演講稿需要具備邏輯性和說服力，能夠引起聽眾的共鳴和思考。演講稿是一種需要提前策劃和準(zhǔn)備的文體，不能片面依賴即興發(fā)揮。無論你是學(xué)生還是職場人士，一篇優(yōu)秀的演講稿都能為你贏得更多機會，下面是一些范文供你參考。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好。
日月如梭，光陰似箭，我在xxx工作也將有四個年頭了。在這四年里使得我對xxx這個家有了一定的了解，我覺得輔助產(chǎn)業(yè)是主產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，如果沒有我們輔助產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，主產(chǎn)業(yè)根本就無法正常運行。隨著新型建材和購物中心的成立，更加完善了我們的輔助功能。可以看出，我們xxx正處在高速發(fā)展階段，勁頭大，潛力大，我相信，我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。在這四年里，我始終保持著躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力在將來的鍛煉中能夠得到進(jìn)一步提高，我堅信通過我的努力和實踐能夠勝任基層管理工作。因此，我滿懷豪情的走上了這個競爭平臺，希望能得到各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持與厚愛。
下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：
我叫曹永輝，04年5月進(jìn)入xxx公司工作，大專學(xué)歷，xxxx黨員，現(xiàn)任xxx二機廠技術(shù)員、團(tuán)支部書記，我的工作得到了廠和公司的肯定，多次被推薦并獲得集團(tuán)公司和永城市優(yōu)秀團(tuán)員、xxx公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等稱號，并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎和三等獎各一次。在二機廠工作的這幾年里，我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能、工商管理知識，學(xué)習(xí)十七大會議精神，提高自己的政治覺悟，通過我的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)們的悉心幫助和指導(dǎo)讓我的全面綜合素質(zhì)有了顯著提高并得生產(chǎn)中到了實踐鍛煉。
我堅信競爭能夠提高自己，能夠展現(xiàn)自我，能夠讓各位評委們對我有全面的認(rèn)知。
第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。在二機廠工作中，通過安標(biāo)的辦理，使我對井下支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認(rèn)識，通過對新設(shè)備u型棚壓力機、鉸接頂梁綜合試驗臺、涂料研磨機等新設(shè)備的設(shè)計制作使我的設(shè)計能力得到鍛煉提高，通過負(fù)責(zé)新產(chǎn)品u型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設(shè)計，負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)計，負(fù)責(zé)全廠原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗使我對生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、人員管理等有了實踐經(jīng)驗。通過二機廠承接的內(nèi)部、外部零活和對粉煤灰磚的質(zhì)量檢驗等工作，通過使我對xxx公司的產(chǎn)品有了全面認(rèn)識。通過負(fù)責(zé)二機廠全體員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，使我的理論知識得到提升，使我的安全管理理念得到強化。全面得到鍛煉的我和其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)起了二機廠質(zhì)量控制和技術(shù)支持，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。這些成績代表過去，將來的我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)第二、管理水平在生產(chǎn)實踐中得到鍛煉和提高。作為一名年輕人，擔(dān)任二機廠團(tuán)支部書記、技術(shù)員、質(zhì)檢員和后勤管理人員，全面地鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗，多次獨立組織和協(xié)調(diào)公司和廠部安排的活動及工作，工作期間，我經(jīng)常閱讀企業(yè)管理書籍，讓自己在專業(yè)技能、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)管理等全面提高了自己的業(yè)務(wù)、管理水平；通過幾年來的工作鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三、思想政治覺悟顯著提高，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員的言傳身教下，我樹立了正確的世界觀，人生觀，價值觀，在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具備強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，這為我能夠做好基層管理工作提供了有力保證。
影響。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴(kuò)充知識視野，不斷的增強實戰(zhàn)能力。
假如我有幸競聘上崗，我會更加努力的工作并做好上級領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。我會全心全意的配合正職的工作，我會團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作不僅關(guān)系著全體一線職工的利益，也關(guān)系著對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作落實和建言獻(xiàn)策，對整個公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用?；鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸競聘成功，我將調(diào)整我的工作思路重點從以下幾個方面開展工作：
一、貫徹公司發(fā)展理念，服務(wù)公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場。
外部市場也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施，內(nèi)部市場在大也是有限的，只有打開外部市場，把產(chǎn)品打到外面去，才能真正的把企業(yè)做大、做強。首先、要積極了解外部市場的需求，加大企業(yè)的外部宣傳力度，要樣別人知道有這樣一個xxx公司，要讓別人知道xxx公司能夠作什么；其次，對剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務(wù)，要給其一定的優(yōu)惠政策，可以以很低的價格搶到其生產(chǎn)訂單，切斷其它的供應(yīng)路線，抓住他的需求市場。
三、全心全意為公司發(fā)展服務(wù)，為繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而努力。
隨著內(nèi)外兩個市場的開拓，產(chǎn)品的數(shù)量和種類肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模勢在必行。
首先、擴(kuò)大生產(chǎn)廠區(qū)，改善生產(chǎn)工作環(huán)境。
現(xiàn)有的生產(chǎn)廠區(qū)比較擁擠，工作環(huán)境比較惡劣。只有好的工作環(huán)境才能調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，才能感到以廠為家的責(zé)任感。xxx現(xiàn)在的二機廠鑄造車間和機加工車間已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，甚至已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)的需求。十八里磚廠雖然已經(jīng)上了兩條生產(chǎn)線，但是，隨著外部市場的開拓，產(chǎn)品需求量肯定會增大很多，兩條生產(chǎn)線肯定不能滿足生產(chǎn)的要求。
其次、加大設(shè)備投入力度，淘汰老化陳舊的設(shè)備。
先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)對提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本都是十分重要的。就拿鋼板網(wǎng)設(shè)備來說，可以購買一臺打卷板的設(shè)備，不僅提高了生產(chǎn)效率，還可以杜絕板頭的出現(xiàn)，大大節(jié)約了產(chǎn)品的成本。
再次、加大人才引進(jìn)。
人才的引進(jìn)要堅持知識型人才和技術(shù)型人才相結(jié)合，因為學(xué)生有較強的理論知識，技術(shù)人員有較強的實踐經(jīng)驗，兩者相結(jié)合必定能很好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
最后、加快新產(chǎn)品的開發(fā)。
一機廠可以向設(shè)備方向發(fā)展，包括設(shè)備的設(shè)計和組裝，零部件的加工，還應(yīng)該向精密零部件加工方向發(fā)展。
二機廠鑄造車間可以向著精密鑄件，特殊要求鑄件，特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。
十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展，可以生產(chǎn)耐熱磚，輕質(zhì)磚等。
四、繼續(xù)貫徹公司精細(xì)化管理，加強管理創(chuàng)新。
我們自開展精細(xì)化管理以來在現(xiàn)場管理、材料控制、生產(chǎn)安排、安全管理和質(zhì)量管理方面都取得的很大的成效，我們更應(yīng)該繼續(xù)更深入開展好這項工作，努力達(dá)到“6s”和“iso”的要求標(biāo)準(zhǔn)。
以上是我開展本職。
位工作的基本思路和工作目標(biāo)，也許有不成熟的地方和不全面的觀點，希望各位評委和領(lǐng)導(dǎo)批評指正，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
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公司總經(jīng)理競職演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們，大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。
從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是xx年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。
今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。
2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。
××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
下面我想借此機會，分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路：
××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達(dá)760萬人，現(xiàn)有9個支公司，一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工235人，年銷量達(dá)4.3萬噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟(jì)實力得到了不斷增強，為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越，我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
鐵打的營盤流水的兵，xx鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果，要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果，繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程，傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。
(一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的`經(jīng)營和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。
(二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實，逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
