方案的成功實施離不開領(lǐng)導(dǎo)層的明確指導(dǎo)和支持。方案的制定需要與各個相關(guān)方進行有效溝通和協(xié)商，獲得他們的支持和配合。如果你在制定方案時遇到困難，可以參考以下范文找到靈感。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇一
以內(nèi)，以保證樁垂直度正確，
3、在插管擺噴過程中，要防止噴嘴被泥砂堵塞，水、氣、漿、壓力和流量必須符合設(shè)計值，一旦堵塞，要拔管清洗干凈，再重新插管和擺噴。插管時應(yīng)采取邊射水邊插，水壓力控制在1mpa以內(nèi)，高壓水噴嘴要用塑料布包裹，以防泥土進入管內(nèi)。
以上的搭接長度，以免樁體脫離。鉆機發(fā)生故障，應(yīng)停止提升鉆桿和旋噴，以防斷樁，并應(yīng)立即檢修排除故障；為提高樁的承載力，在樁底部。
1m。
范圍內(nèi)應(yīng)適當增加旋噴時間。
5、旋噴樁應(yīng)隔孔施工。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇二
質(zhì)量保證措施承諾書我公司所提供的產(chǎn)品嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的生產(chǎn)制造標準及質(zhì)量標準。
為保證所供產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將采取以下具體措施：1、質(zhì)量保證控制措施我公司不斷吸收國內(nèi)外先進的質(zhì)保工藝控制成果，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員，設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)機制，本篇文章來自資料管理下載。
主要項目人員和技術(shù)工人均經(jīng)培訓(xùn)后上崗項目管理機構(gòu)由素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則，明確分工范圍、職責權(quán)限，建立工作高效、團結(jié)協(xié)作的項目機構(gòu)，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、檢驗在發(fā)貨前，我公司將對中標貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進行準確而全面的自我檢驗，并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗報告。
3、設(shè)備安裝調(diào)試按招標文件要求，所有儀器在采購方指定時間內(nèi)安裝調(diào)試至驗收合格。
我公司提供具體分發(fā)清單，同時提供目錄檔案和儀器質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書及合格證書。
驗收按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標準進行。
驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者，有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄，或由供需雙方簽署備忘錄。
此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據(jù)。
由此產(chǎn)生的有關(guān)費用由我公司承擔，驗收期相應(yīng)后延。
如果合同貨物運輸和安裝調(diào)試過程中因事故造成貨物短缺、損壞，我公司將及時17安排換裝，以保證合同貨物安裝調(diào)試的成功完成。
換貨的費用由我公司承擔。
4、質(zhì)量保證及承諾我公司保證提供的中標貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求的正品，在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下，本篇文章來自資料管理下載。
使用壽命具有滿意的性能，在貨物最終驗收后質(zhì)保期內(nèi)，我公司對于設(shè)計、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負責，費用由我公司承擔。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇三
因為焊縫過熱減小，也就相應(yīng)地減小了焊縫金屬在敏化溫度區(qū)停留的時間，焊接接頭的晶間腐蝕傾向減小。手工鎢極氬弧焊焊接不銹鋼時，一般采用普通的直流氬弧焊機，在條件允許的情況下最好采用脈沖氬弧焊機。由于奧氏體不銹鋼的熱導(dǎo)率低，在同樣的焊接電流下可獲得比結(jié)構(gòu)鋼大的熔深。為了獲得一定尺寸的焊縫、同時為了防止過熱，焊接電流應(yīng)比焊接普通低合金鋼時小10%~20%,并且要采用細直徑的焊絲。這樣既可達到所需要的熔深，又使焊道截面相對地減小，焊接電流的相對減小有利于提高焊縫抗裂性能。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇四
摘要：隨著軟件開發(fā)，軟件技術(shù)管理和開發(fā)方法的不斷提高。由于20世紀60年代以來的軟件規(guī)模的日益增大和使用趨于廣泛，但是測試取法系統(tǒng)的規(guī)劃和科學(xué)的軟件生產(chǎn)。因此，常規(guī)超預(yù)算的軟件開發(fā)，完成時間延遲，導(dǎo)致發(fā)展資金該軟件不能夠讓所有的用戶需求得到滿足。在1968年，北約為了緩解和改善軟件危機，技術(shù)委員會召開了近50個一流的程序員，工業(yè)界巨頭與計算機科學(xué)家制定與討論了相對應(yīng)的策略。這次會議討論了，首次引入了軟件工程的概念，提倡軟件工程的思想開發(fā)利用。從此，廣大研究者提出了迭代模型、螺旋模型、瀑布模型的軟件開發(fā)模式?，F(xiàn)如今系列rup的xp中，充分利用軟件開發(fā)方法對軟件質(zhì)量的改善和危機的環(huán)節(jié)有很大的幫助。
關(guān)鍵詞：軟件；質(zhì)量；保證。
中圖分類號：tp311。
人們現(xiàn)在隨著軟件開發(fā)的不斷進步已經(jīng)逐漸意識到，單純的軟件開發(fā)的方法來提高軟件質(zhì)量是不能夠達到控制目標。所以說，20實際80年代結(jié)合軟件的基礎(chǔ)上，為了能夠更好的提高軟件質(zhì)量，提出了全新的軟件工程理論?，F(xiàn)如今的軟件工程師認為軟件工程的基礎(chǔ)是用來維護和開發(fā)軟件和軟件相關(guān)創(chuàng)新、實踐、方法、活動和產(chǎn)品的集合。
