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國稅局財務工作總結篇一
我局財務工作市局財務管理工作要點，緊緊圍繞全市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅持“依法理財，科學管理”的原則，大力推進“責任第一、榮譽至上、關注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念，以收入、成本為中心、資金為紐帶，以深化財務管理體制改革為動力，以提高財務人員素質為基礎，加強財務預算和支出管理，完善財務制度，強化財務監(jiān)管，提高資金使用效率和管理水平，較全面地完成了上級和本局領導布置的各項工作任務，為全局稅收發(fā)展提供了有力保障?，F將我局們一年來的財務工作總結如下：
一、加強理論學習，提高思想素質和業(yè)務水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務人員的思想素質和業(yè)務水平的重要措施。我局財務人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動，提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂，向大家講解國稅系統(tǒng)現有的財務管理制度，爭取大家理解和業(yè)務支持，提高了本局財務工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓，豐富會計理論知識，提高了會計業(yè)務技能。通過加強理論和業(yè)務的學習，不斷提高個人素養(yǎng)，增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力，適應新時期財務工作的需要，更好地為服務服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據我局原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我局的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度，全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作，認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本局擬定的《**縣國稅局財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行政府采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保政府采購的順利實施。
四、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用。
根據市局年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：一是嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，國稅局的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。努力完成稅收任務，最大限度地爭取地方政府財務支持，緩解單位經費不足的壓力，努力提高干部待遇，促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經濟責任審計工作，實現“陽光”財務建設。
積極按照市局年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市局財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據縣局年初制定的政務公開實施方案，實現“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省局財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、局內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
七、加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作。
加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產日常管理。對單位符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產報表。優(yōu)化單位資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產，全部都由社會中介機構進行評估鑒定后，報主管機關審批予以處置，充分體現公開、公正、透明的處置管理要求。
領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。
國稅局財務工作總結篇二
國家稅務局是行政單位，不是事業(yè)單位(國家稅務局下設的學校、培訓中心等才是事業(yè)單位)。國家稅務局實行中央、省、市縣的垂直領導體制。今天本站小編給大家整理了國稅局財務工作總結，希望對大家有所幫助。
財務管理的實質就是對物質資源的合理配置和有效利用。物質資源是稅收工作正常運轉的重要保障，財務管理是整個稅務工作的重要組成部分，是稅務行政管理的重要內容。近幾年來，貴州省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務管理改革，大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理，財務管理工作取得了明顯成效，有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。
(一)著力提高經費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮財務管理工作的保障作用，促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下，全省國稅系統(tǒng)人均經費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元，經費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度，嚴格執(zhí)行省局機關人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市級機關人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定，經費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜?；鶎尤司畹捅Ｕ辖涃M由前幾年的不到1.5萬元提高到現在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。
(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求，不斷轉變觀念，統(tǒng)一認識，全面樹立依法理財、科學管理的觀念，財務管理工作逐步由“事務型”向“管理型”轉變。一是工作思路進一步轉變。各級國稅部門不斷加強對財務管理工作的領導，切實改變了“重花錢，輕管理”的思想，按照“觀念要更新，管理要科學;形勢要認清，目標要明確;當家要理財，用錢要規(guī)范;理財要依法，機制要健全”的工作要求，切實加強領導，建立健全工作機制。對財務管理工作中的重大事項，實行領導班子集體研究，依法決策，民主決策，切實轉變管財、理財、用財的工作思路，財務管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經法律法規(guī)的宣傳教育，深入學習財務管理和政府采購工作的各項。
規(guī)章制度。
不斷加大對財務違法違規(guī)行為的查處力度不斷強化領導干部和財務人員的財經紀律觀念和責任意識增強防范和化解財務風險的能力有效預防和避免了財務違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務管理基礎工作不斷加強。狠抓財務管理工作的制度化建設制定和完善了預算管理、會計核算、資產管理、銀行帳戶管理、基本建設管理等一系列規(guī)章制度和管理辦法按照相關制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程形成了符合我省實際的財務管理制度體系。堅持按制度辦事用制度管事不斷鞏固了財務管理和政府采購工作基礎工作做到了有法可依有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設理順了管理機構規(guī)范了。
崗位職責。
明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設置了財務管理機構95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。
繳稅款手續(xù)費管理，及時糾正發(fā)現的問題。按照銀行帳戶管理的要求，認真開展銀行帳戶清理工作，明確各級預算單位可開帳戶的數量和種類，規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務信息化建設積極推進。成功實施預算編制、網絡版財務核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產管理系統(tǒng)等軟件，大力開展財務軟件操作技能培訓，進一步提高了財務管理工作效率。六是基本建設管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求，不斷強化基本建設管理，認真落實基本建設項目庫管理制度，嚴格控制建設規(guī)模和建設標準，規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權限和審批程序。加強項目的設計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理，建立基本建設管理責任狀制度。以來，多次組織開展了全省基本建設項目清理工作，進一步摸清了全省基本建設的實際情況。對實際建設過程中有困難的項目，積極向總局申請調整，實事求是解決問題，確?；窘ㄔO項目依法管理，科學實施。七是切實加強國有資產管理。，對全省國稅系統(tǒng)國有資產進行了全面盤點清查，針對資產管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，加強資產的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理，建立健全資產管理制度。
(四)有效實施財務監(jiān)督。財務管理權是國稅機關“兩權”監(jiān)督的重要內容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權、資金使用權、基本建設項目審批權、固定資產處置權以及大宗物品采購的監(jiān)督制約，積極探索財務監(jiān)督長效機制，有力地加強了財務管理廉政建設，確保了權力的正確行使。一是強調各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求，針對預算編制和執(zhí)行、日常財務收支、項目經費使用、基本建設管理等重要工作環(huán)節(jié)，結合工作實際，精心組織，認真開展日常財務監(jiān)督檢查。采取日常財務監(jiān)督檢查與內部審計相結合、與日常管理相結合、上級抽查與自查相結合等方式，有效促進了財務監(jiān)督檢查工作經?；?/p>
二、當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題。
(一)依法理財，科學管理的意識還須進一步增強。在財務管理工作中，有的領導干部對財務改革政策學習不深，知曉不多，習慣隨意花錢，大手大腳，鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序實行集體研究，個人說了算;有的稅收成本意識不強，超越自身經濟能力搞建設;有的一把手不管不問，放任自流，失去控制和監(jiān)督;有的對財務管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解，有抵觸情緒;有的對財務管理改革缺乏前瞻性，不能適應改革的新要求;有的財務人員不敢堅持原則，違規(guī)辦理財務收支業(yè)務等等。這些都說明全省財務管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。
(二)國稅系統(tǒng)財務預算體制機制不完善。進幾年來，全系統(tǒng)各項財務預算管理改革雖已推行，但改革尚屬起步階段，加之舊體制機制的痼疾，困難和矛盾突出，財務管理預算改革亟待完善。在經費預算改革方面，原來的“基數法”下的資金分配方式還沒有完全消除，真正意義上的經費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經濟發(fā)展水平低的影響，我省國稅系統(tǒng)經費總量小，受“基數法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后，雖然經費總量有所增加，但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍，我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經費來源沒有保障的問題，隨著地方政府補助經費的減少而越顯突出。一些地方政府已經明確提出國稅系統(tǒng)經費保障應由中央財政承擔，不再給國稅部門提供經費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位，經費預算沒有全額由中央財政解決，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央財政不核撥相應的經費作保障，對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經費，大部分項目實質上是對基本經費不足而采取的補助措施。目前情況看，一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄，長期不修訂調整;三是一些項目資金缺口大。這些問題，造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經費擠占項目經費，要么項目經費擠占基本經費，形成制度性缺陷違規(guī)，增加財務管理風險。在“收支兩條線”改革方面，“兩證”收入上繳后，中央財政只返回85%，而稅收征管改革不斷更新，票證報廢多，以及出臺新的免繳“兩證”費政策等，“兩證”費收支已經出現入不敷出的問題。對資產處置收入上繳問題，沒有明確具體操作辦法。按照只收繳，不返還，還要支付處置費用的機制，顯然不利于調動基層預算單位處置閑置資產、盤活資源的積極性，也不利于加強資產管理，特別是資產處置，上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面，直接支付方式須上報原始資料審核，手續(xù)程序復雜，上報審批時間長。
(三)財務管理基礎仍須加強。主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強，存在隨意性;財務紀律觀念不強，財務支出管理不嚴，會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強，預算績效評價體系不健全，花錢辦事不計成本，資金使用效益不高。
(四)基建項目建設進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金，但項目立項以后，由于各種原因，項目開工進展緩慢，基建資金結存額度大。其中項目建設單位領導重視不夠，工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極，一但項目具體實施，誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任，沒有鼓勵措施。
(五)資產管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產分貨幣資產和固定資產。長期以來，只重視貨幣資產管理，忽視固定資產管理，重資產購置，輕資產管理的問題比較突出。加之國地稅分家，原有固定資產狀況復雜，資產手續(xù)不清不全，有的資產產權不明，有的資產有帳無實物，有的有實物無帳。資產的合理配置和有效利用不夠好，資產配置不公平不均等，經濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關與基層之間辦公設施和條件懸殊過大，好的高樓大廈，差的屋頂漏雨，基層人均占用資產數量較低、配置較差。有的非辦公資產所占比重大，資產閑置浪費現象較嚴重，資產使用效率低下。
三、加強財務管理，保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和建議。
(一)認清形勢，轉變觀念，增強依法理財、科學管理的意識和能力。在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下，國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化，建立健全行為規(guī)范、運轉協(xié)調、管理高效、服務優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系，為財務管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務管理工作的根本動力。黨中央明確指出，要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革，調整財政支出結構，加快公共財政體系建設。依法理財，科學管理是財務管理工作由“事務型”向“管理型”轉變的重要標志，是財務管理的核心內涵。其甚本要求就是財務管理工作必須在法律法規(guī)和財經制度框架內運行，運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用，做到“生之有道，取之有據，用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念，不斷加快依法理財、科學管理進程，促進財務管理工作健康發(fā)展。
我局財務工作市局財務管理工作要點，緊緊圍繞全市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅持“依法理財，科學管理”的原則，大力推進“責任第一、榮譽至上、關注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念，以收入、成本為中心、資金為紐帶，以深化財務管理體制改革為動力，以提高財務人員素質為基礎，加強財務預算和支出管理，完善財務制度，強化財務監(jiān)管，提高資金使用效率和管理水平，較全面地完成了上級和本局領導布置的各項工作任務，為全局稅收發(fā)展提供了有力保障。現將我局們一年來的財務工作總結如下：
一、加強理論學習，提高思想素質和業(yè)務水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務人員的思想素質和業(yè)務水平的重要措施。我局財務人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動，提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂，向大家講解國稅系統(tǒng)現有的財務管理制度，爭取大家理解和業(yè)務支持，提高了本局財務工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓，豐富會計理論知識，提高了會計業(yè)務技能。通過加強理論和業(yè)務的學習，不斷提高個人素養(yǎng)，增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力，適應新時期財務工作的需要，更好地為服務服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據我局原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我局的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度，全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作，認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本局擬定的《**縣國稅局財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行政府采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保政府采購的順利實施。
四、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用。
根據市局年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：一是嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，國稅局的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。努力完成稅收任務，最大限度地爭取地方政府財務支持，緩解單位經費不足的壓力，努力提高干部待遇，促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經濟責任審計工作，實現“陽光”財務建設。
積極按照市局年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計。
自查報告。
并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市局財務科成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作根據縣局年初制定的政務公開實施方案，實現“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省局財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、局內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
七、加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作。
加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產日常管理。對單位符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產報表。優(yōu)化單位資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產，全部都由社會中介機構進行評估鑒定后，報主管機關審批予以處置，充分體現公開、公正、透明的處置管理要求。
