領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話（通用20篇）

總結(jié)是一種對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、成果等進(jìn)行回顧和歸納的方式。完美的總結(jié)可以通過反復(fù)修改和潤(rùn)色達(dá)到更好的效果。以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇一

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽光采購(gòu)工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對(duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果。

希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇二

老師們，同學(xué)們：

大家好。

今天是我們升入高三后的第一個(gè)大會(huì)，我們?nèi)w師生齊聚一堂，目的很明確，那就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

首先20__年高考剛剛結(jié)束，而一一年高考的結(jié)束，就是20--年高考的開始。如果把43中看成一座營(yíng)盤，那么同學(xué)們就是沖鋒陷陣的士兵，43中高考所創(chuàng)造的輝煌，是多年來一屆一屆學(xué)子刻苦拼搏的見證。這是一場(chǎng)連續(xù)不斷的接力賽，今天，這場(chǎng)接力賽的新主角，就是在場(chǎng)的所有的同學(xué)，青春拼搏的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在這里隆重登場(chǎng)。那么同學(xué)們，你是否意識(shí)到，一二年高考的接力棒已經(jīng)交到了你的手上，換句話說，你已經(jīng)是一名高三的學(xué)生了。未來的一年，將是你人生中第一個(gè)真正的轉(zhuǎn)折：過去十幾年的辛苦付出，即將結(jié)出果實(shí);未來的人生，即將由此展開。

同學(xué)們，無論你的高一高二是怎樣度過的，充實(shí)也好，懶散也罷，無論你打下的基礎(chǔ)是堅(jiān)實(shí)還是松軟，走進(jìn)高三，你只有一種選擇，那就是腳踏實(shí)地，奮勇拼搏。昨天只代表過去，明天是由今天創(chuàng)造的，我們所能做的只有把握住今天?；仡欁蛱?，盡管失去的已不再，我們也不應(yīng)該為打翻的牛奶哭泣;憧憬美好的明天，我們也不能只是追求美麗的空中樓閣。我們要抓住今天，切實(shí)地為美好的明天而努力奮斗。高三一輪復(fù)習(xí)已經(jīng)開始，這是高三夯實(shí)基礎(chǔ)的重要階段?；A(chǔ)好的同學(xué)在這個(gè)階段應(yīng)該不驕不躁，查漏補(bǔ)缺，“好”上再求“精”，力求百尺竿頭更進(jìn)一步;基礎(chǔ)差的同學(xué)更應(yīng)該查不足，補(bǔ)漏洞，勤記誦，多練習(xí)，一步一個(gè)腳印地走下去，全力以赴，腳踏實(shí)地。所有的同學(xué)要分秒必爭(zhēng)，不小看任何一個(gè)疑問，不放過任何一個(gè)難點(diǎn)，千錘百煉，百煉必定成鋼!

各位同學(xué)，三年高中生活短暫而又美好，對(duì)你們一生的影響都是深遠(yuǎn)的。從你們步入43中的那天起，就注定了你們將度過不平凡的三年，因?yàn)?3中給予你們的不僅僅是知識(shí)財(cái)富，還給予了你們終身受益的精神財(cái)富。二年前，你們經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)、頑強(qiáng)的拼搏，跨入43中的大門。今天，你們又要面對(duì)一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，那就是一年后的高考。美好的人生理想將通過這一次的挑戰(zhàn)來實(shí)現(xiàn)。所以，這一年，對(duì)你們具有非凡的意義。你們渴望著成功，因?yàn)槟銈兗缲?fù)著太多的期待和厚望。能否把握住這最后的一年至關(guān)重要，意義深遠(yuǎn)。為此，這里我提幾點(diǎn)希望和要求。

一要有堅(jiān)定的信心。我們?nèi)w高三同學(xué)都要樹立堅(jiān)定的信心。信心是動(dòng)力的源泉，信心是成功的一半。

二要樹立高三意識(shí)，提前起步，盡快加速。

雖然從學(xué)期上算我們現(xiàn)在還是高二下半學(xué)期，但我們必須從現(xiàn)在起切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立高三意識(shí)，要以嶄新的面貌提前起步。從高二過渡到高三需要一個(gè)思想的轉(zhuǎn)變過程，同學(xué)們是第一次面對(duì)高三備考，也許是最后一次沖刺高考，有不少學(xué)生對(duì)即將來臨的備考缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和思想準(zhǔn)備，由于高考時(shí)間在6月7、8日進(jìn)行，實(shí)際上離我們參加高考只有整整一年時(shí)間，如果不算假期你算算還有多少天，如果我們現(xiàn)在還對(duì)高三備考的現(xiàn)實(shí)沒有充分的認(rèn)識(shí)，思想上、行動(dòng)上仍然停留在高一和高二年級(jí)上半學(xué)期的學(xué)習(xí)狀態(tài)，將會(huì)使我們貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成無法挽回的損失。同學(xué)們經(jīng)過兩年的艱苦跋涉，如今我們已經(jīng)站在了高考備考的起跑線上，明年6月7、8號(hào)我們將要走進(jìn)高考考場(chǎng)，接受高校的挑選、面臨人生的選擇。十幾年寒窗之苦、多少年的熱切企盼、父母和老師的諄諄教誨、人生的美好藍(lán)圖和理想即將在這一刻、在你的筆下成為現(xiàn)實(shí)。中考你們已經(jīng)成為勝利者，如今，高考又開始向你呼喚、向你挑戰(zhàn)。人生的關(guān)卡有很多，但關(guān)鍵的就那么幾個(gè)，今天我們坐在寬敞舒適的教室里，在多數(shù)人的心目中你們是佼佼者、是受人羨慕和尊敬的43中學(xué)生，我們?cè)谝粯拥某砷L(zhǎng)環(huán)境中接受著一樣的教育，大家都是43中的學(xué)生，沒什么兩樣，但是明天的高考就將把你們分成名牌大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)、一般本科、高職高專和待業(yè)等。同學(xué)們，要生存就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，也是公平的，高考在分?jǐn)?shù)面前是人人平等的，是一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)。但是這公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)并不是每個(gè)人都能把握住的。今天大家在同一起跑線上，誰起步早，加速快，誰能盡快地進(jìn)入角色，誰就搶占了戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，反之左顧右盼，停滯不前，你就將被歷史的車輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。每位同學(xué)都應(yīng)當(dāng)知道備考成敗的分量，我們不愿看到任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，更不應(yīng)當(dāng)在高三過后才體會(huì)到?jīng)_刺的含義，所以我們應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起就牢牢地樹立高三意識(shí)、加快節(jié)奏，共同營(yíng)造備考的氛圍，真正重視起來，落實(shí)到行動(dòng)上，認(rèn)清形勢(shì)，提前起步，盡快加速?！白プ〗裉炀褪亲プ「呷?，抓住高三就是抓住成功”。樹立遠(yuǎn)大志向，抓住高考機(jī)遇，創(chuàng)造人生輝煌。

三要有科學(xué)的方法。高考備考既是一項(xiàng)艱巨的個(gè)人腦力勞動(dòng)，更是一場(chǎng)智慧的競(jìng)爭(zhēng)。在這一年里，同學(xué)們要講究科學(xué)的復(fù)習(xí)方法，當(dāng)然最重要的是要聽取各科老師的意見。同學(xué)們要以查漏補(bǔ)缺的方式，鞏固基礎(chǔ)知識(shí);以反思總結(jié)為手段，構(gòu)建知識(shí)體系;以培養(yǎng)習(xí)慣為目的，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí);以強(qiáng)化練習(xí)為重點(diǎn)，訓(xùn)練解題能力。要分清兩個(gè)關(guān)系，即懂與真懂，會(huì)與真會(huì)。具體說就是注意以下幾點(diǎn)：

1、要克服急于求成的思想傾向，重視基礎(chǔ)、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。高考沒有暴發(fā)戶，千里之行，始于足下。

2、要重視歸納總結(jié)，對(duì)做錯(cuò)的題目要及時(shí)糾正。建議每個(gè)同學(xué)都要建立一個(gè)錯(cuò)題記錄本、一個(gè)典型問題總結(jié)本，把學(xué)習(xí)中遇到的一些有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)記下來，養(yǎng)成分析錯(cuò)誤、提高自己的好習(xí)慣。

3、要努力培養(yǎng)自己的計(jì)劃能力，在考慮老師教學(xué)進(jìn)度的前提下，安排好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定自己每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，并堅(jiān)持完成。

4、要突出“五練”，這“五練”的具體內(nèi)容是：練規(guī)范、練速度、練重點(diǎn)、練技巧、練能力。練規(guī)范是指在解答計(jì)算題、實(shí)驗(yàn)題、問答題、論述題時(shí)，要堅(jiān)決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到書寫認(rèn)真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成一定量的題目，而且一定要保證會(huì)做的題目要拿滿分;練重點(diǎn)就是要加大重點(diǎn)題型、重點(diǎn)專題、重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)力度，熟練掌握這些內(nèi)容的基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習(xí)的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選擇解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提高考試技術(shù);練能力就是要通過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力，能夠沉著冷靜地解答好每一個(gè)題目。

5、要及時(shí)查漏補(bǔ)缺。復(fù)習(xí)過程中，假如發(fā)現(xiàn)了知識(shí)的缺陷，要采取積極的補(bǔ)救措施，及時(shí)彌補(bǔ)，對(duì)知識(shí)的掌握要系統(tǒng)全面，不留死角，不留遺憾。

四要有頑強(qiáng)的毅力。人的一生緊要關(guān)頭只有幾步，現(xiàn)在到了同學(xué)們邁向輝煌未來的關(guān)鍵一步。在這一年時(shí)間里，我們要以頑強(qiáng)的毅力、拼搏的精神，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難。同學(xué)們十二年寒窗，已經(jīng)養(yǎng)成了克服困難的素質(zhì)和精神，在未來的一年里，只要堅(jiān)定信念，頑強(qiáng)拼搏，就一定能創(chuàng)造輝煌。

