小說(shuō)是一種虛構(gòu)的故事形式，可以通過(guò)人物和情節(jié)展現(xiàn)人性的復(fù)雜性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞，避免低級(jí)錯(cuò)誤和不當(dāng)表達(dá)。在這里給大家分享一些總結(jié)范例，希望能夠給大家?guī)?lái)靈感。
致加西亞的信閱讀心得篇一
通過(guò)閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè)，什么是忠誠(chéng)，什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守，一種承諾，服務(wù)和榮譽(yù)的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。
故事講的是：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞，完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍?，而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)——公司的忠誠(chéng)!一個(gè)人的能力，技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善，而一個(gè)人的敬業(yè)精神，責(zé)任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒(méi)有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績(jī)和能力，肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀，突出，總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果，一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè)，工作出色，成績(jī)卓著的員工，那是和自己過(guò)不去!
有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段，忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具，而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會(huì)得到實(shí)惠，才能雙贏。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的，我則認(rèn)為通過(guò)個(gè)人努力，任何困難都會(huì)迎刃而解的，痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因?yàn)槲矣行判模心芰?，這不是自大，而是自信，如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有，那他只有失敗，有了信心還要努力，不然就會(huì)前功盡棄，一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力的提高自己!一種對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。
可以從這本書(shū)中深切體會(huì)出來(lái)的還有：應(yīng)該珍惜自己所從事的工作。只有熱愛(ài)它，才能為它奉獻(xiàn)，也正是在奉獻(xiàn)的過(guò)程中，自己會(huì)有很大的收獲。
總之，通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。在以后的工作中，我會(huì)以羅文精神為榜樣，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，力求完美、高效。
《致加西亞的信》這本小冊(cè)子內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽(yù)是放心，有時(shí)候還是承諾，終身免費(fèi)服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無(wú)力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
的確，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇?，多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái)，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。
只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國(guó)家我們的民族才更有希望，才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示，誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。
薄薄的一本小冊(cè)子，滿紙都是忠誠(chéng)與勤奮。
雖然這封致加西亞的信是如何送達(dá)的，作者并未明說(shuō)，但其中的象征意味早已不言而喻。忠誠(chéng)不僅能帶來(lái)個(gè)人的榮耀，也能推動(dòng)民族與國(guó)家的繁榮。
作為高中學(xué)生，談及職場(chǎng)還為時(shí)尚早，但若把日常的學(xué)習(xí)比成工作，把職場(chǎng)與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活相對(duì)應(yīng)，在體會(huì)到理趣的同時(shí)，也會(huì)受益匪淺。
“每一件事都值得去做”。經(jīng)過(guò)將近九年的學(xué)習(xí)，我愈來(lái)愈感受到這句話的重要。雖然成績(jī)尚可，但也不止一次地懷揣著這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞，事后想想，自己做的只是一件蠢事。有時(shí)會(huì)對(duì)眼前近乎做爛的習(xí)題感到厭煩，不愿提筆，轉(zhuǎn)頭去死死鉆研艱深的難題，然而這樣做的后果不外乎是產(chǎn)生一種慣性，帶到考試中，自然是負(fù)多勝少。所以，耐著性子把已學(xué)的知識(shí)點(diǎn)真正理解透徹，而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度，做好每一件事方能踏踏實(shí)實(shí)地走下去。
“全心全意，盡心盡責(zé)”。對(duì)待工作如此，對(duì)待學(xué)習(xí)如此，對(duì)待生活亦如此。在學(xué)習(xí)中我常常有種體會(huì)，對(duì)知識(shí)的掌握不能完全運(yùn)用題海戰(zhàn)術(shù)，也就是說(shuō)，做題不在多，而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題，勝過(guò)急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中，對(duì)待老師的囑咐、同學(xué)的求助、自我的承諾，莫不需要這樣專注的精神，一旦能全力以赴地去做每一件事，在別人眼中就會(huì)是一個(gè)可靠、值得信賴的人，在自己心里也會(huì)是一個(gè)快樂(lè)、堅(jiān)強(qiáng)、無(wú)愧的形象。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，你是否專注于眼下的事，將決定你的未來(lái)。
“滿懷感恩之情”。一個(gè)心懷感恩的人，會(huì)更快樂(lè)，也會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。感恩能產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。當(dāng)心情失落的時(shí)候，我會(huì)想一想曾經(jīng)教導(dǎo)過(guò)我的老師，他們無(wú)不影響著我的成長(zhǎng)，并對(duì)我寄以希望，所以無(wú)論前路多困難，只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔，我的腳步就永遠(yuǎn)不會(huì)停歇。那感恩的動(dòng)力強(qiáng)勁且持久，它支持著我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚，多道幾聲感謝，不僅溫暖了彼此的心靈，也在無(wú)形中為自己創(chuàng)造了許多機(jī)會(huì)。
有人說(shuō)在這樣一個(gè)講求新意和變化的時(shí)代，忠誠(chéng)、勤奮這些古老的品質(zhì)已經(jīng)過(guò)時(shí)，但看看這本薄薄的小書(shū)，雖然寫(xiě)于一百多年之前，依舊在今日暢銷，這是對(duì)優(yōu)秀品質(zhì)的最有力的佐證。現(xiàn)在的學(xué)生被許多新興的物質(zhì)分散了注意，忘記繼承這些永不過(guò)時(shí)的品質(zhì)，然而現(xiàn)實(shí)卻教會(huì)了他們?cè)固煊热恕Ｆ鋵?shí)，作者想要我們明白的，不過(guò)是積極主動(dòng)地面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)習(xí)、面對(duì)生活。只要擁有了積極的心態(tài)，一切優(yōu)良的品質(zhì)也會(huì)隨之而來(lái)，憂愁煩惱自然會(huì)被解決，人生自然會(huì)向著成功和圓滿發(fā)展。
作者在最后發(fā)問(wèn)：“誰(shuí)將把信送給加西亞?”不妨就回答：“我去!
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，主要是他倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)單位和社會(huì)的發(fā)展。
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
書(shū)中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長(zhǎng)什么樣，又沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，從美國(guó)出發(fā)秘密登陸當(dāng)時(shí)已被西班牙軍隊(duì)控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿了艱辛和危險(xiǎn)，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非，沒(méi)有敬業(yè)精神，他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。
自信是戰(zhàn)勝一切困難，達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒(méi)有足夠的信心，他根本沒(méi)有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒(méi)有足夠的信心，這個(gè)年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機(jī)智才使他完成任務(wù)。
自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙，排除各種艱難，最終抵達(dá)勝利的終點(diǎn)。有人說(shuō)“即使我只是一塊泥土，那么，我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個(gè)成語(yǔ)同樣也是自信的表現(xiàn)，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹(shù)立信心，都要勇往直前，努力克服任何困難和障礙，永不后退，做到排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取勝利。
讀了《致加西亞的信》使我更加堅(jiān)定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，學(xué)會(huì)了很多做人的道理，也堅(jiān)信了熱愛(ài)工作，工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!
