上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 12:47:12
上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-12-14 12:47:12     小編:雁落霞

總結(jié)是一個(gè)促使我們思考的過(guò)程,讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和追求。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和掌握。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇一


(一)董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)

公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);三是組織召開了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì),通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。


1、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料;編寫了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。

2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理,按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。

4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé),做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。

5、收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文,及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

6、合理有效地安排會(huì)議室,做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié),使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開。


1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng),組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì),并發(fā)布通報(bào)。

3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車位和車輛定置管理,及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放,車輛停放更加有序。


今年采取“3+x”的指標(biāo)模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合,與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書,每月召開一次目標(biāo)量化考核會(huì)議,形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái),使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。


企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。

1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系,每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。

2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表,設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn),為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。


1、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運(yùn)行良好;oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問(wèn)題。(補(bǔ)充信息化內(nèi)容)

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元;視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理;視頻完好率從85%升至98.04%,預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實(shí)現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變,從“看得見”到“看得清”的升華。

(七)法律事務(wù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)


1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。

2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護(hù)公司的最大利益。

4、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),傳遞先進(jìn)的合同管理理念,組織召開了兩次合同管理例會(huì),邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析,將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。

(八)后勤保障,措施得力


后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念,強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù),牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)員工食堂管控

(1)每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查,收集匯總員工意見,協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。

(2)強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導(dǎo)采購(gòu)大米、油品,切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

(3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。

(4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

2、員工住宿

辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳,租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳,房產(chǎn)維護(hù)等日常工作,為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽(yáng)光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二、存在問(wèn)題? 亟待提升


(一)團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才,需推進(jìn)導(dǎo)師制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

(二) 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng),如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。

(三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)(產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值,最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告,洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,從而提升企業(yè)管理水平。

三、下一步工作打算


(一)企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核,依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場(chǎng)開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書;七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作,推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè);八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資,積極推進(jìn)“混改”工作。

(二)法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理,建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制;二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),定期報(bào)送年度報(bào)告并公示;三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理,為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境,維護(hù)企業(yè)形象,教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營(yíng)銷以外的商業(yè)信息。

(三)信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能,助推兩化融合;二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目,爭(zhēng)取政府資金支持;三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,提升安防、技防水平。

(四)車輛管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作,進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(五)后勤管理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理,塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí),構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制;提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇二

今年上半年,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)安委辦的精心指導(dǎo)下,我辦以加強(qiáng)安全巡查和執(zhí)法檢查為手段,切實(shí)做好街道轄區(qū)安全管理各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

今年上半年,街道執(zhí)法檢查企業(yè)71家次,每季度必檢的包括汽車涂層烘干室12家、幼兒園10家、娛樂(lè)場(chǎng)所2家、加油站1家、建筑工地6個(gè)。發(fā)現(xiàn)隱患39處,已整改隱患39處。截至當(dāng)前,已立案7宗,行政處罰金額達(dá)15.6萬(wàn)元。檢查 “三小”場(chǎng)所1168家次,發(fā)現(xiàn)隱患441處,已經(jīng)整改314處,整改中127處。組織開展各類安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)23場(chǎng)次,累計(jì)參加人員達(dá)1750余人次。其中,公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場(chǎng)次、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管培訓(xùn)1場(chǎng)次。

1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員為主要力量,對(duì)轄區(qū)“三小”場(chǎng)所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案,并設(shè)立了一個(gè)微型檔案館對(duì)檔案進(jìn)行集中管理。安全檔案內(nèi)容包括了門店照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、“安全狀況評(píng)級(jí)表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改后照片等。同時(shí),建立電子臺(tái)賬,對(duì)每一家“三小”場(chǎng)所進(jìn)行分類編號(hào),注明所屬社區(qū)、行業(yè)類型、隱患類型等情況,確保每家“三小”場(chǎng)所的生產(chǎn)狀況都能在電子臺(tái)賬中體現(xiàn)出來(lái),及時(shí)掌握“三小”場(chǎng)所動(dòng)態(tài)信息。

2、街道安委辦牽頭開展“房中房”專項(xiàng)整治工作,進(jìn)行“房中房”的摸底排查,對(duì)已改建或正在改建的“房中房”全部進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的“房中房”采取鐵腕手段堅(jiān)決拆除。

3、切實(shí)做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作,解決現(xiàn)場(chǎng)施工所遇到的困難和問(wèn)題,對(duì)各股份公司、物業(yè)管理等單位進(jìn)行溝通,協(xié)助區(qū)安委辦、羅湖供電局開展老舊供電設(shè)備資產(chǎn)移交工作,進(jìn)一步核實(shí)本轄區(qū)老舊電氣整治工作的實(shí)際情況, 積極協(xié)調(diào)供電部門,提供完善的施工條件,做好擬整治臺(tái)區(qū)的資產(chǎn)移交、路徑確認(rèn)等工作;我街道試點(diǎn)整治的8個(gè)臺(tái)區(qū)已全部簽訂路徑協(xié)議及無(wú)償移交承諾書,20xx年老舊電氣第一階段的8個(gè)臺(tái)區(qū),中標(biāo)設(shè)計(jì)普查單位已陸續(xù)到我轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘察。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞我院審判工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,努力創(chuàng)新,為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

今年以來(lái),辦公室結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》,積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)活動(dòng)及“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),活動(dòng)中每人書寫讀書筆記二萬(wàn)余字,新得體會(huì)4篇。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干警的黨性修養(yǎng),強(qiáng)化干警敬業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

工作中,緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),樹立全局意識(shí)和大局觀念,服務(wù)好黨組,服務(wù)好各庭室,服務(wù)好全院干警。工作積極主動(dòng),服務(wù)一絲不茍,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前。對(duì)內(nèi)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)外積極理順和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難,通過(guò)提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率,充分發(fā)揮辦公室的綜合作用,來(lái)確保審判工作及其他各項(xiàng)工作的順利開展。

充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作;打字復(fù)印,及時(shí)有效,做到了無(wú)延誤,無(wú)差錯(cuò)。保證了信息的暢通,使上級(jí)法院、區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達(dá)貫徹,沒(méi)有因?yàn)槲募幚聿划?dāng)延誤工作。

認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)及接待工作,會(huì)務(wù)及接待工作做得如何,是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。半年來(lái),成功的籌備組織和協(xié)助完成大小會(huì)議21次,接待了省、市,區(qū)等有關(guān)部門的各種檢查,在接待過(guò)程中,堅(jiān)持按原則辦事,控制接待范圍,厲行勤儉節(jié)約。并做到了熱情有度,安排有序,沒(méi)有出現(xiàn)失誤。

檔案工作仍然穩(wěn)步前進(jìn)。管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范,查閱檔案井然有序,沒(méi)有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案,沒(méi)有發(fā)生任何泄密和失密事件。

財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)將收取的訴訟費(fèi)和罰金上交財(cái)政局國(guó)庫(kù)科,并積極協(xié)調(diào),保證所繳款項(xiàng)及時(shí)返還。

裝備建設(shè)方面,新添置了3輛新車,使交通工具緊張的局面有所緩解;配發(fā)了16臺(tái)電腦,為局域網(wǎng)開通奠定了基礎(chǔ)。添置了復(fù)印機(jī)、傳真打字復(fù)印一體機(jī),照相機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)方面,陳楊寨法庭主體工程已完工計(jì)劃8月份投入使用。正在積極報(bào)建審判法庭綜合樓項(xiàng)目除了以上日長(zhǎng)工作外,上半年還做了以下幾項(xiàng)工作。