五要有健康的心態(tài)。在這一年里，要鍛煉良好的心理素質(zhì)。有人說，高考三分靠水平，七分靠心理素質(zhì)。這句話是有一定的道理的.，誰的心理素質(zhì)好，誰就肯定會(huì)發(fā)揮出高水平，肯定能取得好成績(jī)。希望同學(xué)們要把每一次考試都當(dāng)作高考，這樣到高考時(shí)就不至于因?yàn)榫o張、害怕而影響考試發(fā)揮。平時(shí)考試如果不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調(diào)整好心態(tài)，投入到高效的復(fù)習(xí)中去。而且平?？荚嚥焕硐?，對(duì)于加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)來說，不完全是壞事，因?yàn)樽约旱目荚囍斜┞冻鰜淼膯栴}，更能夠引起我們的注意，正好借助這個(gè)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)上，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，對(duì)待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”，用一顆平常心來對(duì)待成績(jī)和名次。

在這一年里，我們要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘-惑，專心致志。不斷調(diào)適自己的心理，保持健康、樂觀的心態(tài)。建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造有利于自己發(fā)展的外部環(huán)境。高考沖刺時(shí)間緊，任務(wù)重，短短一年的時(shí)間，必須要求高效率、高質(zhì)量，需要同學(xué)們具備高度集中的注意力。要克服一切私心雜念，把全部精力都投入到高考復(fù)習(xí)中來。。

同學(xué)們，如果把十年寒窗比作千米長(zhǎng)跑的話，那么，現(xiàn)在我們還剩下100米!多么短暫的一段里程!同時(shí)也是挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限的一段關(guān)鍵里程!一年的時(shí)間雖然很短，但一年卻是一種機(jī)遇，可以創(chuàng)造人生的奇跡，鑄造生命的輝煌，重塑自信的靈魂，放飛理想的翅膀。一年是一種希望，多少個(gè)凄風(fēng)苦雨的日子，多少個(gè)星星點(diǎn)燈的寂寞長(zhǎng)夜，我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，留下了奮斗的足跡!高三，首先是一種精神，一種狀態(tài)。什么是高三精神?在以往高三各班的教室內(nèi)，曾掛著一張標(biāo)語，上面寫著：“特別能吃苦，特別能忍耐，特別有信心，特別有志氣，特別有作為”。這是學(xué)校歷屆高三精神的真實(shí)寫照。高三是信念下的執(zhí)著與頑強(qiáng)。高三，免不了許多的考試，免不了許多的挫折與失敗。當(dāng)成績(jī)不如別人而想到前景叵測(cè)，當(dāng)苦苦拚過一段后考試成績(jī)依舊，當(dāng)看到父母臉上的擔(dān)憂與關(guān)注，許多人都會(huì)感到焦慮、浮躁，對(duì)自己的信心與能力產(chǎn)生懷疑，甚至選擇放棄，自己扳倒自己。高三是緊張的，也是讓人向往的;高三是艱苦的，也是收獲的。無怨無悔的拚過一次，也許是人生最難得的財(cái)富。下面我把一位作家的一段話送給同學(xué)們：“人能走多遠(yuǎn)，這話不是要問兩腳，而是要問志向;人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志。于是，我想用青春的熱血，給自己樹起一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)，不僅是為了爭(zhēng)取一種光榮，更是為了追求一種境界。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，便是光榮，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，人生也會(huì)因這一路風(fēng)雨跋涉而變得豐富而充實(shí)。在我看來，這就是不虛此生”。我希望全體同學(xué)高三一年能夠充實(shí)的度過。

同學(xué)們，走進(jìn)43中,這里不僅有優(yōu)質(zhì)而完備的教學(xué)設(shè)施，嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的管理方式，更有擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和備考經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。學(xué)校已經(jīng)為我們創(chuàng)造了好的氛圍，選拔了最優(yōu)秀的老師，老師們將陪伴我們走過這段充滿著困難又充滿著希望，裝滿著艱辛又裝滿著充實(shí)的歲月。而能夠身處43中的你們，都是同齡人中的佼佼者，毫不夸張地說，你們擁有天賜的智慧。看看你身邊朝夕相處的老師，看看主席臺(tái)上就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論是微笑的，還是沉默的，無論是年長(zhǎng)的，還是年輕的，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)，我們的每一位老師都作好了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好與同學(xué)們同甘共苦，分秒必爭(zhēng)，全力以赴，奮勇拼搏。

同學(xué)們，高三的號(hào)角已經(jīng)吹響，人生的號(hào)角將更響亮。無論是任何人，總是要活出一點(diǎn)精神，活出一種態(tài)度的。高中階段是我們?nèi)松缆飞献钪匾碾A段，是我們?nèi)松缆飞系囊粋€(gè)踏板，借助于這個(gè)踏板，我們將考入我們理想的大學(xué)，我們將躍上一個(gè)更加寬廣的人生平臺(tái)。

同學(xué)們，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件已經(jīng)具備，今后的關(guān)鍵就是付諸行動(dòng)。讓我們團(tuán)結(jié)起來，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫43中的新輝煌。

讓我們攜起手來，為我們的理想，為我們的人生，為實(shí)現(xiàn)自己崇高的人生價(jià)值而努力拼搏吧。二o--年的高考，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

20xx—20xx學(xué)年度已進(jìn)入尾聲，首先，我代表教育辦對(duì)一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠(chéng)的問候和衷心的感謝!

為深入貫徹市局“1123”工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核：其目的在于進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德能勤績(jī)等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評(píng)價(jià)，同時(shí)為教育辦對(duì)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。

本次考核的對(duì)象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個(gè)步驟：

首先，聽取校長(zhǎng)一年來在學(xué)校教育方面的工作匯報(bào)，同時(shí)其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報(bào)告。

第二，參加會(huì)議的每一位同志根據(jù)校長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)合平時(shí)對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無記名方式填寫民主測(cè)評(píng)表，同事推薦年紀(jì)較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強(qiáng)，工作責(zé)任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。

第三，由考核組安排部分教師個(gè)別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，聽取廣大教師的意見和建議。

最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測(cè)評(píng)的情況和個(gè)別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作，提出幾點(diǎn)要求：

一、每位參加會(huì)議的同志都必須認(rèn)真聽取校長(zhǎng)的工作匯報(bào)并且對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評(píng)價(jià)，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計(jì)、打擊報(bào)復(fù)。

二、每一位同志必須本人填寫民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分?jǐn)?shù)雷同的一律作廢。

三、民主測(cè)評(píng)表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。

另外，參加座談的人員要實(shí)事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績(jī)和存在的問題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意見、建議，沒有被點(diǎn)到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時(shí)向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個(gè)，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進(jìn)教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇四

在快速變化和不斷變革的今天，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的考核動(dòng)員大會(huì)講話稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。

今天召集大家來開這個(gè)會(huì)主要向大家傳達(dá)一個(gè)信息：從下個(gè)月開始，公司將全面開展“績(jī)效考核”這項(xiàng)工作，績(jī)效考核講話。績(jī)效考核無論是在企業(yè)人力資源管理中還是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，都發(fā)揮著十分重要的作用，其實(shí)，績(jī)效考核并不是什么新鮮事物，它在許多成功的企業(yè)里都有良好的運(yùn)行，也收到非常好的效果。

當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人才，績(jī)效管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段，不斷改進(jìn)的、優(yōu)秀的績(jī)效管理制度及考核辦法是人才管理制勝的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

因此，從今年開始公司將制定一套績(jī)效考核方案，對(duì)全體管理人員和辦公人員實(shí)施全方位360度的考核。我們進(jìn)行考核的目的主要在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面，從根本上解決“出了事情不知道到底是誰的責(zé)任，結(jié)果誰也沒有責(zé)任”的現(xiàn)象。應(yīng)該說，今年公司推行績(jī)效考核，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標(biāo)十分明確，決心也已堅(jiān)定。在此，我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

對(duì)普通員工來說，考核是一種幫助而不是責(zé)備的過程，每一個(gè)人都渴望在企業(yè)中證明自己的價(jià)值，績(jī)效考核對(duì)每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，也可以多一條與自己上司的溝通渠道，就自己需要改進(jìn)的地方得到一些誠(chéng)懇的建議及方法，從而不斷的“提升自我、超越自我”。千萬不能有抵制心理，一定要積極的配合公司開展這項(xiàng)工作。

對(duì)部門經(jīng)理來說，績(jī)效管理不僅僅是對(duì)員工要做的一項(xiàng)工作，而是一個(gè)有效的輔助管理工具，善用這個(gè)工具鼓勵(lì)員工自我評(píng)價(jià)，積極與員工相互交流，把績(jī)效考核看作是一個(gè)工作上合作的過程，而不僅僅局限于經(jīng)理評(píng)判、考核員工，它將對(duì)部門的工作績(jī)效及個(gè)人工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，反之，一個(gè)“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工來說，也極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時(shí)心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對(duì)工作是非常不利的。

績(jī)效考核這項(xiàng)工作由人力資源部推行實(shí)施，因此績(jī)效考核對(duì)人力資源部來說是今后的一項(xiàng)日常工作。考核過程中，盡量做到主觀分?jǐn)?shù)低，人為因素少，在統(tǒng)計(jì)上使用科學(xué)的.量化手段，將各部門的每一項(xiàng)工作根據(jù)其職能的不同分別以不同的方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，讓績(jī)效考核合理化、公平化、透明化。

此外，考核的重點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)只是表單的收集匯總以及得分統(tǒng)計(jì)等，而在于對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的分析、評(píng)估和反饋，同時(shí)，人力資源部還要幫助員工制定有針對(duì)性的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，用于員工工作績(jī)效和工作技能的提升，真正使員工由他律到自律。

整個(gè)績(jī)效考核工作要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有條不穩(wěn)的開展，邊開展，邊總結(jié)，邊改進(jìn)。先做起來，再越做越好，最終達(dá)到預(yù)期的目的。

人力資源部提出了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，將大家的原有工資分為四塊，其中最主要的不同在于突出了考核工資這一塊，將每個(gè)月的考核工資與考評(píng)分?jǐn)?shù)掛鉤。我想這對(duì)于促進(jìn)每個(gè)人干好本職工作，從而推動(dòng)各部門工作的開展是十分必要的。與原來的工資制度相比，有了很大的進(jìn)步，要不斷總結(jié)完善薪資制度，與考核制度形成科學(xué)、合理的有機(jī)整體。