軟件管理和開發(fā)的過程中保證組成部分是軟件的質(zhì)量，軟件是確保軟件質(zhì)量的重要途徑和手段。軟件質(zhì)量保證的觀點，很多人的看法不一樣。gordonschulmeyer，jamesi。麥克馬納斯對軟件質(zhì)量的保證做了下述定義：軟件質(zhì)量能夠保證軟件的一系列活動，給軟件質(zhì)量保證的解釋是：項目管理軟件質(zhì)量經(jīng)常成為“軟件質(zhì)量保證”，這個稱呼僅僅是用來表示管理軟件質(zhì)量的一些計劃內(nèi)共同的內(nèi)容。我們可以理解為相同的兩個目標的軟件質(zhì)量計劃是完全不存在的。軟件質(zhì)量保證在這個地方來用不上很恰當?shù)模捎谲浖|(zhì)量保證不能夠確保軟件質(zhì)量問題，它只能保證軟件質(zhì)量的方案具有相對于的有效性。這樣的區(qū)別看起來很不起眼，但是這樣的區(qū)別能夠分軟件質(zhì)量保證的驗證、確認、測試和活動等。如果我們相信，通過采用軟件質(zhì)量過程和產(chǎn)品的引進，那么我們必須對這個概念全盤接受，軟件開發(fā)活動中的項目包含軟件質(zhì)量保證。
軟件質(zhì)量保證的主要為了保證軟件開發(fā)結(jié)果和過程能夠符合預(yù)期的目標，主要作用是是為軟件過程質(zhì)量檢驗，對體系運行狀況有非常好的質(zhì)量保證和關(guān)注。審計項目的執(zhí)行規(guī)范和現(xiàn)實情況間的差異，給出相應(yīng)的統(tǒng)計分析報告和改進建議。對公司或組織的質(zhì)量保證體系的質(zhì)量的保證，應(yīng)當要求相對于的工作人員能夠保證軟件質(zhì)量。軟件質(zhì)量控制主要是在軟件開發(fā)過程的各個階段的工件質(zhì)量的負責，針對每個關(guān)鍵點或階段的產(chǎn)出物進行非常細致的檢測，以評估各階段的質(zhì)量負責是否材料要求，材料質(zhì)量負責的輸出期望的輸出質(zhì)量。輸出或其他有關(guān)文件，軟件測試人員與其相對的角色，軟件質(zhì)量控制和軟件質(zhì)量保證在產(chǎn)品和工作內(nèi)容上的區(qū)別非常大。
軟件質(zhì)量保證人員組織。維護軟件質(zhì)量保證的權(quán)威性和客觀性，軟件質(zhì)量保證部門從軟件質(zhì)量保證部門的影響自由必須存在獨立于其他功能除了在此結(jié)構(gòu)中。因為項目組合qa屬于不同的機構(gòu)，在對軟件質(zhì)量保證的評價實施有了一個非常堅實的基礎(chǔ)保證，這樣對軟件質(zhì)量保證部門減小外界干擾的程度降低最低點，也有一些有助于調(diào)節(jié)軟件開發(fā)過程中，幫助改善軟件質(zhì)量。但是，目前中國的中小企業(yè)在軟件質(zhì)量保證的試試過程中，會常常碰到一些軟件質(zhì)量保證人員數(shù)量不足的問題出現(xiàn)，或者有些是因為企業(yè)自身成本考慮導(dǎo)致其專職軟件質(zhì)量保證人員只能夠完成一些較小規(guī)模的業(yè)務(wù)。上述兩方面的原因?qū)е铝塑浖|(zhì)量保證人員的角色有可能會是其他工作人員的兼職。
軟件質(zhì)量保證工作主要是由評估質(zhì)量控制活動完整性和有效性的相關(guān)報告和審核功能組成的，主要的工作內(nèi)容有：
（1）制定sqa計劃。軟件質(zhì)量保證人員通過具體項目計劃來制定相應(yīng)的sqa計劃。在制定的計劃主要包括對不符流程、審計的工作對象（各階段sqa輸出產(chǎn)品對象和過程對象）、標識出評審、詳細列出各階段的檢點、具體適用規(guī)則和sqa計劃的目的問題的處理。sqa計劃的完成要求對計劃進行評審且出具評審報告，將評審的sqa通過計劃發(fā)給其他相關(guān)人員、項目開發(fā)熱源和軟件項目經(jīng)理。
（2）定期審查和項目審計。根據(jù)sqa的計劃，該項目已被定義在評估階段，檢驗過程和產(chǎn)品的方案和程序的輸出，無論是內(nèi)容的完整性。sqa的審查流程，同時也保證了成效，如是否參與評估的人有一定的資格，為參與評估的人員提供，評估審查的對象是在它的每一部分都進行了評價和相應(yīng)的結(jié)論。
在開發(fā)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品的過程中，需要各個分工不同的人員進行密切配合是非常重要的。軟件質(zhì)量保證也一樣，各個階段和部門之間存在著非常多的銜接和聯(lián)系的問題。一系列的復(fù)雜的關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的開展需要非常多的規(guī)定和約束才能完成。如果各個部門間相互協(xié)作和組織不同業(yè)務(wù)和規(guī)范，那么想要達到業(yè)務(wù)流程規(guī)范的預(yù)期目標是非常困難的。
3.1測量模型。
和他的助手提出了gqm模型，gqa模型是軟件度量定義的方法。gqm主要是一種假設(shè)：針對軟件項目或軟件組織的有目的的度量。首先要對項目或組織的目標有一個非常明確的確認，收集為目標定義的可量化和可操作的數(shù)據(jù)，然后對確定的目標進行數(shù)據(jù)解釋和確定。wolfhartwoethert等人對gqm有了更加的細化且形成了gq（i）m模型。gq（i）m模型有度量層、指示器、問題層和目標層四個層次。
3.2nc數(shù)據(jù)度量。
通過gq（i）m模型對軟件質(zhì)量保證活動內(nèi)的nc有關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集，并且對收集的數(shù)據(jù)進行度量。nc分布情況是減少各個階段的nc數(shù)量，對各階段的個總產(chǎn)量數(shù)量進行提高。
3.3質(zhì)量模糊度量。
軟件質(zhì)量的評價主要是建立在度量數(shù)據(jù)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上。對軟件質(zhì)量的評價的表述方法非常多，通常運用的方法有：達標方法，評級方法，評分方法。雖然這些方法很簡單，但很難保證評估的客觀性和準確性。為標準的方法，例如，要求所有的索引軟件的那些合格，不然就不合格規(guī)定。這樣的方法顯得有點粗糙。達標法的部分缺點能夠運用評級法和評分法進行避免，因為這兩種方法能夠確定評估指標的判斷值，但是卻對軟件質(zhì)量評估指標的模糊性有忽略。
4結(jié)束語。
軟件過程軟件的方式作為重要組成部分的監(jiān)測軟件的生產(chǎn)任務(wù)，以反映產(chǎn)品質(zhì)量管理提供客觀資料和數(shù)據(jù)作為科學(xué)決策的相關(guān)依據(jù)，這樣對軟件質(zhì)量的提高有非常好的幫助。國外很多國家將軟件質(zhì)量保證作為重要組成部分，并且提出非常多的方法對為企業(yè)規(guī)范軟件質(zhì)量保證，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。
參考文獻：
[1]周之英.現(xiàn)代軟件工程[m].北京：科學(xué)出版社，1999.
