuǎn)變的過程中，太平村既具有都市社區(qū)的特征，同時也保留著濃厚的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色。2011年3月，太平村根據(jù)村經(jīng)濟發(fā)展快、村民民主意識強、外來人口多等實際情況，結(jié)合近年來社區(qū)管理面臨的新情況新要求，制定了一項具有村域本土特色的綜合治理聯(lián)勤工作方案。
（二）五聯(lián)動工作機制。針對村級事務(wù)管理五大重點領(lǐng)域，他們提出了“五聯(lián)動”聯(lián)勤工作機制，即實行“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)安全聯(lián)保、社區(qū)民生聯(lián)辦、新村民自治聯(lián)管”?！拔迓?lián)動”工作機制的原理就是無論事大事小，也無論某類事件是否關(guān)乎自身利益，只要在村域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，每位村民都有責任和義務(wù)參與管理，做到“及時發(fā)現(xiàn)，快速報告，迅速處置，互通信息，聯(lián)動聯(lián)勤”，真正實現(xiàn)村里的事，村民知曉、村民作主、村民監(jiān)督、村民參與、村民滿意的太平村治理理念。
（四）三級處置工作流程。聯(lián)勤處置工作依據(jù)各類事件的性質(zhì)和處置的難易程度，實行三級處置方案。一級處置實行就地及時解決，貫徹及時發(fā)現(xiàn)及時處置的原則。如按照一級處置方案不能解決的情況，特勤隊或聯(lián)勤小分隊應在第一時間內(nèi)向聯(lián)勤工作站申請二級處置。聯(lián)勤工作還設(shè)置了三級處置的應對程序，即由村聯(lián)勤工作站將相關(guān)事件的性質(zhì)、影響范圍、程度等基本情況，上報鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心請求支援，由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心統(tǒng)籌鎮(zhèn)聯(lián)勤力量協(xié)助解決，村通力配合，以求協(xié)調(diào)迅速、有效處置。
（五）監(jiān)督檢查制度。根據(jù)村聯(lián)勤工作相關(guān)制度的規(guī)定，太平村成立聯(lián)勤工作監(jiān)督考核小組，全面負責實施督核工作。督核辦法分為監(jiān)督和考核兩個方面。其中監(jiān)督主要是對崗位責任制的落實情況，聯(lián)勤處置過程中的工作作風，聯(lián)勤處置中的合法性、合理性和公正公平性，聯(lián)勤工作人員的遵紀守法、廉潔自律等情況的監(jiān)督?？己酥丶訌妼β?lián)勤工作信息的完整性、事件處置的及時性、事件處置的實效性、通訊聯(lián)絡(luò)的暢通性、信息報告的時效性等方面進行考核。考核的對象包括村聯(lián)勤指揮中心、聯(lián)勤小分隊和聯(lián)勤特勤隊及聯(lián)勤工作有關(guān)人員等所有人員。常規(guī)考核每月一次，每季還要進行季度工作考評。
二、整體性治理：一個理論分析框架。
上世紀70年代中期，為應對能源危機引發(fā)的對政府治理模式的責難，西方國家先后開展了以分權(quán)化、市場化、民營化為指導思想的新公共管理改革運動，建立了許多專業(yè)性很強的公共管理部門，以圖實現(xiàn)公共管理的良好結(jié)果。然而，新公共管理在推進世界各國政府治理模式變革的同時，也暴露出公共管理部門之間缺乏合作和協(xié)調(diào)等不足，從而削弱了政府處理綜合性問題的能力。
另外，自上世紀末本世紀初以來，在全球化、工業(yè)化和市場化加速發(fā)展的形勢下，社會管理領(lǐng)域內(nèi)面對的公共事務(wù)呈現(xiàn)出日益復雜化趨勢。一些跨越功能邊界的公共事件，如自然災害、恐怖事件等不斷出現(xiàn)，分工細密、層級分明、單一功能的政府部門已無法實現(xiàn)對公共事務(wù)的有效治理，諸如、城市綜合管理等復雜的社會事件，需要跨功能、跨組織、跨條線的治理機構(gòu)的聯(lián)合行動，才能達到徹底化解社會矛盾的目的。
梳理安全工作計劃篇七
摘要：開展“三位一體”目標管理工作，促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：三位一體績效考核管理提升。
“三位一體”目標管理是企業(yè)提升管理效能，打造學習型、創(chuàng)新型、高效型的干部隊伍的重要手段，是激發(fā)各級管理人員創(chuàng)新發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高管理工作的主動性、創(chuàng)造性的先進辦法。
一、“三位一體”目標管理的構(gòu)建。
1.明確企業(yè)的總體目標。企業(yè)總體目標的設(shè)定是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要決策，一般要由企業(yè)高層領(lǐng)導和主要部門共同研究制定。一般來說，企業(yè)的總體目標分為長期發(fā)展目標和短期發(fā)展目標，長期發(fā)展目標可以是三至五年，短期發(fā)展目標一般為一年。在制定總體目標時要充分分析國內(nèi)外形勢，根據(jù)企業(yè)自身實力、競爭對手實力、各種環(huán)境變化而制定，切忌好高騖遠，也不能停滯不前。一個適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標的制定，將引領(lǐng)企業(yè)走向更高的發(fā)展平臺。
2.科學制定各部門目標。企業(yè)各部門目標的制定過程就是對企業(yè)總體目標的分解過程。在制定各部門目標時，首先，要完善各部門的崗位職責，明確責任分工，讓每一位員工都清楚自己的工作范圍，杜絕人浮于事的現(xiàn)象；其次，目標制定要精確，在分解目標的過程中，各部門分工要合理，任務(wù)量要精確，這是“三位一體”目標管理中最重要的一環(huán)，如果不能將目標量化到具體數(shù)字，那么考核也將成為空談。
