時(shí)間管理是一種非常重要的技能，它可以幫助我們更高效地完成任務(wù)。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和具體事例來(lái)支撐總結(jié)的觀(guān)點(diǎn)和結(jié)論，讓總結(jié)更有說(shuō)服力和可信度。為了提高效率，以下是一些高效學(xué)習(xí)方法供大家參考。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇一
進(jìn)入公司的六個(gè)月時(shí)光里，在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟習(xí)了公司的工作流程，此刻基礎(chǔ)能完成各項(xiàng)分配到的工作。同時(shí)讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟，領(lǐng)會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和氣的大家庭感到。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。
在試用期期間，在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺(jué)悟有了必須的提高，與在學(xué)校時(shí)相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭，同事就如同自我的兄弟姐妹，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。
可是試用期的時(shí)候，我有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，容易把問(wèn)題夢(mèng)想化，容易導(dǎo)致和實(shí)際情景產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作本事，圓滿(mǎn)地完成工程部以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。
由于原單位從事的是客戶(hù)服務(wù)工作，對(duì)行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和輔助，感激他們對(duì)我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷提高充實(shí)自我，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司引導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培；實(shí)現(xiàn)自我的斗爭(zhēng)目的，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值，我會(huì)用謙遜的態(tài)度和豐滿(mǎn)的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇二
我叫xxx，男，回族，1985年10月14日出生，團(tuán)員，現(xiàn)任教于巧家縣大寨鎮(zhèn)松坪村大田小學(xué)。
我于2005年8月來(lái)到巧家縣參加教育教學(xué)工作，至今已有整整6年的教學(xué)經(jīng)歷了。在這6年的教學(xué)經(jīng)歷中，我深刻的理解了“學(xué)高為師，身正為范”的指導(dǎo)思想，并在平時(shí)的教育教學(xué)工作中努力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2005年8月我被安排到?？诖逭呃W(xué)任教，曾任4年級(jí)班主任及全班所有科目的教學(xué)工作，同時(shí)還擔(dān)任1年級(jí)班主任及數(shù)學(xué)科目的教學(xué)工作。在校期間不斷嘗試新的教學(xué)方法，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力，所以在當(dāng)年的年終考核中學(xué)生成績(jī)有所突破。因?yàn)閷W(xué)生成績(jī)得到了很大的提高，加之我的生活習(xí)慣帶來(lái)的困難，所以中心校行政領(lǐng)導(dǎo)于2006年8月安排我到松坪村完小任教。
2006年8月來(lái)到松坪村完小就開(kāi)始接手6年級(jí)的教學(xué)工作并擔(dān)任班主任，在日常學(xué)校管理中也擔(dān)任著少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作。平時(shí)認(rèn)真教學(xué)，少先隊(duì)活動(dòng)中積極組織學(xué)生參加各種健康活動(dòng)，因此在這一年的工作中不管是學(xué)生的成績(jī)還是少先隊(duì)工作都滿(mǎn)意的完成了任務(wù)。2007年8月之后的一年期間依然任6年級(jí)的教學(xué)工作兼班主任和少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作，收獲也讓自己挺滿(mǎn)意的。2008年8月之后的一年，我主要教學(xué)5年級(jí)數(shù)學(xué)及擔(dān)任班主任工作，同時(shí)教學(xué)1年級(jí)語(yǔ)文兼少先隊(duì)輔導(dǎo)員。2009年8月之后的一年接手6年級(jí)教育教學(xué)工作，曾擔(dān)任教導(dǎo)主任職務(wù)，積極組織各位教師狠抓兩基工作，組織學(xué)生管理半寄宿工作。這一年因?yàn)椴⑿５脑?，大田小學(xué)學(xué)生來(lái)到了松坪村完小讀6年級(jí)，所以導(dǎo)致教學(xué)成績(jī)一度難以提高，年終成績(jī)也不理想。根據(jù)中心校文件精神的規(guī)定，所以我被安排到大田小學(xué)任教。
2010年8月到了大田小學(xué)之后，積極教學(xué)，積極組織教師和學(xué)生參加學(xué)校建設(shè)，先后維修了籃球架，建起了旗桿和校園黑板。這一年的學(xué)生成績(jī)也有了很大的提高，3年級(jí)的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)分別排在全鎮(zhèn)的第6名和7名。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇三
本人于200x年x月畢業(yè)于*****大學(xué)xxxx專(zhuān)業(yè)并獲得碩士研究生學(xué)位，200x年x月被聘任為助理工程師職務(wù)。畢業(yè)至今，一直在xxx工程咨詢(xún)科技公司xx從事工程咨詢(xún)工作，主要從事工程項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告等編制工作。
參加工作以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，政治上堅(jiān)定，思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處。在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。
1.參加編制xx市教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，符合項(xiàng)目要求。
2.獨(dú)立編制*****有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇四
水師院畢業(yè)，當(dāng)年1997年8月參加工作，被分到大王附中任教。2000年9月聘為中學(xué)二級(jí)教師，2008年11月轉(zhuǎn)為小學(xué)一級(jí)教師。從教14年來(lái)，一直在大王小學(xué)任教，常年擔(dān)任中高年級(jí)數(shù)學(xué)，科學(xué)，音樂(lè)等課的教育教學(xué)及班主任工作。在工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，辛勤耕耘，刻苦鉆研，力求上進(jìn)，教育教學(xué)成績(jī)顯著，深得教育主管部門(mén)的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的教育教學(xué)工作。
自參加工作以來(lái)，始終堅(jiān)持在教育第一線(xiàn)，對(duì)工作一。
絲不茍，刻苦鉆研；對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題不厭其煩，耐心講解，直到學(xué)生掌握為止。時(shí)刻牢記“身教勝于言傳”的古訓(xùn)，關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)以律己，努力規(guī)范自身言行；以身作則，為人師表。從而，贏(yíng)得了學(xué)生的愛(ài)戴和上級(jí)主管部門(mén)的肯定。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。在工作中，針對(duì)學(xué)生的不同情況，盡量發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處和進(jìn)步，并及時(shí)予以激勵(lì)和展示，使每個(gè)學(xué)生樹(shù)立做人和學(xué)習(xí)的信心，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣；于此同時(shí)，積極聯(lián)系家長(zhǎng)，密切關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程，使他們盡可能將來(lái)成為對(duì)社會(huì)的有用之才。在2008年，王敏同學(xué)因家庭發(fā)生變故，情緒低落、意志消沉由一名中等生變?yōu)榱钚ｎI(lǐng)導(dǎo)頭疼的問(wèn)題學(xué)生，他逃學(xué)、打架。就在其他老師認(rèn)為此名學(xué)生無(wú)藥可救的情況下，本人積極聯(lián)系家長(zhǎng)，尋找問(wèn)題的根源，再對(duì)癥下藥。首先，從生活上給予其無(wú)微不至的關(guān)懷，讓其感受到溫暖。然后，在課堂上時(shí)時(shí)留意他的每一點(diǎn)進(jìn)步給予及時(shí)的鼓勵(lì)并利用課余時(shí)間給他進(jìn)行輔導(dǎo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，使得這名學(xué)生以?xún)?yōu)異的成績(jī)步入了初中。
在教育教學(xué)活動(dòng)中，由于時(shí)代的變遷，課改的要求及學(xué)生等諸多因素變化的需要，本人經(jīng)常進(jìn)行教育教學(xué)的鉆研和探究，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀(guān)念，盡力改變教學(xué)方法，深入了解教材和學(xué)生，認(rèn)真扎實(shí)備課，科學(xué)組織課堂教學(xué)，著重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力；在對(duì)待學(xué)生上，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，決不放棄任何一個(gè)后進(jìn)生；抓兩頭，促中間，使整班學(xué)生的成績(jī)持續(xù)穩(wěn)步上升。
在工作中，根據(jù)教育改革和形勢(shì)的發(fā)展，本人認(rèn)真攻讀。
各科教改理論，積極爭(zhēng)取每一個(gè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。對(duì)十幾年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)予以提煉總結(jié)，于2006年8月在《天水師院學(xué)報(bào)》上發(fā)表了獨(dú)著的教學(xué)論文《數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)》。
