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在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇一
按照會議安排,現(xiàn)就做好xx縣2010年道路交通安全管理工作做表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
為確保道路交通安全形勢穩(wěn)定,我縣高度重視,立足大局,突出重點,把開展道路交通安全綜合治理工作作為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大事來抓,堅持以抓“大交通”帶動“大安全”的思路,在實踐中不斷創(chuàng)新機制,強化監(jiān)管,使道路交通安全綜合治理工作不斷朝著“城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化、安全社會化”的方向發(fā)展,有效遏制了道路交通事故發(fā)生,促進了全縣交通安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
設(shè)穩(wěn)步推進,嚴(yán)守不發(fā)生違規(guī)亂收費現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的群體性事件的“三條底線”。交通安全管理基礎(chǔ)工作全面加強,“平安暢通縣區(qū)”建設(shè)繼續(xù)深入推進,實現(xiàn)全縣道路交通事故“四項指數(shù)”同比全面下降的目標(biāo)。
二、保障措施。
今年年初,我縣就將確定的“三項重點工作”和“五項建設(shè)”任務(wù)量化分解,并與縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了責(zé)任書,同時下達了工作指標(biāo),逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限,實施重點工作責(zé)任制和倒計時推進辦法,推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步,在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作,確保如期實現(xiàn)全年既定的目標(biāo)任務(wù)。
店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動交通安全檢查點的作用,實行24小時值班制度,逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。做到隱患不出境,不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。督促縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。近期由政府牽頭,組織相關(guān)部門對隱患路段治理情況進行一次全面檢查,對治理不到位的,下達限期整改通知書,督促整改,確保治理到位。四是認(rèn)真開展一路、一車、一超、一患“四個一”整治活動和事故預(yù)防執(zhí)法、治理、宣傳“三項行動”,進一步強化各項事故預(yù)防工作措施,確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。
開展嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為專項行動,整治期間,按照“四個一律”要求,對查獲的酒后駕駛?cè)繉嵭猩舷尢幜P,嚴(yán)厲打擊,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)。四是近期為加強客運車輛交通安全管理,我縣五措并舉,將緊繃事故防控弦,堅持預(yù)警排查,深化交通安全宣傳教育,抓源頭,強管理,全力遏制客運車輛特大道路交通事故多發(fā)勢頭。為廣大人民群眾的出行提供了安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。
(三)強化工作措施,全面維護道路交通安全。改革執(zhí)法勤務(wù)模式,盡可能地挖掘各部門潛能,多方協(xié)作聯(lián)動,通過錯時、彈性工作制度,始終保證重點時段和城區(qū)重點路段有足夠的執(zhí)法人員,積極開展城區(qū)交通秩序“整臟治亂”工作。通過對機動車隨意掉頭、亂闖紅燈、違法停車等交通違法行為進行整治,對商販沿街占道擺攤設(shè)點進行清理,對行人行路秩序進行規(guī)范,使城區(qū)停車秩序、行車秩序和行人行路秩序得到全面改善。
破率,防止因工作原因形成群體性事件和越級上訪。四是規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)勤紀(jì)律。要求全縣交通執(zhí)法人員要牢固樹立理性、平和、規(guī)范、文明執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法用語、規(guī)范執(zhí)法行為、改善執(zhí)法形象,努力爭取全社會對交管工作理解和支持。特別是要加強對交通協(xié)管員的管理,確保隊伍穩(wěn)定不出事。五是充分發(fā)揮新聞媒體和部門內(nèi)部宣傳陣地作用,主動向人民群眾宣傳交通安全法規(guī),交管工作進展情況,形成濃厚的宣傳氛圍,爭取人民群眾的最大支持。
力增加公益宣傳廣告,營造良好的社會氛圍。通過廣泛深入持久的宣傳教育,不斷提高市民交通安全和交通文明意識,在全社會形成人人遵守交通法規(guī)、積極參與交通文明建設(shè)的良好風(fēng)尚。
總之,道路交通安全管理工作關(guān)乎廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,神圣而艱巨,責(zé)任重大,作為直接責(zé)任人我們責(zé)無旁貸、義不容辭,我們有決心、有信心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,為維護一方平安,構(gòu)建和諧交通做出應(yīng)有的貢獻。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強責(zé)任意識,強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購,堅持中高端和單c機的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點,大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病薄?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結(jié)起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!