1、維修了執(zhí)行局辦公樓下水管道執(zhí)行局辦公樓下水管道漏水,致使污水流滿管道井,臭氣熏天。而且水表被淹,自來(lái)水公司無(wú)法抄對(duì)水表數(shù)。長(zhǎng)期不修理會(huì)導(dǎo)致辦公樓下陷、下水管道蝕銹。3月中旬,組織人力進(jìn)行了檢查維修,并將流出的糞便進(jìn)行了清理。對(duì)長(zhǎng)期存在的一層衛(wèi)生間氣味難聞的問(wèn)題進(jìn)行了整治,將原一層衛(wèi)生間改造為辦公用房,分配給法警隊(duì)使用,即解決了環(huán)境問(wèn)題同時(shí)解決了辦公用房緊張問(wèn)題。

2、對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記針對(duì)院內(nèi)固定資產(chǎn)登記不詳?shù)臓顩r,辦公室組織人力用兩周時(shí)間,對(duì)全院價(jià)值再200元以上的資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,并制作了管理卡,做到了固定登記準(zhǔn)確、詳細(xì)、清楚,方便了管理及利用。

3、為全干警更新了通訊工具多次與移動(dòng)公司聯(lián)系,為我我院干警解決了通訊工具問(wèn)題。

4、積極與省院聯(lián)系,在五一前為全院干警換上新式夏裝。并為部分法官定做了法官袍,17年以來(lái),我院有十名同志通過(guò)司法考試,其中三人已任助理審判員,七名同志即將任命。以上述幾位同志無(wú)法官袍,無(wú)法進(jìn)行審判工作。為了解決此問(wèn)題,3月辦公室與相關(guān)單位聯(lián)系為上述同志定做了法官袍,即將發(fā)放。

廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,牢固樹立廉潔自律意識(shí),認(rèn)真對(duì)照五個(gè)嚴(yán)禁,六個(gè)不準(zhǔn)辦事,奉公守法,恪盡職守,不貪便宜,不沾好處,半年來(lái)無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇四

為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料,切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用,我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn),深入基層大搞調(diào)查研究,并科學(xué)提煉總結(jié),形成有價(jià)值的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來(lái),辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、企業(yè)工廠進(jìn)行專題性調(diào)研 18 (組)次,召開座談?dòng)懻摃?huì) 9次,完成調(diào)研課題20 個(gè),形成調(diào)研文章 24 篇,其中《積極推動(dòng)六大建設(shè),著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀,進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。

(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),政務(wù)工作井然有序

我們緊緊圍繞縣委中心工作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開展。

1、行文辦會(huì)水平不斷提高。年初以來(lái),共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇,有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí)。全年共計(jì)制發(fā)文件63件,收發(fā)上有文件802件,召開大型會(huì)議9次,對(duì)每次會(huì)議從議題、議程、報(bào)告起草、文件資料的制發(fā),到會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、報(bào)到、記錄、會(huì)議服務(wù)、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排,保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷,但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ),仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后,在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷完善信息上報(bào)制度,強(qiáng)化信息的深度挖掘,探索信息的采編方式,突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送,為上級(jí)提供了大量精品信息,信息工作取得新的突破,全年共向省市報(bào)送信息170 篇,被采用54 篇。

3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情,加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工作,反映情況,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作,扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路,保持一致,增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性、針對(duì)性、高效性。二是掌握下情,積極創(chuàng)造條件,深入基層調(diào)查研究,了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況,溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài),有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查,制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案,修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,采取全程督辦,跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等辦法,不斷加大了查辦力度,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí),維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年,共收到市委督辦件342 件,辦結(jié)率達(dá)到100%。

4、機(jī)要、保密、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理,區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù),做到便捷、實(shí)用、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份、密碼電報(bào)95份。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無(wú)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度,實(shí)行保密人員持證上崗,強(qiáng)化保密意識(shí),對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn),不擅自橫傳,嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式,大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要、保密培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí),技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度,使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計(jì)接待群眾來(lái)信來(lái)訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序,及時(shí)提出辦理建議,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神,采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式,提高群眾來(lái)信的辦結(jié)率和滿意率,對(duì)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。

(三)突出某特色,接待水平進(jìn)一步提高

我們通過(guò)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短積極改善接待條件,規(guī)范工作程序,突出某特色,進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來(lái),在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中,我們堅(jiān)持超前服務(wù),對(duì)接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí),立足某實(shí)際,突出某特色, 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,出色完成了接待任務(wù),給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象,達(dá)到了建立友誼,樹立形象,宣傳某的目的。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè),隊(duì)伍面貌有了新變化

我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式,按方案要求,按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡,撰寫了心得體會(huì)和讀書筆記,并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問(wèn)題,制定整改意見。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng),增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開展活動(dòng),提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫作能力測(cè)試等活動(dòng),激發(fā)工作人員自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作水平的熱情,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)管理,樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé),不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,壓縮彈性支出,對(duì)接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)費(fèi)包干,??顚S?,本著“少花錢、多辦事”的原則,既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又具有操作性、針對(duì)性,確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,對(duì)值班、值宿等日常工作常抓不懈,全年沒(méi)有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來(lái)訪做到“來(lái)有迎聲、坐有問(wèn)聲、走有送聲”,樹立熱情、周到、大方的良好形象,特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇五

根據(jù)會(huì)議安排,我就辦公室前段時(shí)間工作開展情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):

(二)圓滿完成了13次重要會(huì)議的服務(wù)任務(wù);

(三)高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù);

(五)認(rèn)真做好辦公用品購(gòu)置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù),做到及時(shí)有效有保障;

(七)車輛管理到位,駕駛員責(zé)任心強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)行無(wú)事故;

(八)積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在做好活動(dòng)服務(wù)的同時(shí),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。

(一)“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行,做到不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做。

(二)“講程序”。嚴(yán)格按程序辦事,做到不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉,不折不扣走程序。

(三)“有規(guī)范”。對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng),都嚴(yán)格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決,促進(jìn)了服務(wù)效能的提高。

一是工作中的情緒化還時(shí)有發(fā)生;二是服務(wù)效能有待進(jìn)一步提高;三是信息宣傳亟待加強(qiáng)。

在今后的.工作中,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng),力求做到“五個(gè)到位”服務(wù)中心工作,即:會(huì)議組織落實(shí)到位、文件資料管理到位、工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位、后勤服務(wù)保障到位、信息宣傳推動(dòng)到位。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署,把脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推,突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,力求成效?,F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報(bào)如下:

(一)高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力,克難攻堅(jiān),以高質(zhì)量、高效率的工作,圓滿完成了上級(jí)交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),縣級(jí)“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),順利通過(guò)了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收,如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級(jí)和20個(gè)貧困村脫貧摘帽,減貧1.0993萬(wàn)貧困人口,貧困發(fā)生率降到了2.75%。

(二)完成20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級(jí)下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3502萬(wàn)元。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,將3502萬(wàn)元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬(wàn)元 ,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元,貸款貼息資金860萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬(wàn)元。截止6月28日,第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬(wàn)元,資金使用率達(dá)25.8%,預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。

(二)全面落實(shí)“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊(cè)”業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作??茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃,有針對(duì)性地落實(shí)貧困戶幫扶措施,做到因貧施策,穩(wěn)定脫貧。今年34月底,我區(qū)開展了“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí)、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對(duì)象信息管理不規(guī)范等問(wèn)題。今年45月,根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作,共清洗核準(zhǔn)問(wèn)題數(shù)據(jù)1785條,其中已在系統(tǒng)修改1278條,需上報(bào)給上級(jí)處理202條,因其他原因無(wú)法修改305條,確保了扶貧對(duì)象信息準(zhǔn)確性,進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。