(三)××鹽業(yè)市場相對平穩(wěn)，特別是實行駐廠監(jiān)控以來，市場得到進(jìn)一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場，保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果，力爭在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
(四)全面加強內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強財務(wù)成本核算，保持合理庫存，減少資金占壓，加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率；厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機制，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司經(jīng)營行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)；要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量，保證供應(yīng)合格加碘食鹽；要加強對投資項目的管理，確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。
(五)維持好××分公司與××鹽廠（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明，總公司控股××鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一，××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督，確?？偣?、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強市場競爭力。
二、與時俱進(jìn)，再鑄輝煌。
××公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進(jìn)相比，存在一定差距，與時代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯，但適應(yīng)市場能力不強；我們的專營工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審，鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人，時不我待，我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上，不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力，與時俱進(jìn)、再鑄輝煌，把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強，推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀，按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路，研究確定今后工作的措施和規(guī)劃，從全面提升管理水平和資本運作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)核心競爭力。
(二)管理要上新臺階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，有專家認(rèn)為，“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，××分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強對職工進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口，在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合，完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施，搞好財務(wù)、會計核算工作，保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確，提高財務(wù)管理水平。
(三)、營銷工作要上新臺階?！痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系，要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營水平，保障市場三率達(dá)到99%以上，要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，全面加強網(wǎng)點建設(shè)，特別是要針對當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點、以社會公開招標(biāo)確定運力和最低運價等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營效率。
同時，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場，逐步提高市場占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤。
(四)多種經(jīng)營要上新臺階?！痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個，從業(yè)人員四十余人。多年以來，多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差，經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn)，當(dāng)好“地主”。
(五)精神文明要上新臺階。要把精神文明建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容，要認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)識的推廣和專營形象的塑造。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)?！痢练止緓x年建成市級文明單位，要經(jīng)過2年的努力把公司建成市級最佳文明單位，并向創(chuàng)省級文明單位邁進(jìn)。
三、揚長避短，當(dāng)好班長。
假如競聘中我能勝出，由于我土生土長，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進(jìn)入角色開展工作，但容易墨守成規(guī)，受人際關(guān)系羈絆；三十多歲，年富力強，正是出大力，挑重?fù)?dān)的黃金時段，但資歷畢竟不長，知識底蘊尚嫌不足；由副職轉(zhuǎn)為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身，自己擔(dān)任副職僅兩年多，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚長避短、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好分公司合格的一班之長，是擺在個人面前的現(xiàn)實而又長遠(yuǎn)的課題。
要把學(xué)習(xí)放在首位，一以貫之。要堅持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表、科學(xué)發(fā)展觀，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，向分公司老領(lǐng)導(dǎo)、向班子成員，甚至向下屬學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要注意學(xué)習(xí)研究國家的相關(guān)法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)運行大勢，依法治企，守法經(jīng)營。要不斷追蹤和學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，以適應(yīng)信息時代要求。
要堅持班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在學(xué)習(xí)、勤政、團(tuán)結(jié)、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅持民主集中制原則，科學(xué)決策、民主決策、重大事項的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數(shù)不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營管理中的新情況、新問題要及時向總公司報告，爭取上級的幫助和指導(dǎo)。
要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對人對事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和總公司、分公司的各項制度，主動接受上級、同級黨的組織和職工的監(jiān)督，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會和職代會作用，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽職工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。以上觀點如有不妥，請批評指正。
最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇三
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的某公司總經(jīng)理工作部主任競職精彩演講稿，歡迎閱讀與收藏。
xxxxx公司總經(jīng)理工作部主任競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任xxxxxx公司總經(jīng)理工作部主任一職。
我叫xxx，生于1970年，大專學(xué)歷，于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自19xxx畢業(yè)分配到xx供電局，一直從事電力統(tǒng)計工作，作為xx供電局的普通一員，我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競聘xx公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：
在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。
我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機工程學(xué)會統(tǒng)計分會提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。
我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：
總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。
在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的`看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
在工作中更要加強協(xié)調(diào)意識，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。
總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。
結(jié)束語：
這些年來，常常有一種聲音有耳邊回響：
————你幸福嗎？
我的回答：是的！
工作了這么長時間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇四
我叫，是個任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。
我1979年參與任務(wù)，1980年開端從事機械設(shè)備任務(wù)，1995年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Ｑ哉f的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會抵達(dá)成功的高峰。
我以為我競聘本職位具有以下劣勢：
第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。
第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。
如何做好這個崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”。
“一個準(zhǔn)繩”就是為項目部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。
觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運營中獲得效益，讓公司擔(dān)心、讓項目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體生機，更好為企業(yè)效勞。
尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既看;進(jìn)也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團(tuán)體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!
