計(jì)劃不僅是在工作、學(xué)習(xí)中的重要工具，對(duì)于生活的方方面面都是至關(guān)重要的。合理安排時(shí)間和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，確保計(jì)劃的可行性和有效性?？纯聪旅娴挠?jì)劃示范，或許能夠激發(fā)你的靈感和創(chuàng)造力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
xx年以來城建辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的工作思路，根據(jù)年初工作計(jì)劃，各位同事各守其責(zé)，做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
根據(jù)年初安排的科室經(jīng)費(fèi)預(yù)算，城建辦負(fù)責(zé)實(shí)施部分街道出資建設(shè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目（包括民生項(xiàng)目），蘆山菜場(chǎng)停車場(chǎng)改造項(xiàng)目、穿好高速鄔隘段橋下空間環(huán)境整治，危房拆除地段停車場(chǎng)改造項(xiàng)目已完工。大河橋危橋改造項(xiàng)目、清水裝備倉(cāng)庫(kù)雨水改造項(xiàng)目、xx社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)、xx社區(qū)停車場(chǎng)等項(xiàng)目都在施工中，預(yù)計(jì)xx月按計(jì)劃完工。老舊小區(qū)居住環(huán)境品質(zhì)微提升工程涉及xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)社區(qū)xx個(gè)小區(qū)分為x個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，總投資約xxx萬元，x月份以來陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)xx月完工。
1、污水零直排建設(shè)。
2、零直排小區(qū)整治。
xxxx年計(jì)劃整治中河茗苑、香榭家園、四季陽光三個(gè)小區(qū)污水零直排建設(shè)，投入資金xxx多萬元，住戶xxxx戶，改造雨污水管xxxx多米，預(yù)計(jì)xx月底基本完工。
完成xxxx年續(xù)建的鴻順家園雨污水改造項(xiàng)目，小區(qū)面積約x萬平方米，住戶xxx戶，住宅樓xx幢，投入資金約xxx萬元。
3、完成農(nóng)村生活污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作和城區(qū)雨污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作，做好外包單位的管理考核工作。
1、新路美麗宜居示范村（農(nóng)村改舊）創(chuàng)建項(xiàng)目：大海線沿線景觀提升項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)，工程造價(jià)約xxx萬元。項(xiàng)目范圍與農(nóng)村水改、大海線沿溪環(huán)境提升項(xiàng)目等多有重合，目前已完工。
2、xx村美麗宜居示范村完成規(guī)劃設(shè)計(jì)并通過審查，其中自來水改造項(xiàng)目和電力、電信架空線路上改下項(xiàng)目已經(jīng)于年前啟動(dòng)，目前已經(jīng)完成約xx%的管線鋪設(shè)。村莊環(huán)境提升節(jié)點(diǎn)景觀改造已進(jìn)場(chǎng)施工，合同金額xxx萬元，目前在村里的配合下順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)春節(jié)前完工。今年計(jì)劃解決xx戶無房戶缺房戶村民宅基地審批工作，在大海線西南側(cè)已平整出宅基地規(guī)劃地塊，完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，宅基地審批資格審查工作已完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價(jià)七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€(gè)性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠(chéng)，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè)，誠(chéng)于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來，最大的體會(huì)，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個(gè)務(wù)必細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個(gè)過程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際狀況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
近年來，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出“xx”工程，即抓住鄉(xiāng)村振興“為農(nóng)”一條主線，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五個(gè)振興”，統(tǒng)籌脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村、全域旅游、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、村集體增收“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、企村聯(lián)動(dòng)“三層聯(lián)動(dòng)”，凝聚“崮鄉(xiāng)振興”強(qiáng)大合力，爭(zhēng)做“綠富美”新蒙陰鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)域樣板。
（一）走振興路，傾力布置頂層設(shè)計(jì)。xx鎮(zhèn)成立了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作推進(jìn)辦公室，由黨委副書記專門靠上、具體負(fù)責(zé)、逐級(jí)壓實(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責(zé)任制，將實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略納入村級(jí)綜合考核，構(gòu)建起鎮(zhèn)主抓、村負(fù)責(zé)，協(xié)同統(tǒng)推、齊頭并進(jìn)的工作格局。圍繞全縣鄉(xiāng)村振興“三大支撐”、“四項(xiàng)重點(diǎn)”要求，加大財(cái)政投入力度，積極實(shí)施招商引資，共謀劃鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目16個(gè)，涉及特色城鎮(zhèn)、公共資源提升、旅游開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等各方面，以項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)。
（二）抓切入點(diǎn)，貫徹落實(shí)“五個(gè)一”要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求。
一是認(rèn)真組織外出考察學(xué)習(xí)。放棄“大呼隆”方式，由班子成員結(jié)合包扶項(xiàng)目，分別帶領(lǐng)分管工作人員和村黨員群眾，走出去學(xué)、坐下來議，帶動(dòng)思想的大解放、大提升。目前，所有班子成員分別帶隊(duì)，到xx、xx、xx、xx、xx、xx等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，已逾700多人次。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)隨省住建廳赴xx學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
二是科學(xué)編制鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃。聘請(qǐng)xx規(guī)劃的《xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》已論證完成；聘請(qǐng)xx設(shè)計(jì)規(guī)劃院完成崮鄉(xiāng)桃源田園綜合體概念性規(guī)劃，為馬子石溝村完成了鄉(xiāng)村振興示范村規(guī)劃。
