最新農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)(通用19篇)

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最新農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)(通用19篇)
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通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足,進而提升自身的能力。在總結(jié)的過程中,可以借助工具和方法,如思維導圖、SWOT分析等,使總結(jié)更具體和有效??偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的目的和意義,為我們的寫作提供參考。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇一

很少能有機會下去走走,這次非常感謝領(lǐng)導給我這么一個學習的機會。此次中期檢查我們利用兩天時間對新建的9個標準化示范園區(qū)走訪了解,聽取了園區(qū)負責人對園區(qū)建設(shè)情況的匯報,針對下一步工作,分別對園區(qū)標志牌的制作、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定、臺帳建立管理和驗收程序等方面做了詳細的說明。通過這樣一次走訪機會,我對標準化園區(qū)建設(shè)項目有了深入的了解,一些以往零散的知識也趨于系統(tǒng)化、條理化,現(xiàn)總結(jié)此次出行,更好理清標準化園區(qū)這方面知識。

在開展活動之前,先確定好日程表,一般根據(jù)各園區(qū)位置安排行程,還要準備好檢查需要帶的各種資料,對于要帶的各種資料,一定要事先做好征求有經(jīng)驗同事的意見,看看哪些地方需要修改,這些細節(jié)問題要重視,因為出行代表單位形象,不允許出錯。相機一定隨身攜帶,做好照片采集。

在準備開展這次檢查之前,確定好檢查日程表,要事先通知項目負責人。此次活動安排好日程表之后,我是先通過農(nóng)民信箱通知各位負責人,檢查頭一天又電話通知各位,確保各位準備好相關(guān)材料。在這個過程中,通過幾次電話聯(lián)系,我開始注重自己和別人電話交流。打電話之前,應(yīng)該說什么,怎么說,自己都要心中有數(shù),條理清楚。比如:打電話時,對方經(jīng)常會問到幾點到,幾個人來等問題,所以這些問題都要事先和領(lǐng)導溝通了解到。

此次檢查我們首先聽取了負責人對園區(qū)建設(shè)情況的項目匯報,對園區(qū)目前情況和下一步發(fā)展有了進一步了解;其次,檢查人員就農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)建設(shè)情況作一簡單介紹,主要此次項目哪年開始實施,資金多少,目前擁有園區(qū)多少等方面。第三,對今年園區(qū)建設(shè)提出一些要求,包括園區(qū)標志牌的建立、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、臺帳建立管理、驗收程序等。最后,提出要求,希望園區(qū)負責人搞好園區(qū)建設(shè),做好示范帶動作用,真正將農(nóng)業(yè)標準化知識普及到田間地頭,為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全盡一份力。

此次活動我真正到了生產(chǎn)一線,雖然沒有投入實際生產(chǎn),但是畢竟學到了一些坐在辦公室里學不到的東西。所以,要珍惜機會,好好利用,好好學習,充實自己知識構(gòu)架,希望自己早日成長起來。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇二

我局共有共產(chǎn)黨員××名。今年來,我們積極開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,以“四結(jié)合”的方式,即采取把創(chuàng)建學習型機關(guān)與黨員的先鋒模范帶頭作用結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與學習“三個代表”重要思想結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與學習理論文化、法律法規(guī)等知識結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與提高廣大黨員干部工作能力結(jié)合起來,推動創(chuàng)建學習型機關(guān)的深入開展。我們重點抓了以下五方面工作。

我局共有共產(chǎn)黨員××名。今年來,我們積極開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,以“四結(jié)合”的方式,即采取把創(chuàng)建學習型機關(guān)與黨員的先鋒模范帶頭作用結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與學習“三個代表”重要思想結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與學習理論文化、法律法規(guī)等知識結(jié)合起來,把創(chuàng)建學習型機關(guān)與提高廣大黨員干部工作能力結(jié)合起來,推動創(chuàng)建學習型機關(guān)的深入開展。我們重點抓了以下五方面工作。

一、統(tǒng)一思想強認識。

我們在創(chuàng)建學習型機關(guān)活動中,首先通過召開動員大會,統(tǒng)一全體黨員思想,把全體同志的注意力集中到創(chuàng)建活動中來。我們還多次召開座談會,在如何爭當學習型干部黨員、在“兩個率先”中發(fā)揮先鋒模范作用的討論中,統(tǒng)一思想,達成共識,形成合力。為深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,我們又制定完善了《關(guān)于開展建設(shè)學習型機關(guān)活動的意見》,把創(chuàng)建工作的目標、任務(wù)、方法、實施步驟等都作了具體明確的規(guī)定,進一步量化了實施細則。明確提出干部職工要增強“四力”、達到“四可”,即增強學習力,讓群眾感到可信;增強親和力,讓群眾感到可親;增強凝聚力,讓群眾感到可愛;增強戰(zhàn)斗力,讓群眾感到可靠。

二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)筑平臺。

我們把建設(shè)學習型機關(guān)工作當做大事來抓,納入局年度工作的重要議事日程,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定了學習計劃,并以各股室站為學習單位,構(gòu)建創(chuàng)建學習型機關(guān)的.網(wǎng)絡(luò)平臺。局定期公布學習計劃與學習內(nèi)容,定期組織工作人員交流學習心得。分管副局長負責分股站室學習型機關(guān)的組織領(lǐng)導和具體指導,并擔任學習宣傳員和輔導員,進行分類指導。使創(chuàng)建工作做到點、線、面結(jié)合,不留空白點。通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)筑平臺,使每一位同志有了展示自己學習效能的舞臺,一改過去就學習談學習,為創(chuàng)建而創(chuàng)建的平淡做法,有力地激活了全體人員學習、創(chuàng)建的積極性。

三、創(chuàng)新載體抓實效。

我們在開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動時,在統(tǒng)一全體人員思想和構(gòu)件學習的平臺的基礎(chǔ)上,注重學習內(nèi)容、學習載體的優(yōu)化創(chuàng)新。在學習內(nèi)容規(guī)劃和安排上力求貼近時事特征和結(jié)合業(yè)務(wù)工作。主要特點是“四學、三要”。

“四學”即:一是學政治理論知識。組織干部職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想,學習黨的路線方針政策和黨的十六大等有關(guān)時事政治。使干部職工進一步解放思想、堅持與時俱進、確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)。二是學法律法規(guī)知識。組織干部職工學習《憲法》、《水法》、《電力法》等法律知識,學廉政教育案例,增強法制觀念和法制意識,提高依法辦事、依法行政、依法管理的水平。三是學科學文化和業(yè)務(wù)知識。一是抓好學歷教育,提升學歷層次。年齡××歲以下的工作人員要在近三年內(nèi)取得??埔陨蠈W歷。二是學習好計算機知識。干部職工要熟練掌握辦公自動化的操作技能。三是要學業(yè)務(wù)知識,鉆研本職業(yè)務(wù),增強開拓創(chuàng)新能力,提高工作層次和水平。

四、健全機制促長效在進一步健全和完善學習制度。

檢查落實制度的基礎(chǔ)上,分局年初都把建設(shè)學習型機關(guān)納入分局工作目標,落實學習責任制,分局局長作為第一責任人。同時,建立聯(lián)席會議制度,定期研究、部署、督促、檢查學習型機關(guān)創(chuàng)建活動工作。分局以科室為單位,完善學習教育機制。采取分層教育的方法,明確實施內(nèi)容,明確學習要求,明確實施細則,努力做到“六有”:有教材、有安排、有考勤、有記錄、有心得體會、有專用筆記。完善考評激勵機制。建立了干部職工學習活動考核制,出臺考核細則,實行考核考評,分局指派專人對學習活動情況進行考評,并定期公布考評結(jié)果,推進了創(chuàng)建學習型機關(guān)的規(guī)范化、制度化、科學化。分局堅持周五學習日制度。每周五組織全體人員進行政治業(yè)務(wù)學習,從不間斷。分局還通過組織干部職工參加分局大會、支部大會、黨小組會議的形式集中學習、集中輔導,收到了較好的學習效果。

五、常抓不懈出成效。

我們開展創(chuàng)建學習型機關(guān)以來,全體同志緊緊圍繞全市的經(jīng)濟工作重點,結(jié)合自身實際以提高自身素質(zhì)和能力建設(shè),增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,水利建設(shè)各項工作取得了一定的成績。

干部職工素質(zhì)有了明顯的提高。通過開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,使廣大黨員干部職工為民意識進一步增強,工作創(chuàng)新蔚然成風,一線員工在繼承發(fā)揚光榮傳統(tǒng)的同時,學習型、鉆研型、開拓型業(yè)務(wù)干部日益增多,廣大黨員干部職工真正帶頭在工作中學習,在學習中工作。兩年以來,局大專以上文化程度達到××%以上,都能熟練使用現(xiàn)代化辦公用具,業(yè)務(wù)水平提高迅速。

黨組織的建設(shè)有了明顯的加強。特別是在健全完善長效管理機制和加強黨建工作上成效顯著。建立健全了黨員學習教育制度、黨員考評激勵制度和實踐活動機制,進一步豐富了教育活動的形式和載體,加強了黨組織建設(shè)。在創(chuàng)建學習性機關(guān)活動中,以舉辦各種學習活動、開展工作講評和學習交流為形式,把黨員和普通職工吸引在一起,傳授知識,學習文化,鉆研業(yè)務(wù)。

今后,我們要進一步發(fā)揮創(chuàng)建功能,以強班子、強素質(zhì)、強管理、強服務(wù)為基本要求,全面提升局組織建設(shè)水平,真正把局全體同志建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇三

縣政府:

現(xiàn)就基地建設(shè)情況作如下簡要匯報:

劍河縣320國道蔬菜種植示范基地始建于xx年冬,建設(shè)時期正值劍河縣城搬遷,擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區(qū),320國道和三凱高速穿境而過,公路沿線分布著980畝稻田,距新縣城只有18公里,高速公路只要7分鐘就能到達縣城。獨特的區(qū)位優(yōu)勢,便捷的交通,巨大的市場需求,孕育了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,于今年初首次提出了“一點一帶六基地”的建設(shè)方案,為劍河縣320國道產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向,縣農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞提出的“一點一帶六基地”的建設(shè)方案。全面加強“一點一帶六基地”中的“一帶”建設(shè),通過一年的艱苦努力,取得了階段性的成功,已建設(shè)蔬菜種植示范基地190余畝,種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種,種植規(guī)范、設(shè)計合理、技術(shù)含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設(shè)起來了。并且取得了較好的社會、經(jīng)濟效益,生產(chǎn)能力已達到平均日產(chǎn)新鮮蔬菜900斤以上,按平均蔬菜批發(fā)價0.6元/斤計算,每天收入540元,年收入近30萬元,經(jīng)濟效益十分明顯。同時,蔬菜基地的建設(shè),為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革開辟了新路,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了實質(zhì)性的一步,樹立了榜樣,做好了示范,在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下,先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方式改種了蔬菜,蔬菜種植面積已達到390畝,同時,也成立了320國道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社,以“民建、民管、民受益”的形式引領(lǐng)種植戶進行蔬菜生產(chǎn),320國道蔬菜產(chǎn)業(yè)帶逐漸形成。

