計(jì)劃是為了達(dá)成目標(biāo)而有意識(shí)地確定的一系列行動(dòng)步驟。編寫(xiě)計(jì)劃前，我們需要明確目標(biāo)和愿景。請(qǐng)看以下范文，了解如何制定一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃。
母嬰店工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)母嬰安全保障工作，降低我市孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(皖扶組〔20xx〕17號(hào))、《阜陽(yáng)市母嬰安全行動(dòng)實(shí)施方案》（衛(wèi)婦幼〔20xx〕491號(hào)）精神，按照我市推進(jìn)健康界首建設(shè)要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強(qiáng)化質(zhì)量安全管理為保障，為群眾提供安全、有效、便捷、溫馨的婦幼健康服務(wù)，全力維護(hù)婦女兒童健康。
20xx年，全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在18/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在7%以下，5歲以下兒童死亡率控制在9%以下;努力提升群眾對(duì)婦幼健康服務(wù)的滿意度。
(一)市衛(wèi)生計(jì)生委。
1.負(fù)責(zé)全市母嬰安全保障工作的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面的協(xié)調(diào)和調(diào)度。
2.制定《關(guān)于加強(qiáng)全市母嬰安全保障工作的通知》和《界首市降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率實(shí)施方案》并組織實(shí)施。
3.加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督、管理、督導(dǎo)和考核，匯總分析母嬰安全工作存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)研究解決。
4.按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦醫(yī)行為。
5.制定界首市危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機(jī)制、高危孕產(chǎn)婦、高危兒、體弱兒篩查和分級(jí)管理機(jī)制，調(diào)查處理相關(guān)醫(yī)療糾紛。
母嬰店工作計(jì)劃篇二
1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。
全的基礎(chǔ)上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。
3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。
三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：
1.在硬件建設(shè)上，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷售手冊(cè)》，本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃：為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
母嬰店工作計(jì)劃篇三
20__年秋我園安全工作將以“三項(xiàng)創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全督查，狠抓工作落實(shí)，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
1.堅(jiān)決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2.強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺(tái)帳。
(一)完善制度，明確安全責(zé)任。
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂安全承諾書(shū)，明確各自安全責(zé)任，層層落實(shí)安全責(zé)任制。
(二)加強(qiáng)教育，提高防范意識(shí)。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實(shí)行間周開(kāi)設(shè)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時(shí)，結(jié)合本園實(shí)際，廣泛開(kāi)展以珍愛(ài)生命為主題的教育活動(dòng)。
2.上好安全第一課。各班級(jí)根據(jù)幼兒特點(diǎn)精選安全教育內(nèi)容，開(kāi)展生動(dòng)活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開(kāi)好頭。
3.開(kāi)辟教育專欄。各班家教宣傳欄開(kāi)辟安全知識(shí)專欄，全方位、多層次宣傳安全知識(shí)。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語(yǔ)。
4.落實(shí)“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來(lái)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，把它作為一項(xiàng)關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成。
母嬰店工作計(jì)劃篇四
各省轄市衛(wèi)生局，有關(guān)擴(kuò)權(quán)縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點(diǎn)縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動(dòng)實(shí)施了預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關(guān)部門(mén)按照《預(yù)防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。為全面掌握全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開(kāi)展情況，督促各地全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開(kāi)展全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、督導(dǎo)內(nèi)容。
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開(kāi)展情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、措施落實(shí)和信息管理等各項(xiàng)工作情況。
二、督導(dǎo)方式。
本次督導(dǎo)采取聽(tīng)取匯報(bào)和實(shí)地察看相結(jié)合的方式進(jìn)行。督導(dǎo)組將聽(tīng)取預(yù)防母嬰傳播工作開(kāi)展情況匯報(bào)；查閱開(kāi)展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報(bào)表等）；并到現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)感染者和病人，與各類目標(biāo)人群進(jìn)行訪談，了解防治工作落實(shí)情況。
三、督導(dǎo)地區(qū)。
全省18個(gè)省轄市。每個(gè)省轄市隨機(jī)抽取1個(gè)縣（區(qū)），省直管試點(diǎn)縣（市）、擴(kuò)權(quán)縣、全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導(dǎo)組確定。
四、其他事項(xiàng)。
各省轄市要在9月20日前組織開(kāi)展一次督導(dǎo)自查，并將督導(dǎo)自查報(bào)告報(bào)省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導(dǎo)組督導(dǎo)結(jié)束后，要將情況及時(shí)反饋當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局，并將督導(dǎo)報(bào)告于督導(dǎo)結(jié)束后10日內(nèi)上報(bào)省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導(dǎo)通知。
抄送：省疾病預(yù)防控制中心，省婦幼保健院附件：
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
第一組：督導(dǎo)鄭州市、開(kāi)封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長(zhǎng)：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導(dǎo)洛陽(yáng)市、三門(mén)峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長(zhǎng)：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國(guó)。
第三組：督導(dǎo)駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長(zhǎng)：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導(dǎo)南陽(yáng)市、信陽(yáng)市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長(zhǎng)：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導(dǎo)新鄉(xiāng)市、焦作市、濟(jì)源市（含長(zhǎng)垣縣）。
組長(zhǎng)：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導(dǎo)安陽(yáng)市、濮陽(yáng)市、鶴壁市（含滑縣）。
組長(zhǎng)：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店工作計(jì)劃篇五
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。各級(jí)各類民營(yíng)醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》要求，建立健全本機(jī)構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核，強(qiáng)化核心制度的日常督導(dǎo)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實(shí)。建立并實(shí)施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點(diǎn)，注重病案首頁(yè)填寫(xiě)質(zhì)量，保障病歷書(shū)寫(xiě)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實(shí)施。包括目錄管理、手術(shù)分級(jí)、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動(dòng)態(tài)評(píng)估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。審定本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄和手術(shù)分級(jí)管理目錄并及時(shí)調(diào)整，目錄必須覆蓋已開(kāi)展的所有技術(shù)和手術(shù)，開(kāi)展目錄之外的技術(shù)、手術(shù)必須符合新技術(shù)、新項(xiàng)目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點(diǎn)評(píng)制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點(diǎn)評(píng)的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點(diǎn)，規(guī)范臨床用藥行為。通過(guò)建立健全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、通報(bào)、處罰五項(xiàng)制度常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，對(duì)醫(yī)務(wù)人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時(shí)采取干預(yù)措施，保障患者診療措施安全、有效、經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。加強(qiáng)中藥飲片采購(gòu)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、煎煮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。關(guān)注院內(nèi)安全，積極參與“第一目擊者”現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)行動(dòng)，強(qiáng)化全院急救知識(shí)與技能培訓(xùn)，有針對(duì)心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險(xiǎn)意外事件的應(yīng)急措施和救護(hù)機(jī)制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時(shí)提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度，結(jié)合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、流程、預(yù)案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標(biāo)考核。要重點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診(發(fā)熱診室)等關(guān)鍵部門(mén)（環(huán)節(jié)）設(shè)置與管理；嚴(yán)格落實(shí)新冠病毒核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”等措施；建立健全院感督導(dǎo)制度，及時(shí)排查和清除風(fēng)險(xiǎn)隱患。要開(kāi)展醫(yī)院感染管理制度和防控知識(shí)的全員培訓(xùn)和教育工作，落實(shí)對(duì)各級(jí)各類工作人員定期培訓(xùn)與考核的機(jī)制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實(shí)好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染防控指南。