謝謝大家!
競聘演講二。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。
我叫__籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系。來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20_年進(jìn)入海航集團(tuán)，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過陳鋒董事長、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。(海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實施能力，學(xué)習(xí)提高能力;會出主意，會寫文章，會用人，會辦事)，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。
3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊，每個成員個體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊。
4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。
5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。
6、將近的市場營銷經(jīng)驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。
7、我敬畏效率，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。
8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會更好!
謝謝大家!
競聘演講三。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫_，_年_月出生，_年_月畢業(yè)于_城市學(xué)院土木建筑系，_年_月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至_地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結(jié)。
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。
問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了_學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，_安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
_年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，_年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，_年至_年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，_年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，_年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。、_、_年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析。
人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、任職后的工作打算。
如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎(chǔ)。
1)建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動管理團(tuán)隊的積極性。
2)改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執(zhí)委會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會各司其責(zé)。
3)規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度，結(jié)合設(shè)計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。
4)與房產(chǎn)、工程公司合作，制定定額設(shè)計實施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，將定額設(shè)計思想貫穿到設(shè)計的每一個階段。
5)制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計業(yè)務(wù)工作流程。
6)制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上。
2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎(chǔ)。
1)有計劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。
2)通過項目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計水平和項目管理水平。
3)發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長。
4)鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動，開闊視野，增長見識。
5)積極拓展外部市場，積極參加各類招投標(biāo)，增強在業(yè)界的影響力和知名度。
3、加強執(zhí)行力建設(shè)。
1)貫徹落實設(shè)計進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計作品。
2)貫徹落實定額設(shè)計細(xì)則，限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源。
3)加強設(shè)計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。
4)落實全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導(dǎo)、事中檢查，把好圖紙校審關(guān)，管好各類技術(shù)文件存檔。
5)做好設(shè)計前期研究工作，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設(shè)計作品。
6)強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力完成產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。
利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對管理團(tuán)隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，切實抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作，積極完成_年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。
經(jīng)過長期的設(shè)計工作和管理實踐，我具備了堅實的專業(yè)理論功底，豐富的工作經(jīng)驗，具有較強的工作能力和一定的管理經(jīng)驗。但由于設(shè)計公司在集團(tuán)公司的特殊地位，由于設(shè)計公司自身的行業(yè)特點，設(shè)計公司總經(jīng)理應(yīng)該是一名優(yōu)秀的技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業(yè)技術(shù)出身，沒有系統(tǒng)接受經(jīng)營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學(xué)，在工作中學(xué)，朝著這個目標(biāo)前進(jìn)、努力。我深信，有董事局和全委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設(shè)計公司的各項工作，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，給設(shè)計公司的各位股東，給設(shè)計公司的各位同仁交一份合格的答卷。
謝謝大家!
競聘演講四。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
非常榮幸給我這次機會，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長崗位的競職演說。借此機會，衷心的感謝組織對我的關(guān)心和信任。
我叫_，1978年11月出生在_鄉(xiāng)，大學(xué)學(xué)歷。8月參加工作，先后做過教師和鎮(zhèn)政府辦公室文書。8月加入黨組織。20_年4月調(diào)_鄉(xiāng)政府，擔(dān)任副鄉(xiāng)長，20_年3月至今任鄉(xiāng)黨委副書記。
參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長崗位的競爭，我自身主要有兩方面優(yōu)點：一是基層經(jīng)歷豐富。參加工作后一直在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，長期從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和基層黨建工作，經(jīng)常開展群眾工作，熟悉工作環(huán)境，并在工作中積累了豐富的農(nóng)村和基層工作經(jīng)驗。二是崗位閱歷全面。干副鄉(xiāng)長時主抓經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、合療征收、創(chuàng)衛(wèi)、項目建設(shè)等工作，做副書記時兩室建設(shè)、升級晉檔、創(chuàng)先爭優(yōu)都取得了優(yōu)異成績，并在多次參與和組織重大活動中，使自己的個人組織水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了全面鍛煉和提高。
有過以上經(jīng)歷和閱歷，我完全有信心勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這一崗位。如果這次能成功競選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我將努力做好以下三方面：
松政治理論學(xué)習(xí)。忙時看新聞，閑時讀黨報黨刊，關(guān)注時政要聞，了解天下大事，努力提高思想政治素質(zhì)。二是不放松“三農(nóng)”知識學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)中央“一號文件”，了解黨的各項惠農(nóng)政策，增強指導(dǎo)農(nóng)村工作和處理農(nóng)村問題的能力。三是不放松廉政法律學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個條例》和《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，不斷增強廉潔從政的自覺性。
二、埋頭苦干，勤政為民。工作中，始終把干好事關(guān)鄉(xiāng)村發(fā)展的大事、解決好群眾普遍關(guān)注的難事作為出發(fā)點和落腳點。一是全面改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要千方百計積極爭取計劃、扶貧、民政、城建等部門的大力支持，大力實施移民搬遷、安居工程、危房改造、人畜飲水和道路建設(shè)，從根本上解決群眾生活條件。二是不斷增加農(nóng)民收入。按照縣委、縣政府加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的《決定》，因地制宜，上規(guī)模、提品質(zhì)，壯大鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是規(guī)范政府機關(guān)大院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主力軍，要積極爭取各方支持，加大投資，從跟不上改善干部職工的辦公、食宿等生活條件，確保職工在單位留得住、住得下、吃的好，從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及時、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
人民服務(wù)宗旨，常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事;密切群眾，善待群眾，關(guān)愛群眾。并要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自警、自省、自勵，用黨紀(jì)政紀(jì)和法律來約束自己，慎微、慎獨、慎權(quán)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。光明磊落做人，潔身自愛處世，清清白白做官。
如果這次競爭落選，說明我在某些方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個職位的要求還存在一定的差距。對此，我將正確對待，把這次競職演講作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會。在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，爭取更大的進(jìn)步，絕不辜負(fù)組織和群眾信任與期望。
謝謝大家!