主要做法是:

一是對新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補助;二是抽派技術(shù)人員建設(shè)蔬菜種植示范基地,按照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民賺”的工作思路全面加強基地建設(shè)工作;三是在及時選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國道種植大戶手中;四是派出技術(shù)人員適時進行技術(shù)服務(wù)。六是組織出去貴陽等地進行進行參觀學習,借鑒別人種植經(jīng)驗和探索蔬菜市場行情。

蔬菜基地的建設(shè),不僅為群眾提供了現(xiàn)實的致富榜樣和學習的機會,同時也是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員理論實踐的平臺,一年來,共接待農(nóng)技現(xiàn)場培訓30期800余人次,接待縣、州、省有關(guān)單位和領(lǐng)導組織參觀考察200余人次。最能體現(xiàn)建設(shè)價值的是:探索出了基地種植品種及時間安排與蔬菜市場需要相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。總結(jié)出了劍河低海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜高產(chǎn)種植實用技術(shù)方案。促進了320國道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的形成。

面對成績,既有成功的喜悅,也孕含著拼搏的艱幸,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上,還存在著發(fā)展與市場不相適應(yīng)的體制和問題,我們處在客觀存在的困難面前,更加突出的困難和問題就是:

一是資金有限,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜生產(chǎn)需要。

二是缺少必要的技術(shù)設(shè)備,如農(nóng)藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。

三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。

四是農(nóng)技人員的技術(shù)實踐能力要及時更新培訓。

面對存在的困難,也正是蔬菜基地發(fā)展的目標和今后努力的方向,我們將重點抓好如下工作:

一是全面加強項目中后期服務(wù)工作,重點扶持蔬菜專業(yè)合作社,讓蔬菜專業(yè)合作社引領(lǐng)種植戶進行蔬菜生產(chǎn)、銷售,使基地種植和市場能夠有效結(jié)合。

二是繼續(xù)做好農(nóng)技培訓工作,提高種植科技水平,降低生產(chǎn)成本。

三是按照國家綠色無公害蔬菜生產(chǎn)標準,制定蔬菜標準化栽培方案,使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步進入規(guī)?;a(chǎn),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜,提高市場競爭力。

四是積極探索生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式,以沼氣池建設(shè)為杻帶,將種、養(yǎng)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鍵條連接起來,有效提高經(jīng)濟效益。

五是全面加強農(nóng)技人員的技術(shù)實踐培訓工作。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇四

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題歷來是我國革命和建設(shè)的主要問題,持續(xù)保持農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定是全黨工作的重中之重,是實現(xiàn)全面小康的重點和難點,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要方面,是維護好、實現(xiàn)好廣大人民根本利益的具體體現(xiàn)?!笆濉逼陂g阜寧縣的三農(nóng)工作勢頭良好,農(nóng)民增收步伐加快、農(nóng)業(yè)增效成果顯著,農(nóng)村社會大局穩(wěn)定,同時還存在一些深層次的矛盾和問題。我們就此進行了專門調(diào)研,現(xiàn)形成報告如下:

一、十五期間三農(nóng)工作的主要成效。

1、農(nóng)民增收取得歷史性突破。預(yù)計_年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4250元,比九五期末增長965元,年遞增。農(nóng)民收入的持續(xù)增長主要得益于四個方面。一是國家政策性扶持。自_年全面實施農(nóng)村稅費改革以來,中央、省、市、縣制定了一系列配套政策措施來扶持農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)民,使農(nóng)民得到了實惠。農(nóng)民負擔逐年減輕,農(nóng)民承擔的費用及勞務(wù)由_年的億元(人平240元)減少到_年億元(人平56元)。累計發(fā)放三項補貼5101萬元,其中種糧補貼4021萬元、良種補貼700萬元、農(nóng)機補貼380萬元。二是種植業(yè)增勢明顯。_年種植業(yè)產(chǎn)值億元(_年不變價),比_年增13%。三是農(nóng)村勞動力外出勞務(wù)收入增長較快?!笆濉逼陂g全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織協(xié)調(diào)機制初步建立、技能培訓不斷增強、職業(yè)中介服務(wù)成效顯著。新增勞務(wù)輸出48031人次,新增勞務(wù)收入約億元。至十五期末全縣已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人,農(nóng)民外出勞務(wù)收入億元。四是林牧漁業(yè)量效雙增。全縣_年林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達25億元,農(nóng)民來自林牧漁業(yè)的人均收入達1200元。

3、農(nóng)村社會大局基本穩(wěn)定。為了保持農(nóng)村社會大局的穩(wěn)定,著重做好農(nóng)民負擔的監(jiān)控、農(nóng)民土地承包權(quán)益的維護、村務(wù)公開和民主管理制度的健全落實、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)的管理等工作。嚴格控制和減輕農(nóng)民負擔。堅決執(zhí)行農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度、預(yù)決算制度。對涉農(nóng)稅收、價格和收費實行“公示制”,對經(jīng)營收費和服務(wù)性收費進行專項治理,對涉及農(nóng)民負擔方面的群眾信訪和舉報做到及時接待、及時調(diào)查、及時處理、及時反饋,對農(nóng)民負擔方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料實行微機化管理,定期開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查。堅決維護農(nóng)民土地承包合法權(quán)益。集中進行了土地承包法實施前的培訓和宣傳貫徹,全縣共培訓760多人次,印發(fā)宣傳材料5600份,對土地二輪承包工作進行了后續(xù)完善,累計補發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書9萬份,累計簽訂土地承包合同209652份?;咀龅健叭綉簟奔矗骸疤飰K分配到戶、土地承包合同簽訂到戶、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放到戶”。對土地流轉(zhuǎn)行為進行規(guī)范,接待并處理土地承包方面的矛盾糾紛209人次。健全并完善了村務(wù)公開和民主管理制度。相應(yīng)的工作班子特別是村級的二組一會(村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、村民代表會議)初步建立并正常開展工作,村務(wù)財務(wù)按季進行理財公開,重大的村務(wù)、財務(wù)事項都通過村民代表及時進行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。強化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理。全縣普遍實行村賬鎮(zhèn)代理,按季進行結(jié)賬記賬,定期進行財務(wù)審計,村級三項資金由縣統(tǒng)一進行預(yù)算審批、集中統(tǒng)一審核撥付,村級債務(wù)化解取得初步成效,凈化解村級債務(wù)6000萬元。

二、當前三農(nóng)工作面監(jiān)的主要矛盾和問題。

2、農(nóng)業(yè)增效后勁不足。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上主要存在市場化生產(chǎn)不足,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)與增效矛盾突出。大宗農(nóng)產(chǎn)品市場總量飽和,積壓賣難;同時優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品明顯市場供給不足。農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、增量不增收現(xiàn)象比較普遍。農(nóng)業(yè)機械化程度不高,勞動報酬率偏低?,F(xiàn)有農(nóng)機具結(jié)構(gòu)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、農(nóng)機具技術(shù)檔次低、農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化程度低、農(nóng)機服務(wù)體系因設(shè)施、手段不健全面服務(wù)功能差。林牧漁業(yè)增效潛力不大。全縣森林資源總量較少、林業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理、樹種單一、木材加工業(yè)發(fā)展滯后,大徑材加工規(guī)模偏小、加工層次低、附加值不高。畜牧良種率不高、集約化程度低、標準化生產(chǎn)差,水產(chǎn)上的苗種質(zhì)量不高、養(yǎng)殖基地不配套塘口老化、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整,畜牧水產(chǎn)的檢測、檢疫體系不健全。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐不快且組織化程度偏低?,F(xiàn)有龍頭企業(yè)偏少、偏小,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品基地利益聯(lián)結(jié)不夠緊密,產(chǎn)銷關(guān)系不穩(wěn)定;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特色不明顯,基地建設(shè)滯后;各類農(nóng)民經(jīng)紀人和合作經(jīng)濟組織作用不突出,進入市場的組織化程度偏低。農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目區(qū)不夠集中連片,不能發(fā)揮規(guī)模效益;存在重建輕管現(xiàn)象;項目投入不足,招引“三資”辦法不多。

3、農(nóng)村社會不穩(wěn)定的一些隱患依然存在。農(nóng)民負擔方面一事一議籌資籌勞資金的收取使用同政策規(guī)定出入較大,資金大部分被鎮(zhèn)級占用,卡外亂收費現(xiàn)象仍然存在,服務(wù)性收費不夠規(guī)范且隨意性較大,因收取稅費組織小分隊到農(nóng)戶家中扒糧抬物在少數(shù)地方仍然存在。農(nóng)村土地承包方面侵害農(nóng)民土地承包合法權(quán)益的問題比較突出。少數(shù)村組土地承包30年不變的政策遲遲落實不到位,隨意調(diào)整或收回農(nóng)戶承包地、強迫農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地、隨意違法截留土地流轉(zhuǎn)收益、不尊重農(nóng)民意愿違法強行征占用農(nóng)戶承包地在少數(shù)村組仍有發(fā)生。村務(wù)公開和民主管理方面少數(shù)村組村務(wù)公開民主管理組織的建立不夠民主、村務(wù)財務(wù)公開的時間不夠及時、內(nèi)容不夠真實全面詳細、重大村務(wù)財務(wù)事項的民主決策制度和責任追究制度尚未落實到位。村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理方面的管理制度還不夠健全和適用,現(xiàn)有的制度沒有完全執(zhí)行到位,部分村組的財務(wù)結(jié)報和核算不夠及時規(guī)范,村級收支普遍存在缺口,村級債務(wù)負擔較重,個別村組干部存在著貪污、侵占、挪用、揮霍集體財物問題。

三、“十一五”期間三農(nóng)工作的目標定位及主要推進措施。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇五

(一)項目建設(shè)目標。

(二)項目建設(shè)內(nèi)容。

圍繞家示范*中等職業(yè)學校建設(shè)計劃項,重點從人才培養(yǎng)模式與課改革體系,師資隊伍建。

(三)項目建設(shè)過程。

在示校建設(shè)中,學校充分認識過程比結(jié)果重要,以。

二、項目完成情況與經(jīng)費執(zhí)行情況。

三、*建設(shè)與改革。

(一)以。

師資隊伍建設(shè)是。

(四)以。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇六

近年來,__鄉(xiāng)人民政府與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,加快了脫貧致富的步伐,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展,但對比壩區(qū)差距是顯而易見的,__鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步,遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差,發(fā)展速度慢,規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難,農(nóng)民收入偏低,其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。

我鄉(xiāng)地處兩州(紅河、文山)三縣(__、文山、屏邊)交界處,是__縣乃至紅河州的東大門,鄉(xiāng)政府所在地距__縣城53公里。蒙文公路穿境而過,是__縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū),最高海拔為,平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里,有耕地面積萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會,37個自然村,49個村民小組,總戶數(shù)2426戶,總?cè)丝?1072人,居住著漢、苗、彝等民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?。我鄉(xiāng)立足于山多地少,農(nóng)業(yè)人口比重大,種植結(jié)構(gòu)單—的實際,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措,作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上,積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育支柱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點:一是主導產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢,歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,著眼于市場需求,經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),僅今年種植面積就達到12800畝,分布于老寨等三個村委會種植,在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大,有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜,形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。