三是抓好崮鄉(xiāng)桃源田園綜合體項(xiàng)目。以蔣家莊知青農(nóng)場(chǎng)為切入點(diǎn)，沿旅游路把9個(gè)村串點(diǎn)連線，逐步實(shí)施鄉(xiāng)村連片綜合開發(fā)，建設(shè)一處集觀光休閑、采摘體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)示范、科技創(chuàng)新、科普教育、農(nóng)家食宿于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)意、做實(shí)業(yè)態(tài)，提升經(jīng)濟(jì)效益。目前，知青農(nóng)場(chǎng)園區(qū)內(nèi)水系和景觀大門建設(shè)已完成，體驗(yàn)懸索橋正在建設(shè)，完成5個(gè)采摘大棚的`招標(biāo)工作。
四是著力打造馬子石溝鄉(xiāng)村振興示范村。該項(xiàng)目主要是按照鄉(xiāng)村風(fēng)光休閑、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)村新型社區(qū)融合發(fā)展的理念，將該流域建設(shè)成為青石山區(qū)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)園，將馬子石溝打造成為有歷史記憶、地域特色、沂蒙風(fēng)情的美麗鄉(xiāng)村，成為黨建引領(lǐng)山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收的示范區(qū)。目前，投資160萬元的游客綜合服務(wù)中心已建成，村級(jí)辦公室、接待大廳、電商服務(wù)等配套設(shè)施已完成并投入使用，休閑廣場(chǎng)、傳統(tǒng)村落四合院正在建設(shè)完善，石屋民宿、蜜蜂農(nóng)莊、蝎子園、土雞園、農(nóng)耕園進(jìn)一步規(guī)范提升。
一是鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力保障不夠。民生投入持續(xù)加大，財(cái)政壓力越來越大，可用在發(fā)展上的財(cái)力有限。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配置不均衡，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平偏低。比如，在道路建設(shè)方面，農(nóng)村道路建設(shè)層次普遍較低，特別是離全域旅游要求相比還有很大差距；現(xiàn)代化、立體化道路交通體系還未建立，xx鎮(zhèn)周圍沒有高鐵、高速，成為影響鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸。
三是缺乏專業(yè)人才。目前，全省“千名干部下基層”工作鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)已經(jīng)在xx駐點(diǎn)，但鎮(zhèn)村一級(jí)相關(guān)專業(yè)人才缺失，懂知識(shí)、會(huì)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才缺乏，一定程度上制約了鄉(xiāng)村振興的進(jìn)一步發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
2;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析)。
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對(duì)于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
2;項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析。
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2;項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2;各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2;項(xiàng)目的難度分析。
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
2;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
我們即將迎來中國(guó)人民解放軍建軍93周年的紀(jì)念日，我們要大力弘揚(yáng)軍紀(jì)律嚴(yán)明、永不退縮、沖鋒在前、不怕犧牲的戰(zhàn)斗精神，教育安保隊(duì)員永葆軍人勇敢、頑強(qiáng)的品格，創(chuàng)建一支為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航的堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍。在此之際，我院將舉辦慶八一活動(dòng)。
活動(dòng)主題。
1、同慶建軍佳節(jié)，共建白云安保士氣。
2、同慶八一，提振安保士氣，護(hù)航白云。
3、發(fā)揚(yáng)解放軍人精神，鼓舞安保斗志昂揚(yáng)。
參加人員：我院退伍軍人。
活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：大會(huì)議室。
聚餐地點(diǎn)：酒家。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
節(jié)目征集。
1、安?？普骷?jié)目;。
2、節(jié)目形式以歌曲、武術(shù)表演為主，內(nèi)容健康向上，所有節(jié)目需提前自我彩排;。
3、7月30日下午15：00分到大會(huì)議室進(jìn)行彩排;。
4、節(jié)目表演伴奏請(qǐng)自行拷貝，并提前交于人力資源部處;。
5、節(jié)目演出次序根據(jù)流程形式進(jìn)行安排;。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、提前掛好橫幅，國(guó)旗;。
2、整理好現(xiàn)場(chǎng)空地，用于表演時(shí)使用;。
3、調(diào)試音響、話筒，調(diào)好音量;。
籌備部門。
1、人力資源部(退伍名單的確定，活動(dòng)方案的策劃，下發(fā)通知，表演節(jié)目伴奏的準(zhǔn)備，通知各個(gè)部門派員工代表參加觀看節(jié)目，新聞稿的撰寫，酒家的預(yù)定，人員接送等等)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
根據(jù)《*關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《x省人民*關(guān)于印發(fā)x省加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，我縣圍繞誠(chéng)信建設(shè)工作目標(biāo)，深化政務(wù)公開，深化行政審批制度改革，深化服務(wù)承諾機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍誠(chéng)信建設(shè)，不斷的提高本縣的行政效能和公信力，全力打造“誠(chéng)信xx”?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
（三）提高政務(wù)服務(wù)效率，繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認(rèn)真做好*和省*取消和下放行政審批事項(xiàng)的銜接落實(shí)工作。對(duì)轉(zhuǎn)給市場(chǎng)和社會(huì)的，任何部門都未截留或變相審批；對(duì)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的，堅(jiān)決徹底下放到位；對(duì)明確由縣級(jí)審批的，明確了責(zé)任主體，制定了各部門的權(quán)責(zé)清單并向社會(huì)公布。按照《x省行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于取消和下放xxx項(xiàng)具有審批性質(zhì)的管理事項(xiàng)的通知》（豫審改組〔xxxx〕x號(hào)），《x省人民*關(guān)于取消調(diào)整下放行政審批項(xiàng)目和部門非行政許可審批事項(xiàng)的決定》（豫政〔xxxx〕xx號(hào)）等文件精神要求，我縣共承接*、省*下放的審批事項(xiàng)xx項(xiàng)。同時(shí)，我縣依法依規(guī)對(duì)擬保留項(xiàng)目的合法性、必要性逐項(xiàng)審查，通過充分的核實(shí)論證后，全縣共取消行政審批項(xiàng)目xx項(xiàng)、合并xx項(xiàng)、調(diào)整xx項(xiàng)，xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項(xiàng)。在簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，高度重視監(jiān)管工作，按照“雙隨機(jī)、一公開”要求，編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，制定監(jiān)管細(xì)則，確保清單落地。