3.準確界定目標管理的內(nèi)涵?！叭灰惑w”目標管理在構(gòu)建上主要分三個部分，即：常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標。常態(tài)性工作目標主要指根據(jù)崗位、部門職責和工作要求，所要履行的最基本的工作和管理目標。發(fā)展性工作目標主要指體現(xiàn)重點和關(guān)鍵性工作項目推進，與常態(tài)性工作目標比較具有提升空間的工作目標。研究性工作目標主要指崗位、部門在主線管理效能上，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標、企業(yè)年度部署的重點工作項目或工作的重點領(lǐng)域而確立的探究與創(chuàng)新的課題性目標。
4.完善組織和制度保障。要保障“三位一體”目標管理工作的順利實施，必須建立完善的組織和制度保障。一是成立目標評審委員會。評審委員會要以企業(yè)董事會為中心，選拔一些具有較高業(yè)務(wù)能力和理論水平的人擔任委員，確保制定的各級目標科學合理，并隨時對考核進行監(jiān)督。二是成立考核工作組?？己斯ぷ鹘M要直接隸屬于董事會，不受其他部門的管轄，直接對各部門工作進行考核，確?？己斯?。三是建立考核激勵機制。建立考核結(jié)果與員工工資、干部評先、干部選拔等直接掛鉤的激勵機制，切實將考核工作落到實處。
二、“三位一體”目標管理的實施。
1.目標制定。在確定企業(yè)總體目標的基礎(chǔ)上，各部門要根據(jù)自己的崗位職責，從常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標三個方面制定月度工作計劃，月度工作計劃中各項工作要做到量化，階段性工作要階段性量化，各部門的計劃經(jīng)評審委員會確認后可以備案。
2.組織實施。各部門根據(jù)各自制定的月度工作計劃，以部門為單位，有計劃、有組織地實施，部門負責人要加強內(nèi)部管理，確保每位員工將工作落實到位。
3.過程督導。針對企業(yè)的重點工作，考核工作組要不定期對其落實情況進行督導，并將責任部門的推進情況及時向考核委員會匯報。
4.實施考核。月度結(jié)束后，考核工作組按照各部門的工作計劃，逐條進行考核，對各部門沒有完成的工作要進行相應的扣分。
5.兌現(xiàn)結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果，直接兌現(xiàn)在員工工資中，一般可拿出員工20%—30%的工資進行績效考核。
三、“三位一體”目標管理的先進性。
第一，常態(tài)性工作考核100分，聯(lián)掛目標工資2/3；發(fā)展性工作考核140分、研究性工作考核30分，共聯(lián)掛目標工資1/3。
第二，目標考核得分=2/3×常態(tài)性工作得分+1/3×（發(fā)展性工作得分+研究性工作得分）。
“三位一體”目標管理的先進性在于它打破了考核百分制原則，它將總得分設(shè)定在了123分，也就是說，如果一個人的考核得分為123分，那么他將拿到123%的工資水平，這充分彰顯了企業(yè)對于做出突出貢獻的人的高度重視；另一方面，常態(tài)性工作的總得分為分，這意味著員工如果僅僅完成常態(tài)性工作是拿不到100%的工資的，這就要求員工必須有發(fā)展的意識，有研究的氣魄，就是要讓員工明白，沒有發(fā)展、固步自封是沒有出路的，因循守舊不但會害到自己，也害了企業(yè)。只有所有員工都有發(fā)展目標，都有創(chuàng)新想法，才能實現(xiàn)企業(yè)的管理提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，這也正是實施“三位一體”目標管理的初衷。
總之，開展“三位一體”目標管理工作，就是要促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，使集團公司形成一支專家型管理隊伍，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
參考文獻。
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梳理安全工作計劃篇八
(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導下，進一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標，工作重點要求和實施步驟，并將各項工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神，組織召開“創(chuàng)優(yōu)^v^動員會，明確“創(chuàng)優(yōu)^v^的目的及重要性，提高職工對創(chuàng)優(yōu)工作的認識和積極性。
(二)、強化管理，重視質(zhì)量。
(2)、依法規(guī)范計劃生育技術(shù)。我站按照《計劃生育技術(shù)管理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定，依法取得了計劃生育服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應的執(zhí)業(yè)資格和計劃生育手術(shù)合格證。我站嚴格實行持證上崗，對未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準進行手術(shù)操作，必須由持證醫(yī)生親自指導下參與臨床操作，降低了醫(yī)療風險，保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標責任書、和b超責任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計劃生育技術(shù)質(zhì)量標準及操作規(guī)程》、《計劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預案》。堅持每月業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