(一)特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。

按照“因地制宜,突出特色,靠山吃山”的工作思路,目前,全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積萬畝,雜交玉米萬畝??緹煼N植1200畝,狠抓三七、大白菜和泡核桃種植;全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝,種七農(nóng)戶達到了160戶,三七年銷售量噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,占農(nóng)戶純收入的。大白菜種植突破12860畝,實現(xiàn)年交易量1984萬公斤,銷售收達1091萬元,占農(nóng)戶純收入的。泡核桃的種植是繼三七,大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持,農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展,目前已種植萬畝。

(二)特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。

目前,全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家,日均處理大白菜300余噸,已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大,交易頻繁,三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

(三)服務(wù)體系正在形成,組織保障有所加強。

為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導負總責、相關(guān)部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內(nèi)容,而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

二、存在的主要問題。

(一)大白菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在:一是市場價格波動大,在早期800元/噸,中期低到160元/噸,后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同,滯銷嚴重,今年幾十畝大白菜臭在地里,無商問津。

2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。

(二)三七產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻,一塊地種三年必須等八年的輪作,客觀制約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、風險大,易發(fā)生火災(zāi)。

(三)烤煙產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、科技意識低,種植經(jīng)驗不足,管理水平不高。

2、烘烤技術(shù)差。

3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差,規(guī)模化生產(chǎn)小。

4、由于雙控,我鄉(xiāng)分配種植面積少。

(四)雜交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、種子價格居高不下,需種子數(shù)量多,農(nóng)戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模,規(guī)范化程度低。

3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重,難以防治。

(五)泡核產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術(shù)人員,田間技術(shù)指導力度不夠。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策。

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的我鄉(xiāng),如何更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營?從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實際出發(fā),我們實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢,充分利用各種有利條件,遵循自然、經(jīng)濟、價值及市場“四大規(guī)律”,理清發(fā)展思路,明確主攻方向,圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個方面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題,在今后的發(fā)展中,應(yīng)著力抓好以下幾方面工作:

(一)更新觀念,堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件,還可以促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì),加快小康建設(shè)步伐,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟體制下,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善,引導農(nóng)民以市場為導向,大膽進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要:一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合起來;二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念,樹立一切為了發(fā)展,爭先創(chuàng)新的思想意識,把發(fā)動社會力量,利用社會資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機地結(jié)合起來;三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為,樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念,把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

(二)因地制宜,抓特色產(chǎn)業(yè)培育,擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。

堅持“發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,相對集中,高產(chǎn)高效”的原則,以提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點,把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為老寨鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌,發(fā)展無污染,純天然,高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差,無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),規(guī)模做大,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

(三)完善組織體系和機制建設(shè)。

通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場,培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體,確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀人隊伍,鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

(四)加強扶持引導,加大財政投入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶,政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持,幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題,重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度,定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息,引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導,為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金,將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用,集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇七

按照市政府研究室的通知要求,近日,我鎮(zhèn)對“三農(nóng)”工作的發(fā)展現(xiàn)狀,存在的問題以及今后的發(fā)展方向進行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、我鎮(zhèn)基本情況和農(nóng)村現(xiàn)狀。

二、存在的問題。

目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村雖然發(fā)展較快,但還存在一些制約因素,尤其是影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的一些深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決,突出表現(xiàn)在以下四個方面:

一是農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱,生產(chǎn)力水平較低,生產(chǎn)條件改善不明顯。

由于種.種原因,對農(nóng)村的社會服務(wù)設(shè)施,環(huán)境改善,農(nóng)村公共設(shè)施的投入較少,造成對農(nóng)業(yè)的投入與國家經(jīng)濟實力增強和農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的需要不協(xié)調(diào)。加上我鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,普通存在水利工程和設(shè)施老化,險危工程增加,導致水源浪費和供水不足,致使一些良田好地成了“望天收”。渠道、池塘淤積嚴重,灌溉能力大幅下降,農(nóng)村基本沒有生活垃圾、污水處理設(shè)施,耕地面積逐年減少,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較快發(fā)展。

二是農(nóng)民綜合素質(zhì)較低,創(chuàng)收渠道窄,收入增長緩慢。

我鎮(zhèn)總?cè)丝?2655人中,近70%是農(nóng)村人口。同時農(nóng)村勞動力平均受教育年限低,由于思想觀念落后,擇業(yè)面窄,大多數(shù)農(nóng)民只能守著幾分田土過著溫飽的日子。在技能素養(yǎng)方面,一技之長的人少,導致種地只能粗放經(jīng)營,不能集約經(jīng)營,打工只能賣苦力打粗工,沒有多余的資金去投資改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。如果廣大農(nóng)民的收入沒有突破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民的生活就不可能有大的改觀。

三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)發(fā)展滯后,不能滿足廣大農(nóng)民的需求。

農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)田水利、金融服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、公共安全、鄉(xiāng)村規(guī)劃,這些都是與廣大農(nóng)民群眾密切相關(guān),關(guān)注程度的大事。根據(jù)調(diào)查,我鎮(zhèn)農(nóng)民zui需要解決的是:醫(yī)療衛(wèi)生、子女上學和增加收入,可見,農(nóng)民關(guān)注的問題,也是當前我鎮(zhèn)供給嚴重不足的問題,雖然目前加大了農(nóng)村新型合作醫(yī)療建設(shè),但尚處于起步階段,農(nóng)村公共衛(wèi)生醫(yī)療水平低下的狀況沒有改變。

四是農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力不強。

農(nóng)村穩(wěn)定和諧面臨壓力,部分基層組織運轉(zhuǎn)面臨困難,在一定程度上影響了基層組織在廣大群眾中的威信。

三、解決途徑和發(fā)展方向。

1、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

我鎮(zhèn)大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖,突破性發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品工業(yè),強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。培植壯大現(xiàn)有的九真超市、文鶴米業(yè)、天宇服裝城、水生蔬菜深加工企業(yè),拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進農(nóng)產(chǎn)品加工增值。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。

2、提高農(nóng)民整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

使農(nóng)民群眾在走向富裕、邁向文明的進程中,真正成為建設(shè)新農(nóng)村的創(chuàng)造主體。不斷拓寬農(nóng)民增收門路,提高農(nóng)民收入。只有農(nóng)村勞動力的就業(yè)不斷從農(nóng)業(yè)向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,才能保證農(nóng)民收入不斷增長。積極組織引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,為外出勞動力牽線搭橋,避免盲目外出,無功而返。保護外出民工利益,他們付出勞動,就應(yīng)獲得相應(yīng)的勞動報酬。加大對外出勞動力技能培訓,拓寬他們的就業(yè)門路,引導農(nóng)民進城務(wù)工經(jīng)營,為農(nóng)民進城經(jīng)商提供保障,引導農(nóng)民自主管理、自我管理。

3、全面落實農(nóng)村政策。

嚴格兌現(xiàn)糧食直補,全部取消農(nóng)業(yè)稅,減輕了農(nóng)民負擔。不斷強化對耕地特別是基本農(nóng)田的保護和管理,進一步完善土地流轉(zhuǎn)機制,健全對被征地農(nóng)民的合理補償機制,完善征地程序,切實保護失地農(nóng)民利益。提高農(nóng)業(yè)抵御風險能力,積極推進農(nóng)民基層民主政治建設(shè),加強農(nóng)村基層組織建設(shè),完善村民自治制度。

4、切實加強對農(nóng)村工作的領(lǐng)導。

加強對換屆后村“兩委”成員的教育培訓,全面提高他們的綜合素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。大力實施“村村通”油路、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、文明生態(tài)村創(chuàng)建和經(jīng)濟薄弱村幫扶等工程,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。實行嚴格的農(nóng)村工作目標責任制,把任務(wù)分解到人,加強督查考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保每項工作都落到實處,以實實在在的政績贏得群眾的信賴和支持。

5、增加投資。

主要用于農(nóng)村的道路,安全飲水、沼氣、用電、通訊、廣播電視,對農(nóng)村廁所、廚房、圈舍,中小學校舍和衛(wèi)生所進行改造,特別是加大對農(nóng)村校舍環(huán)境條件改善的投資力度,在短時間內(nèi)清除村級小學的安全隱患,為廣大農(nóng)村學生提供安全、明亮的教室,逐步改善村級教師待遇和生活環(huán)境,留住教師,保證農(nóng)村教育正常運轉(zhuǎn)。還要建設(shè)必要的公共活動場所和垃圾處理設(shè)施。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇八

目前,北海市已成功創(chuàng)建自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級示范區(qū)共18個,其中自治區(qū)級示范區(qū)4個,北海市合浦縣利添水果產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海羅漢松產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)分別為五星級、四星級,廣西農(nóng)墾七里香休閑農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市銀海果蔬產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)(今年認定)為三星級;合浦縣黨江雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等4個市級示范區(qū);合浦縣閘口對蝦產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等2個縣級示范區(qū);合浦縣黨江鎮(zhèn)雙季稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等8個鄉(xiāng)級示范區(qū)。

20xx年,我市按照自治區(qū)的決策部署,以自治區(qū)級示范區(qū)為發(fā)力點,以市級為支撐點,以縣級為依托點,以鄉(xiāng)級為承接點,創(chuàng)建各級示范區(qū)23個,其中創(chuàng)建北海市合浦縣東園循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)、北海市鐵山港區(qū)深水抗風浪養(yǎng)殖(核心)示范區(qū)為自治區(qū)級2個,市級5個,縣級9個,鄉(xiāng)級7個。按產(chǎn)業(yè)類別分,種植業(yè)9個,水產(chǎn)業(yè)5個、畜牧業(yè)5個、林業(yè)2個,休閑農(nóng)業(yè)2個,已經(jīng)開展了縣鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)考評工作。

(一)引領(lǐng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。示范區(qū)既有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)水稻等產(chǎn)業(yè),又有新興的生態(tài)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè);既有全國有名的“南珠”養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),又有全區(qū)出名的高位池魚蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);既有全國規(guī)模最大的羅漢松、夏橙產(chǎn)業(yè)基地,又有全區(qū)規(guī)模較大的金花茶、發(fā)財樹產(chǎn)業(yè)基地;既有國家重點扶持的奶水牛產(chǎn)業(yè),又有北海重點發(fā)展的特色家禽產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)反映北海的農(nóng)業(yè)特色,集成北?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最先進水平,引領(lǐng)北?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

