網(wǎng)銷部工作計劃會議范文(17篇)

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網(wǎng)銷部工作計劃會議范文(17篇)
時間:2023-12-14 09:42:04     小編:靈魂曲

計劃是為了在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的安排和安排的行動指南,它可以幫助我們合理分配時間和資源,有效提高工作和學(xué)習(xí)效率。我覺得我們應(yīng)該為接下來的任務(wù)做一個詳細(xì)的計劃吧。時間不等人,讓我們用計劃來駕馭時間吧。每個成功的項目背后都有一個明確的計劃,讓我們一起制定計劃,邁向成功的道路吧。一個好的計劃是成功的一半,讓我們緊緊抓住計劃的馬車,走向勝利的彼岸。計劃可以幫助我們事半功倍,為我們的工作和學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)和支持。沒有計劃就像航海沒有指南針,讓我們明確目標(biāo),制定計劃,駛向成功的航程吧。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的橋梁,讓我們打造堅固的橋梁,走出成功的步伐吧。一個好的計劃可以幫助我們把時間和精力集中在最重要的事情上,讓我們一起制定一個高效的計劃吧。計劃就像一張地圖,為我們的行動提供方向和路徑,讓我們一起繪制行動路線吧。在制定計劃時,應(yīng)該考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險和阻礙,并制定應(yīng)對策略。這些范文可以幫助我們了解到計劃的重要性和制定計劃的方法。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇一

時間:每年1月10日,如遇周末假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);各高層述職演講;財務(wù)盈利狀況;業(yè)務(wù)成績和。

趨勢;績效考核;評優(yōu)頒獎;等等。

主持人:總經(jīng)理。

參加人員:董事長;總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每年7月10日,如遇周末假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);財務(wù)賬目;各項業(yè)務(wù)開展和成績;等等。主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每月1日,如遇周末假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);財物賬目;各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度;績效考核;網(wǎng)。

站維護(hù);宣傳推廣;接待;等等。

主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

時間:每周星期一,如遇假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:總結(jié)上周工作,布置這周工作。

主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;其他高管。

籌備前,項目活動籌備及分工會議。

項目活動開始前,檢查籌備工作會議。

項目活動后,總結(jié)會議。

總結(jié)報告入檔。

前期,布置分工會議。

結(jié)束后,總結(jié)會議。

總結(jié)報告入檔。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇二

很榮幸,我于x年進(jìn)入房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。

現(xiàn)在,就過去的工作做下總結(jié):

一、存在的問題。

1、主觀認(rèn)識不足,談客戶時思路不夠清晰;。

2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;。

3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。

二、新的一年工作計劃。

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。

自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。

從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。

認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。

在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、明確工作的主要思路。

戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。

否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠(yuǎn);。

2、完成計劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

3、新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);。

我堅信,通過我們團(tuán)隊每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大,超額的完成年度工作任務(wù)。

銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文2。

回首2019年,有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

一、年終工作總結(jié)。

1、銷售任務(wù)完成情況。

1)第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中19臺,15臺,21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

2)結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析。

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、2020年的工作開展。

公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!

銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文3。

x月已悄悄離我們遠(yuǎn)去,x月的到來告訴我們,2019年已經(jīng)快過去了,在上個月底我們公司也開了這一年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下一年的工作。

現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、明年的計劃。

在一年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事的數(shù)據(jù)差距很大,她一年的銷售額是萬多,回款是x萬多,而我只有x萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下一年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在下一年里爭取做到萬,即每個月要做x萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下一年再創(chuàng)佳績。

銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文4。

x月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

一、存在問題。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

(一)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

(二)由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

二、下一年工作目標(biāo)。

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括x,x還有x這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團(tuán)隊為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇三

要有好保健品會銷業(yè)績就得加強會議營銷知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富經(jīng)驗,采取多樣化形式,把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。

在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者,要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來福音。

對于老消費者,和固定消費者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費者,好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。

1、每周要拜服四個以上的新消費者,還要有三個潛在消費者。

2、見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。

3、為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。

4、一周一小會議營銷總結(jié),每月一大會議營銷總結(jié),看看有哪些會議營銷工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

5、和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。

2012年范文我在2011年,會議營銷業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。2012年,我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求,在去年的會......

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大......

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇四

20xx年x月x日,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長主持召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議,會議傳達(dá)了市有關(guān)會議精神,分析總結(jié)了六月份工作,并對七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

1、切實做好煙葉大田管理,加強對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬,解放煙葉,指導(dǎo)煙農(nóng)打頂,保證留葉數(shù),提高單產(chǎn)。組織對非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。

2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作,加強對異常天氣的防范,避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。

3、加強林政管理,完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作,做好檢查驗收的準(zhǔn)備。

4、掀起茶葉發(fā)展高潮,加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的征收力度,完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強對老茶園的管理,對20xx年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實,核準(zhǔn)茶苗損失情況。

5、加大沼氣池建設(shè)力度,切實搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防,簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。

6、加強對在建“155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦,加大對畜禽疫病防治,做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收,積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規(guī)劃選址。

7、加大對新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo),加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度,全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶;加大對各村集中居民點民居改造的指導(dǎo)和督辦。

8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作,堅持防汛抗旱零報告制度。

1、加大對在建工程的檢查、督辦力度,確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、繼續(xù)完成水庫工程的驗收工作。