5.完善信息公開(kāi)制度。應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況（包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法登記的主要事項(xiàng)、診療科目、職能科室設(shè)置），服務(wù)信息（包括主要衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊(cè)基本情況、服務(wù)指南、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾等），行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況，患者就醫(yī)須知等。切實(shí)提高價(jià)格透明度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息，其中藥品價(jià)格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格、生產(chǎn)廠家，主要的中藥飲片產(chǎn)地等有關(guān)情況；醫(yī)用材料價(jià)格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價(jià)格等有關(guān)情況；醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、除外內(nèi)容、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格、價(jià)格管理形式、批準(zhǔn)文號(hào)、實(shí)際執(zhí)行價(jià)格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理部門(mén)，以及提供診療支持的后勤部門(mén)，明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運(yùn)行。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
母嬰店工作計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關(guān)于推進(jìn)健康怒江行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
以對(duì)人民群眾生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務(wù)和重中之重，以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強(qiáng)化質(zhì)量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標(biāo)不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬(wàn)以下。
（二）提供生育全程服務(wù)。各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)（包括村衛(wèi)生室）要按職責(zé)分工和《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，及時(shí)建立孕產(chǎn)婦保健冊(cè)（卡），規(guī)范開(kāi)展生育全程醫(yī)療保健服務(wù)，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個(gè)時(shí)期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營(yíng)養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等13項(xiàng)服務(wù)。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時(shí)采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實(shí)施孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查、評(píng)估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查及評(píng)估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作實(shí)施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作實(shí)施方案（試行）》要求，各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要對(duì)來(lái)院就診的孕產(chǎn)婦進(jìn)行100%妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查；不具備高危妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)先對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行高危妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查，并負(fù)責(zé)跟蹤督促其到縣域內(nèi)有條件的二級(jí)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評(píng)估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評(píng)估100%覆蓋。對(duì)妊娠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動(dòng)、不配合妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查、評(píng)估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴(yán)格實(shí)行包保責(zé)任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員、一名村醫(yī)進(jìn)行包保，負(fù)責(zé)對(duì)孕產(chǎn)婦宣傳，動(dòng)員其到縣級(jí)以上綜合醫(yī)院進(jìn)行妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查、評(píng)估，并由評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴(yán)格實(shí)行高危孕產(chǎn)婦定點(diǎn)助產(chǎn)救治。對(duì)妊娠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)院助產(chǎn)救治。對(duì)于由于定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)備及技術(shù)水平所限，診療困難，需要轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應(yīng)先由轉(zhuǎn)入醫(yī)院組織專家進(jìn)行會(huì)診后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，并在本院醫(yī)護(hù)人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行有序轉(zhuǎn)診。對(duì)病情不穩(wěn)定，估計(jì)在轉(zhuǎn)診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉(zhuǎn)診，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的專家赴現(xiàn)場(chǎng)救治或通過(guò)電話、視頻等遠(yuǎn)程醫(yī)療方式指導(dǎo)搶救。全州所有定點(diǎn)救治醫(yī)院都要設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T(mén)診，指定專人負(fù)責(zé)，開(kāi)通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴(yán)格實(shí)行專案管理、全程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（五）實(shí)行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級(jí)評(píng)審前，縣(市)人民政府要組織有關(guān)部門(mén)和縣級(jí)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，對(duì)死亡的孕產(chǎn)婦從個(gè)人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行全面評(píng)審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關(guān)管理政策提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審費(fèi)用由各縣（市）自行承擔(dān)。
（六）加強(qiáng)?？颇芰ㄔO(shè)，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設(shè)為抓手，著力加強(qiáng)妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學(xué)科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)要結(jié)合等級(jí)創(chuàng)建和評(píng)審工作，加強(qiáng)相關(guān)專科建設(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化人才建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健專科服務(wù)能力和水平?？h（市）級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)，指導(dǎo)基層產(chǎn)科能力建設(shè)和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務(wù)，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護(hù)士等醫(yī)務(wù)人員“三基”知識(shí)、母嬰安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等崗位培訓(xùn)。結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評(píng)審情況，確定重點(diǎn)技能強(qiáng)化培訓(xùn)主題，開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力。
（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國(guó)際上公認(rèn)的基礎(chǔ)健康指標(biāo)，也是衡量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標(biāo)。各縣（市）和各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)母嬰安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
母嬰店工作計(jì)劃篇七
為慣徹落實(shí)我區(qū)《預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作實(shí)施方案》扎實(shí)推進(jìn)艾滋病_乙肝母嬰母嬰傳播工作，維護(hù)廣大婦女兒童的身心健康，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況特制定本計(jì)劃：
1、加強(qiáng)宣傳，提高預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作的知曉率營(yíng)造全社會(huì)共同參與和預(yù)防艾滋病_乙肝的良好氛圍。
當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局和婦幼、計(jì)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)將三病防治知識(shí)和正確求醫(yī)知識(shí)納入到生殖健康相關(guān)宣傳工作中。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在婦產(chǎn)科、計(jì)劃生育門(mén)診、青少年保健門(mén)診、孕婦學(xué)校、婚前保健門(mén)診、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等多種服務(wù)場(chǎng)所開(kāi)展健康教育，結(jié)合常規(guī)醫(yī)療保健服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象提供咨詢和指導(dǎo)，提高孕產(chǎn)婦、育齡婦女對(duì)服務(wù)的利用。針對(duì)育齡人群和孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)人群，廣泛宣傳三病的危害、早期發(fā)現(xiàn)和規(guī)范診療的重要性。
2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)，做好醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
4、進(jìn)一步提高預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播的咨詢率、檢測(cè)率、
干預(yù)率。
5、規(guī)范信息上報(bào)制度，完善信息資料上報(bào)，提高信息數(shù)據(jù)的及時(shí)，
準(zhǔn)確完整。
母嬰店工作計(jì)劃篇八
開(kāi)母嬰店流程--注冊(cè)需提供資料。
1、個(gè)人資料(身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、聯(lián)系電話)。
2、注冊(cè)資金。
3、擬注冊(cè)店名若干。
4、商店經(jīng)營(yíng)范圍。
5、注冊(cè)地址產(chǎn)證、租賃合同開(kāi)母嬰店流程--辦理流程。
1、商店名稱核準(zhǔn)。
2、刻章，驗(yàn)資。
3、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
4、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。
5、辦理稅務(wù)登記證。
6、開(kāi)立銀行帳戶。
開(kāi)母嬰店流程--公司注冊(cè)要求。
根據(jù)我國(guó)行法律規(guī)定，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有：
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價(jià)格。
加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
有限責(zé)任公司致低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元人民幣?；疽螅?/p>
個(gè)體工商戶進(jìn)行注冊(cè)登記，對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有限額要求?；疽螅?/p>
加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)注冊(cè)實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有限額?；疽螅?/p>
