計劃是一種對自己負責，對未來負責的態(tài)度，是我們追求精益求精的動力之一。制定計劃時，我們需要建立明確的時間表和時間節(jié)點，以便及時掌握進展情況。"這是一份針對不同類型人群和不同目標的計劃范本，供大家參考和使用。"
人員能力提升工作計劃篇一
20xx年已經(jīng)悄然遠去，20xx年緩緩到來。在過去一年，時而奮進向上，偶爾陷入迷茫，有時自信滿滿，有時卻身陷懷疑，很想淡然應(yīng)對，更多時候是束手無策，梳理凌亂思緒與情感，準備什么時候再度奮發(fā)或者什么時候繼續(xù)沉淪，不明白自己將來是什么樣貌，目前能做就是整裝待發(fā)迎接新一年。
為不斷地提高自己，作為單位出納兼統(tǒng)計，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡職責，在不斷改善工作方式方法同時，適應(yīng)當前工作需要，用心更新自己知識層次，特制訂計劃如下：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金、銀行帳，做到賬賬相符。
2、根據(jù)考勤及時編制工資表，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，每個月井然有序地完成職工工資發(fā)放工作。
3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予支付），對不符手續(xù)憑證不付款。
4、完成20xx年度職工公積金申報及繳納工作。
5、根據(jù)辦公室?guī)Ыo依據(jù)，及時繳納20xx年度養(yǎng)老、失業(yè)保險等費用。
6、以各項目部報表為依據(jù)，按照要求及時報送省、市、區(qū)三級統(tǒng)計報表。
7、根據(jù)經(jīng)營科帶給保證金繳納申請書，協(xié)助辦理保證金收、付、退工作。
8、完成領(lǐng)導零時交辦各項工作。
1、認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，堅持干與學相結(jié)合，以貼合當前崗位要求為基本目標，到達業(yè)務(wù)潛力全面提升。
2、結(jié)合工作實際，用心為晉升高級職稱做準備。
1、加強身體鍛煉，因為有一個健康身體才能更好地工作。
2、尊師守紀、嚴格把控時間觀念，做到上班不遲到、下班不早退。
3、團結(jié)互助，相互協(xié)作。
4、持續(xù)良好心態(tài)、懂得知足者常樂。
5、善于觀察生活中細節(jié)問題，不斷進行總結(jié)從而充實自己。
1、端正思想，提高認識。加強業(yè)務(wù)學習是提高自身綜合素質(zhì)迫切需要，務(wù)必時刻提醒自己，把業(yè)務(wù)學習視為義不容辭職責。
2、合理安排好學習與工作關(guān)系，做到學習與工作有機統(tǒng)一，結(jié)合工作實際，靈活分配學習時間，保證各項學習任務(wù)得到落實。
3、通過不斷學習業(yè)務(wù)知識來提高自身業(yè)務(wù)水平，豐富自己工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗積累結(jié)合，進而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新源泉和動力。通過學習，有效解決在工作中存在問題，真正使思想有明顯提高，作風有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯推進。
在新一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責，盡力為公司進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有作用。
人員能力提升工作計劃篇二
現(xiàn)今社會的職場變幻莫測，雖然有無數(shù)機會，職場競爭壓力也是很大的。將自己培養(yǎng)成為一個專業(yè)素養(yǎng)高，綜合素質(zhì)好，適應(yīng)公司高速發(fā)展的員工，其重要性不言而喻。在平日工作中對自己進行測定、分析、總結(jié)，確定計劃目標，并為實現(xiàn)自己的目標做出行之有效的安排。到達與實現(xiàn)個人目標，為自己訂下工作計劃，籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間，接下來的工作中，我應(yīng)當培養(yǎng)自己的管理本事和創(chuàng)造思維的本事和開拓精神。
1、加強專業(yè)技能的學習，把學習到的新東西運用到工作中去，在工作中不斷的實踐和總結(jié)。
2、學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問，跟大家多多交流，在交流和溝通中解決問題。
3、態(tài)度決定一切，端正自己的工作態(tài)度。
4、在工作中學會換位思考，站在公司的立場和同仁的立場上思考問題。
5、禮貌形為，禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。
6、勇于展現(xiàn)自己，抓住機遇把握機遇。
7、三人行，必有我?guī)熝?擇其善者而從之，其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習，提升自己的工作技能。