3、加大農(nóng)村危房改造工作力度,全面完成工作任務(wù)。

4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度,切實處理好庫區(qū)移民的遺留問題,加強對在建移民項目的指導(dǎo)督辦,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項目資料的。

收集及整理歸檔,做好迎審準(zhǔn)備。

1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制,明確職責(zé)和任務(wù),切實將矛盾化解在基層。

2、加大治安防范工作力度,組織夜間巡邏隊開展集鎮(zhèn)夜間巡邏,做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓(xùn)宣傳,杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。

3、切實抓好安全生產(chǎn)工作,加大安全隱患排查和整改工作力度;堅持道路交通安全常態(tài)化管理,加大源頭管理和上路巡查力度;繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

4、完善綜治工作臺賬,組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗,促進(jìn)綜治工作軟件上水平。

1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作,搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。

2、做好衛(wèi)生工作,搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳,確保合作醫(yī)療費用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。

3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。

4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù),組織好上級主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)順利召開。

3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作,加大對計劃外生育社會撫養(yǎng)費的征收力度,確保完成征收任務(wù)。

4、規(guī)范農(nóng)村低保工作,協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。

5、切實做好查災(zāi)、核災(zāi)工作,認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計上報。

1、召開半年工作總結(jié)會議,總結(jié)成績,尋找差距,推進(jìn)工作。

2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作,搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。

3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大“三萬”活動成果,高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求,認(rèn)真組織研究,拿出解決辦法,切實加以解決,回應(yīng)老百姓的期盼,以實際行動取信于民。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇五

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);各高層述職演講;財務(wù)盈利狀況;業(yè)務(wù)成績和趨勢;績效考核;評優(yōu)頒獎;等等。

主持人:總經(jīng)理。

參加人員:董事長;總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

1、半年總結(jié)會。

時間:每年7月10日,如遇周末假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);財務(wù)賬目;各項業(yè)務(wù)開展和成績;等等。

主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

2、每月總結(jié)會。

時間:每月1日,如遇周末假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:各項工作總結(jié);財物賬目;各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度;績效考核;網(wǎng)站維護(hù);宣傳推廣;接待;等等。

主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

3、每周例會。

時間:每周星期一,如遇假期順延。

地點:公司會議室。

內(nèi)容:總結(jié)上周工作,布置這周工作。

主持人:副總經(jīng)理。

參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;其他高管。

二、非常規(guī)會議。

1、大型項目或活動籌備前,項目活動籌備及分工會議項目活動開始前,檢查籌備工作會議項目活動后,總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。

2、各項小活動前期,布置分工會議結(jié)束后,總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇六

1、這來年的第一單雖然沒收全款,但也拿了一個彩頭,這讓我很興奮,也很開心。

2、新年到了的這第一場會議,與以往不一樣的地方是努力的去讓自己學(xué)會傾聽,學(xué)會找到問題的重點,去深挖客戶的需求。客戶永遠(yuǎn)不會跟一個只說自己想法和思路的人合作的,即使你殺單能力再高都是不可能的,因為你給他的感覺是你是去賺他錢的。

3、回想去年,對于某些事實在“太重視”了,使得自己三棵樹上吊死,越是這樣越是被吊得更死,所以我就加不能把握住客戶的心。注意自己的格局,已經(jīng)得到的是不會引起你重視的,只有真正一直堅持,一直不動搖,把握禁止的限度,你才能獲取到真正你所想要的東西。那被叫做付出的含義!

4、歸根結(jié)底,不能靜下自己的心靈去做事;因為自己也是比較脆弱的,害怕被傷害,所以對于事件的太度大多還是觀望著的,加之自己的頭腦又不是很靈活,很多事沒放開去做,業(yè)務(wù)也一直做不好。

5、心清如鏡、心靜如水。這是一種狀態(tài)與意識,靜靜地聽聽大家的意思,再反思自己的沖動。

2、學(xué)會獵戶般的思維,去為客戶考慮,讓你的客戶自由發(fā)揮,然后找準(zhǔn)重點,一槍斃命,這才是真正的殺手!殺單手!而不是拿機(jī)槍沒目標(biāo)亂掃的野狼。要做就做有素質(zhì)的人狼!

堅定下場27號花都會議搞定3萬目標(biāo),爭取3個有質(zhì)量的老板到場,簽一單,回執(zhí)數(shù)量5份。

1、拿起放下,動靜間學(xué)會顯現(xiàn)不凡,去改變自己的裝束,不要那么寒酸,給客戶和他人舒服的感覺。

2、平靜的心態(tài),重視的態(tài)度,不被三棵樹吊死的遠(yuǎn)見。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇七

機(jī)關(guān)各部門:

為深入查找x年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署x年機(jī)關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門x年工作總結(jié)、工作計劃安排、x年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下:

(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報x年各項工作任務(wù)完成情況以及工作計劃。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,必須報送匯報材料一份,用于x年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項工作,工作總結(jié)要客觀實際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點,創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。

(三)匯報材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知。

x辦公室。

xx年xx月xx日。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇八

一般情況下,業(yè)主會在會議的前幾天,將會議事項以書面的形式告知物業(yè)管理部門。一般包括以下內(nèi)容:會議時間、與會者的身份、出席人數(shù)、接待規(guī)格和路線,會場布置要求、桌椅擺放形式,特殊服務(wù)如茶葉要求、點心、水果、臺布、香巾、空調(diào)溫度、音響、錄像、燈光、花卉擺放等。