各部門工作做得怎么樣，關(guān)鍵的因素取決于經(jīng)理工作的好壞。一個(gè)部門經(jīng)理，要學(xué)會(huì)并具備統(tǒng)攬本部門全面工作的能力，善于領(lǐng)導(dǎo)。一定要做計(jì)劃、做總結(jié)，有分析才能提高。還要學(xué)會(huì)做人；還要善于把握政策，提高執(zhí)行力；還要關(guān)心下屬，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用；還要學(xué)會(huì)溝通，善于與其他部門的交流合作。

今后，對(duì)各部門的工作，公司主要找部門經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人，因此，要求部門經(jīng)理或各部門負(fù)責(zé)人要完全負(fù)起責(zé)任，真正挑起擔(dān)子，勇于承擔(dān)責(zé)任，完成好部門職責(zé)任務(wù)，全面完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇五

同志們：

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)議研究，決定對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進(jìn)行年度全面考核。

今天，我們?cè)谶@里召開年度考核會(huì)議，主要任務(wù)就是請(qǐng)大家在認(rèn)真對(duì)他們進(jìn)行考核?？己酥饕獙?duì)參加考核人員一年來的德能勤績(jī)廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，共分四個(gè)等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請(qǐng)各位同志對(duì)照他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)打勾。

這項(xiàng)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個(gè)十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動(dòng)的其他同志，都要認(rèn)清考核工作的重要性，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地支持，參與這項(xiàng)工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對(duì)被考核人作出實(shí)事求是的評(píng)議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評(píng)議干部時(shí)，大家要獨(dú)立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。考核活動(dòng)結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，本著對(duì)同志、對(duì)組織、對(duì)單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動(dòng)，圓滿完成考核任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇六

1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段。

2、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑

3、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制

二、如何把握開展績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照崗位目標(biāo)績(jī)效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織，狠下功夫.確保全市崗位目標(biāo)績(jī)效考核工作順利推進(jìn)。

1、在加強(qiáng)思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊(duì)伍素質(zhì)。開展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認(rèn)識(shí)到不了位，做好這項(xiàng)工作就無從談起。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于整個(gè)崗位目標(biāo)績(jī)效考核的始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。思想教育工作要有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，重點(diǎn)要結(jié)合崗位職責(zé)，明確任務(wù)要求，務(wù)必使每個(gè)干部都清醒地認(rèn)識(shí)到，工作績(jī)效的好壞，事關(guān)自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點(diǎn)對(duì)象。老百姓評(píng)價(jià)，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事，三分之一的干部在應(yīng)付，三分之一的干部在休閑。也許言過其實(shí)，也有體制機(jī)制方面的原因，但應(yīng)付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍。思想教育工作的重點(diǎn)就要放在后兩個(gè)三分之—的干部身上，突出針對(duì)性，注重實(shí)效性。

2、在規(guī)范行政行為上下功夫，切實(shí)提高行政效率。開展崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到：其次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任。我要提醒大家高度注意，績(jī)效考核工作沒抓好，干部上下相差幾千元的獎(jiǎng)金因?yàn)槟闼枷牒凸ぷ鞯氖韬雠獊G了，將會(huì)導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會(huì)怨聲載道。因此，工作只能主動(dòng)，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能絲毫馬虎。

有所為，有所不為，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。

4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使機(jī)關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化，才能解決好”職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)”的問題。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門、科室、人頭上。每一個(gè)工作人員，他的職責(zé)到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標(biāo)績(jī)效考核的要求。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過程：通過制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、在狠抓落實(shí)上下功夫，致力解決機(jī)關(guān)存在的突出問題。崗位目標(biāo)績(jī)效考核是—項(xiàng)全局性、整體性的工作，事關(guān)每個(gè)地方、每個(gè)部門的利益和全市的發(fā)展，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)?，不能搞形式主義，不能走過場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說話，要解決實(shí)際問題。各部門各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。目前急需解決六個(gè)方面的問題：一是切實(shí)解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進(jìn)、臉難看事難辦。二是切實(shí)解決“行為不規(guī)范”問題，著力整改職責(zé)不清、職能交叉、權(quán)力重疊、局部利益驅(qū)動(dòng)等引起的不作為、亂作為。三是切實(shí)解決“文山會(huì)?！钡膯栴}。著力整改會(huì)議多、文件多、應(yīng)酬多。四是切實(shí)解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題。著力整改機(jī)關(guān)干部職工思想保守、知識(shí)儲(chǔ)備不足、創(chuàng)新意識(shí)不夠、執(zhí)行能力不強(qiáng)等問題。五是切實(shí)解決“作風(fēng)浮漂”問題。六是切實(shí)解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照崗位目標(biāo)績(jī)效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積扳進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先。

三、如何確?？?jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果

崗位目標(biāo)績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

1、 抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)重視、一把手帶頭是前提。政府的決心很大，各單位一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先 要做到其次要做到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任。我要提醒大家高度注意，績(jī)效考核工作沒抓好，干部上次相差幾千元的獎(jiǎng)金因?yàn)槟闼枷牒凸ぷ鞯氖韬雠獊G了,將會(huì)導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會(huì)怨聲載道。因經(jīng)，工作只能主動(dòng)，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能絲毫馬虎。

2、抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核，圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)冷水江又快又好地發(fā)展。圍繞“兩爭(zhēng)”目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷邁向新的臺(tái)階，這是開展崗位目標(biāo)績(jī)效考核的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)崗位目標(biāo)績(jī)效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn)。要以崗位目標(biāo)績(jī)效考核為抓手，認(rèn)真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與落實(shí)政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，使績(jī)效考核的成果在抓決策部署落實(shí)的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，使績(jī)效考核的成果在企業(yè)改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴(kuò)、招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化環(huán)境等工作的實(shí)效中得到檢驗(yàn);要把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與促進(jìn)本部門、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)、使績(jī)效考核的成果在部門、本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。一句話，務(wù)必使績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展相互促進(jìn)，相得益彰。扎實(shí)推進(jìn)本部門本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

3、抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核，強(qiáng)化督查、嚴(yán)格紀(jì)律是保證。首先，市績(jī)考辦要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把握工作進(jìn)度和工作節(jié)奏，定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強(qiáng)督查。對(duì)違反崗位目標(biāo)績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定的，該處分的要處分，決不姑息遷就。今年一個(gè)時(shí)期要著重對(duì)、政府重要工作部署以及各部門工作效事、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀(jì)律、工作態(tài)度，工作作風(fēng)等問題進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)那些搞“上有政策，下有對(duì)策”，有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決查處。其次，要加大測(cè)評(píng)力度，不定期地組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考核情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)存在的問題限期整改，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)把崗位目標(biāo)績(jī)效考核與“三個(gè)文明”考核、年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn)，帶動(dòng)一片。第三，要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督的作用，不斷推動(dòng)崗位目標(biāo)績(jī)效考核深入開展。

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇七

黨的干部是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的決定力量,干部隊(duì)伍建設(shè)的問題是黨的組織工作的核心問題。領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員講話，僅供參考。

同志們：

在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。

工作方案。

為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽光采購(gòu)工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果。

希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

同志們：

經(jīng)xx黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托，今天，市委組織部考察組到這里來對(duì)xxx進(jìn)行考察，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)他的評(píng)價(jià)和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點(diǎn)說明：

一、考察的主要內(nèi)容。

主要是德能勤績(jī)廉的情況。

1、德方面。主要了解考察對(duì)象學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場(chǎng)、理想信念、人品人格和堅(jiān)持走群眾路線的情況。

2、能方面。主要了解考察對(duì)象的組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識(shí)、理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

3、勤方面。主要了解考察對(duì)象深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮敬業(yè)的情況。

4、績(jī)方面。主要了解考察對(duì)象在履行。

崗位職責(zé)。

的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績(jī)的情況。

5、廉方面。主要了解考察對(duì)象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。

二、考察的主要程序和方法。

根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進(jìn)行：

1、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對(duì)象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實(shí)事求是地反映考察對(duì)象的情況，并對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、召開動(dòng)員會(huì)并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

今天召開這個(gè)會(huì)議，一方面是簡(jiǎn)要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測(cè)評(píng)表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)采用無記名投票的方式進(jìn)行，由參評(píng)人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)考察對(duì)象的任職綜合表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認(rèn)定的欄目?jī)?nèi)打鉤，注意任職評(píng)價(jià)四個(gè)等次中只選擇其中一項(xiàng)打鉤。同時(shí)也可以在空白欄內(nèi)寫書面評(píng)價(jià)和意見，寫意見時(shí)要具體、實(shí)在、客觀。

3、個(gè)別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、與考察對(duì)象工作比較密切的干部等(包括與考察對(duì)象面談)。同時(shí)注意聽取人事、紀(jì)檢部門的意見。希望大家與考察組談話時(shí)圍繞考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，認(rèn)真考慮考察對(duì)象的優(yōu)、缺點(diǎn)，實(shí)事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見?？疾旖M的同志對(duì)大家反映的意見一定做好保密的，請(qǐng)大家放心。

4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對(duì)象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱，了解其獎(jiǎng)懲和歷史表現(xiàn)等情況。

三、幾點(diǎn)要求。

1、要出于公心，對(duì)考察對(duì)象作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。要本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫《民主測(cè)評(píng)表》，大會(huì)安排20分鐘的時(shí)間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負(fù)責(zé)收回和統(tǒng)計(jì)。大家知道，民主測(cè)評(píng)結(jié)果將直接影響到考察組對(duì)考察對(duì)象的總體評(píng)價(jià)，希望大家有良好的作風(fēng)，公道正派地評(píng)價(jià)干部，要出于公心，說公道話，對(duì)考察對(duì)象的德才表現(xiàn)做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。擬安排個(gè)別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對(duì)象的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。

2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。

最后，也歡迎大家對(duì)我們的考察工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。

謝謝大家。

同志們:。

根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)動(dòng)員大會(huì)。

對(duì)于這次考核與民主測(cè)評(píng)，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測(cè)評(píng)是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測(cè)評(píng)。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。