(3)、積極開展“三大工程^v^。
全面實施避孕節(jié)育知情選擇，維護育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了，避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識掛圖。對前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對每個服務(wù)對象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點，幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費發(fā)放給手術(shù)對象。實行手術(shù)前知情同意制度，知情同意書簽字率100％，維護了育齡群眾的合法利益。
開展了出生缺陷干預工程。對符合政策生育的懷孕前3個月和懷孕后5個月的孕婦進行優(yōu)生指導、免費發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份，定期免費進行產(chǎn)前檢查，實行高危妊娠篩選，對疑似胎兒異常，建議采取必要的檢查項目，確認胎兒畸形，勸其終止妊娠。今年來我站進行優(yōu)生咨詢，病殘兒再生育出生缺陷干預檢測達35人，較好的預防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。
積極開展了生殖道感染預防工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，同時與計生辦利用重大節(jié)日之際開展計劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診；為更年期婦女開展更年期自我保健知識咨詢和宣傳，不斷提高廣大群眾對生殖健康的知曉度。平時利用下鄉(xiāng)、趕場天結(jié)合季度婦查，免費為廣大群眾進行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人，治療40佘人，得到了廣大群眾的好評。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向基層，深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便。群眾的工作方針，堅持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，科室布局合理、溫馨、文明用語，各項規(guī)章制度上墻，內(nèi)容豐富，各種標示明顯、醒目，具有濃厚的宣傳氛圍，真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，一直得到廣大群眾的好評。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達98％以上。半年來我站落實節(jié)育手術(shù)215例，婦查5340人次。知情同意書簽訂率100％，協(xié)議簽訂率100％，無一例手術(shù)事故發(fā)生；培訓村級藥具員24人次，計劃免費發(fā)放避孕藥具1000余人次，藥具隨訪率100％，協(xié)議簽訂率100％；雙向知情選擇培訓2次。開展知情選擇村達75％以上；嚴格免費服務(wù)承諾，免費服務(wù)率達100％，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個較好的基層計生服務(wù)站奠定了堅實的基礎(chǔ)。定了實施意見，發(fā)放了調(diào)查問卷，及時了解了群眾的知曉情況，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
梳理安全工作計劃篇九
為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全社區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
以“三個代表”重要思想為指針，以_精神統(tǒng)攬全局，認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
1、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理，對重點工程實行“三同時”管理。
2、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理。要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品衽全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準入關(guān)”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。_門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買，使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情況嚴重依法追究刑事責任。
3、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢查，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛(wèi)生安全。
1、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強社區(qū)安全站建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
