制定計劃可以提前預測可能的問題和困難，做好準備應(yīng)對。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標，確定想要達到的成果。其次，我們需要列出具體的步驟和時間安排，確保每一步都有明確的執(zhí)行計劃。另外，我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的問題和風險，并做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。接下來，我們將分享一些制定計劃的技巧和經(jīng)驗，希望對大家有所啟發(fā)。
醫(yī)院改革工作計劃篇一
課堂教學是教學質(zhì)量的生命線，把握了40分鐘課堂教學，提高教學質(zhì)量就有根本的保證。針對目前課堂教學中存在的問題，圍繞“讓學生動起來”這一主題，制定以下改革方案。
一、精心組織課前三分鐘活動。
充分利用課前3-5分鐘學生尚未進入學習狀態(tài)的時間組織有效的課堂活動，如成語接龍等，這些課堂活動，有助于提高學生課堂學習的興趣，引導學生積極參加課堂教學活動，同時也將學科的基本能力寓教于樂。課堂教學中，教師不搞包辦制，要真正發(fā)揮學生的主體作用，給學生動腦、動口、動手的機會，要及時表揚學生的參與意識，要讓學生在參與中體驗成功帶來的愉快。
二、切實做到課堂教學的精講多練，向40分鐘要質(zhì)量，要實效。
傳統(tǒng)教學，老師死扣課文，老師臺上聲嘶力竭的講，臺下學生昏昏欲睡的聽，收效甚微還不算，更打消了學生的學習積極性。教學中要將教學的知識點滲透到課堂教學中去，有一定的知識點專項練習，精講巧練，以此推動課堂效率，學生也會重視課堂教學，積極參與課堂教學。
三、充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教學。
知識延伸需要知識面相當廣，傳統(tǒng)的教學靠老師一支粉筆一張嘴實在難于滿足求知欲日趨旺盛的學生。多媒體網(wǎng)絡(luò)教學設(shè)施的配置將在教學中很好地派上用場，可讓課堂教學變得形象生動，容量豐富。讓現(xiàn)代化教學設(shè)施最大限度的為課堂教學服務(wù)。
四、結(jié)合課堂教學實際，嘗試性地將課堂設(shè)置于課室之外，如“小記者采訪”、社會調(diào)查等活動，在實踐中鍛煉、發(fā)展。
課堂教學的路子很長很曲折，作為教師我們需要自強不息，在教學中探求有效的教改之路、引導學生更全面、迅速的發(fā)展。
醫(yī)院改革工作計劃篇二
科主任聘職工的原則。做到能上能下，用考核量化末位淘汰、待崗、解聘辭退、獎勵等手段，管好人，用好人，使德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，逐步走上領(lǐng)導崗位和成為學科帶頭人。
(二)根據(jù)我院的實際情況，完善內(nèi)部的科室設(shè)置，明確自己的責任，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)院設(shè)置的科室和科室人員的職責：
副院長3名，其中一名負責醫(yī)院臨床科室的診療工作；
一名負責醫(yī)院功能科室的工作；
另一名負責醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作。工會主席1名負責醫(yī)院工會的工作和護理工作。
1名兼主任，1名門診值班醫(yī)生，8名值班護士。婦產(chǎn)科3名住院值班醫(yī)生，其中1名兼主任，5名護士，3名助產(chǎn)士。手術(shù)室有3名麻醉師，4名護士。檢驗科人員：主任由1名副院長兼，3名值班人員。放射科：4名值班人員。b超、心電有5名值班人員。針灸理療科:3名值班人員。藥房人員：主任1名，8名值班人員。
3、后勤科室：收費、后勤保障。收費室有值班人員6名。后勤保障有2人。
根據(jù)以上方案，聘用各類人員，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理。實行全員聘用制，單位與全體在職人員簽訂聘用合同，履行聘用手續(xù)，填寫統(tǒng)一印刷的聘用合同書。
（三）實行績效工資考核管理辦法。
醫(yī)院推行以績效工資為核心的分配制度改革：將財政撥付的檔案工資和津補貼作為基礎(chǔ)工資，分為崗位工資和績效工資兩部分，崗位工資按考勤發(fā)放，績效工資按績效評估發(fā)放。同時把醫(yī)院經(jīng)營利潤的xx%和財政補貼收益作為效益工資，按考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的一半以上。
（四）、開展?？铺厣ㄔO(shè)。
三是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則，把醫(yī)院的婦兒科等特色?？谱龃笞鰪?，確立?？圃\療項目，制定專病治療方案。為更好地為患者服務(wù)，把工作做好、做大、做強，形成具有中醫(yī)特色的中草藥產(chǎn)業(yè)。
（五）、提高醫(yī)療質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫(yī)療質(zhì)量、藥品質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識，始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，強化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓，形成學習培訓制度。每月舉辦業(yè)務(wù)學習講座活動，樹立良好的學習氛圍，同時，嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查，加強對臨床xx品的管理和監(jiān)督。要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，把主要精力放在學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上，對知識業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精。
堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。結(jié)合我院實際情況，改進服務(wù)態(tài)度，改善群眾看病就醫(yī)感受，以病人為中心的服務(wù)理念，用溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿醫(yī)療服務(wù)全過程。對每一位患者都要細心、耐心和真心，積極倡導服務(wù)文明用語，杜絕生、冷、硬、頂、推、橫現(xiàn)象，努力提高人文關(guān)懷意識，人性化服務(wù)意識和溫情服務(wù)技巧意識。
優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)，抓好掛號、收費、藥房、門診等服務(wù)窗。
口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程，符合病人需求的工作制度入手，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。
（六）、加強財務(wù)和信息化管理。
首先，要規(guī)范和健全財務(wù)制度，對醫(yī)院的每個科室和每個人進行成本核算，掌握各科室的經(jīng)濟運行狀態(tài)并加以分析，為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟運行情況報告，控制支出，增加工作效率，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。
12月23日起我院實行藥品零差價余額制度，為群眾看病買藥“減負”，緩減“看病難、看病貴”的問題。
醫(yī)院改革工作計劃篇三
1、按照市委、市政府以及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室要求，組織綜合口13個單位800余人次參加的二環(huán)路北西段、仿古社區(qū)、玉妃路、大南路的環(huán)境綜合整治行動，督促綜合口內(nèi)各單位的環(huán)境綜合整治工作。