為做好這次考核與民主測(cè)評(píng)工作，我再講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核與民主測(cè)評(píng)工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核與民主測(cè)評(píng)工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測(cè)評(píng)工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團(tuán)已初步提出：到20xx年，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80億元，力爭(zhēng)100億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入160億元，力爭(zhēng)200億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長(zhǎng)，農(nóng)墾集團(tuán)與全國(guó)同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)(集團(tuán)融資平臺(tái))，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開深刻理會(huì)集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過打造強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

其次，考核與民主測(cè)評(píng)工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測(cè)評(píng)工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。

第三，考核與民主測(cè)評(píng)工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)。多年來，集團(tuán)通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核與民主測(cè)評(píng)工作，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測(cè)評(píng)是走形式、走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核與民主測(cè)評(píng)工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測(cè)評(píng)工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核與民主測(cè)評(píng)工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職。

述廉報(bào)告。

的基礎(chǔ)上，結(jié)。

合同。

志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話。對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測(cè)評(píng)工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測(cè)評(píng)中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況。

在考核與民主測(cè)評(píng)中，與會(huì)同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實(shí)為依據(jù)，客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個(gè)恰如其分的評(píng)價(jià)。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果。集團(tuán)希望我們被考核與測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核與民主測(cè)評(píng)情況所做出的決定。要按照集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對(duì)照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測(cè)評(píng)中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測(cè)評(píng)對(duì)象能夠端正態(tài)度，特別是針對(duì)結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認(rèn)可。

三、規(guī)范程序，保證考核與民主測(cè)評(píng)工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

這次考核與民主評(píng)議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核與民主測(cè)評(píng)的工作深度，保證考核與民主測(cè)評(píng)效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。測(cè)評(píng)對(duì)象要在考核與民主測(cè)評(píng)中嚴(yán)格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核與民主測(cè)評(píng)組的同志將切實(shí)履行責(zé)任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評(píng)議工作。對(duì)考核與民主測(cè)評(píng)中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)論。同時(shí)，考核與民主測(cè)評(píng)組的同志要嚴(yán)格要求自己，注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核與民主測(cè)評(píng)工作責(zé)任制，確?？己伺c民主測(cè)評(píng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

同志們，集團(tuán)希望我們的考核與民主測(cè)評(píng)對(duì)象，要充分利用考核與民主測(cè)評(píng)機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測(cè)評(píng)，不僅找出不足，還要考核與民主測(cè)評(píng)出向心力，考核與民主測(cè)評(píng)出凝聚力，考核與民主測(cè)評(píng)出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作。

20xx年春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向?yàn)榧瘓F(tuán)改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻(xiàn)的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇八

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話，僅供參考。

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行*年度工作考核，科級(jí)干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義。

20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對(duì)新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營(yíng)造形成充滿激情、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內(nèi)容。

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

三、幾點(diǎn)希望和要求。

一是端正態(tài)度，正確對(duì)待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià)，也是對(duì)大家黨性覺悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績(jī)反映出來，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。

二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律。考核期間，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。

工作方案。

為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位。

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽光采購(gòu)工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果。

希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位。

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

同志們：

根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，××街道4個(gè)社區(qū)的換屆直選工作將于本月正式起動(dòng)。本次換屆的最大特點(diǎn)是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會(huì)班子成員。即凡有選舉權(quán)的社區(qū)居民經(jīng)過法定程序，直接投票選舉新一屆社區(qū)居委會(huì)組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設(shè)的一項(xiàng)新舉措，讓社區(qū)居民直接參與到社區(qū)基層組織建設(shè)中來，對(duì)于增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力將起到積極的作用。

按照社區(qū)換屆階段工作安排，今天，我們?cè)谶@里召開考核動(dòng)員會(huì)議，主要內(nèi)容是，動(dòng)員部署社區(qū)換屆工作，對(duì)現(xiàn)任社區(qū)居委會(huì)班子進(jìn)行考核。本次考核的對(duì)象是社區(qū)兩委會(huì)班子及其成員，考核內(nèi)容主要有兩委會(huì)班子整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況;班子貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標(biāo)，組織實(shí)施、開拓創(chuàng)新及目標(biāo)任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實(shí)際問題的能力，廉潔自律情況和群眾公認(rèn)程度。會(huì)議結(jié)果之后將邀請(qǐng)?jiān)谧牟糠志用翊?、黨員代表進(jìn)行考核談話，并對(duì)現(xiàn)任的兩委會(huì)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主推薦。

街道工委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，之前進(jìn)行了反復(fù)研究，作了認(rèn)真準(zhǔn)備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點(diǎn)意見。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)社區(qū)兩委會(huì)班子成員進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的考核工作，認(rèn)真考慮，慎重測(cè)評(píng)，為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。

二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)。我們?cè)谠u(píng)價(jià)和推薦每一名干部時(shí)，要從街道大局出發(fā)，從崗位需要出發(fā)，一分為二，客觀公正。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，實(shí)事求是、恰如其分地對(duì)社區(qū)兩委會(huì)現(xiàn)任班子及其成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。要以事論人、以績(jī)?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jī)，真實(shí)、全面地反映出班子近兩年來的工作成績(jī)，反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)，切忌以點(diǎn)帶面、以偏概全。真正做到對(duì)街道工委負(fù)責(zé)，對(duì)干部本人負(fù)責(zé)，對(duì)××的發(fā)展負(fù)責(zé)。

三是要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結(jié)構(gòu)合理是社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真思考，仔細(xì)比較，客觀公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦，切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。大家在評(píng)價(jià)兩委會(huì)班子成員時(shí)，要重點(diǎn)圍繞干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?，客觀、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)，要以高度的責(zé)任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關(guān)，真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好的優(yōu)秀同志推薦出來，為××科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇九

領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體,是組織的領(lǐng)導(dǎo)核心, 那在動(dòng)員大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子該怎樣講話呢1?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)上的講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 2013年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們?cè)谛匠?、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

同志們：

思想政治建設(shè)是一切工作的生命線，也是各級(jí)黨組織的'核心任務(wù)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中全面開展思想政治建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力建設(shè)一支善于引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推動(dòng)全縣脫貧致富提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織證。

下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的前提

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的根本途徑，也是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，對(duì)于完成黨在各個(gè)歷史階段的戰(zhàn)略任務(wù)具有重要意義。我們黨歷來把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，在革命、建設(shè)和改革的各個(gè)歷史時(shí)期，都十分重視加強(qiáng)思想政治工作，并把它作為我們黨提高自身凝聚力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一條重要經(jīng)驗(yàn)。黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)思想政治建設(shè)作過許多精辟論述?！瓣P(guān)心一個(gè)地方的發(fā)展，首先要關(guān)心這個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);支持一個(gè)地方的發(fā)展，首先要幫助這個(gè)地方把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好”。自治區(qū)黨委張春賢書記在自治區(qū)黨委八屆一次全體會(huì)議上提出：“要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為抓手，努力建設(shè)一個(gè)變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)、講求實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)班子。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持重理論、抓學(xué)習(xí)，切實(shí)在思想上求實(shí); 堅(jiān)持重能力、抓培訓(xùn)，切實(shí)在工作中落實(shí);堅(jiān)持重作風(fēng)、抓服務(wù)，切實(shí)讓群眾得實(shí)惠;堅(jiān)持重民主、抓規(guī)范，切實(shí)把基礎(chǔ)夯實(shí);堅(jiān)持重導(dǎo)向、抓選任，切實(shí)把隊(duì)伍帶實(shí);堅(jiān)持重獎(jiǎng)懲、抓考核，切實(shí)在導(dǎo)向上務(wù)實(shí)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。

二、正確認(rèn)識(shí)縣情是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的關(guān)鍵 近年來，我們?cè)谏霞?jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾的共同努力，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但要認(rèn)識(shí)到，我們還是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，貧窮是基本的縣情。從發(fā)展形勢(shì)來講，中央新疆工作座談會(huì)和全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議召開以后，我們既面臨著千載難逢的重大歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各縣(市)發(fā)展速度不斷加快，我們的發(fā)展步伐慢了，就預(yù)示著差距會(huì)越來越大。惡劣的自然環(huán)境和薄弱的發(fā)展基礎(chǔ)，決定著我們必須在夾縫中求生存，在極端困難面前承受別人無法承受的壓力、付出別人難以想象的辛勞才能找到出路，才能跟得上全區(qū)快速發(fā)展的步伐。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，脫貧是我們的根本目標(biāo)，打好基礎(chǔ)是根本的任務(wù)。能否實(shí)現(xiàn)脫貧致富，更好地完成黨和國(guó)家賦予我們的神圣職責(zé)，關(guān)鍵要有堅(jiān)強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，才能更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族干部群眾攻堅(jiān)克難、執(zhí)著進(jìn)取，科學(xué)跨越、后發(fā)趕超。

三、強(qiáng)化意識(shí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心

針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，我們要堅(jiān)持“什么問題突出就解決什么問題”的思路，通過強(qiáng)化“五種意識(shí)”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

(一)強(qiáng)化艱苦奮斗意識(shí)。艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。堅(jiān)持艱苦奮斗，黨政機(jī)關(guān)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部是標(biāo)桿。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，都是群眾行為的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)群眾，形成勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)氣。當(dāng)前，我們有的部門(單位)和黨員干部淡薄了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識(shí)，公務(wù)用車講排場(chǎng)，不講實(shí)用，越坐越豪華;個(gè)別干部花錢大手大腳，相互攀比;機(jī)關(guān)用水、用電、用紙等不注重節(jié)約，增加了黨政機(jī)關(guān)的行政成本，這些問題必須引起高度重視，采取有效措施加以解決。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部什么時(shí)候都不能忘記，我們還是國(guó)貧縣，脫貧致富任重道遠(yuǎn)，扶貧開發(fā)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性要求我們必須始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生上。不論是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，還是每一名干部，都應(yīng)該從自己做起，從小事做起，把公家事當(dāng)成自家事來辦，自覺精打細(xì)算，帶頭厲行節(jié)約，為各族群眾作出表率、當(dāng)好標(biāo)桿。