2、強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
3、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類安全日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
4、夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經(jīng)常化、制度化，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
梳理安全工作計劃篇十
20xx年，xx公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，xx公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
梳理安全工作計劃篇十一
2022年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了以下20xx年度工作計劃：
首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。
通過學習，實踐工作結(jié)果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報，善于總結(jié)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
1．繼續(xù)加強協(xié)會組織建設(shè)，進一步增強協(xié)會凝聚力，超市明年工作計劃。為加強會員的組織，協(xié)會特采取以下措施：將各會員編排到各部門，活動時由辦公室通知各部部長，再由各部部長通知副部長，副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率，又可以增加會員與會員、會員與部長之間交流，增強協(xié)會凝聚力。
2．組織協(xié)會干部學習，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的高潮，協(xié)會響應院團委的號召，專門召開會議，組織協(xié)會干部學習孟二冬教授的奉獻精神，各部干部認真學習，受益匪淺。
3．組織協(xié)會會員學習，既提高了會員的奉獻精神，又增進協(xié)會會員的交流。協(xié)會以喜聞樂見的方式——電影，讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神，感受了墨家“兼愛”的真諦。
1．幫助新生，讓他們感受大學的熱情，志愿者的愛心。迎接20xx級新生入校，協(xié)會十分重視，由會長和副會長親自帶隊值班，取得了很好的效果。
2、組織“購書獻愛心”活動，豐富校園文化。協(xié)會長期與苦竹書苑合作，苦竹書苑為協(xié)會提供一批精品圖書供協(xié)會在校園出售，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會提供一定活動資金。
3．辦好“愛心超市”，為和諧校園的構(gòu)建出一份力。“愛心超市”成立于20xx年12月23日，是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質(zhì)上的幫助，免費提供衣服，解決部分同學的燃眉之急。本學期總共送出百余件衣服，共幫助七十余名同學，發(fā)放免費領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張。
1．與實驗中學合作，協(xié)作召開主題班會。協(xié)會多次組織會員到石河子市農(nóng)八師實驗中學，幫助部分班級召開主題班會，以我們的親身經(jīng)歷講述學習的重要性和學習方法，使實驗中學同學產(chǎn)生了共鳴，收到了同學們的歡迎。同時，這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領(lǐng)導的關(guān)注，并希望我們可以一直堅持下去。
2．志愿服務(wù)師范學院152團一中。為弘揚教師美德，發(fā)揚志愿者精神，履行志愿者責任，同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺。協(xié)會與師范學院附屬中學152團一中團委合作，成立了“一幫一”結(jié)對子小組，由15名黨員志愿者擔任此次工作。同時，協(xié)會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30余件衣物。
3．長期志愿服務(wù)石河子市福利院。為方便福利院小朋友學習讀書，協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構(gòu)，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物，同時，協(xié)會還組織聯(lián)誼活動，負責部分保潔工作。為加強管理，督促志愿者工作，保護志愿者權(quán)利，規(guī)范雙方行為，協(xié)會特意與石河子市福利院簽定了長期服務(wù)協(xié)議。
4．走進社區(qū)，在22小區(qū)開辦免費輔導班。為了響應志愿者服務(wù)進社區(qū)的號召，協(xié)會積極與22小區(qū)聯(lián)系，開辦免費輔導班，免費輔導小區(qū)的部分學生學習，以達到教學相長，共同進步的目的。
一、嚴格按照協(xié)會章程，所有活動經(jīng)費嚴格把關(guān)控制，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。
二、所有經(jīng)費的收支由辦公室負責管理，協(xié)會定期審查收支帳目記錄。
三、所有活動經(jīng)費使用必須提前申請，批準方可使用。
四、所有活動經(jīng)費使用須經(jīng)委員長同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進行報銷。