今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識面對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向?;菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng),具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責(zé)任,確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會,和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的'措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2015年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報告,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;通過大家誠心地交流,相互學(xué)到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一,在行動上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。
總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!
最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
“東風(fēng)放虎歸山去,明月探春迎兔來?!苯裉欤覀冊谶@里隆重聚會,表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標(biāo),看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動力。2012年,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標(biāo)圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:
一、堅持高起點抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù),站在建設(shè)現(xiàn)代化武警,磨礪世紀(jì)精兵,爭做“紅軍團”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè),開拓創(chuàng)新,積極進取,確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè),確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè),正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實,盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ),以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則,從難從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練,切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力,確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全,確保依法從嚴(yán)治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理,狠抓部隊持久養(yǎng)成,嚴(yán)格落實安全預(yù)防措施和安全制度,堅決杜絕事故案件,確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難,行勝于言?!毙碌囊荒辏碌南M?,新的起點,新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強責(zé)任意識,強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購,堅持中高端和單c機的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點,大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn),確保“一方平安”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結(jié)起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的.前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
“東風(fēng)放虎歸山去,明月探春迎兔來。”今天,我們在這里隆重聚會,表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標(biāo),看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動力。2012年,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標(biāo)圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:
一、堅持高起點抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù),站在建設(shè)現(xiàn)代化武警,磨礪世紀(jì)精兵,爭做“紅軍團”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè),開拓創(chuàng)新,積極進取,確?!咙h委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè),確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè),正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實,盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ),以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則,從難從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練,切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力,確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全,確保依法從嚴(yán)治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理,狠抓部隊持久養(yǎng)成,嚴(yán)格落實安全預(yù)防措施和安全制度,堅決杜絕事故案件,確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難,行勝于言?!毙碌囊荒?,新的希望,新的起點,新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進,xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,忠實履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實好黨的各項惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神,結(jié)合xx實際,我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認(rèn)識,堅決落實好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾,夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度;對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查,對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理,最終實現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標(biāo),做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。
三、強化措施落實,確??傮w目標(biāo)的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點,積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保期間社會平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會議為契機,在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以更加積極主動的姿態(tài),更加細致扎實的作風(fēng),更加嚴(yán)格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚“xx”,主動作為,不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇四
2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強。
3、面向全社會,進一步強化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。
4、實施大推進,進一步提升運籌水平。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇五
一、交通概況。
鎮(zhèn)地處西南,東鄰田,南依,西與江西接壤,北與毗鄰,距城區(qū)58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗?,呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)。
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機,調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止底,完成路網(wǎng)改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計完成投資萬元,除上級補助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債萬元。
三、未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中至謝坊公里,至下坪公里,至新華公里,線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至,全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負(fù)其責(zé),各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制,形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系,及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題,形成齊心協(xié)力,全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇六
一、交通概況。
鎮(zhèn)地處西南,東鄰田,南依,西與江西接壤,北與毗鄰,距城區(qū)58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗?,呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機,調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止底,完成路網(wǎng)改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計完成投資萬元,除上級補助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負(fù)債萬元。
三、未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中至謝坊公里,至下坪公里,至新華公里,線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至,全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責(zé)任強化。按照責(zé)任一致的原則,加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化項目管理責(zé)任制,細化量化工作內(nèi)容,嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),確保項目質(zhì)量水平。
建投入機制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助,主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出,如在”三桿”遷移、占地補償,按“從低計費、從快拆遷”的原則,要求各負(fù)其責(zé),各行其職,保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制,形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系,及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題,形成齊心協(xié)力,全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇七
大家好!