(二)強(qiáng)化組織紀(jì)律意識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻牢記自己是黨的干部，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，聽從黨的指揮，服從黨的安排。要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，抓好從政道德教育，教育黨員干部見賢思齊、勤廉從政，引導(dǎo)黨員干部珍惜政治榮譽(yù)、珍愛政治生命、珍重事業(yè)家庭。當(dāng)前，我們的一些干部無視黨紀(jì)黨規(guī)，不遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，私設(shè)“小金庫(kù)”，利用各種名目套取項(xiàng)目資金，其中個(gè)別同志已經(jīng)觸犯法律，對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)干部，我們將嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，在思想、言論和行動(dòng)上自覺與黨的理論、路線、方針、政策和決議保持高度一致，確保政令暢通。要切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)，把提高依法行政意識(shí)和能力擺在突出位置，帶頭學(xué)法、懂法、用法，善于運(yùn)用法律手段處理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)。

(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)一方發(fā)展的重要職責(zé)，只有牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，全方位接受各種信息的洗滌，用黨的基本理論、路線、方針、政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)來武裝自己的頭腦，才能擔(dān)當(dāng)好重任、履行好職責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和根本要求，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體實(shí)踐，增強(qiáng)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)政策的研究，當(dāng)前有利于全縣發(fā)展的政策很多，如中央新疆工作座談會(huì)和全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神以及國(guó)家扶貧開發(fā)政策、西部大開發(fā)政策等，我們要在熟悉政策條目、理解政策內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，開展有針對(duì)性、系統(tǒng)性的研究工作，提出對(duì)接意見，科學(xué)組織實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)工作的深入了解，只有做到對(duì)本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的情況全面了解，十分熟悉，工作起來才會(huì)有目標(biāo)、有方向，才能抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，才能看到優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、放大優(yōu)勢(shì)，才能領(lǐng)導(dǎo)好工作，促進(jìn)本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。要學(xué)會(huì)在全地區(qū)、全疆、全國(guó)同行業(yè)中找到自己的差距，不能滿足于現(xiàn)狀，更不能得過且過、不思進(jìn)取。

(四)強(qiáng)化群眾意識(shí)。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨。當(dāng)前，我們的一些干部群眾觀念淡薄，不主動(dòng)深入基層了解民情，不積極解決各族群眾尤其是貧困群眾的困難，工作方法簡(jiǎn)單。針對(duì)這些問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考，組織上設(shè)置的每一個(gè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)崗位、發(fā)放的每一份工資，出發(fā)點(diǎn)是什么?不正是為了更好地為群眾服務(wù)嗎?因此，我們要切實(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾真正裝在心里，懷著對(duì)各族群眾的深厚感情，全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事。要結(jié)合正在開展的“各級(jí)干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動(dòng)，緊緊圍繞“促增收、保穩(wěn)定、美家園”的目標(biāo)，真心實(shí)意地幫助農(nóng)牧民想辦法、出主意，幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。要進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，積極化解各類矛盾，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要敢于面對(duì)，敢于負(fù)責(zé)，及時(shí)有效地予以解決。要做好矛盾糾紛排查化解工作，最大限度地將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

(五)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要有科學(xué)的發(fā)展思路。要深刻理解張春賢書記提出的“保護(hù)生態(tài)、放大優(yōu)勢(shì)、突出民生、形成特色、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的二十字工作方針，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理清科學(xué)發(fā)展的思路，做到標(biāo)準(zhǔn)明確，思路清晰，從而少走彎路、少交“學(xué)費(fèi)”。二是要有科學(xué)的發(fā)展措施。要吃透上級(jí)精神和全局發(fā)展大勢(shì)，正確理解縣情，明確自身定位和發(fā)展目標(biāo)，自覺把本地本單位的發(fā)展置于大環(huán)境中去謀劃，對(duì)比發(fā)展差距，既認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，又善于找準(zhǔn)突出問題，研究怎樣實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，善于虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助外部力量和外部經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己。三是要有科學(xué)的工作方法。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，明確每一個(gè)階段和時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù);堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到十個(gè)指頭彈琴;堅(jiān)持全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的實(shí)際 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容和活動(dòng)載體。各級(jí)黨組織要按照地委的統(tǒng)一部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得明顯成效。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常研究本地本部門領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，有針對(duì)性地解決存在的突出問題。組織部門要發(fā)揮職能作用，承擔(dān)起宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的責(zé)任，把思想政治建設(shè)納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理之中。各部門要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的良好格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

第二、狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。要堅(jiān)持和完善黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。針對(duì)不同層次不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織開展好“雙十佳”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)比表彰等主題實(shí)踐活動(dòng)。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)全市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的平衡開展。

工作不落實(shí)，一切等于零?，F(xiàn)在我們很多工作思路是清晰的，目標(biāo)是明確的，但在落實(shí)上還存在著一些問題，口頭上喊得多，現(xiàn)場(chǎng)抓得少，致使一些工作督而不辦、抓而不實(shí)、工作成效大打折扣。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，堅(jiān)持圍繞目標(biāo)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、苦干實(shí)干抓落實(shí)、變化變革抓落實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，齊心協(xié)力抓落實(shí)，確保、政府的重大決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)。當(dāng)前，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各部門(單位)要認(rèn)真對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)查找自己工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)倒排時(shí)間，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓細(xì)節(jié)、抓督辦，爭(zhēng)分奪秒、想盡辦法把各項(xiàng)工作落實(shí)好。

在這次會(huì)議上正式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，制定本部門實(shí)施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得新的成效。

同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，事關(guān)全縣改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)要以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的能力和水平，為推進(jìn)全縣科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安做出新的更大的貢獻(xiàn)。

同志們：

在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：

首先，考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽光采購(gòu)工。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來，公司通過采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽方方面面的意見和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果

。希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位

各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十

黨委20xx年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色。

20xx年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績(jī)，突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢(shì)。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無論是系主任還是總支書記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十一

同志們：

根據(jù)××發(fā)(20xx)3號(hào)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行20xx年度民主測(cè)評(píng)。今天召開這個(gè)會(huì)議，主要是部署這次民主測(cè)評(píng)任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)這次民主測(cè)評(píng)的重要意義。

今年以來，全鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個(gè)原因，就是得益于農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，是對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行考核的一個(gè)重要方式，是適應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)情況，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性、把干部的興奮點(diǎn)和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認(rèn)真對(duì)待這次測(cè)評(píng)會(huì)議。通過測(cè)評(píng)，準(zhǔn)確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的真實(shí)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、測(cè)評(píng)范圍、內(nèi)容。

(一)測(cè)評(píng)范圍。

村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。

(二)測(cè)評(píng)內(nèi)容。

按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，對(duì)村(社區(qū))兩委班子年度測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個(gè)方面。對(duì)兩委班子成員年度測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

三、測(cè)評(píng)的方法和步驟。

這次測(cè)評(píng)采取無記名填寫的方式進(jìn)行，由考核組負(fù)責(zé)收集匯總。

(一)召開動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行書面民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、村民委員會(huì)下屬組織負(fù)責(zé)人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測(cè)評(píng)，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測(cè)評(píng)人員單獨(dú)到秘密寫票室寫票，保障參加測(cè)評(píng)的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達(dá)自己的真實(shí)意愿。

(二)考察結(jié)果的運(yùn)用。這次年度測(cè)評(píng)結(jié)果將和對(duì)村(社區(qū))年度考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析運(yùn)用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。對(duì)考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不努力、措施不落實(shí)、鬧不團(tuán)結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。

四、幾點(diǎn)希望和要求。

1、要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測(cè)評(píng)，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一次正常的年度測(cè)評(píng)。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時(shí)對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)，客觀公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。

2、要堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，把工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測(cè)評(píng)，主要是對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責(zé)過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，特別是工作實(shí)績(jī)進(jìn)行深入細(xì)致地考察了解，客觀公正地做出評(píng)價(jià)。能否達(dá)到這個(gè)目的，關(guān)鍵在于同志們對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。大家一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行客觀分析、全面評(píng)價(jià)，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實(shí)績(jī)了解清楚，把握準(zhǔn)確。

3、要堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律。農(nóng)村干部年度測(cè)評(píng)是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對(duì)廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗(yàn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測(cè)評(píng)以后每年都要進(jìn)行，是一項(xiàng)正常的工作，希望各位正確對(duì)待這次測(cè)評(píng)，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持公道正派，決不能摻雜個(gè)人情緒和私心雜念，更不能憑個(gè)人好惡和恩怨評(píng)價(jià)干部。要堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實(shí)事求是、客觀公正地評(píng)價(jià)干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚(yáng)過去的好作風(fēng)，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，積極參與，全力搞好這次測(cè)評(píng)。

4、要處理好年度測(cè)評(píng)與工作的關(guān)系，努力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。對(duì)村(社區(qū))兩委班子及成員進(jìn)行年度測(cè)評(píng)，歸根到底是為了促進(jìn)工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，解放思想，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。現(xiàn)在正值年末歲尾，各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測(cè)評(píng)工作的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測(cè)評(píng)和正常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，通過測(cè)評(píng)促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十二

同志們、老師們、同學(xué)們：

大家上午好，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張籌備，由311名同學(xué)5名領(lǐng)隊(duì)老師組成的北京信息科技大學(xué)奧運(yùn)村住宿服務(wù)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)今天成立了。首先我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)檫\(yùn)行團(tuán)隊(duì)的組建付出辛勤汗水的我校相關(guān)工作人員和全體服務(wù)生同學(xué)致以親切的問候，向一直以來關(guān)心和支持該項(xiàng)工作的市教委領(lǐng)導(dǎo)、首旅集團(tuán)表示衷心的感謝!