從教的這十幾年里，本人更是信心倍增，在各方面取得了一定的成績(jī)。2008----2009學(xué)年所帶六年級(jí)數(shù)學(xué)均分達(dá)到了分，及格率100%，優(yōu)良率81%，同年被評(píng)為“校先進(jìn)教師”。2009年9月，在學(xué)區(qū)組織的命題評(píng)比活動(dòng)中，本人踴躍報(bào)名，認(rèn)真設(shè)計(jì)，所出五年級(jí)數(shù)學(xué)試題獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)；在2009至2010學(xué)年度被評(píng)為“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”。在2010至2011學(xué)年度中評(píng)價(jià)分為，優(yōu)良率為85%，當(dāng)年成績(jī)?cè)谌珜W(xué)區(qū)中名列前茅。近幾年來(lái)的年度考核結(jié)果都是“優(yōu)秀、良好”。
總之，本人在十幾年的教育教學(xué)工作中，始終把學(xué)生的全面發(fā)展放在首位，以學(xué)生為本，堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育，身體力行地改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動(dòng)性得到充分的展示和張揚(yáng)；以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；積極開(kāi)展教法交流，主動(dòng)承擔(dān)示范課教學(xué)；對(duì)年輕教師熱情地予以指導(dǎo)，幫助他們不斷提高教學(xué)基本功和師德修養(yǎng)，通過(guò)聽(tīng)、談、評(píng)、導(dǎo)等方式，使他們逐步提高教學(xué)水平，在全校的教育教學(xué)工作中起到了整體推進(jìn)，共同提高的作用。
在今后的日子里，本人將盡我所能，繼續(xù)努力，為我黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)余熱，奮斗終生。
渭陽(yáng)學(xué)區(qū)大王小學(xué)教師王芳平。
2011年7月15日。
渭陽(yáng)學(xué)區(qū)大王小學(xué)。
2011年7月15日。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇五
無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心，看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì)，就必須做出好的業(yè)績(jī)。下面是關(guān)于。
簡(jiǎn)歷。
1、改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。
2、提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。
3、成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。
4、將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。
5、開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。
6、在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶(hù)公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。
7、通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。
8、為aaa出版社管理23家生產(chǎn)廠(chǎng)家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售力量。
9、使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。
10、創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。
11、調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。
公司對(duì)業(yè)績(jī)的重視使得寫(xiě)好業(yè)績(jī)報(bào)告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn)，如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫(xiě)得不好，沒(méi)有突出自己所取得的成果，沒(méi)有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌，就可能影響考核部門(mén)對(duì)你形成正確的評(píng)價(jià)。
業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀(guān)的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成績(jī)，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀(guān)地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報(bào)，而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。
很多人在寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛，盡量少寫(xiě)自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說(shuō)出自己所取得的成績(jī)是不好的，會(huì)有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒(méi)必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒，客觀(guān)地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力以及所取得的成就，范文《員工工作業(yè)績(jī)范文》。如果過(guò)于謙虛，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn)，也會(huì)認(rèn)為你不夠自信，連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒(méi)有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，切記不要過(guò)謙，真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。
固然，要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績(jī)作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚摹Ｒ环萃暾臉I(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容：
第一，基本情況概述。
首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀(guān)條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話(huà)，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶(hù)投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶(hù)的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)/fanwen/有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
第二，陳述自己所取得的成績(jī)。
陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。
這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見(jiàn)的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫(xiě)出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^(guān)的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。
第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
對(duì)于過(guò)去做過(guò)的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。
需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫(xiě)出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說(shuō)說(shuō)了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。
當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過(guò)去的業(yè)績(jī)當(dāng)中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開(kāi)始了。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇六
4、定期參加量產(chǎn)說(shuō)明會(huì)，根據(jù)量產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，部品資料表，包裝方式及各種圖紙，完善本公司相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)編制、修訂產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
指導(dǎo)各部門(mén)(包括pqc、iqc、qa)生產(chǎn)、進(jìn)料、及出貨、5、隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)工程;業(yè)務(wù)，關(guān)注新產(chǎn)品生產(chǎn)異常和客戶(hù)要求的信息;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行更新和檢查;以控制質(zhì)量異常。(修訂內(nèi)容為：檢查基準(zhǔn)書(shū)，性能測(cè)試要求，測(cè)量?jī)x器要求，檢具，重點(diǎn)尺寸)。
6、負(fù)責(zé)確定并落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)中與本企業(yè)相關(guān)的要求、
7、收集有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檔案并及時(shí)更新發(fā)放、
8、新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放及對(duì)舊標(biāo)準(zhǔn)的回收，并實(shí)施報(bào)廢、
9、負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品文件、圖樣、設(shè)計(jì)檔、工藝檔、明細(xì)表等標(biāo)準(zhǔn)化的歸檔、
10、技術(shù)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)文件外借、調(diào)閱、發(fā)放等工作、
11、統(tǒng)一歸口管理各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案、
12、簽收各種客戶(hù)圖紙、試模和打樣單據(jù)，分類(lèi)保存并記錄、
13、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量異常檢討會(huì)，對(duì)應(yīng)新產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，問(wèn)題點(diǎn)匯總，以求完善標(biāo)準(zhǔn)化要求，穩(wěn)定質(zhì)量!