很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了*局長催人奮進的。
更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)。
已經(jīng)過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸,超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值億元,銷售收入億元,利潤*萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)。
回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán),進一步促進依法治糧。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇八
同志們:
今天我們在這里召開全縣禁毒工作會議,主要任務(wù)是對“”期間的禁毒工作進行回顧總結(jié),認(rèn)真分析當(dāng)前禁毒工作面臨的形勢,對今年全縣禁毒工作進行安排部署。剛才,各禁毒重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言,建琴副縣長代表縣禁毒委通報了去年禁毒工作開展情況,分析了當(dāng)前禁毒形勢,安排部署了下步工作。會上,還對20xx年禁毒工作先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會,我代表縣人民政府向長期戰(zhàn)斗在禁毒斗爭第一線的廣大禁毒工作者表示崇高的敬意,向關(guān)心和支持全縣禁毒事業(yè)的干部群眾表示衷心的感謝,對獲得表彰的單位和個人表示衷心的祝賀。希望落后的單位能夠認(rèn)清差距,找準(zhǔn)原因,在新的一年里迎頭趕上。下面,我就今年的禁毒工作講三點意見。
一、形勢嚴(yán)峻,以更加強烈的責(zé)任感打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
20xx年,在全縣廣大公安干警的艱苦努力下,在全縣各級各部門的密切配合和廣大干部群眾的大力支持下,全縣禁毒工作取得了一定的成績,但也還存在許多薄弱環(huán)節(jié),面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻,聽了剛才建琴副縣長的通報和分析,可以說是“觸目驚心”,禁毒工作出現(xiàn)了一些新情況新特點新問題,工作任務(wù)還非常艱巨。一是外流販毒活動未得到有效控制,因外流販毒問題突出,我縣被省禁毒委列為通報警示重點整治地區(qū),予以重點關(guān)注,給我縣禁毒工作敲響了警鐘、拉響了警報。二是新增吸毒人員呈逐年上升趨勢,截至20xx年12月底,我縣登記在冊吸毒人員達到2327人,在20xx年的基礎(chǔ)上新增吸毒人員503人,上升率達20.1%,增幅很大,毒情形勢嚴(yán)峻,成為全省43個吸毒人員千人以上縣(市、區(qū))之一,吸毒人員數(shù)排列全市第3位。特別是近幾年以來,我縣陸續(xù)發(fā)現(xiàn)個別機關(guān)單位干部職工和學(xué)生吸毒問題,各單位、各部門一定要引起高度重視。三是禁毒工作機制有待完善,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對禁毒工作重視不夠,機構(gòu)設(shè)置不完善、工作機制不健全,經(jīng)費保障不力,禁毒宣傳教育流于形式,幫教工作動態(tài)情況掌握不及時,對新形勢下來勢兇猛的新型毒品麻痹大意,導(dǎo)致吸毒人數(shù)增長迅速、部分吸毒人員處于失控狀態(tài),工作往往處于被動應(yīng)付狀態(tài)。四是毒品問題已成為嚴(yán)重的社會問題,從掌握的情況來看,吸毒人員的毒資大部分來源于非法所得,引發(fā)多種違法犯罪活動。這些問題的存在,固然有其客觀方面的原因,但從主觀方面講,我們在加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制、強化措施、狠抓落實等方面與中央、省、市黨委、政府的要求還有很大的差距,我們一定要頭腦清醒,充分認(rèn)識禁毒工作的長期性和艱巨性。要從對國家、對民族、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,統(tǒng)一到省、市、縣的部署要求上來,繼續(xù)按照預(yù)防為主、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理的方針,抓好各項禁毒工作,卓有成效的解決毒品問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門,特別是今天參會的同志一定要進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,充分認(rèn)識當(dāng)前毒品問題的嚴(yán)重性和危害性,充分認(rèn)識新形勢下加強禁毒工作的緊迫性,沉下身子,集中精力,增補措施,扎扎實實打一場禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅戰(zhàn)。
二、立足長遠,以更加有力的措施打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展正處在發(fā)展的黃金時期,容不得任何影響和折騰。但是毒品問題正在嚴(yán)重影響著社會穩(wěn)定、對外形象和人民生命財產(chǎn)安全,甚至影響著經(jīng)濟社會長遠發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),突出重點,下定決心,攻堅克難,確保禁毒工作取得新成效。
(一)認(rèn)真貫徹落實省、市對禁毒工作的重大決策部署。20xx年,省委、省政府出臺了《關(guān)于加強全省禁毒工作的意見》和《貴州省禁毒工作責(zé)任追究辦法》,并在全省范圍內(nèi)組織開展了為期三年的禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅會戰(zhàn)。市委、市政府也相繼出臺了《銅仁市禁毒工作責(zé)任追究辦法》,對全市禁毒工作提出了新要求、明確了新目標(biāo),嚴(yán)格了責(zé)任追究措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會省、市文件精神,將禁毒工作作為維護社會和諧穩(wěn)定的頭等大事,列入重要工作日程,切實把禁毒工作抓實、抓好。
(二)把握關(guān)鍵重點,嚴(yán)打整治要出新成效。今年第一季度,我縣外流販毒人員處于全市第一位,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作基本處于停滯狀態(tài),深入開展禁毒工作刻不容緩,我們必須采取超常的工作方法、拿出過硬的工作措施,全力以赴打擊吸毒、販毒等違法人員。一要加強外流販毒人員“大排查”,要牢固樹立治理外流販毒一盤棋的思想,對轄區(qū)內(nèi)的外流販毒嫌疑人員進行全面梳理排查,力爭鎖定一批打擊目標(biāo)。凡是本縣流出的,要及時將排查信息通報重點流入地,并與流入地建立情報交流與偵查協(xié)作機制。二要加強與我縣外流販毒重點省份的溝通對接,建立完善協(xié)作機制,將打擊販毒戰(zhàn)線延伸至全國多地,確保戰(zhàn)果最大化,全面遏制外流販毒活動的上升勢頭,年底前必須完成外流販毒突出問題重點整治“摘帽”工作。其中,許家壩鎮(zhèn)必須摘掉全市毒情重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“帽子”;思唐街道安化社區(qū)、文化社區(qū)、塘頭唐喬社區(qū)必須摘掉毒情精準(zhǔn)防控整治社區(qū)“帽子”。