在我們的社會(huì)中，有這樣一群人，他們?yōu)榱斯ば蕉ぷ?，喪失從工作中獲得精神營(yíng)養(yǎng)的機(jī)會(huì)。他們?cè)固煊热?，抱怨工作環(huán)境，抱怨工薪太低，抱怨住宿不妥……他們有太多太多藏不穩(wěn)、掖不住的對(duì)工作的不滿，在暗地里還可能像批評(píng)一個(gè)滿是缺點(diǎn)的小孩似的數(shù)落他們的老板。
相反，還有一群人，他們熱忱于自己的工作。工作并不是養(yǎng)家糊口的工具，工作也不是獲得一點(diǎn)薪水的來(lái)源。工作是他們從課本上的知識(shí)的又一次社會(huì)體驗(yàn)。所以，他們是面帶微笑地去工作，并取得了豐碩的成果的。
那么，老板會(huì)選擇哪一種人來(lái)成為自己的左右臂呢?
也許，作為小學(xué)生的我們，離踏入社會(huì)還很遠(yuǎn)，事實(shí)的確如此。但是，敬業(yè)的美德適用于任何人。我們是學(xué)生，那么就把這種美德用在學(xué)習(xí)當(dāng)中。
學(xué)習(xí)有一個(gè)訣竅：要有一種對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài)并產(chǎn)生一種全身心投入的精神，也就是敬業(yè)精神。敬業(yè)精神就是不放過(guò)任何一個(gè)不懂的知識(shí)，并如魯迅先生所說(shuō)，善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)只是應(yīng)付考試……這樣，在無(wú)垠的學(xué)之田，你才會(huì)更輕松的走下去。
“學(xué)海無(wú)涯”，你的學(xué)習(xí)就如一座橋，一座要日日夜夜修下去的橋，一座永遠(yuǎn)不竣工的橋。要想修好這座“橋”，就要認(rèn)識(shí)到：考試只是里程碑，而不是終點(diǎn)。修“橋”用的材料也很重要，必須添加一種精于敬于學(xué)習(xí)的分子才穩(wěn)固。只要做好了這兩點(diǎn)，“橋”才會(huì)越修越穩(wěn)，越修越好。
做擁有敬業(yè)美德的少年少女，迎瑰麗中華的再次騰飛。
致加西亞的信閱讀心得篇二
敬業(yè)、忠誠(chéng)是一個(gè)永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫(xiě)的書(shū)在今天看來(lái)，仍然具有非常現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來(lái)的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí)：
一、主動(dòng)精神--以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作。當(dāng)企業(yè)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計(jì)較個(gè)人的得失，要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的，當(dāng)你積極工作、努力開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn)，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的，要樹(shù)立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對(duì)你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對(duì)困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問(wèn)題，不能完成。不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì)誤事，一個(gè)企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想，你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎?完成得及時(shí)嗎?效果好嗎?領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎?只有樹(shù)立起高的標(biāo)準(zhǔn)，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任，都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么，整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。
四、服從意識(shí)--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總€(gè)人所處的地位不同，對(duì)工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí)，不一定要說(shuō)明很多理由，甚至只說(shuō)明需求，員工都應(yīng)自覺(jué)，如果個(gè)個(gè)講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作?當(dāng)然，服從不等于盲從，對(duì)于大是大非的問(wèn)題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
五、忠誠(chéng)意識(shí)--忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來(lái)。
今天，社會(huì)在飛速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng)，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí)，我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎?沒(méi)有，不少人還在得過(guò)且過(guò)，對(duì)企業(yè)的困難無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)工作馬馬虎虎，標(biāo)準(zhǔn)不高，敷衍了事，爭(zhēng)功諉過(guò)，說(shuō)三道四。我們都應(yīng)該好好對(duì)照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別"，應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。
當(dāng)然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說(shuō)千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。
總之，作為_(kāi)_的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠(chéng)方面的書(shū)籍，受益匪淺，它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。
致加西亞的信閱讀心得篇三
給自己一份信心，如羅文一般用堅(jiān)定的信念贏得未來(lái)的輝煌?！@是我寫(xiě)在這本書(shū)上的警語(yǔ)。
羅文，如鋼鐵一般的軍人。他不懼怕風(fēng)雨，不管遇到怎樣的困難，他堅(jiān)持完成了國(guó)家的使命。
羅文，如標(biāo)桿一樣的偉人。他的一次送信的任務(wù)，卻涵蓋了一個(gè)人所應(yīng)該具有的所有的優(yōu)良品質(zhì)。敬業(yè)、主動(dòng)、熱忱、忠誠(chéng)，這些都是羅文用行動(dòng)告訴我們的，一個(gè)人一生的一切都在這里。
其實(shí)每個(gè)人都懂的道理，只是不愿意去做，不愿意去想?？墒橇_文做了，想了，甚至他把那些優(yōu)良品質(zhì)帶給了我們。
羅文的信條：沒(méi)有借口，立即行動(dòng)。而書(shū)中的例子“我最近太忙了”、“對(duì)不起我?guī)筒涣四恪薄ⅰ澳遣皇俏邑?fù)責(zé)的事情，你應(yīng)該去找___”，這些話在我們的生活當(dāng)中太多了?？吹竭@些的時(shí)候，仿佛看到了那個(gè)曾經(jīng)在推卸責(zé)任的自己，“不是我，是因?yàn)開(kāi)__，我才這樣做的”，多么丑陋的自己。《致加西亞的信》就活脫脫的把丑陋的我們曝光了。
我突然發(fā)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)把別人看的很透徹，一味的指責(zé)別人的不是，卻忘了自己其實(shí)也有這些陋習(xí);我們永遠(yuǎn)只會(huì)埋怨別人，卻忘了其實(shí)都是自己犯下的錯(cuò)。好好反省，透過(guò)一切，看看最真實(shí)的一面，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有太多不足。
《致加西亞的信》就像一面鏡子，他把你的表面，你的內(nèi)心都顯示出來(lái)了，你可以選擇改正，最后會(huì)看到一個(gè)完整的自己，為什么不是完美，因?yàn)槿藷o(wú)完人，改正了這些，還會(huì)有這樣或那樣的小錯(cuò)誤，但是只有學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己，才有可能完美。
我們需要行動(dòng)。作為一名高三的學(xué)生，為了我們美好的未來(lái)，我們需要行動(dòng)，需要付諸一切去努力奮斗，而不是空想該怎么怎么做，我們這一代的人，都太愛(ài)幻想，卻忘了只有行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。我們需要的便是塢接口的行動(dòng)起來(lái)。
我們需要的是一顆堅(jiān)定的心。擁有目標(biāo)，不放棄。
我們需要一份責(zé)任感。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，完善自己，在這一年的努力里，也當(dāng)是在為一年后的社會(huì)做做熱身，打好優(yōu)良的基礎(chǔ)，對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
我們需要的就是調(diào)整好自己的狀態(tài)，去迎接艱難的一年。
美國(guó)總統(tǒng)不是評(píng)價(jià)這本書(shū)說(shuō)：“太可怕了，它把一切都說(shuō)了!”是的，了然一目的世界，你會(huì)懂的。
致加西亞的信閱讀心得篇四
人，都渴望成功。也許《把信送給加西亞》這篇作品可以讓我們離成功近些，再近些。
1898年，新興的帝國(guó)美國(guó)為了對(duì)外擴(kuò)張，決定向沒(méi)落的帝國(guó)西班牙開(kāi)戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)從4月22日開(kāi)始，到12月10日結(jié)束，美國(guó)贏得了完全的勝利，搶占了古巴、波多黎各、關(guān)島和菲律賓這些西班牙的原屬地。