合伙企業(yè)注冊(cè)資金申報(bào)制，沒(méi)有限額?；疽螅?/p>
加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
皇家孕嬰母嬰生活館(6)法律、行政法規(guī)禁止從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。注意：合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地(房屋)使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其它財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資;上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)力。
由于經(jīng)營(yíng)主體有個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)之分，所以注冊(cè)登記手續(xù)也稍有不同。
個(gè)體工商戶個(gè)體工商戶注冊(cè)登記的一般程序?yàn)椋?/p>
(1)申請(qǐng)：申請(qǐng)人持文件、證明向戶籍所在地或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地的工商行政管理部門(mén)提出申請(qǐng)，并提交申請(qǐng)書(shū)和申請(qǐng)人身份證明、場(chǎng)地使用證明。
(2)受理：經(jīng)工商行政管理部門(mén)初步審查，對(duì)符合規(guī)定的予以受理。(3)審批：工商行證管理部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)審查，審查合格的予以批準(zhǔn)。(4)核發(fā)執(zhí)照：當(dāng)全部審批結(jié)束后，申請(qǐng)人繳納一定的登記費(fèi)用，工商行證管理部門(mén)即向申請(qǐng)人頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)較為繁雜，應(yīng)提交的文件也比較多，其一般程序?yàn)椋?/p>
(1)到所在地工商行證管理部門(mén)企業(yè)登記窗口咨詢，就業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)范圍、登記主管機(jī)關(guān)等取得初步意見(jiàn)。
(2)申請(qǐng)人領(lǐng)取注冊(cè)登記表格。
(3)辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，取得《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。
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加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
皇家孕嬰母嬰生活館(4)以核準(zhǔn)的企業(yè)名稱到銀行開(kāi)設(shè)產(chǎn)臨時(shí)賬戶、將注冊(cè)資金劃入臨時(shí)賬戶。(5)到有資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資證明。
(6)將備齊的注冊(cè)登記表和相關(guān)證明文件交工商管理部門(mén)登記窗口受理、審批，申請(qǐng)要需提交的證明文件有以下幾種：
申請(qǐng)人身份證明。獨(dú)資企業(yè)申請(qǐng)人是投資者本人，合伙企業(yè)申請(qǐng)人是合伙人推舉的負(fù)責(zé)人。
凡是申請(qǐng)開(kāi)辦私營(yíng)企業(yè)的人員，要出具居民身份證，并根據(jù)自身情況提交待業(yè)證明：
如下證明：
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皇家孕嬰母嬰生活館股份制公司，應(yīng)提交公司章程及合伙人的書(shū)面協(xié)議。合伙協(xié)議應(yīng)載明以下事項(xiàng)：
合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地：合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍;合伙人姓名及其住所;合伙人出資方式，數(shù)額和繳付出資歷期限;違約責(zé)任等。
合伙協(xié)議可載明合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限和合伙人的爭(zhēng)議解決方法。合伙協(xié)議須經(jīng)全體合伙人簽名，蓋章后可生效。
(7)按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，繳納注冊(cè)登記費(fèi)。此過(guò)程一般大概需要2-3周的時(shí)間。特別提示：在注冊(cè)登記時(shí)，盡量多申報(bào)經(jīng)營(yíng)范圍。
(1)制圖章：憑工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照刻制公章，如法人章，財(cái)務(wù)章。
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皇家孕嬰母嬰生活館辦理稅務(wù)登記手續(xù)。企業(yè)辦證者需攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)全國(guó)統(tǒng)一代碼證，法人證書(shū)及企業(yè)公章，到地方稅務(wù)局領(lǐng)取填寫(xiě)《企業(yè)稅務(wù)登記表》領(lǐng)取微機(jī)編碼及納稅專戶賬號(hào)，再帶《企業(yè)稅務(wù)登記表》及上述附屬資料到市稅務(wù)局辦證所辦理稅務(wù)登記手續(xù)(一般按店鋪面積或預(yù)估營(yíng)業(yè)額進(jìn)行”包〈定〉稅)。(4)到物價(jià)部門(mén)辦理收費(fèi)許可。
(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證：如你的店內(nèi)經(jīng)營(yíng)孕婦及嬰兒食品，則負(fù)責(zé)人(業(yè)主和員工需到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站進(jìn)行身體檢查，以辦理個(gè)人健康合格證。負(fù)責(zé)人和員工體檢合格后向衛(wèi)生防疫部門(mén)提出申請(qǐng)，辦理衛(wèi)生許可證。(6)文化局：如你的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)圖書(shū)雜志、音像制品，需到文化管理部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。
(7)店鋪裝修施工前，到城管部門(mén)申辦相關(guān)許可(8)開(kāi)業(yè)后向環(huán)衛(wèi)部門(mén)交納衛(wèi)生費(fèi)。
(9)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記表：辦完以上手續(xù)后標(biāo)志著一家企業(yè)所需的各職能的批準(zhǔn)以完成。這時(shí)，即可到所在地工商行政管理部門(mén)辦理〈申請(qǐng)企業(yè)開(kāi)業(yè)登記表〉準(zhǔn)備擇日開(kāi)業(yè)。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國(guó)連售機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護(hù)用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬(wàn)種單品，涉及國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護(hù)理、嬰兒理發(fā)等七位一體營(yíng)銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計(jì)、孕嬰護(hù)理服務(wù)升級(jí)，營(yíng)造出全新購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)為新生兒家庭提供全程服務(wù)。
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加盟有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
皇家孕嬰母嬰生活館經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國(guó)所有省份開(kāi)設(shè)超過(guò)2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴(yán)格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過(guò)26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意。皇家孕嬰除自主品牌外代理國(guó)內(nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購(gòu)造就皇家孕嬰優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。
在全國(guó)12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬(wàn)中國(guó)家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營(yíng)銷策劃，具有魅力的經(jīng)營(yíng)模式，以積極進(jìn)取、謙虛的姿態(tài)，樹(shù)立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進(jìn)中國(guó)孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店工作計(jì)劃篇九
發(fā)展趨勢(shì)：
母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國(guó)人口的不斷增加，嬰兒產(chǎn)品成為市場(chǎng)上需求量非常大的一個(gè)行業(yè)，開(kāi)一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化，國(guó)產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠(yuǎn)。
受到三聚氰胺事件影響，伊利已經(jīng)從嬰幼兒奶粉消費(fèi)量第一的位置退居到第二的位置。伊利現(xiàn)在正處于市場(chǎng)恢復(fù)期，消費(fèi)者的信心也在逐漸回升。但消費(fèi)者對(duì)于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸，這種背景下，人們出于慎重考慮，消費(fèi)時(shí)仍會(huì)傾向國(guó)外品牌;國(guó)外品牌也可能就此發(fā)難國(guó)產(chǎn)品牌，同時(shí)國(guó)外品牌將會(huì)進(jìn)一步加速在中國(guó)的戰(zhàn)略推廣和布局。
趨勢(shì)二：嬰幼兒服裝三四級(jí)城市爭(zhēng)奪成焦點(diǎn)。
嬰幼兒服裝市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，一二級(jí)城市的嬰幼兒服裝市場(chǎng)已經(jīng)成熟穩(wěn)定，在一二級(jí)城市中嬰幼兒服裝消費(fèi)的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進(jìn)入一二級(jí)城市并奪得一定的市場(chǎng)份額已非易事。而三四級(jí)城市除了好孩子品牌服裝消費(fèi)較高外，其他品牌服裝的消費(fèi)程度相當(dāng)。三四級(jí)城市已經(jīng)成為眾多品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
趨勢(shì)三：網(wǎng)絡(luò)將成為針對(duì)母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn)，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認(rèn)可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行，從而減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢(shì)上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對(duì)電視接觸保持著一定的優(yōu)勢(shì)，而且這種趨勢(shì)將會(huì)擴(kuò)大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對(duì)母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
目標(biāo)市場(chǎng)分析：
隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門(mén)話題，淘寶、易趣上無(wú)數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)潛力，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的：投資小，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營(yíng)業(yè)的店鋪，輔助以qq、旺旺、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系，作為大學(xué)生，我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，嘗試自己在網(wǎng)上開(kāi)店，不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè)，更是對(duì)自己在社會(huì)上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無(wú)形累積了自己的財(cái)富。
在迎來(lái)黃金時(shí)代，無(wú)疑會(huì)給母嬰產(chǎn)品帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。2008年的新生兒人口將增加2200萬(wàn)。未來(lái)5年，中國(guó)又將迎來(lái)新一輪的嬰兒潮，引爆母嬰用品市場(chǎng)新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰用品市場(chǎng)，母嬰用品的市場(chǎng)價(jià)值不可估量。目前國(guó)內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費(fèi)大概是400元，國(guó)內(nèi)3億多母嬰中，8000萬(wàn)城市母嬰每年在購(gòu)買(mǎi)用品上要花掉320億元，再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費(fèi)，每年國(guó)內(nèi)母嬰的用品消費(fèi)在500億元以上。估計(jì)到2014年，中**嬰用品年消費(fèi)額有望超過(guò)1000億元。強(qiáng)大的數(shù)字蘊(yùn)含著母嬰用品的巨大市場(chǎng)，巨大的市場(chǎng)必然蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和強(qiáng)大的利潤(rùn)空間。母嬰用品行業(yè)在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備，按市場(chǎng)發(fā)展必然規(guī)律及我國(guó)一系列的政策傾向(如計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國(guó)市場(chǎng)迅速崛起。我**嬰用品市場(chǎng)領(lǐng)域急需要一個(gè)品牌化，專業(yè)化和實(shí)力化的企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)和壯大。