8、階段性目標，完成本月公司制訂的100萬目標。
9、每月寫工作總結(jié)，總結(jié)上個月有什么好的經(jīng)驗和收獲。
1、根據(jù)每個人的工作職責安排大家的工作，完成公司制訂的銷售業(yè)績。
2、努力促進團隊精神，讓大家堅持進取的工作態(tài)度，努力完成工作目標。
3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的.不好的地方指出來，讓大家去修改，把工作更好的完成。
4、進取與其它小組進行工作交流。
5、打破慣性思維，在工作中要創(chuàng)新，實現(xiàn)共贏。
1、加強自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的本事。
2、績效和考核方案帶大家學習，讓外推人員明白考核哪幾個方面，每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。
3、分析網(wǎng)站各個方面的數(shù)據(jù)，競爭對手的數(shù)據(jù)。經(jīng)過這些數(shù)據(jù)來安排下一步的工作方案。
人員能力提升工作計劃篇三
我作為一名臨床醫(yī)學(?？?專業(yè)的學生。我慶幸自己選對了專業(yè)，因為如今的社會就業(yè)就跟買房一樣的困難。而我的這個專業(yè)，只要認真努力的學習，畢業(yè)后考到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的執(zhí)照就解決了就業(yè)的問題。并且我個人很崇敬醫(yī)生這個神圣的職業(yè)。所以在大一時專業(yè)成績名列前茅?？墒?，我清楚地明白，我不能只滿足于眼前所取得的成績，要想成為一名合格的好醫(yī)生，光有學習成績還是遠遠不夠的，我需要做更多的努力。要想做到必須的平衡，我個人認為應(yīng)當要對自己的人生道路與職業(yè)生涯早作規(guī)劃，做到心中有數(shù)。
僅有付出，才能有收獲。一位智者這樣說過：一個不能靠自己的本事改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。我唯一的愿望是經(jīng)過自己的不斷求知和進取能幫人從病痛之中擺脫出來。那作為臨床醫(yī)學專業(yè)的我們應(yīng)當怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢?我認為應(yīng)從以下幾方面著手：
一是正確的認識自己。了解自己的優(yōu)缺點，包括與人交際本事如何?動手技能如何?總結(jié)歸納自己最大的優(yōu)點是什么。時刻提醒自己該做什么，不該做什么，應(yīng)當怎樣做，作為臨床醫(yī)學專業(yè)的學生就應(yīng)當時刻提醒自己應(yīng)當堅持冷靜的頭腦，遇事急而不亂!在多次的失敗中吸取教訓，虛心向同學、教師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計劃加以針對改正，以一顆真誠與平和的心態(tài)去應(yīng)對任何人。爭取條件，參加相關(guān)兼職工作，以解決獨立生活問題并增強自身的社會工作閱歷，為以后創(chuàng)造更多的精神財富和物質(zhì)財富打下堅實基礎(chǔ)。
二是正確的看待職業(yè)。選擇了醫(yī)學，臨床醫(yī)學。不是像大部分人想的那樣能夠賺很多的錢，但我從來就不去想做一名醫(yī)生到底能賺多少錢，錢是身外之物，在死亡面前，再多錢那又怎樣，當我看到直播中醫(yī)生正在極力搶救那些因為泥石流失去家園，失去親人身受重傷的受災人群時，我感動得落下淚來。我選擇醫(yī)學是因為我看到了它能解除人們的病痛，能延長人的壽命，能提高人們的生活質(zhì)量，能讓人們過的更幸福。并且我明白當人們失去最重要的人時的`痛苦。經(jīng)歷了在醫(yī)院見習的生活，目睹了一幕幕令人感動的場景。我深知作為一名合格的好醫(yī)生所肩負著多大的職責。我熱愛這個職業(yè)，我愿意盡我最大的力量來努力去學好它，開創(chuàng)出卓有成就的未來。
三是正確的規(guī)劃未來。鞏固基礎(chǔ)學科的知識，萬丈高樓平地起，僅有地基好的樓才能建的高，地基不好的話地震了會塌。尤其是專業(yè)知識，不僅僅要學好，還要靈活運用。同時不忘學習英語。
之后確立目標階段，了解相關(guān)應(yīng)有的活動，并以提高自身素質(zhì)為主。能夠經(jīng)過參加學生會和社團組織鍛煉自己的各種本事，還能夠開始嘗試與自己未來職業(yè)有關(guān)或本專業(yè)相關(guān)的兼職，社會實踐活動，提高自己的職責感、主動性和受挫本事。注意增強外語口語本事、計算機本事。經(jīng)過英語和計算機的相關(guān)證書考試，并有選擇性的輔修其他專業(yè)的知識充實自己，要是還有精力能夠研究考研究生。但主要精力要放在學業(yè)上。同時也應(yīng)注意自身綜合素質(zhì)的提高。對我來說，這會是我夢想中職業(yè)生涯規(guī)劃的一個必經(jīng)階段，一個必須跨上的臺階。做好你的職業(yè)準備，做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃，你將受用一生!