2、城鎮(zhèn)危房排除、加固工作。按照市委、市府的要求，發(fā)改局作為牽頭和協(xié)調(diào)部門，協(xié)助三星社區(qū)排除危房工作，我局積極與交通、科技、藥監(jiān)、郵政、招商局等協(xié)調(diào)、并按照各部門職能、房屋排除的難易程度，把任務(wù)責任落實到部門，要求按時完成排危任務(wù)，通過多次協(xié)調(diào)部門、社區(qū)及住戶，到目前為止，已基本完成了排危任務(wù)，加固和重建工作目前正在加緊進行。
3、順利完成了糧食清倉查庫工作。按照國家安排，由發(fā)改局牽頭、財政、糧食等有關(guān)部門配合，對全市糧食倉庫、補貼發(fā)放等進行了全面普查，并于7月清查完畢，發(fā)改局、財政局、糧食局被評為先進單位。
4、抓好節(jié)能減排及協(xié)調(diào)工作。認真實施《節(jié)能減排綜合性。
醫(yī)院改革工作計劃篇四
根據(jù)省、市醫(yī)保局工作部署和縣委、縣政府的工作安排，我縣醫(yī)療保障工作呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，以城鄉(xiāng)居民、職工基本醫(yī)保、醫(yī)療救助、大病保險、工傷、生育等擴面參保及基金征繳和政策補償為核心，以強化落實醫(yī)保基金監(jiān)督管理工作為抓手，以惠及百姓、創(chuàng)新服務(wù)為重點，穩(wěn)步推進我縣職工醫(yī)保工作健康平穩(wěn)運行，現(xiàn)將20xx年各項業(yè)務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年參保資金完成及運行情況。
1.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保。本年年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療參保人口為1124519人，參合率為；按人均740元標準應(yīng)籌集萬元，實際籌集萬元，其中：中央補助資金實際到位萬元，省級補助資金實際到位萬元，參合農(nóng)民個人自付萬元，民政部門為救助對象代繳萬元，衛(wèi)計部門為救助對象代繳萬元，殘聯(lián)代繳萬元，利息收入萬元。全縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金累計支出萬元（其中含大病保險萬元），當年資金結(jié)余率為，累計資金結(jié)余率為。
2.大病保險。本年累計補償10776人次，補償金額萬元。其中；貧困人口6895人次，補償金額萬元。
3.醫(yī)療救助。本年醫(yī)療救助受益71449人次，支出萬元。
4.健康脫貧。本年“三保障一兜底一補充”共計支出萬元，其中新農(nóng)合基金支出萬元，大病保險萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助萬元，“351”補償萬元，“180”補償萬元。
5.職工基本醫(yī)療保險。本年參保人數(shù)為37600人，實際征收醫(yī)療保險基金7285萬元支出醫(yī)療保險基金6228萬元。
6.工傷保險。本年參保人數(shù)為31000人，實際征收工傷保險基金371萬元，支出工傷保險基金117萬元。
7.生育保險。本年參保人數(shù)為24981人，際征收生育保險基金320萬元，支出生育保險基金277萬元。
8.離休干部醫(yī)藥費。離休干部醫(yī)藥費收入200萬元，支出182萬元。
二、20xx年醫(yī)療保障工作開展情況。
（一）開展打擊欺詐騙保宣傳月活動。
為進一步加強醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理，20xx年4月，xx縣開展“打擊欺詐騙保、維護基金安全”集中宣傳月活動。
1、召開宣傳月啟動大會。在縣政府組織啟動儀式上，醫(yī)保工作人員開展與市民面對面交流，通過發(fā)放宣傳單、展板、播放專題動漫等形式向群眾宣傳解讀醫(yī)?；鸱煞ㄒ?guī)和政策。
2、全方位宣傳法律法規(guī)。暢通各級醫(yī)保部門舉報投訴渠道。明確舉報獎勵辦法，發(fā)動一場打擊欺詐騙保的“人民戰(zhàn)爭”?？h醫(yī)保局、縣25家公立醫(yī)院，8家民營醫(yī)院，352個村級衛(wèi)生室結(jié)報點張貼“打擊欺詐騙保、維護基金安全”宣傳海報、led屏、宣傳標語等方式公布有獎舉報電話，全方面、無死角動員宣傳。
3、發(fā)布打擊欺詐騙保專項行動成果。曝光欺詐騙保典型案件。縣醫(yī)保局組織稽查人員，分組對全縣各醫(yī)療機構(gòu)，部分村室、藥房開展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)存在欺詐騙保行為的，每周集中通報一次，并依法依規(guī)嚴懲不法分子。
（二）、持續(xù)加強醫(yī)?；鸸芾砉ぷ?，確保醫(yī)保基金規(guī)范合理使用。
醫(yī)院改革工作計劃篇五
一、計劃工作：
1、繼續(xù)做好20xx年項目前期工作，組織好方案評審工作。
2、整理有關(guān)項目前期的合同預付和結(jié)算工作。
3、做好重點項目的進度跟進工作。
二、統(tǒng)計及城調(diào)工作：
1、繼續(xù)進行普查正式表的布置和回收工作。
2、將回收的普查正式表與各專業(yè)字典庫進行比對、核實。
3、進行普查表的審核和匯總工作。
4、繼續(xù)做好各專業(yè)的月度報表的報送工作。
5、做好城鎮(zhèn)居民住戶表的收集、審核、錄入、上報工作。
三、物價工作：
1、做好被盜、侵占、扣押涉案物品的勘驗、市場調(diào)查以及價格認證工作。
2、每周二、周四集貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品價格監(jiān)測品種、區(qū)內(nèi)禽蛋、水產(chǎn)品價格應(yīng)急監(jiān)測并上報工作。
3、開展“收費許可證”年審、換證前期工作。
20xx年1月22日。
醫(yī)院改革工作計劃篇六
各部門的工作職責：
1、宣傳辦公室負責城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作。
2、發(fā)展辦負責組織實施和管理及城鎮(zhèn)居民狀況的調(diào)查工作;具體負責居民醫(yī)保的資料審定、信息錄入、費用征繳、基金管理、醫(yī)療費用審核和支付、醫(yī)?？ㄖ谱骱桶l(fā)放等相關(guān)工作;并定期對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的收支和管理情況進行審計。
3、鄉(xiāng)中心校負責以學校為單位做好學生參加居民醫(yī)保的登記、繳費工作。
4、民政辦負責界定和審核低保對象、重度殘疾人、低收入家庭60周歲以上的老年人等特困群體;幫助做好特困群體個人支付的醫(yī)療費用等的補助工作。
5、衛(wèi)生院應(yīng)加強對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。
6、各村應(yīng)積極搞好社區(qū)平臺建設(shè)，負責組織居民醫(yī)保的入戶調(diào)查、登記、繳費工作。
醫(yī)院改革工作計劃篇七
20xx年是xx縣醫(yī)療保障局掛牌成立開局之年，我局始終堅持對照省、市、縣工作部署，落細落實民生實事要求，扎實做好醫(yī)保領(lǐng)域各項工作，同時進一步深化“三服務(wù)”活動，扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育活動，以不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。
一、以履職盡責為基點，為民服務(wù)顯作風。
（一）緊盯第一目標，確保改革進度。
我局于今年1月正式掛牌成立，在機構(gòu)改革運行初期，我局嚴格按照機構(gòu)改革“不立不破、先立后破”的要求，立穩(wěn)求快，按時按質(zhì)完成改革任務(wù)，實現(xiàn)平穩(wěn)有序推進機構(gòu)改革。目前共有正式編制31名，其中行政編制9名，事業(yè)編制22名，中層職數(shù)10名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)三個，下設(shè)事業(yè)單位三個中心。