100多年前，戰(zhàn)爭(zhēng)情報(bào)以紙質(zhì)為媒體，由信使傳送。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)的古巴戰(zhàn)場(chǎng)，有一封“致加西亞的信”，是美國(guó)總統(tǒng)要求聯(lián)系西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，謀求雙方協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，配合攻擊西班牙軍隊(duì)的文件。一個(gè)叫羅文的人被推薦擔(dān)任信使，在炮火橫飛、險(xiǎn)象環(huán)生的戰(zhàn)場(chǎng)，他徒步穿越3個(gè)星期后，找到了加西亞，完成了使命。
這是書(shū)籍《致加西亞的信》中的主要內(nèi)容，作品只是100多年前阿爾伯特·哈伯雷的補(bǔ)白之作，沒(méi)想到激勵(lì)了一代又一代的有志之士。這個(gè)故事所傳達(dá)的理念影響力之大是不可想象的，該書(shū)被翻譯成幾乎所有的文字。在發(fā)現(xiàn)了該書(shū)的價(jià)值之后，日本天皇曾下令，每一位政府官員、士兵甚至平民都人手一冊(cè)。美國(guó)西點(diǎn)軍校長(zhǎng)期以此書(shū)作為講授自立和主動(dòng)性課程的教材；美國(guó)總統(tǒng)布什在任州長(zhǎng)時(shí)，曾在這本小硬皮書(shū)里簽名，把它贈(zèng)送給所有的部屬。而許多跨國(guó)大公司要求所有員工人手一冊(cè)的情況更是不勝枚舉。該書(shū)也是19世紀(jì)發(fā)行量最大的書(shū)籍，在20xx年被美國(guó)《哈德森年鑒》和《出版商周刊》評(píng)為有史以來(lái)世界最暢銷書(shū)第6名，各種版本累計(jì)銷售量近8億冊(cè)。
讀完《給加西亞的信》，感慨良多。簡(jiǎn)而言之，這本書(shū)是教我們要用積極的態(tài)度去面對(duì)工作和生活.從羅文的行為中，我們看到了強(qiáng)烈的使命感。依靠這種使命感，羅文不講任何條件，度過(guò)了重重難關(guān)，圓滿完成了任務(wù)。也許正是以千萬(wàn)個(gè)這樣有使命感的`人為代表組成了美國(guó)，讓美國(guó)得以迅速成長(zhǎng)壯大，成為一支新興的進(jìn)步的力量，能夠摧枯拉朽地戰(zhàn)勝?zèng)]有生命力的落后勢(shì)力。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人們心中的“美國(guó)夢(mèng)”。
現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面。不只浪費(fèi)了機(jī)會(huì)，時(shí)間，更是放棄了自己。這樣的人將永遠(yuǎn)活在貧窮和精神的萎靡當(dāng)中。我們應(yīng)該拋開(kāi)任何借口，把身心投入到工作中，盡職盡責(zé)。對(duì)于工作不該推諉拖拉，而是盡自己最大的能力干凈利落完成任務(wù)，要有高度的責(zé)任感，要以主人翁的姿態(tài)奉獻(xiàn)自己。“對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去執(zhí)行任務(wù)?！?/p>
羅文正是通過(guò)他那不畏艱難的使命感，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。馬云也說(shuō)，凝聚公司員工不能僅僅依靠財(cái)務(wù)和人事管理，而是必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀和使命感。每個(gè)角落都需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)、不畏艱難堅(jiān)決完成任務(wù)的人。這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的不畏艱難精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工作過(guò)程中我們必然會(huì)遇到各種困難，不要被困難嚇到，絕不放棄，永不屈服，咬定目標(biāo)，勇敢而謹(jǐn)慎地完成任務(wù)。
今天，我們沒(méi)有必要冒著生命危險(xiǎn)傳遞信件了，情報(bào)專家斯諾登的行為告訴我們，先進(jìn)的技術(shù)不僅讓通信成為舉手之勞，甚至可以輕而易舉地獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所需要的信息。但是，對(duì)待工作的使命感不能丟棄，而是應(yīng)該永遠(yuǎn)保持下去，它是工作取得成功的基礎(chǔ)和前提。如果把自己的工作當(dāng)作自己的使命，工作中就會(huì)變被動(dòng)到主動(dòng)，工作就不會(huì)是任務(wù)，工作中遇到的困難就不會(huì)那么可怕，在使命感的驅(qū)動(dòng)下，我們會(huì)自覺(jué)地腳踏實(shí)地，專注于目標(biāo)，一往無(wú)前戰(zhàn)勝困難獲得成功，同時(shí)還會(huì)收獲到相伴而來(lái)的滿足感和成就感。反之，對(duì)工作沒(méi)有熱情，消極應(yīng)付，工作必將成為負(fù)擔(dān)。一個(gè)人不能消除內(nèi)心深處的消極和惰性，就注定他永遠(yuǎn)不能“把信送到加西亞手里”。
讀完作品，閉卷長(zhǎng)思“這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了”（布什）。它為了指明了工作的方向，希望我能把書(shū)中強(qiáng)調(diào)的精神落實(shí)到自己的工作中，“有志者，事竟成“。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自己的使命感，用心追求目標(biāo)，就一定能成功。
致加西亞的信閱讀心得篇五
看過(guò)這部書(shū)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情景下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、部分與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)做哪種人對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)當(dāng)做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承當(dāng)職責(zé)的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何職責(zé)的廉價(jià)事。當(dāng)職責(zé)從前門進(jìn)來(lái)，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責(zé)而來(lái)的時(shí)機(jī)！對(duì)大部分的職位而言，報(bào)酬和所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承當(dāng)?shù)穆氊?zé)或自動(dòng)承但職責(zé)是成功者必備的素質(zhì)。無(wú)論在任何情景下，都別讓“沒(méi)有空”的想法使我們無(wú)法完成有助于我們獲得成功的`事。
“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來(lái)遮掩自我缺乏職責(zé)心，只會(huì)使自我變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂(lè)趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。
僅有投入才有回報(bào)，僅有忠誠(chéng)才有信任，僅有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用進(jìn)取的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)決的自信對(duì)待自我，對(duì)待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來(lái)的，有付出總有回報(bào)，可是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來(lái)的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒(méi)有到來(lái)，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。
致加西亞的信閱讀心得篇六
一些書(shū)短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書(shū)。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念?，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢。
但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。”這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”。現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù)。
艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
在我的書(shū)桌上，十多年來(lái)一直擺放著一本薄薄的書(shū)——《致加西亞的信》，講述的是一個(gè)叫羅文的人送信的故事。
在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國(guó)需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，想與他取得聯(lián)系幾無(wú)可能。情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟向總統(tǒng)推薦了羅文，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文?！庇谑橇_文奉命接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險(xiǎn)阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結(jié)局當(dāng)然是美好的，當(dāng)然，這也不是這個(gè)故事的重點(diǎn)。重點(diǎn)是羅文接到這封信后，明知任務(wù)異常艱巨，卻并沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢問(wèn)“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅(jiān)定地轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務(wù)。
當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人，不問(wèn)緣由，明確目標(biāo)后堅(jiān)定的執(zhí)行，想方設(shè)法克服困難，利用各種條件并自我創(chuàng)造條件去達(dá)成目標(biāo)。在我看來(lái)，“羅文精神”強(qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行力。