（四）加強(qiáng)公務(wù)員誠(chéng)信管理和建設(shè)。我縣共有公務(wù)員xxxx人，為了提升公務(wù)員的誠(chéng)信意識(shí)，深入開展公務(wù)員誠(chéng)信、守法和道德教育，20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，將信用建設(shè)納入公務(wù)員培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修課程中。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)我省《關(guān)于公布評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)保留取消和歸并項(xiàng)目的通知》，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，充分發(fā)揮行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。組建公務(wù)員申訴公正委員會(huì)的人員要研究制定公務(wù)員申訴案件辦案規(guī)則，完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務(wù)員申訴案件，保障公務(wù)員合法權(quán)益，加強(qiáng)公務(wù)員誠(chéng)信管理。
（一）覆蓋全社會(huì)的征信系統(tǒng)尚未完成，守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制、政務(wù)誠(chéng)信約束和問責(zé)機(jī)制尚不健全，誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍不夠濃厚。
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化*工作有待進(jìn)一步提升。防止行政管理不作為和亂作為，監(jiān)督制約要有理有據(jù)，監(jiān)管水*有待提升。服務(wù)政務(wù)誠(chéng)信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
（三）我縣信用信息*臺(tái)尚未建立，各部門、各單位的信用信息整合應(yīng)用不到位，很多工作僅靠人工錄入，工作量大，職能部門間協(xié)調(diào)難。
（一）嚴(yán)格按照職責(zé)分工，研究出臺(tái)工作方案和實(shí)施辦法，做好我縣的政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)工作。
（二）加快推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信管理制度建設(shè)，加強(qiáng)政務(wù)公開、行政審批制度改革、*守信踐諾機(jī)制、公務(wù)員誠(chéng)信、政務(wù)誠(chéng)信評(píng)價(jià)辦法等制度建設(shè)。
（三）積極探索構(gòu)建廣泛有效的政務(wù)誠(chéng)信監(jiān)督體系。建立政務(wù)誠(chéng)信專項(xiàng)督導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)行政務(wù)誠(chéng)信監(jiān)督檢查，實(shí)施政務(wù)誠(chéng)信考核評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果作為對(duì)下級(jí)人民*績(jī)效考核的重要參考。建立社會(huì)監(jiān)督，發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，暢通民意訴求渠道，對(duì)政務(wù)失信行為進(jìn)行投訴舉報(bào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
按照會(huì)議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室向會(huì)議作一表態(tài)發(fā)言。
20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)，拓寬思路，齊心協(xié)力，項(xiàng)目爭(zhēng)取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項(xiàng)目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的`一年，我們將把項(xiàng)目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實(shí)做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實(shí)事之一，總投資783萬元，工程計(jì)劃4月份動(dòng)工，年底前竣工交付使用，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中我們將圍繞以下幾個(gè)方面抓好工作:。
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過層層動(dòng)員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣*以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，自覺主動(dòng)關(guān)心、配合、支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
(二)加強(qiáng)力量，靠實(shí)責(zé)任。一是在縣*成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來，強(qiáng)化隊(duì)伍力量。要加強(qiáng)項(xiàng)目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)工作人員能夠懂項(xiàng)目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目點(diǎn)的日常工作制度，完善對(duì)項(xiàng)目完成情況的問責(zé)制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項(xiàng)目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長(zhǎng)、各有關(guān)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，切實(shí)發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)，為項(xiàng)目實(shí)施做好充分準(zhǔn)備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時(shí)，確保在施工進(jìn)程中，盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗(yàn)，科*行。一是在項(xiàng)目實(shí)施前，我們將組織項(xiàng)目辦公室工作人員，前往以前項(xiàng)目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)人員為我們項(xiàng)目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請(qǐng)具有較高水*的設(shè)計(jì)單位逐一現(xiàn)場(chǎng)考察，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開投標(biāo);聘請(qǐng)信譽(yù)好，技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實(shí)地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節(jié)約，保障資金。項(xiàng)目實(shí)施后，我們將建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金賬戶，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金的使用，一方面要依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保障項(xiàng)目建設(shè)的每一項(xiàng)資金都能及時(shí)到位，另一方面要堅(jiān)持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費(fèi)濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。
(五)加強(qiáng)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。在項(xiàng)目運(yùn)行中，我們要樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的密切配合，及時(shí)向他們通報(bào)工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請(qǐng)他們到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