人員能力提升工作計劃篇四
雖然聯(lián)合國有六種官方語言，盡管漢語是世界上使用人數(shù)最多的語言，而如今，世界上應(yīng)用最廣泛的語言卻是英語。中國的人口最多，中國想要發(fā)展就離不開世界，要想在世界立足，在世界范圍內(nèi)尋求自己的出路，尋求一席之地，就必須會英語。
在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展，學好英語是生存法則，作為一名英語專業(yè)的學生，這是我的優(yōu)勢之處。但我知道，未來對我來說，英語只能作為一個敲門磚。
所以，我不能只停留在這個專業(yè)上，淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展，為自己未來的事業(yè)做好充足的準備。
大二的生活已經(jīng)悄然逝去，我也看到了，歲月累積見識，漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車，需要不斷地調(diào)試，我唯有把握方向，才不會偏離正道。
相信通過一路的改裝，測試，最后自己終會駛達目的地。我知道，做任何事情都該給自己留條后路。
而我未來的職業(yè)，我也深思熟慮過，也在不斷地調(diào)試。而如今，我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以，我也不用在跟風隨大流，終于明白了哪些證書對我有用。
通過對酒店行業(yè)的調(diào)研后，我發(fā)現(xiàn)，每個專業(yè)都有自己的特色與長處。但是，你不應(yīng)只會具體的某一樣，你需要精通其他必備的某種工作，而且運用起來得心應(yīng)手。就比如說，一個英語專業(yè)的畢業(yè)生，如果想要在酒店里謀得一份不錯的工作和待遇，那么他不僅僅需要會流利的使用英語，自如地向外賓介紹酒店的各項器具等，如果他還想要有更大的上升空間的話，管理類的知識也要具備的。
我發(fā)現(xiàn)，我恰恰處在一個尷尬的境地，我需要在剩下的兩年內(nèi)，盡自己最大的努力來填補自己的不足，為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始，我要通過以下幾個方面來提高自己的能力，優(yōu)化自身，從而促進發(fā)展。
一、積極組織參加班級、學院的各項活動，在活動中表現(xiàn)自我，挖掘潛能，增加自信，因為只有自信的人，才是最可愛。
二、要善于從工作的失誤中去學習和總結(jié)。工作中遇到的問題，書本上是無法直接找到答案的，我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧：當初是怎么想的，為什么會這么想，錯在哪里？怎么糾正？如此這般長久磨練必能得到提高。
三、永遠不對自己說no。沒有克服不了的困難，只是還沒找到適合的方法，堅持不懈的挑戰(zhàn)自我，一定可以超越自我，找到真正的自我。
四、認真完成每次的實習打工，不斷開闊視野，鍛煉自我，平衡發(fā)展，掌握各種技能。
五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領(lǐng)導信服，讓客戶放心，讓同事欣賞、尊重。
六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風，船就不能行駛。激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。
七、帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說，心態(tài)決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。心態(tài)正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖。就會迸發(fā)出干勁和活力，感到工作愉悅。如果心態(tài)不好，就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安。因此，要不斷學會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子，你對它笑，它也會對你笑。只要你用感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
最后，我想說，“吃得苦中苦，方為人上人”，我會每一天認真實踐這句話，用這句話來不斷勉勵自己，來達到人生的頂峰。
人員能力提升工作計劃篇五
一、首先學習成長的目標：