(三)解決關(guān)鍵區(qū)域,確保禁毒工作出實效。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣思唐街道、邵家橋鎮(zhèn)、許家壩鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、孫家壩鎮(zhèn)的吸毒人員約占全縣吸毒人員的70%,成為我縣毒品重災(zāi)區(qū),從一定程度上已經(jīng)影響到社會治安的和諧穩(wěn)定,對當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩泻蜕鐣M意度造成極大破壞。以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視,將禁毒工作納入重要議事日程,從20xx年起,省禁毒委、省統(tǒng)計局每年將對各地禁毒工作情況開展專項調(diào)查測評,對測評結(jié)果排名后三位的縣(市、區(qū)),將進行掛牌整治。市禁毒委在此基礎(chǔ)上規(guī)定,對測評結(jié)果排名全省后10位的區(qū)(縣),納入全市掛牌重點整治地區(qū)。大家一定要提高認(rèn)識,不要認(rèn)為禁毒工作僅僅只是為了“脫帽子”,而是為了社會的長治久安,為了老百姓的生命健康,為了子孫后代的幸福生活。
(四)加強陣地控制,保持禁毒嚴(yán)打高壓態(tài)勢。全縣公安機關(guān)要按照省禁毒委提出的三年禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅會戰(zhàn)“五大行動”以及縣委、縣政府創(chuàng)建省級平安示范縣《吸毒人員收戒管控行動方案》的統(tǒng)一部署及要求,結(jié)合我縣的工作實際和突出問題,制定禁毒嚴(yán)打整治行動方案,加強對酒吧、ktv、賓館等重點領(lǐng)域的打擊和整治力度,堅持“破大案”與“打零包”相結(jié)合的工作制度,形成打擊毒品犯罪的合力,努力做到對毒品犯罪“零容忍”??h市監(jiān)、藥監(jiān)等部門要對經(jīng)營、使用精麻藥品的醫(yī)院、藥店、個體工商戶實行規(guī)范化管理,防止流入非法渠道;要切實加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào),借鑒外地的先進經(jīng)驗,發(fā)揮美沙硐替代治療門診作用,最大限度減少毒品危害。各成員單位之間要加強協(xié)作配合,組織開展全面性、區(qū)域性專項治理行動,讓犯罪分子無所遁形。
(五)堅持全員參與,在宣傳教育上有新成效。完善禁毒宣傳布局,廣泛深入地開展面向全民的禁毒預(yù)防教育,最大限度地使廣大人民群眾認(rèn)知毒品,遠離毒品,積極參與禁毒斗爭??h宣傳、教育、衛(wèi)計、司法、文旅、公安等部門要各盡其職,縣總工會、團縣委、婦聯(lián)等群眾團體要充分發(fā)揮作用,動員和激勵廣大群眾積極參加禁毒斗爭,廣泛開展全社會禁毒宣傳教育活動。突出預(yù)防教育重點,立足城鎮(zhèn)、外來人員聚集區(qū)、易涉毒娛樂場所等重點區(qū)域,緊緊抓住無業(yè)人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等重點人群,開展有針對性地毒品預(yù)防宣傳教育,創(chuàng)新宣傳模式,強化主流文化引導(dǎo),切實提高禁毒宣傳實效,最大限度地消除禁毒宣傳的盲區(qū)和死角。積極倡導(dǎo)和鼓勵基層社區(qū)組織、群眾團體及宗教組織參與針對特殊人群的預(yù)防教育活動。加強對娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員禁毒教育,通過舉辦培訓(xùn)班、簽訂責(zé)任書等措施,增強其責(zé)任意識和法制意識。加強青少年禁毒教育,充分發(fā)揮學(xué)校禁毒教育的主陣地作用,深入貫徹落實《中小學(xué)生毒品預(yù)防專題教育大綱》,推進中小學(xué)毒品預(yù)防教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動,在小學(xué)五年級至高中二年級開設(shè)禁毒預(yù)防課程,使毒品預(yù)防教育扎根校園,做到禁毒教學(xué)計劃、大綱、教材、課時、師資“五落實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要在轄區(qū)人員密集場所設(shè)置永久性禁毒廣告牌,懸掛禁毒標(biāo)語,切實增強人民群眾識毒、防毒、拒毒能力,降低涉毒機率。
三、強化合作,以更加強大的工作合力打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),把禁毒工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃來部署,主要領(lǐng)導(dǎo)要掌握禁毒工作情況,親自研究、親自調(diào)研、親自督促、親自解決工作中存在的困難和問題。要細化目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,努力形成“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門合力抓,一級抓一級,層層抓落實”的工作局面。在物力和財力方面,要進一步加大對禁毒工作的投入力度。縣禁毒辦已經(jīng)解決了編制、人員,一定要全面履行職責(zé),強化對全縣各領(lǐng)域禁毒工作的督查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、禁毒成員單位、學(xué)校一定要明確專人具體辦公,足額保障辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費。
(二)密切協(xié)作配合。禁毒工作不僅僅是司法機關(guān)的事,前面我對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的工作已經(jīng)作了要求,這里我再強調(diào)一下,請大家一定要勇于擔(dān)當(dāng),各負(fù)其責(zé),相互配合,相互支持,形成社會廣泛參與的禁毒工作機制。縣禁毒辦的同志要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,深入督導(dǎo)檢查,及時解決禁毒工作中的各類問題。縣法院、檢察院和公安機關(guān)要充分發(fā)揮緝毒執(zhí)法主力軍的作用,統(tǒng)一執(zhí)法思想,依法嚴(yán)懲毒品犯罪分子;縣郵政和公安部門要加大對毒品流入的查緝力度,最大限度地減少毒品進入我縣;縣衛(wèi)計、司法、藥監(jiān)、民政等部門要共同做好戒毒治療、康復(fù)工作;縣衛(wèi)計、藥監(jiān)、安監(jiān)、市監(jiān)、公安等部門要加強對易制毒化學(xué)品和精麻藥品的管理,有效防止其流入非法渠道;宣傳、文旅、教育等部門以及群團組織要深入組織開展禁毒宣傳教育工作,不斷提高全民禁毒意識??h禁毒委辦公室要加強事關(guān)禁毒工作全局性、前瞻性重大問題的研究,加強對縣內(nèi)外毒品形勢的分析研判,密切掌握毒品犯罪的規(guī)律和特點,及時提出對策、建議。同時要與禁毒各成員單位保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時了解工作進展情況,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難和問題。
(三)強化督查考核??h委、政府將采取領(lǐng)導(dǎo)專門督查、部門聯(lián)合督查、相關(guān)單位協(xié)同督查等多種形式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展毒品整治工作情況進行不定期地督促檢查,將吸毒人員是否逐年減少,吸毒人員動態(tài)管控是否到位,吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高,毒品來源和毒品危害是否得到有效遏制,人民群眾對禁毒工作是否滿意等目標(biāo)作為衡量禁毒工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn),對工作措施不力、嚴(yán)打整治進展緩慢、人民群眾滿意度不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以通報批評,責(zé)令限期整改。