二、再接再厲，繼續(xù)實(shí)施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項(xiàng)目。
20xx年實(shí)施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項(xiàng)目，共有來自xx等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊(duì)在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實(shí)開展工作，累計(jì)接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目，對(duì)我們已取得的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施好“中國(guó)農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目”、愛德基金項(xiàng)目和世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目以及砷中毒監(jiān)測(cè)、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項(xiàng)能力建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強(qiáng)管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。
在抓好項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，我們要堅(jiān)持實(shí)施與爭(zhēng)取并重的原則，切實(shí)抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的爭(zhēng)取工作。進(jìn)一步牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，搶抓機(jī)遇，合理規(guī)劃，研究和儲(chǔ)備一批符合國(guó)家投資意向，能全面帶動(dòng)和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)等項(xiàng)目在我縣實(shí)施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水*。
最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)施好各項(xiàng)衛(wèi)生項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取新的項(xiàng)目。以實(shí)干的精神，扎實(shí)工作、勇創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)縣委、縣*對(duì)我們的信任與重托。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇八
20xx年安義縣分公司在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)原則，為用戶提供誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。一年來安義縣分公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)等方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平也得到全面提高。20xx年中國(guó)聯(lián)通安義縣分公司的主要工作有以下幾點(diǎn)：
營(yíng)業(yè)廳作為公司的服務(wù)窗口，每個(gè)營(yíng)業(yè)員都要直接的面對(duì)用戶，營(yíng)業(yè)員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)分公司的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)服務(wù)窗口的整治，是我們的工作重點(diǎn)之一，今年來針對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員我們都制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，比如：接聽電話語言技巧培訓(xùn)；服務(wù)禮儀的培訓(xùn)；銷售技巧的培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，安義分公司各營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升。
根據(jù)市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對(duì)所有員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)，至11月，全年培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，無一人缺席，無一人請(qǐng)假，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
20xx年安義分公司通過在人才市場(chǎng)招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同志組建了一支專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍，對(duì)她們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)及銷售技巧的講解，使這些客戶經(jīng)理很快就能獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)。為配合公司開展的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)，客戶經(jīng)理們主攻行業(yè)用戶，在她們的不懈努力下，，共發(fā)展集團(tuán)單位二十余戶，為安義分公司的集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
隨著大宇學(xué)院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場(chǎng)，雖然9月份報(bào)到的師生只有四千余人，但安義分公司絕不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們通過大宇學(xué)院學(xué)生會(huì)干部招聘了數(shù)十名校園直銷員，在8月下旬開始放號(hào)，至9月中旬放號(hào)數(shù)已突破500，打破了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想在大宇學(xué)院進(jìn)行壟斷銷售的夢(mèng)想。在發(fā)展安義校園市場(chǎng)的同時(shí)，我們也積極安排人員到江西財(cái)經(jīng)學(xué)院進(jìn)行了為期5天的校園促銷活動(dòng)，并放號(hào)100余戶，有力的協(xié)助了昌北經(jīng)營(yíng)部的校園市場(chǎng)的發(fā)展。
不前的情況，重點(diǎn)發(fā)展了一家無線公話代理商，通過經(jīng)銷商招聘業(yè)務(wù)員，利用其在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系，重點(diǎn)發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)。另外安義分公司還積極拓展數(shù)據(jù)新業(yè)務(wù)，員工通過各種社會(huì)關(guān)系，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會(huì)議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業(yè)的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、193長(zhǎng)途業(yè)務(wù)也正在洽談中。
整個(gè)分公司員工就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。營(yíng)業(yè)廳是整個(gè)分公司的直接對(duì)外的一個(gè)窗口，它同后臺(tái)各個(gè)部門也都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱斯?，不解決和處理好將對(duì)安義聯(lián)通帶來一定的負(fù)面影響。
在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作開展的同時(shí)，安義分公司狠抓內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范措施，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)資金安全管理，從而保障了各項(xiàng)工作持續(xù)快速地開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇九