(三)扶貧系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理情況。今年以來(lái),嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求,持續(xù)開展建檔立卡扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月,按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有錯(cuò)評(píng)戶7戶32人、新識(shí)別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識(shí)別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人,家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。

(四)扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)工作。二是做好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個(gè),升級(jí)硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,家禽養(yǎng)殖10萬(wàn)羽,食用菌種植781萬(wàn)棒,光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項(xiàng)目后,完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬(wàn)元,計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬(wàn)元,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬(wàn)元,其他項(xiàng)目1110萬(wàn)元。

(五)扶貧培訓(xùn)(雨露計(jì)劃)工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神,xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃,年內(nèi)將開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前,“雨露計(jì)劃”已開展兩后生報(bào)名34人次,完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請(qǐng)285人次,5月下旬,集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計(jì)劃”工作,累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。

(六)金融扶貧工作情況。截止目前,xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,貸款資金達(dá)x萬(wàn)元,其中貧困戶自主經(jīng)營(yíng)904戶s萬(wàn)元,委托經(jīng)營(yíng)6825戶c萬(wàn)元,今年前兩季度完成貼息r萬(wàn)元。

(一)下一步脫貧的難度更大。目前,我區(qū)還有25個(gè)貧困村和y萬(wàn)貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,很大一部分貧困戶實(shí)現(xiàn)銷號(hào)的難度會(huì)更大。

(二)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求,20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對(duì)象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變,由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著,我們接下來(lái)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重。

(三)扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)尚存在入庫(kù)項(xiàng)目資金測(cè)算不精準(zhǔn),資金規(guī)模大,內(nèi)容不夠完整等問(wèn)題,導(dǎo)致20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲,項(xiàng)目未能及早開工。

20xx年,xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11個(gè)貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號(hào)。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),要做好以下工作:

(一)扎實(shí)抓好“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)的填寫工作。“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面,是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上,區(qū)直幫扶干部每個(gè)季度至少入戶一次以上”的工作要求,認(rèn)真抓好幫扶手冊(cè)的填寫,做到及時(shí)、精準(zhǔn)、真實(shí),確保我們的幫扶工作在任何時(shí)候都經(jīng)得起各級(jí)、各類督查檢查的考驗(yàn)。

(二)繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動(dòng)態(tài)管理的工作安排,進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧干部的培訓(xùn)力度,使各級(jí)干部熟練掌握識(shí)別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開展年度貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。

(三)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫(kù)的相關(guān)文件新精神和新要求,進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)的完善工作。

(四)做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神,科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作,積極開展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn),不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動(dòng)能力和業(yè)務(wù)能力。加快實(shí)施教育扶貧工程,讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,阻斷貧困代際傳遞,繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”,按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元,職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元(連補(bǔ)兩年)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇七

今年來(lái),辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、政務(wù)工作

(一)規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)

會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性,按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,為會(huì)議召開創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。

(二)重視宣傳報(bào)道,及時(shí)上報(bào)信息

為了做好宣傳報(bào)道工作,辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。半年共上報(bào)信息9篇,采用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。

(三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待

為做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。

信訪工作,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。

(四)提高保密意識(shí),做好保密工作

為做好保密工作,加大了保密知識(shí)的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識(shí),簽訂了保密承諾責(zé)任書,并做到涉密計(jì)算機(jī)專人管理,涉密資料專柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生。

二、財(cái)務(wù)工作

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷程序。合理安排開支,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、其他工作

半年來(lái),我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展; 完成了縣人大十六屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。

四、存在的問(wèn)題和不足

半年來(lái),辦公室工作取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

在下半年的工作中,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇八

上半年可以說(shuō)是辦公室充滿艱辛的半年,在四個(gè)路基隊(duì),一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費(fèi),遷墳費(fèi),征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,做為辦公室主管征地動(dòng)遷,對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋x處,遷墳x多座,補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元,使施工隊(duì)得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過(guò)程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,x畝山地不能耕種,村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工,索要人民幣x萬(wàn)元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬(wàn)元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤,各種合同、臺(tái)賬齊全,“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

努力提高后勤保障管理水平,項(xiàng)目部食堂的日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫(kù),食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進(jìn)食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來(lái),塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理,保障辦公車輛正常運(yùn)行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,做到安全行車無(wú)事故。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇九

上半年,xx工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,盡責(zé)搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室整體工作又上新臺(tái)階?,F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下:

1、深入學(xué)習(xí)研究,以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績(jī)。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導(dǎo)向和政策走向,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,結(jié)合全區(qū)各個(gè)時(shí)段工作特點(diǎn),提前研究、及早動(dòng)手,嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時(shí)效關(guān),爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時(shí)準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及社情民意通過(guò)編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門反饋,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報(bào)送信息,同時(shí)積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報(bào)總結(jié)、報(bào)表等工作。

3、強(qiáng)化法制督辦,推動(dòng)決策有效落實(shí)。圍繞中心抓督查,把落實(shí)黨工委、主任辦公會(huì)議定事項(xiàng)、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等作為督查重點(diǎn),定期督辦工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實(shí),協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。

1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)了解縣委、縣政府辦公室工作重點(diǎn)和動(dòng)態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。

2、周密策劃,重大活動(dòng)籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會(huì),辦公室積極履行牽頭職責(zé),周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動(dòng)就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動(dòng)策劃、日程安排、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各個(gè)工作面及每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、盡職盡責(zé),日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來(lái)寧指導(dǎo)等日?;顒?dòng)中,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動(dòng)整體劃一。

1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),辦文辦會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時(shí)”的要求,堅(jiān)持層層把關(guān)制度,進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時(shí)存檔。

2、嚴(yán)格管理,保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對(duì)各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。

3、加強(qiáng)管理,后勤保障工作務(wù)實(shí)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財(cái)辦事、保障有力”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,精打細(xì)算,合理使用財(cái)物,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,把有限的資金用在刀刃上,為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

1、抓思想,工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會(huì),廣泛聽取意見建議,研究解決問(wèn)題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實(shí)、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動(dòng)辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,進(jìn)一步豐富知識(shí),不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

3、抓作風(fēng),干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn),駐守單位,加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),帶動(dòng)了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,辦公室對(duì)照全年工作目標(biāo),圍繞公司全年中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)行政管理職能?,F(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要,及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì)議記錄等文字材料,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)印發(fā)公文3件,處理來(lái)文來(lái)函7件。

2.信息聯(lián)絡(luò)、上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)、股東、主管部門報(bào)送信息,是辦公室的重要職責(zé),對(duì)上級(jí)部門的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)公司,聯(lián)絡(luò)交辦并督促實(shí)施。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按照要求,積極牽頭,做好部署與落實(shí)工作。

3.會(huì)務(wù)和接待。上半年,辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì)議多次,重點(diǎn)會(huì)議活動(dòng)是公司年度股東會(huì)。通過(guò)會(huì)前周密準(zhǔn)備和會(huì)議期間各項(xiàng)服務(wù),良好展示了公司風(fēng)貌,發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

4、各項(xiàng)年審、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司年審工作,還主要辦理了工商變更及備案手續(xù),完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換,完成國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。

制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,今年是公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)的一年,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作:

1、費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行年初資金預(yù)算計(jì)劃,合理安排支出項(xiàng)目,確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行,杜絕浪費(fèi)。

2、檔案管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編輯、存檔,真正做到認(rèn)識(shí)到位,組織到位,落實(shí)到位。