[2]陳松喬.現(xiàn)代軟件工程[m].北京：清華大學(xué)出版社，2004.
[3][美]lansommerville.軟件工程[m].北京：機械工業(yè)出版社，2003.
[4]楊文龍，古天龍.軟件工程（第2版）[m].北京：電子工業(yè)出版社，2004.
作者單位：中電投云南國際電力投資有限公司，昆明650228。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇五
近年來,國家逐步加大了對公路改造的投入.結(jié)合實際,重點闡述了公路改造的'設(shè)計原則與施工質(zhì)量保證措施.
作者：陳自成趙松迂作者單位：桂林市路通工程建設(shè)公司刊名：中國科技財富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：“”(10)分類號：u4關(guān)鍵詞：公路改造設(shè)計質(zhì)量保證措施
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇六
1、苗木的選苗確定：
采購人首先選定符合設(shè)計要求的苗木品種，做好標記。苗木應(yīng)具有挺直的樹干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發(fā)達、色正，葉綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。
2、苗木的起苗和包裝。
苗木的起苗應(yīng)根據(jù)本品種的適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的8—10倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運輸，夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。
3、運輸過程中的事項。
（1）運輸?shù)墓ぞ撸簡棠緫?yīng)是大型加長車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運輸過程中不散落。
（2）運輸?shù)臅r間：要求做到爭取傍晚或夜間進行，夏季太陽較熱時白天不允許運輸。
（3）運輸中的保護工作：大型喬木含水較多，苗木應(yīng)專人保護做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發(fā)，避免死苗現(xiàn)象發(fā)生。
（4）運輸裝車工作：綠籬裝卸時應(yīng)輕裝，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應(yīng)碼放整齊，苗間滅放保溫材料全面遮蓋、捆扎牢固，保證苗木完好無損。
（5）大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，要求樹冠擺正捆牢中途不散扣、覆蓋不丟失。中途苗木不滾動。
（6）如途中運輸路途較長時應(yīng)用澆水保濕，并做到中途多檢查，以防發(fā)生意外。卸車時應(yīng)用大型吊車卸下大型帶土球或土臺的喬木，吊裝時允許吊裝土球或者包裝物，不允許捆樹、吊樹干的現(xiàn)象發(fā)生，做到不傷枝、干、皮。
4、樹木栽植方法應(yīng)符合下列要求：
（1）植入種植穴前，應(yīng)檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應(yīng)修整種植穴。
（2）帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。
（3）栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實。栽植的深度和原根莖土痕線持平。
（4）規(guī)則式栽植應(yīng)保持平衡對稱，行道樹或行列栽植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格近似，樹木栽植后應(yīng)保持直立，樹冠型豐滿面迎著主要方向。
（5）綠籬的株行距應(yīng)均勻，柱型豐滿應(yīng)向外，高度一致。群植應(yīng)由中心向外順序栽植并留出養(yǎng)護通道。不同色彩植物群植，宜分區(qū)分塊栽植。
出在綠化工程的'這一塊主要還是要注重種植樹木的土地質(zhì)量，政府有專業(yè)的儀器會對土地質(zhì)量當中的所含成分進行檢測的，如果有些成分是不利于所種樹苗的成長的話，會通過相關(guān)技術(shù)改善土壤質(zhì)量。
其次就是本身在選擇樹苗的時候就要選擇那些質(zhì)量比較好的，成活率較高的。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇七
為了確保工程施工中的人身安全，行車安全，結(jié)合既有線路運輸繁忙，工程施工程序要求嚴格的特點，以及施工條件，施工項目的具體狀況，特制定以下安全措施，并作為我單位的實施措施，上報下達，望全體職工認真遵照執(zhí)行，確保施工中的安全，實現(xiàn)我們的目標。
1、指導(dǎo)思想。
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本，是施工管理的宗指，安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的，實現(xiàn)安全年，安全線是我的奮斗目標。
2、安全工作目標。
實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標；
實現(xiàn)無人身傷亡事故目標；
實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標；
實現(xiàn)無車輛交通事故目標；
實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標，建立禮貌工地目標。
3、施工安全組織機構(gòu)。
安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機構(gòu)，完善安全監(jiān)督保證體系。
4、規(guī)定。
（1）全體施工人員務(wù)必牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定，杜絕違章指揮，違章蠻干行為，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。
（2）開工前，施工隊要認真組織全體施工人員學(xué)習〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn)，安全教育工作，進行安全考核，考核不及格，不得上崗作業(yè)。
（3）對雇傭的臨時工、合同工、民工務(wù)必進行上崗前的安全培訓(xùn)，對民工所承擔的一切作業(yè)項目，務(wù)必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng)，并負責民工施工中的安全檢查，安全教育，安全指導(dǎo)工作，對靠近鐵路、公路危險地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護，嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施。
（1）安全工作，務(wù)必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則，注重安全基礎(chǔ)工作，加強安全管理，加強對全體職工的安全教育，安全培訓(xùn)工作，使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
（2）開展安全預(yù)想、預(yù)防活動，針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素，進行安全預(yù)想，預(yù)防工作，對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準備，制定切實可行的安全措施，防止各類事故的發(fā)生。
（3）施班組要堅持早點名安全講話制度，根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境，針對性的進行安全講話，進行重點安全交代工作，隊下達安排施工任務(wù)時，要重點交代安全工作，并要求做好早點名安全講話記錄，及安全重點交代記錄。
（4）施工班組長，根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目，制定本單位的施工安全措施，班組制定“安全生產(chǎn)保證書”使安全工作深入人心。
（5）開展包保安全網(wǎng)，即小組保班組，班組保項目，一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò)。
（6）對站場，橋隧，透過市區(qū)施工及一些危險性較大，易發(fā)生事故的作業(yè)項目，施工較困難的地段，要事先制定施工方案，施工防護措施，施工安全措施，在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下，方可施工，杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
（7）認真開展安全大檢查活動，重視安全的自檢工作，項目分部每月進行一次安全大檢查，要求班組每旬一次安全檢查，小組每周進行一次安全自檢、安全總結(jié)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待及時克服處理，并做好檢查記錄，處理結(jié)果記錄，不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗，查找存在的問題，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。