根據(jù)協(xié)會章程，本協(xié)會隸屬于師范學院團委，由師范學院團委老師俞世仲親自指導。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨特的活動意見，拋磚引玉，讓協(xié)會負責人受益匪淺。同時對我們的工作客觀的評價，指出工作的不足，為協(xié)會提出更高的要求，不斷的鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)展。俞世仲老師還積極的為協(xié)會提供部分專項活動資金，為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持，為活動的成功提供了保證。
梳理安全工作計劃篇十二
一、指導思想：
以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，以“五個基本”建設(shè)為載體，加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用，為全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質(zhì)量，推進學校綠色教育、構(gòu)建和諧校園提供堅強的組織保障。
二、工作目標：
1、加強學習，堅持學習與實踐同步，建設(shè)學習型黨組織。
2、組織開展好“創(chuàng)優(yōu)爭先，爭當‘優(yōu)秀_員·師德標兵’活動”、開展好“黨組織和_員公開承諾”工作。
3、繼續(xù)加強“五個基本”建設(shè)，倡導全體黨員努力做到“五帶頭五表率”：一是帶頭學習提高，爭當創(chuàng)業(yè)發(fā)展的表率。二是帶頭爭創(chuàng)佳績，爭當愛崗敬業(yè)的表率。三是帶頭服務(wù)師生，爭當奉獻愛心的表率。四是帶頭遵紀守法，爭當廉潔自律的表率。五是帶頭弘揚正氣，爭當促進和諧的表率。
三、主要工作：
（一）、以學習為動力，加強思想作風建設(shè)，努力提升黨員素養(yǎng)。
1、抓好支部及班子成員的學習。做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。
2、抓好全體教職工的學習。教職工學習要與校本培訓和終身學習相結(jié)合，以提高教職工隊伍整體素質(zhì)為目標，以加強師德師風建設(shè)為重點，開展愛事業(yè)、愛學校、愛學生師德系列教育活動。圍繞_________為主要內(nèi)容，加強思想政治教育和師德師風教育，樹立為人師表、敬業(yè)愛生的師德形象，進一步提高全體教師的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)水平，使每一個教師具有“四有”：即有敬業(yè)愛崗的品德、有新課程實驗的理念、有教學科研的技能、有育人育才的本領(lǐng)。
（二）、以管理為核心，加強組織建設(shè),不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、扎實推進黨的基層組織建設(shè)。完善黨支部的學習制度、例會制度和_________制度，定期召開支委會，支部大會。嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高_________質(zhì)量，創(chuàng)_建活動，提升黨建層次和質(zhì)量。
2、認真做好組織發(fā)展工作。加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，通過談心、指導學習，加強對考察對象入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀的教育，全面關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時與他們交流溝通，引導他們將加入黨組織作為政治生命中追求的目標，不斷學習，嚴格要求自已。
3、貫徹黨的民主集中制原則。開好_________，深入開展批評和自我批評，發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服不良風氣，規(guī)范黨員言行，自覺維護黨的形象。
（三）、加強黨風廉政建設(shè)，努力推進依法治校的進程。
1、繼續(xù)開展黨風廉政教育。組織黨員干部學習《中國_黨員干部廉潔從政若干準則》，深入開展廉政文化進校園活動，不斷強化艱苦奮斗和廉潔勤政教育，增強廉潔自律意識，進一步提高拒腐防變的能力，努力做到立黨為公，無私奉獻。
2、進一步完善教代會制度。結(jié)合學校實際工作，本年度認真開好教代會，要圍繞主題，突出重點，充分發(fā)揚民主。落實廣大教職工對學校發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進一步調(diào)動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3、積極開展普法教育，不斷提高依法辦學、依法施教的水平，進一步增強全體黨員和教師的法制意識，提高師生學法、用法、守法的意識和能力。
（四）、積極配合、協(xié)助各部門認真做好教育教學管理工作，為學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保障。
1、加強學校文明建設(shè)。調(diào)動學校各部門的力量，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展師生愛國守法、誠實守信、文明禮儀等教育，大興校園文明之風。
2、熱情支持工會、政教處、少先隊等組織開展工作，充分發(fā)揮他們在推進和維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，促進精神文明建設(shè)和教職工隊伍建設(shè)的作用。
3、重視做好學校的穩(wěn)定工作，協(xié)力做好校園周邊整治和安全保衛(wèi)工作，確保學校的穩(wěn)定和良好的教育環(huán)境。切實加強學校管理，要求各項工作都規(guī)范，符合要求。確保全年無事故發(fā)生。