在此,我強調(diào):從20xx年起,縣禁毒委已將禁毒工作納入了目標(biāo)績效考核,對不認(rèn)真履行禁毒工作職責(zé),年內(nèi)出現(xiàn)2名干部職工涉毒或2人以上在校學(xué)生吸毒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的目標(biāo)考核實施“一票否決”,考核分?jǐn)?shù)計零分;對年度目標(biāo)考核排名后三名,且目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)在80分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或禁毒委成員單位,進行全縣通報批評,責(zé)令限期整改,其主要負(fù)責(zé)人向縣人民政府、縣禁毒委作書面檢查,并在全縣禁毒工作會議上作檢討發(fā)言。連續(xù)兩年目標(biāo)考核排名后三位,且考核分?jǐn)?shù)在80分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或禁毒委成員單位,年度目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)直接計為零分,實施“一票否決”。
同志們,毒品整治工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望全縣上下繼續(xù)發(fā)揚堅韌不撥、鍥而不舍的精神,以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于拼搏、求真務(wù)實的工作作風(fēng),為創(chuàng)建“省級平安示范縣”,譜寫“平安思南”、“法治思南”做出新的更大的貢獻!
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報告,我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進取,為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對運管工作實際,我們決心做到以下幾點:
一、突出重點,全力以赴,精心組織,確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作。
經(jīng)營管理體制,完善客運基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營運結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到2012年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%,按照“五定”(定線路、定時間、定票價、定班次、定站點)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行,全面提升城鄉(xiāng)客運品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理,規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點、難點問題,加強管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強化服務(wù)意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動,深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進出租車駕駛員文明服務(wù)意識,隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點。強化新客運站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運站“三不進站,五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作,實行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用,重點打擊無證從事客運出租等違法行為,維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強運管隊伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運管新形象一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機,端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴(yán)格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度,使運政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監(jiān)督,堅持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。
四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機制。實行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下,實行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實工作,為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
二〇一二年二月二十日。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十
(三)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸;實現(xiàn)利潤*萬元,同比增長%;招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實好這次會議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信:有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
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在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二xx項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)理的工作報告鼓舞人心,催人奮進,更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員多經(jīng)干部職工抓好機遇,強化責(zé)任,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。。積極加強與基建、設(shè)計、物資等部門溝通,進一步探索和完善工程管理模式,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達標(biāo)投產(chǎn),確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實搞好三項建設(shè)。即一要按照上級政策,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),全面落實多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內(nèi)部機制建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設(shè),重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。