另外,對于大型會議,要進(jìn)一步明確責(zé)任分工,細(xì)化工作方案,要求:

(1)、加強會務(wù)工作人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識教育;

(2)、接待服務(wù)工作細(xì)致、周密;及早制訂會議服務(wù)保障方案,做到萬無一失。

(3)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成會議保障工作,為大型(重要)會議提供一流服務(wù)。

(4)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對會場布置、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面作出服務(wù)承諾。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,清潔人員負(fù)責(zé)會議場所衛(wèi)生清掃;

(6)、會場內(nèi)空調(diào)、電燈等電器開關(guān)、門窗由會務(wù)清潔人員負(fù)責(zé)管理。

物業(yè)管理處根據(jù)業(yè)主的要求及會務(wù)編導(dǎo)計劃,在會議開始前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并且在會議開始前提前一個小時到達(dá)會場,做好進(jìn)一步的檢查工作:如會議室的設(shè)備、設(shè)施是否正常,如有異常盡快通知音響師進(jìn)行處理;檢查室內(nèi)的衛(wèi)生、桌面、地面有無灰塵及雜物,口杯煙灰缸是否干凈;擺好口杯、煙灰缸、香巾,煙灰缸、口杯、香巾要求無論從什么角度看都在一條線上;保證室內(nèi)空氣清新,無異味。會場布置檢查完畢后,請業(yè)主會議主辦部門進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)差錯。

在會務(wù)準(zhǔn)備中,物業(yè)管理人員要主動當(dāng)好業(yè)主的配角,積極為業(yè)主出謀劃策。首先,會議服務(wù)人員要有專長,能提得出改進(jìn)意見;其次,要熟悉業(yè)主的習(xí)慣,符合業(yè)主的口味,不能喧賓奪主,更不能強辭奪理,先斬后奏,什么都替業(yè)主“當(dāng)家作主”。

物業(yè)管理公司要對會議服務(wù)人員強調(diào)會務(wù)紀(jì)律:

(1)會務(wù)服務(wù)人員應(yīng)穿戴整齊,統(tǒng)一制服。

(2)不遲到,不早退,有事離開應(yīng)提前向會務(wù)組負(fù)責(zé)人請假。

(3)規(guī)定時間內(nèi)加水、倒茶。

(4)會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具,保持會場安靜,不做與會議主題不相關(guān)的事。

每當(dāng)重要或者大型會議舉行之前,物業(yè)管理處要召集其他部門做好相關(guān)保障工作:要召集各部門開會,部署此次會議工作計劃,保安要做好轄區(qū)車輛指揮、停放工作,為與會人員做正確的引領(lǐng);維修部門要全面檢查配電、音響、線路、供水、電梯等設(shè)備的使用情況,并派專人值班負(fù)責(zé),看好會場附近的供電電閘,保證供電不出現(xiàn)任何問題。對于重要領(lǐng)導(dǎo),要專人保證電梯的供應(yīng),確保領(lǐng)導(dǎo)及時到達(dá)會場;保潔方面要對會場作細(xì)致的清潔,衛(wèi)生間備好衛(wèi)生用紙,并噴灑空氣清新劑。另外,物業(yè)管理公司要組織員工重溫“各類突發(fā)事件預(yù)案”,做到有備無患。在會議開始之前,管理處組織各部門主管,對全部設(shè)備、保潔、綠化、保安等進(jìn)行嚴(yán)密徹底的檢查,確保萬無一失。遇到重要人員到場時,除電梯操作人員和保安站崗,會議服務(wù)人員進(jìn)行引領(lǐng)外,其他物業(yè)人員忠于自己的崗位,各司其職,不在會場周圍露面。

客人到達(dá)會議室時,會議服務(wù)人員應(yīng)站在門口的一側(cè)迎接客人,并主動問好。重要客人到達(dá)時,服務(wù)人員做好賓客迎接、簽到、兵引領(lǐng)其所坐位置,拉椅請其入座。另外,客人到達(dá)時,厚件衣物可能脫掉,服務(wù)人員應(yīng)主動接過衣物,將衣物放在何時的位置。

客人到達(dá)入座1分鐘后,需要倒上茶水,倒水順序要正確,不滴不灑,無響聲,杯內(nèi)水應(yīng)在七分滿??腿碎_會初期倒水時間應(yīng)隔在5分鐘左右一次,后期可略將時間延長至10—15分鐘左右一次;會議期間,服務(wù)人員應(yīng)及時更換煙灰缸和使用過的香巾,一般煙灰缸有3—5個煙頭就應(yīng)更換,香巾使用過2—3次就更換一次。在會議進(jìn)行中,會議服務(wù)人員應(yīng)站在合適的位置,悉心觀察會場情況,隨時注意與會人員的需求。

在重要人員來訪或出席重大會議前,會有一定的準(zhǔn)備時間,這樣就存在保密問題,一旦泄露機(jī)密就會鑄成大錯。而當(dāng)會議服務(wù)人員在服務(wù)時,不可避免地能夠聽到相關(guān)的會議內(nèi)容,業(yè)主方出于對物業(yè)管理公司的信任,會將有關(guān)信息傳遞給物業(yè)管理公司。在這種情況下,物業(yè)管理公司一定要對員工加強員工的保密工作,并形成制度,即不該看的不看、不該聽的不聽、不該說的不說,絕對禁止翻看領(lǐng)導(dǎo)的文件,重申保密紀(jì)律,做好防范教育工作,確保不出現(xiàn)絲毫的閃失。