四、工作要求：
1、要學會終身學習。
2、要發(fā)揮先鋒模范作用。
3、要堅定服務(wù)他人的信念。
4、要樹立崇高的理想和追求。
梳理安全工作計劃篇十三
本學年認真執(zhí)行“城港路街道中心小學二0xx年德育工作計劃”所指定的目標，結(jié)合我校的實際情況，以行為習慣養(yǎng)成教育和心理健康教育為重點，以加強細節(jié)教育、提高教師隊伍的專業(yè)水平為手段，力求在德育實效性和機制建設(shè)方面有所突破，以文明禮儀教育、心理健康教育、互幫互助教育為抓手，努力提高學校德育工作的水平，鍛煉師資隊伍的能力，發(fā)展學生的綜合素質(zhì)。
德育隊伍建設(shè)。
1、制定學校全員參與德育工作的實施意見，明確校長、班主任、大隊輔導員、任科教師的育人職責，確保全員參與德育工作。
2、加強對德育工作隊伍的檢查評比，把各崗位人員的育人職責落實到位，做到分工明確，各盡其責。
3、每月舉行1——2次班主任工作例會，學習理論，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)。
進一步加強學生養(yǎng)成教育：
1、發(fā)揮班集體的主觀能動性，為學生搭建一個良好的學習氛圍，努力營造一個積極向上的生活環(huán)境。
2、加強少先隊隊干部的基本素質(zhì)和工作能力鍛煉，讓隊干部自主策劃、參加學校活動，以大隊帶中隊，中隊帶小隊，提高全體學生綜合素質(zhì)。
3、抓好的落實與檢查，做到每生都能熟記，月末德育領(lǐng)導小組統(tǒng)一抽查，作為學生及班主任考核的一項重要內(nèi)容，并有效指導學生的言行。
4、以各月紀念日和學校特色活動為契機，積極開展各類行為習慣養(yǎng)成教育。教育活動從點滴開展，從細微入手，力求使學生逐漸掌握并養(yǎng)成各方面良好的行為習慣，促進學生健康發(fā)展。
充分發(fā)揮社會、學校、家庭的三結(jié)合教育，發(fā)揮德育合力。
梳理安全工作計劃篇十四
在公司黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我黨支部圍繞公司黨委20xx年度的黨支部工作重點而努力開展支部工作，以學習和貫徹黨的十八大精神作為一個時期的學習來抓，深刻理解大會的新思想、新論斷，提高認識，統(tǒng)一思想，把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。調(diào)動支部黨員干部的一切積極因素，以滿腔的工作熱情引導職工支持企業(yè)的改革與發(fā)展。加強黨風廉政建設(shè)，整頓思想作風、工作作風、生活作風，促進文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本支部，擬定20xx年度支部工作計劃。
一、全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，進一步思想政治教育工作。
1、黨支部堅持每周二黨員學習時間，數(shù)年來一直堅持。主要學習公司和上級相關(guān)的黨委文件和十八大報告、黨報、黨刊等知識。通過堅持每月的學習，增強了黨員學習的自覺性，提高了黨員理論知識水平，及時了解的方針政策。
2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設(shè)。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進一步抓好黨支部目標考核。
3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、學識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。
4、加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新鮮血液注入黨內(nèi)，吸收入黨積極分子參加黨支部開展的各項活動，并跟蹤考核，吸收對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀積極分子進行認真教育培訓，成熟一個吸收一個。
5、緊密聯(lián)系支部黨員實際，堅持用科學發(fā)展觀教育各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務(wù)，黨員為人民服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。
全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),進一步健全和完善已有的學習載體，在支部形成濃厚的學習氛圍，真正樹立學習是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務(wù)實開拓進取的理念。
二、繼續(xù)推進支部作風建設(shè)，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，按照公司黨委要求，繼續(xù)推進支部的作風建設(shè)，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。
3、以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干出一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績；
4、召開支部作風建設(shè)專題學習交流會，以進一步提高認識，提高水平；
5、進一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標志工作；
6、進一步完善支部的作風工作效率監(jiān)督投訴機制，認真做好調(diào)查核實工作；
7、認真總結(jié)支部作風建設(shè)階段性成果，表彰支部作風建設(shè)先進個人。