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，中國(guó)0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為5000億元。有關(guān)專家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，中國(guó)已開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長(zhǎng)將保持在每年1600萬(wàn)至2000萬(wàn)的水平，將出現(xiàn)一個(gè)龐大的需求群體。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院一位社會(huì)學(xué)家分析指出，與前幾個(gè)高峰期不同的是，這個(gè)生育高峰期的主要群體是改革開(kāi)放初期出生的一代獨(dú)生子女，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷開(kāi)放的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大。這決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)舍得花錢(qián);二是花錢(qián)趨向越來(lái)越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育，從而帶來(lái)一個(gè)全新的嬰幼兒用品市場(chǎng)。
這個(gè)全新的嬰童用品消費(fèi)市場(chǎng)潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個(gè)孩子花銷5000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為5000億元。統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)每年出生的城市新生兒為350萬(wàn)，一年消費(fèi)總額大致為300億元。的確，中國(guó)嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國(guó)童裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)年產(chǎn)童裝46億件，占全服裝總產(chǎn)量的近10%，國(guó)內(nèi)共計(jì)消費(fèi)童裝21億件。全國(guó)年童裝消費(fèi)約400億元，占全國(guó)服裝總消費(fèi)的近7%，占全球童裝總消費(fèi)的3%。
再者，社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的服務(wù)項(xiàng)目在社區(qū)中都已具備，按市場(chǎng)發(fā)展必然規(guī)律及我國(guó)一系列的政策傾向(如計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國(guó)大陸市場(chǎng)迅速崛起。
市場(chǎng)現(xiàn)狀：
一、實(shí)用性品牌專營(yíng)嚴(yán)重空白。
在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場(chǎng)、專賣(mài)店外，幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購(gòu)買(mǎi)，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營(yíng)嬰幼用品的經(jīng)營(yíng)店卻又無(wú)嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場(chǎng)急切呼喚既具有品牌價(jià)值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營(yíng)店。
二、購(gòu)物地理環(huán)境局限性大。
體一般活動(dòng)不便，對(duì)安全性要求特別強(qiáng)，這是這兩類特殊階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù)，且環(huán)境優(yōu)雅的購(gòu)物場(chǎng)所成為消費(fèi)者的急需。市場(chǎng)上的孕嬰用品多在大型市場(chǎng)和購(gòu)物中心，不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是，消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下，對(duì)出現(xiàn)在家門(mén)口、接受社區(qū)服務(wù)的專營(yíng)性品牌店尤為渴望。
三、缺乏綜合性，結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。
孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個(gè)行業(yè)），且市場(chǎng)較分散，缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個(gè)行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營(yíng)造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時(shí)，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。
四、現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格體系不合理。
目前，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個(gè)極端：一方面，進(jìn)口產(chǎn)品過(guò)高的價(jià)格令普通消費(fèi)者望而卻步，一個(gè)童車的價(jià)格動(dòng)輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價(jià)錢(qián)；另一方面質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國(guó)是個(gè)空白。消費(fèi)者呼喚適合中國(guó)市場(chǎng)大眾化的中端品牌。
市場(chǎng)潛力:。
理性消費(fèi)者的增多增強(qiáng)了對(duì)品牌消費(fèi)的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限，一般為25-33歲)、知識(shí)文化的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)，加上他們?cè)谠袐胗B(yǎng)的專項(xiàng)知識(shí)上卻嚴(yán)重缺乏，促使他們需要借助更多、更全的護(hù)理用品。
特殊人群的消費(fèi)決定了安全第一的消費(fèi)行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個(gè)年齡段，國(guó)家投入大量精力進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對(duì)用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻，但市場(chǎng)上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點(diǎn)如同雜貨攤無(wú)安全感。
孕、嬰、童相關(guān)品的市場(chǎng)需求不斷增大?！皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時(shí)代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié)，伴之而來(lái)的是對(duì)多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求，孕嬰用品對(duì)現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。
計(jì)劃生育的政策刺激了高消費(fèi)群的迅速擴(kuò)軍。我國(guó)數(shù)十年的計(jì)劃生育政策，使孩子寵居成為家中的“小皇帝”，是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場(chǎng)調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費(fèi)在0.6-1.8萬(wàn)元之間。
群體消費(fèi)優(yōu)勢(shì)顯著：消費(fèi)者雖然是孩子，可具有決定購(gòu)買(mǎi)權(quán)和購(gòu)買(mǎi)力的人卻有6人之多，如：父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。
喜慶型消費(fèi)心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場(chǎng)繁榮推波助瀾。孩子的出生對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，是一件大喜事，消費(fèi)起來(lái)也就顯得格外的大度。另外，中國(guó)的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費(fèi)群體。如同事、同學(xué)或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。
綜上所述，一方面，孩子是一個(gè)家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托，隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費(fèi)群體的增多，憑其前衛(wèi)的消費(fèi)觀念、強(qiáng)烈的健康意識(shí)、強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力，對(duì)于嬰幼兒相關(guān)品的消費(fèi)要求也越來(lái)越多，傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣(mài)店也逐漸不能適應(yīng)消費(fèi)者的要求。
1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務(wù)專業(yè)廣場(chǎng)尚屬空白。
在社區(qū)中同時(shí)具有品牌、規(guī)模、個(gè)性及服務(wù)為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場(chǎng)尚屬空白，有的只是個(gè)體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營(yíng)店，這些規(guī)模過(guò)小、銷售方式呆板、商品以雜牌無(wú)序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務(wù)較少且功能單一的店，與現(xiàn)在具有時(shí)尚消費(fèi)觀念、高素質(zhì)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費(fèi)需求已顯得格格不入，在品牌的信譽(yù)保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂(lè)“一站式”綜合消費(fèi)為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。
2、購(gòu)物地理環(huán)境局限性大。
孕嬰用品的主導(dǎo)消費(fèi)者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦(準(zhǔn)媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費(fèi)群，消費(fèi)的共同特點(diǎn)為：行動(dòng)不方便、對(duì)安全感需求特別強(qiáng)，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購(gòu)物，而現(xiàn)在的品牌專賣(mài)店大都依附大型商場(chǎng)或購(gòu)物中心(以店中店的方式出現(xiàn))。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、擁擠嘈雜的商場(chǎng)的樓上，有的商場(chǎng)設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓)，以至消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購(gòu)物具有很大的局限性，而對(duì)出現(xiàn)在家門(mén)口的專賣(mài)性品牌店愈加渴望。
3、銷售方式單調(diào)、滯后。
母嬰用品賣(mài)場(chǎng)的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式，傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場(chǎng)終端呆板，產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費(fèi)品群體的特殊性，該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營(yíng)銷、親情式營(yíng)銷等主動(dòng)銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
市場(chǎng)區(qū)格正在創(chuàng)建之中，事業(yè)機(jī)會(huì)前景廣闊。
目前，孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務(wù)業(yè)在中國(guó)的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時(shí)間，市場(chǎng)尚處在啟蒙階段，雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸增多，但市場(chǎng)區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中，服務(wù)內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多，所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)前景廣闊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種網(wǎng)上商城，母嬰社區(qū)，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)而生，既調(diào)查，專業(yè)的母嬰商城圣少，但隨著電子商務(wù)的市場(chǎng)的成熟，越來(lái)越多投資商瞄準(zhǔn)了這市場(chǎng)。