（一）扎實(shí)做好黨建工作。
（二）全力以赴抓好疫情防控工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
（四）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
（五）做好安全生產(chǎn)工作。
（六）人居環(huán)境效果提升。
（七）社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理協(xié)調(diào)同步。
（八）穩(wěn)步推進(jìn)法治建設(shè)。
二、2022年工作思路和打算。
（一）強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（二）聚焦鞏固脫貧成果，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。
（三）聚焦綠色發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。
（四）聚焦以人為本，推進(jìn)民生福祉。
（五）聚焦大局穩(wěn)定，建設(shè)平安x。
（六）聚焦作風(fēng)建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十
大家好！首先，我代表縣疾控中心對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會(huì)東南，距市25公里?？h轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個(gè)行政村，人口32萬，共有縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個(gè)，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競(jìng)選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績(jī)效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購(gòu)置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。
一是召開動(dòng)員大會(huì)。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、衛(wèi)生院長(zhǎng)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)300余人參加，全面部署啟動(dòng)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個(gè)。縣電視臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負(fù)責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實(shí)際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項(xiàng)目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項(xiàng)目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對(duì)相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行工作進(jìn)度周報(bào)制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)一覽表”。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績(jī)效考核辦法》，對(duì)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核，調(diào)動(dòng)了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購(gòu)置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會(huì)同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊(duì)伍，編制8人，已報(bào)縣編辦待辦。二是設(shè)立專室。縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實(shí)”，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動(dòng)專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運(yùn)行，使群眾隨時(shí)查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢(shì)。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級(jí)重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對(duì)門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳，爭(zhēng)取患者家屬支持，對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會(huì)議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一
農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設(shè)的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項(xiàng)利國(guó)利民、為民辦實(shí)事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導(dǎo)下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項(xiàng)目實(shí)施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項(xiàng)目建設(shè)，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項(xiàng)目總投資1513萬元，其中：中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金750萬元，省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金560萬元，地方財(cái)政自籌203萬元。該工程涉及12個(gè)村，受益人口30701人。該項(xiàng)目分別從污水處理工程（含生活污水）、農(nóng)村生活污水配套管網(wǎng)工程、垃圾收集、飲用水水源保護(hù)工程和村容村貌整治工程等五個(gè)方面進(jìn)行工程建設(shè)，不斷改善水環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整治示范工作實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實(shí)施方案，下達(dá)工作責(zé)任書，鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，確保工程項(xiàng)目有專人管理、推動(dòng)和落實(shí)。
為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)，我區(qū)持續(xù)強(qiáng)化對(duì)工程論證、招投標(biāo)、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴(yán)格項(xiàng)目科學(xué)論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，獲得專家認(rèn)同并確定項(xiàng)目后，委托福建省環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)院專家進(jìn)行實(shí)地考察，反復(fù)論證，制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》，做足工程的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)。實(shí)施方案通過后，依法公開招投標(biāo)，實(shí)行分段招標(biāo)政策，以漳濱和石洲村為試點(diǎn)單位，五個(gè)人工濕地捆綁進(jìn)行招標(biāo)，配套納污管網(wǎng)分五個(gè)片區(qū)進(jìn)行招標(biāo)。在工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府采購(gòu)等環(huán)節(jié)上，精確預(yù)算，透明公開。