當(dāng)會議結(jié)束后,會議服務(wù)人員應(yīng)站在門的一次,使用敬語并目送客人離去。客人離開后,服務(wù)人員應(yīng)以最快的速度檢查會議室內(nèi)是否有遺留物品,如果有,要及時上交物業(yè)辦公室,由辦公室設(shè)法找到失主。另外,物業(yè)管理處要組織人員,按要求恢復(fù)會場會前的模樣,重點是“三清三關(guān)”工作,及時清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患,進(jìn)行搬運桌椅、關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗的等工作。最后,由會議服務(wù)主管再全面檢查一遍,做好相關(guān)記錄,確保不留下任何隱患。將口杯用消毒液浸泡后沖凈,擦干準(zhǔn)備下次使用,香巾用消毒液浸泡后沖凈、晾干。

會議服務(wù)人員在會議期間要為大會提供全過程、全方位、全天候高效、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),處處體現(xiàn)“滿意+驚喜”的服務(wù)宗旨。要求做到:一絲不茍,精益求精;揮灑自如,忙而不亂;盡善盡美,萬無一失;各負(fù)其責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)??傊挥袊?yán)格的培訓(xùn),細(xì)致的準(zhǔn)備,不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能,才能以優(yōu)良的會議服務(wù)取得業(yè)主的認(rèn)可和贊揚。認(rèn)真做好會議保障工作是展示物業(yè)管理公司能力和實力的機(jī)會,實踐證明:做好物業(yè)管理中的會議服務(wù)工作,可以不斷滿足業(yè)主的新需求,使物業(yè)管理公司與業(yè)主連接成紐帶關(guān)系,榮辱與共,共同發(fā)展。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇九

今天,我們召開縣(市)區(qū)、市直各有關(guān)部門及部分企事業(yè)單位參加的科技計劃項目申報工作會議,其主要任務(wù)是:安排和動員20xx年度省級、市級科技計劃項目申報工作;提出科技計劃項目申報的具體要求。稍后,計劃處的同志還將對20xx年度省級、市級科技計劃項目申報工作進(jìn)行具體的安排布置。下面,我就做好科技計劃項目申報工作講三點意見:

科技計劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的重要組成部分,是科技工作中的一項重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運用和政策調(diào)控,直接引導(dǎo),促進(jìn)科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效辦法和必要手段,體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志。近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展,市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,切實管好、用好科技經(jīng)費,真正使科技經(jīng)費在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,從而樹立科技工作的良好形象??萍柬椖可陥蠊ぷ魇亲龊梦覀児ぷ鞯挠行лd體,因此,我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,按照科技項目申報的要求,確保此項工作按時完成。

充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中具有的支撐作用、引領(lǐng)作用和導(dǎo)引作用,是新時期對科技進(jìn)步與創(chuàng)新的準(zhǔn)確定位。目前,我市科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,結(jié)合不夠緊密的問題還較為突出,科技成果的數(shù)量雖然不斷增加,但其質(zhì)量提升不夠,具有重大帶動作用的成果卻很少,這個問題必須引起我們的高度重視。因此,我們要很好地發(fā)揮科技計劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用,充分體現(xiàn)政府目標(biāo)、政府導(dǎo)向,使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展。在20xx年全市科技計劃項目申報工作中,要突出以下重點:

一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,發(fā)達(dá)國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅持以企業(yè)為核心,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢和資源集成,完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,以形成技術(shù)突破和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化??萍加媱濏椖浚攸c支持企業(yè)參與,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項目,要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔(dān)科技計劃項目。

二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點,這是由我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當(dāng)前,我們正在按照"實施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新2662和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新52122項計劃,打造制造業(yè)信息化、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項重點工程,構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個科技服務(wù)平臺,抓好科技計劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項重點工作"的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。

三是要強化縣(市)區(qū)科技工作??h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強縣(市)區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關(guān)于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項對縣(市)區(qū)科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》為縣(市)區(qū)爭取上級支持,做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此,各縣(市)區(qū),特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會加大力度,做好科技計劃管理工作,要選擇技術(shù)含量高、有自主知識產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),開展科技攻關(guān),做好科技成果推廣,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎(chǔ),只有把好的項目挖掘出來,才能為科技計劃順利實施,打下堅實基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關(guān)項目上來;二是利于企業(yè)能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時間,加強對科技計劃項目中、后期的監(jiān)督與管理。

20xx年度在繼續(xù)做好重點實驗室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項的同時,我們將逐步加強對科技計劃項目,特別是重大項目管理,擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,通過現(xiàn)代信息手段,加強對項目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。

今年我們還將對計劃項目工作,進(jìn)一步進(jìn)行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項課題進(jìn)行招標(biāo);二是繼續(xù)完善重大項目遴選機(jī)制,使真正優(yōu)秀的項目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項目實施運行監(jiān)測;四是改進(jìn)和完善市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業(yè),按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后,掛牌運行,并給予經(jīng)費的支持。鼓勵已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點實驗室提升運行水平,創(chuàng)建為省級中心和實驗室。