嬰孕服務(wù)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有無(wú)限廣闊的市場(chǎng)“錢(qián)景”。最有經(jīng)濟(jì)頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢(qián)”為至高準(zhǔn)則。現(xiàn)代生活對(duì)多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。計(jì)生政策的實(shí)施與老齡化的社會(huì)現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點(diǎn)，又是老一輩人疼愛(ài)的核心。孩子是父母的希望，民族的未來(lái)，“望子成龍，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài)，尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個(gè)嬰兒)的養(yǎng)育模式，使母嬰市場(chǎng)具備了巨大的市場(chǎng)潛力。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽(yáng)”現(xiàn)象都說(shuō)明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費(fèi)的重點(diǎn)。
就目前國(guó)內(nèi)同時(shí)上網(wǎng)率的增長(zhǎng)也不容忽視，今年中國(guó)18歲以上人群的上網(wǎng)率是大約40%，這些人群都生于80后90后，他們的消費(fèi)觀念強(qiáng)，知識(shí)文化高，健康意識(shí)的強(qiáng)，但他們?cè)谠小⒂?、養(yǎng)方面專項(xiàng)知識(shí)的缺乏，促使他們需要更多樣、更全面、更專業(yè)、更安全、更健康的孕嬰護(hù)理。嬰兒用品及相關(guān)孕育知識(shí)正適合這些消費(fèi)者的需求。幾年后，他們進(jìn)入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網(wǎng)率將有100%的增長(zhǎng)。出生率增長(zhǎng)40%、上網(wǎng)率增長(zhǎng)100%，這兩項(xiàng)增長(zhǎng)率對(duì)市場(chǎng)的影響不可小覷。
未來(lái)發(fā)展：
自2006年開(kāi)始，中國(guó)進(jìn)入了第四次的人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在2000萬(wàn)左右，高峰期將會(huì)持續(xù)到2015年。80后是人口生育的主力軍，他們大多都是獨(dú)生子女，現(xiàn)如今也逐漸開(kāi)始進(jìn)入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛(ài)?！耙郧梆B(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’，而現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子真是太精細(xì)、太不容易了?！蔽覀兂３Ｄ苈?tīng)到周圍有不少人這么感慨?！皨雰撼薄睘橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，且在最近前后十年來(lái)國(guó)內(nèi)嬰兒用品都會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群，因此也帶動(dòng)了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
投資理念：
小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)于投資資金一定是要有所了解的，下面，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費(fèi)用就來(lái)分析一下。
開(kāi)婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊(cè)，這個(gè)在2000內(nèi)(加你開(kāi)銷)，在這之前你要在銀行開(kāi)戶，存入至少3萬(wàn)元，再去找驗(yàn)資公司驗(yàn)資(1000以內(nèi))，這個(gè)錢(qián)以后可以用。完了拿驗(yàn)資報(bào)告去工商局辦理注冊(cè)登記。
小型投資加盟房租自己算，鋪貨得5-6萬(wàn)，周轉(zhuǎn)資金2萬(wàn)，當(dāng)然，這只是大概的估計(jì)，還要看你具體開(kāi)店面積，另外還要看你是不是加盟，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費(fèi)或者押金。加盟店：
一、現(xiàn)在的家庭大都是一個(gè)孩子，隨著老齡化的到來(lái)，一個(gè)孩子就有四個(gè)老人疼愛(ài)，再加上親生父母，真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個(gè)勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是，買(mǎi)嬰幼兒產(chǎn)品的時(shí)候，為孩子買(mǎi)的用品皆為上上品，更別提孩子父母買(mǎi)的東西了。老人只知道買(mǎi)貴的，而新媽新爸則是既買(mǎi)貴的又買(mǎi)品牌的。而個(gè)體母嬰用品店往往只進(jìn)一些便宜的沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，因此，滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品。在品牌上個(gè)體店就已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、母嬰用品加盟店更顯檔次：面子問(wèn)題是很多年輕夫婦看重的東西，在個(gè)體店和加盟專賣(mài)店面前，更多的顧客會(huì)選擇進(jìn)加盟店。因?yàn)榧用说甑难b修看上去既有品位又有檔次，裝修上也是很獨(dú)特，進(jìn)店會(huì)給人一種如沐春風(fēng)的感覺(jué)。并且，加盟店的員工著裝統(tǒng)一，都是通過(guò)培訓(xùn)而來(lái)的，為顧客講解產(chǎn)品知識(shí)時(shí)會(huì)更加的專業(yè)。而個(gè)體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來(lái)說(shuō)動(dòng)顧客的，真正的懂得產(chǎn)品知識(shí)的店家并不多，這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實(shí)體店的一個(gè)好處就是見(jiàn)效快，客戶看到實(shí)實(shí)在在的商品在那里，開(kāi)實(shí)體店的一個(gè)重要問(wèn)題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開(kāi)在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。
開(kāi)婦嬰用品加盟店一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
母嬰店工作計(jì)劃篇十
e.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品，保證數(shù)量充足。
a.檢查收銀機(jī)、pos機(jī)工作正常，備用金（零錢(qián)）、收據(jù)和發(fā)票充足；
b.整理和確認(rèn)前一工作日的報(bào)表，并傳送公司。
在做好了營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備之后，店門(mén)打開(kāi)，店長(zhǎng)就要開(kāi)始關(guān)注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現(xiàn)您的重視，同時(shí)也向店員做出示范）；
b.隨時(shí)關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備幫助店員回答他們的問(wèn)題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時(shí)檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時(shí)關(guān)注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時(shí)檢查店面的設(shè)備，如照明、空調(diào)、音響等。音樂(lè)盡可能有較多選擇，不要反復(fù)放同樣的音樂(lè)。
母嬰店工作計(jì)劃篇十一
據(jù)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道，英國(guó)一項(xiàng)驚人的研究發(fā)現(xiàn)顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會(huì)損害嬰兒及母親的健康，長(zhǎng)期使用會(huì)令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會(huì)有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現(xiàn)，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會(huì)使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結(jié)果相似。明顯的，兒童耳痛的次數(shù)有所增加，而嘔吐的次數(shù)也微微上升。
另外，長(zhǎng)期使用清新劑的母親，頭痛次數(shù)會(huì)高出10％，研究更發(fā)現(xiàn)每日使用清新劑的話，16％的母親會(huì)有抑郁。研究員建議，為安全起見(jiàn)，應(yīng)限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店工作計(jì)劃篇十二
白開(kāi)水是公認(rèn)的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無(wú)味的液體很難讓寶寶喜歡。家長(zhǎng)們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開(kāi)水，在一定時(shí)間內(nèi)，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開(kāi)水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開(kāi)心滿足地倒白開(kāi)水喝，寶寶也會(huì)模仿。帶寶寶出去玩時(shí)，可以給寶寶找一個(gè)喝白開(kāi)水的小朋友做榜樣，激勵(lì)寶寶學(xué)習(xí)。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開(kāi)水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰(shuí)先喝完，大家一起給他喝彩，表?yè)P(yáng)他。
渾水摸魚(yú)法。
寶寶睡覺(jué)醒后和玩耍投入時(shí)，一般都很乖，此時(shí)可以趁機(jī)讓他多喝些白開(kāi)水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開(kāi)水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛(ài)造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個(gè)天線寶寶或者喜洋洋喝白開(kāi)水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋(píng)果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛(ài)喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚(yú)換水的時(shí)候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚(yú)都是喝了水以后才能長(zhǎng)這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店工作計(jì)劃篇十三
終于到了打烊時(shí)間，忙碌的一天結(jié)束了。但是，一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長(zhǎng)還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi)，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關(guān)好空調(diào)、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預(yù)訂第二天送達(dá)；
d.鎖好店門(mén)。
a.清點(diǎn)樣品和存貨，做好存貨清點(diǎn)和補(bǔ)貨申請(qǐng)；
b.清點(diǎn)宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補(bǔ)貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達(dá)感謝（注意一定要誠(chéng)懇，因?yàn)檎怯辛怂麄儯墓ぷ鞑鸥袃r(jià)值）；
c.如第二天不上班，應(yīng)提前做好代理店長(zhǎng)的安排。
a.清點(diǎn)收銀機(jī)的現(xiàn)金，確認(rèn)無(wú)誤后鎖入保險(xiǎn)箱或存入銀行指定賬號(hào)；
b.清點(diǎn)發(fā)票，數(shù)量不足時(shí)提前做好申領(lǐng)；
c.整理當(dāng)天營(yíng)業(yè)報(bào)表，準(zhǔn)備第二天提報(bào)。
母嬰店工作計(jì)劃篇十四
xx年上半年已經(jīng)過(guò)去時(shí)，回首上半年的工作，我從一個(gè)普通的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績(jī)!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計(jì)劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強(qiáng)對(duì)于藥物知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高銷售技巧，增強(qiáng)自信!通過(guò)加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門(mén)的溝通，及時(shí)收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門(mén)店的銷售業(yè)績(jī)。
二，花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量、編號(hào)、配件，以確保相應(yīng)無(wú)誤，避免因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息，及時(shí)進(jìn)行更正。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。
三：每天都開(kāi)例會(huì)，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、錯(cuò)誤，勇于承認(rèn)，及時(shí)糾正，以避免更加嚴(yán)重錯(cuò)誤的發(fā)生。
四：做好各部門(mén)工作銜接，處理好銷售部門(mén)與售后部門(mén)的關(guān)系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。
感謝公司給我一個(gè)鍛煉與展示自己的平臺(tái)!我將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃要求，努力工作!