競聘演講五。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!今天很榮幸地能夠站在這里參加公選競職面試，這既是組織的關(guān)懷，又是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
首先，衷心地感謝縣委給我提供了一個難得的展示自我的舞臺和挑戰(zhàn)自我的機會。其次，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)、支持和幫助，否則，我也不可能符合選拔條件參加今天的面試。三是期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個新的提高和鍛煉的機會。下面，我簡要介紹一下自己的基本情況。
我叫---，---年---月出生，現(xiàn)任縣委組織部副部長、機關(guān)工委書記。今天，我之所以參加此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人選拔面試，主要基于以下三點考慮：
一是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的個人品質(zhì)。自90年參加工作以來，我先后在教育局、人事局、政府辦、城區(qū)辦工作。多年來的機關(guān)和基層工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我較強的敬業(yè)精神和工作熱情，能夠做到干一行、愛一行、專一行;接受新事物的能力較強，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、樂于創(chuàng)新;為人處事原則性較強，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格要求自己。
城區(qū)辦的摸爬滾打，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。我希望把這種能力帶到農(nóng)村實際工作中，真正的接觸問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，為加快農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。
三是我認(rèn)為擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人能夠更好地鍛煉和提高自己。廣大農(nóng)村是一個培養(yǎng)人、鍛煉人的沃土，新形勢下的農(nóng)村工作是干部學(xué)習(xí)提高的大課堂。當(dāng)前，農(nóng)村工作進(jìn)入了新的歷史時期，需要我們積極投身充實到基層去工作，通過扎實苦干、腳踏實地的工作來推動工作，鍛煉、提高自己。我我愿意深入基層、扎根基層，在農(nóng)村實際工作中，學(xué)習(xí)新知識，增長新才干，挖掘新潛力，進(jìn)一步鍛煉自己，為全縣農(nóng)村工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
如果我能競爭上鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的崗位，我深知，這不僅是一種追求，更是一種責(zé)任。為了履行好這一職責(zé)，我會更加嚴(yán)格要求自己，總的要求就是：以學(xué)為先，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;以干為本，苦干實干，加快發(fā)展;以和為貴，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚合力;以以廉為上，嚴(yán)格自律，廉潔奉公;以穩(wěn)為基，維護(hù)穩(wěn)定，顧全大局。具體將在以下三個方面努力：
摸實情、解難題、保穩(wěn)定，撲下身子做好群眾工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)地解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題，保持良好的穩(wěn)定局面。在加快發(fā)展上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，以項目為抓手，千方百計引項目、想方設(shè)法抓發(fā)展;靠特色求突破，依托特色優(yōu)勢，放大特色優(yōu)勢，發(fā)展獨具特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
第三，要保持一顆公仆心，做一名務(wù)實廉潔的農(nóng)村干部。一是以務(wù)實的作風(fēng)開展工作。堅持干字為先，實字當(dāng)頭。以的狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落到實處，把發(fā)展的事業(yè)抓出成效，把群眾的事情解決妥當(dāng)，實實在在地為群眾辦好事、辦實事。二是以廉潔的形象聯(lián)系群眾。嚴(yán)格用黨紀(jì)國法規(guī)范約束自己，辦事不離章，行為不越軌，踏實做事，簡單做人，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵人，做群眾的貼心人，與廣大群眾一道同甘苦、共奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，全心全意為人民群眾謀實惠、謀利益，推動區(qū)域發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有幸能夠能夠入選，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的工作，不負(fù)眾望，以新的成績回報組織和大家的培養(yǎng)和厚愛，全力開創(chuàng)工作的新局面。如果不能入選，我也將以平和的心態(tài)對待一切，在原有的工作崗位上一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，充實自己，完善自己，期待著新的機遇。
謝謝大家!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇五
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的公司總經(jīng)理工作部主任競職演講稿，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
你們好，接下來的幾分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任xx公司總經(jīng)理工作部主任一職。
高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。原創(chuàng)：我之所以競聘××公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：
在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。
我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機工程學(xué)會統(tǒng)計分會提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。
我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的`工作中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：
總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。
在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
在工作中更要加強協(xié)調(diào)意識，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，原創(chuàng)：無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。
總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。
結(jié)束語：
這些年來，常常有一種聲音有耳邊回響：
你幸福嗎？
我的回答：是的！
工作了這么長時間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。
從參加工作至今，我已經(jīng)在xx公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為xx分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的xx違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是20xx年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，xx分公司綜合樓外墻裝飾、xx配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。特別是在xx配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。
今天我參加競聘的是xx分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。
2、對xx分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。
xx分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會在xx分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
下面我想借此機會，分三個部分談?wù)剬x分公司的發(fā)展和下一步的工作思路：
xx分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達(dá)xxx萬人，現(xiàn)有xx個支公司，一個收購站、xx個多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工xxx人，年銷量達(dá)xx萬噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟(jì)實力得到了不斷增強，為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越，我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
鐵打的營盤流水的兵，xx能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代xx職工艱苦奮斗的成果，要鞏固xx分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果，繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程，傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。
（一）要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。
（二）xx分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借xx配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實，逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
（三）xx市場相對平穩(wěn)，特別是實行駐廠監(jiān)控以來，市場得到進(jìn)一步凈化。
要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場，保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果，力爭在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
（四）全面加強內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
首先要加強財務(wù)成本核算，保持合理庫存，減少資金占壓，加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率；厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機制，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司經(jīng)營行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)；要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量，保證供應(yīng)合格加碘食鹽；要加強對投資項目的管理，確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。
（五）維持好xx分公司與xx鹽廠（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷關(guān)系。
實踐已經(jīng)證明，總公司控股xx鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的'并購。作為股東單位之一，xx公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督，確?？偣?、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強市場競爭力。