同志們,今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行。同時,還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項目,希望在座的各位要認(rèn)真篩選項目、推薦項目,力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經(jīng)費的支持。對于我市企業(yè)爭取到省重大項目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目,我市在經(jīng)費支持上也將重點地給予考慮。

以上講的三點意見,供同志們在組織20xx年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十

1:個人著裝及內(nèi)務(wù):

-按規(guī)定穿好工作服,名牌戴在左胸上方,易于客人辨認(rèn),不得有開縫和紐扣脫落。

-按規(guī)定穿好黑色皮鞋,皮鞋應(yīng)保持清潔光亮。

-男服務(wù)員應(yīng)保持面容整潔,精神,留齊耳短發(fā).

-指甲剪短,不得涂抹指甲油。

-工作時間內(nèi)不得佩帶飾物(結(jié)婚戒指除外)。

-檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求。

-接受領(lǐng)班分配工作。

2:工作區(qū)暫行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

-講標(biāo)準(zhǔn)普通話,對客人熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強,與本部門員工通力合作,遵守員工守則,做好本職工作。

-熟練掌握服務(wù)技能、清潔標(biāo)準(zhǔn),保持部門各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅。

-上班時間不得在客區(qū)打私人電話,不準(zhǔn)聽音樂等.

-堅守崗位,不準(zhǔn)到無關(guān)區(qū)域亂竄、閑談、忠于職守,保證賓客安全,勤巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,解決不了的立即向上級主管報告。

-負(fù)責(zé)檢查各部設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報請維修項目。

-提醒客人保管好自己的物品,不要擅自減少部門所規(guī)定的服務(wù)流程并根據(jù)客人的要求合理安排。

-填寫單據(jù)時,字跡清楚,書寫工整,不可遺漏。

-拾到任何遺留物品,要立即上交上級領(lǐng)班或主管,之后由主管交至客房中心保管并做好記錄以備存查,如客人認(rèn)領(lǐng),請客人詳細(xì)描述物品特征(如手機(jī)請其講出機(jī)號撥打驗證)出示有效證件并登錄備案,方可返還,如長時間無人領(lǐng)取,上交部門另行處理。

-客人等待服務(wù)不得超過規(guī)定時間(3分鐘),如不能及時處理,不得冷遇客人,立即上報上級領(lǐng)班或主管。

-在客區(qū)碰到客人,應(yīng)馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼,之后再進(jìn)行工作。

-不準(zhǔn)在客區(qū)吸煙、使用明火,禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等,不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑、打鬧,以免影響客人開會.

-不準(zhǔn)使用客區(qū)內(nèi)物品(如客用廁所,客用電梯,會議茶點等以及會議客人所帶物品).-會議室員工應(yīng)隨時注意整個會議室的安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)第一時間對其進(jìn)行處理,如不能及時處理或遇到不能處理的情況,應(yīng)立即通知安全部以及上級領(lǐng)導(dǎo)并對會議室客人進(jìn)行疏散,切忌自行武斷決定.

-不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.

-玻璃:明亮,無手印,無水跡。

-門:內(nèi)外干凈,無污跡,無破損,門牌干凈,光亮,無污跡無破損。

-門合頁:使用靈活,無污漬,無破損,無噪音。

-墻紙:無污漬,無破損、開縫。

-地角線:光亮,無灰塵,無污點,無破損。

-窗戶:玻璃明亮,窗框無污跡,無破損。合頁靈活,開關(guān)自如,窗槽無灰塵,雜物。

-窗簾:干凈,無灰塵,無蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗,窗簾整齊、美觀,無少勾。窗簾軌道使用靈活。

-天花、墻壁:無蜘蛛網(wǎng),無灰塵,無污漬。

-燈飾:燈泡燈傘干凈無灰塵,使用正常,無故障。開關(guān)靈活,無灰塵,無污漬,無破損。

-空調(diào)口、風(fēng)口:無水跡,無灰塵,無故障。

-空調(diào)開關(guān):使用正常,無灰塵,無污漬,無破損。

-溫度:調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度:夏季:不高于24℃,冬季不低于20。

-安全指示燈:使用正常,無灰塵,無污漬,無破損。

-裝飾物:擺放整齊,無灰塵,無污漬,無破損。

-植物:無灰塵,無黃葉。花盆內(nèi)無煙頭,無垃圾。

-地毯:干凈,無污漬,無燙痕,無破損,無起包。開會期間必須保持客區(qū)衛(wèi)生整潔,干凈.會議間歇期全方位打掃會議室,包括平時的衛(wèi)生死角.