母嬰店工作計(jì)劃篇十五
（一）妊娠風(fēng)險(xiǎn)防范行動(dòng)。
2.做好備孕咨詢指導(dǎo)。將妊娠風(fēng)險(xiǎn)教育作為孕婦學(xué)校開(kāi)班第一課。設(shè)立生育服務(wù)咨詢室，匯集婦科、產(chǎn)科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開(kāi)展多學(xué)科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評(píng)估和備孕指導(dǎo)。綜合評(píng)估婦女基礎(chǔ)健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)高齡高危妊娠風(fēng)險(xiǎn)。
4.提供生育全程服務(wù)。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊(cè)》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后避孕、兒童保健等內(nèi)容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)，打造“個(gè)性化”“一條龍”服務(wù)鏈。規(guī)范有序開(kāi)展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時(shí)采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強(qiáng)化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點(diǎn)人群，多學(xué)科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對(duì)不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風(fēng)險(xiǎn)，勸告其終止妊娠，并落實(shí)診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)組織多學(xué)科會(huì)診，共同做好孕婦及家屬心理疏導(dǎo)和勸告，必要時(shí)轉(zhuǎn)診上級(jí)醫(yī)院采取相應(yīng)干預(yù)措施（包括心理干預(yù)），適時(shí)終止妊娠，關(guān)口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動(dòng)。
6.加強(qiáng)高危人群管理，嚴(yán)格落實(shí)孕產(chǎn)婦分級(jí)管理制度。篩查妊娠危險(xiǎn)因素，識(shí)別高危孕產(chǎn)婦，對(duì)妊娠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦嚴(yán)格實(shí)行高危孕產(chǎn)婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報(bào)告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)被標(biāo)識(shí)為“黃、橙、紅、紫”的孕產(chǎn)婦建立“危重”評(píng)審制度，及時(shí)開(kāi)展“危重”評(píng)審工作，將預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡關(guān)口前移，一旦被評(píng)審為“紅色、紫色”的孕產(chǎn)婦要加強(qiáng)跟蹤專案管理，將跟蹤服務(wù)情況及時(shí)錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時(shí)制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，竭力預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡。密切監(jiān)測(cè)、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時(shí)轉(zhuǎn)診到相應(yīng)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心每半年組織產(chǎn)科、兒科、重癥醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)科等職能部門(mén)召開(kāi)至少1次聯(lián)席會(huì)議，梳理在危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術(shù)問(wèn)題，完善診療預(yù)案和管理制度，建立孕產(chǎn)婦用血、轉(zhuǎn)運(yùn)等保障機(jī)制。積極探索開(kāi)展孕產(chǎn)婦危重癥評(píng)審工作。
8.針對(duì)死因完善預(yù)案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結(jié)合區(qū)域孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評(píng)審情況以及本機(jī)構(gòu)實(shí)際，針對(duì)產(chǎn)后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關(guān)科室和人員職責(zé)任務(wù)，確保急救設(shè)備和藥品隨時(shí)處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機(jī)制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機(jī)率。為加強(qiáng)全區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設(shè)與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產(chǎn)婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，整合轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科、內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科、輸血科等專家開(kāi)展危重孕產(chǎn)婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內(nèi)，一旦發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救，要向領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組報(bào)告，由專家組或?qū)＜医M組長(zhǎng)派出專家組織參與搶救區(qū)級(jí)力量不足可向市級(jí)報(bào)告，保障母嬰在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的救治，提高危重孕產(chǎn)婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對(duì)在孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審中存在責(zé)任，導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，以及產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，必要時(shí)進(jìn)行誡勉談話。對(duì)未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行而導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡的單位、所在單位以及相關(guān)責(zé)任人，取消參與當(dāng)年國(guó)家、自治區(qū)、市級(jí)，先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的資格。
（三）質(zhì)量安全提升行動(dòng)。
12.完善質(zhì)量管理體系。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，成立醫(yī)療質(zhì)量管理專門(mén)部門(mén)，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。產(chǎn)科、兒科應(yīng)成立本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長(zhǎng)由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專人負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每年開(kāi)展不少于1次醫(yī)療質(zhì)量安全案例警示教育。
13.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。強(qiáng)化產(chǎn)科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識(shí)別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識(shí)別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤(pán)和死胎（死嬰）。加強(qiáng)新生兒病房、臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)等規(guī)定。建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警以及多部門(mén)協(xié)同干預(yù)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房等重點(diǎn)部門(mén)，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量安全考核指標(biāo)?？剖屹|(zhì)量管理小組應(yīng)當(dāng)每月開(kāi)展自我評(píng)估與分析，制訂并落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施。運(yùn)用質(zhì)量管理工具分析醫(yī)療質(zhì)量安全信息。
15.加強(qiáng)信息質(zhì)量管理。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)無(wú)論在首診篩查或孕期過(guò)程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時(shí)錄入篩查結(jié)果，以便實(shí)時(shí)顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產(chǎn)婦，針對(duì)顏色進(jìn)行分級(jí)、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級(jí)定人定機(jī)構(gòu)的雙重管理模式，實(shí)時(shí)開(kāi)展跟蹤服務(wù)、追蹤隨訪制度。針對(duì)分級(jí)管理要求確定住院分娩機(jī)構(gòu)，專案管理的責(zé)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應(yīng)及時(shí)催診。一個(gè)不漏的及時(shí)研判高風(fēng)險(xiǎn)、危重孕產(chǎn)婦健康進(jìn)程，直至妊娠終止后42天結(jié)案。
建立健全高風(fēng)險(xiǎn)孕產(chǎn)婦登記、轉(zhuǎn)診會(huì)診登記、危重癥搶救登記、孕產(chǎn)婦死亡登記等原始臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動(dòng)態(tài)掌握本地產(chǎn)婦分娩、高風(fēng)險(xiǎn)孕產(chǎn)婦、孕產(chǎn)婦死亡等情況。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡后第一時(shí)間通報(bào)區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息采集、記錄和報(bào)告相關(guān)制度。
（四）?？颇芰ㄔO(shè)行動(dòng)。
16.加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè)。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)以產(chǎn)科作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)為抓手，提升產(chǎn)科、兒科?？圃\療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強(qiáng)妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦多學(xué)科聯(lián)合救治，重點(diǎn)提升疑難重癥診療能力。
17.促進(jìn)保健?？瓢l(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭(zhēng)2019年底搬遷到新建業(yè)務(wù)大樓，開(kāi)展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)人才建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健、兒童眼保健、兒童聽(tīng)力保健等保健?？品?wù)能力和水平。