二、與時俱進(jìn)，再鑄輝煌。
xx公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進(jìn)相比，存在一定差距，與時代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯，但適應(yīng)市場能力不強；我們的專營工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；xx多種經(jīng)營起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審，xx體制改革對公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是xx周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人，時不我待，我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上，不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力，與時俱進(jìn)、再鑄輝煌，把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強，推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。
（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合xx公司工作的歷史、現(xiàn)狀，按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路，研究確定今后工作的措施和規(guī)劃，從全面提升管理水平和資本運作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)核心競爭力。
（二）管理要上新臺階。
加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，有專家認(rèn)為，“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，xx分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強對職工進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口，在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合，完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施，搞好財務(wù)、會計核算工作，保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確，提高財務(wù)管理水平。
（三）營銷工作要上新臺階。
xx配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系，要在總公司指導(dǎo)下把xx配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營水平，保障市場三率達(dá)到99%以上，要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的xx個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，全面加強網(wǎng)點建設(shè)，特別是要針對當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點、以社會公開招標(biāo)確定運力和最低運價等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營效率。
同時，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。
積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因xx銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場，逐步提高市場占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤。
（四）多種經(jīng)營要上新臺階。
xx現(xiàn)在多經(jīng)實體3個，從業(yè)人員四十余人。多年以來，多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差，經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn)，當(dāng)好“地主”。
（五）精神文明要上新臺階。
要把精神文明建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容，要認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)識的推廣和專營形象的塑造。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。xx分公司建成市級文明單位，要經(jīng)過2年的努力把公司建成市級最佳文明單位，并向創(chuàng)省級文明單位邁進(jìn)。
三、揚長避短，當(dāng)好班長。
假如競聘中我能勝出，由于我土生土長，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進(jìn)入角色開展工作，但容易墨守成規(guī)，受人際關(guān)系羈絆；三十多歲，年富力強，正是出大力，挑重?fù)?dān)的黃金時段，但資歷畢竟不長，知識底蘊尚嫌不足；由副職轉(zhuǎn)為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身，自己擔(dān)任副職僅兩年多，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚長避短、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好分公司合格的一班之長，是擺在個人面前的現(xiàn)實而又長遠(yuǎn)的課題。
要把學(xué)習(xí)放在首位，一以貫之。要堅持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，理論和三個代表、科學(xué)發(fā)展觀，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，向分公司老領(lǐng)導(dǎo)、向班子成員，甚至向下屬學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要注意學(xué)習(xí)研究國家的相關(guān)法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)運行大勢，依法治企，守法經(jīng)營。要不斷追蹤和學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，以適應(yīng)信息時代要求。
要堅持班長帶班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在學(xué)習(xí)、勤政、團(tuán)結(jié)、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅持民主集中制原則，科學(xué)決策、民主決策、重大事項的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數(shù)不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營管理中的新情況、新問題要及時向總公司報告，爭取上級的幫助和指導(dǎo)。
要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對人對事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和總公司、分公司的各項制度，主動接受上級、同級黨的組織和職工的監(jiān)督，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會和職代會作用，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽職工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。以上觀點如有不妥，請批評指正。
最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家！
公司總經(jīng)理競職演講稿篇七
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。
一是抓好員工執(zhí)行力
工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設(shè)工作。根據(jù)xx地型地貌的實際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。
哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。
如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。
三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時時刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的'所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。
謝謝大家!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
下面我將分三部分向大家闡述，我之所以來競聘市分公司副總經(jīng)理的理由。
第一部分，我的經(jīng)歷。
聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的各項規(guī)章制度，積極全面做好自己分管的工作，保證營銷中心高效、有序、規(guī)范運轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟(jì)實體完成經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，組織制定企業(yè)改制計劃、實施方案及管理制度；組織制定和實施勞動用工、工資分配的改革方案，建立符合實際的薪酬分配獎勵機制；負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績考核工作，督促員工社會保險工作的落實；負(fù)責(zé)組織制定人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置；制定富余人員的安置分流方案，做好穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項目管理等工作。此外，他還要搞好和當(dāng)?shù)卣⒅鞴懿块T及其他企業(yè)的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
第三部分，我競聘的優(yōu)勢。
回首近幾年的工作歷程，值得欣慰的是，通過領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力，我的自身素質(zhì)不斷提高，在工作中也做出了一定的貢獻(xiàn)。并具備下優(yōu)勢：
首先，我具有較強的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。
我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。
其次，我具有比較豐富的工作經(jīng)驗。
自年入公司以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外，對市場和新產(chǎn)品較敏感，有較強的市場營銷能力，對通信行業(yè)了如指掌。
再次，我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。？年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為市分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四部分，競聘成功后我將采取的工作措施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負(fù)眾望，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：
一是，健全公司制度，千方百計拓展業(yè)務(wù)量。
二是，以人為本，搞好各方關(guān)系。
人緣關(guān)系也是一種資源，作為副經(jīng)理要時刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級的關(guān)系還有與客戶的關(guān)系。首先，作好總經(jīng)理輔助工作的同時，還要建立激勵考核機制，充分發(fā)揮每位員工干部的.工作積極性。關(guān)心下級員工，做好團(tuán)結(jié)工作。其次，我們身處服務(wù)業(yè)，搞好服務(wù)，一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以，一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。同時要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。
三是，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)。