1、明確個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、明確年度要提升的職業(yè)目標（目標崗位）。
1、結(jié)合去年的工作心得（能力不足，犯錯誤的工作項等）明確提升的能力點。
2、對照目標職業(yè)（崗位）的要求找出差距，明確需要學習補充的能力點。
如是職業(yè)生涯規(guī)劃，需要有比較具體詳細的和一定專業(yè)性的分析總結(jié)。
如果每周進步1%，一年就會進步超過50%，如果每天進步1%，一年就會就進步超過350%。
你相信個人的成長能有多快？
在我遇到對我影響最大的第一位導師的時候，我在3個月內(nèi)的成長超過之前3年的成長總和。
在于“一定要”和“有必要”，我舉個學習英語的例子，我的一個夢想是要學好英語，但這件事情是“有必要”，目前還不是“一定要”，所以我很想學好英語，卻沒有把它放入我的日程安排當中，只是放在關(guān)注圈當中，持續(xù)關(guān)注這方面的信息，但我沒有天天背單詞，也沒有專程的英語學習時間，這就是兩者的差別。
“一定要”就是自己一定要做的事情，會安排專門的時間在這上面，會優(yōu)先處理這件事情“有必要”就是想起來的時候會動一下，想不起來的時候就會往后推的事情。
人員能力提升工作計劃篇六
作為一名網(wǎng)管身上所肩負的使命，那就是要不斷學習、鉆研技術(shù)知識并與實際經(jīng)驗相結(jié)合，搭建出適合公司的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，保證公司網(wǎng)環(huán)境的暢通，提高各部門工作效率。作為網(wǎng)管，我們所面臨的時代要求我們必須尋找適合個人專業(yè)成長的提升規(guī)劃，這不僅是事業(yè)追求的需要，也是我們個人價值實現(xiàn)的需要，更是公司發(fā)展的需要。對個人專業(yè)成長進行規(guī)劃，實際也是對人生的規(guī)劃，這樣才能使體現(xiàn)自己的價值。
作為一名從事企業(yè)網(wǎng)管理人員，豐富的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)歷為我提供了審視自己及網(wǎng)管職業(yè)的諸多視角。但是由于平時只顧忙于繁瑣的處理網(wǎng)絡(luò)故障及解決同事計算機方面的困難，而忽略了將自己所學到的經(jīng)驗進行系統(tǒng)的梳理，另外學習也欠缺，沒能及時地對新技術(shù)進行掌握運用及對自己的學習體會進行總結(jié)反思，在專業(yè)知識方面進步還是比較慢。
如今，公司規(guī)模發(fā)展越來越快，我深切地感覺到自己的專業(yè)成長還不夠理想，也感到了自己知識的欠缺?，F(xiàn)在最為迫切的是切實提高自己的個人能力，在領(lǐng)導的指導熏陶下與實踐經(jīng)驗的浸潤中快速成熟起來。
為了更好地實現(xiàn)專業(yè)的'成長，我將立足崗位，以公司發(fā)展所需的網(wǎng)絡(luò)搭建為重，認真學習專業(yè)知識，多向其它大型公司網(wǎng)絡(luò)管理模式學習。將所學到的知識與公司發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，搭建出適合公司發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。我計劃用今年一年的時間，實現(xiàn)自己由服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)管理人員成長成為能為公司出謀劃策的綜合型網(wǎng)絡(luò)管理人員，努力讓自己在專業(yè)技術(shù)上有所建樹。
認真學習，提高專業(yè)水平。認真摘抄從書本或者網(wǎng)絡(luò)上等看到的專業(yè)知識和新課程的相關(guān)知識，做好知識積累；向其它有網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗的人才虛心學習；每周進行一次從網(wǎng)絡(luò)上認真觀摩一些技術(shù)專家知識講解視頻;每月總結(jié)回顧自己所學到的專業(yè)知識，養(yǎng)成良好的反思學習習慣，在反思中揚長、奮進、創(chuàng)新；堅持個人自學與別人傳授相結(jié)合、多渠道廣泛學習，切實提高專業(yè)水平。
虛心請教，提高自己整體素質(zhì)。認真參加公司組織的各種培訓，做好培訓記錄，吸取經(jīng)驗以便提高自身的整體素質(zhì);工作中遇到困難，多向領(lǐng)導請教，學習領(lǐng)導的處事方法;多看一些文學書籍，以提高自己的總結(jié)能力、表達能力；進一步利用網(wǎng)絡(luò)，學習為人處事等其它方面的知識;與其它同事團結(jié)合作，實現(xiàn)同伴互助。