(二)推動現(xiàn)代化種養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。綠色、低碳、循環(huán)的種養(yǎng)方式在示范區(qū)得到廣泛應(yīng)用,涌現(xiàn)出全新種養(yǎng)模式:生態(tài)水稻示范區(qū)的“水稻+養(yǎng)魚+養(yǎng)鴨”共生模式、抗風浪示范區(qū)的“金鯧魚+珍珠貝+名貴魚”多層養(yǎng)殖模式、東園示范區(qū)的健康生態(tài)循環(huán)模式、松柏山示范區(qū)的“水果+沼氣+養(yǎng)豬”清潔環(huán)保模式、馬蘭垌示范區(qū)的“菜—稻—菜”輪作種植模式、對蝦產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的“魚蝦套養(yǎng)”資源共享模式、綠然生態(tài)雞林下示范區(qū)的立體養(yǎng)殖模式等等,這些種養(yǎng)模式大大地推動我市從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

(三)聚集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。農(nóng)村土地、資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的“四要素”在示范區(qū)高度聚集。優(yōu)質(zhì)、連片的農(nóng)村土地向示范區(qū)流轉(zhuǎn),形成300畝—5000畝的適度規(guī)模經(jīng)營;財政涉農(nóng)扶持資金、企業(yè)自籌資金、農(nóng)民入股資金等三個主渠道資金集中投入示范區(qū),累計投入86069萬元;示范區(qū)引進新品種147個,推廣新技術(shù)90項,應(yīng)用新成果13項,還注冊有“小村故事”、“綠然土雞”、“諸葛食集”等商標28個,獲得“三品一標”認證30個,名優(yōu)品牌14個,無公害農(nóng)產(chǎn)品19個,有機農(nóng)產(chǎn)品6個,獲國家地理標志產(chǎn)品1個;示范區(qū)擁有自己的科研機構(gòu),與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大中院校有著長期的合作關(guān)系,聘用碩士或副高以上職稱人才82人,新引進高層管理、銷售人員23人。

(四)創(chuàng)新農(nóng)村體制機制。農(nóng)村金融改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)業(yè)扶貧模式等“三種”體制機制在示范區(qū)落地生根成,推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)村金融改革得到推廣,小額擔保貸款、聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)廣泛開展;農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革得到推廣,示范區(qū)都開展了土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,開展了“大塊并小塊”耕地整治,開展以土地入股、土地租用等多種形式的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作;產(chǎn)業(yè)扶貧模式得到推廣,示范區(qū)以產(chǎn)業(yè)帶動的方式,為貧困戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù),帶動1000多戶貧困戶參與示范區(qū)建設(shè)。

(五)建立農(nóng)民致富樣板。在示范區(qū)內(nèi)建立了“12345”帶動農(nóng)民致富樣板,即:實現(xiàn)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民人均可支配收入比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收20%以上這一目標,整合基地和新農(nóng)村“兩塊”資源;聯(lián)結(jié)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶“三要素”,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”服務(wù);通過“保底+分成”(水稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、中盛瓜果示范區(qū)等)、“養(yǎng)殖套餐”(抗風浪示范區(qū)、龜類生態(tài)示范區(qū)等)、“農(nóng)民股東”(利添水果示范區(qū)、小村故事示范區(qū)等)、“保姆跟蹤”(林下養(yǎng)殖示范區(qū)、吉吉肉牛示范區(qū)等)、“電商扶貧”(黃瓜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、東園循環(huán)示范區(qū))等“五帶動”模式,帶動11043戶農(nóng)戶參與示范區(qū)建設(shè),這些農(nóng)村居民人均可支配收入都高于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)20%以上。

(一)強化領(lǐng)導抓責任。將示范區(qū)工作列入各級黨委、政府的中心工作來抓,列入市政府重點工作“四定”任務(wù)和績效考評,市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級建立了統(tǒng)一的工作領(lǐng)導小組,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門齊抓共管的工作格局。

(二)做好規(guī)劃抓目標。今年初,每個示范區(qū)就制訂一套實施方案和規(guī)劃,規(guī)劃由有資質(zhì)的專業(yè)公司設(shè)計,縣級政府發(fā)文認定,這些實施方案和規(guī)劃圍繞有示范(可學習、可復制、可推廣),能增收(帶動農(nóng)民增收)的.目標,具有科學性和可操作性。

(三)加大投入抓扶持。每年市、縣級都安排財政專項扶持資金,今年市級財政安排2000萬元,分扶持培育資金和獎勵資金下達,同時融合了財政項目資金、扶貧資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、金融政策性貸款等集中投入示范區(qū)建設(shè)。

(四)學習培訓抓提升。市、縣兩級每年均舉辦示范區(qū)培訓班,組織相關(guān)人員和企業(yè)負責人到區(qū)內(nèi)外學習交流,在今年6月自治區(qū)召開的全區(qū)示范區(qū)推進工作會上,合浦縣烏家鎮(zhèn)政府作為先進典型發(fā)言。

(五)合力創(chuàng)建抓推動。全面實行“三推動”聯(lián)創(chuàng):一是政府推動,示范區(qū)在市、縣、鄉(xiāng)三級政府統(tǒng)一部署,行業(yè)部門指導下開展工作;二是專家指導推動,市成立由各行業(yè)專家參與的專家組,進駐示范區(qū)指導工作;三是經(jīng)營主體實施推動,每個示范區(qū)都由一個以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體牽頭實施,目前有204家經(jīng)營主體入駐示范區(qū),其中企業(yè)89家,合作社73家,家庭農(nóng)場42家。

(六)開展督查抓落實。采取市領(lǐng)導現(xiàn)場辦公、專人跟蹤督辦、召開協(xié)調(diào)會等方式進行督查,將每次督查內(nèi)容報市政府主要領(lǐng)導批示,送縣(區(qū))政府限期整改,還對進度緩慢的示范區(qū)所在的縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導約談。

雖然我市在示范區(qū)建設(shè)工作中取得了一定的成效,但是還存在著許多問題,基礎(chǔ)設(shè)施配套還不夠完善,品牌建設(shè)有待提升,農(nóng)民技術(shù)水平需提高等等,都有待我們今后進一步加強和完善。

(一)進一步建好鞏固示范區(qū)取得的成果。加強領(lǐng)導,繼續(xù)組織力量加大對示范區(qū)扶持力度,進一步拓展加工物流、電子商務(wù)、休閑旅游等功能,確保示范區(qū)建設(shè)取得實實在在的效果。

(二)進一步提升示范區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。按照經(jīng)營組織化、裝備設(shè)施化、生產(chǎn)標準化、要素集成化、特色產(chǎn)業(yè)化“五化”要求,做大一批企業(yè)和合作社,挖掘一批農(nóng)業(yè)科技人才,研發(fā)一批新品種,配套一批現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,打造一批名特優(yōu)品牌,建設(shè)一批新農(nóng)村,培育一批農(nóng)民專業(yè)能人,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(三)進一步實現(xiàn)示范區(qū)預(yù)定目標任務(wù)。進一步加強領(lǐng)導,繼續(xù)創(chuàng)建一批自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級示范區(qū),對已獲認定的示范區(qū)提檔升級。爭取到2022年末,基本達到一個縣(區(qū))建成一個自治區(qū)級示范區(qū)、兩個縣級示范區(qū)和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)級示范區(qū)的建設(shè)目標。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇九

20__年以來,在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)籌領(lǐng)導下,農(nóng)委認真貫徹落實區(qū)、街道關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級的決策部署,順利完成年度任務(wù)目標。

二、工作中遇到的瓶頸問題。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展難破瓶頸。20__年經(jīng)過農(nóng)村集體資產(chǎn)改革之后,37個村居集體經(jīng)濟收入全面破“零”。但面對到20__年村級經(jīng)濟增收至10萬元的目標,仍是巨大挑戰(zhàn)。村級產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困難,因可利用集體資產(chǎn)稀缺、地理位置不佳等原因,街道望寺社區(qū)、孝陵社區(qū)、宋家社區(qū)部分村居仍以傳統(tǒng)耕種業(yè)為主,單純依靠集體土地出租增收效果有限,需要另尋發(fā)展方向。

(三)農(nóng)業(yè)供銷信息不對。農(nóng)戶在果蔬種植中,因自身消息閉塞、政府干預(yù)度差等因素影響,對市場缺乏科學考察,盲目跟風,造成供銷失衡、果蔬滯銷、菜賤傷農(nóng)的后果。比如今冬,因夏季水災(zāi)影響,造成菠菜種植泛濫,菜價大跌,街道近千畝蔬菜滯銷。再比如,因近期菜花、白菜菜價下跌,部分農(nóng)戶便低價處理現(xiàn)有蔬菜,集中改種其他品種。

(一)深化電商農(nóng)業(yè)工程。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合加工配送中心。計劃投資1000萬元建設(shè)以凈菜加工、蔬菜分揀、物流配送等為主的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心,提高產(chǎn)品附加值,壯大產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“實力”。充分融入現(xiàn)場體驗、課外實踐、親子互動、游園觀賞等元素。整合三產(chǎn),連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,打造“叫得響、傳得開、留得住”的農(nóng)業(yè)綜合體及傳播品牌,借好街道文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東風”。

(二)確保村級經(jīng)濟壯大目標落實。按照上級三年增收計劃要求,結(jié)合街道實際情況,20__年各村集體經(jīng)濟收入要增至10萬元以上。結(jié)合各村實際情況,經(jīng)管站將出臺專門指導性文件,按季度制定收入目標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金使用等情況,各村需結(jié)合自身實際,合理規(guī)劃、整合資源,確保完成增收目標。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十

我局按照關(guān)于開展廉政文化進農(nóng)村活動的實施意見(什農(nóng)黨組[]2號)文件的要求,采取“一三五”措施,創(chuàng)新載體,活化形式,整合資源,健全機制,深入推進廉政文化不斷向前發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下:

成立了由市委常委、紀委書記唐前衛(wèi),市委常委、宣傳部部長殷萍為組長,市委組織部、農(nóng)工委、黨校、監(jiān)察局、農(nóng)業(yè)局、文化局、廣電局、報社等相關(guān)部門和單位負責人為成員的黨風廉政宣傳教育工作聯(lián)席會議領(lǐng)導小組,并明確廉政文化進農(nóng)村工作牽頭部門為市農(nóng)業(yè)局,并堅持“聯(lián)席會議制度”,定期總結(jié)工作、通報情況、研究部署下一階段工作。各鎮(zhèn)和市級有關(guān)部門也成立了工作落實小組,做到了分工明確、責任落實,形成齊抓共管的工作局面。通過努力,建立了有效的廉政文化進農(nóng)村工作運轉(zhuǎn)機制。

(一)制定“四個結(jié)合”“八個一”標準,開展廉政文化進農(nóng)村工作。

“四個結(jié)合”:一是緊密結(jié)合農(nóng)村精神文明建設(shè)工作,將廉政文化融入到農(nóng)村文化;二是緊密結(jié)合農(nóng)村基層民主建設(shè)工作,將廉政文化融入到農(nóng)村管理;三是緊密結(jié)合農(nóng)村“勤廉雙優(yōu)”基層組織建設(shè)工作,將廉政文化融入到農(nóng)村黨建;四是緊密結(jié)合“鄉(xiāng)風文明十進村”工作,推進新農(nóng)村建設(shè)?!鞍藗€一”標準:制定一個廉政文化年度工作計劃、建設(shè)一個廉政文化活動中心、組建一支廉政文化宣傳隊、舉辦一場廉政文化文藝演出、設(shè)置一個廉政文化圖書柜(角)、建立一個村(黨)務(wù)公開欄、建立一個廉政文化宣傳欄、開展一次“兩委”班子的述職述廉。全市確定1個村為德陽市級廉政文化進農(nóng)村示范點(紅白鎮(zhèn)柿子坪村)、15個村為市級示范點。市的“四個結(jié)合”“八個一”抓好廉政文化進農(nóng)村活動經(jīng)驗被國務(wù)院辦公廳《國辦要情》(.6.30)采用。