20xx年8月我校奧運(yùn)工作正式啟動(dòng)以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，扎實(shí)推進(jìn)，奧運(yùn)村住宿服務(wù)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的成立對(duì)于進(jìn)一步深化我校奧運(yùn)工作提供了一個(gè)良好的契機(jī)，同時(shí)也對(duì)我們的工作提出了進(jìn)一步的要求，借此機(jī)會(huì)我對(duì)全體服務(wù)生同學(xué)和廣大志愿者朋友提出幾點(diǎn)希望：

一、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦是全國(guó)人民共同的理想和使命，我在這里祝賀大家能夠有幸成為奧運(yùn)會(huì)工作人員中的一份子，在自豪的同時(shí)我們要充分認(rèn)識(shí)到奧運(yùn)村住宿服務(wù)工作的重要性和艱巨性，珍惜機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，奮勇當(dāng)先，爭(zhēng)做培訓(xùn)和服務(wù)工作中的表率和楷模，確保完成奧運(yùn)村住宿服務(wù)工作中的各項(xiàng)任務(wù)，要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感，樹立起我校學(xué)生的良好形象，為國(guó)家舉辦一次“有特色、高水平”的奧運(yùn)會(huì)做出北京信息科技大學(xué)學(xué)子應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真接受培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。

從今天開始同學(xué)們就將接受系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)，時(shí)間緊任務(wù)重，希望同學(xué)們能夠在保證完成正常學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，以高度的組織性、紀(jì)律性投入到培訓(xùn)工作中來，認(rèn)真接受服務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高自己的服務(wù)水平和應(yīng)變能力。

培訓(xùn)為大家提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，但更為重要的是必須通過學(xué)習(xí)，全面提升自身服務(wù)水平，并且要做到活學(xué)活用。在培訓(xùn)中同學(xué)們要不斷加強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，同時(shí)做好精神準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備和體能準(zhǔn)備，為圓滿完成奧運(yùn)村住宿服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變思想，樹立勞動(dòng)光榮的觀念。

參與奧運(yùn)住宿服務(wù)既是一項(xiàng)政治任務(wù)又是一項(xiàng)平凡工作。其服務(wù)工作有別于場(chǎng)館賽會(huì)志愿者的服務(wù)工作，服務(wù)任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容都有著很大的差別，但本質(zhì)上都是在為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)，想比之下我們的工作更具有挑戰(zhàn)也更光榮。重復(fù)而單調(diào)的工作是對(duì)同學(xué)們體力和耐力的極大考驗(yàn)，希望大家樹立勞動(dòng)光榮的觀念，勇對(duì)挑戰(zhàn)，鍛鑄自己堅(jiān)忍的品格，用自己的辛勤工作譜寫難忘經(jīng)歷，奠定人生的根基。學(xué)校會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整課程和考試安排，為同學(xué)們的奧運(yùn)服務(wù)提供最大限度的保障。希望全體成員能夠認(rèn)真工作，代表學(xué)校、代表北京、代表中國(guó)向世界各國(guó)的運(yùn)動(dòng)員和記者展示我們的素質(zhì)和風(fēng)采。

四、提升文明素質(zhì)，樹立主人翁觀念。

奧運(yùn)會(huì)期間，我校健翔橋校區(qū)作為距離國(guó)家體育場(chǎng)最近的大學(xué)校園將迎來大批來自各兄弟高校的奧運(yùn)村住宿服務(wù)生，我們?cè)谧龊脢W運(yùn)村住宿服務(wù)的本職工作的同時(shí)要在自己的校園內(nèi)以主人翁的姿態(tài)為來自其他高校的服務(wù)生同學(xué)提供力所能及的幫助和服務(wù)，為大家提供一個(gè)良好的住宿和生活的環(huán)境，充分展現(xiàn)我校學(xué)生的精神面貌和良好的文明素質(zhì)。

同學(xué)們、朋友們，今天距離全球矚目的北京奧運(yùn)會(huì)的開幕只有117天，距離運(yùn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐奧運(yùn)村只有73天，希望同學(xué)們能夠同甘苦共奮進(jìn)，珍惜為奧運(yùn)服務(wù)的機(jī)會(huì)，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，從細(xì)節(jié)做起，追求卓越，展現(xiàn)北京信息科技大學(xué)學(xué)生的風(fēng)采，展示當(dāng)代中國(guó)年輕一代的風(fēng)貌，確保完成奧運(yùn)村住宿服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)，為國(guó)家舉辦一次有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十三

市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。

一、班子考察狀況。

經(jīng)考察，我們認(rèn)為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力較強(qiáng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。市政處工作量大，擔(dān)負(fù)著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與職工在工作第一線，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時(shí)，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護(hù)。

存在問題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。

民主測(cè)評(píng)狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，應(yīng)到27人，實(shí)到27人，發(fā)出測(cè)評(píng)表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。

二、班子成員考察狀況。

吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實(shí)。能擺正位置，對(duì)工作有較強(qiáng)的職責(zé)感，為人誠(chéng)懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動(dòng)為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個(gè)好的表率。

王某某：該同志工作潛力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性。為人正直樸實(shí)，待人誠(chéng)懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實(shí)。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無不廉潔行為。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十四

1、綜合素質(zhì)高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能駕馭全局，切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)工作，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實(shí)，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng)，胸懷寬廣，謙潔正派，不計(jì)較個(gè)人得失。

2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

3、政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對(duì)分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個(gè)人得失。不足：創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

實(shí)際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。

5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：

6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)其分管的***、***、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。

9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強(qiáng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的.**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績(jī)。

10、該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。

11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動(dòng)，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

12、在投遞刊物的工作中，誠(chéng)信敬業(yè)，主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)。

責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評(píng)。

13、該同志雖然年過半百，對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。

14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：

15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識(shí)，六一節(jié)慰問品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。

17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報(bào)，搞好后勤保障。

18、協(xié)助所包村開展好各項(xiàng)工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計(jì)生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和鎮(zhèn)屬兩個(gè)村文明村寨申報(bào)材料編寫工作;對(duì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)均能較好地完成。

20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班，一年來，能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十五

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和推薦。

存在不足及推薦：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十六

***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。

二、班子突出特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠(chéng)相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績(jī)斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費(fèi)行為。

三、班子存在的問題和不足。

班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時(shí)不夠及時(shí)。

四、班子成員主要特點(diǎn)。

1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。

2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。

3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。

4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。

5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十七

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績(jī)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠(chéng)敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。

克服兩種傾向，即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十八

同志們：

此次召開的全縣“五五”普法中期驗(yàn)收工作集會(huì)，是周全結(jié)束我縣“五五”普法依法辦理工作目標(biāo)任務(wù)的再次策動(dòng)會(huì)，“五五”普法依法辦理工作履行兩年多來各級(jí)黨委、當(dāng)局和各部分單位，根據(jù)縣“五五”普法依法辦理籌劃和履行方案，當(dāng)真履職、強(qiáng)化辦法、加大力大舉度，很好地結(jié)束了我縣“五五”普法依法辦理的前期各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并獲得了精良結(jié)果。等一下，縣委常委、政法委徐修武布告還將作緊張講話，請(qǐng)大家必定要當(dāng)真進(jìn)修理解，抓好貫徹落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)全縣“五五”普法二年多來的工作環(huán)境，并對(duì)新局勢(shì)下進(jìn)一步做好后階段“五五”普法和依法辦理工作談幾點(diǎn)定見：

1、環(huán)繞中間，辦事大局，我縣“五五”普法工作獲得新結(jié)果。

在縣委、縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和縣人大的有力監(jiān)督下，我縣的“五五”普法工作進(jìn)展順利，結(jié)果明顯。法制宣揚(yáng)教誨根本兌現(xiàn)了從進(jìn)步全部百姓法律意識(shí)向進(jìn)步全民法律本質(zhì)的變化，從珍視依靠行政伎倆辦理向珍視應(yīng)用法律伎倆辦理的變化，全部百姓特別是各級(jí)帶領(lǐng)干部的法律本質(zhì)和社會(huì)法治化辦理程度明顯進(jìn)步，在貫徹依法治國(guó)根本方略，自動(dòng)促成依法治縣進(jìn)程中闡揚(yáng)了緊張的效用。緊張表如今以下幾個(gè)方面：

（一）普法教誨周全鋪開，百姓憲法見解和法律意識(shí)明顯加強(qiáng)。二年多來，全縣重點(diǎn)宣揚(yáng)遍及了27部法律標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)造干部大眾進(jìn)修了《憲法》，《行政允許法》和《工作合法法》等根本法律知識(shí)，全縣60.7萬名普法東西差別程度地接納了普法教誨。憲法的宣揚(yáng)已兌現(xiàn)軌制化，每一年12月4日前后，我縣都采納有力辦法構(gòu)造聲勢(shì)浩大的法制宣揚(yáng)活動(dòng)，出力加強(qiáng)全縣百姓的憲法意識(shí)，在全縣構(gòu)成珍視憲法，保護(hù)憲法勢(shì)力巨子和莊嚴(yán)的濃厚氛圍。各項(xiàng)專項(xiàng)整治法制宣揚(yáng)教誨活動(dòng)繁怒放展。送法下鄉(xiāng)、送法進(jìn)社區(qū)、送法進(jìn)企業(yè)、送法進(jìn)黌舍等辦事大眾面向基層的普法活動(dòng)步入了軌制化、典范化軌道。經(jīng)過議定深切廣泛的宣揚(yáng)遍及活動(dòng)，緊張法律根本知識(shí)已被大都干部大眾所把握，廣至百姓依法利用權(quán)力，嚴(yán)厲踐諾法定任務(wù)的見解和本領(lǐng)明顯加強(qiáng)，決議計(jì)劃依法、遇事找法、辦事按法、辦理題目靠法蔚然成風(fēng)。

(二)法律本質(zhì)教誨深切展開，依法行政、依法辦事本領(lǐng)明顯進(jìn)步。根據(jù)“五五”普標(biāo)準(zhǔn)劃肯定的重點(diǎn)東西，縣普法依法治縣工作帶領(lǐng)小組辦公室前后下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)帶領(lǐng)干部、企業(yè)策劃辦理人員、青少年門生、農(nóng)村基層干部、社區(qū)居民法制教誨的定見，根據(jù)因材施教的原則，明了了學(xué)法的緊張內(nèi)容、式樣載體、方法辦法、查抄考核等，初步搭建了幾類重點(diǎn)普法東西的法律本質(zhì)教誨平臺(tái)。各級(jí)黨構(gòu)造建立并堅(jiān)定了中間組學(xué)法軌制，縣人大錄用的帶領(lǐng)干部履行了干部“任前考法”軌制，全縣有近1000名副科以上干部連續(xù)5年集結(jié)考法；全縣700多名村布告、主任參加了全省聯(lián)合構(gòu)造的農(nóng)村民主法制構(gòu)筑表面與實(shí)踐的培訓(xùn)與測(cè)驗(yàn)；前后進(jìn)行了10多期由企業(yè)策劃辦理人員參加的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)培訓(xùn)班；全縣中小學(xué)配備了法制副校長(zhǎng)，根本做到法制教誨的.籌劃、課時(shí)、師資、講義“四落實(shí)”。經(jīng)過議定進(jìn)修培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)考核，進(jìn)步了重點(diǎn)普法東西的法律本質(zhì)和依法辦事的程度。