3、建立項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實(shí)行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J(rèn)真執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)表?yè)芸钪贫?，做到?xiàng)目計(jì)劃與資金撥付同步進(jìn)行。督促財(cái)政、計(jì)劃、監(jiān)察、審計(jì)等部門定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行檢查，確保專款專用。加強(qiáng)公示管理，確保合法合規(guī)。嚴(yán)格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目公示制度”的有關(guān)要求，加強(qiáng)公示，各項(xiàng)目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強(qiáng)督促檢查，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，組織成員單位，深入項(xiàng)目實(shí)施村督促檢查，分析查找并實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)存在的困難和問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
為確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請(qǐng)專家對(duì)工程施工情況進(jìn)行督促，及時(shí)提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進(jìn)度。從建立長(zhǎng)效管理機(jī)制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政對(duì)有濕地的五個(gè)村每年分別補(bǔ)助0元，無濕地的七個(gè)村每年補(bǔ)助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設(shè)施等日常清理、維護(hù)工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務(wù)公司簽訂清掃保潔承包合同，負(fù)責(zé)道路清掃、垃圾收集、清運(yùn)等工作，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識(shí)宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點(diǎn)、進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村生活污水的有序排放等相關(guān)舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進(jìn)入運(yùn)行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設(shè)施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設(shè)施（日處理污水能力140噸），建設(shè)水源保護(hù)安全圍網(wǎng)230米，建設(shè)垃圾收集池222個(gè)，垃圾箱483個(gè)，村容村貌整治（修復(fù)面積3100平方米、垃圾清運(yùn)4250立方米、池塘整治10個(gè)），采購(gòu)人力三輪保潔車46輛。同時(shí)通過市環(huán)境監(jiān)測(cè)站水、氣監(jiān)測(cè)，基本符合竣工環(huán)保驗(yàn)收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗(yàn)收為動(dòng)力，把上級(jí)的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投入機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化舉措，加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)，加大宣傳引導(dǎo)力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步深化整治活動(dòng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管護(hù)工作，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作，對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開展評(píng)價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三
20xx年省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目第一期建設(shè)工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標(biāo)程序，安徽省長(zhǎng)華建設(shè)有限公司、寧國(guó)東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段，于2006年3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項(xiàng)目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動(dòng)工。本項(xiàng)目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
動(dòng)工前，項(xiàng)目辦公室及時(shí)組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵事項(xiàng)、規(guī)范管理和報(bào)驗(yàn)程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。本項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目辦公室及所屬機(jī)構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目承建企業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等按程序進(jìn)行了報(bào)批?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
兩個(gè)標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個(gè)單項(xiàng)工程已全面開工建設(shè)：
1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設(shè)計(jì)4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動(dòng)工；設(shè)計(jì)生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計(jì)要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測(cè)階段。
3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過試塊檢測(cè)，均符合項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。
一是由于項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時(shí)間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機(jī)械無法進(jìn)行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機(jī)械無法進(jìn)場(chǎng)施工。因此，整個(gè)工期延后近三個(gè)月。
為保證項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，盡可能按期完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目辦公室一方面加強(qiáng)了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項(xiàng)目區(qū)村委會(huì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場(chǎng)參觀了土地整理項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；三是一期工程的土地平整工程力爭(zhēng)于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