領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。
xx年，我們審理組在分局黨總支的正確領導下，在分局兄弟科室的大力支持配合下，全組人員眾志成城、齊心協(xié)力，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，遵循分局推出的“三型稽查”新理念，以規(guī)范管理、依法治稅為主線，狠抓制度建設、質量建設、隊伍建設和黨風廉政建設，為20xx年分局各項工作任務的圓滿完成做出了我們應有的貢獻。
一、嚴把關口，提高稽查工作質量。
在新的稅收征管模式下，稽查工作居于重中之重的咽喉地位，是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段，是強化稅收監(jiān)控、推進依法治稅的有力保證，而審理工作是稽查工作程序中的重要環(huán)節(jié)，稅務稽查案件定性是否準確，處理是否得當，審理環(huán)節(jié)的工作質量起著站崗把關的作用。因此，為了把稽查案件辦成“鐵案”，我們對每一份案卷嚴把“四關”，確?；楣ぷ髻|量，即：文書關、證據關、政策關和數據關。
1、文書要全。完整齊備的文書不僅能反映每一份稅務案件的違法事實、處理(罰)依據及處理(罰)決定，對我們的工作質量進行考核，更能指導納稅人強化稅法意識，規(guī)范稅收秩序。因此，對每一份案卷，從下達《稅務檢查。
通知書。
》起最后執(zhí)行完畢制作《審理報告》止，其間的文書要齊備、語句要簡練、表述要清楚、時間順序要合理。
2、證據要真。證據是判斷事實的依據，也是定案的依據。取證對每一份稽查案卷的質量起著決定性的作用。在實際工作中，不少稅務行政訴訟、復議案件最后稅務機關敗訴，都是因為證據。今年，我們加強了對證據的審查，每一個違法事實必須要有充分的證據予以說明。多用直接證據，在直接證據不足說明情況時，同時加強對輔助證據的制作，如詢問筆錄等。
3、政策要準。適用稅收法律、法規(guī)、規(guī)章是否得當是稅收執(zhí)法行為合法性的核心，我們對每一個違法事實的定性都要有法可依。對適用法律依據錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。
4、數據要對。數據是從量的方面來認識客觀事物，每一起稅務案件的違法事實都是通過大量原始數據反映的，對計算錯誤、數字筆誤的，我們通過多次核算無誤后責令其改正。
在具體工作中，我們對工作崗責明確、任務清晰。今年，我們的審理工作采取“四級審理制”，即對每一份案件，審理人員初審，組長復審，科長監(jiān)審，局長終審。一份案卷至少四人經手審理，改變了去年一人審理、一人簽字的狀況，有效減少了工作中的失誤，提高了審理質量。
通過定崗定責、相互協(xié)作，有效堵塞了稽查案件中出現的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法程序。xx年，我們共審理稅務案件102起，查補稅款279，994.14元，罰款56236.28元，案件處罰戶次率達到100%，涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會6件，重大案件送審率達11.11%，均達到市局規(guī)范管理的要求。
二、以人為本，全面增強綜合素質。
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地。一年來，我們堅持思想和業(yè)務“兩手都要抓、兩手都要硬”，全面增強自身綜合素質。
第一，端正思想作風，提高思想政治素質。年初，我們堅持一周一次系統(tǒng)的學習《崗位監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，并開展了深入廣泛的討論。4月份，在分局傳達市局黨風廉政建設和人事人才會議精神后，全組同志集中學習了龔局長會議講話，我們根據各自在工作中存在的問題，認真反思，揭擺問題，強化了政治思想覺悟和法律意識。
第二，參加社會實踐，加強廉政教育。3月份，通過分局組織的參觀“六新生”監(jiān)獄和任紹斌貪污稅款一案的警示教育。各色各樣的貪官和分子，無一不是在理想信念上動搖和失落，以至于背離和背叛，他們理論上不學，黨性上不修，政治上不堅，經不起權力和利益的誘惑，接受了腐朽落后的思想觀念，突出了"私"字，放大了"權"字，縱容了"貪"字。記得經濟犯朱建林含著悔恨的眼淚，喊著：“媽媽，能不能等等我”。試想他今年已經50歲了，還有20xx年才能出來，到那時，他的雙親很可能已經不在了。丟掉了現在也就丟掉了將來。
回來后，我們全組人員開展了深刻的自查自糾自改，每人寫下了近萬字的思想認識，大家紛紛表示要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在生活上艱苦樸素、廉潔自律，做一個崗位上離不開的人、一個納稅人信得過的人、一個領導放心的人。
第三，提高業(yè)務技能，參加各種形式學習。宋雨同志今年通過層層考核選拔，榮膺分局“人才庫”一員，她給科里同志進行了稽查業(yè)務培訓和所得稅業(yè)務培訓。在她的帶動下，大家比學習、比素質、比能力。今年7月1日《行政許可法》頒布之前，分局組織可《行政許可法》知識競賽，王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。
國稅局財務工作總結篇三
近年來，xx省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務管理改革，大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理，財務管理工作取得了明顯成效，有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。
(一)著力提高經費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮財務管理工作的保障作用，促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下，全省國稅系統(tǒng)人均經費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元，經費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度，嚴格執(zhí)行省局機關人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市級機關人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定，經費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜?；鶎尤司畹捅Ｕ辖涃M由前幾年的不到1.5萬元提高到現在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。
(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求，不斷轉變觀念，統(tǒng)一認識，全面樹立依法理財、科學管理的觀念，財務管理工作逐步由“事務型”向“管理型”轉變。一是工作思路進一步轉變。
各級國稅部門不斷加強對財務管理工作的領導，切實改變了“重花錢，輕管理”的思想，按照“觀念要更新，管理要科學;形勢要認清，目標要明確;當家要理財，用錢要規(guī)范;理財要依法，機制要健全”的工作要求，切實加強領導，建立健全工作機制。對財務管理工作中的重大事項，實行領導班子集體研究，依法決策，民主決策，切實轉變管財、理財、用財的工作思路，財務管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經法律法規(guī)的宣傳教育，深入學習財務管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度，不斷加大對財務違法違規(guī)行為的查處力度，不斷強化領導干部和財務人員的財經紀律觀念和責任意識，增強防范和化解財務風險的能力，有效預防和避免了財務違法違規(guī)行為的發(fā)生。
三是財務管理基礎工作不斷加強。狠抓財務管理工作的制度化建設，制定和完善了預算管理、會計核算、資產管理、銀行帳戶管理、基本建設管理等一系列規(guī)章免費分享創(chuàng)新制度和管理辦法，按照相關制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程，形成了符合我省實際的財務管理制度體系。堅持按制度辦事，用制度管事，不斷鞏固了財務管理和政府采購工作基礎，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作機制進一步完善。
積極推進財務管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設，理順了管理機構，規(guī)范了崗位職責，明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設置了財務管理機構，95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。
(三)積極推進各項財務管理改革。
按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革，深化部門預算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求，各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領導和部署下，不斷增強改革意識，積極實施各項財務管理改革，促進了財務管理工作進一步科學化、規(guī)范化、精細化管理。一是部門預算改革穩(wěn)步實施。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則，進一步規(guī)范完善預算編制和執(zhí)行，強化預算的約束機制，加強預算審批管理，嚴格控制基本建設規(guī)模，優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預算的要求，預算編制落實到基層預算單位，預算編制的科學性和準確性進一步提高。結余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預算管理，地區(qū)間經費水平差距逐步縮小，實現基本支出經費零基預算。二是積極推行基本支出預算定員定額管理改革。，總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點，全省國稅系統(tǒng)各級財務部門在人手少、改革工作任務重、時間緊、數據測算工作量大的情況下，精心組織，周密安排，結合實際，努力克服困難，認真細致地對全省國稅系統(tǒng)人員經費、公用經費分項目進行翔實統(tǒng)計測算，提出了人員支出和公用支出定額水平數據,為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎，進一步提高了中央財政經費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。按照總局工作部署，10月起，省局系統(tǒng)和機關中財撥款經費推行了國庫集中支付改革，12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關和系統(tǒng)，12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預算單位，至此，國庫集中支付改革全面推行到所有預算單位。根據總局的工作要求，省局對系統(tǒng)經費嚴格按預算執(zhí)行，嚴格審核集中支付用款額度申請，合理確定用款額度。
加強與總局和銀行部門的聯(lián)系，及時將用款額度審核上報，保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作，進一步規(guī)范了代征代扣代免費分享創(chuàng)新繳稅款手續(xù)費管理，及時糾正發(fā)現的問題。按照銀行帳戶管理的要求，認真開展銀行帳戶清理工作，明確各級預算單位可開帳戶的數量和種類，規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務信息化建設積極推進。成功實施預算編制、網絡版財務核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產管理系統(tǒng)等軟件，大力開展財務軟件操作技能培訓，進一步提高了財務管理工作效率。六是基本建設管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求，不斷強化基本建設管理，認真落實基本建設項目庫管理制度，嚴格控制建設規(guī)模和建設標準，規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權限和審批程序。加強項目的設計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理，建立基本建設管理責任狀制度。以來，多次組織開展了全省基本建設項目清理工作，進一步摸清了全省基本建設的實際情況。
對實際建設過程中有困難的項目，積極向總局申請調整，實事求是解決問題，確?；窘ㄔO項目依法管理，科學實施。七是切實加強國有資產管理。對全省國稅系統(tǒng)國有資產進行了全面盤點清查，針對資產管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，加強資產的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理，建立健全資產管理制度。
(四)有效實施財務監(jiān)督。財務管理權是國稅機關“兩權”監(jiān)督的重要內容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權、資金使用權、基本建設項目審批權、固定資產處置權以及大宗物品采購的監(jiān)督制約，積極探索財務監(jiān)督長效機制，有力地加強了財務管理廉政建設，確保了權力的正確行使。一是強調各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求，針對預算編制和執(zhí)行、日常財務收支、項目經費使用、基本建設管理等重要工作環(huán)節(jié)，結合工作實際，精心組織，認真開展日常財務監(jiān)督檢查。采取日常財務監(jiān)督檢查與內部審計相結合、與日常管理相結合、上級抽查與自查相結合等方式，有效促進了財務監(jiān)督檢查工作經?；?。
(一)依法理財，科學管理的意識還須進一步增強。在財務管理工作中，有的免費分享創(chuàng)新領導干部對財務改革政策學習不深，知曉不多，習慣隨意花錢，大手大腳，鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序實行集體研究，個人說了算;有的稅收成本意識不強，超越自身經濟能力搞建設;有的一把手不管不問，放任自流，失去控制和監(jiān)督;有的對財務管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解，有抵觸情緒;有的對財務管理改革缺乏前瞻性，不能適應改革的新要求;有的財務人員不敢堅持原則，違規(guī)辦理財務收支業(yè)務等等。這些都說明全省財務管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。
(二)國稅系統(tǒng)財務預算體制機制不完善。進幾年來，全系統(tǒng)各項財務預算管理改革雖已推行，但改革尚屬起步階段，加之舊體制機制的痼疾，困難和矛盾突出，財務管理預算改革亟待完善。在經費預算改革方面，原來的“基數法”下的資金分配方式還沒有完全消除，真正意義上的經費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經濟發(fā)展水平低的影響，我省國稅系統(tǒng)經費總量小，受“基數法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后，雖然經費總量有所增加，但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍，我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經費來源沒有保障的問題，隨著地方政府補助經費的減少而越顯突出。一些地方政府已經明確提出國稅系統(tǒng)經費保障應由中央財政承擔，不再給國稅部門提供經費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位，經費預算沒有全額由中央財政解決，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央財政不核撥相應的經費作保障，對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經費，大部分項目實質上是對基本經費不足而采取的補助措施。
目前情況看，一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄，長期不修訂調整;三是一些項目資金缺口大。這些問題，造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經費擠占項目經費，要么項目經費擠占基本經費，形成制度性缺陷違規(guī)，增加財務管理風險。在“收支兩條線”改革方面，“兩證”收入上繳后，中央財政只返回85%，而稅收征管改革不斷更新，票證報廢多，以及出臺新的免繳“兩證”費政策等，“兩證”費收支已經出現入不敷出的問題。
對資產處置收入上繳問題，沒有明確具體操作辦法。按照只收繳，不返還，還要支付處置費用的機制，顯然不利于調動基層預算單位處置閑置資產、盤活資源的積極性，也不利于加強資產管理，特別是資產處置，上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面，直接支免費分享創(chuàng)新付方式須上報原始資料審核，手續(xù)程序復雜，上報審批時間長。
(三)財務管理基礎仍須加強。主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強，存在隨意性;財務紀律觀念不強，財務支出管理不嚴，會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強，預算績效評價體系不健全，花錢辦事不計成本，資金使用效益不高。
(四)基建項目建設進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金，但項目立項以后，由于各種原因，項目開工進展緩慢，基建資金結存額度大。
其中項目建設單位領導重視不夠，工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。
申請基建項目積極，一但項目具體實施，誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任，沒有鼓勵措施。
(五)資產管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產分貨幣資產和固定資產。長期以來，只重視貨幣資產管理，忽視固定資產管理，重資產購置，輕資產管理的問題比較突出。加之國地稅分家，原有固定資產狀況復雜，資產手續(xù)不清不全，有的資產產權不明，有的資產有帳無實物，有的有實物無帳。資產的合理配置和有效利用不夠好，資產配置不公平不均等，經濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關與基層之間辦公設施和條件懸殊過大，好的高樓大廈，差的屋頂漏雨，基層人均占用資產數量較低、配置較差。有的非辦公資產所占比重大，資產閑置浪費現象較嚴重，資產使用效率低下。
(一)認清形勢，轉變觀念，增強依法理財、科學管理的意識和能力。
在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下，國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化，建立健全行為規(guī)范、運轉協(xié)調、管理高效、服務優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系，為財務管理工作提出了更新更高的要求。
改革創(chuàng)新是做好新時期財務管理工作的根本動力。黨中央明確指出，要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革，調整財政支出結構，加快公共財政體系建設。依法理財，科學管理是財務管理工作由“事務型”向“管理型”轉變的重要標志，是財務管理的核心內涵。
其甚本要求就是財務管理工作必須在法律法規(guī)和財經制度框架內運行，運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用，做到“生之有道，取之有據，用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念，不斷加快依法理財、科學管理進程，促進財務管理工作健康發(fā)展。免費分享創(chuàng)新要加強各級國稅部門領導班子特別是主要負責同志對財務管理方面的改革目標、財經紀律制度基本要求的教育培訓，把財務管理方面的改革內容納入各級領導干部教育培訓計劃，不斷提高各級領導干部依法理財、科學管理的自覺性。
(二)加快財務預算改革，完善財務管理，努力提高國稅系統(tǒng)中央財政經費保障能力。
國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門，所需經費應由中央財政承擔，這是不言而喻的。目前的體制機制不僅不合理而且不公平，造成經濟不發(fā)達地區(qū)基層國稅機關主要領導壓力很大，建議加快研究解決國稅系統(tǒng)經費全額由中央財政承擔問題。加快推行定員定額管理改革步伐，在規(guī)范公務員津貼補貼基礎上，建議全額保障在職人員、離退休人員經費，按規(guī)定標準保障在職人員、離退休人員住房補貼和醫(yī)療費用等。在全項目核定公用支出的基礎上，建議歸并減少專項經費項目，例如取消“兩證”專項經費、“三代”稅款手續(xù)費等，這些項目經費應納入公用經費支出范圍。對保留的專項經費項目，應修訂支出范圍和標準。為適應不斷發(fā)生的稅制、稅收征管等各項重大改革所需經費投入，保證改革的全面實施，建議在總局和省局設立專項預算資金，建立部署推行的改革舉措由同級安排匹配相應的工作經費的機制。國庫集中支付改革對直接支付申請的核查，建議改事前實地核查全部資料為網上審查申請審批支付，事后實地審查全部資料，以提高支付效率。對資產處置，建議區(qū)別預算級次和資產額度，下放審批權限，提高審批效率。特別是對突然發(fā)生的非正常處置，如政府規(guī)劃拆遷、資產置換、突發(fā)自然災害造成損失的處置等，都需要及時解決，因此應下放部分審批權限。