（三）依法辦理工作縱深促成，依法治縣進(jìn)程明顯加快的五年。我縣當(dāng)真抓好典范性文件訂定，抓好法律、行政法律、法律辦事、法律監(jiān)督等各個(gè)關(guān)鍵的工作，依法治縣程度明顯進(jìn)步。各部分、各單位以構(gòu)筑法治當(dāng)局為切入點(diǎn)，依法建章立制，自動(dòng)促成各項(xiàng)工作的軌制化、法制化、典范化，依法辦理經(jīng)濟(jì)社會(huì)的本領(lǐng)明顯加強(qiáng)。以依法行政工作為重點(diǎn)，聯(lián)合履行《行政允許法》，依法改革行政審批軌制，大力大舉促成了部分（行業(yè)）法制構(gòu)筑。以“四民主、兩果然”為抓手，廣泛展開“民主法治村”建立活動(dòng)，全縣現(xiàn)有1個(gè)省級(jí)、6個(gè)市級(jí)、72個(gè)縣級(jí)“民主法治村。”全縣各行各業(yè)、各個(gè)層面依法辦理工作的展開，有力促成了依法治縣的進(jìn)程。

（四）普法依法辦理結(jié)果豐富，社會(huì)法治環(huán)境明顯改進(jìn)。法制宣揚(yáng)教誨緊扣修水經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)這一主題，環(huán)繞新農(nóng)村構(gòu)筑、招商引資、和諧溫和建立、農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整等中間工作；環(huán)繞“掃黑除惡”、“兩搶一盜”等“嚴(yán)打整治”專項(xiàng)斗爭(zhēng)；環(huán)繞地皮征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴上訪等熱點(diǎn)難點(diǎn)題目，加大法制宣揚(yáng)力度，鞭策各項(xiàng)奇跡納入法治軌道。工作中，特點(diǎn)多、經(jīng)驗(yàn)多、亮點(diǎn)多。如開設(shè)“修水法律行政網(wǎng)站”開設(shè)“法制教誨短信平臺(tái)”，編寫“修水縣行政復(fù)講和行政訴訟案件精選”、“修水縣人民調(diào)整工作案例精選”和《農(nóng)村適用法律知識(shí)讀本》等，向農(nóng)民朋儕奉送近萬本，這一系列活動(dòng)的展開都產(chǎn)生較大回聲，有力辦事了修水經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長(zhǎng)。

回顧“五五”普法依法辦理前期的工作，我縣的普法工作成績(jī)凸起，獲得了上級(jí)的富裕必定和廣大大眾的承認(rèn)。但仍然存在很多題目和不敷。比如，個(gè)別處所和單位的帶領(lǐng)對(duì)普法依法辦理工作認(rèn)識(shí)不敷、珍視不敷、保險(xiǎn)不力；有的處所和單位在法律進(jìn)程中還差別程度地存在有法不依、法律不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象，挫傷了干部大眾學(xué)法用法的自動(dòng)性；普法陣地特別是適應(yīng)新局勢(shì)要求的陣地（如電視法制專欄等）開辟不敷；邊遠(yuǎn)山區(qū)村民、進(jìn)城務(wù)工或做買賣農(nóng)民、縣城下崗人員、失學(xué)青少年還是法制教誨的“弱區(qū)”“盲區(qū)”。這些題目都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦挟?dāng)真加以克服和改革。

2、環(huán)繞目標(biāo)，凸起重點(diǎn)，周全結(jié)束“五五”法制宣揚(yáng)教誨工作各項(xiàng)任務(wù)。

（一）明了目標(biāo)任務(wù)，把握工作重點(diǎn)。我縣“五五”普法工作的緊張目標(biāo)是：緊緊環(huán)繞“縣委、縣當(dāng)局”目標(biāo)思路，兌現(xiàn)修水經(jīng)濟(jì)社會(huì)超過式成長(zhǎng)的要求，廣泛深切地展開法制宣揚(yáng)教誨和法治實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步全民法律意識(shí)和法律本質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)公事員社會(huì)主義法辦理念，進(jìn)步依法行政本領(lǐng)和程度；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)當(dāng)局和社會(huì)構(gòu)造依法辦理的自發(fā)性，進(jìn)步依法辦理和辦事社會(huì)的程度。到20，全縣有96%以上的百姓廣泛接納法制教誨，96%以上的行政村、社區(qū)到達(dá)或根本到達(dá)“民主法治村（社區(qū)）”構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)，98%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位到達(dá)或根本到達(dá)依法辦理工作標(biāo)準(zhǔn)。

為了兌現(xiàn)上述目標(biāo)，要連續(xù)抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)東西的普法工作。

在重點(diǎn)內(nèi)容上，一是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)憲法的根本精神和根本內(nèi)容，弘揚(yáng)憲法精神，建立憲法勢(shì)力巨子，進(jìn)步全民憲法意識(shí)；二是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)的相干法律標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)合同解放、剛正競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)篤名譽(yù)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)根本法律原則和軌制的宣揚(yáng)教誨；三是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)涉農(nóng)法律標(biāo)準(zhǔn)，有力辦事社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)筑；四是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)典范當(dāng)局行政行動(dòng)的法律標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)當(dāng)局依法行政；五是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)與大眾出產(chǎn)糊口生涯密切相干的法律標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)百姓遵紀(jì)守法、依法維權(quán)、民主參加意識(shí)；六是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)安定出產(chǎn)、工作和社會(huì)保險(xiǎn)、門路交通安定、保護(hù)大家秩序、社會(huì)救濟(jì)等方面法律標(biāo)準(zhǔn)；七是要深切進(jìn)修宣揚(yáng)保護(hù)社會(huì)鞏固、增進(jìn)社會(huì)剛正公理的相干法律標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)百姓依法表達(dá)長(zhǎng)處訴求，依法辦理各種矛盾膠葛，防備和裁減違法犯罪。

在重點(diǎn)東西上，緊張是要加強(qiáng)帶領(lǐng)干部、公事員、青少年、企業(yè)策劃辦理人員和農(nóng)民的法制宣揚(yáng)教誨。一是各級(jí)帶領(lǐng)干部要領(lǐng)先學(xué)法用法。要連續(xù)堅(jiān)定和美滿中間組集體學(xué)法軌制和帶領(lǐng)干部法制講座、年度考法、任前考法軌制等，把進(jìn)修、把握和宣講法律的環(huán)境作為帶領(lǐng)干部年度考核和任用觀察時(shí)的緊張內(nèi)容。二是要加強(qiáng)公事員的法制教誨。出力培養(yǎng)公事員有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要究查的見解；法律和行政法律人員要周全接納社會(huì)主義法辦理念教誨，進(jìn)步法制表面與實(shí)踐程度。三是要從遍及憲法和法律根本知識(shí)入手，重點(diǎn)加強(qiáng)青少年守法行動(dòng)的培養(yǎng)教誨，防備青少年違法犯罪。四是要加強(qiáng)企業(yè)策劃辦理人員的法制宣揚(yáng)教誨。出力培養(yǎng)誠(chéng)信守法、依法策劃、依法辦理的見解和本領(lǐng)。五是要加強(qiáng)農(nóng)民的法制宣揚(yáng)教誨，連續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民的法制見解，指導(dǎo)建立遵紀(jì)守法見解、依法出產(chǎn)策劃見解和依法維權(quán)見解，指導(dǎo)參加村民自治活動(dòng)和別的社會(huì)事件的辦理。

（二）立異實(shí)踐式樣，充裕履行載體。立異是法制宣揚(yáng)教誨工作永葆盼望與活力的寶貝。要以“法律六進(jìn)”、主題教誨、陣地構(gòu)筑為抓手，自動(dòng)摸索法制教誨與依法辦理新的實(shí)踐式樣。

一是抓好“六進(jìn)”活動(dòng)。廣泛展開法律進(jìn)構(gòu)造、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)黌舍、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動(dòng)，做到有構(gòu)造、有籌劃、有安排、有查抄、有落實(shí)，竭力做到普法冊(cè)本送到家，法律知識(shí)傳到家，守法責(zé)任訂到家，法律辦事幫到家?！傲M(jìn)”活動(dòng)要把握人民大眾的需求，加強(qiáng)針對(duì)性，裁減盲目性，注意聯(lián)貫性，克服功利性，杜絕式樣主義。經(jīng)過議定“六進(jìn)”活動(dòng)，讓法律切近大眾，讓大眾明白法律，使法律走進(jìn)千家萬戶。

二是展開主題教誨。要聯(lián)合構(gòu)筑社會(huì)主義和諧社會(huì)、新農(nóng)村構(gòu)筑、“12·4”全國(guó)法制宣揚(yáng)日、社會(huì)主義法辦理念教誨、“八榮八恥”教誨等，廣泛展開主題宣揚(yáng)教誨活動(dòng)。展開主題教誨要珍視期間性，加強(qiáng)針對(duì)性，加強(qiáng)互動(dòng)性和實(shí)效性。要把主題教誨貫穿于法制教誨和法制實(shí)踐的始終，經(jīng)過議定展開大眾膾炙人口的宣揚(yáng)教誨活動(dòng)，營(yíng)建學(xué)法用法的濃厚氛圍。