（8）認真進行施工器材、設(shè)備、工具、防護用品的安全檢查，對不貼合安全規(guī)定的工具，器材不準使用。正確使用，操作勞動保護用品，嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
（9）嚴肅獎懲制度，對違犯安全規(guī)則，違章指揮、違章蠻干，不堅持安全講話制度，不重視安全生產(chǎn)的行為，不堅守崗位，不負職責的人，務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰，對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責，嚴肅處理。
（10）要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用，支持他們的工作，要求安質(zhì)人員，敢于碰硬，盡職盡責，敢于和違章違紀的行為作斗爭，對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情，有權(quán)停止其作業(yè)，報告上級處理。
以上各條款，望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行，對不完善，不具體的條款，請全體施工及管理人員隨時反映上來，加以修改、補充，使之日臻完善，成為我們施工建設(shè)的安全保護制度。
1、質(zhì)量目標。
一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，高效可靠，減少維修，精心施工，爭創(chuàng)國優(yōu)。
2、指導(dǎo)思想。
以iso9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以推廣應(yīng)用新技術(shù)，強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織，精心施工，到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
為實現(xiàn)既定目標，更好地抓好施工質(zhì)量，開展好創(chuàng)優(yōu)活動，本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對工程施工實行全過程控制。
（1）施工前務(wù)必做好以下工作：
a、認真搞好地區(qū)（站場）光、電纜線路的定測、復(fù)測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求，選取光、電纜經(jīng)路，聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見，復(fù)測過程中對原定測出現(xiàn)的問題，應(yīng)匯總報告設(shè)計部門，設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃，制定施工安全措施，物資材料準備的關(guān)鍵，務(wù)必認真對待，為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。
b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃，制定施工組織安排，對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求，做出統(tǒng)籌安排。
c、根據(jù)施工調(diào)查狀況，結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境，制定切實可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設(shè)施的準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查（包括勞動保護用品）確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”和“樣板段”、“樣板站”的申請報告工作、目標、措施規(guī)劃要切合實際，以確保目標、措施、規(guī)劃的實施。
f、認真審查設(shè)計文件、施工圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門，確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準，驗收標準。
（2）光纜、地區(qū)電纜線路施工。
a、挖光、電纜溝以前，務(wù)必進行線路交底，畫線工作，光、電纜溝開挖要持續(xù)平直，溝深要貼合設(shè)計、驗收標準，按施工圖紙施工，不準隨意改變徑路，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告，由技術(shù)主管報告設(shè)計單位，下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。
b、挖溝前應(yīng)對帶工人員進行安全質(zhì)量教育，明確職責。對不堅守工作崗位，不認真負責，出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴肅處理，對重視安全質(zhì)量的.帶工人員給予表揚和獎勵。
c、對雇用的民工應(yīng)進行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育，對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護人員，（路工擔任防護工作）加強安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。
d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固，排水設(shè)施的良好，及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全，必需采取邊開挖邊敷設(shè)，邊回填的作業(yè)方法。
e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備，必要時應(yīng)與有管部門聯(lián)系，要求派人員配合、監(jiān)護施工。
f、越鐵路、公路，應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系，征得施工配合，確保行車，交通安全。電纜溝回填后及時夯實，持續(xù)原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi)，并高出地面，持續(xù)原有狀態(tài)，對塌陷地段，要及時恢復(fù)處理，確保線路美觀，路肩挖溝要采取措施，避免污染道床。
h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標準，尺寸位置要準確，電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。
i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法，測試要求嚴格進行，各種儀表使用前進行核對，保證測試數(shù)據(jù)真實準確，并做好各項測試記錄，不合格電纜不準使用。
j、敷設(shè)電纜要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，配足人力，嚴禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象，及損壞防護層，對有損壞處，要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求，電纜余留后要及時掩埋，防止人為破壞，敷設(shè)大運電纜要認真檢查電纜盤號標長，a、b端別，防止出現(xiàn)錯誤。
k、電纜防護務(wù)必按施工圖紙要求嚴格掌握，對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方，而務(wù)必增加防護時應(yīng)事先向技術(shù)部門報告，經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標準，橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直，刷漆良好，高度適中。
l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標準，施工操作規(guī)范進行，接續(xù)前應(yīng)進行作業(yè)場地的清理，接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護工作，防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記錄，隱蔽工程記錄，分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴格遵守各項安全規(guī)范，設(shè)好施工防護，不準侵入鐵路建筑接近界限，所用工具材料不準存放在鋼軌上，鐵路中心枕木上，不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全，行車安全，防護人員發(fā)出來車信號，應(yīng)立即停止手中作業(yè)，待避并檢查線路狀況，嚴禁鉆車，扒車、跳車、橫跨鐵路、公路，要執(zhí)行“一站、二看、三透過”的規(guī)定。