(二)辦好反腐倡廉專欄。

1.在電視臺開通《廉政時空》欄目、在人民廣播電臺開通《行風熱線》直播欄目,解決了很多長期得不到解決的難題,暢通了黨委政府和人民群眾的溝通渠道,得到了人民群眾的歡迎和充分肯定。

2.市紀委監(jiān)察局堅持辦好《紀檢監(jiān)察信息》和《紀檢監(jiān)察信息參閱》。

3.全市16個“廉政文化進農(nóng)村”試點村均設(shè)立了廉政文化建設(shè)宣傳欄。

(三)結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作,開展廉政家訪活動。

一是開展黨風廉政宣傳教育,二是開展黨員干部及家屬的廉潔教育,三是開展訪貧問苦,四是化解矛盾糾紛。

(一)利用黨課、會議、講座及黨校培訓等,搭建課堂教育平臺。

將反腐倡廉教育納入各類會議(市委常委會、市政府常務(wù)會、鎮(zhèn)黨委會、村組干部會、支部黨員會、村民會等)、市長書記廉政黨課、紀委書記廉政黨課、黨校教學計劃及“十萬農(nóng)民大培訓”的內(nèi)容,做到開會有內(nèi)容,講授有計劃,考試有題目。

(二)利用報刊雜志、教育讀本、宣傳資料、宣傳欄等,搭建文字教育平臺。

利用“送圖書雜志進村”向各村(社區(qū))送圖書雜志,各村(社區(qū))設(shè)立廉政文化圖書柜(角)、農(nóng)民讀報欄,各鎮(zhèn)(街道)在試點村(社區(qū))設(shè)立了黨風廉政建設(shè)宣傳欄。

(三)利用電視、電影、廣播等媒體,搭建電化教育平臺。

在電視臺開辦《廉政時空》欄目、在人民廣播電臺開通《行風熱線》直播欄目;利用“送戲劇電影進村”市紀委監(jiān)察局、文化局送廉政電影、廉政文化會演進村;各村(社區(qū))利用廣播、黨員電教設(shè)施開展黨風廉政宣傳教育、播放警示教育片及反映我市黨風廉政建設(shè)成果的幻燈短片等。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十一

(一)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展,總播種面積xxx畝,其中,糧食面積xxx畝,占總播種面積的xx%,比去年減少xx畝,減少xx.x%;經(jīng)濟作物播種面積xxxx畝,占總播種面積的xxx%,比去年增加xxxx畝,增加xx%,其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx畝,占總播種面積的xx%,比xx年增加xxx畝,增加xxx%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到xx.x畝,比去年減少xxx畝,減少了xx%;糧經(jīng)占地比由xx年的x:xx調(diào)整到x:xx,種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

(二)果品業(yè)布局優(yōu)化。

不斷對老果園進行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

(三)畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

截止到xx月份,全區(qū)共存欄奶牛,比去年同期增加xx頭,增加xx%;生豬出欄xxx頭,比去年同期增加xx頭,增加xxx%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī)?;B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(戶)xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞xxx萬只(其中蛋雞xxx萬只,比去年同期減少xxx萬只),今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?;l(fā)展,根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭,比去年同期增加xx頭,增加xx%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,管區(qū)領(lǐng)導十分重視,通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓,加強技術(shù)服務(wù),積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,養(yǎng)殖面積逐年增加,xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝,比xx年增加xx畝,增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右,預(yù)計總體效益好于去年。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

近年來,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,圍繞乳業(yè)立場,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng),做大做強龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟,不斷增強輻射帶動能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人,擁有固定資產(chǎn)xx萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸,加工奶粉xx噸,日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設(shè),進一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶,飼養(yǎng)奶牛頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),積極引導養(yǎng)殖戶增加投資,推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?;?、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模,目前存欄奶牛近xx頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸;xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),到目前存欄奶牛近xx頭;去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資xx多萬元,現(xiàn)存欄奶牛多頭,預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站xx多個,其中今年新建x個,實現(xiàn)了擠奶全部機械化,日收購鮮奶xx噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭,經(jīng)濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè),xx年棉花種植面積為xxx.x畝,占總播種面積的xx%,比xx年增加xxx畝,增加xx.x%;以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)模化,以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化,推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標準化生產(chǎn)規(guī)程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實現(xiàn)品牌化經(jīng)營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實現(xiàn)棉花的規(guī)?;N植;以市場為導向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模,逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

近年來,南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展,xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝,比xx年增加增加xx畝,增加xx%,形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場,現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地,南美白對蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道,逐步實行標準化生產(chǎn),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升質(zhì)量,大幅提高養(yǎng)殖收益。準備與大型科研院所合作,建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目,實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化,并向精深、精細養(yǎng)殖方向發(fā)展。

4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝,嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝,從xx年建園開始就堅持高標準規(guī)劃設(shè)計,高標準施工,高標準栽植,高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發(fā)產(chǎn)品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達到xx噸以上,實現(xiàn)錯季銷售,并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標,“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著,但主要來源于棉花種植業(yè),屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品,我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場風險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入不足,難以抵御各種自然災(zāi)害

4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標準化生產(chǎn)率低,綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。

5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)滯后,農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大,與市場的關(guān)聯(lián)度低。

6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少,我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家,不能起到較為廣泛的帶動作用。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十二

1、搞好所有項目高產(chǎn)示范片的測產(chǎn)驗收工作(匯同市里及縣統(tǒng)計等有關(guān)部門),農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產(chǎn)工作。

3、以稻田為主要內(nèi)容的農(nóng)田保護性耕作的示范片建設(shè)要加大力度,同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。

4、及早規(guī)劃落實晚秋生產(chǎn),筑起穩(wěn)產(chǎn)豐收的最后一道防線。計劃再生稻發(fā)展面積20萬畝,秋洋芋1萬畝。

5、及早規(guī)劃xx年年小春生產(chǎn)。計劃小麥種植面積18萬畝,油菜8萬畝,豌、胡豆5萬畝。

三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由,工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)》。針對“反對者”的反對意見和理由,提出改進和完善的科學辦法,這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。

1、關(guān)于我們事業(yè)干部的129或69問題。原李伯儒時代:糧食幾站有經(jīng)營收入及項目配套物資服務(wù)收入(項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作),當時局里考慮由各站自行解決,財政撥事業(yè)干部的129就由局里安排,這是事實?,F(xiàn)目前:糧食幾站既無經(jīng)營又無項目資金,“大足縣農(nóng)業(yè)技術(shù)指導站經(jīng)營部”已下文注銷。129咋解決?作為二級班子負責人之一的我建議:事業(yè)干部的129或69是財政撥了的應(yīng)打入職工的個人工資帳戶。

3、正常工作運轉(zhuǎn),常下去給別人添麻煩,別人辦事來了咋辦?

4、政策口子。政策口子要給職工兌現(xiàn),或許也只能由項目資金解決吧?

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十三

今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國際稻米城,爭當環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實十七大及十七屆三中全會精神,一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi),一手堅定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展,克服了特殊困難,頂住了特殊壓力,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

主要體此刻“三穩(wěn)、三提升、三改善”

三穩(wěn):

——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。經(jīng)過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程,確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。全縣共落實水稻面積59.62萬畝,較去年增加3.53畝,糧食總產(chǎn)量達4.77億斤,較去年增加0.04億斤,實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。

——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家,成立了養(yǎng)豬合作社5個,建立種豬場6個(其中一級資質(zhì)2個,二級資質(zhì)4個),建成萬頭以上規(guī)模豬場20個,年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計全年生豬出欄60.2萬頭,其中:供港7.3萬頭,分別比去年增長20.2%、25.86%;生豬產(chǎn)值預(yù)計可達9.3億元,較去年增長41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸,以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝,同比增長1.7%。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝,完成水產(chǎn)品產(chǎn)量xx0噸,同比增長37.9%,水產(chǎn)品總產(chǎn)值到達2.6億元,同比增長30.9%。

——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計達22.28億元,同比增長39.25%,農(nóng)民人均收入3720元,同比增長101元,增長2.8%。

三提升:

全部進行項目驗收。

——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)放早稻良種補貼等各種涉農(nóng)補貼3384萬元,能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。大力實施陽光工程和雨露計劃,培訓新型農(nóng)民3300人。扎實推進了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作,扶貧搬遷移民400人;保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人,發(fā)放低保金1263萬元,人均補差達140元;保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人,發(fā)放低保金675萬元,人均補差達50元,發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼157.9萬元;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元,極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動,全縣共核定五保對象2521人,下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實,撥付移民項目資金172.5萬元。

——森林防火防控水平明顯提升。應(yīng)對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴峻形勢,全縣各級投入前所未有的人力精力,采取前所未有的斷然措施,打贏了一場科學防火的人民戰(zhàn)爭。(1)高位推動。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部,進一步加強了森林防火的領(lǐng)導。同時,縣政府專門從財政安排了60萬元經(jīng)費,用于購置滅火裝備,切實提高防火專業(yè)隊伍防火滅火本事。(2)四級聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級森林防火聯(lián)防長效機制,縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊,實行軍事化管理,集中食宿,24小時在崗待命。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式,分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊,20人以上的森林防火應(yīng)急隊,10人以上的森林防火巡邏隊,構(gòu)成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。(3)全縣動員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村(居)委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動,廣泛宣傳森林防火知識。防火期間,以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中,并在全縣中小學校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”

活動,將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶,做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。經(jīng)過以上一系列措施,有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢,實現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標。

三改善:

——新農(nóng)村試點村快速推進。納入全縣試點工作范圍的自然村共100個,其中省級試點自然村74個。今年以來,我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識”“民本意識”“平臺意識”三種意識,緊扣提升試點村農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標,突出重點,創(chuàng)新機制,強化措施,不斷提升試點工作的操作層面和工作水平,取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬元,截止到11月底,全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)點100%完成村莊規(guī)劃;建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里,改水3917戶,改廁3319戶,改房1319戶,使用清潔能源1971戶,其中使用沼氣戶數(shù)939戶,使用太陽能戶數(shù)832戶;各試點自然村電視和電話基本普及。全縣已構(gòu)成“一村一品”試點村75個,其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個,生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個,加工、運輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的.專業(yè)村14個;試點村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元,占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。