(三)建立健全內控機制，夯實財務管理基礎，規(guī)范財務管理行為。內部財務控制的制度機制是確保預算制度、財經制度紀律、財務收支依法規(guī)范運行的必要措施，是夯實財務管理基礎的制度保障和規(guī)范財務管理行為的重要手段。一是要進一步加強預算編制和執(zhí)行管理，增強預算剛性和約束性。積極實施全額綜合預算，堅持無預算不開支的預算原則，加強對預算執(zhí)行情況的分析檢查，增強預算執(zhí)行力。二是要加強財務開支的審核和日常檢查。要進一步完善國稅系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務管理辦法，切實加強財務收支管理，花錢辦事應當量力而行，堅決壓縮一切不必要的開支，優(yōu)先保障必要的基本支出，把有限的經費用在刀刃上，發(fā)揮最大效益。
三是要加強會計基礎工作，提高會計信息質量。
要以信息化為依托，進一步完善預算管理、國庫集中支付、網絡版財務預算、財務決算、基本建設項免費分享創(chuàng)新目庫、資產管理等軟件管理系統(tǒng)，及時優(yōu)化整合，財務數據互聯(lián)共享，捉高會計信息質量。四是強化稅收成本意識，積極探索建立稅收成本指標考核體系，不僅要從總量上看征稅成本，也要從結構上看分項稅收成本;不僅要看貨幣資金的稅收成本，也要看占用固定資產狀況的稅收成本。積極推行項目資金績效管理，提高資金使用效益。
(四)建立健全監(jiān)督激勵機制，加強基建項目管理。要嚴格執(zhí)行基建項目管理制度，基建項目的審批立項、預算分配、建設標準、工程管理等都必須嚴格按照基本建設管理制度辦事，嚴格控制建設規(guī)模和建設標準。以固定單位造價控制建設標準，建議根據建筑市場價格情況允許合理調整。對工程建設項目，要切實加強管理和監(jiān)督，既有益于確保工程質量，也有益于廉政建設?；üこ添椖抗芾硎且豁椛婕懊鎻V，專業(yè)性強，艱苦細致的工作，工程具體負責人員必須有高度的責任感，強烈的事業(yè)心，細致深入扎實的工作作風，必須付出艱苦的勞動。
因此，既要加強管理教育和監(jiān)督，也要對他們的貢獻給予贊揚和獎勵。
(五)切實加強資產管理，建立長效機制。要切實重視固定資產管理，進一步深化國稅系統(tǒng)國有資產管理制度改革。要合理配置資產，有效利用資產。新增資產配置應當向資源配置少的地區(qū)和單位傾斜，要采取有力有效措施，盤活存量資產。對閑置、出租出借資產，該整合的整合，該處置的處置。新增資產與存量資產統(tǒng)籌規(guī)劃，以求合理配置和有效利用，發(fā)揮資產使用效益，對資產處置收入全部上繳問題，實行“收支兩條線”管理是正確的改革方向，但應當考慮處置單位在資產處置過程中發(fā)生的相關處置費用、現有資產配置水平和調動資產使用單位盤活存量資產的積極性。針對國稅系統(tǒng)資產配置總體水平偏低，地區(qū)之間極不均衡，基層條件簡陋的狀況，建議對資產處置收入實行留成統(tǒng)籌辦法，即：資產處置收入上繳一部分，處置單位留用一部分，根據處置單位資產配置情況，上級單位可統(tǒng)籌調劑給資產配置少的所屬單位使用。上繳與留用比例以省(市)為單位，經濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、資產占有量多的與占有量少的單位，上繳與留用比例要有差別，好的少留用，差的多留用。對房屋、土地處置收入留用部分的使用納入基建預算管理。
國稅局財務工作總結篇四
財務管理的實質就是對物質資源的合理配置和有效利用。物質資源是稅收工作正常運轉的重要保障，財務管理是整個稅務工作的重要組成部分，是稅務行政管理的重要內容。近幾年來，貴州省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務管理改革，大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理，財務管理工作取得了明顯成效，有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。
(一)著力提高經費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮財務管理工作的保障作用，促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下，全省國稅系統(tǒng)人均經費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元，經費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度，嚴格執(zhí)行省局機關人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市級機關人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定，經費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜?；鶎尤司畹捅Ｕ辖涃M由前幾年的不到1.5萬元提高到現在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。
(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求，不斷轉變觀念，統(tǒng)一認識，全面樹立依法理財、科學管理的觀念，財務管理工作逐步由“事務型”向“管理型”轉變。一是工作思路進一步轉變。各級國稅部門不斷加強對財務管理工作的領導，切實改變了“重花錢，輕管理”的思想，按照“觀念要更新，管理要科學;形勢要認清，目標要明確;當家要理財，用錢要規(guī)范;理財要依法，機制要健全”的工作要求，切實加強領導，建立健全工作機制。對財務管理工作中的重大事項，實行領導班子集體研究，依法決策，民主決策，切實轉變管財、理財、用財的工作思路，財務管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經法律法規(guī)的宣傳教育，深入學習財務管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度，不斷加大對財務違法違規(guī)行為的查處力度，不斷強化領導干部和財務人員的財經紀律觀念和責任意識，增強防范和化解財務風險的能力，有效預防和避免了財務違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務管理基礎工作不斷加強。狠抓財務管理工作的制度化建設，制定和完善了預算管理、會計核算、資產管理、銀行帳戶管理、基本建設管理等一系列規(guī)章制度和管理辦法，按照相關制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程，形成了符合我省實際的財務管理制度體系。堅持按制度辦事，用制度管事，不斷鞏固了財務管理和政府采購工作基礎，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設，理順了管理機構，規(guī)范了崗位職責，明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設置了財務管理機構，95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。
繳稅款手續(xù)費管理，及時糾正發(fā)現的問題。按照銀行帳戶管理的要求，認真開展銀行帳戶清理工作，明確各級預算單位可開帳戶的數量和種類，規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務信息化建設積極推進。成功實施預算編制、網絡版財務核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產管理系統(tǒng)等軟件，大力開展財務軟件操作技能培訓，進一步提高了財務管理工作效率。六是基本建設管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求，不斷強化基本建設管理，認真落實基本建設項目庫管理制度，嚴格控制建設規(guī)模和建設標準，規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權限和審批程序。加強項目的設計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理，建立基本建設管理責任狀制度。以來，多次組織開展了全省基本建設項目清理工作，進一步摸清了全省基本建設的實際情況。對實際建設過程中有困難的項目，積極向總局申請調整，實事求是解決問題，確?；窘ㄔO項目依法管理，科學實施。七是切實加強國有資產管理。，對全省國稅系統(tǒng)國有資產進行了全面盤點清查，針對資產管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，加強資產的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理，建立健全資產管理制度。
(四)有效實施財務監(jiān)督。財務管理權是國稅機關“兩權”監(jiān)督的重要內容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權、資金使用權、基本建設項目審批權、固定資產處置權以及大宗物品采購的監(jiān)督制約，積極探索財務監(jiān)督長效機制，有力地加強了財務管理廉政建設，確保了權力的正確行使。一是強調各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求，針對預算編制和執(zhí)行、日常財務收支、項目經費使用、基本建設管理等重要工作環(huán)節(jié)，結合工作實際，精心組織，認真開展日常財務監(jiān)督檢查。采取日常財務監(jiān)督檢查與內部審計相結合、與日常管理相結合、上級抽查與自查相結合等方式，有效促進了財務監(jiān)督檢查工作經常化。
二、當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統(tǒng)財務管理面臨的突出矛盾和問題。
(一)依法理財，科學管理的意識還須進一步增強。在財務管理工作中，有的領導干部對財務改革政策學習不深，知曉不多，習慣隨意花錢，大手大腳，鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序實行集體研究，個人說了算;有的稅收成本意識不強，超越自身經濟能力搞建設;有的一把手不管不問，放任自流，失去控制和監(jiān)督;有的對財務管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解，有抵觸情緒;有的對財務管理改革缺乏前瞻性，不能適應改革的新要求;有的財務人員不敢堅持原則，違規(guī)辦理財務收支業(yè)務等等。這些都說明全省財務管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。
(二)國稅系統(tǒng)財務預算體制機制不完善。進幾年來，全系統(tǒng)各項財務預算管理改革雖已推行，但改革尚屬起步階段，加之舊體制機制的痼疾，困難和矛盾突出，財務管理預算改革亟待完善。在經費預算改革方面，原來的“基數法”下的資金分配方式還沒有完全消除，真正意義上的經費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經濟發(fā)展水平低的影響，我省國稅系統(tǒng)經費總量小，受“基數法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后，雖然經費總量有所增加，但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍，我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經費來源沒有保障的問題，隨著地方政府補助經費的減少而越顯突出。一些地方政府已經明確提出國稅系統(tǒng)經費保障應由中央財政承擔，不再給國稅部門提供經費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位，經費預算沒有全額由中央財政解決，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央財政不核撥相應的經費作保障，對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經費，大部分項目實質上是對基本經費不足而采取的補助措施。目前情況看，一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄，長期不修訂調整;三是一些項目資金缺口大。這些問題，造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經費擠占項目經費，要么項目經費擠占基本經費，形成制度性缺陷違規(guī)，增加財務管理風險。在“收支兩條線”改革方面，“兩證”收入上繳后，中央財政只返回85%，而稅收征管改革不斷更新，票證報廢多，以及出臺新的免繳“兩證”費政策等，“兩證”費收支已經出現入不敷出的問題。對資產處置收入上繳問題，沒有明確具體操作辦法。按照只收繳，不返還，還要支付處置費用的機制，顯然不利于調動基層預算單位處置閑置資產、盤活資源的積極性，也不利于加強資產管理，特別是資產處置，上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面，直接支付方式須上報原始資料審核，手續(xù)程序復雜，上報審批時間長。
(三)財務管理基礎仍須加強。主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強，存在隨意性;財務紀律觀念不強，財務支出管理不嚴，會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強，預算績效評價體系不健全，花錢辦事不計成本，資金使用效益不高。
(四)基建項目建設進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金，但項目立項以后，由于各種原因，項目開工進展緩慢，基建資金結存額度大。其中項目建設單位領導重視不夠，工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極，一但項目具體實施，誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任，沒有鼓勵措施。
(五)資產管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產分貨幣資產和固定資產。長期以來，只重視貨幣資產管理，忽視固定資產管理，重資產購置，輕資產管理的問題比較突出。加之國地稅分家，原有固定資產狀況復雜，資產手續(xù)不清不全，有的資產產權不明，有的資產有帳無實物，有的有實物無帳。資產的合理配置和有效利用不夠好，資產配置不公平不均等，經濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關與基層之間辦公設施和條件懸殊過大，好的高樓大廈，差的屋頂漏雨，基層人均占用資產數量較低、配置較差。有的非辦公資產所占比重大，資產閑置浪費現象較嚴重，資產使用效率低下。
三、加強財務管理，保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和建議。
(一)認清形勢，轉變觀念，增強依法理財、科學管理的意識和能力。在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下，國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化，建立健全行為規(guī)范、運轉協(xié)調、管理高效、服務優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系，為財務管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務管理工作的根本動力。黨中央明確指出，要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革，調整財政支出結構，加快公共財政體系建設。依法理財，科學管理是財務管理工作由“事務型”向“管理型”轉變的重要標志，是財務管理的核心內涵。其甚本要求就是財務管理工作必須在法律法規(guī)和財經制度框架內運行，運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用，做到“生之有道，取之有據，用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念，不斷加快依法理財、科學管理進程，促進財務管理工作健康發(fā)展。
國稅局財務工作總結篇五
20xx年，我局財務工作市局財務管理工作要點，緊緊圍繞全市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅持“依法理財，科學管理”的原則，大力推進“責任第一、榮譽至上、關注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念，以收入、成本為中心、資金為紐帶，以深化財務管理體制改革為動力，以提高財務人員素質為基礎，加強財務預算和支出管理，完善財務制度，強化財務監(jiān)管，提高資金使用效率和管理水平，較全面地完成了上級和本局領導布置的各項工作任務，為全局稅收發(fā)展提供了有力保障?，F將我局們一年來的財務工作總結如下：
我們堅持把加強理論學習作為提高財務人員的思想素質和業(yè)務水平的重要措施。我局財務人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動，提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂，向大家講解國稅系統(tǒng)現有的財務管理制度，爭取大家理解和業(yè)務支持，提高了本局財務工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓，豐富會計理論知識，提高了會計業(yè)務技能。通過加強理論和業(yè)務的學習，不斷提高個人素養(yǎng)，增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力，適應新時期財務工作的需要，更好地為服務服從于稅收中心工作提供了保障。
根據我局原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我局的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度，全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作，認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本局擬定的《**縣國稅局財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行政府采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保政府采購的順利實施。
扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
根據市局年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：一是嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。
在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，國稅局的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。努力完成稅收任務，最大限度地爭取地方政府財務支持，緩解單位經費不足的壓力，努力提高干部待遇，促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
積極按照市局年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市局財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據縣局年初制定的政務公開實施方案，實現“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省局財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、局內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產日常管理。對單位符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產報表。優(yōu)化單位資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產，全部都由社會中介機構進行評估鑒定后，報主管機關審批予以處置，充分體現公開、公正、透明的處置管理要求。
領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。
20xx年來，在省局和市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“落實政策促發(fā)展、強化征管保收入”兩大主題，突出推進稅收風險管理、加強征管基礎建設，全面發(fā)揮國稅職能作用，服務科學發(fā)展、共建和諧稅收，各項工作取得顯著成績?，F將工作總結如下：