o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品，施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋，及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè)，對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經(jīng)常性檢查，確保使用中的安全。
p、各種標識，安裝埋設(shè)要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定，安裝要求牢固，刷漆良好，各種標號清楚、整潔。
（3）室內(nèi)設(shè)備安裝。
a、開工前要認真做好各項施工準確工作，包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排，并進行施工前的技術(shù)交底，施工質(zhì)量教育，安全注意事項交底等。
b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。
c、通信站務(wù)必掛牌施工，指定施工負責人，技術(shù)負責人，標以開工日期，計劃完成日期，工程質(zhì)量達標等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。
d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境，配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽，并由專人進行清掃和看管。
e、嚴格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工，各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直，刷漆良好安裝穩(wěn)固。
f、各種配線要求走向合理，美觀，各種電纜配線在布放前要擦清干凈，配線，焊接要準確無誤，焊點美觀、牢固，配線余留標準一致。
g、通信站、基站、車站通信機械室，要做好防火工作，配備防火器材、工具，制定防火制度。
h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定，對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格檢查，不合格不準使用，臨時用電源，務(wù)必貼合安全規(guī)定，施工作業(yè)完畢，應(yīng)立即拉下電源開關(guān)，拆除臨時線路。吃飯、休息，要關(guān)掉門窗，做好防盜工作。
i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊，美觀，設(shè)備包裝箱拆除后，應(yīng)立即撥下釘子，堆放整齊，防止扎傷手腳，對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管，防止丟失，并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時使用電錘打眼，使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品，確保使用中的安全。
k、認真做好設(shè)備的測試記錄，各種技術(shù)資料要及時填寫，做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
（4）其它規(guī)定：
a、通信施工時一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
b、堅持早點名，講安全制度，并做好早點名安全講話記錄，安全檢查記錄，安全器材、工具檢查記錄，質(zhì)量檢查記錄。
c、特殊工種（各種車輛駕駛、吊車司機，電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員）務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給“特殊工種作業(yè)證”上崗作業(yè)，無證人員嚴禁操作。
d、加強和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系，認真聽取尊重他們的意見，說話要注意方式辦法，禮貌禮貌，安排好他們的生活，搞好禮貌共建活動。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇八
鋼波紋管涵洞的特性是柔性與高強度,同時,由于其不但具有適應(yīng)地基與基礎(chǔ)變形的能力且由于軸向波紋的存在使其更具有更加強大的抵消外力的特征.造價低和設(shè)計簡單以及施工快捷方便也是短波紋管涵的優(yōu)點,作為新型的涵洞類型具有廣泛的.應(yīng)用前景.通過對鐵路鋼波紋管涵洞的力學(xué)性能等分析,對波紋管涵洞的設(shè)計提出了建議,同時,也對鋼波紋管涵洞的施工工藝進行了論證,這更今后為鋼波紋管涵洞設(shè)計提供了數(shù)據(jù)上的技術(shù)支撐.
作者：張樹軍作者單位：吉林省公路勘測設(shè)計院,吉林,長春,130021刊名：中國科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2010“”(10)分類號：u449關(guān)鍵詞：公路工程鋼波紋管涵洞設(shè)計與施工
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇九
在進行門窗及其密封條材料的選擇過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇更節(jié)能的產(chǎn)品和材料；屋面和墻體也要選擇節(jié)能型產(chǎn)品，以此確保建筑具有足夠強的保溫和隔熱性能；優(yōu)先選擇玻璃棉、聚氨酯等高效節(jié)能材料用作保溫材料；在建筑過程中優(yōu)先選取空心砌塊、煤粉灰制品等節(jié)能新材料，避免使用實心粘土磚等傳統(tǒng)建材。
2.2嚴格貫徹設(shè)計要求。
在建筑的設(shè)計過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇太陽能、地熱能等可再生資源，盡量將余熱和廢熱進行回收；在人工照明中盡可能多地引進自然光，在選擇燈具與光源的過程中盡可能顧及產(chǎn)品的耐用性和高效性；在改善建筑的熱環(huán)境的過程中，結(jié)合能源供應(yīng)條件的實際情況進行供冷、暖方式的針對性選擇；重視對建筑周邊的環(huán)境改造，確保住戶在居住過程中日照充足、通風良好。
3建筑施工的具體節(jié)能措施。
3.1墻體。
在實際施工的過程中，建筑墻體一般會混合使用實心磚和空心磚，并多采用整磚平砌的方式構(gòu)筑空心磚的承重墻，空心磚的孔洞需要垂直地面，放置時長圓孔還要沿著墻長方向。另外，空心墻不宜進行破鑿，在出現(xiàn)位置放不下整塊磚的情況下需要外砌實心磚塊。墻結(jié)構(gòu)內(nèi)洞口的預(yù)埋件和所有的管道的砌筑都需要選用實心磚，并在砌筑的過程中合理預(yù)埋和留空，嚴禁用泥沙漿填補孔洞或者任意進行孔洞開鑿。
在施工過程中，技術(shù)人員務(wù)必要嚴格按照設(shè)計圖紙和工程要求進行合理的`砌塊排列圖的繪制，并在這個過程中對所有不利因素（如粉刷砌體容易出現(xiàn)開裂、墻體所具備的熱阻值相對較低、裂縫處比較容易發(fā)生滲漏現(xiàn)象等）進行全方位的綜合考量，并針對性地進行技術(shù)措施的合理選取，由此嚴格確保工程質(zhì)量。砌塊和砂漿的質(zhì)量、砌塊的均勻程度和整體性等是決定墻體施工質(zhì)量的主要因素，技術(shù)人員應(yīng)從這些方面入手，將施工過程中的技術(shù)措施予以強化。
3.2墻體保溫。
墻體保溫系統(tǒng)在墻體施工過程當中非常重要，也是建筑節(jié)能施工的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。一般而言，墻體保溫層多設(shè)置在墻體內(nèi)側(cè)或墻體外側(cè)。
就施工難易程度而言，內(nèi)側(cè)相對更便于進行，但在保溫效果方面外側(cè)遠勝內(nèi)側(cè)，同時在外側(cè)設(shè)置保溫層還能實現(xiàn)使用面積的有效節(jié)省。但外設(shè)保溫層會面臨更加嚴重的脫落、滲水、開裂等系列問題，也就導(dǎo)致其造價比內(nèi)設(shè)保溫層要高不少。
墻體保溫系統(tǒng)的施工手段種類很多，施工現(xiàn)場的技術(shù)人員要結(jié)合實際情況，來進行工藝和技術(shù)手段的合理性選擇，以便實現(xiàn)在保證建筑保溫性能的同時還能對成本有所控制。
3.3門窗安裝。
門窗框和大塊玻璃窗所具有的密閉性能和導(dǎo)熱系數(shù)是決定外墻保溫節(jié)能性能的關(guān)鍵因素。一般而言，塑料和木質(zhì)門窗的導(dǎo)熱系數(shù)與鋁、鐵材質(zhì)的門窗相比要低三成左右，雙層玻璃與單層玻璃相比較而言，該系數(shù)更是低了近一半。所以，單框的塑料雙層玻璃門窗在導(dǎo)熱性能和價格兩方面實現(xiàn)了更好的兼顧。
為了使門窗能夠滿足節(jié)能要求，施工人員在進行安裝的過程中必須注意一下幾點：（1）施工人員進行門窗選擇時必須對其空氣和雨水的滲透性以及抗風壓性進行仔細檢驗；（2）安裝門框和窗框的過程中必須對框角是否是否垂直進行反復(fù)確認，嚴禁存在變形嚴重、縫隙超標、密封條封閉性能差等問題的門窗安裝上墻；（3）門窗與框之間、門窗與門窗之間為防止透氣和滲水，都必須設(shè)有密封條，且在軌槽處進行密封，在縫隙較大的地方應(yīng)再擠注密封膏；（4）在進行密封條的粘貼和密封膏的擠注的過程中，必須確保接縫處干凈清潔，不存在污物和灰塵。
3.4保溫屋面。