3、內(nèi)務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng),調(diào)整工位,配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費(fèi)用執(zhí)行審簽核對(duì),確保無(wú)疏漏。

4、車輛管理。管理和維護(hù)好公司車輛,合理、及時(shí)調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng),要求駕駛員做好行車記錄和司機(jī)日志,工作有據(jù)可循。

1、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施,推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)。按照公司統(tǒng)一部署,配合財(cái)務(wù)部開展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)培訓(xùn),通過(guò)“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟,提高員工從業(yè)能力。

2、完善人員錄用程序,規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。

3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進(jìn)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施,認(rèn)真做好黨員信息管理,年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)展兩名入黨積極分子。

回顧過(guò)去的半年,辦公室在完成以上工作的同時(shí),也存在一些不足,如行政管理規(guī)范化上仍需加強(qiáng),在協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面,細(xì)致分析等,我們將在下半年的工作中做到“多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教”,增進(jìn)部門間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)自身管理和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)提高。

下半年,是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期,辦公室將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到分清主次,有條不紊。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

4.繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí),做到快速行動(dòng),精準(zhǔn)執(zhí)行,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人做辦公室工作多年,有一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),值此機(jī)會(huì),與大家分享,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

辦公室是一個(gè)協(xié)調(diào)各股室工作、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的部門,具有綜合性(各方面信息的綜合,人員知識(shí)的綜合和多技能的綜合)、服務(wù)性(無(wú)論是參與政務(wù),還是管理事物,都是為領(lǐng)導(dǎo)、為各專業(yè)股室、為全體同志服務(wù)?!胺?wù)”是辦公室工作的宗旨)、管理性(辦公室是實(shí)施機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一個(gè)機(jī)構(gòu)。如考勤、檔案、后勤事物、人事、公文處理等等)、協(xié)調(diào)性(是指協(xié)調(diào)本委各股室協(xié)同配合,溝通聯(lián)系,互通情況協(xié)調(diào)一致。有各負(fù)其責(zé),各司其職地開展好各項(xiàng)工作)。

1、政策性強(qiáng)。公文的處理,公務(wù)的辦理,問(wèn)題的解答等都要求工作人員對(duì)各項(xiàng)政策吃得準(zhǔn)、弄得透。

2、頭緒多,綜合性強(qiáng)。辦公室接觸面廣,既承上啟下,又橫向聯(lián)系;工作范圍廣,既參與政務(wù),又管理具體事務(wù)。

3、要求高,時(shí)間性強(qiáng)。為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)不能出一點(diǎn)差錯(cuò),要謀事于前,主動(dòng)服務(wù),辦事效率和質(zhì)量并重。

4、內(nèi)容雜、服務(wù)面寬,是單位的窗口。辦公室具有綜合性,很多事情、信息要匯集到辦公室,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策,領(lǐng)導(dǎo)決策后通過(guò)辦公室傳達(dá)各股室落實(shí)。再者辦公室作為單位的窗口,工作好壞直接反映著單位形象和管理水平。

5、聯(lián)系廣,協(xié)調(diào)任務(wù)重。辦公室處于樞紐地位,工作頭緒多,涉及面廣,做好協(xié)調(diào)平衡,就要求工作人員具有整體觀念,熟練本委全面業(yè)工作,知識(shí)面要廣。要發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)作用,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

6、機(jī)要保密性強(qiáng)。辦公室工作人員常在領(lǐng)導(dǎo)身邊,涉密機(jī)會(huì)較多,一定要有很強(qiáng)的、自覺(jué)的保密意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行保密制度。

7、辦公室工作的被動(dòng)性與突發(fā)性也是一個(gè)特點(diǎn)。不知道啥時(shí)候有啥事,一旦緊急事件發(fā)生,辦公室要沉著冷靜,有條不紊,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面及時(shí)處理。

辦公室工作的任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體包括:

1、輔助決策。輔助領(lǐng)導(dǎo)制定單位工作計(jì)劃、做好崗位責(zé)任目標(biāo)管理,抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出解決問(wèn)題初步意見。

2、公文起草。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種命令、決定、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)、計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)講話初稿等各種文字材料的起草工作。

3、信息管理。辦公室要建立信息網(wǎng)絡(luò),保持信息渠道的暢通,做好信息的收集、匯報(bào)、傳遞、處理、利用等工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系。辦公室要做好本單位各股室之間的協(xié)調(diào),做好領(lǐng)導(dǎo)和同志們之間的協(xié)調(diào),本單位與外單位的協(xié)調(diào)。

5、建章立制。組織制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,把機(jī)關(guān)工作做到有章可循。

6、辦好會(huì)議。主要做好會(huì)前材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、通知落實(shí)會(huì)議、會(huì)議其間的各項(xiàng)服務(wù)工作以及會(huì)后的材料整理等。

7、督促檢查。做好領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決定以及各項(xiàng)工作部署的督促落實(shí)情況。

8、機(jī)要保密管理。做好上級(jí)來(lái)文來(lái)電、本單位重要信息的保密工作。

9、檔案管理。對(duì)于本單位所形成的文書檔案、人事檔案、財(cái)會(huì)檔案等進(jìn)行妥善的管理和保管。

10、日常事務(wù)管理。內(nèi)容包括:人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)工作、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、公共節(jié)能,還包括考勤、接待、車輛管理等日常事務(wù)工作。

11、辦公室還要做好自身建設(shè)。辦公室工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn)要求辦公室工作人員的政治、業(yè)務(wù)、能力等素質(zhì)要高,要通過(guò)有計(jì)劃的組織集體學(xué)習(xí)和專門培訓(xùn)等方法,提高工作人員的素質(zhì)和能力,以適應(yīng)辦公室工作對(duì)人員素質(zhì)的高要求。

(注:讀一下發(fā)改委工作職能讓大家有所了解)。

1、準(zhǔn)確的原則。即辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),掌握情況要實(shí),主意要慎?!皽?zhǔn)確”是提高工作效率的基礎(chǔ),也是對(duì)同志們辦事細(xì)心度的考驗(yàn)。

2、迅速的原則。工作要及時(shí)高效,在保證工作質(zhì)量的前提下,盡量簡(jiǎn)化工作流程,縮短工作時(shí)限。

3、保密的原則。實(shí)踐證明,秘密是生命線。要求工作中采取措施保證文件、資料安全,,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的千萬(wàn)不能說(shuō)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的原則。在分析和處理問(wèn)題時(shí),要精心籌劃、嚴(yán)密部署,做到事事都要落實(shí)到人,工作全過(guò)程有布置、有檢查、有總結(jié),細(xì)致入微,確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

6、協(xié)作配合原則。辦公室工作是建立在協(xié)作基礎(chǔ)上的分工,工作人員既要明確分工、各負(fù)其責(zé),又要相互補(bǔ)位、協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮整體合力。

辦公室工作處于服從與服務(wù)地位。涉及面廣,事無(wú)具細(xì),工作任務(wù)繁重,要做到不越位、不錯(cuò)位,但一定要到位。這就要求我們必須胸懷大局,從整體上去謀劃工作。沒(méi)有大局觀,是不可能準(zhǔn)確理解、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的,也不可能在步調(diào)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,服務(wù)的水平和質(zhì)量是肯定上不去的。大局觀從哪里來(lái)?從強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心來(lái),從勤于學(xué)習(xí)和思考中來(lái),也會(huì)從失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)中摸索出來(lái)。所謂大局觀,就是要清楚的看到辦公室在單位的位置,這個(gè)很重要。就想打球,找準(zhǔn)位置,先人一步。辦公室工作人員,要有“靜若處子,動(dòng)如脫兔”的風(fēng)格。熟悉、掌握辦事的各個(gè)環(huán)節(jié),了解領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)和同志們的要求和想法,使工作有的放矢。對(duì)待權(quán)力要有收有放,做到權(quán)責(zé)分明。最大的發(fā)揮業(yè)務(wù)股室的工作積極性。