（二）牢記第一要務(wù)，抓牢重點工作。
一是全面落實提升參保率。全縣共動員萬人參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保，個人自籌資金億元。我縣戶籍人口基本醫(yī)療保險參?？倲?shù)為萬人，參保率達。二是制度政策實現(xiàn)縱向統(tǒng)一。于20xx年6月28日出臺了《xx縣全民基本醫(yī)療保險辦法》。三是大病保障實現(xiàn)全市統(tǒng)管。從籌資水平、財政補助、下降起付線、上調(diào)封頂線及報銷比例均做到縱向統(tǒng)一。四是建立健全慢病門診制度。將14種慢性病納入城鄉(xiāng)居民門診規(guī)定病種范圍；放寬配藥時限至12周；開通全縣73家定點藥店刷卡功能；選定23家連鎖藥店第三方配送、設(shè)立7個藥品配送服務(wù)站。五是drgs改革順利推進。按市統(tǒng)一時間節(jié)點要求，同步完成醫(yī)療機構(gòu)接口改造，病案、結(jié)算數(shù)據(jù)標準化任務(wù)和縣疾病分組范圍，并出臺《xx縣基本醫(yī)療保險總額付費暫行辦法》。六是聯(lián)動改革騰空間。嚴格貫徹落實《溫州市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格市縣統(tǒng)籌聯(lián)動調(diào)整方案》。
（三）履行第一職責，保障基金安全。
一是從“嚴”字入手，深化專項檢查。我局對全縣68家定點零售藥店開展了地毯式考核檢查，并參與市專項交叉檢查工作。全年終止協(xié)議1家，暫停服務(wù)協(xié)議10家，責令整改17家，向省、市醫(yī)保局上報6份要情報告，完成12家新申請定點的零售藥店進行實地評估，確認新增定點5家，對全縣33家定點醫(yī)療機構(gòu)開展專項檢查。二是從“廣”處著力，強化集中宣傳。全方位廣泛開展“打擊欺詐騙保維護基金安全”集中宣傳月系列活動。以張貼宣傳材料2000余份、周期性開展政策問答和解讀、所有106家兩定醫(yī)藥機構(gòu)電子顯示屏滾動播放宣傳標語和動漫宣傳片、公共場所掛橫幅標語，確保宣傳“不留死角”，宣傳進萬家。三是從“?！鄙狭⒆?，優(yōu)化規(guī)范培訓。先后6次召集“兩定”醫(yī)藥機構(gòu)法人代表、營業(yè)員參加專項治理動員和部署大會、業(yè)務(wù)培訓會。通過350余人次的集中培訓交流，強化醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員的法制意識，提高自身道德素養(yǎng)，在法理和道德層面上形成“雙保險”。
（四）踐行第一宗旨，深化為民服務(wù)。
二、以制度建設(shè)為保障，完善制度強四風。
嚴格對照“三定”規(guī)定，全面梳理職權(quán)職責和工作事項，逐一排查分析潛伏在人事考察、基金運行、物資采購、協(xié)議管理等各個崗位的風險，讓潛在風險化為現(xiàn)實敬畏，讓權(quán)力在公眾的聚焦下運行。持續(xù)強化內(nèi)控制度建設(shè)，制訂和完善了《“兩定”機構(gòu)協(xié)議管理》文本，出臺了《縣醫(yī)療保障局內(nèi)部管理制度》、《縣醫(yī)療保障局財務(wù)管理制度》、《醫(yī)?；饍?nèi)控管理制度》，修改和完善了《xx縣醫(yī)療救助辦法》，進一步厘清了制度設(shè)計上存在的模糊地帶，有效堵塞了工作運行中可能存在的廉政漏洞，切實防范了具體操作中可能存在的廉政風險。始終以萬無一失的審慎和一失萬無的敬畏，全面落實黨組定期聽取科室工作開展情況匯報制度，嚴控工作中出現(xiàn)的不足和紕漏，做到不失小節(jié)，方成大節(jié)。
三、以政治建設(shè)為引領(lǐng)，落實責任抓黨風。
醫(yī)院改革工作計劃篇八
時光飛逝，不知不覺半年的`時間又在我們身邊溜走了。在這一年中，我們探索著教育教學改革之路，我們在教改的路上前行著，收獲著?；仡欉@一年來，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>
一、教育教學方面。
（1）、利用小組合作機制，形成有效競爭。我們的小組有過六人制、四人制經(jīng)過嘗試、比較，最后定為六人制。這樣我們班就劃分為是十小組，形成了有效的競爭。我們也相應(yīng)制定了一套評價機制。小組評價與個人評價相結(jié)合。隔一段時間就進行評比，選出優(yōu)勝小組，得分最低的小組表演節(jié)目。然后重新開始計分。
（2）、嘗試新的教學理念，發(fā)揮學生的主動性。我們的預習方法與學校下發(fā)的預習單相結(jié)合。學生能自己學習字、詞，概括課文的主要內(nèi)容，搜集相關(guān)資料等。我們班學生主動請纓，將第二單元圍繞“濃濃的鄉(xiāng)情”策劃一次活動，舉辦成一次有趣的演出。有開幕歌曲，有主持人臺詞，有各個小組的展示，還有結(jié)束曲目。我們開了辯論會，雖然正方有九個組，反方只有一個組，但開得相當激烈，給孩子們留下了難以磨滅的記憶。孩子們也嘗試著走上講臺，當起了老師。他們將默讀課文講得有聲有色，令同學們興奮不已。
（3）、利用課前三分鐘，給學生展示的機會。上學期，課前三分鐘，說新聞、講故事、唱歌，每個孩子都有機會登上講臺，成為焦點。
（4）、積極參加學校的各項活動。無論是遠程研修還是五環(huán)先行、跟進課，我都積極參加，認真對待。我還積極參加外出學習活動，并寫了學習體會。在實小我聽了三節(jié)綜合實踐活動，其中郭云云老師執(zhí)教的《制作簡易小板凳》讓我佩服老師對教學環(huán)節(jié)的精心設(shè)計。參加了xx市課堂教學研討會，我聽了一節(jié)寫字課和劉鵬老師的《生命生命》劉老師豐厚的文化底蘊令人驚嘆。
二、班主任工作。
作為班主任，我認真抓好各項常規(guī)工作。室內(nèi)外衛(wèi)生打掃及時、干凈。小紅帽值班經(jīng)常督促，及時提醒。每天下午第二節(jié)課后紀律班長會讓違紀的孩子站在講臺上，我會了解孩子是第幾次違規(guī)，如果達到三次，就負責打掃教室一次。
安全工作常抓不懈，利用班隊會或課上時間進行教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提醒。
鼓勵學生積極參加學校的活動，當家長怕耽誤孩子學習要求退出時，我說服家長讓孩子堅持到底。放學、做操我認真組織，讓學生養(yǎng)成良好的習慣。
三、今后的計劃。
在今后的工作中，我會一如既往地做好班主任的各項工作，抓好安全工作。
發(fā)揮班干部的檢查、帶頭作用，繼續(xù)打造一支團結(jié)的、上進的、勤奮的、互助的班級隊伍。
在教學上，雖然上學期我付出了努力，但轉(zhuǎn)入我班的孩子中，有三個孩子基礎(chǔ)非常薄弱，雖然他們也在不斷進步著。但在這次考試中他們都沒能考到優(yōu)秀。下一步，我的重點工作就是做好后進生的轉(zhuǎn)化。給后進生的孩子找個“小老師”，他們專人負責后進生的背誦檢查、作業(yè)檢查。對于學習態(tài)度不端正的孩子，進行說服教育，及時與家長溝通。
抓好孩子的讀書、寫作習慣。利用課前三分鐘，讓孩子們講故事或推薦自己喜歡的一本書。孩子寫完日記后，抽幾個孩子上臺讀自己的文章，并給個人打分。目的是讓孩子們認真對待寫作。
抓好孩子對基礎(chǔ)知識的掌握，在處理同步之前先聽寫詞語，利用寫字書指導孩子寫規(guī)范字。
認真鉆研教材，研究教案，做好課件，多向同事請教教學思路，取長補短，向課堂四十分鐘要效率。
讓孩子快樂的學習、高效的學習是我的理想。抓好孩子的學習習慣，滲透學習方法是我的目標。希望在下學期的工作中，我們班的孩子能取得更大的進步，快樂健康地成長。
醫(yī)院改革工作計劃篇九
這次會議主要是貫徹落實全國醫(yī)改工作會議和副重要講話精神，按照國務(wù)院下發(fā)的2015年公立醫(yī)院改革試點工作安排，進行全面動員和部署。等一會，陳竺部長將作重要講話，對公立醫(yī)院改革試點工作提出具體要求。下午，張茅書記還將作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面，我先講三點意見，供同志們參考。
一、深化認識，增強信心