會議室臺型大概分為:課桌式。

劇院式。

談判式。

分組討論式。

魚骨式。

u字型。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十一

為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財政,根據(jù)《縣依法治縣20_年工作要點》的要求,結(jié)合我局財政工作實際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20_年財政局會議學(xué)法計劃如下。

一、總體安排。

采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計劃安排會議學(xué)法8次。

二、時間、內(nèi)容安排。

(一)具體時間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。

(二)學(xué)法內(nèi)容安排。

1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號);主講股室:預(yù)算股。

2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國會計法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;主講股室:采管股。

4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財政部門監(jiān)督辦法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊會計師法》;主講股室:會計監(jiān)督股。

6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》;主講股室:國資辦。

7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》;主講股室:企業(yè)股。

8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。

三、組織實施。

四、工作要求。

(一)高度重視學(xué)法制度的落實。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財政的'重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施,推動全局學(xué)法活動的深入開展。

(二)精心組織,確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際,突出重點,保證質(zhì)量,務(wù)求實效。

(三)強化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動深入開展??h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動取得實實在在的效果。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十二

積極圍繞十八大消防保衛(wèi)戰(zhàn)開展良好的消防環(huán)境,在鎮(zhèn)政府和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合消防安全工作,全面排查整治火災(zāi)隱患,廣泛宣傳消防意識,堅決不發(fā)生重大或特大火災(zāi)事故。加強消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),成立消防安全工作小組,有各領(lǐng)導(dǎo)為組長帶領(lǐng)工作小組。

1、全力整治火災(zāi)隱患。持續(xù)排查整治火災(zāi)隱患,不斷改善社會消防安全環(huán)境,對消防安全形勢進(jìn)行分析,部署行業(yè)系統(tǒng)開展消防安全檢查。7月,全面開展消防安全“打非治違”專項行動的工作任務(wù)。7月至9月,按照文件要求全面排查整治火災(zāi)隱患工作,每月重點檢查?;髽I(yè)等易燃易爆單位、場所,并對人員密集場所、施工工地、火災(zāi)高危單位和“三合一”、“多合一”場所加強消防監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患督促整改并上報鎮(zhèn)派出所和安監(jiān)所,確保在十八大開幕前整改完畢。10月,對檢查有火災(zāi)隱患企業(yè)確實難以完成整改的,要配合上級部門工作采取關(guān)停、“死盯死守”等措施,確保消防安全。

2、全面開展消防安全宣傳。全面召開消防重點企業(yè)和?;髽I(yè)安全會議,傳達(dá)文件精神,宣傳防范意識,督促企業(yè)自查自糾,并有各園區(qū)管理員逐戶到企業(yè)開展消防安全巡查宣傳工作和責(zé)任制的簽約。

3、積極組織開展消防應(yīng)急演練與疏散演練。7月,聯(lián)系企業(yè)確定開展演練企業(yè),7月至9月安排2-3家防火重點企業(yè)或人員密集型企業(yè)開展演練。演練開展邀請安監(jiān)所和派出所相關(guān)人員參加和指導(dǎo),并要求開展演練企業(yè)做好記錄,演練完成后做好總結(jié)工作,以書面報告交我公司做保存。

4、積極組織義務(wù)消防員和開展日常宣傳。8月,公司組織全體人員開展消防安全指導(dǎo)和消防培訓(xùn)演練工作,了解和實際運用消防器材,掌握應(yīng)急知識和逃生知識。7月至10月要求各園區(qū)檢查人員每日開展督查工作,對自己各區(qū)域企業(yè)做好日常消防安全巡邏。

三、工作要求。

黨的十八大是我黨政治生活中的一件大事、喜事,舉國關(guān)注,舉世矚目。公司要堅決貫徹落實鎮(zhèn)政府文件,進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,把十八大消防安保作為壓倒一切的政治任務(wù),嚴(yán)肅紀(jì)律,履行職責(zé),確保不發(fā)生重特大火災(zāi)。

各工作小組要按劃分的范圍履行消防安全保衛(wèi)職責(zé),堅持關(guān)口前移,重心下移,加大力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,提高消防安全保衛(wèi)效能。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十三

xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準(zhǔn)備階段,完成計劃情況不理想,資金狀況令人擔(dān)憂,下步工作困難重重。

施工準(zhǔn)備及施工進(jìn)展情況。

(1)目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準(zhǔn)備工作已基本就緒,3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5橫洞拌和設(shè)備還沒有到齊,已到場的設(shè)備也出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤:配料機(jī)本該是四倉配料機(jī),到場的為三倉配料機(jī),無法用于本工程。

第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收,目前第一項目部xx庫已投入使用,第四項目部xx庫隨時可以投入使用。

六個輔助導(dǎo)坑的“四個一”及進(jìn)洞條件驗收均已完成,單項工程開工報告獲得了批準(zhǔn)。現(xiàn)階段六個輔助導(dǎo)坑已全部進(jìn)洞,開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞,開挖進(jìn)尺約130m。開挖進(jìn)尺最少的,也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞,開挖進(jìn)尺約20m,目前施工較慢,有待提高。

(2)碎石場的生產(chǎn)已經(jīng)逐步步入正規(guī),規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建,新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成,正進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。

(3)環(huán)評批復(fù)可能會在下個月批復(fù)。

1、資金壓力巨大。

由于前期進(jìn)行了大量小臨設(shè)施施工,形成了大量的外債,造成了巨大的資金缺口,下一步地方政府又要要求支付征地費用,將進(jìn)一步拉大資金缺口。

2、關(guān)鍵崗位人力資源嚴(yán)重不足。

項目所需的技術(shù)干部、挖機(jī)司機(jī)、電工等關(guān)鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產(chǎn)需要,更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評并扣分,記不良行為記錄。