有了大局觀,在工作上就不再是就事論事,割裂事務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系,而是會(huì)從整體意義上面對(duì)局部工作,明白牽一發(fā)而動(dòng)全身,窺一斑而知全豹的道理。具有全局觀能體現(xiàn)辦公室人員的綜合素質(zhì)。作為辦公室人員,在工作中要把握好四點(diǎn):

一、政治性要敏銳,能夠見一葉而知秋,發(fā)現(xiàn)事務(wù)背后的一些東西;

四、督辦要有力,保證工作的快速推進(jìn),維護(hù)決策的權(quán)威性。辦公室在服務(wù)過(guò)程中要處理好三個(gè)關(guān)系:

一、負(fù)責(zé)、服務(wù)于主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系;

二、處理好同志們之間的關(guān)系;

三、處理好急務(wù)、雜務(wù)和中心工作的關(guān)系。在工作中還要把握好三種情況:

一、要洞悉上情,了解黨和國(guó)家的大政方針。善于分析新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題;

三、要了解下情。要深入調(diào)查研究及時(shí)了解各股室及同志們工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和具體情況。

為同志們工作提供最大的幫助。

辦公室事務(wù)繁雜,工作多,壓力大,涉及面廣。因此,辦公室在日常工作中必須從大處入手,統(tǒng)盤考慮,綜合權(quán)衡。把握好小局服從大局,局部服從整體的原則,方能梳理清辦公室工作的思路及對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。

辦公室的工作基本上都是具體的、小的事情較多,其實(shí),就人一生或工作來(lái)說(shuō),有多少轟轟烈烈、豪邁壯舉,基本上都是平平凡凡、點(diǎn)點(diǎn)滴滴。從做好每一件小事中度過(guò)的。在做好辦公室這些具體事務(wù)過(guò)程中,有幾點(diǎn)要做到:

一、端正態(tài)度,擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任。態(tài)度決定高度,深度決定厚度,定位決定地位。辦公室同志要想把工作做好,受到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定,需牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)態(tài)度。工作中要有“三感”,一是光榮感,辦公室工作任務(wù)重,工作范圍廣,職責(zé)重要,地位重要,崗位光榮。在辦公室工作要守住這份光榮,珍惜這份光榮。二是有成就感,辦公室工作多在幕后,往往在默默無(wú)聞中作出成績(jī),這些成績(jī)體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)、同志們的服務(wù)中。體現(xiàn)在單位日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)中,體現(xiàn)在有力的后勤保障中。三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,辦公室天天有事,小事多大事少,但大事小事都不能出事,大事辦好了都是小事,小事辦砸了就要誤事甚至可能引發(fā)大事。這就要求我們有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們辦事的原則是:能辦的事要馬上去辦,難辦的事設(shè)法去辦,決不能草率行事,敷衍了事,馬馬虎虎誤了大事。

二、要嚴(yán)格要求自己,工作經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。嚴(yán)格要求是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的必要條件,是做好工作的重要保證,一是要做到絕對(duì)可靠,做到忠誠(chéng)、堅(jiān)定、守法、包容。忠誠(chéng)就是真心誠(chéng)意,盡心盡力,敬業(yè)干事;堅(jiān)定是頭腦清醒,不隨波逐流,人云亦云;守紀(jì)是遵守規(guī)定,令行禁止,政令暢通;包容就是胸襟開闊,容事容人。要忍別人之難忍之事,任別人難任之勞,擔(dān)別人難擔(dān)之重。二是工作上要過(guò)人勤奮,要把足夠的時(shí)間、充沛的精力、大部分的心思用到學(xué)習(xí)上、思考上、工作上、奉獻(xiàn)中。要做到開口能講,提筆能寫,問(wèn)策能答,遇事能辦。要在勤奮中增長(zhǎng)知識(shí),不斷成長(zhǎng),在辛苦中等待收獲進(jìn)步。三是要作風(fēng)過(guò)硬,能夠做到:早上班,晚下班,甚至于加班,要受得了辛苦、艱苦、甚至清苦。還要耐得住寂寞,還需做到:精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)高效。如此這樣我們才可能成為一個(gè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的同志。

談?wù)劶?xì)節(jié)決定成敗。

(1)對(duì)細(xì)節(jié)的洞察力。

辦公室工作繁多,具備敏銳的洞察力,能在復(fù)雜的環(huán)境中掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要常懷臨淵、履冰之心態(tài),把工作想細(xì)、做細(xì)。每一項(xiàng)工作都包含多個(gè)細(xì)節(jié),在完成過(guò)程中把細(xì)節(jié)分解出來(lái),明確責(zé)任到人,把細(xì)節(jié)穿成串完成的工作不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。

(2)對(duì)細(xì)節(jié)的注意力。

“低級(jí)錯(cuò)誤”會(huì)造成嚴(yán)重后果。

(3)對(duì)工作中細(xì)節(jié)的監(jiān)督力。

為了保障工作的順利完成,須對(duì)工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)掌握工作執(zhí)行的進(jìn)度、力度、效果等。

“辦公室工作無(wú)小事”,細(xì)節(jié)是整個(gè)活動(dòng)中的每一個(gè)“1”,但是關(guān)鍵細(xì)節(jié)出了問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生100-1=0的效果,1%的錯(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。我們只有把細(xì)節(jié)做到位,監(jiān)督到位,才能真正體現(xiàn)辦公室高效的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。

談?wù)勛龊们谡?/p>

在勤政上要做到“四勤”。一是腦勤,就是要勤于動(dòng)腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)新形勢(shì)要求,體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),工作怎樣有針對(duì)性和實(shí)效性,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),怎樣是工作能貼近實(shí)際、貼近生活、貼近每一位同志,這此問(wèn)題都是我們經(jīng)常要考慮的;二是嘴勤,多請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;多做宣傳。宣傳新政策好經(jīng)驗(yàn),宣傳身邊同志所作的好事,爭(zhēng)取得到同志們對(duì)辦公室工作的廣泛支持;三是手勤,就是要勤于動(dòng)手做小事,善于動(dòng)筆寫文章,這是辦公室工作人員的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、各種信息等,都要勤于撰寫,由多練到熟練到精于;四是腿勤,邁開雙腿,不怕辛苦上下跑。上跑就是,及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見;下跑就是深入群眾搞好調(diào)研,了解實(shí)情、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握第一手材料;另外還要左右跑,就是與兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、向人家學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取人長(zhǎng)補(bǔ)己短,不斷改進(jìn)自身工作。