四是著力提高四種能力,即一要提高市場占有能力。加強招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上,爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度,狠抓內(nèi)部控制,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用,加強資金管理和稅務(wù)籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅持科學(xué)創(chuàng)新,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一,全面工作爭先進”。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十三
20xx年,總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進、加快發(fā)展工作總基調(diào),堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心,實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元,利潤x萬元。
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心(市二醫(yī)院)為龍頭,形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭,覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng),指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程(心電)會診占院外會診比例達x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡,推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制,開通養(yǎng)老機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道,協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護理,推動養(yǎng)老機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)。
加強人才引進、形成合理的人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置,探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。
落實核心制度,提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學(xué)科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點專科建設(shè)項目,x個市級重點??平ㄔO(shè)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十四
此次區(qū)人普專項試點工作選在街辦的東社區(qū)進行。試點選擇嚴(yán)格按照省市要求的不得少于三個試點題目的專項普查要求,轄區(qū)內(nèi)集居民住戶、高校學(xué)生、流動人口等多種情況,人員分布比較復(fù)雜,人員類型比較繁多,人戶情況更是錯綜復(fù)雜,為積極應(yīng)對復(fù)雜的普查情況,理清試點工作開展的條理和思路,我們重點將落實以下幾項工作:
借鑒歷次人口普查的經(jīng)驗,區(qū)統(tǒng)計局作為人口普查的牽頭單位,借助駐地單位——學(xué)的大力支持,對試點工作的全過程進行統(tǒng)籌謀劃、精心設(shè)計,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民住戶、高校學(xué)生、流動人口并存的事實情況,從確保領(lǐng)導(dǎo)力量,確保人員力量,確保普查方法,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保督察力度五方面著手開展,為試點工作的開展做好充足細致的工作準(zhǔn)備。
按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構(gòu),已經(jīng)組建完畢的鄉(xiāng)街和社區(qū)人普辦要幫助學(xué)根據(jù)實際情況完善的普查組織機構(gòu),確保試點工作的各項任務(wù)的順利開展。
根據(jù)此次試點工作的重點和難點——學(xué)北校區(qū),及時合理布置人員。分情況區(qū)別對待:轄區(qū)內(nèi)居民住戶由比較了解情況、長期與其打交道的社區(qū)普查員普查,學(xué)校的師生由學(xué)校的自己布置力量普查,各司其職。區(qū)人普辦抽掉街辦專職統(tǒng)計員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合事宜。
從全局出發(fā)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,加強區(qū)統(tǒng)計局、社區(qū)、學(xué)校三方面的協(xié)調(diào)配合,建立縱橫交錯、立體式的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)人普辦對街辦、社區(qū)、學(xué)校的責(zé)任進行了明確化,細分化,保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮,協(xié)調(diào)配合,群策群力,共同完成普查的各項工作任務(wù)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
俗話說,要致富,先修路。交通發(fā)不發(fā)達是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標(biāo)志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭,大交通建設(shè)尤為重要。當(dāng)前,作為水頭對外重要交通是57復(fù)線和昆水公路,57復(fù)線政策已基本完成,昆水公路即將開工,這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務(wù),全力以赴推進。下面,我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言:
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十六