今年來，我局圍繞服務“三保”，認真貫徹結構性減稅措施，累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元(不含免抵調庫12億元)，為抗擊國際金融危機，促進××經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施，提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》，召開政策落實推進會;組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政;舉辦60多期培訓班，對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓;編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編，在全市組織發(fā)放;開通服務“三保”稅收政策“網上直通車”，開設日報、晚報專欄，加強宣傳解讀，取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營;開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動;發(fā)布2010年國稅納稅二十強企業(yè)名單;曝光2008年涉稅違法案件，以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè)，開展稅收政策執(zhí)行調研;通過《國稅收入月度簡析專報》，及時、主動向市、縣黨委、政府匯報，供領導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結構性減稅措施，不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉型改革，降低投資成本，激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產進項稅金6.7億元，其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策，促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展，依法減征稅款近6532萬元;認真執(zhí)行部分礦產品提高抵扣率政策，進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網策，激發(fā)購車熱情，拉動汽車消費，共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元;繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策，對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策，強力支撐外貿出口。一方面，積極爭取出口退稅指標。經過努力，省局共下達我市退庫指標24.88億元、調庫指標10.2億元，同比分別增長33.54%和4.8%。其中，年初一次性分配我市退庫指標9.9億元，創(chuàng)單筆歷史新高，為及時足額退稅提供了充足保障。另一方面，不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后，今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè)，涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè)，11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元，其中，僅大洋船廠預退稅就達6.33億元;進一步擴大b類企業(yè)范圍，由原來的69戶增加到106戶;繼續(xù)簡化退稅單證，使退稅申報周期由30天縮短為7天，極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元，辦理調庫12.04億元，同比分別增長15.03%和15.77%，為全市外貿出口扭轉下滑勢頭提供強勁動力。
4、全面兌現企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，促進××經濟轉型升級。一是結合企業(yè)所得稅年度匯算清繳，共為4664戶企業(yè)辦理企業(yè)所得稅優(yōu)惠10.27億元，其中，涉農優(yōu)惠44戶420.90萬元，資源綜合利用10戶707.94萬元，研發(fā)費加計扣除47戶4015.75萬元，購置節(jié)能、環(huán)保、安全設備抵免稅4戶533.85萬元，“三資”企業(yè)享受過渡期優(yōu)惠363戶9.7億元，小型微利企業(yè)優(yōu)惠4033戶1321.98萬元，其他企業(yè)89戶1944.23萬元。二是結合企業(yè)所得稅季度預繳，審批辦理3903戶企業(yè)所得稅優(yōu)惠2.84億元。三是認真做好高新技術企業(yè)申報認定工作，與有關部門配合，審核上報4批44戶企業(yè)高新技術認定申請，有26戶已通過審核認定。截止年底，國稅征管范圍內共有38戶高新技術企業(yè)，累計實現銷售70.03億元，減免企業(yè)所得稅1815萬元。
今年來，我局堅持狠抓組織收入不放松，挖潛增收，堵漏增收，全市共征收入庫省局口徑國稅收入111.78億元，同比增長5.29%。其中，“兩稅”入庫90.83億元，企業(yè)所得稅入庫16.99億元。
1、加強組織領導，強化重點企業(yè)管理。一是進一步強化組織收入工作掛鉤聯(lián)系制度。將掛鉤聯(lián)系范圍逐步延伸到全市重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅種，市局領導經常深入企業(yè)，廣泛調研，現場督查;多次召開局常務會和組織收入工作專題辦公會，認真學習貫徹總局、省局加強組織收入工作的一系列文件精神，結合實際，及時研究采取落實措施。二是強化組織收入工作考核?？茖W分解稅收計劃，按月組織收入進度考核;從下半年開始，按月倒排收入計劃，分解收入指標，強調“月月都是十二月”，逐月抓沖刺、抓進度、抓考核，編發(fā)10多期《組織收入工作專題簡報》，強化交流通報。三是深化稅收分析。堅持“點、線、面”相結合，深入開展國際金融危機影響分析、宏觀經濟走勢分析、各項專題深度分析，以及政策調整變動分析，牽頭完成《全省船舶工業(yè)稅收經濟分析和行業(yè)發(fā)展建議》，受到省局肯定;辦好市局《稅收經濟分析簡報》，形成《商貿企業(yè)稅負分析》等抽樣調查報告10篇、《重點稅源企業(yè)收入質量解析》等數據應用分析報告11篇，指導和促進稅收征管。四是強化重點稅源日常監(jiān)控。深化重點稅源三級監(jiān)控機制，通過重點稅源預警監(jiān)控平臺，市局將453戶年入庫稅金300萬元以上或年銷售2億元以上的重點稅源戶納入直接監(jiān)控范圍，占全市總收入58%以上;各縣(市、區(qū))局將1007戶年入庫稅款100萬元以上的企業(yè)納稅監(jiān)控范圍，占全市總收入78%以上;各基層分局根據紅、橙、黃三類不同預警等級，實施差別化應對，補繳稅款2853萬元，調減留抵407萬元，調減虧損2522萬元，加收滯納金、罰款169萬元。國際處重點稅源風險管理優(yōu)秀案例在省局辦公會上作專題演示，受到好評;江都市局、開發(fā)區(qū)局突出加強重點骨干企業(yè)管理，收入保持穩(wěn)定增長。
2、全面推進稅收規(guī)范管理，狠抓堵漏增收。一是繼續(xù)推進商貿企業(yè)稅收規(guī)范管理。今年重點抽取44戶企業(yè)，評估補稅760萬元;制訂下發(fā)《商貿企業(yè)稅收規(guī)范管理辦法》，狠抓長效管理，全年征收入庫商業(yè)增值稅11.58億元，同比增長30.25%。江都市局逐步推行庫存商品管理軟件，狠抓規(guī)范管理，取得明顯成效。二是全面開展中小工業(yè)企業(yè)稅收規(guī)范管理。狠抓動員輔導、企業(yè)自查、重點稽查等五個環(huán)節(jié)，對全市9000多戶年銷售收入低于3000萬元的工業(yè)企業(yè)進行規(guī)范管理，累計補稅5599萬元。三是不斷加強個體、市場稅收管理。制定了《關于進一步規(guī)范個體稅收征管工作的意見》，重新核實調整個體稅收定額，確保在調低個體征收率、調高起征點的情況下，定額稅收不下降;組織開展市區(qū)4大商業(yè)區(qū)個體戶、28個專業(yè)市場稅收專項檢查，補征稅款1200萬元。市直一分局每月組織開展對一個專業(yè)市場的稅收檢查;江都、儀征市局加強對造船企業(yè)外包施工管理，有效防止了本地稅源外流。
3、強化納稅評估，狠抓以評促管，以評促收。一是強化流轉稅評估。分析產生7個行業(yè)269戶重點企業(yè)名單，下發(fā)基層評估補稅610萬元;市局通過案頭分析產生72戶風險企業(yè)，發(fā)動企業(yè)自查補稅142萬元;組織“兩稅”聯(lián)評補稅197萬元，調增應納稅所得額753萬元，彌補虧損584萬元;編制14個行業(yè)管理模型和評估指南，推進行業(yè)規(guī)范管理、長效管理，補稅2650萬元。二是強化所得稅評估。開展對156戶企業(yè)溝通評估，依法調增應納稅所得額7952.27萬元，補稅1821.53萬元;開展所得稅專業(yè)化評審48戶，補稅2950.28萬元，調減虧損135.04萬元，限期補正資料26戶;按照省局統(tǒng)一部署，認真做好江蘇銀行和農村信用社所得稅專項評估工作，共調整應納稅所得稅額9386.37萬元，補稅1567.5萬元，得到省局領導批示肯定。三是強化出口退稅評估。篩選290戶出口企業(yè)開展五個類別專項評估，發(fā)現問題110戶次，移交稽查1戶，補稅1100多萬元，扣回已退稅額0.61萬元;組織征退稅聯(lián)評69戶，發(fā)現問題57戶，直接補稅150.3萬元，扣回已退稅款22.3萬元，加收滯納金7萬元。
4、強化稅務稽查，狠抓以稽查促自查，以自查促收入。一是及時做好稅收日常檢查和納稅評估移送案件檢查，組織日常檢查81戶，組織移送檢查2戶，發(fā)現有問題94戶，有問題面達91%。二是認真組織開展六個行業(yè)專項檢查。一方面，不斷加大企業(yè)自查力度，按風險等級排序共篩選出2843戶發(fā)動企業(yè)進行自查，補稅面達80%;另一方面，對自查不深入的企業(yè)篩選131戶進行抽查，有問題面達100%。江都市局開展酒類行業(yè)突擊檢查，查補120萬元;高郵市局對燈具行業(yè)實行“五查、五核、五看”，補稅1000多萬元。三是不斷加大舉報案件檢查力度。受理a、b類舉報103起，查結103起，結案率達100%。四是認真抓好專用發(fā)票協(xié)查工作。委托發(fā)出45起806份發(fā)票，受托協(xié)查124戶次797份發(fā)票，按期回復率達100%。五是與公安、地稅緊密合作，認真組織開展打擊制售假發(fā)票違法犯罪活動，重點打擊“賣方市場”，兼顧整治“買方市場”，聯(lián)合辦案24起，抓獲違法犯罪嫌疑人31人，搗毀制售假發(fā)票窩點13個，摧毀發(fā)票犯罪團伙8個，繳獲各類假發(fā)票141.22萬份，有效整頓了發(fā)票管理秩序。全年各類稅收檢查共補收入2.05億元，同比增長3倍，創(chuàng)歷年新高，其中，自查補報1.62億元。
今年來，我局堅持以“提高稅法遵從度”為目標，以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線，全面推進稅收風險管理，先后召開稅收風險管理、征管基礎建設培訓推進會、匯報分析會，以及五次專題會議和四個專業(yè)現場推進會，強勢推進。
1、建立稅收風險管理運行機制。一是在組織管理上，將風險管理與稅源管理聯(lián)動機制有機融合，聯(lián)動辦下設風險管理規(guī)劃、分析評定和應對三個小組，具體承擔市局風險管理的日常工作;各縣(市、區(qū))局和市直各單位也對稅源聯(lián)動管理小組進行有效整合，形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風險管理組織架構。二是在職責分工上，進一步明確風險規(guī)范、分析評定、應對、評價、支撐等五個環(huán)節(jié)，以及市局機關、縣(市、區(qū))局、基層分局、稅收管理員四個層級的工作職責和工作要求。三是在內容安排上，明確重點稅源戶、重點行業(yè)、商貿企業(yè)、所得稅管理、個體稅收等五大風險領域，確定重點稅源戶服務性調研、重點行業(yè)納稅評估、重大風險戶稅務稽查等八項風險管理工作重點，明確責任單位和完成時限，強化督促檢查。
2、強化稅收風險分析和排序。一是建立稅收風險特征庫。市局組建稅收風險分析評定小組，編寫風險預警查詢系統(tǒng)業(yè)務需求，建立并不斷完善包括26個風險特征、35個風險指標、67個參數分值區(qū)間、1個規(guī)模系統(tǒng)的稅收風險特征庫。二是認真做好風險分析排序工作。經對全市所有行業(yè)稅源總量、戶源結構及分布、稅負水平等因素綜合分析，選擇金屬結構、化學試劑等5個行業(yè)584戶企業(yè)，通過運用特征庫和人工干預相結合的方式，進行風險分析、排序和發(fā)布。三是不斷拓展第三方信息運用。制訂了《關于加強第三方信息分析應用提高稅收風險分析能力的實施方案》，逐步完善第三方信息應用機制;積極參與市政府《綜合治稅平臺》(二期)建設，主動與工商、地稅、質監(jiān)、外管等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對制度。全系統(tǒng)利用第三方信息共補稅6302萬元，核減退稅1081萬元。各縣(市、區(qū))局、市直各單位結合稅源結構和工作實際，分別確定1-2個第三方信息運用重點，不斷拓展稅收風險分析識別領域。
3、結合推進機關實體化運作，組織專業(yè)團隊強化稅收風險應對。今年，市、縣兩級機關適當上收重點稅源企業(yè)、重大稅收復雜事項的主要風險應對職能，組建各類稅收風險管理專業(yè)化團隊76個，參與管理人員256人次，占稅收管理員總數的64%。一是加強流轉稅風險應對。對87戶再生資源綜合利用企業(yè)進行清理，對其他146戶享受審批類、備案類稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)進行資格認定和年度清算;開展對農產品加工企業(yè)、運費和海關完稅憑證抵扣異常企業(yè)等風險應對，共補稅400多萬元;設計專門表格和臺賬，對固定資產進項稅金抵扣情況進行審核監(jiān)控;加強成品油、煙、酒消費稅稅率、稅額調整前后日常監(jiān)管，開展煙、酒消費稅最低計稅價格專項核查，全市共征收入庫消費稅4.48億元，同比增長87.91%。二是加強出口退稅風險應對。對出口收入、退稅額上升幅度較大、稅負異常、只退稅無免抵等8類風險等級較高的企業(yè)，組織評估檢查補稅85.67萬元，調整應納稅所得額411萬元，核增所得稅51.38萬元。三是加強所得稅風險應對。認真組織2010年度企業(yè)所得稅匯算清繳，共匯繳企業(yè)14465戶，匯繳面100%，調減留抵虧損1142.51萬元，調增應納稅所得額928.91萬元，補繳企業(yè)所得稅368.57萬元;通過所得稅日常預警監(jiān)控和常規(guī)風險審核，分別補稅985萬元和424萬元，組織重點企業(yè)和重點行業(yè)風險應對補稅7784萬元。四是強化跨國稅源風險監(jiān)控。根據《特別納稅調整實施辦法(試行)》，督促343戶企業(yè)正確界定關聯(lián)方，關聯(lián)企業(yè)申報面同比提高20%;加強關聯(lián)交易申報審核，調整應納稅所得額8990萬元，補征非居民所得稅2300萬元，得到省局領導批示肯定;認真組織開展總局定點聯(lián)系的部分重點企業(yè)稅收檢查，6戶企業(yè)累計補稅756.72萬元。五是加強普通發(fā)票稅收風險應對。從風險預警綜合查詢系統(tǒng)抽取5大類1876條發(fā)票風險信息，分別組織順查26次、逆查143次，普通發(fā)票風險應對分析4872戶，發(fā)現有問題發(fā)票721份，補稅、罰款達1241萬元。
今年來，我局堅持以規(guī)范日常管理為重點，以開展“征管基礎工作強化年”活動為抓手，以強化執(zhí)法檢查為推動，大力加強征管基礎建設，取得明顯成效。
1、精心制訂活動方案，不斷完善考評考核機制。一是制訂《開展“征管基礎工作強化年”活動的意見》，明確指導思想、組織領導和“八個到位”的工作目標;多次召開專題會議，進行全面動員、認真部署和扎實推進。二是細化征管基礎工作要求。根據現行相關法律法規(guī)，市局對管理服務、征收監(jiān)控等18個方面內容進行全面梳理，形成646項基礎工作內容，匯編成《征管基礎工作一覽表》，下發(fā)《關于進一步加強征管基礎工作的意見》，對戶源管理、發(fā)票管理等13個方面工作，提出嚴格、細致、明確的要求。三是強化征管基礎工作考核。將征管基礎工作在目標管理考核中的分值比重由10%提高到50%，進一步強化征管工作基礎性地位;年終，對“征管基礎工作強化年活動”開展情況及其效果進行專項考核，促進工作落實。高郵市局深入開展爭創(chuàng)“征管無差錯分局”活動效果明顯。
2、狠抓征管各環(huán)節(jié)工作，夯實征管基礎。一是著力構建稅收執(zhí)法預警糾錯機制。開發(fā)風險預警—執(zhí)法預警子系統(tǒng)，將日常執(zhí)法行為按業(yè)務類別分為戶源管理、發(fā)票管理、申報征收、稅收優(yōu)惠和稅源管理等五個模塊，設立38個執(zhí)法風險點指標，涵蓋除稽查以外的所有征管業(yè)務流程。二是加強征管質量效率考核評價。對照《稅收征管質量效率考核評價辦法》，按月對縣局使用的94個指標、市直管理分局使用的68個指標進行考核評價。三是加強發(fā)票管理。不斷強化增值稅專用發(fā)票管理，金稅工程“三率”長期保持100%;在去年試點基礎上，全面啟用普通發(fā)票信息管理系統(tǒng)和新版防偽用紙普通發(fā)票，調劑30多個票種180多萬份發(fā)票，減少發(fā)票工本費損失10多萬元，另銷毀舊版手工普通發(fā)票10782本、機打票103367份;認真做好普通發(fā)票網絡開具試點工作，取得初步成果。四是規(guī)范征管資料管理。制定《市直分局稅收征管資料管理辦法》，明確外分離模式下各環(huán)節(jié)資料管理職責，并對往年資料進行清理歸檔。市局辦稅服務廳、市開發(fā)區(qū)局積極運用征管資料管理系統(tǒng)狠抓電子檔案管理。五是加強信息安全管理。認真組織開展“信息安全教育月”活動，制定《網絡與信息安全總體策略》，嚴格機房巡檢制度、進出登記制度和數據備份制度，開發(fā)病毒監(jiān)控實時查詢軟件，開展機房電力系統(tǒng)、省級骨干網絡系統(tǒng)應急演練。
3、深入開展稅收執(zhí)法檢查，促進規(guī)范執(zhí)法。一是加強日常執(zhí)法監(jiān)控。及時更新升級“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”，繼續(xù)認真做好執(zhí)法過錯信息核實追究工作，執(zhí)法過錯行為同比明顯下降。二是全面開展執(zhí)法檢查自查。3月份、7月份，市局分別從征管信息系統(tǒng)抽取15個指標共14296條異常信息，發(fā)布給各單位進行自查，并對自查情況進行巡查，延伸核查了7個基層管理分局和5個基層管理科。三是認真組織開展重點執(zhí)法檢查。市局選取26個參數類指標、10個非參數類指標，從4916條異常信息中抽取790條，組織人員分兩次對市直單位去年下半年和今年上半年稅收執(zhí)法情況，進行重點檢查，發(fā)現26個參數類和非參數類指標81項問題，編發(fā)《20xx年度執(zhí)法檢查情況通報》。四是狠抓整改落實，針對存在問題，舉一反三，全面整改，狠抓落實，在此基礎上，制訂了《注銷稅務登記管理工作規(guī)范》等八項基礎管理制度，修訂了《過錯責任追究辦法》和《評議考核辦法》，將稅收執(zhí)法過錯行為由原來的648條增加到845條，使每一個稅收執(zhí)法過錯行為都能找到相應追究級次、標準和依據，進一步推進規(guī)范執(zhí)法。市局被評為20xx年全市依法行政示范單位，并被推薦參評省級依法行政示范單位。
4、創(chuàng)新基礎管理機制，提高綜合效率。一是積極推進稅收專業(yè)化管理。制訂《關于推行稅收專業(yè)化管理的實施意見》，按照市直單位、縣市城區(qū)分局、農村分局“三個類別”確定專業(yè)化管理參照模式，指導基層探索和實踐。市直一分局按工業(yè)和商業(yè)進行科(室)設置，按行業(yè)優(yōu)化人員配置，全面推行分行業(yè)專業(yè)化管理。儀征市局統(tǒng)一基層分局股室設置，全面推行涉稅事項專業(yè)化管理。二是全面開展稅源管理講評。制訂《關于推行稅源管理講評制度的實施意見》，明確不同層級、對不同管理對象稅源管理講評的內容、方式、步驟和要求，在全市全面推開。市局所得稅處結合年度匯繳，開展了企業(yè)申報質量講評、中介代理講評和匯繳審核講評;高郵市局、寶應縣局等單位把深化稅源管理講評與強化征管質效考評有機結合，提高講評實效。三是全面推行基層管理平臺。組織9期共460人次上線培訓，按時完成崗位角色配置、風險管理模塊、征管質量管理和業(yè)務設置等初始化工作，在全省率先上線運行。四是組織創(chuàng)新稅收管理員制度試點。結合推進稅收風險管理、專業(yè)化管理和機關實體化運作，試行將管戶與管事職能適度分離，減輕稅收管理員負擔，提高管理質效。江都市局被省局確定為試點單位，并在全省會議上作了專題介紹。
今年來，我局認真貫徹上級納稅服務工作一系列文件、會議精神，強化理念，完善制度，規(guī)范流程，狠抓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化納稅服務。
1、不斷完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。一是繼續(xù)堅持和完善《雙值班長制度》、《雙向建議工作制度》和《管理、服務、稽查三方聯(lián)席會議制度》、《“三服務”十項承諾》等，不斷強化辦稅服務各環(huán)節(jié)無縫化鏈接。二是繼續(xù)實行“集中受理、綜合調查”模式，將絕大多數審批事項前移至辦稅服務廳，在開發(fā)區(qū)局設立辦稅服務廳，實行征收服務內分離模式，全面推行汽車車購稅在縣(市、區(qū))就地征收，方便廣大納稅人;全面停收稅務登記證工本費，切實加強對金稅工程服務單位和稅務中介機構監(jiān)管，不斷減輕納稅人負擔。三是根據市委招商引資“六個凡是”精神，結合國稅實際，制訂12條《關于貫徹市委、市政府〈關于優(yōu)化投資環(huán)境、促進各類投資商來揚投資的六項措施〉的細化措施》，《××日報》頭版頭條刊載，受到廣泛好評，被譽為“國稅12條，條條是實招”。
2、簡化、優(yōu)化征管業(yè)務流程，著力提升辦稅服務效能。一方面，認真貫徹《辦稅服務廳管理辦法》，進一步規(guī)范辦稅服務標識、辦稅服務區(qū)域和辦稅窗口設置，在全市所有辦稅服務廳都設置自助服務區(qū)，增添打印機等辦稅設施，編寫《自助辦稅服務區(qū)功能介紹及操作指南》，讓納稅人輕松辦稅。另一方面，進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務流程，制訂了《關于進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務流程管理的意見》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，召開優(yōu)化納稅服務、規(guī)范業(yè)務流程現場會，并組織專項督查，從根本上減少納稅人多頭找、多次跑的現象。市直辦稅服務廳建立了辦稅導航制度，設計《納稅需求征求意見表》，廣泛征集納稅人共性和個性化的服務需求，不斷改進納稅服務;各縣(市、區(qū))局積極推行市直單位成功運行的綜合調查服務模式，將47項縣級局審批業(yè)務下放基層分局，提高了辦稅效率。
3、強化信息技術的支撐、促進作用，積極推進納稅服務創(chuàng)新。一是將受理窗口涉及的3類35種表格在國稅外網公布，提供下載鏈接，方便直接填寫;不斷改進紙質申報資料報送方式，將以前需分期提交的18張主表、195份附表和375項附列資料，改由納稅人先自行保管，年終集中一次性送報送，減少納稅人往返次數。二是強化網絡辦稅功能，建立網上辦稅服務廳，升級車輛購置稅軟件，修改消費稅網絡申報軟件，開發(fā)所得稅網絡申報軟件，做好機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)上線運行工作，拓展短信平臺功能，加強了稅企信息聯(lián)系與溝通。三是認真解決金稅工程與稅收征管信息系統(tǒng)之間相互轉換問題，采用“一機雙卡”的辦法，在全省率先推行“一機通辦”全職能窗口模式，減少了納稅人排隊次數和等待時間。四是改進發(fā)票發(fā)售方式，為歐尚、沃爾瑪等新開業(yè)企業(yè)提供及時高效的發(fā)票印制審批、購領審核服務，為部分運輸公司上門集中辦理車購稅征繳業(yè)務，受到外商廣泛好評。五是創(chuàng)新納稅服務品牌建設。繼續(xù)堅持并不斷完善“××國稅服務e站”服務品牌建設;積極申報全市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目;開通“12366納稅服務熱線”;國際處繼續(xù)堅持并不斷深化涉外稅企“沙龍”活動，受到廣泛好評，不僅多次獲贈錦旗，還榮獲“全省國稅系統(tǒng)十佳納稅服務創(chuàng)新項目”并名列榜首。