談?wù)劷挝缓椭C局面。

辦公室工作的同志要會(huì)說(shuō)話,因?yàn)檎f(shuō)話也是一種能力。對(duì)同志們的指導(dǎo)形式上要多一點(diǎn)聊天閑談,少一點(diǎn)“正式說(shuō)教”;多談生活體驗(yàn),少談功勞成績(jī);多一點(diǎn)情感表達(dá),少一點(diǎn)枯燥說(shuō)教。用真誠(chéng)真情感染對(duì)方,用虛心贏得信任,用關(guān)愛贏得尊重,真誠(chéng)感謝的話要說(shuō)出來(lái);再者要多角度認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn),真心欣賞、贊美;要真情關(guān)注別人,表示對(duì)別人的認(rèn)可;以互信為基礎(chǔ)獲得信任,珍惜他人對(duì)你的信任。用自己的知識(shí)和魅力。潛移默化影響別人。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們的學(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表未來(lái)?,F(xiàn)今社會(huì)發(fā)展迅速,時(shí)代變幻莫測(cè),我們要想高質(zhì)量做好工作,必須要做到“研究新情況,適應(yīng)新形勢(shì),掌握新方法,開辟新境界”,這就要求我們要不斷的更新知識(shí),提高做事的本領(lǐng)。要學(xué)習(xí)三個(gè)方面的知識(shí):一是加強(qiáng)政治理論、黨的各項(xiàng)方針政策及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等理論的學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟和政策水平。二是注重與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。三是加強(qiáng)法律法規(guī)特別是行政法知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的依法行政水平。

大處著眼,小處著手,做好辦公室工作,前者靠胸襟,后者靠態(tài)度?!按蟆笔且夥潘枷?,“小”是要實(shí)事求是;“大”是可持續(xù)發(fā)展,“小”是科學(xué)的管理;“大”是方向,“小”是方法。辦公室工作要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題,更是要在具體事情上一件件地、踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

再講幾句做事情的技術(shù)問(wèn)題:

1、把每天要做的事按最重要程度排序,然后按順序做,保證自己每時(shí)每刻都在辦理最重要的是事,會(huì)有較好效果。

2、把要做的事情按緊急程度、重要程度分為四類:緊急重要的事,重要不緊急的事,緊急不重要的事,不重要也不緊急的事。要把自己60%的時(shí)間用在重要但不緊急的事情上。因?yàn)檫@類事多是一些有防患于未然、未雨綢繆的事情,比如學(xué)習(xí)的事情。如果大量時(shí)間用于緊急并重要的事會(huì)很匆忙,經(jīng)常緊張匆忙的在工作說(shuō)明你沒(méi)有準(zhǔn)備好,要相信機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。我們現(xiàn)在的生活是3—5年前的準(zhǔn)備或選擇,3—5年后的生活是是我們現(xiàn)在的準(zhǔn)備或選擇。其他兩類事少做或不做,因?yàn)槟鞘侨松睦速M(fèi)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十二

重點(diǎn)項(xiàng)目整體進(jìn)展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力大,主要存在以下問(wèn)題:

1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上建設(shè)時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項(xiàng)目,由于前期手續(xù)未辦理,影響進(jìn)度。

2.土地收儲(chǔ)緩慢,影響向項(xiàng)目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項(xiàng)目由于土地收儲(chǔ)未完成,致使項(xiàng)目無(wú)法施工。

3.管線改遷未完成,影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬(wàn)象灣三期等項(xiàng)目由于高壓線落地或自來(lái)水管道改遷未完成,影響施工。

4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國(guó)際、江浩國(guó)際等項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

5.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號(hào)、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量較大,揚(yáng)塵防治工作難度大,影響施工。

6.其他。繽紛新時(shí)代項(xiàng)目位于紡八路北側(cè),項(xiàng)目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路,紡八路施工進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目物料進(jìn)出、渣土外運(yùn)困難,施工難度較大。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十三

xxxx年我辦承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),億元,億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè),商業(yè)綜合類項(xiàng)目xx個(gè),棚改項(xiàng)目x個(gè),社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目x個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)。上半年,xx個(gè)新建項(xiàng)目開工x個(gè),xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工xx個(gè),竣工項(xiàng)目x個(gè),開工率達(dá)xx.x%。目前,億元,占年計(jì)劃xx%。具體情況匯報(bào)如下:

1.進(jìn)展順利的項(xiàng)目(xx個(gè))。

陽(yáng)光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺(tái)、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽(yáng)新天地、電力機(jī)械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國(guó)際商業(yè)、精致雅歌酒店(已竣工營(yíng)業(yè))、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬(wàn)象灣、宮園壹號(hào)、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項(xiàng)目、高科麓灣小學(xué)配建項(xiàng)目等xx個(gè)項(xiàng)目都基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

2.進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目(xx個(gè))。

鐵一中住宅干熱巖供暖工程項(xiàng)目、雍華府項(xiàng)目、溫德姆酒店項(xiàng)目、中紡站項(xiàng)目、美盛新天地項(xiàng)目、創(chuàng)新國(guó)際項(xiàng)目、地鐵城新紡佳苑項(xiàng)目、啟龍國(guó)際項(xiàng)目、江浩國(guó)際項(xiàng)目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽(yáng)新天地商業(yè)項(xiàng)目、繽紛新時(shí)代等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十四

(一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)**萬(wàn)元,增資補(bǔ)貼**萬(wàn)元,二次補(bǔ)貼共計(jì)**萬(wàn)元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目**個(gè),涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來(lái)水等資金**萬(wàn)元,全額全面補(bǔ)貼到位,做到不漏一戶,不錯(cuò)一筆,不留一分。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級(jí)收入管理,年初對(duì)村級(jí)各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺(tái)帳,做到及時(shí)催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級(jí)支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),合理安排,手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開管理,村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí),對(duì)群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開。四是組級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級(jí)財(cái)務(wù)按年核算,定期公開的辦法。

(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)**個(gè)村**個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)**億元,公益性資產(chǎn)**萬(wàn)元,辦公用資產(chǎn)***萬(wàn)元,閑置及有帳無(wú)物資產(chǎn)***萬(wàn)元,盤盈固定資產(chǎn)***萬(wàn)元。

(四)農(nóng)村工程項(xiàng)目管理。村級(jí)已完工項(xiàng)目13項(xiàng),總工程額**萬(wàn)元,其中12項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束,入帳金額**萬(wàn)元,送專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)2項(xiàng),金額**萬(wàn)元,村民代表驗(yàn)收10項(xiàng),金額292.3萬(wàn)元。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十五

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專職人事工作的辦公室副主任1人,聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極充當(dāng)參謀助手,強(qiáng)化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù),為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責(zé)無(wú)旁貸,為此,我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初,緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo),結(jié)合掌握的實(shí)際情況,主動(dòng)出主意、想辦法,超前服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況,及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實(shí),從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),以規(guī)范操作行為為突破口,不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定,繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,制定出臺(tái)了《工效掛鉤,目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》,修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法,逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí),我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度,規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn),辦好勤務(wù)兵角色。為此,我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到件件有落實(shí),事事有回音。

一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái),作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門,我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作,為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法,在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全縣實(shí)際,制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,劃分了科室職責(zé),細(xì)分了崗位任務(wù),下達(dá)了清收與處置任務(wù),明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時(shí),我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求,每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況,并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī),及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問(wèn)題。撤銷代辦機(jī)構(gòu),建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神,防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施,但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題,從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問(wèn)題,為了妥善解決這一問(wèn)題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,主動(dòng)查依據(jù)、講政策,并多次深入基層各社走訪站干,耐心解釋政策,尋找解決途徑,在歷時(shí)兩個(gè)多月,多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門,充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上,達(dá)成了解決共識(shí),并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書,指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題。至目前為止,除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外,原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決。

上半年,我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全激勵(lì)考核機(jī)制,通過(guò)采取有效措施,狠抓宣傳調(diào)研工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時(shí),不等不靠,主動(dòng)想辦法,定措施,加強(qiáng)信息宣傳工作,及時(shí)成立了由分管主任主抓,臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員,建立信息直報(bào)點(diǎn),重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋,由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題。

二是嚴(yán)格激勵(lì)考核,調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》,分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù),要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,對(duì)于有價(jià)值的信息,由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容,實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。

三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金,以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十六