14、參加公司組織的關(guān)于各客戶(hù)提供的塑料行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇七
周曉紅，1975年9月出生，現(xiàn)工作于雪山餐飲有限公司雪山酒店，從事工作16年，現(xiàn)任大堂經(jīng)理。
在企業(yè)工作多年，深深體會(huì)酒店，前廳服務(wù)的重要性，要想成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員，必須具備良好的服務(wù)品質(zhì)，除了擁有一流的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度外，還要不斷地學(xué)習(xí)和提升服務(wù)的技巧，著重培養(yǎng)自身素質(zhì)，工作中我們利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、專(zhuān)研業(yè)務(wù)。在顧客面前自身形象最重要，服務(wù)過(guò)程中，無(wú)論什么樣的顧客，有怎樣的需求，都需耐心的來(lái)對(duì)待，要給顧客真誠(chéng)的微笑，微笑是世界上最動(dòng)聽(tīng)的“語(yǔ)言”，是打開(kāi)我們與顧客心靈上的鑰匙。要持續(xù)不斷的問(wèn)候顧客，要不斷的致謝，要用我們的肢體語(yǔ)言和眼神的交流與顧客建立友情，顧客就是我的親人，工作中身為管理者，更要在員工中起到表率作用。我的耐心、務(wù)實(shí)、敬業(yè)工作的精神得到員工的愛(ài)戴，顧客的喜歡和顧客成為了朋友，同時(shí)也得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
2006年度被評(píng)為“年度先進(jìn)勞?！薄?/p>
2007年在太原市烹飪技能大賽中獲得“五福捧壽”花臺(tái)特金。
2010年中國(guó)太原晉商文化藝術(shù)周面食文化婚宴宴席展示評(píng)選活動(dòng)中獲餐廳藝術(shù)花臺(tái)特金獎(jiǎng)。
2011年榮獲太原餐飲業(yè)十佳服務(wù)明星。
沒(méi)有不好的顧客，只有不好的服務(wù)，我們不要因銷(xiāo)售而去服務(wù)，而要用心的服務(wù)而為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)給我搭建平臺(tái)，我要為企業(yè)鞠躬盡瘁，我一直帶著這樣一個(gè)使命，這顆心帶著這份感受去服務(wù)生命中走過(guò)的每個(gè)人。我用我的熱情影響了一批又一批的員工朋友，使我們的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下是最具有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
我要不段完善自我，幫助他人、服務(wù)顧客、回饋企業(yè)。
雪山酒店。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇八
作為一名公司的技術(shù)人員，對(duì)公司重要的貢獻(xiàn)在于：“利用自己的專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)解決問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司創(chuàng)造潛在利潤(rùn)”。
在這段時(shí)間的工作中，我明確自己的工作目標(biāo)，積極參與公司的項(xiàng)目運(yùn)作，全身心的投入到工作中，為項(xiàng)目的順利完成，奉獻(xiàn)自己的微薄之力。下面我簡(jiǎn)述自己的工作業(yè)績(jī)：
一、完成了潔凈空調(diào)的設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目工作。
（一）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在的問(wèn)題。
1）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在的問(wèn)題。
氣流組織不合理：在潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案中，采用了上送上回地氣流組織形式，這種氣流組織形式容易造成送回風(fēng)氣流短路，導(dǎo)致塵埃粒子數(shù)超標(biāo)；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中將中效和高效的過(guò)濾器設(shè)計(jì)在了風(fēng)管內(nèi)，造成了今后更換的存在了隱患；管道閥門(mén)數(shù)量設(shè)置的不夠：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，回風(fēng)閥布置的偏少，只是在管路上對(duì)回風(fēng)量加以限制，回風(fēng)口上容易產(chǎn)生嘯音，產(chǎn)生室內(nèi)噪音。另外，由于回風(fēng)口一般布置在下側(cè)，易受到破壞，導(dǎo)致室內(nèi)壓力的喪失；新風(fēng)量不足：設(shè)計(jì)中新風(fēng)口偏小，且在中、小凈化系統(tǒng)中較為多見(jiàn)，由于新風(fēng)口偏小使新風(fēng)量供給不足，使系統(tǒng)由于局部排風(fēng)及維護(hù)正壓造成的風(fēng)量損失得不到及時(shí)補(bǔ)償而使風(fēng)量不足，甚至?xí)斐墒覂?nèi)負(fù)壓。
2）潔凈空調(diào)施工過(guò)程中注意的問(wèn)題。
清洗工作不夠：沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施，在潔凈空調(diào)施工前期應(yīng)做好清掃工作，然而在施工過(guò)程中，工作人員工作不夠細(xì)致，清掃工作做的不到位，對(duì)風(fēng)管沒(méi)有進(jìn)行清洗，板面上存在油污、在測(cè)試過(guò)程中，室內(nèi)環(huán)境不夠衛(wèi)生，降低了高效過(guò)濾器的使用壽命；施工中時(shí)常發(fā)生風(fēng)機(jī)電源聯(lián)接錯(cuò)誤，使風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)或由于風(fēng)機(jī)皮帶松馳使其不能達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，造成風(fēng)機(jī)輸出風(fēng)量達(dá)不到額定值；擴(kuò)散板安裝時(shí)，沒(méi)有將上面的灰塵沖洗干凈，致使其上面附著的灰塵被不斷地吹入室內(nèi)；室內(nèi)燈具采用暗裝時(shí)，燈具與頂板配合誤差較大，加之密封處理不好，產(chǎn)生縫隙，灰塵從縫隙掉落，影響室內(nèi)潔凈度。
（二）潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及施工中存在問(wèn)題的解決方案。
1、潔凈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案存在問(wèn)題的解決方案。
1）清潔空調(diào)的氣流組織形式采用上送下回氣流組織形式。
清潔空調(diào)的氣流組織形式需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，對(duì)于各種凈化級(jí)別的送風(fēng)、回風(fēng)方式都要按規(guī)范設(shè)計(jì)。在特殊情況下，建筑要服從空調(diào)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，因此，我建議采用上送下回氣流組織形式。
2）合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量。
潔凈空調(diào)設(shè)計(jì)采用了組合式空調(diào)機(jī)組，設(shè)置了初效過(guò)濾器、中效過(guò)濾器、高效過(guò)濾器。且高效過(guò)濾器設(shè)置在了系統(tǒng)的末端，這是因?yàn)楦咝н^(guò)濾器本身的特性與室內(nèi)自身要求所決定的。其次，由于潔凈空調(diào)的潔凈級(jí)別，房間之間的正負(fù)壓差等指標(biāo)需要安裝完成后進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)，因此，潔凈空調(diào)的每一個(gè)送、回、排風(fēng)口或支管上都應(yīng)設(shè)計(jì)閥門(mén)，以便于安裝調(diào)試。因此，我建議從氣流組織及回風(fēng)量這兩方面考慮，合理確定回風(fēng)口面積及數(shù)量，且回風(fēng)口應(yīng)可調(diào)，以便調(diào)節(jié)室內(nèi)正壓，同時(shí)建議從室內(nèi)壓力這方面考慮，應(yīng)合理設(shè)置回風(fēng)閥，如果排風(fēng)管路復(fù)雜的話(huà)，亦應(yīng)注意閥門(mén)的設(shè)置。
2、潔凈空調(diào)施工過(guò)程中注意問(wèn)題的解決方案。
由于潔凈空調(diào)往往用于對(duì)空氣和環(huán)境要求較高的工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)或醫(yī)學(xué)部門(mén)，潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求較高，范圍較廣。不僅要求嚴(yán)格控制溫濕度及溫濕度的變化精度，而且對(duì)室內(nèi)環(huán)境的潔凈度也有嚴(yán)格的要求。根據(jù)潔凈空調(diào)的環(huán)境參數(shù)要求，我提出了以下建議：