3、現(xiàn)場設(shè)備無法滿足要求。

現(xiàn)階段主要是機(jī)械手及拌和站等關(guān)鍵設(shè)備無法滿足目前的施工生產(chǎn)。

4、施工生產(chǎn)壓力巨大。

xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會,會上可能會對xx公司年度投資計劃進(jìn)行加碼,目前我項目在整條線中所開工作面最多,可能會首當(dāng)其沖,被加大投資計劃。

5、環(huán)境惡劣。

(1)自然環(huán)境。

我部駐地茂縣境內(nèi)為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū),一方面洪水、泥石流、斷道等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生,對我部施工生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的影響;另一方面由于高原氣候?qū)е玛犖椴环€(wěn)定,留人困難。

(2)人文環(huán)境。

駐地位于少數(shù)民族地區(qū),維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。

(3)強買強賣情況比較嚴(yán)重。

地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理,導(dǎo)致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供,導(dǎo)致我部開挖作業(yè)被迫停止。

根據(jù)xx項目的特點,指揮部將團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,利用一切可以利用的有利因素,深挖內(nèi)部潛力、管控風(fēng)險、積極作為。

(3)把項目收益作為第一目標(biāo),在動態(tài)設(shè)計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內(nèi)部潛力,開源截流;通過績效工資考核,帶動全員生產(chǎn)積極性,提高全員生產(chǎn)力,盡一切可能多完成施工產(chǎn)值;通過全面預(yù)算、周成本等管理模式,宣貫成本管理理念;通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟(jì)地位,增強物資管理人員的工作熱情和責(zé)任心,強化中心料庫職能,實現(xiàn)收支兩條線管理,嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度;以顆粒歸倉為管控重點,減少額外消耗,嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出。(具體操作方面:我部對項目人員實行定員定崗,嚴(yán)禁因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生;項目用車采用車輛派遣單制度,拼車外出;車輛維修、出差住宿等采用定點制,簽訂長期合作協(xié)議降低費用支出;指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度,杜絕產(chǎn)生內(nèi)部招待費。)。

(4)把管理提升作為第一任務(wù),在項目管理和團(tuán)隊建設(shè)上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比,不斷地提升項目管理及團(tuán)隊建設(shè);把員工幸福作為第一追求,針對xx項目的自然特點,堅決貫徹公司的四個留人方法,以人為本,服務(wù)生產(chǎn),通過星級員工評比等方式,營造集體榮譽感和個人成就感,通過不同的人文關(guān)懷方式,提升員工的幸福感,留住一切可能留住的人才,建設(shè)一個陽光、和諧、健康的施工團(tuán)隊。

(5)把加強溝通作為第一方法,在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度,通過加強溝通,探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法,營造安定、團(tuán)結(jié)、祥和的施工環(huán)境。

(6)把個人素養(yǎng)作為第一要求,在改進(jìn)工作作風(fēng),強化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團(tuán)隊成員間相互批評、自我批評,達(dá)到相互欣賞、共同提高的目的,打造一支令行禁止、團(tuán)結(jié)務(wù)實、理性執(zhí)著的管理團(tuán)隊。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設(shè)階段,我們有過困惑,有過心酸、有過無助,甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助,在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下,我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇,開拓xx項目的美好明天。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十四

讓班主任了解整個學(xué)期學(xué)校的德育工作思路,自我規(guī)劃學(xué)期計劃;圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討,促進(jìn)本學(xué)期教育重點工作的落實和開展。

二、時間。

第一周星期三下午3:50~5:30。

三、地點。

一號樓三樓會議室。

四、人員。

校長室、教導(dǎo)處、班主任。

五、主持人。

六、議程。

1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路;。

2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作;。

3、張麗東指導(dǎo)少先隊工作;。

4、專題研討:文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。

(發(fā)言代表:)。

5、校長總結(jié)。

七、保障。

1、星期一,所有材料送潘校長審閱;。

2、星期二,確定各班主任發(fā)言內(nèi)容;。

3、會議室準(zhǔn)備投影儀、話筒,主講者制作幻燈片;。

4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影;。

5、楊麗銘撰寫通訊報道稿;。

6、會議材料:

少先隊計劃人手一份(負(fù)責(zé)),班主任記實手冊人手一份(負(fù)責(zé))。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十五

近日,全縣計劃免疫工作總結(jié)會議在縣疾控中心四樓會議室召開,全縣各有關(guān)醫(yī)院分管院長、預(yù)防接種門診(室)負(fù)責(zé)人共30余人參加了會議。

會議對全縣計劃免疫工作進(jìn)行了總結(jié),并對明年計劃免疫工作全面安排部署。會議指出,全縣各預(yù)防接種單位年內(nèi)必須建成數(shù)字化門診,要以加強門診建設(shè)為重點,以規(guī)范日常管理為內(nèi)容,以強化管理為手段,以提高質(zhì)量為核心,以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo),狠抓活動內(nèi)容落實,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

會議強調(diào),全縣各預(yù)防接種單位要以切實加強預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè),強化疫苗和冷鏈管理,規(guī)范預(yù)防接種工作流程,確保預(yù)防接種安全,消除預(yù)防接種薄弱環(huán)節(jié),鞏固人群免疫屏障,全面提升我縣免疫規(guī)劃管理水平,提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。

_月_日,__縣計劃免疫工作會議在縣衛(wèi)生局召開。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的防保人員和創(chuàng)建規(guī)范化預(yù)防接種門診衛(wèi)生院院長參加了會議。