在20xx年上半年,我們辦公室經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但是全體員工緊密配合、攻堅(jiān)克難,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們制定的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),成績(jī)斐然。這一切都得歸功于我們始終堅(jiān)持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念。同時(shí),我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎(chǔ)上。因此,我們將持續(xù)努力,更好地投身于即將到來(lái)的工作中。

20xx年上半年,我們不斷提高了自身經(jīng)驗(yàn)和能力,并在工作過(guò)程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率、縮短了生產(chǎn)周期;技術(shù)研究可持續(xù)發(fā)展;我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐漸成熟,實(shí)現(xiàn)了人員的良性互動(dòng)和科研之間的無(wú)縫對(duì)接;除此之外還有我們?cè)诔杀竟芾矸矫嫣剿鲗?shí)現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的降低成本的策略,讓我們的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

在20xx年上半年,我們也面臨著一些問(wèn)題。全行業(yè)的需求和趨勢(shì)在不斷變化,技術(shù)進(jìn)步和人員流動(dòng)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成了一定的壓力,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的合作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)也成為我們需要解決的問(wèn)題。

在20xx年上半年的基礎(chǔ)上,我們決定采取以下措施:

第一,把握行業(yè)變化,緊密跟蹤及時(shí)了解市場(chǎng)。加大技術(shù)研發(fā)力度,提高員工的技能和素質(zhì),確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷超越同類產(chǎn)品,并推行可持續(xù)的發(fā)展方案。

第二,不斷優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系。“以人為本”是我們的核心理念,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一。我們將著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和互動(dòng),發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

第三,加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過(guò)更加優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課程,員工的能力將得到增強(qiáng),使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化,也能夠積極貢獻(xiàn)其自身的專業(yè)能力。我們有信心在未來(lái)的工作中,以扎實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神,不斷超越自我,更好地服務(wù)于我們的客戶和行業(yè)。

我們的目標(biāo)是在20xx年上半年過(guò)去中,更進(jìn)一步鞏固我們?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位。通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,不斷擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

同時(shí),在公司內(nèi)部,我們希望不斷推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的建設(shè),促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,使公司內(nèi)部流程更加優(yōu)化,能夠更加高效地服務(wù)于我們的客戶和市場(chǎng)。

我們需要達(dá)成以下的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以確保我們?cè)?0xx年上半年取得更加顯著的進(jìn)展。

(1)市場(chǎng)份額:實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),增加市場(chǎng)份額,拓展市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)份額。

(2)生產(chǎn)銷售業(yè)績(jī):實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)目標(biāo),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的`溝通和互動(dòng),提高員工的凝聚力和協(xié)作精神。

(4)人員培訓(xùn)和績(jī)效:提高員工的技能和素質(zhì),推動(dòng)人員職業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理。

(5)企業(yè)文化和價(jià)值觀:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值觀。

通過(guò)對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié)和回顧,我們清楚地認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谶^(guò)去半年取得的成功和面臨的問(wèn)題。同時(shí),我們制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo),希望在未來(lái)的工作中更上一層樓。

我們有信心,在團(tuán)隊(duì)的配合下,不斷強(qiáng)化技能和知識(shí)的學(xué)習(xí),秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念,為公司和客戶帶來(lái)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,同時(shí)也為行業(yè)和社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計(jì)劃。首先回顧了這家企業(yè)在過(guò)去半年的成就和面臨的問(wèn)題。隨后,我們提出了該企業(yè)在未來(lái)半年達(dá)成的目標(biāo),并確定了必須達(dá)到的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。這些目標(biāo)包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等。最后,我們表達(dá)了對(duì)未來(lái)的信心,希望在團(tuán)隊(duì)的努力下,實(shí)現(xiàn)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,為企業(yè)、客戶、行業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十七

不知不覺(jué)中半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情形的逐漸熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。我的工作崗位是辦公室文員。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體,協(xié)助辦公室主任日常工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)以下:

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、和諧左右、聯(lián)系四面八方的關(guān)鍵,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較紛雜:起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、保護(hù)公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫(kù)房、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng)。面對(duì)紛雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的掌控,分清主次,公道安排,力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和過(guò)失。

草擬各種請(qǐng)示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對(duì)各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核對(duì)、多盤點(diǎn)避免疏漏和過(guò)失。

工作中一定要分清職責(zé),避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。要與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,相互支持,保證全局整體工作不顯現(xiàn)紕漏。督促、和諧公司經(jīng)理以及營(yíng)銷管理部安排的各項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。

由于辦公室的工作種類多樣,自己在公司的.工作時(shí)間較短。對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,已具有了業(yè)務(wù)職員的工作體會(huì),能夠比較鎮(zhèn)定地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、和諧辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這幾個(gè)月的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從顯現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)覺(jué)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過(guò)去的毛病加以改正并從中吸取體會(huì)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己。

下半年工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面:

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。

2、做好各種數(shù)據(jù)匯總:加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通,系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù),保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3、做好文書工作:及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的保護(hù)工作。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十八

今年以來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,在各科室的緊密配合下,圍繞我局黨組和中心工作,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與助手作用,各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作按時(shí)圓滿完成,為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用?,F(xiàn)將20xx年上半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下:

辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,積極和相關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通,完成了局機(jī)關(guān)20xx年工作規(guī)劃、人大年初建帳卡、市政府年初責(zé)任制簽訂內(nèi)容、月、季工作總結(jié)與分析、人大代表和政協(xié)委員的提案和建議18份以及《全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》等各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等。認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神,重新設(shè)計(jì)了傳閱文件卡,更加體現(xiàn)了工作的職責(zé)分工,重新明確了文件批閱、督辦和落實(shí)制度,專職確定了機(jī)要員,按文件的輕重緩急綜合采取復(fù)印快遞、電話通知、定期催辦等辦法,切實(shí)減少推諉扯皮,切實(shí)做到提高效率;做好所有文件、審批表、協(xié)議書等資料的整理歸檔工作,局檔案員參加了全市組織的檔案管理培訓(xùn)班,并取得了資格認(rèn)定。截至目前,下發(fā)上報(bào)文件44個(gè)。

辦會(huì)工作,接待省局調(diào)研組、省財(cái)政廳、各縣局的局長(zhǎng)、客人和其他來(lái)訪人員,組織或協(xié)助舉辦了局系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、法律服務(wù)三晉行、金橋行動(dòng)臨汾培訓(xùn)班、3月1日的中小企業(yè)促進(jìn)法宣傳活動(dòng)、全市信貸培訓(xùn)工作會(huì)、基層黨組織整頓工作會(huì)議、企業(yè)家座談會(huì)、消防安全知識(shí)講座以及市直部門相關(guān)工作的驗(yàn)收、匯報(bào)等大小會(huì)議和活動(dòng)。積極參加全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展成果展的有關(guān)準(zhǔn)備工作,保證各項(xiàng)工作的順利開展。

辦事工作,積極利用內(nèi)部條件,積極創(chuàng)造外部條件,進(jìn)一步加強(qiáng)與市委、市政府兩個(gè)辦公廳的聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟市局辦公室和各縣局的聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,進(jìn)而指導(dǎo)工作。響應(yīng)市政府的號(hào)召,5月8日組織了全局的“博愛一日捐”募捐活動(dòng),募集捐款2360元。參加了今年的大寧下鄉(xiāng)扶貧,為貧困地區(qū)做一些力所能及的工作。