1）清潔室要得到需要的清潔度，必須滿(mǎn)足一定的換氣次數(shù)。例：10000級(jí)清潔度換氣次數(shù)不能小于25次／h。
2）風(fēng)管清洗需要遵循一定的順序：清水或純水洗，再用中性清洗劑清洗，然后用三氯乙烯或者純水洗，最后用清潔布擦，再用白綢布檢驗(yàn)。（不變色為合格）。
3）高效過(guò)濾器必須待潔凈風(fēng)管安裝完畢，并全面清掃、吹洗、試車(chē)達(dá)到潔凈要求，經(jīng)檢查后立即安裝。
二、完成了家用空調(diào)的設(shè)計(jì)及日常維修工作。
（一）家用空調(diào)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。
我參與了變頻機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中的變頻空調(diào)設(shè)計(jì)，主要設(shè)計(jì)變頻空調(diào)電控，及變頻控制模塊和室外控制芯片。變頻空調(diào)電控總體設(shè)計(jì)涉及兩部分：室內(nèi)設(shè)計(jì)和室外設(shè)計(jì)。
室內(nèi)設(shè)計(jì)：室內(nèi)風(fēng)機(jī)控制、溫度檢測(cè)、與室外通訊控制、風(fēng)向控制、蜂鳴器驅(qū)動(dòng)、處理開(kāi)關(guān)板、顯示板信號(hào)、風(fēng)速檢測(cè)、過(guò)零檢測(cè)，通話(huà)顯示板顯示，實(shí)現(xiàn)遙控接收、顯示及強(qiáng)制制冷、強(qiáng)制自動(dòng)的功能。
室外設(shè)計(jì)：包含電室外主控板、室外電源電路板、ipm變頻模塊組件。電源板所實(shí)現(xiàn)的功能有通訊電路、電源濾波及保護(hù)、將220v交流電壓轉(zhuǎn)換為310v直流電，并穩(wěn)壓、及其其它強(qiáng)電電路等；ipm模塊指的是模塊輸入和模塊輸出，將信號(hào)傳送到變頻壓縮機(jī)；室外主控板實(shí)現(xiàn)室外環(huán)境溫度檢測(cè)、冷凝器溫度檢測(cè)、排氣溫度檢測(cè)、壓縮機(jī)過(guò)載保護(hù)檢測(cè)、模塊包含檢測(cè)、電流檢測(cè)、電壓檢測(cè)、通過(guò)電源板與內(nèi)機(jī)通訊、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)的控制、完成六相驅(qū)動(dòng)信號(hào)的計(jì)算。室內(nèi)與室外通過(guò)信號(hào)線(xiàn)按照一定的規(guī)則進(jìn)行連接，通過(guò)的為+24v電信號(hào)。
1。變頻驅(qū)動(dòng)模塊的設(shè)計(jì)在變頻空調(diào)驅(qū)動(dòng)模塊上通常采用6個(gè)igbt構(gòu)成上下橋式驅(qū)動(dòng)電路。在實(shí)際應(yīng)用中，多采用ipm（intelligentpowermodule）模塊加上周?chē)碾娐罚ㄈ玳_(kāi)關(guān)電源電路）組成，從而簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)，提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。
2。室外控制芯片。
室外控制芯片采用的是性能優(yōu)異、功能強(qiáng)大的控制芯片—dsp。與一般的單片機(jī)相比，dsp在運(yùn)算速度、信號(hào)的處理、電機(jī)的控制方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。
（二）家用空調(diào)維修工作。
在家用空調(diào)的日常維護(hù)工作中，我注意到了細(xì)心與總結(jié)的重要性，每完成一項(xiàng)維修工作，我都會(huì)認(rèn)真記錄：出現(xiàn)的什么問(wèn)題、產(chǎn)生的原因是什么、又是如何解決問(wèn)題。例如：
機(jī)器型號(hào)：kfr—35gw/bpy—r。
故障現(xiàn)象：上電開(kāi)機(jī)，室內(nèi)機(jī)工作即停，e1保護(hù)。
原因分析：開(kāi)機(jī)測(cè)室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常，pn之間有300v直流電壓，而u、v、w無(wú)交流電壓輸出，斷電檢測(cè)p端與u、v、w三端阻值為零，故判斷為變頻模塊有故障，換新模塊試機(jī)30分鐘工作正常，用戶(hù)滿(mǎn)意。
解決措施：更換變頻模塊。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：理論分析室內(nèi)開(kāi)機(jī)即停，是室內(nèi)外機(jī)通訊不上，檢測(cè)室外電源電壓和信號(hào)電壓都正常，則排除室內(nèi)機(jī)問(wèn)題；pn端有300v直流電壓，說(shuō)明室外電源部分沒(méi)有問(wèn)題，用萬(wàn)用表測(cè)量模塊（分上電和斷電兩種情況）均屬異常，模塊沒(méi)有電壓輸出，室外沒(méi)有低壓電源，引起內(nèi)外機(jī)通訊不上，所以更換模塊正常。
在家用空調(diào)維護(hù)工作中，我體會(huì)到了幫客戶(hù)解決問(wèn)題后的快樂(lè)，并得到了客戶(hù)的認(rèn)可，提高了客戶(hù)的對(duì)公司售后服務(wù)的滿(mǎn)意度，為公司創(chuàng)造了潛在的客戶(hù)群體。
三、總結(jié)。
在公司的工作中，無(wú)論是從項(xiàng)目的運(yùn)作，還是到售后的服務(wù)，我都全身心的投入到工作中，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量，在此過(guò)程中，一方面使自己的才智與技能在工作中展現(xiàn)，另一方面自我也不斷追求著進(jìn)步，爭(zhēng)取在今后的工作中，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇九
一份好的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)歷是核心。hr在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此，在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如："負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作：完成銷(xiāo)售任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略;因地制宜，制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;發(fā)展和管理經(jīng)銷(xiāo)商，并與其保持良好合作關(guān)系;協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立運(yùn)作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷(xiāo)售隊(duì)伍。"。
另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示我們的工作業(yè)績(jī)。如：
"改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率。"。
"提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。"。
"將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。"。
"開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶(hù)公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。"。
"通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。"。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十
有這樣的一群人，他們的工作并不舒服，但是他們并沒(méi)有抱怨工作環(huán)境的艱苦。他們?nèi)匀豢鞓?lè)的工作，辛勤的工作，認(rèn)真的工作。
在長(zhǎng)城的偏僻大山里，有著這樣一些人，他們并不在鎮(zhèn)上或是村里的居名居住地住著，而是在一個(gè)個(gè)有著抽油機(jī)的井場(chǎng)上住著。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去那一個(gè)個(gè)高大的抽油機(jī)在靜靜的做著上下運(yùn)動(dòng)，在那抽油機(jī)旁坐落著軍綠色的迷彩房子，還有那高高的`軍綠色的罐。早晨，太陽(yáng)剛剛升起，就看到那房們已經(jīng)開(kāi)了，有兩個(gè)人穿著紅色的工衣，戴著紅色的安全帽走出來(lái)，帶著手套，1個(gè)人拿著本子和筆，一個(gè)人拿著燒杯。緩緩地爬上了高高的罐，在做著每天都重復(fù)的量罐工作，一個(gè)人用量油尺進(jìn)行卡方，另外一個(gè)人在記錄，并且取樣。太陽(yáng)照耀到他們身上閃耀著奪目的光芒。一會(huì)兒你又可以看到，這兩個(gè)人分別提著一桶黃油，拿著棉紗和扳手走到抽油機(jī)旁，將抽油機(jī)停下，站在抽油機(jī)上做著例保工作，用棉紗清潔抽油機(jī)，然后用扳手緊固抽油機(jī)上的螺絲，再認(rèn)真地潤(rùn)滑著每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)。一切完成后就開(kāi)啟抽油機(jī)，站到抽油機(jī)旁聽(tīng)著抽油機(jī)的響聲，確保一切正常后離開(kāi)。中午時(shí)，你有看到那兩人拿著大掃帚，刷刷的掃著井場(chǎng)，井場(chǎng)變得干干凈凈，沒(méi)有一絲雜物，隨后又那兩個(gè)人個(gè)人，拿著鐵锨在用力拍著井場(chǎng)的圍墻，那圍墻呈直線(xiàn)般圍繞著井場(chǎng)，很整齊，光滑，有棱有角，像一個(gè)個(gè)威武的戰(zhàn)士整齊地排列在井場(chǎng)上保護(hù)。晚上，那鐵皮房中的燈光一夜未眠，那是他們有人在一直守著井場(chǎng)，防止那些不法人員，做不法之事。