一是牢固樹立情報建設(shè)意識,進一步加強打假破網(wǎng)工作。20xx年,我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,進一步增強大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性,層層分解任務(wù)、人人落實責(zé)任,真正建立并充分利用線人信息庫,進一步充實情報隊伍,完善管理制度。我們將進一步加強宣傳,提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率,充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制,有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地,變被動接受為主動獲取情報信息,進一步拓寬情報信息渠道,著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時,我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機制,加強信息溝通,謀求觀點共識,強化協(xié)作力度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實有效。努力實現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
二是牢固樹立守土有責(zé)意識,進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年,我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識,著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念,逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系,從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專賣人員,合理下達打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù),將指標(biāo)落實到人,以實績和數(shù)據(jù)說話,客觀評價各中隊轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平,以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時,我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托,堅持“帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場”的工作方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索,提高效率,減少盲目,提高市場監(jiān)管的針對性,確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范意識,進一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年,我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,強化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實到每個內(nèi)管人員,明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控,內(nèi)控促自律”的思路,不斷加強內(nèi)控制度建設(shè),健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”,切實發(fā)揮內(nèi)控機制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式,進一步明確目標(biāo),細化指標(biāo),統(tǒng)一要求,完善流程,固化表式。年內(nèi),專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍,以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎(chǔ),以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段,開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項清理活動,并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容,做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查,推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時,我們還將進一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作,及時處理預(yù)警信息,提升內(nèi)部監(jiān)管效率,推進內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年,我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣,使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展,推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式,合理制定年度教育培訓(xùn)計劃,將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機結(jié)合,認(rèn)真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作,研究解決鑒定工作中存在的問題,不斷健全完善落實相關(guān)配套措施,著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章,努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率,特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效,切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研,對照部門職能和崗位職責(zé),在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念,全力打造服務(wù)型專賣。通過加強教育引導(dǎo),公開權(quán)力運行,加強多方監(jiān)督,努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動,著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng),將其融入專賣管理工作的每一個細節(jié),打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化,進一步凝聚團隊精神,激發(fā)工作熱情,營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動,加強行業(yè)宣傳,努力提高周邊績效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下,堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來,把行動落實到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來,以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作,為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
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