今年來，我局堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為推動，大力加強能力作風建設，全面提升干部隊伍整體素質。
1、認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是加強組織領導。市局印發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，召開專題會議進行動員部署;成立了由“一把手”親自掛帥的學習實踐活動領導小組，各縣(市、區(qū))局也成立相應工作機構。二是認真學習調研。在黨員干部選讀自學的基礎上，分3個專題進行集中學習，舉辦“周末大講堂”，邀請省、市專家和領導授課，提高學習效果;深入開展“大調研”活動，圍繞11個課題，市局領導帶隊，深入基層專題調研，形成調研報告，指導工作實踐，殷天成局長專題調研報告獲市政府評比一等獎;深入開展“大討論”活動，在內網設立“我為國稅發(fā)展獻一策”、“民意直通車”、“解放思想大家談”3個交互欄目，圍繞學習實踐主題，開展廣泛討論。三是深入分析檢查。市局領導分頭開展談心活動30余人次，向各類納稅人發(fā)放問卷測評表1000多份，收集基層意見和建議33條，納稅人意見和建議8條;針對意見和建議，市局黨組召開專題民主生活會，進行認真剖析，形成《分析檢查報告》，通過多種渠道，廣泛征求意見。四是狠抓整改落實。制定整改落實方案，明確近期、中期和長期三大類共62項整改措施，年內已完成9項內容的整改落實工作，初步形成“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的良好機制，群眾滿意率達95%以上。市局黨組中心組被評為07-08年度全市縣級黨委(黨組)理論學習中心組先進集體，并在全市大會上作經驗介紹;市局被評為全市學習實踐活動新聞宣傳工作先進單位，榮獲二等獎。
2、加強干部隊伍日常管理。一是大力加強思想政治工作。召開思想政治工作交流會，狠抓思想政治工作的研究、推進和落實;組織干部認真學習黨的十七屆四中全會精神，召開紀念建黨88周年座談會，組織5個支部改選和支委調整，選送16名科級干部參加市級機關專題培訓;深入開展“黨員活動日”、爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“每月一星”評選，參加全國“雙百”英模評選等活動，進一步增強廣大干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。開發(fā)區(qū)局注重“五必訪、五必談”，把握干部思想脈搏。二是認真做好干部選拔任用工作。配合省局對市局班子調整，晉升副局長1人，轉任非領導職務1人，選拔2名副處級調研員;積極做好干部交流和轉非工作;兩次召開“上掛下派”干部座談會，了解情況，聽取意見;做好公務員招錄和軍轉干部調配工作，被省局評為先進單位;組織開展干部任用工作“一報告、兩評議”活動，綜合滿意率較高。邗江區(qū)局結合股級干部競爭上崗，加強了干部城鄉(xiāng)交流。三是加強績效管理試點工作。召開機關績效分析會，修訂完善機關重點責任指標、監(jiān)管分析指標和項目化管理指標等三項主要指標，在2個縣(市、區(qū))局、4個市直單位和5個市局機關處(室)進行試點。高郵市局不斷深化績效考核;市直二分局加大股長扣分比例，提高工作責任心。四是加強國稅文化建設。舉辦了慶祝建國60周年暨國稅成立15周年文藝匯演，選送節(jié)目參加省局“流金稅月”文藝匯演;舉辦第三屆運動會球類比賽、市直系統(tǒng)冬季健身長跑和趣味運動會;組織參加××市“頌歌獻祖國”歌詠大會和“國緣杯”元旦萬人健身長跑活動等，豐富干部職工文化業(yè)余生活，市局獲萬人長跑組織獎。辦稅服務廳在全市行政辦事服務中心相關文體活動中獲三項大獎。五是認真做好老干部工作。組織老干部體檢，看望住院老干部，重大節(jié)日登門慰問;按規(guī)定歸并老干部津補貼;籌建老干部支部，創(chuàng)建老干部活動室，組織相關活動，受到老干部歡迎。
3、大力加強業(yè)務技能培訓。一是加強日常培訓。組織干部積極參加總局、省局視頻培訓、專題講座;實行市、縣、基層分局三級聯(lián)動，層層舉辦培訓班，強化增值稅轉型改革、企業(yè)所得稅匯算清繳等專題培訓。寶應組織老同志與青年干部結對，實行傳、幫、帶。二是加強脫產培訓。組織62名分局長參加省局專題培訓;在上海財大、總局黨校、省稅校等單位，先后舉辦企業(yè)所得稅高級培訓、中層以上領導干部更新知識培訓、行業(yè)稅收風險應對業(yè)務骨干培訓等，市局共舉辦各類培訓班6期，培訓572人次;各縣(市、區(qū))局也組織開展了各級各類培訓。三是組織128人和38人分別參加總局稽查人員業(yè)務考試、執(zhí)法資格考試，通過率分別達99%和95%;組織410名干部參加四個類別中、高級考試%;與市總工會、市級機關工委聯(lián)合，組織“征管信息系統(tǒng)操作知識和技能競賽”，網上答題參賽面達100%，通過初賽、復賽產生50名市級能手。寶應縣局、開發(fā)區(qū)局獲獎人數較多。四是組織干部加強對增值稅轉型改革等稅收熱點、難點問題研究，按時完成省局重點課題研究任務，10多篇調研文章被總局、省局核心期刊采用，3篇在省學會和市社科聯(lián)獲獎。
4、繼續(xù)狠抓機關作風、國稅行風建設。一是加強機關管理。認真貫徹執(zhí)行機關作風建設各項規(guī)定，對市級機關作風評議中反饋的問題和市發(fā)展軟環(huán)境投訴中心的兩件投訴，進行認真調查處理;先后多次組織明查暗訪，及時考核通報，扣發(fā)相關責任人和所在部門負責人考核獎。二是狠抓重點工作督查和落實。召開機關重點工作交流會，明確處(室)年度工作重點、奮斗目標、主要措施和完成時限;制訂下發(fā)《2009年部分重點工作落實責任分解表》，修訂完善對基層、對機關目標管理辦法。三是扎實推進國稅行風建設。積極參加市糾風辦、市文明辦統(tǒng)一組織的民主評議行風活動，通過召開行風監(jiān)督員座談會、發(fā)放征求意見表、設置網上征求意見箱、走訪納稅人等多種形式，廣泛征求意見和建議;市局兩位領導與相關處室負責人兩次走進“行風熱線”，與廣大聽眾交流互動，在市紀委組織的對全市31個部門和行業(yè)行風評議中活動名列第一，總體滿意度超過全國文明城市創(chuàng)建標準。
5、結合深化創(chuàng)建“群眾滿意基層分局”活動，扎實推進五好和諧基層建設。下發(fā)了《關于2010—20xx年開展創(chuàng)建“群眾滿意基層分局”活動的實施意見》，明確創(chuàng)建目標;繼續(xù)深化各級領導掛鉤聯(lián)系制度，突出分類指導，強化抓典培典，推動基層工作不斷躍上新臺階。5個單位(部門)被表彰為省、市巾幗文明崗;市局連續(xù)三度榮膺“群眾滿意先進部門”，13個基層分局被評為全市“最佳基層站所”和“先進基層站所”，獲評數量在全市21個參評部門中位居第一。江都市局代表××在省局年中國稅工作會議上作專題交流。
今年來，我局始終堅持“兩手抓”，懲防并重，糾建并舉，標本兼治，綜合治理，狠抓黨風廉政建設，不斷提升國稅良好形象。
1、認真貫徹黨風廉政建設責任制。組織實施了對市局機關、市直各分局領導班子的年度個人述職和機關工作人員測評考核;召開了黨風廉政建設工作會議，對黨風廉政建設責任制落實情況進行全面檢查，簽訂《20xx年黨風廉政建設責任狀》。在此基礎上，認真貫徹落實懲防體系《工作規(guī)劃》，制定下發(fā)《懲治和預防腐敗體系建設20xx-20xx年目標任務分解意見》，涵蓋7個方面、18項具體任務和68條落實措施，逐項明確主辦部門、協(xié)辦部門和完成時限，加大檢查考核力度，按月考核，按季通報，把反腐倡的各項工作任務全面落到實處，在市紀委專項檢查中受到好評。
2、不斷加強廉政教育。一是加強日常教育。深入開展“當國稅忠誠衛(wèi)士，樹勤廉行業(yè)新風”主題教育活動，全面加強反腐倡廉理論學習;繼續(xù)深化“四德、五珍惜”教育，注意加強正、反典型學習，開展“算賬對比”大討論;組織80多名市區(qū)副科長以上干部到市警示教育基地，集中開展專題警示教育，集體作出廉政承諾。市局和邗江區(qū)局、高郵市局被評為“××市預防職務犯罪工作先進單位”。二是突出加強節(jié)日期間黨風廉政建設。下發(fā)專門通知，編發(fā)節(jié)日廉政宣傳教育提綱，召開各單位、各部門“一把手”節(jié)日廉政專題會議，重申重大節(jié)日期間“十條廉政禁令”，預防“節(jié)日病”的發(fā)生。三是加強廉政文化建設。召開廉政文化建設現場推進會，組織開展廉政文化作品征集活動;在辦公區(qū)精心布置廉政圖片，建立廉政文化室和廉政電教室，營造廉政文化氛圍。市局通過省級“廉政文化示范點”檢查驗收;4個縣(市、區(qū))局被命名為市級“廉政文化示范點”，邗江區(qū)局廉政文藝節(jié)目在省局調演中獲二等獎。
3、進一步強化“兩權”監(jiān)督。一是扎實推進權力內控機制建設。認真清理涉及稅收執(zhí)法和行政管理的權力事項，編制權力目錄，確定8類68個內控事項，繪制70個權力運行流程圖，查找119個權力風險點、管理風險點和人員素質風險點，制訂154條預控措施;建立廉政風險信息定期發(fā)布制度，共發(fā)布4期26條廉政風險信息，加強日常預警提醒，形成過程監(jiān)控、及時提醒、適時糾錯的廉政風險預警機制，得到總局和省局的肯定，總局在我局專門召開稅務系統(tǒng)內控機制建設理論研討會。二是深入開展巡視巡查。主動接受省局對市局領導班子及其成員的巡視考核，認真研究反饋意見，及時制訂整改措施，逐項抓好落實;市局專門制定巡視工作意見，提出三年一個輪回，從班子建設等多方面，對縣(市、區(qū))局、市直單位領導班子和領導干部進行巡視，今年已組織對兩個縣(市)局和一個市直單位的巡視，并對4基層分局進行延伸巡查。各縣(市、區(qū))局組織對10個基層分局勤廉巡查，受到較好效果，省局在我局召開現場推進會進行推廣。三是重視社會監(jiān)督。發(fā)放并收回廉政監(jiān)督卡53份，回訪被稽查單位20戶;組織稅收管理員、稅務稽查員向納稅人公開述職述廉52場次;辦理6件人大建議、政協(xié)提案和72件寄語書記和市長信箱，全部按期回復;核查來信來訪4件，信訪量同比下降35%，且無一積案，連續(xù)三度被評為全市信訪工作先進單位，全年沒有一起違法違紀案件。儀征市局、國際處等單位繼續(xù)保持“零違法、零違紀、零投訴”。
4、突出加強財務管理。一是狠抓財務規(guī)范化管理。認真開展中財撥款定員定額測算工作;嚴格執(zhí)行經費預算，大力壓縮公務接待等三項費用;嚴格按上級批復，對經費賬戶進行年檢備案;嚴格按規(guī)定標準，核定公務車輛配備編制;嚴格按規(guī)定程序，對已審批立項的基建項目恢復開工，同時，報批邗江區(qū)局、儀征市局綜合辦公樓維護項目，改善基層辦公條件。寶應縣局與縣紀委聯(lián)合，提前制訂基建監(jiān)督預案。二是加強財務審計。及時下發(fā)內審計劃，先后對5個縣(市、區(qū))局實施經費審計;認真組織開展“小金庫”專項治理活動，組織自查、重點檢查和抽查，接受省局巡視組專項檢查。三是加強節(jié)約型機關建設。加強政府采購管理，發(fā)揮二次競價節(jié)約采購成本效用，進一步規(guī)范政府采購行為;制訂機關食堂管理制度和市局大樓應急預案，狠抓日常規(guī)范管理;加強節(jié)能教育，采取多項措施，節(jié)水2654噸、節(jié)電2.9萬度，其他能耗指標也明顯下降，被評為市級機關節(jié)能先進單位。
20xx年，我局工作雖然取得顯著成績，但也存在一些不足：一是風險管理機制還不夠完善，風險應對質量有待進一步提高;二是征管基礎還不夠扎實，規(guī)范管理、長效管理有待進一步推進;三是納稅服務還不夠深入，個性化服務有待進一步加強;四是部分干部責任意識還不夠強，業(yè)務技能有待進一步提高。20xx年，我局將認真貫徹總局和省局年度工作會議精神，圍繞“優(yōu)化服務、促進發(fā)展，精細管理、保證收入”兩大主題，突出完善稅收風險管理、深化征管基礎建設，大力推進干部隊伍建設、黨風廉政建設和五好和諧基層建設，努力推動各項工作再上新臺階，充分發(fā)揮國稅對促發(fā)展、調結構、推改革、惠民生的保障作用，努力為××發(fā)展創(chuàng)新型經濟、建設創(chuàng)新型城市作出新貢獻。
國稅局財務工作總結篇六
一年來，我在局黨組的關懷和同事們的幫助下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在工作中堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”的國稅宗旨，認真學習貫徹黨的xx大精神，深刻領會xx大的精神實質，把xx大精神落實到各項具體工作中去，為推動我市國稅事業(yè)和地方經濟社會又好又快地發(fā)展，為實現黨的xx大提出的目標和任務做出了自己應有的貢獻?，F就本人兩年來的工作總結如下：
提高了政治思想覺悟，加強了思想道德建設，解放思想，實事求是，把握時代脈搏，與時懼進。兩年來，本人在政治上始終和黨中央保持高度一致，始終關注國內外政治、經濟及其他一系列問題的風云變幻，深入了解和學習我黨我國在各個時期不同的政策走向，以期使自己的思想真正與黨接軌，做到與時俱進。另外，我還多次觀看了一些典型違法違紀和腐敗案件題材電視片，作為反面教材，時刻警示自己，一切都要以黨和國家的利益為重，不能損害國家和人民的利益。因此，我始終以一個共產黨和公務員的標準嚴格要求自己，以時代先進人物為榜樣，與同事中的先進看齊，結合自己的實際，學習他們先進的東西，取別人之長，補自己之不足，不斷充實和完善自己。
認真地學習有關稅收政策，努力提高自己的業(yè)務水平。一年來，我參加了區(qū)國稅局組織的新版車輛購置稅軟件的培訓、更新知識培訓、國家稅務總局舉辦的全國“機動車輛稅收一條龍視頻培訓班”，以及各種公務員業(yè)務基礎知識的學習和考試，加深了我對稅收政策的理解和運用，從而提高了自己的業(yè)務水平。
工作積極主動，認真負責，任勞任怨，開拓創(chuàng)新，高效率、高質量完成本職工作任務。在平時的工作中，不論領導安排給我什么任務，我都會愉快地接受，并且能認真地做好;遇到同事出差或休假，我能主動地協(xié)調好各個工作崗位，以便工作正常有序開展。兩年來，車購辦的每一位同志的工作都經歷了從不熟悉到熟練，由慢到快的過程，我們不斷改善每個工作流程，不斷創(chuàng)新，快速地為納稅人服務，從而得到了廣大納稅人的好評。所以，我的工作能讓領導放心，讓同事安心。由于自己的努力和工作出色，以及同事們的幫助，已經連續(xù)兩年被評選為市國稅局優(yōu)秀公務員。
努力地學習，不斷地提升自己的學識修養(yǎng)和競爭力。學習，無疑已成為了當今人們不斷提升自己、改變自己命運的重要途徑。其實，在我的心目中，單位里的每一位同事都是我的前輩，都有值得我學習的地方，他們經驗豐富，功底深厚，每個人都有自己的特性，這些我都非常注意觀察，學習他們的長處，并以此作為自己言行的借鑒。目前，我就是懷著這樣的態(tài)度進行工作和學習的。為了豐富我的業(yè)余生活，除了體育健身活動以外，我還堅持函授學習，完成了本科學歷，并取得了學士學位;此外，我還學習了大量的管理講座和社交禮儀。目前華人世界中最杰出、最具影響力的管理培訓大師余世維博士的各種講座，如《成功經理人講座》、《有效溝通》、《打造職業(yè)化團隊精神》、《贏在執(zhí)行》、《領導商數》等等，我都反復認真地進行了學習和研究，他那極具學習力的演講，是我學習的動力，他那深入淺出、理論與實務相結合的案例，是我實踐的榜樣。通過學習，使我了解了、如何與人溝通、如何與人相處和改善人際關系的道理;通過學習，使我懂得了人應該如何去工作，如何改善工作流程，如何去創(chuàng)新，如何提升自己競爭力的問題，總之，使我獲益非淺，受益終身。通過學習金正昆教授的《商務禮儀》，使我懂得了一個公務員在工作中應該注意的禮儀細節(jié)。我相信，所有這些都將對我的未來人生產生重大影響。
總之，今年以來我學到了很多東西，在各個方面得到了不同程度的提高，使我認識到為納稅人服務是我莫大的光榮。今后我將繼續(xù)加強與人溝通，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，不斷提高我的工作能力，為國稅事業(yè)和社會進步作出更大的貢獻。
國稅局財務工作總結篇七
xx年，我們審理組在分局黨總支的正確領導下，在分局兄弟科室的大力支持配合下，全組人員眾志成城、齊心協(xié)力，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，遵循分局推出的“三型稽查”新理念，以規(guī)范管理、依法治稅為主線，狠抓制度建設、質量建設、隊伍建設和黨風廉政建設，為20xx年分局各項工作任務的圓滿完成做出了我們應有的貢獻。
一、嚴把關口，提高稽查工作質量。
在新的稅收征管模式下，稽查工作居于重中之重的咽喉地位，是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段，是強化稅收監(jiān)控、推進依法治稅的有力保證，而審理工作是稽查工作程序中的重要環(huán)節(jié)，稅務稽查案件定性是否準確，處理是否得當，審理環(huán)節(jié)的工作質量起著站崗把關的作用。因此，為了把稽查案件辦成“鐵案”，我們對每一份案卷嚴把“四關”，確?；楣ぷ髻|量，即：文書關、證據關、政策關和數據關。
1、文書要全。完整齊備的文書不僅能反映每一份稅務案件的違法事實、處理(罰)依據及處理(罰)決定，對我們的工作質量進行考核，更能指導納稅人強化稅法意識，規(guī)范稅收秩序。因此，對每一份案卷，從下達《稅務檢查通知書》起最后執(zhí)行完畢制作《審理報告》止，其間的文書要齊備、語句要簡練、表述要清楚、時間順序要合理。
2、證據要真。證據是判斷事實的依據，也是定案的依據。取證對每一份稽查案卷的質量起著決定性的作用。在實際工作中，不少稅務行政訴訟、復議案件最后稅務機關敗訴，都是因為證據。今年，我們加強了對證據的審查，每一個違法事實必須要有充分的證據予以說明。多用直接證據，在直接證據不足說明情況時，同時加強對輔助證據的制作，如詢問筆錄等。
3、政策要準。適用稅收法律、法規(guī)、規(guī)章是否得當是稅收執(zhí)法行為合法性的核心，我們對每一個違法事實的定性都要有法可依。對適用法律依據錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。
4、數據要對。數據是從量的方面來認識客觀事物，每一起稅務案件的違法事實都是通過大量原始數據反映的，對計算錯誤、數字筆誤的，我們通過多次核算無誤后責令其改正。
在具體工作中，我們對工作崗責明確、任務清晰。今年，我們的審理工作采取“四級審理制”，即對每一份案件，審理人員初審，組長復審，科長監(jiān)審，局長終審。一份案卷至少四人經手審理，改變了去年一人審理、一人簽字的狀況，有效減少了工作中的失誤，提高了審理質量。
通過定崗定責、相互協(xié)作，有效堵塞了稽查案件中出現的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法程序。xx年，我們共審理稅務案件102起，查補稅款279，994.14元，罰款56236.28元，案件處罰戶次率達到100%，涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會6件，重大案件送審率達11.11%，均達到市局規(guī)范管理的要求。
二、以人為本，全面增強綜合素質。
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地。一年來，我們堅持思想和業(yè)務“兩手都要抓、兩手都要硬”，全面增強自身綜合素質。
第一，端正思想作風，提高思想政治素質。年初，我們堅持一周一次系統(tǒng)的學習《崗位監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，并開展了深入廣泛的討論。4月份，在分局傳達市局黨風廉政建設和人事人才會議精神后，全組同志集中學習了龔局長會議講話，我們根據各自在工作中存在的問題，認真反思，揭擺問題，強化了政治思想覺悟和法律意識。
第二，參加社會實踐，加強廉政教育。3月份，通過分局組織的參觀“六新生”監(jiān)獄和任紹斌貪污稅款一案的警示教育。各色各樣的貪官和分子，無一不是在理想信念上動搖和失落，以至于背離和背叛，他們理論上不學，黨性上不修，政治上不堅，經不起權力和利益的誘惑，接受了腐朽落后的思想觀念，突出了"私"字，放大了"權"字，縱容了"貪"字。記得經濟犯朱建林含著悔恨的眼淚，喊著：“媽媽，能不能等等我”。試想他今年已經50歲了，還有20xx年才能出來，到那時，他的雙親很可能已經不在了。丟掉了現在也就丟掉了將來。
回來后，我們全組人員開展了深刻的自查自糾自改，每人寫下了近萬字的思想認識，大家紛紛表示要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在生活上艱苦樸素、廉潔自律，做一個崗位上離不開的人、一個納稅人信得過的人、一個領導放心的人。
第三，提高業(yè)務技能，參加各種形式學習。宋雨同志今年通過層層考核選拔，榮膺分局“人才庫”一員，她給科里同志進行了稽查業(yè)務培訓和所得稅業(yè)務培訓。在她的帶動下，大家比學習、比素質、比能力。今年7月1日《行政許可法》頒布之前，分局組織可《行政許可法》知識競賽，王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。
國稅局財務工作總結篇八
信訪工作一直是我局多年來又重視又很難解決的問題，一方面納稅人在經營活動中總是以少納稅才能維持生存為借口，提出各種不同意見和發(fā)生上訪的行為，為此，怎樣解決這些問題和杜絕上訪信件的發(fā)生，我們進行了積極探索。另一方面，地稅干部的工作作風和為稅不廉的違紀行為，也是產生上訪和集體上訪的另一個主要原因。
通過幾年來信訪工作的探索和市紀委、信訪辦以及上級局對信訪工作各項責任制的貫徹實施，同時又經過我們開展的一些有效舉措，使我局的信訪工作逐漸走向了正規(guī)化、法制化的良好趨勢，使信訪案件逐漸下降，數量越來越少，信訪和上訪提出的問題也越來越單一，基本上保持0-1.5的界線。
形勢的發(fā)展迫使我們必須把信訪工作做好，它不僅起到了環(huán)境的優(yōu)化、工作作風的轉變，同時也為社會的穩(wěn)定安寧和經濟的發(fā)展起到了不可估量的作用。
1、開展稅源調查，根據納稅人所經營情況和經濟效益，調整稅額，公平稅負、公開公示。
2、強化工作作風的建設，以“四條禁令”和崗位責任制嚴格考核。
3、積極開展稅法宣傳工作，通過電視、報紙、宣傳品進行稅法宣傳，讓納稅人和社會了解稅法、遵紀守法。
4、在內部全面開展為稅清廉的各項活動，以警示教育、正面宣傳、簽訂責任狀和紀檢監(jiān)察百分考核以及目標管理等手段，使廉政建設工作開展的扎實有效。
5、經常開展明查暗訪工作，對征收廳、“窗口”服務一條龍等工作程序、作風、態(tài)度和優(yōu)化環(huán)境等方面進行監(jiān)察，按責任制兌現獎懲，嚴明紀律。
6、充分發(fā)揮各級監(jiān)察員和信訪員、領導帶班的作用，對納稅人和社會各界所提出的問題，全部按規(guī)定要求進行解答處理。
總之，在信訪工作上，我們積極探索，所采取的一些方式方法和措施，也確是為信訪工作的良性發(fā)展起到了相應效應，使信訪責任制落實到位，信訪案件逐漸減少，稅收環(huán)境越來越優(yōu)化、穩(wěn)定。為使信訪工作起到安定團結，促進經濟的快速發(fā)展，我們將繼續(xù)探索，為經濟騰飛鋪好路、搭好橋。