18.強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評(píng)審情況，確定技能培訓(xùn)主題。每季度開(kāi)展不少于1次專項(xiàng)技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力，緊急剖宮產(chǎn)自決定手術(shù)至胎兒娩出時(shí)間（ddi）應(yīng)當(dāng)努力控制在30分鐘以內(nèi)并逐步縮短。保障產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對(duì)性繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
19.推進(jìn)科研攻關(guān)和臨床轉(zhuǎn)化。以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，在產(chǎn)后出血、前置胎盤(pán)、胎盤(pán)植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示、早產(chǎn)兒救治等方面組織開(kāi)展科研攻關(guān)。加快推進(jìn)產(chǎn)后出血防治、新生兒窒息復(fù)蘇等適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范行動(dòng)。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開(kāi)放床位和配置標(biāo)準(zhǔn)，足額配備醫(yī)護(hù)人員和設(shè)施設(shè)備，確保服務(wù)資源與服務(wù)量相匹配。在門(mén)診合理安排b超等設(shè)備，增加胎心監(jiān)護(hù)等可穿戴設(shè)備，逐步縮短檢查等候時(shí)間。優(yōu)化產(chǎn)科診室布局和服務(wù)流程，集中產(chǎn)科門(mén)診、超聲檢查、胎心監(jiān)護(hù)、采血、尿檢、繳費(fèi)等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務(wù)。完善自助服務(wù)設(shè)備，提供便民服務(wù)設(shè)施，在兒科和兒童保健門(mén)診設(shè)立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店工作計(jì)劃篇十六
作為店長(zhǎng)，你要做好以下事情：
*參與店員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)、離職;*控制門(mén)店開(kāi)支和日常損耗、遺失；
*及時(shí)反饋門(mén)店信息，存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；*完成上級(jí)部署的其它工作。
第一章店長(zhǎng)日常工作。
*店長(zhǎng)月工作。
*店長(zhǎng)日工作第二章店長(zhǎng)能力提升。
*自我管理。
*讓下屬高效工作。
*關(guān)注庫(kù)存。
*建立顧客檔案。
更合理的積極。
熱情門(mén)店庫(kù)存。
更好的顧。
客服務(wù)。
華嬰店長(zhǎng)是怎樣的店長(zhǎng)。
更好的銷售業(yè)績(jī)。
第一章店長(zhǎng)日常工作。
*你每天、每周、每月都做什么工作？*還有什么工作需要改善的？
*你是否充分運(yùn)用了各類報(bào)表開(kāi)展分析？
開(kāi)門(mén)召開(kāi)早會(huì)。
打掃衛(wèi)生。
門(mén)店檢查和調(diào)整營(yíng)業(yè)前的最后就位。
營(yíng)業(yè)中5管理。
銷售管理。
貨品管理營(yíng)業(yè)中五管理。
人員管理。
突發(fā)事件管理。
門(mén)店環(huán)境管理。
營(yíng)業(yè)后六總結(jié)。
現(xiàn)金查收。
營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和日結(jié)文件單據(jù)整理。
營(yíng)業(yè)后6總結(jié)。
門(mén)店整理和清潔。
召開(kāi)晚會(huì)。
出門(mén)檢查和鎖門(mén)。
店長(zhǎng)每周填寫(xiě)《門(mén)店信息周報(bào)表》，周報(bào)表在周一11:00前提交總長(zhǎng)周報(bào)表包括：
*周營(yíng)業(yè)分析。
*召開(kāi)周會(huì)的內(nèi)容。
周營(yíng)業(yè)分析。
*營(yíng)業(yè)分析要點(diǎn)有：
*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調(diào)整方案。
召開(kāi)周會(huì)。
*本周促銷、陳列安排。
*本周人員應(yīng)加強(qiáng)的方向。
店長(zhǎng)需要組織每月最后一日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)前對(duì)本月的《進(jìn)銷存》統(tǒng)計(jì)。
盤(pán)點(diǎn)開(kāi)展場(chǎng)地清理。
店員考核。
*店長(zhǎng)在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點(diǎn)：
店員銷售業(yè)績(jī)考核。
店員出勤考核。
其它制度和行為規(guī)范考核。
店員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作技能、責(zé)任心等方面的考核。
收銀人員還要考核收銀制度遵守。
*店長(zhǎng)應(yīng)在每月的5日前召開(kāi)月列會(huì)。
*月列會(huì)的參加對(duì)象為所有店員，店員沒(méi)有特殊情況不得請(qǐng)假*店長(zhǎng)應(yīng)提前兩日告知上級(jí)月列會(huì)的地點(diǎn)和會(huì)議主要議題*月列會(huì)重點(diǎn)有：
1)公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事項(xiàng)等。
2)專門(mén)培訓(xùn)議題。
3)本月?tīng)I(yíng)業(yè)計(jì)劃。
4)上月店員考核情況。
5）上月?tīng)I(yíng)業(yè)總結(jié)。
第二章店長(zhǎng)能力提升。
合格店長(zhǎng)十誡。
一誡：不具備專業(yè)知識(shí)二誡：不會(huì)培訓(xùn)下屬。
三誡：上級(jí)的每句話都當(dāng)圣旨。
四誡：只會(huì)提供與匯報(bào)對(duì)自己有利的情報(bào)五誡：處事猶豫不決，當(dāng)斷不斷。
六誡：在背后批評(píng)經(jīng)營(yíng)者。
七誡：不了解門(mén)店運(yùn)作或者不夠深刻八誡：喜歡獨(dú)占成果。
九誡：只會(huì)注意別人缺點(diǎn)，從不關(guān)心別人有點(diǎn)十誡：工作得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)。
如何讓下屬高效工作。
一、培訓(xùn)下屬。
崗前培訓(xùn)。
：崗前培訓(xùn)是指所聘員工到門(mén)店后的入職培訓(xùn)，店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)安排新員工崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)新員工此前的工作經(jīng)驗(yàn)、目前掌握的技能水平針對(duì)性開(kāi)展，店長(zhǎng)在培訓(xùn)前跟新員工溝通，了解其培訓(xùn)需求，共同制定培訓(xùn)計(jì)劃。
崗前培訓(xùn)不可缺的內(nèi)容包括：華嬰*水潤(rùn)兒的發(fā)展歷史，我們店發(fā)展，理念、團(tuán)隊(duì)精神、門(mén)店的基本狀況、員工守則、崗位責(zé)任、顧客服務(wù)政策和規(guī)定、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧。
新員工上崗后，店長(zhǎng)應(yīng)做好跟蹤檢查工作，如發(fā)現(xiàn)員工半個(gè)月后任未“上手”，或經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，店長(zhǎng)應(yīng)再進(jìn)行培訓(xùn)，并評(píng)估新員工是否符合崗位的要求，在職期間，店長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常性的組織店員進(jìn)行培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)。
在職培訓(xùn):學(xué)習(xí)可以在周會(huì)、月會(huì)期間進(jìn)行，甚至可以專門(mén)集中培訓(xùn)，也可以在營(yíng)業(yè)淡期臨時(shí)進(jìn)行。幫帶培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的一種方式，店長(zhǎng)可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長(zhǎng)。
合理排班：
*無(wú)論如何，必須保證高峰時(shí)段的人員銷售力。
*盡量把新人安排在非高峰時(shí)段；絕對(duì)不可以出現(xiàn)某一班全部是新人的狀況；*店員必須倒班，不可固定上某時(shí)段的班。
建立顧客檔案。
收集顧客資料。
*努力讓每個(gè)購(gòu)買(mǎi)的顧客留下顧客資料；*盡量讓有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客留下資料；
*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日（或預(yù)產(chǎn)期）；有購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品的必須有購(gòu)買(mǎi)記錄。
*把收集顧客資料的事情作為門(mén)店日常目標(biāo)，鼓勵(lì)店員達(dá)成目標(biāo)。
了解顧客。
*店員可以和來(lái)門(mén)店的顧客閑聊，更多了解顧客。
建立關(guān)系。
利用vip的活動(dòng)來(lái)表現(xiàn)對(duì)vip顧客的關(guān)懷；
培訓(xùn)店員可以叫出顧客的名字，以門(mén)店名義為顧客重要的紀(jì)念日發(fā)送賀卡。
母嬰店工作計(jì)劃篇十七
d.對(duì)店員的求助及時(shí)回應(yīng)，協(xié)助處理突發(fā)事件。
a.隨時(shí)檢查樣品和存貨情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做及時(shí)處理，并及時(shí)訂貨；
b.隨時(shí)關(guān)注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況，及時(shí)補(bǔ)充和訂貨。
a.隨時(shí)收集顧客的反饋，并記錄整理；
b.有空時(shí)找機(jī)會(huì)到同行那兒去了解情況，打聽(tīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和促銷情況；
c.多了解周邊商家的促銷和銷售情況，隨時(shí)尋找機(jī)會(huì)。
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時(shí)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督；
c.檢查上午的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，做出調(diào)整和促進(jìn)；
d.跟進(jìn)店員的工作完成情況。
a.緊密關(guān)注存貨和備用金情況，并及時(shí)做應(yīng)對(duì)處理；
b.敦促店員做好店內(nèi)人流量記錄，并抓緊機(jī)會(huì)加強(qiáng)促銷工作開(kāi)展；
c.檢查上午的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，做出調(diào)整和促進(jìn)；
d.跟進(jìn)店員的工作完成情況；
e.注意店內(nèi)形跡可疑的人員，做好防盜工作；
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時(shí)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督；
c.檢查當(dāng)天的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，記錄整理；
d.與店員交流當(dāng)天的營(yíng)業(yè)情況，了解他們的想法和狀態(tài)，并給予適當(dāng)支持。
母嬰店工作計(jì)劃篇十八
幼兒園班級(jí)周工作情況匯報(bào)表（20—20學(xué)年度第學(xué)期）。
班級(jí)：周次：時(shí)間：班主任：
總結(jié)一：幼兒園周工作總結(jié)。
一、會(huì)議、檢查、教研活動(dòng)。
1、參加了行政會(huì)、校干會(huì)。明確了整體工作要求：認(rèn)真落實(shí)五項(xiàng)工作。布置了教學(xué)工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進(jìn)修學(xué)院開(kāi)展的小學(xué)語(yǔ)文主體式對(duì)話教學(xué)批讀文的專題研究教研活動(dòng)。