醫(yī)改具有長期性、復雜性和艱巨性，公立醫(yī)院改革事關(guān)醫(yī)改全局，事關(guān)百姓福祉，我們要充分認識公立醫(yī)院改革的重要意義，進一步增強推進改革的責任感和緊迫感。
第一，要充分肯定公立醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員所做出的突出貢獻。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，廣大醫(yī)務(wù)人員是一支具有奉獻精神、值得社會尊敬和信賴的隊伍，對我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、對保障人民群眾的健康發(fā)揮了重要作用。長期以來，在政府對醫(yī)療衛(wèi)生投入相對不足的情況下，我國建立了較為完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，技術(shù)水平不斷提高，平均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率等主要健康指標均居發(fā)展中國家前列。世界銀行曾贊譽我國用最低廉的成本保護了世界上最多人口的健康。這些成就的取得，公立醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)人員功不可沒。對此，我們要給予充分肯定。要繼續(xù)增進對公立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的理解，進一步調(diào)動他們參與改革的積極性和主動性。
第二，要客觀看待公立醫(yī)院存在的突出問題。公立醫(yī)院目前存在的突出問題，有其歷史背景和演化過程，應(yīng)該歷史地、辯證地看待特定時期所采取的政策措施及其引發(fā)的問題。譬如，藥品加成政策，是在上個世紀50年代國家財力緊張的背景下實施的，曾對當時緩解衛(wèi)生資源短缺發(fā)揮了積極作用。但隨著從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，外部環(huán)境和內(nèi)部因素均發(fā)生了很大變化，原本在計劃經(jīng)濟時期沒有發(fā)生變異的.以藥補醫(yī)政策，在市場經(jīng)濟條件下則逐步演化成了一種逐利機制。這種逐利機制日益削弱了公立醫(yī)院的公益性，日益危害著人民群眾的利益。大處方、濫用抗生素、過度治療、不合理檢查等不規(guī)范診療行為，以及忽視成本等問題，推高了醫(yī)療費用，繃緊了醫(yī)患關(guān)系，長此以往將有損整個中華民族的健康素質(zhì)，危及整個社會的和諧穩(wěn)定。迫切需要通過改革，逐步解決公立醫(yī)院存在的突出問題。
醫(yī)院改革工作計劃篇十
xxx。
(xx年2月5日)。
同志們：
新年伊始，萬象更新，醫(yī)院。
伴隨著“xx大”四中全會的春風，我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年今天，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路在此，我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!
下面，我分兩個方面講一講。
xx年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目，努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
(一)基本情況。
總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元。
醫(yī)療收入：xxxxxxx元。
門診人次：xxxxx人次。
手術(shù)臺次：xxxx臺。
藥品：xxxxxxxx元。
輔助檢查收入：xxxxxx元。
出院住院人數(shù)：xxxxx人。
(二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴建工程。
xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導深知責任重大，改擴建任務(wù)下達后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設(shè)置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下，工程從設(shè)計、招標、建設(shè)、驗收，均嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
(三)認真學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素質(zhì)，為病人熱情服務(wù)。
今年醫(yī)院院、支兩委認真學習“三個代表”重要思想學習“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。
表揚信。
xxx封。
(四)強化管理、深化醫(yī)院改革。
醫(yī)院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核，調(diào)動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤，把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導分別聯(lián)系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增強職工的責任心和危機感。
(五)努力重樹醫(yī)院形象，探索走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場。
2019年“非典”對醫(yī)院的負面影響，在xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標語xxx條，張貼宣傳標語xxxx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份，并采用走出去請進來的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?、針炙推拿?？迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會影響。
(六)抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療安全。
醫(yī)院組織職工學習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學習xx次，參加人數(shù)達xxxx人次。送進修xx人，參加省短訓學習班，學術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進行分析。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓及宣傳。全年舉辦培訓學習xx期;出?？痻x期;宣傳板畫xxx塊，張貼宣傳畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。
認真執(zhí)行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。
(七)加強人才隊伍建設(shè)，加快人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)療競爭力。
醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因，造成人材結(jié)構(gòu)不合理，醫(yī)療隊伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求，規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制，全年青年中參加各類成考自考xxx人，參加晉級晉升考試xxx人，參加電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給獎勵金，以激發(fā)醫(yī)院學習熱情。