會議全面部署了國家免疫規(guī)劃疫苗和接種調(diào)查工作。會議指出,計劃免疫工作是一項事關(guān)全縣廣大兒童身心健康和生命安全的大事,事關(guān)每一個家庭的幸福,也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院要結(jié)合實際,認(rèn)真落實有關(guān)本次麻疹疫苗集中式查漏補種工作,并抓緊抓實調(diào)查摸底、通知、接種及aefi監(jiān)測等工作,確保目標(biāo)兒童2劑次麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上。

會議要求,要充分認(rèn)識計劃免疫工作的重要性,增強工作的責(zé)任感和使命感,保證將此項工作落到實處;要加大督導(dǎo)力度,嚴(yán)格規(guī)范接種,明確查漏補種的各項指標(biāo)和要求,扎實推進(jìn)計劃免疫工作,為保護(hù)全縣人民群眾的身體健康和生命安全做出積極的貢獻(xiàn)。

首先,我縣邀請的地區(qū)疾病控制中心防疫科科長肉孜授課,重點講授了計劃免疫規(guī)范化專項整治活動各項工作目標(biāo)任務(wù)解析、工作要求以及計劃免疫一票否決相關(guān)工作要求。

然后,縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)通報了我縣8月份以來專項整治活動工作完成情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦調(diào)查摸底及查漏補種存在問題,對近期需要落實的各項計劃免疫相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

最后,參訓(xùn)人員均表示對下一步的計劃免疫規(guī)范化專項整治活動工作各項任務(wù)指標(biāo)的落實有了更加清楚的認(rèn)識,按要求做好各項工作。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十六

“一村一大”是為廣大農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術(shù)型、應(yīng)用型人才的一種人才培養(yǎng)模式,是全面提升農(nóng)村基層黨員干部科技文化素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員已達(dá)30余人,占現(xiàn)有村(社區(qū))干部的41%。我們按照學(xué)習(xí)強素質(zhì),實踐促發(fā)展的要求,督促學(xué)員加強學(xué)習(xí),努力實踐,為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我們具體作法是:

一、高度重視,廣泛宣傳,深入調(diào)查,積極推薦。

我鎮(zhèn)對培養(yǎng)農(nóng)村黨員、基層干部,提高其政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平高度重視,特別是一村一大工作開展以來,我們覺得是一次很好的機(jī)遇,我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義,積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名,鎮(zhèn)黨委召開專題會議進(jìn)行研究部署,并制定相關(guān)的文件,把這項工作納入對村(社區(qū))年度黨建目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容來抓,先后召開調(diào)查摸底會、宣傳發(fā)動會,通過宣傳發(fā)動,大家要求學(xué)習(xí)的熱情和積極性很高,現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員是我縣報名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、加大資金的配套支持,積極參與試點工作。

我鎮(zhèn)參與學(xué)習(xí)的村干部學(xué)習(xí)期間費用采取鎮(zhèn)、村、個人三級負(fù)擔(dān),鎮(zhèn)村為主的辦法,鎮(zhèn)每年補助3萬余元,充分調(diào)動了廣大學(xué)員參學(xué)的積極性。我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學(xué)員學(xué)習(xí)室的鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)習(xí)室設(shè)我鎮(zhèn)中華嶺村部,鎮(zhèn)政府和_村村支兩委對“學(xué)習(xí)室”的建立高度重視,積極支持配合,投入資金5萬余元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)室。目前,學(xué)習(xí)室設(shè)備運行正常,較好地發(fā)揮了其功能,該村8個村干部全部報名學(xué)習(xí),20_年4月省級評估組專家專程到學(xué)習(xí)室觀摩,給予充分肯定和較好評價。同時,我們充分發(fā)揮學(xué)習(xí)室作用,組織全鎮(zhèn)村干部和學(xué)員參加政策法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),取得良好效果。

三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,督促學(xué)員積極參學(xué)。

我們?yōu)楸WC學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的質(zhì)量,對學(xué)員的學(xué)習(xí)提出嚴(yán)格要求,要求到課率在100%,因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)需向老師請假,先請假后補課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,督促學(xué)員自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時我們還組織開展學(xué)員參加的座談慰問等活動,交流學(xué)習(xí)心得,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),并對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表揚和鼓勵。

四、堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用。

我鎮(zhèn)參加“一村一大”學(xué)習(xí)的學(xué)員大部分都是青年村干部,都在村級擔(dān)負(fù)一定量的工作任務(wù),通過學(xué)習(xí),學(xué)員們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯增強,村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高,村支兩委干部更加團(tuán)結(jié),工作中底氣更足,也更加務(wù)實。同時,通過學(xué)習(xí)和實踐,學(xué)員們發(fā)揮所學(xué)知識專長,學(xué)以致用,如_、_等同志綜合素質(zhì)顯著提高,駕馭全村工作的能力增強;_、_等能充分發(fā)揮所學(xué)電腦知識,在遠(yuǎn)程教育工作中能熟練操作,做到得心應(yīng)手。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,開展一村一大工作是實現(xiàn)人才強鎮(zhèn),人才強縣的一項重要舉措,是全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項有益嘗試,在今后的工作中,我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項工作,為培養(yǎng)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)者而發(fā)揮我們的更大作用。

網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十七

主持人:郭毓華。

參會對象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員。

20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:

一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。

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