在這軍綠色鐵皮房中，有著一臺(tái)電視，一張寫(xiě)字臺(tái)，兩張床，墻上是一幅廉潔警示公告欄和井場(chǎng)內(nèi)的人員積分卡，在沒(méi)有任何裝飾。很簡(jiǎn)單甚至可以說(shuō)有些簡(jiǎn)陋的鐵皮房子，在別人眼中這是多么的艱苦的環(huán)境，多么差的工作?？墒撬麄儾](méi)有感到，他們認(rèn)為這是他們應(yīng)該做的工作，這樣的環(huán)境并不差。
他們就是**采油工，他們將自己的青春，汗水都奉獻(xiàn)給了石油事業(yè)。昨日荒涼的深山溝里，今天已處處可見(jiàn)那不停工作的抽油機(jī)。這都是他們辛勞工作的成果，他們?yōu)樽约菏鞘腿硕湴痢?/p>
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十一
我們采油一隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)49人（xx年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調(diào)，3人長(zhǎng)休，1人實(shí)習(xí)，實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，其中黨員10名，全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井，25口水井，計(jì)量站10座，巡井車(chē)6輛。
20xx年，在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下，采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體；以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。
二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況。
（1）原油產(chǎn)量完成情況。
目前開(kāi)井?dāng)?shù)80口，日產(chǎn)量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。
20xx年（截止5月31日）采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8％，未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過(guò)快，從去年12月底的含水比66、2到今年5月底的70.4含水上升幅度過(guò)大，上半年措施，復(fù)壓占產(chǎn)，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。
（2）伴生氣（天然氣）生產(chǎn)情況。
采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬(wàn)方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬(wàn)方，日平均1.2萬(wàn)方。完成全年任務(wù)的39、4％。
（3）注水完成情況。
采油一隊(duì)xx注水任務(wù)為47萬(wàn)方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。
（4）清防蠟：
（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。
（2）協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井）。
（5）措施完成情況：
截至5月底措施共完成23井次。
1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次。
2、油井增產(chǎn)措施：壓裂8井次。
3、水井措施：調(diào)剖6井次。
4、補(bǔ)層1井次。
（6）測(cè)試情況。
1、功圖：351井次。
2、液面：367井次。
3、診斷：5井次。
4、環(huán)靜：4井次。
5、環(huán)流：10井次。
6、探井底：15井次。
（7）設(shè)備情況。
1、保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。
2、車(chē)輛維修保養(yǎng)7車(chē)次。
（8）施工情況。
1、34號(hào)站，37號(hào)站管線(xiàn)內(nèi)襯抽拉即將完成（后期壓力觀(guān)察和填埋工作）。
2、水套爐房改造（正在進(jìn)行）。
三、20xx年上半年主要工作。
一）及早動(dòng)手，爭(zhēng)取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)。
由于我隊(duì)主產(chǎn)層位h41層含水上升快，從去年的66、2%到今年5月底的70、2%，在產(chǎn)液量不變的情況下，我隊(duì)原油產(chǎn)量下降趨勢(shì)明顯。為爭(zhēng)取原油產(chǎn)量主動(dòng)權(quán)，我隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、做好日常巡井工作，保證油井正常生產(chǎn)。
今年1—3月，天氣寒冷，給油井的日常生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，我隊(duì)要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量，保證油井的正常生產(chǎn)，根據(jù)我隊(duì)記錄，在1—3月的低溫期間，我隊(duì)累計(jì)解凍管線(xiàn)32井次，有利的保證了油井的保溫工作，為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在巡井過(guò)程中，巡井員工發(fā)現(xiàn)1316、2302、1357抽油機(jī)發(fā)生異常，隊(duì)上及時(shí)組織人員和設(shè)備對(duì)這三口井進(jìn)行了維修，保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時(shí)，我隊(duì)認(rèn)真做好計(jì)量工作。比如34、37、38號(hào)站，由于xx年進(jìn)行的管線(xiàn)穿插工作施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致這三個(gè)站壓力異常升高，37號(hào)站正常壓力在0.5—0.6mpa，但穿插后，壓力在0.8—1.5mpa波動(dòng)，導(dǎo)致該站無(wú)法進(jìn)行正常計(jì)量。為保證這三個(gè)站的正常計(jì)量，我隊(duì)對(duì)這三個(gè)站的計(jì)量分離器安全閥進(jìn)行了調(diào)整，由原來(lái)的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa、當(dāng)37號(hào)站壓力波動(dòng)到1.0mpa以下時(shí)，及時(shí)安排計(jì)量，通過(guò)這一措施，保證了全隊(duì)油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。
2、提前準(zhǔn)備，保證調(diào)開(kāi)井盡早開(kāi)井。
進(jìn)入3月份，我隊(duì)就安排各片區(qū)對(duì)所轄調(diào)開(kāi)井進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握調(diào)開(kāi)井情況，做到上級(jí)命令下達(dá)，2小時(shí)之內(nèi)即可開(kāi)井起抽。
3、做好措施井管理。
我隊(duì)今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施，為保證措施井能盡早見(jiàn)產(chǎn)，我隊(duì)本著措施井不過(guò)夜的原則，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井，接到排液通知已經(jīng)是晚上12點(diǎn)了，但我隊(duì)沒(méi)有耽擱，立即安排謝華斌和紀(jì)興上去連井口排液，值班干部盛河文也上井進(jìn)行組織。通過(guò)大家的努力，我隊(duì)今年上半年的壓裂井全部在最短時(shí)間內(nèi)起抽，累計(jì)增油494噸。
通過(guò)努力，我隊(duì)原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238—242噸之間。
二）加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求。
班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無(wú)班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為采油一隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我隊(duì)制定了創(chuàng)建計(jì)劃和目標(biāo)、制度等。通過(guò)努力，我隊(duì)三片區(qū)獲得采油廠(chǎng)首批五型班組提名。
三）積極開(kāi)展創(chuàng)建綠色油氣田活動(dòng)。