8、深化公司黨務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和職工的思想動態(tài)，對群眾不滿意的地方要立即整改。
三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領(lǐng)導作用，推進工作順利開展。
1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，認真做好深入細致的思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性。
2、加強對支部工作的領(lǐng)導，開展各項有關(guān)活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。
4、重視對婦女工作的指導，全面提高女職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的才能。努力完成公司黨組、行政下達的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，機關(guān)黨支部全體黨員干部，以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實公司黨委的工作計劃，堅持用科學發(fā)展觀開展各項工作，積極構(gòu)建支部黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、支部作風建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)支部“管理提升年”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
梳理安全工作計劃篇十五
xxxx年,市市場^v^在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,以創(chuàng)新提能、加速攻堅為主題,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能,一手抓疫情防控,一手抓監(jiān)管服務(wù),為xx加快建立x西部區(qū)域中心城市作出了應有奉獻。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作打算報告如下。
機產(chǎn)品認證示范區(qū)創(chuàng)立。積極培育標準化工程,羊安中心敬老院養(yǎng)老服務(wù)標準化試點工程獲批第九批省級服務(wù)業(yè)標準化試點,推動xx市工程建立工程審批綜合標準化試點工程申報國家級社會公共服務(wù)標準化試點。今年獲得有機產(chǎn)品認證證書xx張,我市成功創(chuàng)立x省有機產(chǎn)品認證示范區(qū)。
額xxx余萬元,春雷行動考核位列x市第x位,榮獲x省春雷行動xxxx暨知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法行動先進集體稱號。
〔四〕優(yōu)化監(jiān)管服務(wù),全力營造市場有活力的營商環(huán)境。一是全面推進雙隨機一公開監(jiān)管,開展市場監(jiān)管雙隨機抽查xxx戶和部門聯(lián)合抽查xxx戶。開展企業(yè)年報公示,xxxx年度企業(yè)年報率,獲得省市場^v^通報表揚。二是健全包容審慎的監(jiān)管執(zhí)法機制。對照市場監(jiān)管領(lǐng)域違法經(jīng)營行為三張清單,推進包容審慎監(jiān)管、推行柔性執(zhí)法,為市場主體安康開展營造寬松環(huán)境。三是強化服務(wù)企業(yè)力度。開展白酒市場秩序?qū)ｍ椪涡袆?改良服務(wù)監(jiān)管形式,助力邛酒品質(zhì)提升。爭取到省藥監(jiān)局將威高醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)園工程列入x省藥品及醫(yī)療器械重點服務(wù)工程,強化醫(yī)藥醫(yī)械產(chǎn)業(yè)專業(yè)化服務(wù),全力助推工程早日投產(chǎn)。
〔五〕堅持黨建引領(lǐng),全力營造風清氣正的干事環(huán)境。一是強化政治建立。以大學習、大調(diào)研、大走訪活動為統(tǒng)攬,切實以黨建思想引領(lǐng)、指導、推動市場監(jiān)管工作。二是扎實推進隊伍建立。分層分類開展培訓xx次,提升隊伍的綜合素養(yǎng)和實操技能。開展干部交流xx人次,選拔任用x名中層干部。三是推進基層市場監(jiān)管所標準化建立。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕行政區(qū)劃調(diào)整,將原xx個監(jiān)管所調(diào)整為xx個,片區(qū)中心所由原xx個調(diào)整到x個,構(gòu)建基層監(jiān)管新格局。
梳理安全工作計劃篇十六
綜合文化服務(wù)中心文化活動開展堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，發(fā)揮文化工作引領(lǐng)風尚、教育黨員干部、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，提高文化軟實力，為_社區(qū)文化建設(shè)提供有力保障，為社區(qū)活動提供文化支撐和指導。
20_年，圍繞宣傳_新時代特色社會主義思想、“不忘初心，牢記使命”主題教育、黨風廉政建設(shè)、“我們的節(jié)日”系列活動、科普普法等重要主題，積極開展各項文化活動，以社區(qū)綜合文化服務(wù)中心為指導，為廣大人民群眾搭建豐富的文化展示平臺，使文化活動參與更加廣泛，形式更加多樣，內(nèi)容更加豐富，群眾更加滿意。
(一)廣泛開展宣傳文化活動。
開展宣傳文化活動以于滿足廣大社區(qū)居民日常文化需要，指引和指導新時代下的社會主義核心價值觀為目的。著重宣傳新時代下的社會主義核心價值觀、宣傳本地區(qū)的市民公約、社區(qū)公約。通過這一系列的宣傳活動提高社區(qū)居民整體文化價值觀，建設(shè)一個更加積極、和諧的社區(qū)。