國稅局財務工作總結篇九
今年來，我局圍繞服務“三保”，認真貫徹結構性減稅措施，累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元(不含免抵調庫12億元)，為抗擊國際金融危機，促進××經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施，提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》，召開政策落實推進會;組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政;舉辦60多期培訓班，對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓;編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編，在全市組織發(fā)放;開通服務“三?！倍愂照摺熬W上直通車”，開設日報、晚報專欄，加強宣傳解讀，取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營;開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動;發(fā)布20xx年國稅納稅二十強企業(yè)名單;曝光20xx年涉稅違法案件，以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè)，開展稅收政策執(zhí)行調研;通過《國稅收入月度簡析專報》，及時、主動向市、縣黨委、政府匯報，供領導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結構性減稅措施，不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉型改革，降低投資成本，激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產進項稅金6.7億元，其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策，促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展，依法減征稅款近6532萬元;認真執(zhí)行部分礦產品提高抵扣率政策，進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網策，激發(fā)購車熱情，拉動汽車消費，共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元;繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策，對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策，強力支撐外貿出口。一方面，積極爭取出口退稅指標。經過努力，省局共下達我市退庫指標24.88億元、調庫指標10.2億元，同比分別增長33.54%和4.8%。其中，年初一次性分配我市退庫指標9.9億元，創(chuàng)單筆歷史新高，為及時足額退稅提供了充足保障。
另一方面，不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后，今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè)，涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè)，11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元，其中，僅大洋船廠預退稅就達6.33億元;進一步擴大b類企業(yè)范圍，由原來的69戶增加到106戶;繼續(xù)簡化退稅單證，使退稅申報周期由30天縮短為7天，極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元，辦理調庫12.04億元，同比分別增長15.03%和15.77%，為全市外貿出口扭轉下滑勢頭提供強勁動力。
4、全面兌現企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，促進××經濟轉型升級。一是結合企業(yè)所得稅年度匯算清繳，共為4664戶企業(yè)辦理企業(yè)所得稅優(yōu)惠10.27億元，其中，涉農優(yōu)惠44戶420.90萬元，資源綜合利用10戶707.94萬元，研發(fā)費加計扣除47戶4015.75萬元，購置節(jié)能、環(huán)保、安全設備抵免稅4戶533.85萬元，“三資”企業(yè)享受過渡期優(yōu)惠363戶9.7億元，小型微利企業(yè)優(yōu)惠4033戶1321.98萬元，其他企業(yè)89戶1944.23萬元。二是結合企業(yè)所得稅季度預繳，審批辦理3903戶企業(yè)所得稅優(yōu)惠2.84億元。三是認真做好高新技術企業(yè)申報認定工作，與有關部門配合，審核上報4批44戶企業(yè)高新技術認定申請，有26戶已通過審核認定。截止年底，國稅征管范圍內共有38戶高新技術企業(yè)，累計實現銷售70.03億元，減免企業(yè)所得稅1815萬元。
今年來，我局堅持狠抓組織收入不放松，挖潛增收，堵漏增收，全市共征收入庫省局口徑國稅收入111.78億元，同比增長5.29%。其中，“兩稅”入庫90.83億元，企業(yè)所得稅入庫16.99億元。
1、加強組織領導，強化重點企業(yè)管理。一是進一步強化組織收入工作掛鉤聯(lián)系制度。將掛鉤聯(lián)系范圍逐步延伸到全市重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅種，市局領導經常深入企業(yè)，廣泛調研，現場督查;多次召開局常務會和組織收入工作專題辦公會，認真學習貫徹總局、省局加強組織收入工作的一系列文件精神，結合實際，及時研究采取落實措施。二是強化組織收入工作考核?？茖W分解稅收計劃，按月組織收入進度考核;從下半年開始，按月倒排收入計劃，分解收入指標，強調“月月都是十二月”，逐月抓沖刺、抓進度、抓考核，編發(fā)10多期《組織收入工作專題簡報》，強化交流通報。三是深化稅收分析。
堅持“點、線、面”相結合，深入開展國際金融危機影響分析、宏觀經濟走勢分析、各項專題深度分析，以及政策調整變動分析，牽頭完成《全省船舶工業(yè)稅收經濟分析和行業(yè)發(fā)展建議》，受到省局肯定;辦好市局《稅收經濟分析簡報》，形成《商貿企業(yè)稅負分析》等抽樣。
調查報告。
10篇、《重點稅源企業(yè)收入質量解析》等數據應用分析報告11篇，指導和促進稅收征管。四是強化重點稅源日常監(jiān)控。深化重點稅源三級監(jiān)控機制，通過重點稅源預警監(jiān)控平臺，市局將453戶年入庫稅金300萬元以上或年銷售2億元以上的重點稅源戶納入直接監(jiān)控范圍，占全市總收入58%以上;各縣(市、區(qū))局將1007戶年入庫稅款100萬元以上的企業(yè)納稅監(jiān)控范圍，占全市總收入78%以上;各基層分局根據紅、橙、黃三類不同預警等級，實施差別化應對，補繳稅款2853萬元，調減留抵407萬元，調減虧損2522萬元，加收滯納金、罰款169萬元。國際處重點稅源風險管理優(yōu)秀案例在省局辦公會上作專題演示，受到好評;江都市局、開發(fā)區(qū)局突出加強重點骨干企業(yè)管理，收入保持穩(wěn)定增長。
2、全面推進稅收規(guī)范管理，狠抓堵漏增收。一是繼續(xù)推進商貿企業(yè)稅收規(guī)范管理。今年重點抽取44戶企業(yè)，評估補稅760萬元;制訂下發(fā)《商貿企業(yè)稅收規(guī)范管理辦法》，狠抓長效管理，全年征收入庫商業(yè)增值稅11.58億元，同比增長30.25%。江都市局逐步推行庫存商品管理軟件，狠抓規(guī)范管理，取得明顯成效。二是全面開展中小工業(yè)企業(yè)稅收規(guī)范管理。狠抓動員輔導、企業(yè)自查、重點稽查等五個環(huán)節(jié)，對全市9000多戶年銷售收入低于3000萬元的工業(yè)企業(yè)進行規(guī)范管理，累計補稅5599萬元。三是不斷加強個體、市場稅收管理。制定了《關于進一步規(guī)范個體稅收征管工作的意見》，重新核實調整個體稅收定額，確保在調低個體征收率、調高起征點的情況下，定額稅收不下降;組織開展市區(qū)4大商業(yè)區(qū)個體戶、28個專業(yè)市場稅收專項檢查，補征稅款1200萬元。市直一分局每月組織開展對一個專業(yè)市場的稅收檢查;江都、儀征市局加強對造船企業(yè)外包施工管理，有效防止了本地稅源外流。
3、強化納稅評估，狠抓以評促管，以評促收。一是強化流轉稅評估。分析產生7個行業(yè)269戶重點企業(yè)名單，下發(fā)基層評估補稅610萬元;市局通過案頭分析產生72戶風險企業(yè)，發(fā)動企業(yè)自查補稅142萬元;組織“兩稅”聯(lián)評補稅197萬元，調增應納稅所得額753萬元，彌補虧損584萬元;編制14個行業(yè)管理模型和評估指南，推進行業(yè)規(guī)范管理、長效管理，補稅2650萬元。
二是強化所得稅評估。開展對156戶企業(yè)溝通評估，依法調增應納稅所得額7952.27萬元，補稅1821.53萬元;開展所得稅專業(yè)化評審48戶，補稅2950.28萬元，調減虧損135.04萬元，限期補正資料26戶;按照省局統(tǒng)一部署，認真做好江蘇銀行和農村信用社所得稅專項評估工作，共調整應納稅所得稅額9386.37萬元，補稅1567.5萬元，得到省局領導批示肯定。三是強化出口退稅評估。篩選290戶出口企業(yè)開展五個類別專項評估，發(fā)現問題110戶次，移交稽查1戶，補稅1100多萬元，扣回已退稅額0.61萬元;組織征退稅聯(lián)評69戶，發(fā)現問題57戶，直接補稅150.3萬元，扣回已退稅款22.3萬元，加收滯納金7萬元。
4、強化稅務稽查，狠抓以稽查促自查，以自查促收入。一是及時做好稅收日常檢查和納稅評估移送案件檢查，組織日常檢查81戶，組織移送檢查2戶，發(fā)現有問題94戶，有問題面達91%。二是認真組織開展六個行業(yè)專項檢查。一方面，不斷加大企業(yè)自查力度，按風險等級排序共篩選出2843戶發(fā)動企業(yè)進行自查，補稅面達80%;另一方面，對自查不深入的企業(yè)篩選131戶進行抽查，有問題面達100%。江都市局開展酒類行業(yè)突擊檢查，查補120萬元;高郵市局對燈具行業(yè)實行“五查、五核、五看”，補稅1000多萬元。
三是不斷加大舉報案件檢查力度。受理a、b類舉報103起，查結103起，結案率達100%。四是認真抓好專用發(fā)票協(xié)查工作。委托發(fā)出45起806份發(fā)票，受托協(xié)查124戶次797份發(fā)票，按期回復率達100%。五是與公安、地稅緊密合作，認真組織開展打擊制售假發(fā)票違法犯罪活動，重點打擊“賣方市場”，兼顧整治“買方市場”，聯(lián)合辦案24起，抓獲違法犯罪嫌疑人31人，搗毀制售假發(fā)票窩點13個，摧毀發(fā)票犯罪團伙8個，繳獲各類假發(fā)票141.22萬份，有效整頓了發(fā)票管理秩序。全年各類稅收檢查共補收入2.05億元，同比增長3倍，創(chuàng)歷年新高，其中，自查補報1.62億元。
三、結合深化稅源聯(lián)動管理，全面推進稅收風險管理，不斷提高稅源管理綜合質效。
今年來，我局堅持以“提高稅法遵從度”為目標，以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線，全面推進稅收風險管理，先后召開稅收風險管理、征管基礎建設培訓推進會、匯報分析會，以及五次專題會議和四個專業(yè)現場推進會，強勢推進。
1、建立稅收風險管理運行機制。一是在組織管理上，將風險管理與稅源管理聯(lián)動機制有機融合，聯(lián)動辦下設風險管理規(guī)劃、分析評定和應對三個小組，具體承擔市局風險管理的日常工作;各縣(市、區(qū))局和市直各單位也對稅源聯(lián)動管理小組進行有效整合，形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風險管理組織架構。二是在職責分工上，進一步明確風險規(guī)范、分析評定、應對、評價、支撐等五個環(huán)節(jié)，以及市局機關、縣(市、區(qū))局、基層分局、稅收管理員四個層級的工作職責和工作要求。三是在內容安排上，明確重點稅源戶、重點行業(yè)、商貿企業(yè)、所得稅管理、個體稅收等五大風險領域，確定重點稅源戶服務性調研、重點行業(yè)納稅評估、重大風險戶稅務稽查等八項風險管理工作重點，明確責任單位和完成時限，強化督促檢查。
2、強化稅收風險分析和排序。一是建立稅收風險特征庫。市局組建稅收風險分析評定小組，編寫風險預警查詢系統(tǒng)業(yè)務需求，建立并不斷完善包括26個風險特征、35個風險指標、67個參數分值區(qū)間、1個規(guī)模系統(tǒng)的稅收風險特征庫。二是認真做好風險分析排序工作。經對全市所有行業(yè)稅源總量、戶源結構及分布、稅負水平等因素綜合分析，選擇金屬結構、化學試劑等5個行業(yè)584戶企業(yè)，通過運用特征庫和人工干預相結合的方式，進行風險分析、排序和發(fā)布。三是不斷拓展第三方信息運用。制訂了《關于加強第三方信息分析應用提高稅收風險分析能力的實施方案》，逐步完善第三方信息應用機制;積極參與市政府《綜合治稅平臺》(二期)建設，主動與工商、地稅、質監(jiān)、外管等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對制度。全系統(tǒng)利用第三方信息共補稅6302萬元，核減退稅1081萬元。各縣(市、區(qū))局、市直各單位結合稅源結構和工作實際，分別確定1-2個第三方信息運用重點，不斷拓展稅收風險分析識別領域。
3、結合推進機關實體化運作，組織專業(yè)團隊強化稅收風險應對。今年，市、縣兩級機關適當上收重點稅源企業(yè)、重大稅收復雜事項的主要風險應對職能，組建各類稅收風險管理專業(yè)化團隊76個，參與管理人員256人次，占稅收管理員總數的64%。一是加強流轉稅風險應對。對87戶再生資源綜合利用企業(yè)進行清理，對其他146戶享受審批類、備案類稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)進行資格認定和年度清算;開展對農產品加工企業(yè)、運費和海關完稅憑證抵扣異常企業(yè)等風險應對，共補稅400多萬元;設計專門表格和臺賬，對固定資產進項稅金抵扣情況進行審核監(jiān)控;加強成品油、煙、酒消費稅稅率、稅額調整前后日常監(jiān)管，開展煙、酒消費稅最低計稅價格專項核查，全市共征收入庫消費稅4.48億元，同比增長87.91%。二是加強出口退稅風險應對。
對出口收入、退稅額上升幅度較大、稅負異常、只退稅無免抵等8類風險等級較高的企業(yè)，組織評估檢查補稅85.67萬元，調整應納稅所得額411萬元，核增所得稅51.38萬元。三是加強所得稅風險應對。認真組織20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳，共匯繳企業(yè)14465戶，匯繳面100%，調減留抵虧損1142.51萬元，調增應納稅所得額928.91萬元，補繳企業(yè)所得稅368.57萬元;通過所得稅日常預警監(jiān)控和常規(guī)風險審核，分別補稅985萬元和424萬元，組織重點企業(yè)和重點行業(yè)風險應對補稅7784萬元。
四是強化跨國稅源風險監(jiān)控。根據《特別納稅調整實施辦法(試行)》，督促343戶企業(yè)正確界定關聯(lián)方，關聯(lián)企業(yè)申報面同比提高20%;加強關聯(lián)交易申報審核，調整應納稅所得額8990萬元，補征非居民所得稅2300萬元，得到省局領導批示肯定;認真組織開展總局定點聯(lián)系的部分重點企業(yè)稅收檢查，6戶企業(yè)累計補稅756.72萬元。五是加強普通發(fā)票稅收風險應對。從風險預警綜合查詢系統(tǒng)抽取5大類1876條發(fā)票風險信息，分別組織順查26次、逆查143次，普通發(fā)票風險應對分析4872戶，發(fā)現有問題發(fā)票721份，補稅、罰款達1241萬元。
今年來，我局堅持以規(guī)范日常管理為重點，以開展“征管基礎工作強化年”活動為抓手，以強化執(zhí)法檢查為推動，大力加強征管基礎建設，取得明顯成效。
1、精心制訂。
活動方案。
不斷完善考評考核機制。一是制訂《開展“征管基礎工作強化年”活動的意見》明確指導思想、組織領導和“八個到位”的工作目標;多次召開專題會議進行全面動員、認真部署和扎實推進。二是細化征管基礎工作要求。根據現行相關法律法規(guī)市局對管理服務、征收監(jiān)控等18個方面內容進行全面梳理形成646項基礎工作內容匯編成《征管基礎工作一覽表》下發(fā)《關于進一步加強征管基礎工作的意見》對戶源管理、發(fā)票管理等13個方面工作提出嚴格、細致、明確的要求。三是強化征管基礎工作考核。將征管基礎工作在目標管理考核中的分值比重由10%提高到50%進一步強化征管工作基礎性地位;年終對“征管基礎工作強化年活動”開展情況及其效果進行專項考核促進工作落實。高郵市局深入開展爭創(chuàng)“征管無差錯分局”活動效果明顯。
2、狠抓征管各環(huán)節(jié)工作，夯實征管基礎。一是著力構建稅收執(zhí)法預警糾錯機制。開發(fā)風險預警―執(zhí)法預警子系統(tǒng)，將日常執(zhí)法行為按業(yè)務類別分為戶源管理、發(fā)票管理、申報征收、稅收優(yōu)惠和稅源管理等五個模塊，設立38個執(zhí)法風險點指標，涵蓋除稽查以外的所有征管業(yè)務流程。二是加強征管質量效率考核評價。對照《稅收征管質量效率考核評價辦法》，按月對縣局使用的94個指標、市直管理分局使用的68個指標進行考核評價。
三是加強發(fā)票管理。不斷強化增值稅專用發(fā)票管理，金稅工程“三率”長期保持100%;在去年試點基礎上，全面啟用普通發(fā)票信息管理系統(tǒng)和新版防偽用紙普通發(fā)票，調劑30多個票種180多萬份發(fā)票，減少發(fā)票工本費損失10多萬元，另銷毀舊版手工普通發(fā)票10782本、機打票103367份;認真做好普通發(fā)票網絡開具試點工作，取得初步成果。四是規(guī)范征管資料管理。制定《市直分局稅收征管資料管理辦法》，明確外分離模式下各環(huán)節(jié)資料管理職責，并對往年資料進行清理歸檔。市局辦稅服務廳、市開發(fā)區(qū)局積極運用征管資料管理系統(tǒng)狠抓電子檔案管理。五是加強信息安全管理。認真組織開展“信息安全教育月”活動，制定《網絡與信息安全總體策略》，嚴格機房巡檢制度、進出登記制度和數據備份制度，開發(fā)病毒監(jiān)控實時查詢軟件，開展機房電力系統(tǒng)、省級骨干網絡系統(tǒng)應急演練。
3、深入開展稅收執(zhí)法檢查，促進規(guī)范執(zhí)法。一是加強日常執(zhí)法監(jiān)控。及時更新升級“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”，繼續(xù)認真做好執(zhí)法過錯信息核實追究工作，執(zhí)法過錯行為同比明顯下降。二是全面開展執(zhí)法檢查自查。3月份、7月份，市局分別從征管信息系統(tǒng)抽取15個指標共14296條異常信息，發(fā)布給各單位進行自查，并對自查情況進行巡查，延伸核查了7個基層管理分局和5個基層管理科。
三是認真組織開展重點執(zhí)法檢查。市局選取26個參數類指標、10個非參數類指標，從4916條異常信息中抽取790條，組織人員分兩次對市直單位去年下半年和今年上半年稅收執(zhí)法情況，進行重點檢查，發(fā)現26個參數類和非參數類指標81項問題，編發(fā)《20xx年度執(zhí)法檢查情況通報》。四是狠抓整改落實，針對存在問題，舉一反三，全面整改，狠抓落實，在此基礎上，制訂了《注銷稅務登記管理工作規(guī)范》等八項基礎管理制度，修訂了《過錯責任追究辦法》和《評議考核辦法》，將稅收執(zhí)法過錯行為由原來的648條增加到845條，使每一個稅收執(zhí)法過錯行為都能找到相應追究級次、標準和依據，進一步推進規(guī)范執(zhí)法。市局被評為20xx年全市依法行政示范單位，并被推薦參評省級依法行政示范單位。
4、創(chuàng)新基礎管理機制，提高綜合效率。一是積極推進稅收專業(yè)化管理。制訂《關于推行稅收專業(yè)化管理的實施意見》，按照市直單位、縣市城區(qū)分局、農村分局“三個類別”確定專業(yè)化管理參照模式，指導基層探索和實踐。市直一分局按工業(yè)和商業(yè)進行科(室)設置，按行業(yè)優(yōu)化人員配置，全面推行分行業(yè)專業(yè)化管理。儀征市局統(tǒng)一基層分局股室設置，全面推行涉稅事項專業(yè)化管理。二是全面開展稅源管理講評。制訂《關于推行稅源管理講評制度的實施意見》，明確不同層級、對不同管理對象稅源管理講評的內容、方式、步驟和要求，在全市全面推開。市局所得稅處結合年度匯繳，開展了企業(yè)申報質量講評、中介代理講評和匯繳審核講評;高郵市局、寶應縣局等單位把深化稅源管理講評與強化征管質效考評有機結合，提高講評實效。
三是全面推行基層管理平臺。組織9期共460人次上線培訓，按時完成崗位角色配置、風險管理模塊、征管質量管理和業(yè)務設置等初始化工作，在全省率先上線運行。四是組織創(chuàng)新稅收管理員制度試點。結合推進稅收風險管理、專業(yè)化管理和機關實體化運作，試行將管戶與管事職能適度分離，減輕稅收管理員負擔，提高管理質效。江都市局被省局確定為試點單位，并在全省會議上作了專題介紹。
五、牢固確立征納雙方法律地位平等的理念，不斷優(yōu)化納稅服務，積極構建和諧征納關系。
今年來，我局認真貫徹上級納稅服務工作一系列文件、會議精神，強化理念，完善制度，規(guī)范流程，狠抓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化納稅服務。
1、不斷完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。一是繼續(xù)堅持和完善《雙值班長制度》、《雙向建議工作制度》和《管理、服務、稽查三方聯(lián)席會議制度》、《“三服務”十項承諾》等，不斷強化辦稅服務各環(huán)節(jié)無縫化鏈接。二是繼續(xù)實行“集中受理、綜合調查”模式，將絕大多數審批事項前移至辦稅服務廳，在開發(fā)區(qū)局設立辦稅服務廳，實行征收服務內分離模式，全面推行汽車車購稅在縣(市、區(qū))就地征收，方便廣大納稅人;全面停收稅務登記證工本費，切實加強對金稅工程服務單位和稅務中介機構監(jiān)管，不斷減輕納稅人負擔。三是根據市委招商引資“六個凡是”精神，結合國稅實際，制訂12條《關于貫徹市委、市政府〈關于優(yōu)化投資環(huán)境、促進各類投資商來揚投資的六項措施〉的細化措施》，《××日報》頭版頭條刊載，受到廣泛好評，被譽為“國稅12條，條條是實招”。