根據(jù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會(huì)議紀(jì)要精神，項(xiàng)目辦公室單獨(dú)設(shè)帳，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格執(zhí)行報(bào)帳制度。
截止6月20日，使用項(xiàng)目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費(fèi)31.54萬元；業(yè)主管理費(fèi)5.45萬元；項(xiàng)目工程施工費(fèi)實(shí)際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四
會(huì)議，大會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動(dòng)。為貫徹落實(shí)湘發(fā)改社會(huì)[]13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開展自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配置”的要求，認(rèn)真規(guī)劃，確定對(duì)鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行新建，計(jì)劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復(fù)后，嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、效果圖制作，會(huì)審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計(jì)。項(xiàng)目于4月11日在發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)，我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工全部實(shí)行公開招投標(biāo)，整個(gè)過程主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)展計(jì)劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計(jì)局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個(gè)招標(biāo)工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評(píng)。
我們明確了各部門職責(zé)，國(guó)土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)了建設(shè)用地，環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí)了環(huán)評(píng)審批，規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)公告期滿后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計(jì)局審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé)，全力配合，確保了項(xiàng)目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗(yàn)收。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)資金管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)以來，中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項(xiàng)資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達(dá)專戶。區(qū)財(cái)政計(jì)劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實(shí)際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進(jìn)入專戶。我們?cè)O(shè)立了專用帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫Ц豆こ炭畋仨毺钪啤墩顿Y資金劃撥申請(qǐng)表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦、財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實(shí)際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項(xiàng)目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保建設(shè)項(xiàng)目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。
項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來，我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實(shí)施建設(shè)。各項(xiàng)管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項(xiàng)目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實(shí)體會(huì)到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五
按照縣委、縣政府建設(shè)“六大工程”的總體部署，結(jié)合高樂山鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府未來五年擬抓好以下八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
（一）項(xiàng)目概況。
對(duì)楊官大道進(jìn)行重點(diǎn)打造，五年內(nèi)在沿線發(fā)展烏龍茶10000畝，投資2000萬改造沿線民居1500棟，扶持培育星級(jí)農(nóng)家樂50家。投入150萬，在公路沿線15米內(nèi)適宜地種植桃樹10000株，發(fā)展萬壽菊1500畝，種植一串紅花卉5公里。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：改造民居400戶，扶持培育星級(jí)農(nóng)家樂5家，栽種桃樹10000株、萬壽菊250畝、一串紅花卉5公里。
2013年至2015年：每年改造民居300戶，修建觀賞亭1座，扶持培育星級(jí)農(nóng)家樂5家，發(fā)展萬壽菊300畝。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
緩解高速公路通車后對(duì)楊官大道沿線路邊經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，實(shí)現(xiàn)路邊經(jīng)濟(jì)向旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，預(yù)計(jì)每年可吸引游客10萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入3000萬元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1500人左右，沿線農(nóng)戶增加收入200萬元以上。
目前，我鎮(zhèn)已在楊官大道改造民居423棟，種植桃樹5000株，至“十二五”末，楊官大道一線將形成“道路兩旁鮮花綻放、產(chǎn)業(yè)基地茶葉飄香、山坡地頭碩果滿枝”的集經(jīng)濟(jì)與觀賞為一體的“楊官畫廊”。
（一）項(xiàng)目概況。
通過招商引資，投資1000萬在高樂山鎮(zhèn)城西、城東等地修建4個(gè)農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)大壩村的集體閑置土地進(jìn)行整體開發(fā)，投資1.5億元修建一棟總建筑面積55000平方米的大壩大廈（暫定名）。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：?jiǎn)?dòng)大壩大廈前期工作和大壩農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。2013年至2015年：建成大壩大廈和農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場(chǎng)，逐步建成城西、城東等地的農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場(chǎng)。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
大壩大廈及農(nóng)貿(mào)專業(yè)市場(chǎng)建成后，城區(qū)面貌將得到極大改善，城區(qū)整體形象將大幅提升。
（一）項(xiàng)目概況。