在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著這樣的一句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行?？梢?jiàn)執(zhí)行力是何等的重要。計(jì)劃訂得再好，如果不去具體有效的執(zhí)行，最終的結(jié)果要不與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，要不根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
那么如何提高個(gè)人的執(zhí)行力呢?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。中國(guó)有句俗語(yǔ)：“活到老，學(xué)到老?！敝R(shí)無(wú)止境，我們不能固步自封，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受新知識(shí)、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，彌補(bǔ)自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
三、制定計(jì)劃，先謀后動(dòng)。古人早有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。可見(jiàn)計(jì)劃的重要性是不言自明的。當(dāng)然，計(jì)劃一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，具有可行性，不可過(guò)于“高瞻遠(yuǎn)矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，這樣才能有效的完成預(yù)定目標(biāo)。
四、堅(jiān)定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點(diǎn)困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對(duì)。我們必須要堅(jiān)定信念并持之以恒，要有一種“兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹”的氣勢(shì)，積極、主動(dòng)，不達(dá)目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無(wú)論是前期制定計(jì)劃還是在執(zhí)行過(guò)程中，溝通始終是常態(tài)，多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個(gè)人的能力畢竟是有限的，對(duì)此我們也要有清醒的認(rèn)識(shí)，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨(dú)解決的問(wèn)題，不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執(zhí)行力強(qiáng)的人在哪里都會(huì)受到歡迎，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。正如當(dāng)初那位情報(bào)局長(zhǎng)在推薦羅文時(shí)的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文?！绷?xí)近平總書(shū)記也在報(bào)告中明確指出：“年輕一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望?！蔽覀?cè)诹⒅局幸袥Q心，實(shí)干中要有擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)中要有創(chuàng)新，提升綜合執(zhí)行能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。
屬于你的舞臺(tái)，終究會(huì)是你的舞臺(tái)。你，準(zhǔn)備好了嗎?
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”.主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”“讓某某做可能會(huì)更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
(1)擺困難，讓你降低要求;。
(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了;。
(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;。
(4)希望你幫他解決困難;。
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書(shū)，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心境，從頭開(kāi)始，從此刻開(kāi)始，忠誠(chéng)于我們要做的每一件事，不斷完美自我，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家所需要的，我們需要樹(shù)立敬業(yè)、進(jìn)取精神，讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，行動(dòng)起來(lái)，全心全意完成屬于我們自我的任務(wù)把信送給加西亞“僅有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更輝煌，才能在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中永不言敗。
“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來(lái)遮掩自我缺乏職責(zé)心，只會(huì)使自我變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂(lè)趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。
僅有投入才有回報(bào)，僅有忠誠(chéng)才有信任，僅有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用進(jìn)取的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)定的自信對(duì)待自我，對(duì)待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。
勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來(lái)的，有付出總有回報(bào)，可是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來(lái)的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒(méi)有到來(lái)，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。
樹(shù)立人生目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)待每一天，把目標(biāo)細(xì)化到每一天，從身邊小事做起，對(duì)事盡力，對(duì)人盡心，以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)地工作，無(wú)條件并主動(dòng)做好我們的本職工作，做一個(gè)現(xiàn)代式的羅文。
《致加西亞的信》這本小冊(cè)子內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽(yù)是放心，有時(shí)候還是承諾，終身免費(fèi)服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無(wú)力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
的確，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇觯鄡A聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái)，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。
只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國(guó)家我們的民族才更有希望，才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示，誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。
致加西亞的信閱讀心得篇七
如果你讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū)，相信你會(huì)和我有同感：故事情節(jié)太簡(jiǎn)單了，沒(méi)什么看頭。書(shū)中無(wú)非就是說(shuō)一個(gè)叫做羅文的人去給一個(gè)叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細(xì)點(diǎn)，那就是：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到正在古巴作戰(zhàn)的加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。但是沒(méi)人知道他具體在什么地方。這個(gè)重要的艱巨任務(wù)軍事情報(bào)局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功把信交給加西亞。
可是讀完之后仔細(xì)想了想，我不禁為羅文的敬業(yè)精神和優(yōu)良道德品質(zhì)所感動(dòng)了。
羅文是一個(gè)軍人，軍人的職責(zé)就是不惜一切代價(jià)保衛(wèi)國(guó)家和人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。羅文徹底的維護(hù)了一個(gè)軍人的形象，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信交給羅文時(shí)，羅文并沒(méi)有問(wèn)：“他在哪里?”“我有什么支持/危險(xiǎn)?”“我完成任務(wù)了有什么獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)?”……之類的問(wèn)題，而是本著一種崇高的職業(yè)責(zé)任感和不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，順利的完成了任務(wù)。