人的潛能是無限的。個人成長規(guī)劃的設(shè)計與制定是對自己的一種挑戰(zhàn)，同時也是對自己在職業(yè)上能夠長期提高專業(yè)技能的有效方法。所在在今后的工作中，我一定堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則挑戰(zhàn)自己，完善自己，發(fā)展自己，實現(xiàn)自己。
人員能力提升工作計劃篇七
(一)優(yōu)勢分析。
1、精力充足，細心，做事用心主動。
2、處理事情邏輯潛力強，處理事情井井有條。
3、技術(shù)上能獨擋一面，能領(lǐng)導別人做事情，并能夠注重下級的個人潛力培養(yǎng)。
(二)不足剖析。
1、組織管理潛力較弱，溝通水平不高。
2、英語水平一般。
3、對人與人之間的沖突的解決潛力不足。
(一)終極目標：期望能透過自身的努力，最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理，高級項目經(jīng)理能同時領(lǐng)導2~3個項目經(jīng)理，即2~3個項目。
(二)一年目標：(20xx~20xx)提高英語水平，到達聽說讀寫都流利的狀態(tài);提高溝通潛力，能組織管理好下級，做一個下屬員工的好領(lǐng)導;控制自我的情緒;培養(yǎng)良好的生活習慣，提高生活品質(zhì)。
(三)三年目標：解決各種沖突問題;能讓技術(shù)潛力比自我強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通，并能駕馭他們。
1、平時努力做好常規(guī)日常工作：認真日常工作、了解下屬的想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流的機會，多看新聞，多說話，提高溝通水平。
2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領(lǐng)域知識，豐富自身知識結(jié)構(gòu)。將日常工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展日常工作。
3、努力改善上班環(huán)境，提高下屬的日常工作情緒，轉(zhuǎn)被動為主動。
人員能力提升工作計劃篇八
隨著社會的發(fā)展，新的課程標準對廣大教師的專業(yè)化提出了更新、更高的要求，教師只會傳授知識是遠遠不夠的。教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路，在認真學習了學校“個人素質(zhì)與能力自己測評方案”后，為了提高自身各方面的素質(zhì)水平，使自己成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型的專業(yè)化水平的教師，我根據(jù)自身現(xiàn)階段的特點，制定個人三年內(nèi)發(fā)展計劃。
1、在教育事業(yè)中追求更高的人生價值，使自己能成為一名受人尊敬的老師。
2、樹立正確的教育觀，繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，把握教育的真諦，進一步了解學生的心理發(fā)展規(guī)律，力爭全面了解與教學有關(guān)的一些實際情況和具體的教學情境，把實踐經(jīng)驗與書本知識逐漸整合，并逐步掌握教學過程中的'內(nèi)在聯(lián)系。
3、認真練習三筆字，成為學生的榜樣。
4、在教學中，努力提高自己的專業(yè)水平，要不斷學習來充實自己，爭取在4年內(nèi)達到本科水平。
5、認真進行“對低年級學生閱讀興趣和習慣的培養(yǎng)”的課題研究，提升教研能力。
1、平時積極閱讀一些有助于提高自己文化素養(yǎng)的書，如：唐詩宋詞等。
2、平時認真學習《新課程標準》、《教育學》和《心理學》，以指導教育教學和教學科研。
3、認真理解鉆研教材，并在實踐中掌握教與學的內(nèi)在聯(lián)系。在教學中，尊重學生，教管結(jié)合，做孩子的知心朋友。
4、課堂上努力營造輕松活潑的課堂氛圍，使孩子們在平等的師生關(guān)系中，在自主、合作、探究的學習方式中健康成長。深化課改，充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)，做一個有思想的新形勢下的教師。
5、平時要積極參加體育鍛煉，提高自己的身體素質(zhì)。
6、生活中主動與他人交往，提高自己的交。
7、在多媒體和計算機的應(yīng)用中要不斷提高自己的水平，能滿足教學的要求。
1、認真學習《唐詩宋詞元曲全》。提高自己的語文素養(yǎng)。