通常保溫屋面具體是指在屋面板與防水層之間設(shè)置一層導(dǎo)熱能力較差、吸水性和密度較低、強度足夠的保溫材料，多種保溫材料均可以應(yīng)用于這種被稱為“正鋪法”的工藝之中。與之相對的“反鋪法”指的則是在保溫層下面設(shè)置防水層，這樣不僅便于施工和檢修，也能對防水層有更好的保護，但高昂的價格對這種工藝的普及和推廣造成了一定的制約。
在保溫屋面的施工過程中，應(yīng)在屋面上選擇合理的隔熱手段，較為常用的方法是在屋面的上部和下部都分別設(shè)置通風的隔熱層，并相應(yīng)地選取更高效的保溫材料。此外，還可以在屋頂設(shè)置反射層或種植蓄水植物，這對于屋面的保溫效果也有很好的提升作用。
3.5其他節(jié)能手段。
隨著近年來怪異的樓盤設(shè)計越來越多，建筑的表面積實際上在不斷地增加，這種現(xiàn)象增大了夏季建筑物吸收的太陽輻射總量，如果沒有及時采取有效的立體化綜合措施，必然會使預(yù)期的調(diào)溫功效大打折扣，進而提升建筑的能源消耗。因此，建筑的節(jié)能施工技術(shù)不僅需要對建筑物周邊的環(huán)境、地形、氣候等因素予以深入考察，并結(jié)合調(diào)查所得的資料進行綜合型設(shè)計，還要在追求單體建筑設(shè)計造型美的同時也對其使用功能有更大程度的重視。這不僅要求設(shè)計師在建筑體型設(shè)計的過程中降低體型系數(shù)，保證設(shè)計合理性，還迫使他們盡可能選用自然通風和自然采光以避免黑房間、黑廁所及黑廚房的出現(xiàn)。
對于高層節(jié)能型建筑而言，墻體、門窗以及屋面的保溫隔熱措施至關(guān)重要，所以施工企業(yè)在建筑的施工過程中，必須要求各個環(huán)節(jié)和部門都嚴格依照相關(guān)技術(shù)規(guī)定，層層把關(guān)，做好整個施工過程的監(jiān)督管理與驗收工作。
4結(jié)語。
綜合上文的論述過程可以看出，要想提升高層節(jié)能建筑的施工水平，不僅對建筑施工的場地有較高要求，建筑布局的合理性和建筑體型的優(yōu)化也非常關(guān)鍵。施工企業(yè)要重視施工季節(jié)的選擇以及對周邊環(huán)境變化的密切監(jiān)測，綜合考量建筑物周邊的地理位置等因素，設(shè)計出一套合理的節(jié)能方案，進而在保證居住舒適度的同時盡可能強化建筑在建設(shè)、維護保養(yǎng)和居住這一系列過程中能源資源的節(jié)約。
參考文獻。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十
對于xxx采購項目，xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的xxx購買項目。
說明：1）第12天完成設(shè)備交付；
2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；
3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；
4）第18天完成系統(tǒng)初驗；
5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運行；
1、交貨。
項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。
2、制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細節(jié)，制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
1、安裝調(diào)試手冊；
2、安裝調(diào)試進度安排；
3、安裝方式；
4、調(diào)試方法；
5、調(diào)試工具準備；
6、安裝調(diào)試環(huán)境準備；
7、詳細的電纜連接圖；
8、分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備，提出相應(yīng)的解決辦法。
9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓(xùn)練手冊和工程安裝手冊。
10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施。
詳細安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
3、安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。
為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負責。
4、現(xiàn)場安裝調(diào)整。
設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經(jīng)理，負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時，對使用者的'設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓(xùn)練，同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
5、進貨檢查。
本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。
6、系統(tǒng)調(diào)整。
系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容：云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品（網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類）采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。
7、系統(tǒng)的初步檢查。
完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初步驗收文件。
8、系統(tǒng)的最終檢查。
完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)最終驗收文件。
1、組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實。
2、加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力，強調(diào)重要路線，項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負責人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。
3、組織強大的專業(yè)團隊，保證用戶需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。
4、嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執(zhí)行。
5、加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。
6、加強假日、惡劣天氣的預(yù)備。
適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7、加強施工過程的監(jiān)視。
設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細提交班組（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），施工中實施班組自檢，有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十一
1)供應(yīng)計劃。
對于xxx采購項目，xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的xxx購買項目。
說明::說明::。
2)項目實施計劃程序。
1.交貨。
項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運到交貨地點。
2.制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細節(jié)，制定詳細的安裝調(diào)整計劃。
詳細安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。
為了確保各工程實施組到達現(xiàn)場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負責。
4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。
設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經(jīng)理，負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時，對使用者的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場訓(xùn)練，同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
5.進貨檢查。
本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。
6.系統(tǒng)調(diào)整。
系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。
7.系統(tǒng)的初步檢查。
完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進行現(xiàn)場檢驗測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初步驗收文件。