在我們的工作中，正是需要這樣的一種責(zé)任感和敬業(yè)精神，才能推動(dòng)工作的發(fā)展。試想，如果我們沒(méi)有了責(zé)任感和敬業(yè)精神，比如教師，他的學(xué)生學(xué)完一個(gè)學(xué)期之后回到家，名字不會(huì)寫(xiě);1，2，3，……不會(huì)算;a，b，c……不會(huì)讀;one，two，three…不會(huì)說(shuō);作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺(jué)，要不我去逛街、玩電腦……學(xué)生們你們就在教室里自習(xí)吧!我們學(xué)校還能堅(jiān)持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。
羅文的責(zé)任感和敬業(yè)精神毫無(wú)疑問(wèn)，是必須的;但是我們更要意識(shí)到，他取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗慕艹龅能娛虏拍?，為是在于它?yōu)良的道德品質(zhì)。一個(gè)有著優(yōu)良品質(zhì)的人，他將是高尚的人，一個(gè)值得信任的人，一個(gè)可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過(guò)程中，他孤身一人在沒(méi)有任何保護(hù)的情況下，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛(ài)國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)?，可他沒(méi)有臨陣逃脫，最終完成了任務(wù)。但是這樣的艱險(xiǎn)的經(jīng)歷，他卻謙虛的說(shuō)，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來(lái)并把信送給加西亞將軍。
我們作為各個(gè)行業(yè)的工作者，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但是一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是我們事業(yè)成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責(zé)的做好日常本職工作之外，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要積極主動(dòng)及時(shí)解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);如果無(wú)法解決，則要第一時(shí)間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問(wèn)題丟一邊，熟視無(wú)睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。
最后要提一下，派羅文去送信的美國(guó)總統(tǒng)和軍事情報(bào)局，在這里不得不贊揚(yáng)一下他們的伯樂(lè)精神。正是他們的慧眼識(shí)才和絕對(duì)的信任，給羅文的成功送信提供了無(wú)可替代的精神動(dòng)力。誠(chéng)然，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，人類也不是只求付出不要回報(bào)就可以活在世上。在完成任務(wù)之后，為了表彰他所做的貢獻(xiàn)，美國(guó)陸軍司令為她頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)?，并且高度稱贊他說(shuō)：“我要把這個(gè)成績(jī)看做是戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡?！绷_文冒著生命危險(xiǎn)的工作也得到了相應(yīng)的回報(bào)。
總之，讀完《致加西亞的信》這本書(shū)之后，我覺(jué)得受益匪淺，在以后的工作生活中都將會(huì)時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我盡心盡責(zé)，努力向上。
人們說(shuō)這是一本“名著”,但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用“小冊(cè)子”來(lái)形容的書(shū)，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)：“印數(shù)高達(dá)40,000,000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書(shū)銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書(shū)被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)?！边@樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書(shū)，而勵(lì)志書(shū)，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書(shū)，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書(shū)評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的“填補(bǔ)空白”的文章《致加西亞的信》;另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的：“美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系”,而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣“無(wú)意詳述”,而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是“羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里?’”然后便是對(duì)他的贊美：“這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像”.讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)“不可能任務(wù)”的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書(shū)會(huì)這么暢銷，其原因是這本書(shū)寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先，羅文并沒(méi)有機(jī)會(huì)去問(wèn)過(guò)多的問(wèn)題，因?yàn)殚L(zhǎng)官明確的說(shuō)了“你不要再請(qǐng)求任何指示”.而作為一名軍人，服從就是他們的使命。而沒(méi)有問(wèn)題的服從，也建立在長(zhǎng)官的簡(jiǎn)短有效明確的命令。至此我覺(jué)得在以外的企業(yè)或者其他單位推崇這種絕對(duì)的服從并不見(jiàn)得合適。第一是因?yàn)樾枰脺?zhǔn)確的服從來(lái)保證軍事行動(dòng)的成功，而企業(yè)等社會(huì)機(jī)構(gòu)需要的是各抒己見(jiàn)的群體智慧;第二，的命令常常簡(jiǎn)單明了，服從起來(lái)也較為簡(jiǎn)單;而企業(yè)等社會(huì)機(jī)構(gòu)的決策或者執(zhí)行需要建立在溝通與協(xié)調(diào)之上，這樣才能保證行動(dòng)的合理性，而缺乏溝通的服從，往往會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)人的單一意見(jiàn)或者執(zhí)行人的誤解而使得該行動(dòng)的效果非常不好。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎?我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)?、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在“古巴東部的某個(gè)地方”.一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非“不可能完成的任務(wù)”.而哈伯德所引申的“獨(dú)立”地完成任務(wù)，故弄玄虛的“如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國(guó)家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍”似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因?yàn)橛X(jué)得無(wú)需詳述。
最后，羅文的自述很誠(chéng)實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為“流水賬”也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的“華生”的角色，以及被保護(hù)的“唐僧”的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛(ài)，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的“精神傳銷”似的號(hào)召語(yǔ)言，以及前后書(shū)評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。
羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的“商業(yè)經(jīng)”,大多數(shù)也只是被用來(lái)激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒(méi)有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補(bǔ)空白以出版成書(shū)的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來(lái)填補(bǔ)空白的“書(shū)評(píng)”,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書(shū)的大銷量，絕大部分來(lái)自于“集團(tuán)購(gòu)買”,先是紐約中心鐵路局，然后俄國(guó)鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國(guó)士兵和日本的公務(wù)員。
這些購(gòu)買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無(wú)疑給這本書(shū)加上了光環(huán)，到后來(lái)寫(xiě)道州長(zhǎng)要求政府的每一位員工都讀這本書(shū)，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書(shū)是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購(gòu)買這本書(shū)，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書(shū)也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄鳌＿@表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成“性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)”.我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問(wèn)“愚蠢的問(wèn)題”,但是應(yīng)該看到可取的地方。