今年3月初。我隊(duì)榮獲市油團(tuán)委授予的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊(duì)”旗幟。榮譽(yù)對(duì)我隊(duì)即是一種鼓勵(lì)，更是一種鞭策。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)召開(kāi)創(chuàng)建綠色油氣田動(dòng)員會(huì)后，立即著手這一工作，首先上現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查我隊(duì)工作量并照相記錄，然后制定創(chuàng)綠工作計(jì)劃，之后將工作量逐一分解，將每口井的工作量分配到個(gè)人，同時(shí)制定監(jiān)督檢查機(jī)制，要求值班干部每天對(duì)工作量進(jìn)行檢查和督促。我隊(duì)所轄范圍內(nèi)有一條油田主公路，各種車(chē)輛絡(luò)繹不絕，包括去五彩城旅游的車(chē)輛，這為我隊(duì)創(chuàng)綠工作帶來(lái)很大的不利影響。從38號(hào)站到聯(lián)合站這一不長(zhǎng)的主公路兩側(cè)布滿(mǎn)了諸如塑料瓶，塑料袋，紙片，調(diào)堵劑紙袋子等垃圾，撿拾量大而且撿拾完后沒(méi)幾天又有，我隊(duì)沒(méi)有因此卻步，全隊(duì)上下一心，鼓足干勁，對(duì)這一主公路進(jìn)行了三次大規(guī)模撿拾工作，使得這條路環(huán)境大為改觀(guān)。5月底后，天氣異常悶熱，最高氣溫達(dá)到42度，為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量，我隊(duì)調(diào)整作息時(shí)間，要求片區(qū)長(zhǎng)根據(jù)天氣情況合理安排工作時(shí)間，可以安排在早上7點(diǎn)到9點(diǎn)，也可以安排在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，總之，即要保證員工不中暑，又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月底開(kāi)展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月底，我隊(duì)共撿拾各類(lèi)垃圾10卡車(chē)，220車(chē)巡井車(chē)，填埋夠坑1200平米，清理堆土300立方，電線(xiàn)桿24根，大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)火燒山油田綠色油氣田督導(dǎo)檢查中，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
四）認(rèn)真開(kāi)展春季培訓(xùn)工作。
技能培訓(xùn)是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式，我隊(duì)十分重視培訓(xùn)工作，認(rèn)真制定了《采油一隊(duì)春季培訓(xùn)計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照計(jì)劃表開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作由隊(duì)長(zhǎng)主抓，值班干部負(fù)責(zé)周末培訓(xùn)工作，通過(guò)觀(guān)看視頻，發(fā)放資料，現(xiàn)場(chǎng)操作等不同形式的培訓(xùn)，使全隊(duì)員工在采油理論，實(shí)際技能方面有了一定的進(jìn)步。本次培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)新進(jìn)勞務(wù)合同工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)熟悉采油工所需掌握理論知識(shí)和實(shí)際技能以及安全防護(hù)知識(shí)，使他們能盡早獨(dú)立頂崗，在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中，我隊(duì)三名勞務(wù)合同工順利通過(guò)考試，取得了初級(jí)工資格。通過(guò)此次培訓(xùn)，我隊(duì)還選拔了三名骨干員工代表準(zhǔn)東采油廠(chǎng)參加油田公司青工比武，是基層隊(duì)中選派人員最多的一個(gè)隊(duì)。
五）狠抓安全基礎(chǔ)管理。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的`主題，我隊(duì)在日常生產(chǎn)中牢固樹(shù)立安全是效益，安全是幸福保障的觀(guān)點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真做好安全工作：
1、抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。
1）抓好日常巡井，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理：每日3次的巡井工作是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要手段，我隊(duì)要求各片區(qū)嚴(yán)肅巡井紀(jì)律，保質(zhì)保量完成巡井工作，對(duì)于巡井中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)現(xiàn)38號(hào)站計(jì)量閘門(mén)絲桿在開(kāi)關(guān)過(guò)程中聲音異常，他們立即匯報(bào)隊(duì)上，隊(duì)上及時(shí)組織人力物力對(duì)此閘門(mén)進(jìn)行了更換，保證了安全生產(chǎn)。
2）抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患：上半年的基礎(chǔ)工作整改及抽油機(jī)春季保養(yǎng)中，我隊(duì)要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，消除設(shè)備的隱患，如在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)2302大皮帶輪銷(xiāo)子部分脫出，我隊(duì)第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行了整改，保證了抽油機(jī)正常工作，同時(shí)消除了事故隱患。36號(hào)站水套爐循環(huán)泵漏水，我隊(duì)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，更換了這一設(shè)備，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。
3）抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量：我隊(duì)今年的施工主要有34，37號(hào)站管線(xiàn)穿插套管拔除，計(jì)量站水套爐閥池安全改造，33號(hào)站水套爐更換工作。對(duì)于施工，我隊(duì)要求各片區(qū)各負(fù)其責(zé)，在哪個(gè)片區(qū)施工，哪個(gè)片區(qū)就要對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。34，37號(hào)站施工時(shí)，3片區(qū)人員發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)提供的補(bǔ)口用的管子僅有保溫層，但未作外防腐，他們立即將這一情況匯報(bào)給隊(duì)干部，隊(duì)上在周二的施工例會(huì)上給施工方提出了相應(yīng)要求，避免了這一事故隱患。
4）做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：我隊(duì)十分重視隱患排查工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患排查表的統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)工作，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)全體員工積極尋找所轄片區(qū)存在的安全隱患，為隱患治理工作提供準(zhǔn)確的第一手資料。
2、抓好交通安全，防止交通事故發(fā)生。
交通安全是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。首先我隊(duì)在每天的安全講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了交通安全的重要性，不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車(chē)速，開(kāi)車(chē)禁接打手機(jī)，系安全帶，無(wú)上崗證人員不得駕車(chē)。同時(shí)對(duì)將私家車(chē)開(kāi)上山的人員進(jìn)行了說(shuō)服教育，目前基本杜絕了私車(chē)開(kāi)上山的現(xiàn)象。其次，我隊(duì)對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)工作十分重視，不管工作多忙，車(chē)輛保養(yǎng)工作不能放松，每日出車(chē)前檢查，入庫(kù)前檢查不能放松，車(chē)輛一旦出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即修理，不能帶病出車(chē)。最后，我隊(duì)要求工程技術(shù)人員做好車(chē)輛資料錄取工作，每日的三交簽字本，車(chē)輛維修記錄，車(chē)公里數(shù)錄取等，都由兩個(gè)工程技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，保證資料的齊全準(zhǔn)。