2、簡化、優(yōu)化征管業(yè)務流程，著力提升辦稅服務效能。一方面，認真貫徹《辦稅服務廳管理辦法》，進一步規(guī)范辦稅服務標識、辦稅服務區(qū)域和辦稅窗口設置，在全市所有辦稅服務廳都設置自助服務區(qū)，增添打印機等辦稅設施，編寫《自助辦稅服務區(qū)功能介紹及操作指南》，讓納稅人輕松辦稅。另一方面，進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務流程，制訂了《關于進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務流程管理的意見》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，召開優(yōu)化納稅服務、規(guī)范業(yè)務流程現場會，并組織專項督查，從根本上減少納稅人多頭找、多次跑的現象。市直辦稅服務廳建立了辦稅導航制度，設計《納稅需求征求意見表》，廣泛征集納稅人共性和個性化的服務需求，不斷改進納稅服務;各縣(市、區(qū))局積極推行市直單位成功運行的綜合調查服務模式，將47項縣級局審批業(yè)務下放基層分局，提高了辦稅效率。
3、強化信息技術的支撐、促進作用，積極推進納稅服務創(chuàng)新。一是將受理窗口涉及的3類35種表格在國稅外網公布，提供下載鏈接，方便直接填寫;不斷改進紙質申報資料報送方式，將以前需分期提交的18張主表、195份附表和375項附列資料，改由納稅人先自行保管，年終集中一次性送報送，減少納稅人往返次數。二是強化網絡辦稅功能，建立網上辦稅服務廳，升級車輛購置稅軟件，修改消費稅網絡申報軟件，開發(fā)所得稅網絡申報軟件，做好機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)上線運行工作，拓展短信平臺功能，加強了稅企信息聯(lián)系與溝通。
三是認真解決金稅工程與稅收征管信息系統(tǒng)之間相互轉換問題，采用“一機雙卡”的辦法，在全省率先推行“一機通辦”全職能窗口模式，減少了納稅人排隊次數和等待時間。四是改進發(fā)票發(fā)售方式，為歐尚、沃爾瑪等新開業(yè)企業(yè)提供及時高效的發(fā)票印制審批、購領審核服務，為部分運輸公司上門集中辦理車購稅征繳業(yè)務，受到外商廣泛好評。五是創(chuàng)新納稅服務品牌建設。繼續(xù)堅持并不斷完善“××國稅服務e站”服務品牌建設;積極申報全市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目;開通“12366納稅服務熱線”;國際處繼續(xù)堅持并不斷深化涉外稅企“沙龍”活動，受到廣泛好評，不僅多次獲贈錦旗，還榮獲“全省國稅系統(tǒng)十佳納稅服務創(chuàng)新項目”并名列榜首。
六、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷加強專業(yè)技能培訓，全面推進干部隊伍建設。
今年來，我局堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為推動，大力加強能力作風建設，全面提升干部隊伍整體素質。
1、認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是加強組織領導。市局印發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，召開專題會議進行動員部署;成立了由“一把手”親自掛帥的學習實踐活動領導小組，各縣(市、區(qū))局也成立相應工作機構。二是認真學習調研。在黨員干部選讀自學的基礎上，分3個專題進行集中學習，舉辦“周末大講堂”，邀請省、市專家和領導授課，提高學習效果;深入開展“大調研”活動，圍繞11個課題，市局領導帶隊，深入基層專題調研，形成。
調研報告。
指導工作實踐殷天成局長專題調研報告獲市政府評比一等獎;深入開展“大討論”活動在內網設立“我為國稅發(fā)展獻一策”、“民意直通車”、“解放思想大家談”3個交互欄目圍繞學習實踐主題開展廣泛討論。
三是深入分析檢查。市局領導分頭開展談心活動30余人次，向各類納稅人發(fā)放問卷測評表1000多份，收集基層意見和建議33條，納稅人意見和建議8條;針對意見和建議，市局黨組召開專題民主生活會，進行認真剖析，形成《分析檢查報告》，通過多種渠道，廣泛征求意見。四是狠抓整改落實。制定整改落實方案，明確近期、中期和長期三大類共62項整改措施，年內已完成9項內容的整改落實工作，初步形成“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的良好機制，群眾滿意率達95%以上。市局黨組中心組被評為07-20xx年度全市縣級黨委(黨組)理論學習中心組先進集體，并在全市大會上作經驗介紹;市局被評為全市學習實踐活動新聞宣傳工作先進單位，榮獲二等獎。
2、加強干部隊伍日常管理。一是大力加強思想政治工作。召開思想政治工作交流會，狠抓思想政治工作的研究、推進和落實;組織干部認真學習黨的xx屆四中全會精神，召開慶祝建黨88周年座談會，組織5個支部改選和支委調整，選送16名科級干部參加市級機關專題培訓;深入開展“黨員活動日”、爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“每月一星”評選，參加全國“雙百”英模評選等活動，進一步增強廣大干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。開發(fā)區(qū)局注重“五必訪、五必談”，把握干部思想脈搏。
二是認真做好干部選拔任用工作。配合省局對市局班子調整，晉升副局長1人，轉任非領導職務1人，選拔2名副處級調研員;積極做好干部交流和轉非工作;兩次召開“上掛下派”干部座談會，了解情況，聽取意見;做好公務員招錄和軍轉干部調配工作，被省局評為先進單位;組織開展干部任用工作“一報告、兩評議”活動，綜合滿意率較高。邗江區(qū)局結合股級干部競爭上崗，加強了干部城鄉(xiāng)交流。
三是加強績效管理試點工作。召開機關績效分析會，修訂完善機關重點責任指標、監(jiān)管分析指標和項目化管理指標等三項主要指標，在2個縣(市、區(qū))局、4個市直單位和5個市局機關處(室)進行試點。高郵市局不斷深化績效考核;市直二分局加大股長扣分比例，提高工作責任心。四是加強國稅文化建設。舉辦了慶祝建國60周年暨國稅成立15周年文藝匯演，選送節(jié)目參加省局“流金稅月”文藝匯演;舉辦第三屆運動會球類比賽、市直系統(tǒng)冬季健身長跑和趣味運動會;組織參加××市“頌歌獻祖國”歌詠大會和“國緣杯”元旦萬人健身長跑活動等，豐富干部職工文化業(yè)余生活，市局獲萬人長跑組織獎。辦稅服務廳在全市行政辦事服務中心相關文體活動中獲三項大獎。五是認真做好老干部工作。組織老干部體檢，看望住院老干部，重大節(jié)日登門慰問;按規(guī)定歸并老干部津補貼;籌建老干部支部，創(chuàng)建老干部活動室，組織相關活動，受到老干部歡迎。
3、大力加強業(yè)務技能培訓。一是加強日常培訓。組織干部積極參加總局、省局視頻培訓、專題講座;實行市、縣、基層分局三級聯(lián)動，層層舉辦培訓班，強化增值稅轉型改革、企業(yè)所得稅匯算清繳等專題培訓。寶應組織老同志與青年干部結對，實行傳、幫、帶。
二是加強脫產培訓。組織62名分局長參加省局專題培訓;在上海財大、總局黨校、省稅校等單位，先后舉辦企業(yè)所得稅高級培訓、中層以上領導干部更新知識培訓、行業(yè)稅收風險應對業(yè)務骨干培訓等，市局共舉辦各類培訓班6期，培訓572人次;各縣(市、區(qū))局也組織開展了各級各類培訓。三是組織128人和38人分別參加總局稽查人員業(yè)務考試、執(zhí)法資格考試，通過率分別達99%和95%;組織410名干部參加四個類別中、高級考試%;與市總工會、市級機關工委聯(lián)合，組織“征管信息系統(tǒng)操作知識和技能競賽”，網上答題參賽面達100%，通過初賽、復賽產生50名市級能手。寶應縣局、開發(fā)區(qū)局獲獎人數較多。四是組織干部加強對增值稅轉型改革等稅收熱點、難點問題研究，按時完成省局重點課題研究任務，10多篇調研文章被總局、省局核心期刊采用，3篇在省學會和市社科聯(lián)獲獎。
4、繼續(xù)狠抓機關作風、國稅行風建設。一是加強機關管理。認真貫徹執(zhí)行機關作風建設各項規(guī)定，對市級機關作風評議中反饋的問題和市發(fā)展軟環(huán)境投訴中心的兩件投訴，進行認真調查處理;先后多次組織明查暗訪，及時考核通報，扣發(fā)相關責任人和所在部門負責人考核獎。
二是狠抓重點工作督查和落實。召開機關重點工作交流會，明確處(室)年度工作重點、奮斗目標、主要措施和完成時限;制訂下發(fā)《20xx年部分重點工作落實責任分解表》，修訂完善對基層、對機關目標管理辦法。三是扎實推進國稅行風建設。積極參加市糾風辦、市文明辦統(tǒng)一組織的民主評議行風活動，通過召開行風監(jiān)督員座談會、發(fā)放征求意見表、設置網上征求意見箱、走訪納稅人等多種形式，廣泛征求意見和建議;市局兩位領導與相關處室負責人兩次走進“行風熱線”，與廣大聽眾交流互動，在市紀委組織的對全市31個部門和行業(yè)行風評議中活動名列第一，總體滿意度超過全國文明城市創(chuàng)建標準。
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國稅局財務工作總結篇十
我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導思想，全面貫徹落實省、市財稅工作會議精神，緊緊圍繞縣局xxx年工作要點和工作思路，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調服務作用，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，較好地完成了全年各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
年初，與全局各部門負責人簽訂了綜治工作責任書，明確責任，把綜治維穩(wěn)工作擺在首要位置，實行領導“一崗兩責”制，“一把手”負總責，分管領導具體抓，層層簽訂工作責任書，形成齊抓共管的有效工作機制，節(jié)假日堅持做好值班制度和重大事項報告制度。車輛管理實行領導安排制度和定點定時維修檢查制度，確保車輛的安全出行。全年辦公室妥善處理了1件退休干部信訪件和1件群眾信訪件，在了解清楚情況后，積極穩(wěn)妥的把信訪件轉到了相關部門處理，及時化解了矛盾，確保了安全穩(wěn)定工作扎實到位。
圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，精心策劃，周密部署，召開工作專題會，成立稅宣工作領導小組，重點宣傳與公民生活密切相關的稅收收入、稅收政策、稅收管理和納稅服務等有關內容。共印制了新稅收政策宣傳資料xx多份和稅收政策宣傳手冊共800本，分上下兩冊，全部免費發(fā)放到納稅人手中，在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅5條，張貼宣傳畫冊30多冊，營造了濃厚的宣傳氛圍。4月9日，舉辦了一期企業(yè)稅務人員企業(yè)所得稅匯算清繳培訓班，來自全縣60多家企業(yè)單位的財務會計人員和直接從事所得稅管理工作的20多名國稅干部參加了培訓，培訓的主要內容有企業(yè)所得稅法及相關配套政策，xxxx年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表講，企業(yè)所得稅核定征收和稅負警戒線管理要求，增值稅轉型改革及其他具體稅收政策變化動態(tài)等。在4月中旬，我局派出5名業(yè)務能手參加了全縣各行政執(zhí)法單位聯(lián)合舉辦的法制宣傳活動，著重宣傳了打擊發(fā)票違法犯罪和發(fā)票真?zhèn)伪鎰e知識，受到了廣大群眾的歡迎。活動期間，各部門主動參與，積極宣傳，并及時反饋活動的開展情況，辦公室及時做好了信息的收集和上報工作，在縣局內外網國稅動態(tài)欄目及時發(fā)布稅收宣傳月活動動態(tài)和圖片報道，在《xxxx國稅信息》上編發(fā)了2期稅收宣傳月專輯，總結了經驗，鞏固了成果，取得了良好的社會效應。
針對我局稅收信息工作被動落后的局面，年初，辦公室制定了《xxxx縣國稅局xxxx年稅收信息調研工作考核辦法》，以獎懲相結合的方式，充分調動了全局干職工的信息寫作積極性，全年在省局國稅信息上稿14篇，市局信息上稿57篇，調研文章類在省局網站刊發(fā)機關效能建設經驗做法1篇，在市局《xxx國稅》上稿4篇，在市局網站上稿組織收入經驗交流文章1篇和稅收執(zhí)法管理經驗介紹1篇。內部刊物全年共編印《xxxx國稅信息》9期，《機關效能建設工作簡報》4期，為領導、上級機關決策提供了具有較高價值的參考。
省級集中版辦公網站自xxxx年1月1日起上線運行以來，我局以高度的工作責任心，積極主動配合省局、市局的統(tǒng)一工作部署和進度，有序跟進，及時有效地做好網站的數據內容補錄和更新工作。縣局辦公室作為網站建設的牽頭部門，經常召開部門碰頭會和下發(fā)通知，研究措施，并制定了《xxxx縣國稅局網站管理辦法》和考評辦法，把網站的各欄目分配到相關部門負責，督促各部門做好各自責任欄目的內容發(fā)布及更新工作，提升了網站管理質量和效能，有效發(fā)揮了辦公網站的功能。同時也認真做好了政府信息公開網站的數據發(fā)布、更新工作，編寫了xxxx年大事記。
國稅局財務工作總結篇十一
我局財務工作市局財務管理工作要點，緊緊圍繞全市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅持“依法理財，科學管理”的原則，大力推進“責任第一、榮譽至上、關注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念，以收入、成本為中心、資金為紐帶，以深化財務管理體制改革為動力，以提高財務人員素質為基礎，加強財務預算和支出管理，完善財務制度，強化財務監(jiān)管，提高資金使用效率和管理水平，較全面地完成了上級和本局領導布置的各項工作任務，為全局稅收發(fā)展提供了有力保障?，F將我局們一年來的財務工作總結如下：
一、加強理論學習，提高思想素質和業(yè)務水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務人員的思想素質和業(yè)務水平的重要措施。我局財務人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動，提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂，向大家講解國稅系統(tǒng)現有的財務管理制度，爭取大家理解和業(yè)務支持，提高了本局財務工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓，豐富會計理論知識，提高了會計業(yè)務技能。通過加強理論和業(yè)務的學習，不斷提高個人素養(yǎng)，增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力，適應新時期財務工作的需要，更好地為服務服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據我局原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度，采購管理制度內部控制制度發(fā)票管理制度欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我局的各類報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度，全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作，認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本局擬定的《**縣國稅局財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行政府采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保政府采購的順利實施。
四、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用。
根據市局年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：一是嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。
在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，國稅局的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。努力完成稅收任務，最大限度地爭取地方政府財務支持，緩解單位經費不足的壓力，努力提高干部待遇，促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經濟責任審計工作，實現“陽光”財務建設。
積極按照市局年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計。
自查報告。
并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市局財務科成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作根據縣局年初制定的政務公開實施方案，實現“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省局財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、局內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
七、加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作。
加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產日常管理。對單位符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產報表。優(yōu)化單位資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產，全部都由社會中介機構進行評估鑒定后，報主管機關審批予以處置，充分體現公開、公正、透明的處置管理要求。
領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進一步弘揚行業(yè)精神，嚴格執(zhí)行新《會計法》，科學理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。
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國稅局財務工作總結篇十二
20xx年，我局紀檢監(jiān)察工作，堅持以鄧·小·平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、中央紀·委五次全會精神，以及區(qū)委黨風廉政建設工作會議精神，繼續(xù)以落實“一崗兩責”為龍頭、以廉政教育為基礎、以黨員先進性教育為契機、以領導干部廉潔自律和以制度約束權力為重點、以查處違紀案件為手段，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，建立健全與稅收工作相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐·敗體系，促進了干部隊伍建設，保障了各項稅收任務順利完成。今年來，我們主要做了以下工作：
一、貫徹落實黨風廉政建設責任制。
1、年初，我局紀·委根據班子成員的更換，及時作了新的分工。一是在分管工作上明確分工，使主管、分管、協(xié)管之間責任明確；二是對全局18個科所室按業(yè)務管理作出調整，誰負責哪個部門，抓哪些工作進行明確；三是給新調入的領導詳細介紹情況。近半年我局新調入了局長劉啟明和副局長蔣國雄兩位同志，黨組和紀檢組及時向他們全面介紹全局黨風廉政建設工作情況，對他們分管的工作和部門還作了詳盡的介紹，使他們能及時、準確清楚了解各個部門以前和當前黨風廉政建設基本情況和重點工作。
2、在區(qū)紀·委和市國稅局召開黨風廉政建設工作會議后，我們及時召開了包括科所長、黨支部書記參加的區(qū)局黨風廉政建設工作會議，全面?zhèn)鬟_了上級精神和工作部署，明確提出我局全年工作任務和要求，即：一是規(guī)范行為，促進領導干部廉潔自律；二是糾建并舉，積極推動國稅行風建設；三是查辦案件，嚴格執(zhí)行黨紀政紀規(guī)定；四是強化監(jiān)督，認真落實兩權制約工作；五是豐富內容，廣泛開展黨風廉政教育等五個主要方面的工作。同時，一把手與分管局長、分管局長與所分管的科所長簽訂了《黨風廉政建設責任書》，其中，一把手與分管領導簽訂有責任對象、考核內容、責任兌現、責任期限等四個方面的內容。分管領導與各科、室、所負責人簽訂的責任書有責任對象、責任內容、責任考核、責任追究、責任期限等五個方面的內容。并將以往兩年一簽改為今后一年一簽，以便保證責任內容的時效性。
3、今年一季度，我局有部分科所長發(fā)生人事變動，為了使他們盡快進入角色，切實履行好“一崗雙責”，我們采取以會代訓的辦法，組織學習黨風廉政紀律和管理知識等相關規(guī)定和要求，使他們明確責任，懂得工作方法。同時，我們還對新提拔的17位正副科所長在任命前進行民主測評和公示，任命后進行廉政談話，對如何當好基層領導干部提出了“六要六不要”，即：政治要堅定，不要迷失方向；業(yè)務要精通，不要松勁；作風要務實，不要漂??；紀律要嚴明，不要松懈；領導能力要提高，不要停滯不前；政績上要突出，不要平淡。使他們走上新的崗位后對如何搞好工作，抓好黨風廉政建設工作首先有個基本認識和技能。
國稅局財務工作總結篇十三
地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領導下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合地稅分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
由于面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。
（一）把握主動，加強稅源分析預測工作。
進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。
（二）繼續(xù)實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
國稅局財務工作總結篇十四
一、以組織收入為第一要務，地稅收入實現歷史性突破。年，面對市委、市政府下達的26224萬元的收入任務，我局沒有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務指標，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計劃指標的落實，努力做好與地方政府收入指標的對接，圓滿完成了市委、市政府下達的稅收任務，組織的縣市級地方稅收達到26330萬元，同比增收3130萬元，增幅達13.49%，占萊州市委、市政府下達稅收計劃的100.40%；這一任務指標的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會到：
合理制訂稅收計劃和嚴格進行責任考核是確保任務完成的重要前提。年，我局在充分調查研究的基礎上，以萊地稅發(fā)[]1號，共評出十佳征管能手、稽查能手和服務明星三十名，起到了激勵先進、鞭策后進的作用.