里面有一些話我很贊同，比如“如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多?！毕嘈耪沁@樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。
而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著想，有沒(méi)有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
有些書(shū)短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書(shū)。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。”這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
《致加西亞的信》是一本聲名遠(yuǎn)播，流傳已久的勵(lì)志類書(shū)籍。書(shū)中講述的故事是發(fā)生在18美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將那封寫(xiě)給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情景下，義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成使命，把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信送給了加西亞將軍。簡(jiǎn)單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材，因?yàn)檫@部書(shū)中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征，它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說(shuō)教。這種敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時(shí)向世人揭示了成功的真理。
羅文是“忠誠(chéng)”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，也不是管理者強(qiáng)加的，而要靠自我去自覺(jué)地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后，他沒(méi)有問(wèn)“加西亞將軍在哪里”而是無(wú)條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會(huì)中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機(jī)取巧為榮譽(yù)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作，在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情景下，工作中就會(huì)出現(xiàn)懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅(jiān)定的毅力和必勝的信心。所以，我相信，僅有那些不需要?jiǎng)e人在旁監(jiān)督、行事堅(jiān)毅而誠(chéng)實(shí)的人，才能真正成為企業(yè)的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)毅，正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類撥萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡，成為后人學(xué)習(xí)的典范。
看過(guò)這部書(shū)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情景下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)做哪種人對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)當(dāng)做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承擔(dān)職責(zé)的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何職責(zé)的便宜事。當(dāng)職責(zé)從前門進(jìn)來(lái)，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責(zé)而來(lái)的機(jī)會(huì)!對(duì)大部分的職位而言，報(bào)酬和所承擔(dān)的職責(zé)有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承擔(dān)的職責(zé)或自動(dòng)承但職責(zé)是成功者必備的素質(zhì)。無(wú)論在任何情景下，都別讓“沒(méi)有空”的想法使我們無(wú)法完成有助于我們獲得成功的事。
早就聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)了，而它帶給我的則是眾多的疑問(wèn)：100多年前的一本小冊(cè)子何以流傳至今?何以為各界人士關(guān)所注?這是一本什么樣的書(shū)呢?帶著這些疑問(wèn)，我認(rèn)真閱讀了《致加西亞的信》一書(shū)。本書(shū)介紹的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，上百年的廣泛流傳和超過(guò)8億冊(cè)的全球銷量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。
讀完這本小冊(cè)子后，心中的疑慮可以說(shuō)是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書(shū)中的主人公羅文——一個(gè)送信者，之所以敬佩他，就是因?yàn)樗哂兄艺\(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，他完成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，造就了自己的英雄事跡，成為無(wú)數(shù)的政府、、企業(yè)及其他各種社會(huì)機(jī)構(gòu)夢(mèng)寐以求的標(biāo)志化人才。正如本書(shū)作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長(zhǎng)過(guò)程?！?/p>
中國(guó)從古至今，就講究“為臣者忠”的思想，而在當(dāng)今社會(huì)中，這種思想似乎正被我們這些現(xiàn)代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活，不斷的去嘗試薪水或報(bào)酬較高的行業(yè)，頻繁的跳槽，成為一種普遍現(xiàn)象。雖說(shuō)人往高處走，但也不可如此。在我看來(lái)，要想領(lǐng)導(dǎo)重用，除了有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外，也要有對(duì)工作的忠誠(chéng)，通過(guò)忠誠(chéng)、敬業(yè)的工作，從而得到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的信任，被單位重用。就像書(shū)中主人公羅文一樣，懷著對(duì)自己國(guó)家和的無(wú)比忠誠(chéng)去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務(wù)。所以忠誠(chéng)也是成功的必要條件之一。以忠而專，以專而精，精才才能有所做為。
責(zé)任心對(duì)工作的重要，是眾所周知的。本書(shū)主人公——羅文，在送信的過(guò)程中，不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn)，可他最終堅(jiān)持了下來(lái)，不僅如此，他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢?因?yàn)樗谒托胖埃隽艘粋€(gè)動(dòng)作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出，他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責(zé)任心，正因?yàn)槿绱耍诺靡云恋耐瓿蛇@次任務(wù)。而在我們的現(xiàn)代社會(huì)，有責(zé)任心的人，似乎變得越來(lái)越少了?！癿adeinchina”的標(biāo)示在國(guó)際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞，這種現(xiàn)象在一個(gè)側(cè)面反映出了我國(guó)在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量之亂，反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責(zé)任心的問(wèn)題。在我們的日常工作中，面對(duì)類似問(wèn)題，應(yīng)以羅文為榜樣，把工作任務(wù)是同于生命一樣重要，并細(xì)致、認(rèn)真地完成它。
通過(guò)看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō)，更有它重要的意義，只有有責(zé)任心的教師，才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時(shí)，作為教師的我們，只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意的教師，讓我們共同努力，做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無(wú)愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。
致加西亞的信閱讀心得篇八