三是加強(qiáng)陣地構(gòu)筑。要切當(dāng)加強(qiáng)法制宣講員、普法自愿者、法制副校長(zhǎng)、法制教師等步隊(duì)構(gòu)筑；出力加強(qiáng)法制宣揚(yáng)場(chǎng)地、普法教誨基地、普法傳媒陣地、法律辦事陣地、法制表面陣地構(gòu)筑，自動(dòng)摸索普法教誨的新路子、新方法。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要切當(dāng)珍視法宣步隊(duì)構(gòu)筑和陣地構(gòu)筑，做到聯(lián)合籌劃，加強(qiáng)辦理，闡揚(yáng)效用，講究實(shí)效。

（三）搞好法治實(shí)踐，促成依法治縣。依法治縣是依法治國(guó)方略在我縣的詳細(xì)實(shí)踐，是促成全縣民主法制構(gòu)筑的集結(jié)表現(xiàn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要堅(jiān)定法制教誨與法治實(shí)踐的有機(jī)聯(lián)合，大力大舉促成依法治縣進(jìn)程。環(huán)繞法律、法律、普法、法律監(jiān)督和法律辦事等關(guān)鍵，以法治鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、民主法治村、民主法治社區(qū)、民主法治企業(yè)、民主法治黌舍建立為載體，周全促成多層次、多范疇的依法辦理工作。要當(dāng)真履行《依法行政履行綱領(lǐng)》，加快美滿依法行政系統(tǒng)體例和機(jī)制，健康依法行政軌制，嚴(yán)厲依法行政程序，強(qiáng)化行政行動(dòng)監(jiān)督，大力大舉踐諾法律責(zé)任制，增進(jìn)法治當(dāng)局構(gòu)筑。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)、黌舍等基層依法辦理，建立典范的基層矛盾調(diào)整、長(zhǎng)處和諧、社會(huì)構(gòu)筑和社會(huì)辦理機(jī)制，指導(dǎo)基層構(gòu)造和干部依法辦事，指導(dǎo)大眾依法參加大家辦理，周全促成基層民主法制構(gòu)筑。

（四）當(dāng)真做好“五五”普法中期驗(yàn)收工作。本年，是“五五”普法中期驗(yàn)收年，根據(jù)省、市、縣交易主管部分的詳細(xì)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部分單位要在當(dāng)真做好前期工作查漏補(bǔ)缺的同時(shí)，切當(dāng)作好自查工作，確保各項(xiàng)工作到位，各項(xiàng)任務(wù)結(jié)束。歡迎市里對(duì)我縣“五五”普法中期驗(yàn)收。詳細(xì)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)帶領(lǐng)、細(xì)致構(gòu)造。“五五”普法中期驗(yàn)收工作要在黨委、當(dāng)局及單位黨構(gòu)造的聯(lián)合帶領(lǐng)下進(jìn)行，堅(jiān)定求真務(wù)實(shí)、珍視實(shí)效、不搞式樣主義。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位要指定專人當(dāng)真，按時(shí)做好本單位的自查和迎檢工作。

二是切當(dāng)作好“五五”普法依法辦理前期工作的各種文件、資料、表冊(cè)的匯集、美滿、料理和歸檔，做到有據(jù)可查、有文可看。

三是要周全結(jié)束全省普法聯(lián)合講義的購(gòu)買任務(wù)。展開普法教誨，講義資料是前提，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部分單位要按縣法治辦分派的購(gòu)買任務(wù)，按干部職工人手一套的要求，到縣法治辦購(gòu)買并及時(shí)發(fā)到干部職工手中，包管本年干部職工普法教誨的參學(xué)率和參考率均別離到達(dá)98%以上。

四是要加強(qiáng)法制宣揚(yáng)教誨陣地構(gòu)筑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位均應(yīng)創(chuàng)方法制教誨宣揚(yáng)欄、櫥窗和黑板報(bào)，根據(jù)二月一期的要求，宣揚(yáng)與廣大大眾工作、出產(chǎn)和糊口生涯密切相干的法律標(biāo)準(zhǔn)，以構(gòu)成精良的法制教誨氛圍，營(yíng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。

3、加強(qiáng)帶領(lǐng)，細(xì)致構(gòu)造，竭力首創(chuàng)我縣“五五”法制宣揚(yáng)教誨工作新場(chǎng)面。

“五五”普法和依法辦理工作是一項(xiàng)宏偉的社會(huì)系統(tǒng)工程，是全社會(huì)的互助責(zé)任。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)致構(gòu)造，周到安排、抓好落實(shí)，竭力首創(chuàng)工作新的場(chǎng)面。

一要強(qiáng)化構(gòu)造帶領(lǐng)，美滿運(yùn)行機(jī)制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)法制宣揚(yáng)教誨工作的帶領(lǐng)，把法制宣揚(yáng)教誨工作擺上緊張議事日程，探討辦理工作中碰到的堅(jiān)苦和題目。要進(jìn)一步美滿黨委帶領(lǐng)、人大監(jiān)督、當(dāng)局履行、各部分派合、全社會(huì)自動(dòng)參加的工作運(yùn)行機(jī)制。要健康各級(jí)法制宣揚(yáng)教誨工作帶領(lǐng)機(jī)會(huì)商辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化構(gòu)造、和諧、教導(dǎo)、查抄和履行m懲等工作職責(zé)，美滿帶領(lǐng)小組按期集會(huì)軌制、聯(lián)席集會(huì)軌制、年度工作報(bào)告請(qǐng)教軌制、工作督查軌制等。要把法制宣揚(yáng)教誨納入百姓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長(zhǎng)籌劃，納入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位目標(biāo)辦理責(zé)任制，與中間工作同安排、同查抄、同考核，鞭策“五五”普法工作健康成長(zhǎng)。

二要強(qiáng)化工作辦法，抓緊籌劃履行。本年是“五五”法制宣揚(yáng)教誨工作關(guān)鍵年。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要根據(jù)縣里“五五”普標(biāo)準(zhǔn)劃和“十一五”期間依法治縣籌劃的要求，聯(lián)合實(shí)際，抓緊落實(shí)本地、本單位的履行定見和辦法，落實(shí)年度履行籌劃和工作方案，把目標(biāo)任務(wù)分化為詳細(xì)的項(xiàng)目，發(fā)起結(jié)束的時(shí)限，強(qiáng)化工作辦法，明了責(zé)任要求，抓好貫徹落實(shí)。要履行“一把手”負(fù)總責(zé)和一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)當(dāng)真的層層工作責(zé)任制，將法制宣揚(yáng)教誨工作的落實(shí)環(huán)境納入各級(jí)帶領(lǐng)干部政績(jī)考核和單位精神文明構(gòu)筑年度考評(píng)內(nèi)容。要將普法工作m懲、評(píng)估、查抄納入典范化辦理軌道，建立健康監(jiān)督與鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)在年度考評(píng)和檢查驗(yàn)收中成績(jī)凸起的部分和個(gè)人予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)；對(duì)工作落實(shí)不到位或未達(dá)標(biāo)的部分要“期限整改”，不自動(dòng)整改或整改仍不達(dá)標(biāo)的，撤除年度綜治評(píng)先資格，產(chǎn)生龐大題目的，履行綜治“一票反對(duì)”。

三要強(qiáng)化保險(xiǎn)力度，增進(jìn)工作成長(zhǎng)。做好法制宣揚(yáng)教誨工作，歸根到底靠人、靠步隊(duì)，必須把構(gòu)筑一支高本質(zhì)的法制宣揚(yáng)教誨步隊(duì)作為促成“五五”普標(biāo)準(zhǔn)劃落實(shí)的緊張辦法來抓。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位要加強(qiáng)普法依法辦理辦公室的構(gòu)筑，賜與珍視、關(guān)心和贊成，切當(dāng)救助他們辦理實(shí)際堅(jiān)苦，為他們展開工作供給精良前提。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將普法經(jīng)費(fèi)參加財(cái)務(wù)預(yù)算予以保險(xiǎn)，并做到逐年有所增加，各單位也應(yīng)根據(jù)工作必要落實(shí)普法經(jīng)費(fèi)，切當(dāng)包管普法工作平常展開。

同志們，將來三年是兌現(xiàn)我縣又好又快成長(zhǎng)，周全構(gòu)筑小康社會(huì)的關(guān)鍵期間。全民普法是一項(xiàng)具有全局性、計(jì)謀性、長(zhǎng)期性和根本性的工作。我們必定要奮發(fā)精神，以奮發(fā)的斗志、頹廢的熱忱、卓有結(jié)果的工作，自動(dòng)投入到“五五”普法依法辦理后期工作中去，竭力首創(chuàng)我縣“五五”普法工作新場(chǎng)面，為履行我縣“十一五”籌劃和兌現(xiàn)我縣“一二三四五”工作目標(biāo)，增進(jìn)修水經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快成長(zhǎng)做出新的貢獻(xiàn)！

感謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇十九

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話篇二十

（一）基本狀況。

班子由黨組書記、局長(zhǎng)xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長(zhǎng)xx；紀(jì)檢組長(zhǎng)xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人（）。

（二）對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)分析。

1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)和全市工商行政管理會(huì)議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實(shí)際問題相結(jié)合；堅(jiān)持新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持“五分五合”分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持以大局為重。該班子是個(gè)思想解放、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。

2.主要成績(jī)：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。

3.存在問題和推薦。

（1）經(jīng)費(fèi)向基層傾斜；

（2）深入基層少，幫忙基層解決實(shí)際問題方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

（3）增加執(zhí)法車輛的配備；

（4）改善職工福利；

（5）進(jìn)取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進(jìn)取；

（6）對(duì)年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績(jī)等因素；

（7）加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)性要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會(huì)用；

（8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；

（9）多開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。

（三）民意狀況。

1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員x人，工商股、所、隊(duì)長(zhǎng)x人，工商副股、所、隊(duì)長(zhǎng)x人，普通干部x人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)x人）分別談話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀x票，稱職x票。

2.該局機(jī)關(guān)全體人員和各工商所所長(zhǎng)共x人參加班子年度民主測(cè)評(píng)大會(huì)，收回測(cè)評(píng)表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。

（四）考核組意見。

根據(jù)聽取xx局長(zhǎng)對(duì)班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績(jī)，我們推薦給予xx領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次。

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