a、活動(dòng)中明確了目前語(yǔ)文教學(xué)的一些大方向問(wèn)題。
一是語(yǔ)文教學(xué)要處理好言語(yǔ)內(nèi)容語(yǔ)言與形式的關(guān)系。教改學(xué)生言語(yǔ)的智慧（即表達(dá)的能力）。關(guān)鍵是表達(dá)。
二是語(yǔ)文教學(xué)要有語(yǔ)文味。關(guān)注的是語(yǔ)言。b、同時(shí)語(yǔ)文教學(xué)要努力做到三個(gè)一：
確立一個(gè)恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。做到一課一得。
圍繞目標(biāo)努力把握一個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)（表達(dá)點(diǎn)、批讀點(diǎn)，要有所取舍）。
努力找準(zhǔn)策略點(diǎn)。給學(xué)生留足學(xué)習(xí)的時(shí)空。如：學(xué)習(xí)卡。
二、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。
1、對(duì)所負(fù)責(zé)的一校一品的體育項(xiàng)目，積極的落實(shí)人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確了該項(xiàng)工作。
2、積極理清工會(huì)工作。校務(wù)公開(kāi)，五必訪，活動(dòng)資料的手收集等。3、嚴(yán)格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學(xué)畢業(yè)生工作方案，小學(xué)生基本信息表，小學(xué)畢業(yè)生志愿表，朝陽(yáng)地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調(diào)六年級(jí)教師的課程安排。
5、完成了六年級(jí)兩個(gè)班的英語(yǔ)測(cè)試，完成了英語(yǔ)結(jié)構(gòu)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表。6、童心路資料的補(bǔ)訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關(guān)工作安排。8、推門(mén)聽(tīng)課，加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結(jié)二：幼兒園周工作總結(jié)。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪，幼兒都保護(hù)自己很好，沒(méi)有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng)，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯(cuò)，另外，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點(diǎn)冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長(zhǎng)朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個(gè)小朋友請(qǐng)長(zhǎng)假外，其他幼兒請(qǐng)假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個(gè)別的孩子帶藥了，老師都能及時(shí)給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時(shí)能給孩子蓋好被子，保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
4、本周還進(jìn)行了老師、家長(zhǎng)和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長(zhǎng)朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，對(duì)各位家長(zhǎng)的支持表示感謝。
總結(jié)三：幼兒園周工作總結(jié)。
各位家長(zhǎng)，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結(jié)束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學(xué)習(xí)、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學(xué)習(xí)任務(wù)日漸緊張，各項(xiàng)要求愈來(lái)愈具體，愈來(lái)愈全面，孩子們能夠在學(xué)校和老師的要求下，逐項(xiàng)完成學(xué)習(xí)、鍛煉、活動(dòng)等各方面的任務(wù)。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當(dāng)然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動(dòng)完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關(guān)注他人但是，我相信，每個(gè)孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動(dòng)班級(jí)的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個(gè)孩子的具體生活狀況有關(guān)。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長(zhǎng)回家很晚，有的孩子爸媽只負(fù)責(zé)吃穿，不會(huì)關(guān)注成績(jī)從第一周的簽字反饋中，可以看出家長(zhǎng)對(duì)孩子的了解及關(guān)注程度。我知道，家長(zhǎng)們工作很忙，但教育不只是學(xué)校的工作，學(xué)校教育主要是教知識(shí)，教做人、教習(xí)慣，是貫穿于學(xué)習(xí)過(guò)程中的，而且，學(xué)校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學(xué)校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長(zhǎng)們務(wù)必關(guān)注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長(zhǎng)的關(guān)注是最好的教育。
本周需要向大家匯報(bào)的情況主要有：
1、值日生全部按時(shí)到校。感謝家長(zhǎng)們的配合。請(qǐng)下周繼續(xù)保持。2、部分家長(zhǎng)在老師沒(méi)有要求的狀況下，能主動(dòng)關(guān)注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表?yè)P(yáng)。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象集中在幾個(gè)孩子身上。請(qǐng)家長(zhǎng)們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫(xiě)全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學(xué)習(xí)用品比給孩子送到學(xué)校更有意義。
母嬰店工作計(jì)劃篇十九
“母嬰健康工程”項(xiàng)目的'實(shí)施切實(shí)提高了我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠(yuǎn)。為切實(shí)做好xx年我縣“母嬰健康工程”項(xiàng)目工作，加強(qiáng)“母嬰健康工程”項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。
“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，省級(jí)財(cái)政每年安排10萬(wàn)元，縣財(cái)政每年按1﹕1配套10萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元。
1.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專戶管理。縣婦幼保健所為管理單位，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥入和支出列入單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，會(huì)計(jì)核算實(shí)行財(cái)政核算中心統(tǒng)一管理，在上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理單位的同時(shí)，預(yù)留項(xiàng)目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專項(xiàng)檢查。
2.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?。建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳目，設(shè)立收支總帳與明細(xì)帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。主要用于項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細(xì)要分為以上五大類項(xiàng)目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項(xiàng)目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于：
1.項(xiàng)目管理：用于項(xiàng)目會(huì)議、考核督導(dǎo)檢查等2萬(wàn)元。
2.人才培養(yǎng)：用于臨床進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬(wàn)元。
3.醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護(hù)必要設(shè)備的配備8萬(wàn)元。
4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費(fèi)、宣傳費(fèi)、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費(fèi)用3萬(wàn)元。
5.貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對(duì)危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助4萬(wàn)元，此項(xiàng)當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
母嬰店工作計(jì)劃篇二十
1.參加中心校教學(xué)線會(huì)議，在市局2013年課堂教學(xué)改革教學(xué)模式的活動(dòng)中，上交的四篇教學(xué)設(shè)計(jì)中2篇兩篇1等獎(jiǎng)（馮霞、李慧），2篇獲三等獎(jiǎng)（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評(píng)估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學(xué)比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準(zhǔn)備充分，自制課件，教學(xué)中滲透課改理念，有部分教師參加聽(tīng)課、評(píng)課。
3.中心校領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)取了周丹、張_老師的課，并進(jìn)行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動(dòng)，教研室李建華主任對(duì)論壇發(fā)言、論文進(jìn)行指導(dǎo)，陳友春、王云老師對(duì)課改課進(jìn)行指導(dǎo)。
6.上交省級(jí)語(yǔ)、數(shù)論文。上交督導(dǎo)評(píng)估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠(yuǎn)程培訓(xùn)（時(shí)間—），上報(bào)第二期遠(yuǎn)程培訓(xùn)教師名單，做好參培的準(zhǔn)備（時(shí)間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學(xué)比武活動(dòng)，時(shí)間—12月4日第二、三節(jié)課，地點(diǎn)---蓮花塘學(xué)校，學(xué)科---語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品、科學(xué)，請(qǐng)老師們利用積極參加聽(tīng)課。
3.準(zhǔn)備中心校教師論壇活動(dòng)，時(shí)間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學(xué)比武課。
5.準(zhǔn)備各項(xiàng)資料迎接儀電站檢查。
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