(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加醫(yī)院發(fā)展動力。
多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，發(fā)展遲緩，原因有多方面，其中關(guān)鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風，進一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況，購進620千瓦的新發(fā)電機組，徹底解決用電問題。
(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩。
黨支部多次召開黨員大會，認真學習“xx大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查，給予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽，取得三個第三名的好成績，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動，并同周邊單位聯(lián)誼，豐富了職工精神生活。
(十)存在的問題與不足。
1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。
2.由于近幾年的基建投入，加上2019年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè)，導致醫(yī)院資金十分緊張，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。
3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)還需進一步加強。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
4.缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建設(shè)有待加速。
5.用人缺乏激勵機制。近三年招聘人員過多(xxx多人)，且結(jié)構(gòu)不合理，超過單位需要和承受能力。
(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造?？铺厣?。
xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現(xiàn)狀，制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?，針炙推拿?？?，中醫(yī)治療疑難雜癥專科等，以重點科室?guī)尤喊l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診，擴大醫(yī)院影響。
(二)抓班子，加強學習，提高自身素質(zhì)。
醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行，要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的準則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能創(chuàng)造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等，將動一次大手術(shù)，大整改，把領(lǐng)導班子的責、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務(wù)指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性，不斷提升醫(yī)院品味，醫(yī)護質(zhì)量含金量。
(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。
“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有理想、有抱負、有朝氣，業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應(yīng)給予他們責、權(quán)、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成績大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。
醫(yī)療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求，對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員，必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力，嚴要求外，同時給予必要的學習條件，加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，繼續(xù)實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制。三基考試考核制，鼓勵他們參加各類成考、自考，對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學習熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。
(五)抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。
新的一年，醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行追蹤控制。醫(yī)院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質(zhì)量講評會。通報質(zhì)控綜合情況，對所有病歷進行質(zhì)量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，一定要規(guī)范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以一定的經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，院科兩級繼續(xù)實行責任狀、責任制，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到及時、準確、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷準確、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。
(六)抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。
在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直，廉潔奉公的品格，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴于律已，自知之明的姿態(tài)，勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政處罰。
回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，處境艱難，但在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，特別是xxxxx領(lǐng)導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入，醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關(guān)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美好的明天!