圍繞“200公里生態(tài)茶葉觀光走廊”建設(shè)項(xiàng)目，在楊官大道沿線各村新發(fā)展烏龍茶10000畝，改造中低產(chǎn)茶園5000畝，引進(jìn)扶持茶葉加工企業(yè)5家、專業(yè)合作社5家，打造省級(jí)著名品牌1個(gè)。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：新發(fā)展馬河村、官田壩村、龍坪村一帶烏龍茶2000畝，在楊泗壩村引進(jìn)茶葉加工企業(yè)1家，發(fā)展專業(yè)合作社1家。2013年至2015年：每年新發(fā)展烏龍茶2000畝，引進(jìn)加工企業(yè)1家，專業(yè)合作社1個(gè)。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
項(xiàng)目建成后，每年為茶農(nóng)增收1億元以上，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造成“湖北烏龍茶第一鎮(zhèn)”。
（一）項(xiàng)目概況。
通過招商引資，在楊官大道高簡(jiǎn)壩萬全花卉園林基地，投資1.5億元修建占地75畝的集旅游商品銷售、商務(wù)賓館、特色餐飲、民俗文化、自然景觀為一體的“休閑旅游度假村”。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，啟動(dòng)征地、報(bào)批及前期建設(shè)工作。2013年至2015年：分別建成入口接待區(qū)、購(gòu)物超市、河道景觀帶、住宿休閑區(qū)、特色餐飲區(qū)、會(huì)議中心、健身娛樂中心等。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
建成后，年均接待游客15萬人，年均旅游綜合收入5600萬元，可實(shí)現(xiàn)本地旅游商品銷售1000萬元以上，將高樂山鎮(zhèn)打造為全縣的游客集散中心及旅游產(chǎn)品銷售中心。
（一）項(xiàng)目概況。
依托縣工業(yè)園區(qū)，圍繞綠嘉儂、匯龍、發(fā)夏等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品。管護(hù)黃金梨8000畝、長(zhǎng)十郎10000畝，發(fā)展紅心獼猴桃10000畝、大紅花油茶10000畝、蔬菜18000畝。完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資300萬元修建龍坪大橋，完成通暢通達(dá)工程130公里，新修水池9000立方，實(shí)施安全飲水工程4處。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：在官田壩村、青山坡村、白地坪村發(fā)展紅心獼猴桃2000畝，在大壩村、楊泗壩村、晨光村、東門溝村發(fā)展蔬菜5000畝、建設(shè)蔬菜大棚50個(gè)，在老里壩村、團(tuán)坡村發(fā)展大紅花油茶2000畝。啟動(dòng)龍坪大橋建設(shè)，硬化馬河老街、老里壩村至龍家界村公路，升級(jí)白果壩村至沙壩村公路。
2013年至2015：每年發(fā)展紅心獼猴桃2000畝、大紅花油茶2000畝。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
項(xiàng)目建成后，每年將為龍頭企業(yè)提供黃金梨1.2萬噸、長(zhǎng)十郎1萬噸、蔬菜4.5萬噸、紅心獼猴桃1.5萬噸，為農(nóng)增收1.6億元?；A(chǔ)設(shè)施完善后，產(chǎn)業(yè)基地基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)暢外聯(lián)，出境公路大循環(huán)，境內(nèi)公路小循環(huán)的農(nóng)村交通環(huán)境。
（一）項(xiàng)目概況。
通過遷村屯地，投資2000萬元，在大壩村、東門溝村、晨光村統(tǒng)一民族風(fēng)格、統(tǒng)一外觀模式新建6個(gè)占地200畝的農(nóng)民住宅小區(qū)；招商引資7000萬對(duì)園藝場(chǎng)8000平方米國(guó)有農(nóng)用地進(jìn)行整體開發(fā)，修建居民住宅小區(qū)和商住樓。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：?jiǎn)?dòng)6個(gè)農(nóng)民住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)“三通一平”；完成園藝場(chǎng)國(guó)有農(nóng)用地開發(fā)的招商引資及項(xiàng)目建設(shè)前期工作。2013年至2015年：逐步完成農(nóng)民住宅小區(qū)的美化、綠化、亮化等宜居建設(shè)，全面完成園藝場(chǎng)居民住宅小區(qū)整體開發(fā)。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
項(xiàng)目建成后，住宅小區(qū)農(nóng)民通過從事特色餐飲、旅游服務(wù)等獲得固定收益，提升農(nóng)民生活水平和質(zhì)量。
（一）項(xiàng)目概況。
按照縣委縣政府的部署，xx縣直相關(guān)部門一起，對(duì)劃撥我鎮(zhèn)的豬場(chǎng)丫口5.6畝國(guó)有土地進(jìn)行整體開發(fā)，修建經(jīng)濟(jì)適用房200套。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：?jiǎn)?dòng)濟(jì)適用房的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批及建設(shè)等工作。2013年：完成200套經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。
2014至2015年：協(xié)助縣直相關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
有效解決無房干部職工住房保障問題，提升城市自身形象。
（一）項(xiàng)目概況全力服務(wù)縣“六大工程”，重點(diǎn)搞好恩黔高速公路、鄂州大道、晨光大道、高樂山鎮(zhèn)中建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，完成工業(yè)園區(qū)、一中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的征地、拆遷、安置及穩(wěn)控工作。
（二）項(xiàng)目進(jìn)度安排。
2012年：完成鄂州大道、晨光大道、工業(yè)園a、b區(qū)、一中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的征地拆遷工作，加快高樂山鎮(zhèn)中新校區(qū)建設(shè)工作，力爭(zhēng)2012年秋季學(xué)期交付使用。
2013年至2015年：協(xié)調(diào)服務(wù)其他重點(diǎn)工程建設(shè)。
（三）項(xiàng)目預(yù)期效果。
加速推進(jìn)我縣“六大工程”建設(shè)力度，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，為重點(diǎn)工程建設(shè)提供一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的秩序，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣直各部門的大力支持，借力縣“六大工程”，抓好我鎮(zhèn)8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我鎮(zhèn)必將駛?cè)虢?jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的快車道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十六
(一)城市建設(shè)塑形象。
立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造，規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施，實(shí)施北海公園亮化提升工程，積極爭(zhēng)取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。
堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程，力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬元、社區(qū)都達(dá)到10萬元。
(三)兩區(qū)同建重配套。
堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn)，堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育__等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái)，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
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