3、抓好安全教育，樹(shù)立安全第一思想：
通過(guò)安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)，安全事故傳達(dá)等，提高全體員工安全意識(shí)。通過(guò)四無(wú)班組建設(shè)，在全隊(duì)營(yíng)造出一種守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥的氛圍，通過(guò)重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)，提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，實(shí)現(xiàn)安全的能力，從而使全體員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩敝廖視?huì)安全，我愛(ài)安全。
六）科技工作成果喜人。
我隊(duì)今年科技成果在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓，采油一隊(duì)qc小組獲得自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！妒覂?nèi)取樣研究》qc論文獲中石油集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)，《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎(jiǎng)。同時(shí)在作業(yè)區(qū)級(jí)的科技成果中，我隊(duì)獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)，科技成果取得不俗成績(jī)。
三、20xx年上半年存在問(wèn)題：
1、由于缺少機(jī)械設(shè)備，我隊(duì)創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。在下半年，設(shè)備到位的情況下，我隊(duì)將著重這幾個(gè)方面的工作。
2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門(mén)仍未更換，這批閘門(mén)使用時(shí)間長(zhǎng)，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。
3、我隊(duì)集油干線(xiàn)在xx年穿管后，出現(xiàn)計(jì)量站壓力整體異常升高現(xiàn)象，今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次，38、30、32、31、33最高壓力升高到1、2mpa左右，持續(xù)幾小時(shí)后該現(xiàn)象消失，我們懷疑干線(xiàn)穿插后也存在套管變形的情況，下半年我們將重點(diǎn)監(jiān)控這一現(xiàn)象，從頻次，持續(xù)時(shí)間上加以注意并記錄。
4、目前采油廠(chǎng)重組，基層隊(duì)和技作修井隊(duì)在修井交接上存在爭(zhēng)議，這方面應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免雙方扯皮。
四、下半年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。
2、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建綠色油氣田工作，建立創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開(kāi)展好四無(wú)班組建設(shè)和重獎(jiǎng)重特大事故肇事者活動(dòng)。
4、開(kāi)展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)五型達(dá)標(biāo)班組。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十二
大家節(jié)日好，辛苦了！
能在教師節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無(wú)比的榮幸！
記得喬校長(zhǎng)曾在大會(huì)上說(shuō)過(guò)：＂作任何事情要干在實(shí)處，走在前列＂這句話(huà)我感觸很深，我覺(jué)得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此．要做到以身作則，從我做起。
喬老師曾要求我們?cè)诮虒W(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)?！皣?yán)”：不止是對(duì)學(xué)生，更是對(duì)自己。在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生；對(duì)自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時(shí)教學(xué)中及時(shí)檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對(duì)學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵(lì)，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高；對(duì)于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
在學(xué)校時(shí)我會(huì)虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
學(xué)生工作無(wú)小事，小心無(wú)大礙。對(duì)待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛(ài)護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長(zhǎng)、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會(huì)把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng)，及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
精神的動(dòng)力是無(wú)窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動(dòng)：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開(kāi)展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力。
百年大計(jì)教育為本，教育大計(jì)教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
謝謝大家！
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十三
當(dāng)你覺(jué)得寫(xiě)簡(jiǎn)歷無(wú)從下筆的時(shí)候，看一下面的業(yè)績(jī)陳述，希望能帶給你一些靈感!
1、改組了整個(gè)服務(wù)部門(mén)，提高了工作效率，
2、提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。
3、成功的向潛在的購(gòu)買(mǎi)者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。
4、將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。
5、開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。
6、在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶(hù)公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。
7、通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。
8、為aaa出版社管理23家生產(chǎn)廠(chǎng)家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售力量。
10、創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。
11、調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)業(yè)績(jī)陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績(jī)會(huì)打動(dòng)讀者，使你的簡(jiǎn)歷具有可讀性，并能在面試中引發(fā)無(wú)限的話(huà)題。
小技巧你簡(jiǎn)歷上的業(yè)績(jī)陳述可能會(huì)在面談的過(guò)程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點(diǎn)或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話(huà)題。寫(xiě)作時(shí)得注意!簡(jiǎn)單句比復(fù)雜的句子更有效，短單詞比長(zhǎng)單詞更有力，好好把握吧!