——“一大四小”工程建設(shè)強勢推進。全縣上下堅持以“四化“為目標,嚴格按照“弘揚抗冰保電精神,決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員,會戰(zhàn)一百天,決勝十萬畝,綠化我萬年”的要求,以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐,不斷強化領(lǐng)導,加大投入,廣泛宣傳,積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化,有力地推進了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬畝,其中補植3萬畝;完成育苗1780畝,雷竹施肥1萬畝,義務(wù)植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務(wù),截止目前,已全部落實造林主體,外業(yè)規(guī)劃設(shè)計全部完成,全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。

——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進?!度f年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會批準;《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進入尾聲,三個規(guī)劃的編制,必將為我縣今后爭取水利項目奠定扎實基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工,徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題,這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個重要里程碑。在6月份的防汛過程中,該工程經(jīng)受住了洪水的考驗,并發(fā)揮了重大的作用;張家山及8座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程已開工建設(shè),完成?。ǘ┬鸵陨喜‰U水庫除險加固25座,解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口2.2萬人,改造中低產(chǎn)田1.25萬畝,建設(shè)標準農(nóng)田5000畝,全面啟動大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子,項目資金將過億元;創(chuàng)新水務(wù)管理機制,成立了萬年縣水務(wù)管理委員會,向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步;成功組建了大禹水利投資有限公司,將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。

總的來看,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著,但也還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)為:一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少,規(guī)模不大,帶動本事不強的問題仍然比較突出;二是種糧比較效益下降。從xx年年9月份開始,全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲,目前,復合肥較去年同期增長80%,尿素增長25%,鉀肥增長100%,磷肥增長90%,農(nóng)藥增長10—20%,因農(nóng)資價格上漲,每畝雙季稻種植成本增加了130元左右,而國家補貼為每畝136元,比去年增加了57元,農(nóng)資漲價幅度遠遠超出國家惠農(nóng)補貼幅度,較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效;三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從xx年開始實施的三年病除水庫除險加固任務(wù)全面完成,梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束,農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險加固。同時,由于渠系配套工程嚴重不足,灌溉設(shè)施薄弱,導致渠系水利用系數(shù)偏低,水庫雖然修好了,但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的重要一年,也是我縣“打好社會主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年,根據(jù)當前農(nóng)村發(fā)展改革形勢,按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導思想是:堅持以十七大和十七屆三中全全精神為指導,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點,著力推進農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點村建設(shè),努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展,加快構(gòu)成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。

綜合各種因素,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達24.06億元,同比增長8%;農(nóng)民人均收入到達3936元,同比增長5.8%;糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。

具體工作思路能夠概括為:創(chuàng)新一個機制,推進三大建設(shè),實施五大工程。

(一)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,深入推進農(nóng)村改革。

在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng),勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分,雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾,重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫,努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點,建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,加強管理和服務(wù),鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán);鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,切實創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措,研究制定扶持政策措施,促進加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化服務(wù)。重點經(jīng)過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機制創(chuàng)新,奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ);研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務(wù)組織的政策措施,不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。

(二)推進三大建設(shè),切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

1、推進新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)。堅持用經(jīng)營的策略建設(shè)新農(nóng)村不動搖,以打造有個性的特色化村莊為核心,進一步創(chuàng)新思路、機制和方法,強力推進,快速啟動,較好堅持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點定點上,突出“三個優(yōu)先”:優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點范圍,集中力量打造連線成片精品亮點;優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個性化村莊,并給予疊加點扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點。在工作方法上,堅持“四個結(jié)合”:堅持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實施“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合,把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚稻作文化相結(jié)合,把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設(shè)結(jié)合,把推進城鎮(zhèn)化和實施民生工程相結(jié)合。在推進機制上,注重“五個強化”:強化結(jié)對共建機制、強化項目推進機制、強化規(guī)劃執(zhí)行機制、強化投入多元機制、強化獎優(yōu)罰劣機制。

2、推進“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標,深入推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革,加快推進造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。力爭再完成造林綠化10萬畝,森林覆蓋率到達63%,提前一年完成省里提出的預(yù)定目標。一是推進造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、責權(quán)利結(jié)合的原則,在穩(wěn)定所有權(quán),完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上,堅持依法、平等、自愿、有償原則,積極鼓勵林地合理流轉(zhuǎn);盡快出臺具體政策,鼓勵各類法人、經(jīng)濟實體和個人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開發(fā)。二是推進林權(quán)交易市場化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評估中心,成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺,力爭將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng),充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場。三是推進林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹、泡桐等樹種為主的工業(yè)原料林基地,進一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟林基地,積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè),加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進程。力爭新建雷竹基地3萬畝,油茶基地4萬畝,林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

3、推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,抓好項目申報工作。緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機遇,認真研究和用好國家擴大內(nèi)需的政策措施,盯緊重點支持領(lǐng)域和項目,做好項目的策劃、規(guī)劃、立項、編制及申報工作,爭取有更多項目進入國家、省級計劃籠子,確保并爭取突破應(yīng)有份額。另一方面,抓好項目實施工作。盡快完成《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審;抓緊實施大港橋、群英2座中型及11座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工作,切實做好大港橋(含余源)水庫灌區(qū)渠系配套加固工作,全面啟動萬畝圩堤齊埠圩除險加固和鄱陽湖二期治理第6個單項工程,大力實施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點的水土堅持項目,繼續(xù)推進造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目,建設(shè)標準農(nóng)田4.5萬畝;解決全縣12鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2萬人口的農(nóng)村飲水安全問題。

(三)實施五大工程,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后,從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進農(nóng)民增收的根本途徑,大力實施“龍頭帶動、市場牽動、基地促動、標準驅(qū)動、內(nèi)外聯(lián)動”五大工程,努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動農(nóng)戶增收本事強、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

1、大力實施龍頭帶動工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團和省市龍頭企業(yè),做好項目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作,力爭三大產(chǎn)業(yè)集團早日上市,其它龍頭企業(yè)實力更強、帶動作用更大。研究出臺扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評選辦法,重點扶持50個強勢骨干企業(yè),促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,吸引縣外資本、民營資本、工商資本到我到投資、開發(fā)農(nóng)業(yè),重點引進國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團,借助外力發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、鏈條長的大型農(nóng)業(yè)項目,用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家,其中加工型企業(yè)新增5家。

2、大力實施市場牽動工程。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系,以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點,放手發(fā)展、積極引導、逐步完善,為農(nóng)產(chǎn)品銷售供給載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀人,發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù),加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè),抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng),開拓無形市場。

3、大力實施基地促動工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程,切實穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè),重點抓好裴梅的3000畝有機貢米基地、湖云的萬畝省級水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭生豬出欄70萬頭,實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。

4、大力實施標準驅(qū)動工程。堅持把農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置,加大監(jiān)管力度,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐,健全農(nóng)業(yè)標準化體系,大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),提高標準化種養(yǎng)比重。加強監(jiān)測體系建設(shè),完善監(jiān)測手段,提高監(jiān)測本事,組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動,公布監(jiān)測結(jié)果,杜絕不合格產(chǎn)品進入市場,確保消費安全。嚴格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管,對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境,農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用,生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量實行全程監(jiān)控,切實從源頭上杜絕各種安全隱患,嚴防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌,支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品,加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度。力爭認定無公害產(chǎn)地3個、認證綠色或有機食品4個。

5、大力實施內(nèi)外聯(lián)動工程。進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢,加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和溝通,密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來,強化信息、市場、管理、資源多方面交流、對接、聯(lián)姻,力爭在更高層次、更廣范圍開展戰(zhàn)略合作,有力提升我縣農(nóng)業(yè)開放度和外向度;堅持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標準,加強與對臺聯(lián)系,積極引進臺資企業(yè),加快贛臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)建設(shè),力爭到,該試驗區(qū)初具規(guī)模,發(fā)揮出示范效益;積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶,突破傳統(tǒng)地域界線,走出萬年門戶,開發(fā)利用外地資源,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴張。

一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門積極跑部進廳,加強項目申報工作,力爭更多的項目落戶萬年,確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標。

二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強“一大四小”工程建設(shè)督查,確保10萬畝造林綠化任務(wù)得到全面落實。

三是抓好農(nóng)田水利項目的實施工作,確保在汛期前所有施工項目能按時按質(zhì)完工。

四是抓好森林防火和動物防疫工作。

五是抓好春耕備耕工作,力爭農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)開門紅。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十四

****年即將結(jié)束,在局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管的幫助指導下,在同志們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學習任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:

二**五年,我自覺提高學習積極性,積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習,同時認真學習業(yè)務(wù)知識,全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理,增強職工工作積極性,杜絕紀律松散,工作責任心不強等現(xiàn)象,促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為人民服務(wù),樹立“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮,站衰我恥”的高尚情操,杜絕行業(yè)不正之風,做到人人遵紀守法,廉潔奉公,提高思想覺悟和工作效率,以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低,對各種作物的管理較差,甚至不進行管理,針對這一情況,我站適時舉辦科技培訓,利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng),使林農(nóng)對科學管理有了新的認識,一年來共舉辦科技培訓**期****人次,出黑板報*期。

種植科技樣板地***畝,為我縣引種提供科學依據(jù),品種有羅丹---*號,興黃丹等,產(chǎn)量高,口感好。

在做好本職的同時,積極參加政府的中心工作,在申請文明城市,舉辦電影周等工作上,做出了成績。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十五

20xx年,哈在極為困難的疫情條件下開展春耕春播工作。盡管實施緊急狀態(tài),政府及時采取有效措施,保證農(nóng)民無障礙通行,制定相應(yīng)工作規(guī)程,確保春耕春播工作在最佳時間內(nèi)高質(zhì)量完成。

20xx年,受疫情影響,國內(nèi)外市場對重要社會民生食品的需求急劇增長。為保證國內(nèi)市場供應(yīng)并為居民提供食品保障,農(nóng)業(yè)部對部分食品出口采取臨時限制措施,避免民生食品無序出口,國內(nèi)市場供應(yīng)未出現(xiàn)短缺情況。

農(nóng)業(yè)部繼續(xù)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)種子、廉價肥料、植保設(shè)備,并加強農(nóng)機配備。盡管作物生長季節(jié)氣候條件極為干旱,產(chǎn)量和品質(zhì)仍得到保證。同時,農(nóng)業(yè)部持續(xù)推進農(nóng)作物種植多樣化,重點推動進口替代,擴大高利潤農(nóng)作物(油料、糧食、蔬菜、瓜類)種植面積。全年農(nóng)作物播種總面積達2270萬公頃,較上年增長2.5%。

20xx年1-11月,哈食品行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.745萬億堅戈,同比增長3.6%。盡管疫情導致部分產(chǎn)品滯銷,部分農(nóng)產(chǎn)品加工廠仍順利投產(chǎn),包括阿拉木圖州塔爾迪庫爾干日產(chǎn)500噸榨油廠、克孜勒奧爾達州日產(chǎn)60噸大米加工廠、圖爾克斯坦州年產(chǎn)700噸水果罐頭廠等。

在去年試點工作基礎(chǔ)上,20xx年,農(nóng)民購買牲畜抵押貸款機制得到廣泛應(yīng)用推廣,貸款申請審批時間進一步縮短。牛肉生產(chǎn)鏈快速發(fā)展。目前,哈全國肉牛養(yǎng)殖總規(guī)模達27.9萬頭,牛肉加工產(chǎn)能達24萬噸。