最后，祝大家事業(yè)有成，合家歡樂，新年快樂，萬事順意!
醫(yī)院改革工作計劃篇十一
第一段：引入醫(yī)院改革的背景和意義（200字）。
醫(yī)院是人們健康的守護者，但傳統(tǒng)的醫(yī)療模式存在著諸多問題，如醫(yī)患矛盾、就醫(yī)難等。為了改善這一情況，各地紛紛開展醫(yī)院改革，力求提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效率。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我參與了這次醫(yī)院改革并積極探索實踐，下面將結(jié)合我的體會和經(jīng)驗，淺談醫(yī)院改革。
第二段：醫(yī)院改革的措施和效果（300字）。
醫(yī)院改革包括了很多方面的措施，例如取消藥品加成、推行醫(yī)務(wù)人員非處方藥業(yè)務(wù)，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程等。這些措施的實施改變了醫(yī)院的經(jīng)營方式，使得醫(yī)療資源得到更加合理的配置。通過取消藥品加成，藥品價格得到了明顯的下降，患者承擔的費用減少，從而減輕了患者的負擔。同時，推行醫(yī)務(wù)人員非處方藥業(yè)務(wù)，增加了醫(yī)療服務(wù)的便利性，提高了患者的滿意度。通過優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程，患者就醫(yī)時間縮短，就醫(yī)效率大大提高。這些措施的實施不僅使醫(yī)院的綜合實力得到提升，也為患者提供了更好的就醫(yī)環(huán)境。
第三段：改革帶來的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，醫(yī)院改革過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度問題。有些醫(yī)務(wù)人員對改革持懷疑和抵觸的態(tài)度，無法及時有效地融入改革的步伐中。其次是醫(yī)療資源分配不均衡問題。在改革初期，有些地區(qū)醫(yī)療資源的投入不足，導致就醫(yī)難問題仍然存在。最后是改革措施的實施和推行問題。某些地方在改革落地實施的過程中，遇到了行政層面的阻力，導致改革進展緩慢。解決這些困難和挑戰(zhàn)需要綜合考慮醫(yī)院管理、醫(yī)生待遇、患者權(quán)益等多個方面的問題。
作為一名參與醫(yī)院改革的醫(yī)務(wù)工作者，我深刻體會到改革的重要性和必要性。在參與改革的過程中，我積極學習和適應(yīng)新的工作方式和管理要求。我與同事們一起參與改革討論會，積極提出改革建議，并與患者建立了更加親近的聯(lián)系。我還加強了對醫(yī)學知識和專業(yè)技能的研究和學習，提高了自己的專業(yè)水平。在改革的過程中，我明確了個人的責任和擔當，深感作為一名醫(yī)務(wù)工作者的使命與責任。
第五段：展望醫(yī)院改革的未來（200字）。
醫(yī)院改革是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要全社會的共同努力和支持。我相信，隨著醫(yī)院改革的不斷深入，不僅會解決患者的就醫(yī)問題，也能夠提高醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量和效率，打造更加人性化的就醫(yī)環(huán)境，讓每一位患者都能夠獲得應(yīng)有的醫(yī)療服務(wù)。同時，改革也能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作動力，提高其職業(yè)素養(yǎng)和責任感。我相信，未來的醫(yī)院改革將會有更加明確的目標和更加科學的措施，為人們的健康保駕護航。
醫(yī)院改革工作計劃篇十二
二．實施要求、方法、途徑。
（一）閱讀教學。
1．課堂閱讀教學突出以讀為主的訓練。
在閱讀教學中，朗讀是基本訓練之一，四年級閱讀教學中繼續(xù)重視朗讀和默讀，提高默讀速度，初步訓練瀏覽課文。課堂上要給學生盡可能多的時間，讓他們潛心讀書。通過以讀代講，以讀促思，讓學生在讀評的過程中體會作者的思想感情和課文的語言特點。強化朗讀感悟――以讀促解，以情促悟以讀為主，注重感悟。
2、閱讀教學課堂基本模式。
（1）預習準備：學生獨立學習，做到熟讀課文，解決生字詞，粗知課文大意。把課前預習放到課堂上，指導學生課前預習的方法，逐步放手，讓學生自己去預習。在預習中不僅要讀課文，自學生字詞，還要引導學生在預習時要善于發(fā)現(xiàn)，通過多種途徑查閱搜集相關(guān)資料，進行理解、處理、整合，逐步培養(yǎng)學生探究性閱讀和創(chuàng)造性閱讀的能力，養(yǎng)成搜集資料，練習查閱的習慣。搜集的方法可以多樣，如上網(wǎng)、去圖書室、看電視、調(diào)查訪問等。
（2）初讀課文，整體感知。在教師組織下檢查預習，幫助學生解決預習中的難點、疑點。引導學生把握主要內(nèi)容、提出問題。
（3）梳理主問題，精讀感悟。這是學習的重點環(huán)節(jié)，由師生共同梳理內(nèi)容，提出主問題，圍繞主問題學生展開自學，不動筆墨不讀書，圈點勾畫，然后小組交流學習成果，最后全班交流。在這個過程中，貫徹16個字：抓住詞句——理解內(nèi)容——形成感悟——朗讀表達。