當(dāng)今時代是一知識爆炸的時代，任何人一旦不學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。所以，不管當(dāng)選與否我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，充實自己知識儲備量。所以，只有加強自身的學(xué)習(xí)，只有不斷加強對政治理論知識、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，加強自身思想修養(yǎng)，才能視的深看得遠(yuǎn)，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性，工作才能踏踏實實地開展，最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。
四是，擺正位置，處事講原則。
副總經(jīng)理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，最后我也表個態(tài)，如果我有幸競聘成功，我將把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，做到工作到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫xxx，今年23歲，來自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個月了，是公司培養(yǎng)我成長，而今天，公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺，讓我有這個機會進(jìn)行分隊長競選。下面，我要演講的題目是---如何做好一名分隊長！根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾點：
一.首先要對自己有信心，因為在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵，增強信心，把工作做好。
三.要認(rèn)真做好安全防范工作，加大排查力度，時常保持較高的警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。
四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，因為一個隊長再怎么又能力，如果缺少對隊員的培訓(xùn)，那么所帶的隊伍也是一盤散沙，一點崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有，所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊員有個很好的服務(wù)意識，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。
五.要關(guān)心隊員，特別是對待新隊員，要及時向他們介紹分隊的情況，讓大家相互認(rèn)識，為以后的工作打開方便之門。
最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”，“勁往一處使”，不能因為和某個隊員有過節(jié)，就把隊員當(dāng)節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作，這樣才能把工作做的更好。
競選人：
歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
第一次也是最后一次，我想努力吧！
一、我的基本情況。
本人叫***，****年**月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個人，****年被**市政府授予五一勞動獎?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務(wù)質(zhì)量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎，行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤近*****萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認(rèn)可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的`學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
我叫xxx，生于1970年，大專學(xué)歷，于獲統(tǒng)計中級職稱。自1989年畢業(yè)分配到xx供電局，一直從事電力統(tǒng)計工作，作為xx供電局的普通一員，我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的.角色。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競聘xx公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：
一、有較扎實的專業(yè)知識。
在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。
二、有較強的工作能力。
經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機工程學(xué)會統(tǒng)計分會提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。
三、有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：
一、加強管理，提高創(chuàng)新意識。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十三
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機房的日常運行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設(shè)費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設(shè)計、項目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。
我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。
第三、有較強的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級部門出臺相應(yīng)的政策：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；
3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
4、舊機頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機頂盒與調(diào)換用機頂盒可能不夠問題的建議。
可以采取的措施：
(4)進(jìn)行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
1、搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。
3、強化工程建設(shè)管理意識，建立工程項目經(jīng)理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費，增收節(jié)支。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；
4、進(jìn)行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
3、同時進(jìn)行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；
4、進(jìn)行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。
遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十五
各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好!
本人受董事長的委托，在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，集團(tuán)在這里隆重聚會!我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨，來共同分享我們一年來的成功和喜悅!
在這個激情蕩漾的夜晚，在這個辭舊迎新的美好時刻，請允許我代表董事長，向大家致以誠摯的謝意和美好的祝愿!
年年歲歲有今朝，歲歲年年各不同。
今天，我們比往年有更多的欣喜，更多的激動，更多的感慨。
剛剛過去的200*年，是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年!在全體同仁的共同努力下，我們贏得了更高的榮譽，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事。
200*年，公司在全體干部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了歷史性的突破。
掌聲和榮譽只代表昨天，成績永遠(yuǎn)只屬于過去。
新的一年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，肩上的任務(wù)也更加艱巨。
機遇與風(fēng)險同在，希望和挑戰(zhàn)同行。
讓我們在以董事長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，勇敢地站立在20xx年新的起跑線上，信心滿懷，激情澎湃，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章!
最后，在新春來臨之際，請允許我代表公司的全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
年會領(lǐng)導(dǎo)祝酒詞【三】。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體財會人員、同志們：
兔去龍來辭舊歲，繼往開來賀新春。
當(dāng)日歷翻至最后一頁時，20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年正徐徐走來。
值此辭舊迎新之際我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)，向你們及其家屬致以親切的慰問和崇高的敬意!
過去一年里，你們拋熱血、灑汗水，把自己全部的精力都奉獻(xiàn)給了公司的財會工作。
早上第一個走進(jìn)辦公室的是你們，晚上最后熄滅的那盞燈還是你們。
為了公司的生存與發(fā)展，你們聽從組織安排，天南海北任由差遣，無怨無悔。
這種舍小家，為大家的精神感動了我，更感動了整個公司的全體工作人員。
你們所有的工作都緊緊圍繞集團(tuán)公司“一年改變、二年發(fā)展、三年爭先”、“講團(tuán)結(jié)、樹正氣、抓落實、重績效”的工作目標(biāo)和方針，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，并取得了可喜的成績，讓我們領(lǐng)導(dǎo)層、公司機關(guān)都非常滿意。
今天我們歡聚在這里，既是我們領(lǐng)導(dǎo)層對你們一年工作的肯定，也是我們對你們平時為公司默默付出的感激。
我們知道，剛剛過去的20xx年國際國內(nèi)形勢很不平靜，國際上人民幣面臨嚴(yán)峻的升值壓力，歐債危機持續(xù)惡化，中東局勢不穩(wěn)，再加上國內(nèi)國家對通貨膨脹的持續(xù)調(diào)控，我們作為一個股改上市的集團(tuán)公司，可以說面臨的壓力也是前所未有。
在這樣的國際國內(nèi)環(huán)境中，你們能以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，堅決貫徹公司年初工作會精神和集團(tuán)公司的管理理念，積極探索和把握上市公司財務(wù)工作運行規(guī)律，立足本職，愛崗敬業(yè)，為建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度、增盈扭虧、提高項目經(jīng)濟(jì)效益等方面付出了心血和汗水。
正是因為有了大家的精誠團(tuán)結(jié)和共同努力，使整個公司的財務(wù)工作取得了不易的成績，圓滿完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。
20xx，是充滿希望的一年，是富于挑戰(zhàn)的一年,更是展現(xiàn)你們聰明才智的一年。
“龍騰偉業(yè)超千古，鵬舞雄姿搏九霄”。
全體財會人員要以股份公司與集團(tuán)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)意見為根本，堅持以人為本，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以資金管理為中心，夯實兩基建設(shè)，著力做好三個統(tǒng)一，推進(jìn)三個集中的效率效果，秉承公司“發(fā)展”“和-諧”“共贏”三大主題，創(chuàng)造性地做好各項財務(wù)管理工作，為公司實現(xiàn)各項目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
最后祝大會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成、完事如意!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們先生們，朋友們：
大家好!