反危機措施框架下,20xx年,哈中央預(yù)算追加撥款285億堅戈,用于補貼畜牧業(yè)發(fā)展及投資,為農(nóng)工綜合體提供貸款4000億堅戈。

目前,哈正在實施系列乳品畜牧業(yè)進口替代項目,建立和擴大農(nóng)場網(wǎng)絡(luò)。20xx年,共投產(chǎn)17個工業(yè)農(nóng)場和30個家庭農(nóng)場,牛奶產(chǎn)能達9.55萬噸。未來5年,加工牛奶產(chǎn)量預(yù)計將增加50萬噸,可完全解決牛奶進口替代問題。預(yù)計到20xx年年底,哈奶酪和干酪自給率將升至80%,到20xx年可實現(xiàn)完全自給。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十六

今年以來,市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能,聚力打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”,全力推進各項工作落實,全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。

1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計,形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃(草稿)》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計,完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作,掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。

2、堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置,加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報,完成綠色證書培訓3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓1200人、青年農(nóng)場主培訓50人,2人入選全省最美農(nóng)技員,5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星,3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進力度,引入高端育種人才3名,指導企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議,籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作,4人進入xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。

3、堅持工商資本帶動。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》,規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序,為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫,其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強,胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強,花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目,安排專人逐一實地調(diào)研,每個鎮(zhèn)街確定一到兩處,給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、xx市北部(高柳)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè),加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫,制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料,篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個,送各招商小分隊,積極對接各外地xx商會、有關(guān)部門,吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資xx農(nóng)業(yè)。

1、完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升(耕地地力保護)和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個,項目無償資金7643、64萬元,通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目,獲批省級財政資金5000萬元,刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里,計劃2年投資1、1億元,以山楂、桃等果品為主導產(chǎn)業(yè),突出抓好萬畝山楂、桃標準化生產(chǎn)基地建設(shè),重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案,預(yù)計到20xx年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標準桃現(xiàn)代集約栽培示范園,完成xx金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處,美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。

2、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實施品牌提升行動,制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實施意見》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》,著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設(shè)計包裝工作。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護,成立xx市大關(guān)營彌河銀瓜研究所,完善xx銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè),推進品種提純復壯;聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《xx蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》,選育xx蜜桃新品系“青豐蜜(暫定名)”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目,對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來,xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中,xx蜜桃品牌價值為10、8億元、xx山楂為1、94億元、xx柿干為0、79億元。新認證“三品一標”41個,全市有效期內(nèi)認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個,“三品”基地認證面積累計6、2萬畝。

3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位,提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才,建立商業(yè)化育種新機制,進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質(zhì)量檢測體系。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目,與中國工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學院鄒學校院長簽約成立院士工作站。新建20xx平方米高標準種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標準育種溫室大棚、育種棚,引進科研育種儀器設(shè)備5臺。

4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機,實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺,完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查,省、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個,總合格率達99、4%,檢出的不合格樣品,已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報,進行追溯處理。實施農(nóng)藥減量行動,新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”,建立600畝核心示范區(qū)面積,帶動1萬畝外圍輻射區(qū),綠色防控覆蓋率到40%以上,農(nóng)藥使用量降低40%以上;建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝,推廣面積1萬畝;小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動,建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處,露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處,推廣緩控釋肥面積2萬畝,推廣水肥一體化面積1、6萬畝。

1、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后,迅速成立《災(zāi)后恢復生產(chǎn)領(lǐng)導小組》、制定《災(zāi)后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導意見》,組織成立三個技術(shù)指導小組,加強對災(zāi)后恢復生產(chǎn)工作指導。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導災(zāi)后恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭取上級農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子(苗)、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會為王府街道南閆村、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元,海信牌電視機20臺;加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建,重新定植4、28萬個,整修加固2、67萬個,開工重建4421個。

2、抓好高標準示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街,重新規(guī)劃災(zāi)后高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任具體化”的要求,各分管領(lǐng)導分線負責、班子成員會調(diào)度推進,在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,初步完成6個鎮(zhèn)街高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。

牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐,公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。20xx年,抓好6處高標準示范園建設(shè),爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處,省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處,新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個,濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個,新增“三品一標”數(shù)量10個以上。

1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點,構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局,推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略,實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細化管理,保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),引導各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標準化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地,形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè),加快老舊棚、拱棚改造進度,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè),加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?;藴驶瘍?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。

提升xx桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,在2年建設(shè)周期內(nèi),投資3600萬元,建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺,建設(shè)20xx畝桃標準化核心示范基地,帶動輻射8000畝桃標準化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標準銀瓜示范基地,引進新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室,對銀瓜品種進行提純復壯,推廣使用新技術(shù),提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸xx銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè),推進“xx銀瓜”標準化生產(chǎn),帶動周邊銀瓜實行標準化種植。

做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標準化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標準山楂基地,輻射帶動1、9萬畝山楂標準化生產(chǎn)區(qū),推廣水肥一體化技術(shù),全面推進標準化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園,爭取100家企業(yè)、合作社入駐,以xx市金潮來食品有限公司為龍頭,帶動山楂加工企業(yè)上檔升級,引導果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū),建設(shè)高標準溫室花卉大棚,養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來等高檔花卉;在開發(fā)區(qū)投資8000萬元建設(shè)占地260畝的全程機械化裝備示范培訓應(yīng)用中心,打造全程機械化示范基地,引領(lǐng)和推廣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術(shù);在彌河鎮(zhèn)投資1500萬元,建設(shè)800畝xx彌河銀瓜種植示范基地,把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合,利用大數(shù)據(jù)做大做強銀瓜產(chǎn)業(yè);在何官鎮(zhèn)投資8793萬元,建設(shè)占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設(shè)施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群;在高柳鎮(zhèn)建設(shè)集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體,配套職業(yè)農(nóng)民培訓中心、農(nóng)資博覽交易中心等設(shè)施,依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝,投資1600萬元建設(shè)防風防雨雪玻璃溫室大棚,引進以色列新一代種苗和無土栽培技術(shù);在譚坊鎮(zhèn)投資20xx萬元,建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),主要承擔種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體,棚體采用鋼架結(jié)構(gòu),集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體,推廣智能化管理,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。

(1)加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè),擦亮老品牌,塑強新品牌,引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌,創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌,打造“花都桃鄉(xiāng)”。

強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口,修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標準。年內(nèi)完成xx銀瓜團體標準制定。建設(shè)一批種植標準化示范園區(qū),實現(xiàn)全市規(guī)?;?、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計,提高產(chǎn)品檔次,塑造品牌核心價值,打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的.品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。

打造xx農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“xx·花果田園”公用品牌,以“xx銀瓜”“xx蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主,整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位,積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng),區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3—5個。

加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜,大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式,實現(xiàn)線上線下結(jié)合,生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺,重點推介獲得“三品一標”認證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜,試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。

(2)加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以農(nóng)民增收為目標,加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3,提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3,拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài),促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。

培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標準化原料生產(chǎn)基地,向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè),形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。

延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理,支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。

發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值,推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。

(1)強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng),打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓組織形式,探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓方式,支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓課目,發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè),全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革,深入推進科技入戶,大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓綠色證書3000人、山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓50人。加快高精尖缺人才引進,爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1—2名,入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。

(2)強化科技支撐。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺基地,提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化水平,支持農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)建立高水平研發(fā)機構(gòu),重點提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)強化科研機構(gòu)和研發(fā)隊伍建設(shè),推進產(chǎn)學研深度融合,提高育繁推一體化水平。大力引進國內(nèi)外高層次人才、先進育種技術(shù)、育種材料和關(guān)鍵設(shè)備,開展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān),進行品種創(chuàng)新研究,推進品種改良、品質(zhì)改進,篩選一批優(yōu)質(zhì)、抗病、適應(yīng)性強、適銷對路的優(yōu)良品種;提純復壯xx蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當家品種,提升良種繁育能力。

(3)強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),強化綠色生態(tài)導向,推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式,加快標準化建設(shè),實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。

建設(shè)標準化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點,推進生產(chǎn)設(shè)施、示范技術(shù)、質(zhì)量管理標準化,建設(shè)全程綠色標準化生產(chǎn)示范基地,廣泛應(yīng)用病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施,推廣有機肥替代化肥;推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標準化示范園區(qū),實現(xiàn)全市規(guī)模化、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。

完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標”認證等掛鉤,率先將“三品一標”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng),對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。

規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“20xx農(nóng)藥使用零增長行動”,加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上,測土配方全市覆蓋路達到98%以上,化肥使用量減少1%以上。嚴格投入品質(zhì)量安全管理,爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構(gòu),充實監(jiān)管人員,落實監(jiān)管經(jīng)費,確保有責、有崗、有人、有手段,落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度,履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責。

(4)強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求,鼓勵引導各類工商資本投資農(nóng)業(yè),與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體,實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合,為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐,建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系,鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復等建設(shè)。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十七

xx縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的幫助支持下,依照《大理州xx年農(nóng)資打假工作方案》、《大理州xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作意見》等相關(guān)文件的要求,結(jié)合實際,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資打假護農(nóng)為重點,通過廣泛宣傳法律、法規(guī)、農(nóng)業(yè)投入品安全使用知識,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)了“打假、護農(nóng)、保糧、增收”的目標,現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié):。

1、xx年我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,采取“部門整治為主,聯(lián)合打假為輔”的方法進行,具體情況是:組成執(zhí)法小組,強化種子市場監(jiān)管。今年我縣種子站順利完成了體制改革,全面退出種子市場,種子經(jīng)營戶迅猛發(fā)展,市場監(jiān)管工作量加大,xx縣農(nóng)業(yè)局于年初及時安排農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法股和種子管理站的6位同志,組成執(zhí)法組對全縣73家種子經(jīng)營戶進行逐戶檢查。期間,要求種子經(jīng)營戶建立進銷貨臺帳,出售種子必須開具銷售發(fā)票;印發(fā)宣傳資料3000多份,宣傳引導群眾購買種子做到“四看三問一索要”。即“四看”:一看種子經(jīng)營者是否具備合法經(jīng)營手續(xù)(證照是否齊全)。二看包裝是否為一次性封口,不能有拆封過痕跡。三看包裝印刷是否精良,是否存在掉色、字跡模糊等現(xiàn)象。四看標簽是否注有種子類別、品種名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量指標、檢疫證明編號、生產(chǎn)日期等;“三問”:一問在購買前問清楚所購買種子是否通過審定。二問在購買前問清楚所購買品種的簡要現(xiàn)狀、主要栽培技術(shù)、適應(yīng)地區(qū)、適應(yīng)海拔等。三問在購買前問清楚所購品種是否經(jīng)過農(nóng)業(yè)技術(shù)部門和種子經(jīng)營者的試種;“一索要”:要向種子經(jīng)營者索要銷售發(fā)票。此舉受到了經(jīng)營者和廣大群眾的肯定和好評。