8.系統(tǒng)的最終檢查。
完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)整體性能。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)最終驗收文件。
1.組織高效的項目管理班，科學(xué)組織施工。
為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學(xué)管理，確保計劃落實。
2.加強施工進度計劃管理。
我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力，強調(diào)重要路線，項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負責人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。
3、組織強大的專業(yè)團隊，保證用戶需求。
我公司將選派一支強有力的高科技專業(yè)團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。
4.嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執(zhí)行。
5.加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進展出發(fā)，積極加強彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。
6.加強假日、惡劣天氣的預(yù)備。
適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
7.加強施工過程的監(jiān)視。
設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設(shè)備安裝調(diào)整。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十二
施工實踐，對施工質(zhì)量控制做簡要的分析和總結(jié)。
1、實行全面質(zhì)量管理。
為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我公司在工程項目執(zhí)行iso9002標準質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、基本的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。
1.1樹立質(zhì)量第一的觀點。
質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。
1.2樹立一切為用戶的觀點。
為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準，工作質(zhì)量上的嚴要求，工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
1.3樹立預(yù)防為主的觀點。
提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。
1.4樹立全面管理的觀點。
c全方位的質(zhì)量管理：不僅負責現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。
1.5用數(shù)據(jù)說話的觀點。
數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù)，施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。
2、管理措施。
做好施工組織設(shè)計和。
施工方案。
的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、
施工方案。
必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改；做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求；施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理；建立公司按iso9002體系要求編制的運行表格填報制度。
3、料進場和二次檢驗制度的落實。
合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配；原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理；國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認證的廠家的產(chǎn)品。
4、量檢查管理。
工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工；嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部（分項）工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行、評定、檢查、驗收；嚴格執(zhí)行的施工規(guī)范和施工標準，消除工程質(zhì)量通??；所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工；加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展qc小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。
5、工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控制措施。
工程質(zhì)量程序文件的執(zhí)行，進行全過程管理，深入貫徹各要素引用的規(guī)程、程序文件。確保各項質(zhì)量活動規(guī)范化、程序化，并持續(xù)有效運行，不斷完善，提高施工過程的質(zhì)量保證能力。
6.1針對本工程的特點，各分項各自采取相應(yīng)的措施，所有施工人員必須遵守。
6.2開線放樣。
開線放樣監(jiān)于本工程的外形形狀，必須用開線放樣法來保證其形狀符合圖紙要求，放樣時應(yīng)在平地上放足樣。經(jīng)復(fù)核無誤后，套取樣板編號存放；樣板必須由專人保管，每層使用后應(yīng)檢查存放；結(jié)構(gòu)完成后，必須在外引測點檢查其軸線情況，并作好記錄。
6.3主體模板工程。
模板安裝前必須進行清理及涂滿脫模劑；支頂須設(shè)二重水平拉水；豎向構(gòu)件拆模時間不得少于澆筑完成后48h?？缍壬儆诨虻扔?m的梁板拆模時其混凝土強度不得少于設(shè)計強度的75%。
6.4主體鋼筋工程。
所有柱預(yù)留伸筋在樓面鋼筋上必須放置定位筋（箍）并與樓面鋼筋焊牢定位，預(yù)留伸出部分最少要有兩道定形筋（箍）以確保鋼筋位置正確；鋼筋安裝后，禁止直接踩蹈，需要在其上進行操作時應(yīng)用排柵板或橋板鋪設(shè)工作通道；進行鋼筋焊接的工人要有上崗證、焊條、焊藥要有合格證。
6.5主體混凝土澆筑。
澆筑混凝土時當梁高1m及以上時應(yīng)先澆至板底后待1h才澆筑樓板避免因混凝土沉縮而造成板底離逢；梁、柱構(gòu)件既不得漏震，也不要過震、震點距離應(yīng)在400mm左右，震動時間在10-15s避免混凝土離層；混凝土澆筑后應(yīng)在初凝前后用人工再次執(zhí)壓面一次消除可能產(chǎn)生的硬口裂紋，執(zhí)面后，隨即進行養(yǎng)護。
6.6防水工程。
防水工程應(yīng)一次完成，若不能一次完成時應(yīng)按分層梯級式留設(shè)施工縫；防水完成后保養(yǎng)期間禁止上人；防水施工時其基層含水量要合符防水材料施工要求；一切防水材料都必須有出廠合格證，防水施工人員要有上崗證；防水層施工后不得曝曬。
6.7腳手架工程。
腳手架與建筑物的聯(lián)系應(yīng)用拉頂夾；排柵搭設(shè)三月后，每月要進行一次檢查進行緊固補習工作確保排柵的安全穩(wěn)固。
總之，完成一個成功的項目，除了能承擔基本職責外，項目經(jīng)理還應(yīng)具備一系列技能。他們應(yīng)當懂得如何激勵員工的士氣，如何取得客戶的信任；同時，他們還應(yīng)具有堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力，良好的溝通能力和人際交往能力，以及處理和解決問題的能力。施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎，突出了各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，項目經(jīng)理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。
參考文獻：
[3]催玖江.我國建筑防水工程存在問題及對策專家談[j].施工技術(shù)，2000，（4）：6～9.
[4]劉永煜.某建筑工程在施工過程中存在的問題淺析[j].
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十三
近年來,國家逐步加大了對公路改造的投入.結(jié)合實際,重點闡述了公路改造的'設(shè)計原則與施工質(zhì)量保證措施.
作者：陳自成趙松迂作者單位：桂林市路通工程建設(shè)公司刊名：中國科技財富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：2010“”(10)分類號：u4關(guān)鍵詞：公路改造設(shè)計質(zhì)量保證措施