有些書(shū)短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書(shū)。什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人明白他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰，風(fēng)行世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意，"這山望著那山高"，總覺(jué)得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時(shí)，才覺(jué)察自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應(yīng)對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)歷，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而無(wú)視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的'，而麥金萊的舉重假設(shè)輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所表達(dá)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人。
致加西亞的信閱讀心得篇九
讀了這本書(shū)，我們不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)，我們不但要有自信心，還要能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，及時(shí)的控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng)，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作匯總的挑戰(zhàn)。
在本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的`接受命令說(shuō)明他很自信，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險(xiǎn)阻面前他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠(chéng)的一面，大而言之，就是誠(chéng)信，而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)，自信并不是對(duì)于未來(lái)事態(tài)的一種盲目的樂(lè)觀，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力！
“獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人”。永遠(yuǎn)記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨，有好心情，從頭開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，忠誠(chéng)于你要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文《只加西亞的一封信》是對(duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚，那就是自信和誠(chéng)信！
致加西亞的信閱讀心得篇十
加西亞是一位富有創(chuàng)造力和才華的藝術(shù)家，他通過(guò)他的作品向世人展示了他對(duì)生活、愛(ài)情和藝術(shù)的深刻理解。在我看來(lái)，加西亞的作品是思想的震蕩、靈感的源泉和靈魂的抒發(fā)。經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)，他的作品依然能夠觸動(dòng)觀眾的內(nèi)心，引發(fā)共鳴。下面，我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)加西亞的心得體會(huì)。
首先，加西亞的作品充滿了對(duì)生活的熱愛(ài)與追求。他的作品中常常呈現(xiàn)出生活中最細(xì)微的細(xì)節(jié)，無(wú)論是繁華都市的喧囂還是寧?kù)o鄉(xiāng)村的寧謐。通過(guò)細(xì)膩的觸感和飽滿的色彩，他將生活中的瑣碎之處轉(zhuǎn)化為藝術(shù)的靈感。他的作品給予觀眾們一種獨(dú)特的感受，喚起觀眾心中對(duì)生活的熱愛(ài)，讓我們重新發(fā)現(xiàn)并感悟生活的美好。
其次，加西亞的作品詮釋了他對(duì)愛(ài)情和人性的思考。他的作品中常常出現(xiàn)情侶之間的親密和溫馨的場(chǎng)景。通過(guò)繪畫(huà)的方式，他揭示了愛(ài)情帶給人們的力量與溫暖。在他的作品中，情侶之間的目光充滿了深情與激情，訴說(shuō)著他們對(duì)彼此的深深執(zhí)著。加西亞通過(guò)畫(huà)筆表達(dá)了他對(duì)人性的觀察和思考，讓人們深入地認(rèn)識(shí)到愛(ài)情與人性的復(fù)雜和美好。
第三，加西亞的作品體現(xiàn)了他對(duì)藝術(shù)的極高追求。他的作品在形式、內(nèi)容和技巧上都呈現(xiàn)出極高的品質(zhì)。他的繪畫(huà)色彩鮮明，構(gòu)圖獨(dú)特，畫(huà)面富有層次感，給人一種視覺(jué)沖擊力。他的筆觸細(xì)膩而流暢，通過(guò)細(xì)節(jié)的描繪和明暗的運(yùn)用，展現(xiàn)了他對(duì)細(xì)節(jié)的精致追求。加西亞以其卓越的技藝和辛勤的努力，將藝術(shù)推向了一個(gè)嶄新的高度，成為當(dāng)代藝術(shù)界的瑰寶。
第四，加西亞的作品表現(xiàn)了他對(duì)社會(huì)現(xiàn)象和歷史事件的關(guān)注。他的作品并不僅僅局限于景物和人物的描繪，而是通過(guò)作品中的符號(hào)和隱喻，傳達(dá)了他對(duì)社會(huì)和歷史的思考。他的作品中常常出現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、貧窮、歧視等主題，通過(guò)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和象征性的意象，揭示了社會(huì)問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性。他的作品鼓勵(lì)觀眾思考這些問(wèn)題，并積極參與到社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中。
最后，加西亞的作品是他內(nèi)心情感的抒發(fā)。他的作品直接來(lái)自于他內(nèi)心深處的情感和體驗(yàn)，是他對(duì)世界的熱情和關(guān)注的表達(dá)。通過(guò)繪畫(huà)，他能夠?qū)⑺那楦泻退枷朕D(zhuǎn)化為視覺(jué)藝術(shù)的形式，在不言而喻的畫(huà)面中表達(dá)出來(lái)。他的作品通過(guò)觀眾的共鳴與溝通，幫助我們理解和體驗(yàn)他所經(jīng)歷的喜怒哀樂(lè)，使我們能夠更加真切地感受到他的內(nèi)心世界。
綜上所述，加西亞的作品深深地打動(dòng)了我，他通過(guò)作品向人們展示了他對(duì)生活、愛(ài)情和藝術(shù)的深刻理解。他的作品既是思想的震蕩，又是靈感的源泉，更是他內(nèi)心世界的真實(shí)抒發(fā)。我相信，加西亞的作品將會(huì)繼續(xù)影響和啟發(fā)著人們，成為永恒的藝術(shù)瑰寶。
致加西亞的信閱讀心得篇十一
許久之前就聽(tīng)過(guò)這樣一本書(shū)，當(dāng)時(shí)很好奇：在世界文學(xué)史上有那么多著作，為啥這樣一本短小到甚至不足以被提起的書(shū)會(huì)被流傳至今，從它誕生之日起至今已流傳了100多年，甚至被華為內(nèi)部?jī)纱慰切麄鳌⒕瓦B任正非也極力推薦說(shuō)“《致加西亞的信》大家必學(xué)”。帶著這樣的好奇心，最近我認(rèn)真讀完這本書(shū)。
這本書(shū)講的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，一個(gè)送信人羅文中尉不辱使命地完成一項(xiàng)在別人看來(lái)不可能完成的任務(wù)的故事。故事不長(zhǎng)，但是讀完后，我感觸頗多。該書(shū)中倡導(dǎo)的踏實(shí)認(rèn)真、有責(zé)任心等優(yōu)良品質(zhì)確實(shí)值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。
作為與父輩完全不同的一代，我們從小開(kāi)始就被打上了“個(gè)性”的標(biāo)簽，凡事都是隨著性子，不喜歡的東西就可以隨時(shí)換，工作不開(kāi)心了也可以立馬就換，對(duì)工作的認(rèn)同感、對(duì)公司的歸屬感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度很低，缺少職業(yè)規(guī)劃。誠(chéng)然，前幾年風(fēng)靡的“世界那么大，我想去看看”構(gòu)建的觀念很酷，但是卻未必人人都有那樣的能力，現(xiàn)實(shí)中為了去“看世界”而選擇“裸辭”的人，他們?cè)趧傄簧下贰⑦€沒(méi)走遠(yuǎn)就開(kāi)始后悔，美好的幻想背后，需要的是良好的物質(zhì)條件、成熟的心智等各種條件的加持。
某招聘平臺(tái)第一季度發(fā)布的《20xx春季跳槽報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）顯示，20xx年春季有74.03%的白領(lǐng)選擇“已更新簡(jiǎn)歷，找工作中”，較去年的69.60%有所上升，準(zhǔn)備堅(jiān)守崗位的白領(lǐng)僅占6.31%。由此可見(jiàn)，年輕人的跳槽更加頻繁化如此可見(jiàn)一斑。以90后為代表的年輕人，處在30歲的門檻上，跳槽時(shí)比熟齡的職場(chǎng)資深人士的要求更高，除了追求高薪酬、高福利外，他們還更多地追求工作和生活的平衡，更加理想化；而職場(chǎng)自身人士則是有更好的機(jī)會(huì)才會(huì)跳槽，相對(duì)理性。
報(bào)告指出，在對(duì)未來(lái)職業(yè)沒(méi)有規(guī)劃的年輕人中，95后的占比最高，其次是90后，最低的是60后。年輕人初入職場(chǎng)，擺在面前的機(jī)會(huì)很多，但是在工作中的理想和現(xiàn)實(shí)的差距也會(huì)加劇他們的困惑，如何選擇一條正確的路以及始終堅(jiān)定不移地走下去對(duì)他們來(lái)說(shuō)很難。于是他們選擇不斷地跳槽、不斷地試錯(cuò)。總是很理想化地幻想著下一份工作會(huì)很好，卻很少有人去總結(jié)上一份工作教會(huì)了自己什么。
工作不是生活，如果我們常常以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待自己的工作、甚至是如此般對(duì)待自己的人生，要么不以為然，消極懈??；要么投機(jī)取巧，頻繁跳槽，結(jié)局是很可怕的。我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于總結(jié)和思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，我們是否真的能夠心想事成？答案當(dāng)然是否定的，職場(chǎng)中，最不缺的就是有才華的人，但并不是每個(gè)人的才華都被充分發(fā)掘或得以施展。有才華的人之所以失意，一個(gè)很重要的原因就在于他們忽視了人類社會(huì)運(yùn)行的一個(gè)基本法則：互惠雙贏。他們不知道在社會(huì)生活忠誠(chéng)才會(huì)獲得信任，付出才會(huì)獲得回報(bào)的道理。遇到問(wèn)題首先反思自己的問(wèn)題，而不是可笑地“詛咒”著眼前的環(huán)境。