提供后勤保障是辦公室的一項(xiàng)主要工作。根據(jù)局里實(shí)際需要,本著節(jié)儉辦公的原則,我們年初制定計(jì)劃,按時(shí)購(gòu)置辦公用品,按照辦公用品領(lǐng)取制度及時(shí)發(fā)放;加強(qiáng)來(lái)人來(lái)客接待管理,杜絕大手大腳,嚴(yán)格就餐標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格就餐人數(shù),確保各項(xiàng)接待工作和活動(dòng)的正常開展。制定車輛維修和特殊加油制度,認(rèn)真填寫維修單和加油申請(qǐng)表,一定程度上保證了車輛的維修質(zhì)量,節(jié)約了部分開支。做好車輛的調(diào)配、使用和管理,確保老干部、科室同志以及其他正常工作的需要。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)管理的力度,嚴(yán)禁酒后駕車和開飛車等行為,增強(qiáng)責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,確保行車安全。繼續(xù)加大力度,規(guī)范后勤管理,責(zé)成專人,定期對(duì)機(jī)關(guān)大樓及家屬院的水、電、暖等進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,同時(shí)做好家屬院和地下室出租屋水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)的收取工作,建立專戶,專款專用。

作為負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理的科室,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)和轄區(qū)內(nèi)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定和精神,突出重點(diǎn),有針對(duì)性、有組織性地開展活動(dòng),開展工作。加強(qiáng)對(duì)局里聘任的臨時(shí)人員的管理,根據(jù)職責(zé)要求,每年簽一次合同。重大節(jié)日和非常時(shí)期,我們都要對(duì)各科室、下屬單位進(jìn)行安排,把上級(jí)和局黨組的決定及時(shí)傳達(dá)和部署。春節(jié)期間,我們?cè)诩覍僭涸绨才?,早發(fā)動(dòng),編寫黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)防盜搶等行為的發(fā)生,確保大家度過(guò)一個(gè)安全祥和的節(jié)日。認(rèn)真做好水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和防盜、防火、防水工作,杜絕治安案件發(fā)生,消除各種不穩(wěn)定因素。局里大院拆墻透綠以后,車輛停放、自行車擺放、安全工作、衛(wèi)生工作和原來(lái)比,都發(fā)生了較大變化,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,在較短的時(shí)間內(nèi),使各項(xiàng)工作步入正規(guī)。及時(shí)做好春節(jié)、五一以及平時(shí)的值班工作,我們對(duì)值班的幾位同志都進(jìn)行了明確分工,并確定了負(fù)責(zé)人,這幾位同志都是一身兼多職,在值班的同時(shí),還負(fù)責(zé)傳文、網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)等工作,但即使這樣,也保證了值班工作的順利開展,始終做到文明禮貌用語(yǔ)、電話隨叫隨到。通過(guò)一系列工作,有效地維護(hù)了我局穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,為全體工作人員營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。我局的綜合治理工作被市綜治委、西街辦事處都授予“先進(jìn)單位”稱號(hào),兩名同志分獲“先進(jìn)個(gè)人”表彰。

我們以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)為陣地,構(gòu)建面向全市中小企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

今年以來(lái),為了滿足我市中小企業(yè)的信息化需求:

一是對(duì)臨汾中小企業(yè)網(wǎng)進(jìn)行改版擴(kuò)容。這項(xiàng)工作,可以說(shuō)是我們辦公室上半年的一項(xiàng)主要工作,投入極大的人力和精力,目前可以說(shuō)在全省各市局、全市市直職能部門中都是比較新穎和領(lǐng)先的。年初由李局長(zhǎng)和中國(guó)網(wǎng)通臨汾公司經(jīng)理共同簽署戰(zhàn)略性合作協(xié)議,全面啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)工程的各項(xiàng)工作,重新設(shè)計(jì)制作網(wǎng)站,新增加了六大服務(wù)體系、發(fā)展論壇、行業(yè)頻道、投訴熱線、項(xiàng)目申報(bào)等十多個(gè)欄目?,F(xiàn)在我們與國(guó)務(wù)院各部委、全國(guó)各省市的中小企業(yè)網(wǎng)、一些知名的商業(yè)網(wǎng)站、市里的部分網(wǎng)頁(yè)、限額以上建立網(wǎng)站和企業(yè)名片的企業(yè)都實(shí)行了連接,同時(shí),我局各科室的日常工作,下發(fā)的文件都在臨汾市中小企業(yè)網(wǎng)上看到。改版后的網(wǎng)站除對(duì)版面進(jìn)行重新整合外,著重推出了服務(wù)窗口和商務(wù)平臺(tái)兩大互動(dòng)欄目。這兩大欄目的推出,標(biāo)志著臨汾中小企業(yè)網(wǎng)作為公共服務(wù)平臺(tái),在著力解決中小企業(yè)市場(chǎng)開拓能力低、融資服務(wù)不到位、人才交流和政務(wù)信息渠道不暢等問(wèn)題方面,又跨出了實(shí)質(zhì)性的一步。目前,各項(xiàng)工作已基本完成,我們計(jì)劃在七月中旬舉辦開通儀式。

二是今年5月份,我們又推出了臨汾市中小企業(yè)《網(wǎng)絡(luò)信息快遞》???,這在全省也是第一家。本著貫徹黨和國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的方針,立足企業(yè)需求,以“服務(wù)中小企業(yè),創(chuàng)建信息快車”為宗旨,及時(shí)發(fā)布國(guó)家、省、市有關(guān)文件,發(fā)布國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,使大家第一時(shí)間了解國(guó)家宏觀政策的內(nèi)容;同時(shí)建立信息調(diào)查和反饋制度,及時(shí)了解我市中小企業(yè)最直接、最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,力求為我市中小企業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。目前,該刊已發(fā)行5期。

三是深入基層,認(rèn)真調(diào)研我市中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀,及時(shí)了解企業(yè)需求,積極宣傳中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí)、企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用等,目前已拿出了全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方案,在全市共分5片,把培訓(xùn)工作辦到縣上去,同時(shí)我們也確定了首批擬建立網(wǎng)站企業(yè)。

四是對(duì)機(jī)關(guān)大樓的寬帶進(jìn)行了重新重新規(guī)劃和布局,利用20天的時(shí)間,在沒(méi)有影響局里大家工作的前提下,順利的完成施工,使大家上網(wǎng)更加便捷,也為網(wǎng)絡(luò)信息工作的進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了條件。

下一步,我們將聯(lián)合網(wǎng)通臨汾分公司,為企業(yè)提供上門服務(wù),針對(duì)企業(yè)自身需求,為其提供專業(yè)性的服務(wù)。并要篩選出幾家示范企業(yè),在全市范圍進(jìn)行推廣,以此加快我市中小企業(yè)信息化進(jìn)程。

上半年市愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作總結(jié)篇十九

回想20xx年上半年,作為公司的辦公室文員,半年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作體會(huì),運(yùn)用所掌控的知識(shí)補(bǔ)償自身還存在的缺點(diǎn)?,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作情形總結(jié)以下:

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和藹、熱情,禮貌地接待來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相干問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相干領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物質(zhì)管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物質(zhì)的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情形,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情形。由于辦公室的.工作紛雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足。

2、對(duì)工作程序掌控不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中偶然會(huì)顯現(xiàn)手忙腳亂的情形,乃至?xí)@現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的毛病。

3、缺少仔細(xì),辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又紛雜的工作,這就要求我必須仔細(xì),并且有專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面我還不夠仔細(xì),時(shí)有粗心大意,做事草率地情形。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),積極溝通,從大局動(dòng)身,提高自身工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行摸索總結(jié),善于自我檢討。

3、注意培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的氣力,為本職工作做出更大的奉獻(xiàn)。

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