（4）積累運用，培養(yǎng)能力。根據(jù)教材特點或讀讀背背，或抄抄寫寫，或說說議議，或?qū)憣懢毦?。總之就是凸顯讀、背、說、寫等語文實踐活動，以形成語文能力。精心研究隨文練筆，每學期隨文練筆不少于16次。
深入貫徹“先做后學，先學后教，少教多學，以學定教”的生本教育思想，把核心性學習的權(quán)利教給學生。一般精讀課文兩課時，閱讀課文一課時。本學期在第八周公開一節(jié)生本課堂學研課。
（二）口語交際教學。
每次的口語交際我都要精心設(shè)計教學，創(chuàng)設(shè)交際情境，讓學生在交際情境中學會交際，鍛煉口語表達能力。本學期除了訓練教材里安排的8次口語交際話題，每天語文課上的課前三分鐘說練，我要求學生輪流向大家推薦最近閱讀的課外書，可以介紹這本書的精彩段落，也可以介紹推薦這本書的理由。介紹完，介紹者與全班同學以口語交際的形式質(zhì)疑，評價。這也訓練了學生聽說互動的交際能力。
（三）習作教學。
四年級學生的習作水平有了一定的積累，但是選材還是難點。所以每次在習作教學前一周雙休前，我就給學生布置和習作有關(guān)的活動，或者是觀察、或者是體驗，也可能是搜集相關(guān)資料。這樣，學生在習作前就儲備了一定材料，“胸中有物”方可“下筆如神”。在習作時，我一般分兩天進行教學。第一天指導學生明確寫作內(nèi)容和要求以后，聯(lián)系口語交際內(nèi)容，遵循先說后寫，便于指導學生立意，選材。學生動筆完成草稿以后，要求學生先用黑色的筆自己修改，然后請別的同學或者家長用紅色的筆幫著修改。第二天我選出最少好差兩篇學生習作進行集體修改，然后學生根據(jù)老師的指導再次修改自己的習作，謄寫在作文本上。這樣幾遍修改下來，學生作文有明顯進步。評改也分為兩步走，先在教師指導下學生互相修改，然后教師復批。這樣一方面提高了學生修改作文的能力，也能從別人的作文中得到借鑒。為了便于指導學生作文，體驗學生在習作時會遇到的困難，本學期寫兩個下水文《寫童話》和《喜歡的動物》?！皼]有量的積累，就沒有質(zhì)的變化”因此每周保證完成一次讀書筆記，一次隨文練筆，兩次日記，兩周完成一次習作。
（四）課外閱讀。
課外閱讀，重在“認識中華文化的豐厚博大，吸收民族文化智慧”、“吸取人類優(yōu)秀文化的營養(yǎng)”、“培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面”注重對優(yōu)美語言的積累和領(lǐng)悟。在實際操作中，力求上好每天下午安排的二十分鐘閱讀課。本學期準備師生共讀《時代廣場的蟋蟀》和《夏洛的網(wǎng)》這兩本書，集體交流讀書心得。為了充分利用資源，在讀完這兩本書的情況下，和同年級另外兩個班互換讀物，加上平時學生自主閱讀圖書，一學期下來，每個學生的課外閱讀量應(yīng)該遠遠超出教改規(guī)定的字數(shù)。
（五）誦讀及寫字指導。
中小學階段是一個人背誦積累的黃金階段，根據(jù)學校規(guī)定每天早上安排20分鐘誦讀，本學期誦讀的內(nèi)容有：教材中要求本學期必備的篇目（《觀潮》三、四段；《鳥的天堂》七、八十二、十三段；《爬山虎的腳》；《白鵝》三、四段；《貓》二、四段；《頤和園》四段；《那片綠綠的爬山虎》七、九段《飛向藍天的恐龍》第四段帶“有些……有些……”的句子；本冊教材中的四首古詩；語文園地八個日積月累。）《論語》15條，自編四年級誦讀課程16篇。自編的誦讀課程是教師根據(jù)單元主題觀察與思考自主精心編制的誦讀篇目，包括古詩、現(xiàn)代詩，均選自《四年級日有所誦》。另外在黑板的一角開辟一日一句誦讀和一周兩詩專欄。四年級學生已經(jīng)形成了一定的鋼筆書寫能力，我要利用每天十分鐘寫字時間，從坐姿，握筆姿勢，書寫格式等方面細致耐心地指導學生寫好鋼筆字。
醫(yī)院改革工作計劃篇十三
第一段：引入醫(yī)院改革的背景和目的（200字）。
醫(yī)院改革是當前社會深化醫(yī)療體制改革的重要一環(huán)，旨在改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高患者滿意度、降低患者負擔。作為醫(yī)院工作人員，我親身參與了醫(yī)院改革，并有一些心得體會。醫(yī)院改革的目的是為了提高醫(yī)院整體的運行效率和服務(wù)質(zhì)量，讓患者獲得更好的醫(yī)療服務(wù)體驗。
第二段：優(yōu)化醫(yī)療流程提升醫(yī)療效率（200字）。
醫(yī)院改革中，優(yōu)化醫(yī)療流程是關(guān)鍵一環(huán)。我們通過對每個環(huán)節(jié)進行仔細分析和改進，將不必要的環(huán)節(jié)和重復的操作去除，提高醫(yī)療效率。例如，在掛號環(huán)節(jié)，我們引入了自助掛號機，讓患者可以自行操作掛號，減少了患者排隊等候時間。此外，通過與藥店合作，將發(fā)藥環(huán)節(jié)前置，使患者不必再次排隊取藥，大大縮短了患者就診的時間。
第三段：加強醫(yī)患溝通提高患者滿意度（200字）。
醫(yī)患溝通是醫(yī)院改革中的重要環(huán)節(jié)。我們意識到，做好醫(yī)患溝通不僅可以讓患者更好地理解診治方案，還能增強患者的信任感，提高患者的滿意度。因此，我們加強了與患者的溝通技巧培訓，學習如何以簡單易懂的語言向患者解釋病情和治療方案，并且鼓勵患者提問和多方面了解自己的病情，從而增進醫(yī)患信任關(guān)系。
第四段：推進信息化建設(shè)提升醫(yī)院管理水平（200字）。