文中，作者引用羅斯金的一句話，“只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思考，工作是件快樂(lè)的事。工作與快樂(lè)絕對(duì)密不可分?！蔽覀兛梢酝ㄟ^(guò)工作提升能力、獲得經(jīng)驗(yàn)、還可以獲得快樂(lè)。工作就像彈簧，你給予它100%的熱情，必將得到一份不小的收獲。當(dāng)你全身心投入，工作就變成了一種樂(lè)趣。
看完了這本書(shū)，我想起了之前看過(guò)的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》。一般人看來(lái)特別枯燥的修文物的工作，卻有那么一群人可以踏踏實(shí)實(shí)地靜下心來(lái)做很久，耐得住寂寞、抵得住誘惑。這部紀(jì)錄片傳達(dá)的一輩子只做好一件事的匠人精神值得我們學(xué)習(xí)。時(shí)代在發(fā)展，現(xiàn)代人，一輩子只做一份工作確實(shí)不太現(xiàn)實(shí)，但是做任何工作都要全力以赴、不辜負(fù)。
就當(dāng)下而言，好高騖遠(yuǎn)、缺少行動(dòng)力或者說(shuō)是動(dòng)手能力差是很多同齡人的主要問(wèn)題，腦子里思緒萬(wàn)千，但是沒(méi)有把任何一個(gè)想法付諸于行動(dòng)，簡(jiǎn)而言之就是“眼高手低”。卻殊不知，我們走的每一步，無(wú)論好壞、無(wú)關(guān)正確與否，都會(huì)算數(shù)，都會(huì)留下印記。
我們要?jiǎng)?wù)實(shí)，要腳踏實(shí)地的做好身邊的每一件事。就像《士兵突擊》里的許三多一樣，把日常的每一件小事都當(dāng)做救命稻草一樣牢牢抓住。要靜下心、低下頭、認(rèn)真踏實(shí)地走路，當(dāng)你某一天抬頭，你會(huì)忽然發(fā)現(xiàn)：眼前是一片茂密的森林；眼前景即是心中的最美好的景象。
致加西亞的信閱讀心得篇十二
歷史的巨輪以不可阻擋之勢(shì)向前行駛，曾經(jīng)發(fā)生的故事，大多已湮沒(méi)在巨輪卷起的陣陣?yán)嘶ㄖ校涣艉圹E。但有些人、有些事，非但沒(méi)有因時(shí)間的流逝而淡漠，反而歷久彌新。
首先，我們需要主動(dòng)。面對(duì)一個(gè)艱巨的任務(wù)，羅文不是被動(dòng)地接受，而是以主動(dòng)的姿態(tài)，積極地投入到任務(wù)分解和行動(dòng)計(jì)劃中。因?yàn)橹鲃?dòng)，他才會(huì)以飽滿的精神、全身心的投入、克服一切困難的決心，出色地完成把信送給加西亞的這項(xiàng)任務(wù)。很難想象，假如只是被動(dòng)地接受任務(wù)安排，羅文能有如此沉著冷靜的心態(tài)，敢于拼命的勇氣，以及不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著。因此，在日常工作中，是做一個(gè)被動(dòng)的服從者，還是做一名主動(dòng)的開(kāi)拓者，這對(duì)每個(gè)人的職業(yè)生涯走勢(shì)，都將起到重要的影響。學(xué)習(xí)羅文的主動(dòng)性，是本書(shū)給我們的重大啟示。
其次，堅(jiān)守最終目標(biāo)。自接到任務(wù)開(kāi)始，羅文便一直堅(jiān)定著一個(gè)信念——把信送給加西亞！為了完成此項(xiàng)任務(wù)，他經(jīng)歷了各種困難和磨難，甚至數(shù)次受到死亡的威脅。然而，面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，他沒(méi)有絲毫退卻和動(dòng)搖，始終堅(jiān)守著自己背負(fù)的責(zé)任。在工作中，當(dāng)我們竭盡全力去完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，可能會(huì)遇到各種不可知的困難和阻礙。這個(gè)時(shí)候，如果在困難面前低頭和逃避，那我們終將一事無(wú)成。而羅文的經(jīng)歷告訴我們，只要堅(jiān)定目標(biāo)、不忘初衷，在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持不懈地去解決遇到的各種問(wèn)題，那我們終將把“信”送到加西亞的手中。
再次，大處著眼，小處著手。羅文深切了解送信這項(xiàng)工作的意義之重大，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，他不僅對(duì)全局有著清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)于各種細(xì)節(jié)也有著完備的籌謀。自接到任務(wù)起，不管是勇闖牙買加時(shí)的機(jī)敏，還是海上遇險(xiǎn)時(shí)的沉著；不管是叢林遇敵時(shí)的冷靜，還是面對(duì)暗殺時(shí)的警覺(jué)，羅文對(duì)各種情況細(xì)致入微地進(jìn)行觀察和臨危不亂的應(yīng)對(duì)，是他送信成功的必備條件。而他之所以能夠多次化險(xiǎn)為夷，并最終成功，離不開(kāi)他在平日里點(diǎn)滴的積累，離不開(kāi)對(duì)細(xì)節(jié)的把控。在工作中，我們既要有大的方向和目標(biāo)，也要從小的地方做起，注重細(xì)節(jié)。古人云“積跬步，致千里；積小流，成江?！保豁?xiàng)重大任務(wù)的成功，甚至于整個(gè)職業(yè)生涯的完滿，都離不開(kāi)我們?nèi)粘９ぷ髦幸稽c(diǎn)一滴的積累和總結(jié)。
《把信送給加西亞》還有很多值得我們學(xué)習(xí)和探討的地方，比如“保持成功的心態(tài)”、“拒絕平庸，選擇卓越”等等，它所蘊(yùn)含的精神和理念，值得我們不斷地去深入挖掘，并以其指引我們的職業(yè)道路。
致加西亞的信閱讀心得篇十三
看完《把信送給加西亞》這本書(shū)給我的感觸很深。書(shū)中講述的是一個(gè)陸軍中尉安德魯。薩默斯。羅文在艱辛的條件下出色的完成了任務(wù)，就是他的勇氣，堅(jiān)持，信念責(zé)任心促使他成功。
也許送信時(shí)一件很容易的事，但是你想想如果是在敵方的勢(shì)力范圍內(nèi)呢？將一份情報(bào)送到我方那會(huì)是多么危險(xiǎn)的一件事??！這不僅僅是需要勇氣，還要一份責(zé)任心和智慧。
如今很多企業(yè)都在尋找著像加西亞一樣的人，首先我們要認(rèn)識(shí)到羅文身上的優(yōu)點(diǎn)，有便于我們?nèi)ジ玫貙W(xué)習(xí)。
敬業(yè)精神，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，診視未來(lái)，是全心全意的投入，是腳踏實(shí)地，是一種對(duì)自己自內(nèi)而外形態(tài)的關(guān)注與升華。敬業(yè)首先要愛(ài)業(yè)，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我們經(jīng)常說(shuō)“要干一行，愛(ài)一行”如果你不去喜歡這個(gè)行業(yè)又怎么能全力以赴呢？今天你不愛(ài)這個(gè)行業(yè)，那么明天這個(gè)行業(yè)也不會(huì)愛(ài)你，也就是失業(yè)。每一份工作都來(lái)之不易，我們要認(rèn)真對(duì)待。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績(jī)。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆](méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)。
忠誠(chéng)，服從命令是軍人的天職。服從是執(zhí)行的前提，也是執(zhí)行的保證。雇主會(huì)最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態(tài)，才華不能為人所用，也不能為自己創(chuàng)造價(jià)值。服從你的人，哪怕才華欠缺些，但會(huì)在雇主的潛心幫助下學(xué)習(xí)起來(lái)，在做事的過(guò)程中鍛煉出來(lái)，最終成為真正有價(jià)值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細(xì)小的事情，我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會(huì)成功。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現(xiàn)的，也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學(xué)習(xí)上要勤奮。現(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“復(fù)合型”人才來(lái)應(yīng)對(duì)。作為一名普通的工作人員，要想不被時(shí)代淘汰，要想取得更大的發(fā)展，就要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。俗話說(shuō)得好：“活到老，學(xué)到老”。要多學(xué)習(xí)多思考，多方面的充實(shí)自己，全方位的提高自己，跟上時(shí)代的步伐，做時(shí)代的追隨者，而不是時(shí)代的淘汰者。
我想，只有付出才有回報(bào)，只有主動(dòng)才有創(chuàng)新，一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優(yōu)秀的送信人。
致加西亞的信閱讀心得篇十四
在某個(gè)時(shí)間，某個(gè)地點(diǎn)，某個(gè)場(chǎng)合，我拿到了這本書(shū)，講真，我一看到這本書(shū)的標(biāo)題我內(nèi)心是拒絕的，因?yàn)槲覜](méi)有看書(shū)的習(xí)慣，更何況是這類書(shū)，于是它就在某個(gè)安靜的角落待了一段時(shí)間，直至我無(wú)意中翻開(kāi)這本書(shū)的時(shí)候。
我就回歸正題，說(shuō)說(shuō)讀完這本書(shū)的感受，首先這本書(shū)大概就是講了一個(gè)美國(guó)中尉安德魯羅文去給古巴的加西亞將軍送信的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)歷了各種困難，危險(xiǎn)，但是羅文通過(guò)自己的努力，成功的信送給了加西亞的故事，這個(gè)過(guò)程，本書(shū)用了四十多頁(yè)來(lái)描述它，可能大家早就不耐煩了，但是我并沒(méi)有，反而我越讀就越想讀，這大概就是它吸引我的地方吧，后面幾個(gè)章節(jié)就對(duì)羅文身上的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行了描述和總結(jié)。讀完這本書(shū)的時(shí)候給我一種意猶未盡的感覺(jué)，回味無(wú)窮，令自己深思。
雖然我還未步入職場(chǎng)，但是我很慶幸能讀到這本書(shū)，正如這本書(shū)所言：它太可怕了，它把什么都說(shuō)了，沒(méi)錯(cuò)，做的不好的，每天去改一點(diǎn)點(diǎn)，懂得付出，懂得珍惜，把握好現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時(shí)光，不斷完善自己，或許，下一個(gè)成功者就是自己。
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