最新護理工作總結(jié)3篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:10:41
最新護理工作總結(jié)3篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-06-06 14:10:41     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理工作總結(jié)篇一

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。

隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標(biāo)志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是啊,患者一入院,責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的'茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。

我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

護理工作總結(jié)篇二

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的護理外勤組優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

我科現(xiàn)有護理工作人員13名,其中主管護師1名,護理師1名,護士1名,合同護士5名,臨時護士2名,合同工人3名。20xx年1-9月針對全院33個臨床科室共計安全接送病人xx人/次,其中平車接送病人xx人/次,輪椅接送病人xx人/次;送血標(biāo)本xx次,小便xx次、大便xx次、痰標(biāo)本xx次、膿液、胸水、分泌物、羊水等標(biāo)本次;借藥送藥次;各科室病人免費借用輪椅次、平車次。

1、在深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中,牢固樹立“以人為本的服務(wù)理念”,制定了安全、方便、快捷的服務(wù)用語及我科的工作制度、職責(zé)、及質(zhì)量管理,并認真遵照執(zhí)行,應(yīng)用管理工具不斷改進工作質(zhì)量,年度內(nèi)未發(fā)生因服務(wù)態(tài)度不好或解答問題不耐煩而引起的投訴事件,以及未發(fā)生任何的不良事件,住院患者對接送病人工作和服務(wù)態(tài)度滿意度為100%,各科醫(yī)護對護理外勤工作滿意度≧98%。

2、通過完善規(guī)章制度,實行分片包干、彈性排班等措施后,提高了工作效率,各班各司其職,明確分工,做到責(zé)任到人,是工作流程更加合理化,縮短了各科接送病人的`等待時間、加快了急查標(biāo)本的快速送檢的時間。各科對護理外勤滿意度逐步提高到98.4%。

3、加強了科室管理,每周對護士儀表、消毒隔離、及護理安全不定期抽查,對存在問題及時整改,按pdca模式進行持續(xù)質(zhì)量改進并追蹤。加強重點時間、重點環(huán)節(jié)的管理,如危重病人轉(zhuǎn)運交接,夜間值班人員的在崗在位等,不定期抽查。每月組織科內(nèi)護理會議討論、分析存在問題的原因并及時解決,提出防范措施及改進措施。

4、根據(jù)護理部制定的績效考核辦法,將工作人員的工作質(zhì)量、數(shù)量、患者滿意度等要素進行對照打分,充分調(diào)動大家的工作積極性,是大家對工作滿意度≧95%。

1、醫(yī)院增加擴充科室,使工作量增加,人員不足。

2、工作人員的專業(yè)知識有待加強。

3、主人翁意識差,對使用的工具定期維護欠缺。

1、上報護理部給予增加人員

2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),晨間提問,定期考核,力求取得實效。

3、及時督導(dǎo)檢查,并強調(diào)責(zé)任心。

1、以外全部塑形象、內(nèi)部塑文化為基調(diào),開展科內(nèi)工作人員全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從儀表、禮儀、語言抓起,不斷強化人員素質(zhì)。

2、把病人滿意作為唯一目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的現(xiàn)象,決不允許此類事件發(fā)生,樹立良好的服務(wù)形象,樹立主人翁責(zé)任感,給患者提供高效、安全、連續(xù)、方便的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

護理工作總結(jié)篇三

一,認真落實各項規(guī)章制度

1、詳細制訂并落實各班崗位職責(zé),加強工作責(zé)任心,強化護理人員服務(wù)意識,安全意識,培養(yǎng)慎獨的工作作風(fēng)。

2、嚴(yán)格落實各項核心制度,同時保障“綠色通道”通暢,為搶救患者贏得了寶貴時間,妥善處理各類糾紛,為病人對護士的滿意度≥90%。

二、提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

2、加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展急救模擬演練,選派護士參加急診年會,要求急救護理操作人人過關(guān),與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,日前有4名護士參加網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),1名參加護士參加函授本科學(xué)習(xí)。

3、每月安排2-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周落實晨會提問。

4、每周進行護理質(zhì)量自查一次,急救物品完好率100%無菌物品合格率100%,物品浸泡合格。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,配合院感科共同做好醫(yī)院感染管理工作。

三、做好新入科護士、實習(xí)生及進修生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,制定新入科帶教護士三個月及五個月的培訓(xùn)計劃,并認真落實,對實習(xí)生帶教做到放手不放眼,每周實行小講課1次。

四,護理人員較出色完成護理工作

全年共完成輸液33418,輸血86,iv,5477,im12622,皮試6374,導(dǎo)尿109,,灌腸29,洗胃60,換藥6307,霧化吸入4370,,120出車1639(其中福州567車),清創(chuàng)1746,心電監(jiān)護635,,氧氣吸入1241,小兒頭皮靜脈輸液16700,靜脈穿刺置管術(shù)4496,搶救1033,死亡16,搶救成功率98.4%。

五、存在不足

1、急診科病人流動性大,病情復(fù)雜,年輕護士及輪崗護士多,缺乏臨床經(jīng)驗,哥方面知識有待進一步提高。

2、選派護士進修學(xué)習(xí)未能落實

3、崗位職責(zé)落實欠到位。

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