2、聯(lián)合質(zhì)檢、工商、凈化農(nóng)資市場。3月份,xx縣農(nóng)業(yè)局由一名分管領(lǐng)導帶隊,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)對全縣農(nóng)資市場作了一次全面深入細致巡查,重點查處無證經(jīng)營、銷售過期農(nóng)資行為,沒收假劣農(nóng)資15公斤,凈化農(nóng)資市場,嚴防不合格農(nóng)業(yè)投入品投向農(nóng)業(yè)生產(chǎn),打假、護農(nóng)保增收。

3、深入開展農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)推廣。以xx年“放心農(nóng)資進村宣傳周”活動為契機,組成兩股力量對農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和無公害生產(chǎn)技術(shù)進行宣傳、推廣,一股力是是由執(zhí)法股牽頭,植保、種子、農(nóng)機、茶葉參加共7個組成宣傳小組,利用街天進行宣傳;另一股力量是各類專業(yè)技術(shù)人員組成教師隊伍,對50個新型農(nóng)民培訓點開展了一期如何選購農(nóng)資、合理使用農(nóng)資講座,受訓人員達350多人。發(fā)放有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、識別假劣農(nóng)資、科學使用農(nóng)資宣傳資料9000多份,科普掛圖50幅,營造良好的執(zhí)法氛圍,提高群眾合理使用農(nóng)業(yè)投入品的水平。

4、突出重點,做好無公害農(nóng)產(chǎn)品管理。我縣先后有羅伯克、斯須樂、強蓮三個產(chǎn)品通過了無公害產(chǎn)品認證,黑龍?zhí)?、xx茶葉公司、xx茶廠等茶廠生產(chǎn)的產(chǎn)品通過了綠色食品認證,大葉吉諾公司通過了有機食品認證,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治中,注重抓上述產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,召開企業(yè)負責人座談會一次,不定期深入生產(chǎn)基地檢查23家次,要求生產(chǎn)企業(yè)嚴格按生產(chǎn)規(guī)定進行生產(chǎn),建立生產(chǎn)臺帳,嚴防不合格、不安全農(nóng)業(yè)投入品投向生產(chǎn)基地,確保了認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、完善管理,促進執(zhí)法隊伍建設(shè)。依法將《中華人民共和國種子法》及《云南省種子管理條例》規(guī)定由縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門行施的農(nóng)作物種子管理職權(quán)和《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》及《云南省農(nóng)藥管理條例》規(guī)定由縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門行施的農(nóng)藥管理職權(quán)分別委托給xx縣種子管理站和xx縣植保植檢站行施,理順了關(guān)系,梳理完成《xx縣農(nóng)業(yè)局明確執(zhí)法職責報送材料》,系統(tǒng)內(nèi)33人參加了省農(nóng)業(yè)廳組織的法律、法規(guī)培訓,取得執(zhí)法證,執(zhí)法隊伍建設(shè)得到了加強。

6、“平安單位”創(chuàng)建取得成效。根據(jù)縣委、政府關(guān)于開展創(chuàng)建“平安xx”活動部署,深入開展了“平安單位、平安家庭”的創(chuàng)建,縣農(nóng)業(yè)局分別與下屬各站(校)簽訂創(chuàng)建“平安單位”工作責任書,建立健全了平安創(chuàng)建活動的.領(lǐng)導體制和工作機制,做到有領(lǐng)導、有人員、有經(jīng)驗、有措施、有記錄,法制教育經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,單位內(nèi)部無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,無偷盜發(fā)生,無人參加相關(guān)組織,各種內(nèi)部管理制度健全,工作責任明確,無違紀違法行為、失職瀆職或工作失誤現(xiàn)象發(fā)生,干部職工防火、防盜、防爆意識增強,無火災(zāi)隱患和重大事故發(fā)生,人防、物防、技防措施落實到位;局機關(guān)和下屬站所共121名干部職工簽了創(chuàng)建“平安家庭”承諾書,“平安家庭”創(chuàng)建率達100%,實現(xiàn)了以“平安單位、平安家庭”創(chuàng)建為載體,積小安為大安的目標。

7、積極完成普法依法治縣工作和領(lǐng)導交辦的各種事項。

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的宣傳普及工作;

2、抓好農(nóng)資市場的監(jiān)管,促進農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展;

3、以農(nóng)業(yè)投入品整治為重點,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;

4、完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)授權(quán)管理;

5、組織、協(xié)調(diào)開展好各種專項行動。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十八

元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會始于20xx年8月成立,并于20xx年8月在縣民政部門進行社會團體登記,協(xié)會理事會由4人組成,會員59戶,指導農(nóng)戶3000戶,涉及10多個自然村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。協(xié)會本著興一個產(chǎn)業(yè),創(chuàng)一個品牌,振興一方經(jīng)濟,富一方群眾的工作思路。全面開展各項工作,通過協(xié)會的努力,本轄區(qū)青棗面積達4000畝左右,青棗由協(xié)會組織銷售到全國各地市場,年銷售量達10萬噸以上,協(xié)會年總產(chǎn)值達350萬元以上。

目前,在元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會的無公害協(xié)會生產(chǎn)基地,筆者遇到了正在忙碌著追肥的協(xié)會副理事喻先生,提及今年收成,他高興的說,我今年種植無公害青棗4畝,略一估算今年收入可達8萬元,有協(xié)會做靠山,我們農(nóng)民是“擁有聚寶盆,不用出家門”。

元謀縣綠色無公害青棗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會成立以來,在各級政府及農(nóng)業(yè)部門的大力支持和指導下,積極引導當?shù)剞r(nóng)民利用標準化無公害青棗生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展西紅柿、四季豆、黃瓜、青棗`葡萄等果菜品種的種植,目前已發(fā)展無公害生產(chǎn)基地4500畝,協(xié)會成員由最初的4戶拓展到60戶以上,輻射周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動就業(yè)3000余人,據(jù)協(xié)會理事長介紹,今年每畝青棗收入可達10000元左右。

我們協(xié)會效益可觀是其一,更主要的是看中了協(xié)會的“三條龍”服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一包裝銷售,入會農(nóng)戶一不愁技術(shù),二部愁銷路,三不愁價格,完全沒有后顧之憂,還能余出更多時間和精力用于果菜田間管理,如今群眾加入?yún)f(xié)會的積極性高著呢!站在標準化果蔬生產(chǎn)基地旁,一個今年就加入?yún)f(xié)會的成員高興的說。

在今后協(xié)會以健全和優(yōu)化服務(wù)為根本,以提高綜合效益為宗旨,加強病蟲害綜合防治方法及措施等多項新技術(shù)的引進和推廣。同時,我們還定期邀請省、市專家對本協(xié)會果蔬種植戶進行相關(guān)知識培訓,技術(shù)咨詢指導,降低了種植過程的投入成本,提高了果蔬的品質(zhì)和產(chǎn)量。

為突破瓶頸,壯大規(guī)模,該協(xié)會在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門的指導下,通過土地流轉(zhuǎn),把一家一戶零星經(jīng)營的土地集中起來進行統(tǒng)一開發(fā)種植,目前已連片種植達100余畝,有效改變了常規(guī)經(jīng)營粗放經(jīng)營方式,農(nóng)田產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益均大幅度增長。

協(xié)會自20xx年成立以來,在縣科協(xié)、農(nóng)科部門的指導和支持下,圍繞協(xié)會章程和服務(wù)宗旨,積極開展工作,在縣鄉(xiāng)有關(guān)部門的重視支持下,協(xié)會本著“服務(wù)行業(yè)、連接市場、溝通政府”的宗旨,我們將進一步拓寬協(xié)會發(fā)展思路。圍繞協(xié)會章程,以服務(wù)為宗旨,以市場為導向,以發(fā)展為目標,更加充分發(fā)揮本協(xié)會的橋梁和紐帶作用,以加速推動全縣青棗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)示范工作總結(jié)篇十九

半年來,我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和縣農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標和計劃任務(wù),切實抓好各項工作,并取得階段性成果?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

(一)大力推廣“雙雜”良種種植。20xx年全鎮(zhèn)雜交水稻種植6750畝,其中優(yōu)質(zhì)谷5100畝、超級稻2700畝,并在全平村馬家坪、納龍兩屯創(chuàng)辦100畝的超級稻高產(chǎn)示范樣板,目前樣板點水稻長勢良好。推廣種植玉米單交種12600畝。對提高全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量起到了極其重要的作用。

(二)穩(wěn)定糧食播種面積,確保糧食安全。

1、種植玉米18900畝。

2、中稻插秧6810畝。

3、種植大豆880畝。

4、種植紅薯4420畝、其它雜糧4750畝。

(三)加強農(nóng)作物病蟲預(yù)防工作,搞好植保綜合防治。我站在農(nóng)作物易發(fā)生病蟲害期間,及時深入田間地頭指導農(nóng)民防治用藥,為農(nóng)民講解如何做到適時防治,對癥下藥,做好“莊稼門診”咨詢工作。截止目前,共發(fā)布病蟲害墻報5期,發(fā)放病蟲害防治技術(shù)相關(guān)資料500份,進一步提高農(nóng)民的病蟲害防治水平,有效降低因病蟲為害造成的損失,確保我鎮(zhèn)糧食的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

(四)加強技術(shù)培訓,普及農(nóng)科知識。我站結(jié)合鎮(zhèn)提升辦在全平、向陽、林細、當明、燕來等村舉辦各種農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班7期,培訓人員數(shù)451人次,印發(fā)技術(shù)資料500份,接待群眾技術(shù)咨詢500多人次,提高了農(nóng)民的科技知識和種植水平。

(五)及時上報我鎮(zhèn)農(nóng)情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度。我站在搞好其它業(yè)務(wù)的同時,堅持在每周二向縣局上報全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度,農(nóng)業(yè)災(zāi)情等,使縣局及時掌握和了解我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度,便于上級業(yè)務(wù)部門指導我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

(六)、按時完成全鎮(zhèn)116個測土配方施肥的野外采樣工作,并完善好各種表卡。

(八)認真做好科技示范戶各種材料的填報、物資發(fā)放和技術(shù)培訓等工作。

(九)、積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好新農(nóng)保等各項中心工作,并按時完成各項工作任務(wù)。

1、各示范樣板點的經(jīng)費投入較少或無經(jīng)費投入,造成質(zhì)量不高,示范作用不明顯。

2、辦公設(shè)備簡陋,有時無法按時上交縣局所需要的材料,給我站工作造成一定的影響。

1、繼續(xù)按時完成縣局下達的各項工作任務(wù),抓好本站下半年的各項工作。

2、繼續(xù)抓好全鎮(zhèn)水稻病蟲害的防治工作,特別是“兩遷”害蟲的防控工作,確保全鎮(zhèn)糧食安全。

3、抓好各項示范樣板點的田間管理和的驗收統(tǒng)計工作。

4、搞好農(nóng)作物良種種植補貼的統(tǒng)計工作。

5、做好全國農(nóng)技推廣示范縣的相關(guān)工作。

7、按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和縣局交辦的各項工作。

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