活動時間：1月—12月。
(二)開展黨員教育活動。
堅持集體研討與個人自學相結(jié)合、研讀原文與討論交流相結(jié)合、專題學習與系統(tǒng)學習相結(jié)合、理論學習與工作調(diào)研相結(jié)合的方式方法，采取支部會、報告會、專題會等多種形式，進一步調(diào)動社區(qū)黨員學習積極性，不斷擴大學習的理論成果，提高學習的實踐效果。
活動時間：1月—12月。
(三)開展市民教育活動。
通過結(jié)合社區(qū)實際情況，不定期開展道德模范、身邊好人、最美人物等評選，開展組織社區(qū)居民學習時代楷模、好人事跡。通過設(shè)社區(qū)善行義舉榜來提高社區(qū)居民學習身邊好人好事的熱情，達到提高社區(qū)社會風氣的目的。
定期開展社區(qū)防震、防災宣傳教育，旨在讓廣大市民提高對這一系列自然災害的防御意識和預防能力。
活動時間：1月—12月。
(四)開展節(jié)慶文化活動。廣泛開展各類重大節(jié)慶文化活動，營造濃厚的節(jié)日文化氛圍。
1、三月群眾性文化活動。
活動時間：3月中旬。
2、六一兒童節(jié)才藝表演文化活動。積極動員轄區(qū)學校、各幼兒園積極開展六?一文化演出活動，豐富小朋友們的節(jié)日生活。
活動時間：5月下旬—6月1日。
3、慶七_員主題活動。各黨支部要積極組織慶七_員主題活動，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。
活動時間：6月下旬—7月上旬。
4、慶祝八一建軍節(jié)活動。組織社區(qū)干部和居民代表等慰問退伍軍人，讓退伍官兵切身感受社區(qū)和人民群眾擁軍意識。
活動時間：7月下旬。
5、九九重陽敬老活動。廣泛動員，廣泛參與，積極組織轄區(qū)群眾踴躍參加。加強鄰里溝通為重點，鼓勵引導群眾積極參加健身舞隊、合唱隊、秧歌隊等社區(qū)活動。
時間安排：9月下旬。
(五)開展科技普及教育活動。
梳理安全工作計劃篇十七
以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，緊緊結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，擴大黨在社區(qū)工作的覆蓋面，提高黨的社會影響力，把廣大群眾團結(jié)在黨的周圍，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強的組織保證。
使社區(qū)黨組織整體素質(zhì)有明顯提高，社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員管理有明顯加強，社區(qū)思想、社區(qū)文化建設(shè)和黨的群眾工作有明顯改進，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)中心的領(lǐng)導核心作用，促進社區(qū)各項工作邁上新臺階。
加強社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用。拓湖社區(qū)黨支部黨員中存在“一多一少、一高一低”的情況十分嚴重，一多一少是：家屬黨員多、在職黨員少，一高一低是：年齡高文化程度低。隨著各項改革的深入和城市管理重心的下移，社區(qū)管理工作任務(wù)將越來越繁重，要求越來越高，目前社區(qū)黨組織的現(xiàn)狀適應不了改革發(fā)展的需要。x年要加強社區(qū)黨組織建設(shè)，大力發(fā)展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進的年輕黨員、知識分子黨員，盡快改變“一多一少、一高一低”的現(xiàn)狀，改變目前黨組織黨員中的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、提高社區(qū)黨組織的整體素質(zhì)。
x年計劃發(fā)展培養(yǎng)黨員1名。圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為黨和政府的中心任務(wù)服務(wù)。
圍繞黨的基本路線和中心工作加強黨的基層組織建設(shè)，確保各項任務(wù)的順利完成，是黨的建設(shè)的基本原則和根本要求。只有抓住這一條，才能使黨的工作有活力和生命力，才能得到群眾的擁護。
由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革，社區(qū)還有大量下崗職工和未就業(yè)的大中專畢業(yè)生。x年將繼續(xù)做好這部分人的就業(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)工作，盡最大努力幫助這部分人就業(yè)再就業(yè)，為保證國企改革的順利進行，維護社會穩(wěn)定保駕護航。
為實現(xiàn)“三個代表”重要思想，解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，切實達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作，建立保持_員先進性長效機制的要求，x年重點健全完善黨支部委員分工負責制、黨支部民主生活會制度、黨支部組織生活會制度、黨員的“三會一課”制度、民主集中制度、集體領(lǐng)導與分工負責制度，黨員管理教育制度，發(fā)展_員制度，雙擁、敬老、助殘、幫困、優(yōu)撫工作制度。
社區(qū)黨組織與社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織“結(jié)對共建”是市場經(jīng)濟條件下促進社區(qū)建設(shè)，加強社區(qū)管理的有效途徑，有利于資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
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