醫(yī)院改革還推進了信息化建設(shè)，提升了醫(yī)院的管理水平。通過引入電子病歷系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了病歷信息的共享和歸檔，提高了患者信息的準確性和完整性，避免了紙質(zhì)病歷的丟失和傳輸不便。同時，通過信息化系統(tǒng)，醫(yī)院的各個科室可以進行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，減少了溝通和協(xié)調(diào)的成本，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)醫(yī)院改革帶來的好處（200字）。
醫(yī)院改革帶來了明顯的好處。優(yōu)化醫(yī)療流程提高了醫(yī)療效率，患者不再因為繁瑣的手續(xù)而煩惱，可以更快地獲得治療。加強醫(yī)患溝通提高了患者滿意度，讓患者對醫(yī)生和治療方案更加信任，提高了治療效果。推進信息化建設(shè)提升了醫(yī)院的管理水平，使醫(yī)院的各項工作更加規(guī)范和高效。醫(yī)院改革是一個長期的過程，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化改進，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
（總字數(shù)：1000字）。
醫(yī)院改革工作計劃篇十四
第一段：引言（約200字）。
醫(yī)院改革是當前社會的重要議題，近年來，在國家的大力推動下，醫(yī)院改革取得了顯著的成果。作為醫(yī)院一線的醫(yī)務(wù)工作者，我有幸參與了醫(yī)院改革的實施工作，并深切地感受到了這一改革所帶來的巨大影響。在改革的過程中，我不僅學到了新的知識和技能，也領(lǐng)悟到了醫(yī)院改革所傳遞的深刻意義。
第二段：提高醫(yī)院服務(wù)水平（約300字）。
醫(yī)院改革的核心目標之一是提高醫(yī)院的服務(wù)水平。在過去，醫(yī)院服務(wù)一直存在著繁瑣的手續(xù)、長時間的等待和冷漠的態(tài)度，給患者帶來了很多不便和痛苦。在改革中，我們學到了建立人性化的服務(wù)流程，簡化辦事流程，提高服務(wù)效率的方法。我們采用了電子掛號、預約掛號等新的服務(wù)模式，患者不再需要排長隊等待，可以提前規(guī)劃就診時間，提高了就醫(yī)的方便性。同時，我們也注重提高醫(yī)務(wù)人員的溝通技巧和服務(wù)意識，使患者能夠感受到溫暖和關(guān)懷。通過這些改革措施，醫(yī)院的服務(wù)水平得到了明顯提升。
第三段：加強醫(yī)院管理效益（約300字）。
醫(yī)院改革的另一個重要方面是加強醫(yī)院的管理效益。過去，醫(yī)院存在著管理精力分散、資源浪費等問題。通過改革，我們學到了建立科學的管理體系和完善的績效評價機制的方法。我們引入了先進的信息技術(shù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)療信息的互通共享，提高了工作效率和管理效益。同時，我們加強了醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的合作協(xié)調(diào)，打破了原來的壁壘，實現(xiàn)了資源的共享和優(yōu)化配置。這些改革舉措不僅提高了醫(yī)院的管理水平，也減少了資源的浪費，使醫(yī)院能夠更好地服務(wù)于患者。
第四段：激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作熱情（約300字）。
醫(yī)院改革還在醫(yī)務(wù)人員中激發(fā)起了新的工作熱情。過去，醫(yī)務(wù)人員面臨著巨大的工作壓力和職業(yè)倦怠。通過改革，醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境得到了改善，工作任務(wù)也更加合理化和科學化。醫(yī)務(wù)人員有更多的空間去發(fā)展自己的專業(yè)技能和醫(yī)學知識，從而提高了工作質(zhì)量和效率。同時，醫(yī)院改革也為醫(yī)務(wù)人員提供了良好的職業(yè)發(fā)展機會和晉升通道，使醫(yī)務(wù)人員能夠更好地實現(xiàn)自己的人生價值。這些改革措施有效地調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，使他們對工作充滿了熱情。
第五段：結(jié)語（約200字）。
醫(yī)院改革是一項系統(tǒng)工程，它涉及到醫(yī)院服務(wù)、管理、人員等多個方面。通過參與這次醫(yī)院改革，我深切地感受到了改革的成果和意義。醫(yī)院改革不僅提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率，也調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和積極性。然而，醫(yī)院改革仍然面臨許多挑戰(zhàn)和困難，需要持續(xù)投入和努力。我相信，在大家的共同努力下，醫(yī)院改革將會取得更大的成就，進一步提升我國醫(yī)療服務(wù)水平，造福廣大患者。
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