初夏五月生氣盎然，魅力x出色無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表x，向x公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導(dǎo)各位來賓長期以來對x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展賦予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前，x已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機遇期和攻堅期，根據(jù)省市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)發(fā)展開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動發(fā)展以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺健全機制創(chuàng)新政策，加快推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)研發(fā)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺創(chuàng)新良好條件，促進(jìn)了新能源新材料等市場前景好資源消耗低帶動系數(shù)大綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)調(diào)強集聚集約綠色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
x公司作為國內(nèi)紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，x公司積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點和發(fā)力點，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營貿(mào)易國際化生產(chǎn)規(guī)模集約化企業(yè)管理現(xiàn)代化”的'雄偉目標(biāo)邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)雄厚的資金優(yōu)秀的團(tuán)隊和良好的管理，加快實現(xiàn)化纖機械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動”“共同提升”。x區(qū)委區(qū)政府和x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)強化政策支持營造良好環(huán)境，以實際行動支持企業(yè)做大做強。我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動x先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。
最后，衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓工作順利身體健康萬事如意!謝謝大家!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十七
尊敬的各位來賓，親愛的員工們朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
今晚，我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重艱難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工賓客新年快樂，合家幸福!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十八
各位員工：
大家新年好!
在這吉祥喜慶的日子里，首先我向被評為勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀內(nèi)審員、優(yōu)秀通訊員和職工代表表示真誠的祝賀! 同時對剛加入富康集團(tuán)的新員工表示熱烈的歡迎!并對一直以來為富康集團(tuán)發(fā)展奉獻(xiàn)智慧、辛勤工作的所有員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
20xx年，世界經(jīng)濟(jì)處于金融危機后的復(fù)蘇回彈階段，我們富康集團(tuán)的全體員工眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗，把握住了這個良好的發(fā)展機遇，使產(chǎn)值銷售再創(chuàng)新高，體現(xiàn)了富康員工良好的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。我們富康員工來自五湖四海，今天齊聚一堂，共謀富康發(fā)展，共同暢想富康的美好未來。今天的大會，團(tuán)結(jié)喜慶，催人奮進(jìn)。既是富康集團(tuán)對20xx年進(jìn)行全面回顧的一個總結(jié)大會，也是展望“十二五”新規(guī)劃，全面推進(jìn)20xx年各項工作的動員大會;既是對20xx年表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的先進(jìn)個人進(jìn)行鼓勵的表彰大會，也是激勵我們?nèi)w員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的激勵大會。今天的大會開得很成功，開得十分有意義。
20xx年是“十二五”的開局之年，我們集團(tuán)已制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做好20xx年的工作，對“十二五”任務(wù)的完成至關(guān)重要。今天大會上，上官王榮總經(jīng)理對20xx年的工作總結(jié)，內(nèi)容非常豐富，總結(jié)得十分全面，對存在問題分析十分透徹;對20xx年的工作思路清晰，切合實際，既有目標(biāo)，又有要求，催人奮進(jìn)。今年對集團(tuán)個別人員進(jìn)行了充實調(diào)整，重點是為了加強生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范管理、營銷市場的大力開拓、企業(yè)文化的建設(shè)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的開發(fā)，我希望這支充滿朝氣的年輕隊伍能腳踏實地，真抓實干，奮力拼搏，使富康不斷取得新的突破，不斷創(chuàng)造新的輝煌。
孫永表副總對20xx年的營銷工作充滿了信心，也表達(dá)了決心，我希望富康集團(tuán)公司全體營銷人員都要全力以赴，做好客戶的服務(wù)工作，為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，在穩(wěn)固老客戶的同時，不斷開發(fā)國內(nèi)國際新市場。20xx年是狠抓生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量的一年，生產(chǎn)副總李慶根作了很好的表態(tài)，我們要樹立全員質(zhì)量意識，每位員工都要以質(zhì)量為大局，做到人人保質(zhì)量，人人抓質(zhì)量。要不斷總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要不斷解決工藝難題，要杜絕批量報廢，借助自動化的生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)管理再上新水平，使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。
在營銷方面，我們要樹立全員營銷服務(wù)觀念，為營銷工作做好后勤保障，成為營銷人員的堅強后盾。剛才幾位先進(jìn)個人和員工代表的發(fā)言很具有代表性，講得很好，使我們倍受鼓舞，這既是他們個人的心聲，也代表了集團(tuán)全體員工的共同心愿，我們富康集團(tuán)正是因為有著無數(shù)個像他們這樣在自己本職崗位中無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，才使富康一天天發(fā)展，一天天壯大。
20xx年，全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍然存在諸多的不確定因素，整個經(jīng)濟(jì)形勢對我們企業(yè)必將帶來很大的挑戰(zhàn)。但對我們來說，今年也必將是一個大飛躍的一年，市場前景十分看好，我們有很多的發(fā)展機遇，有著更高更好的發(fā)展平臺。在此，我特提出以下幾點期望和要求：
一、要根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求，我們要開好頭，起好步。由于國家將出臺很多新政策，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷地轉(zhuǎn)型升級，不斷提升企業(yè)自身品牌，從而提高企業(yè)競爭力?？梢哉f，通過十幾年的發(fā)展，富康品牌在國內(nèi)國際都有了一定的影響力，所以我們要借助集團(tuán)的優(yōu)勢，不斷整合各種資源，乘勢而上，將富康集團(tuán)做大做強。
二、要繼續(xù)加大市場的開發(fā)力度。幾年來，通過大家的共同努力，我們積累了很多的優(yōu)質(zhì)客戶，這些大集團(tuán)、大企業(yè)有著良好的信譽，資金回籠也很順利。但是，我們還需要進(jìn)一步加大市場的開發(fā)力度，今年我們制定了科學(xué)、優(yōu)惠的營銷政策，只要全體業(yè)務(wù)人員用心去進(jìn)行市場攻關(guān)，細(xì)心地把握市場變化，精心地做好客戶服務(wù)，就一定能夠贏得客戶的青睞，就一定可以獲得豐厚的回報。