國稅局財務工作總結篇十五
國稅分局在市、區(qū)局及當地黨委政府的正確領導下，在各科室大力協(xié)助、配合、支持下，堅持黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的學習和踐行，充分發(fā)揚“團結實干，爭創(chuàng)一流”的工作作風，全面落實稅收管理員制度和稅收精細化管理，緊緊圍繞省、市、區(qū)局及黨委政府每一時期的稅收中心任務開展工作。在經濟異常變化的環(huán)境中，分局克服人員少，年齡大，頭緒多，事情雜，壓力大的情況，較好地完成了上級交給我們的各項工作任務。下面簡要總結xx年做到的幾項主要工作：
北xx分局現有干部7人，負責xx鎮(zhèn)，石馬鎮(zhèn)，以及原夏家莊鎮(zhèn)的稅收工作。分局全體同志，顧大局，識大體，正確處理依法治稅與組織收入的關系，自我加壓，克服經濟工作中的各種困難和矛盾，確保稅收收入應收盡收，十足收齊。xx年1至xx月共征收入庫工商稅收7906萬元。其中：增值稅入庫6905萬元，所得稅入庫992萬元，消費稅入庫8萬元。出口企業(yè)免抵調庫稅款618萬元，政策性退稅780萬元。滯納金罰款入庫5萬元，有力地捍衛(wèi)了稅法的尊嚴，保證了稅款及時足額入庫。也支持企業(yè)健康發(fā)展，確保了稅收任務的完成?，F將各鎮(zhèn)完成情況分述如下：xx鎮(zhèn)完成2517萬元，其中增值稅2335萬元，企業(yè)所得稅182萬元。石馬鎮(zhèn)完成1518萬元，其中增值稅1320萬元，企業(yè)所得稅197萬元。原夏家莊鎮(zhèn)完成3846萬元，其中增值稅3231萬元，企業(yè)所得稅606萬元。
分局同志認真研究應用“兩個系統(tǒng)”，以“兩個系統(tǒng)”為依托，結合工作實際，認真、扎實、有序地進行企業(yè)納稅評估工作。今年1至xx月共評估稽查入庫稅款488萬元，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，在全球經濟大幅下滑，出口受阻，企業(yè)效益不佳，稅源大幅減少的情況下，保證了稅收任務的完成。
按照省、市、區(qū)局要求，積極搞好國稅部門“六大體系”建設，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，增強國稅干部遵紀守法的自覺性，提高依法行政水平和拒腐防變的能力，有效減少和遏制職務犯罪案件的發(fā)生，營造健康和諧的稅收工作秩序，讓每位干部牢固樹立馬克思主義的'世界觀、人生觀、價值觀以及正確的權力觀、地位觀、利益觀，時刻保持清醒的認識，居安思危，廉潔自律，切實增強自我保護意識和能力，筑牢預防和職務犯罪的防線，不使每位同志掉隊。
在新形勢下，樹立社會主義榮辱觀，把社會主義榮辱觀滲透至日常的稅收工作中，引導大家從自身做起，從身邊做起，從點滴作起，在實踐中領悟“八榮八恥”的精神實質，感受真情，領悟崇高，體驗光榮，用實際行動培育良好的稅務人員道德風尚。
在具體實際工作中重樹“三種新意識”。一是樹立中心意識。一切具體工作都服從和服務于稅收這個中心，全力以赴抓收入、搞征管;二是全局意識。團結協(xié)作，顧全大局，確保政令暢通;三是服務意識。在嚴格執(zhí)法的同時，為納稅人服務好，在政策上為納稅人講解好，把對納稅人的承諾真正落到實處。堅持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的工作理念工作全過程，不斷優(yōu)化納稅服務。分局連續(xù)三年被當地黨委政府評為服務地區(qū)發(fā)展先進單位。
分局全體同志認真學習上級有關廉政規(guī)定，查找執(zhí)法風險點，簽訂黨風廉政責任書，不圖虛名，不務虛功，不搞花架子，不做表面文章，敢于擔當，敢于負責，率先垂范，管好自己嘴、管好自己手、管好自己腿，力爭做到自身正、自身凈、自身硬，敬畏人生、敬畏權利、敬畏法制。始終對權利要有敬畏之心，秉公用權、依法用權、謹慎用權。對名利要有平常之心，在需要面前學會選擇。在誘惑面前學會放棄，在原則面前學會堅守。
2、搞好申報，加強重點企業(yè)監(jiān)控，深入企業(yè)調查了解稅源變化，把握稅收收入增減變化情況。一票控稅。
3、強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，提高稅收專業(yè)水平，加強日常固定資產進項稅額抵扣管理。一是在日常管理中抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強票據內容實物流向和資金流向的審核;二是強化比對機制，抓住帳帳，帳實，資金三個比對，確保業(yè)務真實;三是強化審核機制，實施票據，日常，后續(xù)三個監(jiān)控，抓好過程監(jiān)督。
4、充分發(fā)揮稅收兩個平臺作用，搞好納稅評估工作，對照行業(yè)稅負，加強企業(yè)稅源的監(jiān)控，加大納稅評估和稅務稽查的力度，對稅負低和的企業(yè)，要在分析的基礎上，用稅收分析，納稅評估稅，稅收監(jiān)控，稅務稽查互動，形成良性循環(huán)，達到以查促收，以查促管。對重點企業(yè)和重點稅源加強聯(lián)系和監(jiān)控，隨時掌握企業(yè)經營情況及稅收趨勢走向，給領導決策提供真實可靠的依據，發(fā)揮好參謀助手的作用。
國稅局財務工作總結篇十六
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xx年，在市局、區(qū)局黨組的正確領導、支持和關心下，我分局始終堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴治隊，大力加強稅源監(jiān)控體系建設基層建設、干部隊伍建設和黨風廉潔建設，進一步落實稅收管理員制度，積極實施科學化、規(guī)范化、精細化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了xx年各項稅收任務。
xx年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務是元，面臨著這一艱巨的任務，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務觀點，做細做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業(yè)所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%;所得稅入庫元，比增%;消費稅入庫元，比增%)，比年初區(qū)局下達的收入任務元超收了元，超計劃%。比同期元增收了元，比增%。同時辦理各類退稅元，兌現落實了各類稅收優(yōu)惠政策。
(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權。制定相關。
規(guī)章制度。
采取有效的措施規(guī)范稅務人員行為通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關記錄。建立健全黨風廉政特約監(jiān)察員網絡由特約監(jiān)察員對稅務人員工作事項全過程、全方面進行監(jiān)控。定期開展“兩權”監(jiān)督認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制明確考核的量化標準做到考核嚴格、獎懲到位發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用督促稅收管理員更好的履行職責。
(二)注重分析，抓稅收預測分析質量，提高稅收預測的科學性和準確性。根據稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態(tài)信息，增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預測分析質量。分局在每月管理員例會上要求預測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明，并分析具體原因。分局按照預測偏差率、收入進度率等指標進行排名，并納入考核意見，與年度評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準確率都在%至%之間，保持了較高的預測準確率。
(一)責任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學分類管理，對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將重點稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設置稅源變化臺帳，按月進行數據對比分析，及時掌握稅源動態(tài)，確保大頭稅源不落空，實現年內入庫稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%?！翱刂小狈矫妫顷P注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達到%，平均稅收負擔率比去年同期增長%。“定小”方面，對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達%;對個體工商戶進行一次全面清理，對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標準的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調增幅度達到%，對未達到起征點的免稅戶根據實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達到%，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內新辦個體稅務登記率達98%以上，清查登記率達%以上;個體稅收收入總量比去年同比增長%。
(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學性、準確性及針對性;健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化;在評析過程中發(fā)現的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經納稅評估機構集體審議后，進行評定處理，并制作;督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務核算，強化跟蹤管理。2019年，我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金元，其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶戶，查補稅款元，進一步深挖組織收入潛能。
(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進檢查內容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用ctasic2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內部傳遞，制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織相關培訓。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導、查后建議的方式，將檢查結果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見，開展查后回訪工作。
國稅局財務工作總結篇十七
20xx年，面對經濟增速放緩、通脹加劇的雙重壓力和結構性減稅政策陸續(xù)出臺、一次性稅源減少等嚴峻形勢，我局緊緊抓住組織收入不動搖，強化稅源管理、規(guī)范稅收執(zhí)法、完善征管機制、創(chuàng)新服務舉措，稅費收入連破60、70億元大關，規(guī)模達72.2億元，同比增收17.2億元，增長31.4%;其中：地方稅收入突破40億關口，達45億元,同比增收10.2億，增長29.5%,分別完成市政府年度預算任務和奮斗任務的112.5%和105.6%;基金(費)收入27.2億元,同比增收7億元,增長34.8%。
(二)稅收環(huán)境公平公正，依法治稅邁出新步伐。
稅收行政行為更加規(guī)范。出臺了《稅務檢查工作監(jiān)督管理辦法》，認真開展稅收執(zhí)法督查。依托信息化手段對執(zhí)法行為實施過程監(jiān)控、自動預警和日?？己?。完善稅收法制員工作制度，加大執(zhí)法責任制考核力度。
地方稅收秩序持續(xù)好轉。落實“查前約談、查中互動、查后回訪”三項制度，扎實開展了煤炭業(yè)、房地產業(yè)、廣告業(yè)、舉報協(xié)查案件等稅收專項檢查工作，共查補入庫稅費6298萬元，受理舉報案件41件，立案率、入庫率均為100%。開展稽查檔案分級評比管理，實施“一案雙查”，積極探索以查促管。
(三)管理舉措日漸完善，稅政工作取得新成效。
所得稅管理成效顯著。緊抓我市煤炭、電力、化工等支柱行業(yè)職工工資和企業(yè)利潤大幅增加的良好機遇，積極推進所得稅分類管理。以房地產業(yè)和建筑業(yè)為突破口，強化源泉控管。企業(yè)所得稅全年同比增長141.28%，增幅居全省前列。多措并舉，確保新個人所得稅法順利實施。持續(xù)加強高收入人群個稅征管，納入全員全額申報上線管理企業(yè)5752戶，上線人員34.81萬人，兩項數據名列全省前茅。
分稅種控管更趨科學。健全了房地產、建筑業(yè)“項目登記、開發(fā)、清算”全過程稅源監(jiān)控機制。開展了土地增值稅專項督查和清算工作，共查補入庫稅款4531萬元，征收滯納金53萬元。完成了煤炭企業(yè)土地使用稅核查。加強“兩稅”信息比對分析。落實對外資企業(yè)、外國企業(yè)、外籍個人開征城建稅、教育費附加政策，加大清欠征繳力度，兩項稅種累計增收2.7億元。做好新《車船稅法》實施準備，實行保險機構、稅務機關和車輛管理部門“三位一體”源泉控管，車船稅同比增長27%。
涉外稅收首超億元。開展了外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，拓展了國際稅收合作業(yè)務，加大反避稅調查力度，實行非居民所得稅源跟蹤管理，涉外稅收突破億元大關，達10362萬元。
(四)夯實基礎持續(xù)改進，征管水平得到新提升。
“網絡化、閉合式”發(fā)票監(jiān)管模式全省推廣。依托“發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)控納稅人發(fā)票開具、使用情況。提供12366熱線、手機短信、網站驗證和會計專用軟件四種驗票渠道，方便快捷驗證發(fā)票真?zhèn)巍Ｅc市監(jiān)察局、財政局、審計局、國稅局、公安局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強發(fā)票報銷管理嚴肅財經紀律的通知》，推行發(fā)票先驗證后報銷制度。召開了聯(lián)合新聞發(fā)布會，開展了六部門發(fā)票聯(lián)合檢查及專項整治活動。成立了發(fā)票舉報中心，建立快速反應機制，定期舉辦“發(fā)票驗證抽獎”，加強發(fā)票內外控管。省局在淮南召開了“全省地稅系統(tǒng)普通發(fā)票管理工作現場會”，將我局發(fā)票“大監(jiān)管”的經驗和做法在全省推廣。
稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。一是征管機構科學設置。穩(wěn)妥推進試點工作，市局成立了納稅評估機構，專職負責重點稅源戶的風險管理、納稅申報疑點分析篩選和評估任務派發(fā)工作，推進市局稅源管理實體化。試點分局按重點行業(yè)、重點稅源設置管理機構。健全了“總局、省局、市局和縣區(qū)局”四級稅源監(jiān)控體系，重點稅源監(jiān)控戶數由去年的300戶增至450戶。二是優(yōu)化整合辦稅服務廳功能。將納稅(費)人所有稅費辦理事項全部調整到辦稅服務廳，充分授權，實行“前臺受理、內部流轉、辦結、統(tǒng)一反饋”辦稅制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率。三是推進個體稅收社會化管理。積極開展個體稅收社會化管理試點，委托征收條件基本成熟。四是推動“政府主導、各部門參與”的協(xié)稅護稅網絡建設。建立全市涉稅信息大平臺，努力實現全市涉稅信息共享，為推進稅源專業(yè)化管理奠定基礎。
信息化水平全省靠前。高度重視系統(tǒng)的安全性、保密性和確定性，購置了防火墻、入侵檢測、上網行為管理等硬件設備，采購了51套正版軟件，實現了征管數據、重要文件的異地備份。率先在全省地稅系統(tǒng)完成“金稅三期”網絡改造工作。全面落實“兩員”制度，深化新征管軟件應用。自主開發(fā)了后勤裝備和政務管理系統(tǒng)，強化對公務接待、車輛運行、考勤和重點工作的管理。網上辦稅基本普及，全市98%的企業(yè)實現了網絡申報納稅，99%的個體工商戶實現了委托銀行代扣，兩項指標連續(xù)多年保持全省。
現代化分局建設固本強基。組織開展回頭看、創(chuàng)新評、推進月等活動，基層分局的硬件檔次、服務水準和工作效能全面提升。已向省局推薦鳳臺縣地稅局征管分局等省級先進單位3個，市級先進單位5個，認定縣級先進單位1個。潘集等4個分局的創(chuàng)新項目被評定為20xx年度推進現代化分局建設優(yōu)秀創(chuàng)新項目。
國稅局財務工作總結篇十八
20_年，我局當真貫徹市局和縣委、當局對稅收工作的各項要求，堅定“聚財為國、法律為民”的主旨，促成依法治稅，強化稅收改革，以深切踐諾“兩制”和行風構筑為重點，緊緊環(huán)繞省、市局工作安排，強化科學辦理，加強步隊構筑，進步人員本質，求實立異，真抓實干，美滿結束了各項工作任務：
1、收益任務順利結束。
_年累計構造稅收收益18326萬元，占省分籌劃17900萬元的102.4%，占市當局任務18310萬元的100.1%，同比增加19.8%，增收3030萬元。
_年我縣收益任務較06年實際結束數增加19.6%。這是近幾年來我局收益任務增幅最高、增額最大的一年，加上部分行業(yè)稅源減收、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫不均衡等諸多慶幸身分，收益局勢可謂嚴峻。我局依靠強化征收辦理，加強納稅評估，堵塞稅收弊端，加大稽查力度，確保了稅收任務的順利結束。
2、稅收辦理周全加強。
_年是省局籌劃的征管根本構筑年，遵照省市局國稅工作集會精神，我們把工作重點切當轉移到加強征管、進步法律質量上來。
(一)建立并美滿了稅收分析、納稅評估、稅務稽查和責任究查和諧聯(lián)念頭制。每個月按期構造構造各交易股室、稽查局、辦稅廳和各分局(所)召開和諧聯(lián)動集會，為征管各關鍵、各部分、各崗亭人員供給了一個信息交換反饋的平臺，及時傳達、反饋征收辦理進程中存在的有關題目和環(huán)境，做到有題目及時發(fā)覺、及時有效辦理。20_年，我局共對1_戶低稅負平常納稅人企業(yè)進行了評估約談，評估入庫稅款7.4萬元;經過議定內部收集公告和諧聯(lián)動信息63條，有力地增進了稅源控管。
(二)深切落實稅收辦理員軌制。自動落實班子成員關聯(lián)戶軌制、分局(所)長管戶軌制和稅收辦理員交換輪崗軌制。為保險稅收辦理員平臺順利上線運行，對全縣78名稅收辦理員進行了軟件操縱培訓，高質量地結束了稅收辦理員電子手冊錄入工作。
(三)進一步加強平常納稅人辦理。嚴厲履行政策法則，做好平常納稅人資格認定和年審工作;做好帶領期平常納稅人的納稅帶領工作，救助其精確核算稅款，按法則進行納稅報告。_年我局共辦理平常納稅人認定68戶;辦理平常納稅人資格年審432戶，此中依法撤除了13戶企業(yè)的'平常納稅人資格，對17戶企業(yè)進行了稅收料理，移交稽查查抄處理9戶。
(四)加大了對漏征漏管戶的清查力度。展開了以商貿城為重點的戶籍料理料理工作。_年總計料理漏征漏管戶637戶(包括起征點以下)，月增稅款5.1萬元。
(五)加大了對福利企業(yè)和廢舊物質企業(yè)的監(jiān)禁力度。我們嚴厲履行有關政策，對兩類企業(yè)進行了稅收料理，健康了辦理檔案資料;對經整改仍達不到標準的3戶廢舊物質策劃企業(yè)，依法撤除了其免稅資格，典范了稅收辦理。為當真落實新的福利企業(yè)稅收政策，縣局要求不按期對福利企業(yè)進行調考核實，對殘疾人用工環(huán)境、實際付出工錢總額及賬目核算進行核實，同時加大對基層稅收辦理員的專業(yè)培訓，進步辦理程度。20_年，我局共審批辦理兩類退稅219萬元。
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