主要工作業(yè)績(jī)：自1988年從事公路環(huán)保工作至今，共完成公路項(xiàng)目環(huán)評(píng)36項(xiàng)，其中作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持完成的公路及獨(dú)立大橋環(huán)評(píng)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)。
1997~2002年，主持編制交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路綠化規(guī)范》報(bào)批待發(fā)。
2002~2004年參編《公路建設(shè)項(xiàng)目水土保持技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行中。
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簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十四
本人于200x年x月畢業(yè)于*****大學(xué)xxxx專(zhuān)業(yè)并獲得碩士研究生學(xué)位，200x年x月被聘任為助理工程師職務(wù)。畢業(yè)至今， 一直在xxx工程咨詢(xún)科技公司xx從事工程咨詢(xún)工作，主要從事工程項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告等編制工作。
參加工作以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，政治上堅(jiān)定，思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處。在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。
主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：
1.參加編制xx市教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，符合項(xiàng)目要求。
2.獨(dú)立編制*****有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
3.參加編制*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司xxx賓館、綜合樓固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
4.參加編制*****公司汽車(chē)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
5.獨(dú)立編制*****農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢棄資源綜合利用節(jié)能減排項(xiàng)目可行性報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。
的貢獻(xiàn)，完全具備了一名工程師的應(yīng)有能力、素質(zhì)和條件。
成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力，今后會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，并不斷學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)和管理水平，在未來(lái)的人生道路上努力拼搏，勇敢開(kāi)拓，再鑄輝煌，為工程咨詢(xún)事業(yè)燦爛的明天和美好的未來(lái)而奉獻(xiàn)畢生精力。
簡(jiǎn)歷主要工作業(yè)績(jī)篇十五
20xx年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)一屆一次職工代表大會(huì)既20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠(chǎng)、效益大廠(chǎng)、管理強(qiáng)廠(chǎng)、文化強(qiáng)廠(chǎng)”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、采油大隊(duì)基本情況。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
20xx年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠(chǎng)全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3809萬(wàn)元（不包括車(chē)輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車(chē)費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車(chē)輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以?xún)?nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠(chǎng)200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠(chǎng)是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
（一）黨建工作彰顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀(guān)念滯后等問(wèn)題，并在采油廠(chǎng)春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱(chēng)號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠(chǎng)新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見(jiàn)成效。
20xx年是采油廠(chǎng)的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班站為單位的集體勞動(dòng)6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場(chǎng)19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線(xiàn)13000米，減少成本投資20萬(wàn)元。
2、修訂了《xxx采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計(jì)劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái)。挖地溝管線(xiàn)1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周?chē)畧?chǎng)的半生氣通過(guò)管線(xiàn)集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元；生活水費(fèi)與去年同比下降27.6萬(wàn)元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時(shí)工數(shù)量，全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)鏟車(chē)、鍋爐車(chē)、熔蠟車(chē)等外協(xié)車(chē)輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì)，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費(fèi)用與去年同比下降21.6萬(wàn)元；鍋爐車(chē)費(fèi)用與去年同比下降6.2萬(wàn)元；人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降18萬(wàn)元。
7、嚴(yán)格材料管理，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的`使用時(shí)間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下，采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿，直接減少采油廠(chǎng)投資35萬(wàn)元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動(dòng)解卡293井次。在油井管理中，作業(yè)車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線(xiàn)后，既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率；既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油，摸索經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計(jì)注水116611方，注采層位主要有延10、長(zhǎng)61，注水受益井123口，初見(jiàn)成效。
全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn)，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報(bào)制度，將采油區(qū)隊(duì)、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計(jì)匯總，由采油大隊(duì)統(tǒng)一提前申報(bào)，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報(bào)環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長(zhǎng)同意、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊(duì)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報(bào)采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)匯總后上報(bào)采油大隊(duì)，采油大隊(duì)根據(jù)材料用量和價(jià)格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費(fèi)用，并將費(fèi)用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊(duì)；最后建立采油班站材料庫(kù)，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊(duì)在各采油站建立了終端材料庫(kù)，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，做到與每天的匯總上報(bào)相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報(bào)，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬(wàn)元，與去年同比降低10.2萬(wàn)元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬(wàn)元，與去年同比降低17.6萬(wàn)元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬(wàn)元，與去年同比降低46.2萬(wàn)元；辦公費(fèi)用3.8萬(wàn)元與去年同比降低1.5萬(wàn)元。申報(bào)生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車(chē)輛油耗95830公升，約61.7萬(wàn)元，與去年同比降低29.5萬(wàn)元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊(duì)根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報(bào)并使用抽油機(jī)90臺(tái)，儲(chǔ)油罐24具，油管25.2萬(wàn)米，油桿187.2萬(wàn)米，抽油泵536臺(tái)，扶正器1.35萬(wàn)個(gè)，價(jià)值1850萬(wàn)元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強(qiáng)管理，方便使用，設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)（其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái)，報(bào)損15臺(tái)），電動(dòng)機(jī)686臺(tái)，儲(chǔ)油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺(tái)，配電箱柜151臺(tái)，變壓器151臺(tái)，鍋爐11臺(tái)。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái)；二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)排除，復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺(tái)，連桿27根、銷(xiāo)子186個(gè)、減速箱10臺(tái)、懸繩87副，維修剎車(chē)154臺(tái)、更換電動(dòng)機(jī)70臺(tái)，維修設(shè)備電路故障150臺(tái)次，檢修生產(chǎn)、生活線(xiàn)路232次。對(duì)于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組現(xiàn)場(chǎng)鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時(shí)的工程車(chē)輛費(fèi)用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，有效的提高了生產(chǎn)時(shí)效，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽字程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪(fǎng)、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
（八）車(chē)輛管理責(zé)任到位。
動(dòng)力車(chē)輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式，采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)規(guī)定了車(chē)輛調(diào)派和申報(bào)程序，嚴(yán)格規(guī)定車(chē)輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人，對(duì)所乘車(chē)輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車(chē)輛油料管理，規(guī)定單車(chē)單位里程耗油數(shù)量，實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車(chē)輛，杜絕公車(chē)私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車(chē)輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車(chē)輛的出行和路線(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車(chē)輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車(chē)工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛正常運(yùn)行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
（九）安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識(shí)淡薄，大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，問(wèn)題整改有指令，落實(shí)措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次，排除各類(lèi)安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類(lèi)問(wèn)題。
2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車(chē)輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工72人次，罰金11.02萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)；定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過(guò)程中，將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠(chǎng)的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株（楊樹(shù)2.9萬(wàn)株，刺槐5.1萬(wàn)株，長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株），完成道路綠化30余公里，完成井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染；制作各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元；三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤(pán)查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次，含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對(duì)單車(chē)、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問(wèn)題及原因。
我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足之處。
1、部分職工工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足，管理水平有待提高。
3、各單位之間溝通協(xié)調(diào)配合還不夠默契，導(dǎo)致工作上有時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
4、各類(lèi)施工作業(yè)環(huán)節(jié)受到當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_較大。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
6、單井計(jì)量工作還不完善。
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