三、充分發(fā)揮我們?nèi)詣由a(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，合理利用現(xiàn)有的技術(shù)人才，配足配齊各工序人員，對車間人員進(jìn)行有效整合，不斷提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新，使工藝技術(shù)、人員素質(zhì)、生產(chǎn)能力與先進(jìn)的自動化設(shè)備相匹配，為市場開發(fā)、準(zhǔn)期交貨、產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的保障。
四、我們在抓好生產(chǎn)進(jìn)度的同時，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，從印前設(shè)計制作、產(chǎn)品印刷到印后各工序的每位員工都必須認(rèn)真細(xì)致，做到層層把關(guān)，人人把關(guān)，道道落實，真正做到將質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)之中，真正實現(xiàn)以質(zhì)量去贏取市場，以質(zhì)量去鞏固市場，以質(zhì)量去占領(lǐng)市場的良好格局。
五、要加強人事管理工作，要廣開招聘的渠道，要對人才進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，要進(jìn)一步健全激勵機制和約束機制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，大力提倡機制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，要讓好的員工引得進(jìn)、留得住，用得好。今年我們對員工宿舍進(jìn)行了改進(jìn)，在每個房間都安裝了空調(diào)和電視，對入住的人員也進(jìn)行了調(diào)整，目的就是要給大家一個寬松舒適的生活環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，這項工作我們還將不斷進(jìn)行完善。
六、要進(jìn)一步加強企業(yè)的規(guī)范化管理，在去年全面開展的6s管理的基礎(chǔ)上，要借助外貿(mào)驗廠和國際先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范我們每位員工的工作，使我們的管理跟國際化的大公司接軌。此外，我們還要充分利用erp管理軟件，完成生產(chǎn)下單，進(jìn)度跟蹤和績效考核，從而實現(xiàn)無紙辦公，科學(xué)安排工作，對生產(chǎn)過程進(jìn)行時時監(jiān)控，運用價格體系和營運預(yù)算系統(tǒng)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算，從而使公司的.規(guī)范化管理再上一個新臺階。
七、進(jìn)一步加強富康企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會等群團(tuán)組織的優(yōu)勢，開展體育競賽、文娛晚會、讀書活動、技術(shù)比武、質(zhì)量評比等活動。不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，切實解決員工的實際困難，為員工提供和諧美好的生活工作環(huán)境，真正打造活力富康、和諧富康。在去年，我們選舉產(chǎn)生了職工代表，在工作和生活中起到了良好的帶頭作用，今年再次通過無記名投票選舉產(chǎn)生的職工代表，他們是我們集團(tuán)的優(yōu)秀員工，一定不要辜負(fù)大家對你們的期望，要為集團(tuán)的發(fā)展多提合理化的建議和意見，多為集團(tuán)的管理工作建言獻(xiàn)策，時刻起到先鋒模范帶頭作用。
八、要做好安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作，為廣大員工營造一個安全舒適的環(huán)境。充分發(fā)揮保安人員的作用，使公司財產(chǎn)和員工的人身安全得到有力保障，同時還要做好后勤服務(wù)工作，認(rèn)真搞好集團(tuán)全方位的環(huán)境衛(wèi)生。同時我們也號召全體員工都要愛清潔、講衛(wèi)生，改掉生活陋習(xí)，從不亂扔垃圾、不隨地吐痰做起，從小事做起，從自己做起，共同營造一個舒適干凈的生產(chǎn)和生活環(huán)境。在食堂方面，今年仍然堅持由公司統(tǒng)一管理，繼續(xù)為每位員工補貼生活費，食堂人員要不斷聽取員工的意見和建議，要不斷提升飯菜的質(zhì)量，要不斷做好員工的服務(wù)工作。
總之，20xx年，我們既面臨重大的發(fā)展機遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，同心協(xié)力，充分利用富康集團(tuán)這個良好的平臺，充分發(fā)揮富康團(tuán)隊的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的企業(yè)精神，為圓滿完成20xx年既定的各項目標(biāo)而努力奮斗!
公司總經(jīng)理競職演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，上午好!首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我叫劉__，現(xiàn)任__移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;20__年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;20__年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月__市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月__市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月__市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師;98年11月至99年6月__市電信局審計室主任;99年7月至現(xiàn)在__移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。
我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在__市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在__移動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為__移動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了財務(wù)管理力度。20__年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人;今日，我競聘的職務(wù)__移動通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。
公司總經(jīng)理競職演講稿篇二十
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算，是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點，再做補充匯報。
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機會，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個團(tuán)隊以信心和力量。
在艱難時期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。
目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、bt項目和墊資項目多；
2、應(yīng)收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)給予幫助。
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化，調(diào)動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施：
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇，找準(zhǔn)切入點，慎重展開，循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風(fēng)險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，積極準(zhǔn)備，把握切入點，為下一步打基礎(chǔ)。
在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自保活源，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關(guān)開始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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