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十四
保證在工期內(nèi)一次性驗收合格；工程質(zhì)量違約金最高金額100,000.00元。
二、保證措施。
施工前，技術(shù)負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認真學(xué)習和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。
針對本工程的技術(shù)重點和施工難點，組織調(diào)研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。
項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。
每月召開一次質(zhì)量工作例會，組織各單位責任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量班組自查、項目復(fù)查、上級抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。
嚴格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測后，應(yīng)由責任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術(shù)負責人向工長、質(zhì)安、試驗等人員做出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。
內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。
在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴禁私自更改設(shè)計，如有問題，必須辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。
把好材料進場質(zhì)量關(guān)，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴格進行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。
配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。
裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單位三方認可后，經(jīng)樣板開路，再大面積展開。
在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意識，下道工序應(yīng)對上道工序的成品負責，土建與安裝必要時應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十五
1、對施工進行全過程的質(zhì)量檢查，對施工材料、施工方法及實體質(zhì)量隨時進行抽查。
2、對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違制、嚴重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，并令其停工或返工。
3、若發(fā)生質(zhì)量事故時，負責及時上報公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監(jiān)督檢查方案的實施。
4、參與公司組織的質(zhì)量、貫標檢查，并將檢查結(jié)果在事業(yè)部例會上通報，配合公司迎接上級質(zhì)量部門的質(zhì)量檢查。
5、督促協(xié)助項目部每月按時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表及其它報表。
6、對施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，采取有針對性的措施，詳細交底，并監(jiān)督檢查。
7、堅持按圖紙施工，工程設(shè)計變更一律以單位局面通知為準，任何口頭通知無效。
8、在項目經(jīng)理部專門設(shè)立工程技術(shù)處，對各項工程進行技術(shù)負責把關(guān)，每道工序制定崗位職責，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)。
9、嚴把材料進場，把好復(fù)檢、抽檢，確保材料質(zhì)量，對混凝土攪拌用料的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)嚴格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配制，確?；炷恋膹姸群唾|(zhì)量。
10、嚴格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術(shù)管理制度。技術(shù)檢查復(fù)核的基本內(nèi)容有：定位軸線尺寸，設(shè)備埋件位置等。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十六
供應(yīng)計劃。
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨，到達指定場所，產(chǎn)品到達用戶指定場所后，由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔。
2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗，按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。
3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。
4、我方中標后，特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、如果不按時完成任務(wù)，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。
1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關(guān)標準。
2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù)，最終用戶可隨時找到相關(guān)人員，處理遇到的問題。
4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。
設(shè)計質(zhì)量保證措施方案篇十七
對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目。
2.1、項目實施計劃步驟交貨。
項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細安裝調(diào)試計劃。
合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組將對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括：
天內(nèi)對招標人設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責。
現(xiàn)場安裝調(diào)試。
設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。
項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。
到貨驗收。
在合同設(shè)備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。
我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。
系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)驗收文件。
組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織實施。
為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。
加強進度計劃管理。
我公司將嚴格依據(jù)與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。
組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標人的需求。
我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。
以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。
加強與招標人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施創(chuàng)造良好條件。
我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)造有利條件。
加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備。
設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負責人對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），實施中實行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19398094.html】