2、教育專著：《教育學》、《心理學》、《新課標解讀》。
3、網(wǎng)上文載，教育雜志。
4、中學課本。
第一階段：20xx年11月——20xx年9月。
學習《教育學》、《唐詩宋詞元曲全》。
第二階段：20xx年9月——20xx年3月。
《心理學》、中學課本。
書寫反思、總結(jié)。
第三階段：20xx年3月——20xx年8月。
學習《新課標解讀》。教育雜志。
書寫反思或總結(jié)。
人員能力提升工作計劃篇九
人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)依賴于教師隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與知識更新，這需要從提升青年教師教育教學能力做起。
xxxx年12月，教育部會同相關(guān)部委印發(fā)了《關(guān)于加強高等學校青年教師隊伍建設(shè)的意見》。意見指出，高等學校青年教師是高校教師隊伍的重要力量，關(guān)系著高校發(fā)展的未來，關(guān)系著人才培養(yǎng)的未來，關(guān)系著教育事業(yè)的未來，從而明確了青年教師隊伍建設(shè)在高校發(fā)展和教育事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)依賴于教師隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與知識更新，這需要從提升青年教師教育教學能力做起。從高校教育發(fā)展趨勢來看，據(jù)教育部xxxx年《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》發(fā)布的數(shù)字，我國高校專任教師數(shù)量從xxxx年到xxxx年的20年間增幅高達244%，其中30歲以下的教師比例已占到27.29%，31-35歲及36-40歲的教師比例分別占教師總數(shù)的21.17%和16.59%，以上三類合計為65.15%，可見，青年教師已經(jīng)是教師的主體。
教育部印發(fā)《關(guān)于加強高等學校青年教師隊伍建設(shè)的意見》以來，青年教師教育教學能力的培訓在不同層面得到了強調(diào)，但在實際工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)為兩個方面：
一是形式化問題。多數(shù)院校均制定了青年教師教育能力提升的相關(guān)規(guī)劃，既有學校層面，也有學院層面，但這些規(guī)劃千篇一律，規(guī)劃內(nèi)容大而全，包括職業(yè)道德教育、語言表達能力、課堂組織教學、現(xiàn)代教育技能等諸方面，實際上這些均是教師入職教育的基本要求，由于流于形式，培訓效果并不突出。
二是考評問題。為了快速促進青年教師教學能力提高，運用督導聽課、嚴格考評、講課大賽等方式進行考評，由于形式僵硬，往往引起青年教師不滿，難以達到真正提升的目的。我們結(jié)合單位實際，經(jīng)過充分的調(diào)查研究，制定了青年教師教育教學能力提升計劃方案。
以學生訴求為導向的提升方案設(shè)計
青年教師教育教學能力提升的目的是為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升計劃方案設(shè)計必須據(jù)此來進行。一流的大學必然有一流的教學。為什么一些大學的一些專業(yè)會受到社會的盛贊和人們的追捧，因為它有好的師資、好的學風，能夠把學生培養(yǎng)成社會的棟梁。高水平的教學能夠幫助學生獲得科學知識，從而奠定其一生事業(yè)的堅實基礎(chǔ)。
通過召開學生座談會、家長座談會和青年教師座談會的方式來收集和梳理相關(guān)問題，并最終確定青年教師教育教學能力提升的三大主題，即要專業(yè)、要自律、要學習。所謂要專業(yè)，即認真細致的專業(yè)知識傳授，不但要講基礎(chǔ)，還要追蹤前沿;所謂要自律，即要求教師恪守教師職業(yè)道德，遵守課堂規(guī)范，對學生嚴格要求，不能在考試前通過劃重點的方式讓學生全部過關(guān)，看似皆大歡喜實則沒有擔負起傳授知識的責任。要學習，則是強調(diào)教師注重知識更新，運用專業(yè)理論對經(jīng)濟社會中的重大問題進行解釋，使學生理解和掌握并學以致用。
以青年教師為主體的設(shè)計理念
單獨談話、與經(jīng)驗豐富的老教師座談的方式了解相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上確定提升計劃的內(nèi)容及進度安排。
青年教師教育教學能力提升從三個層面進行設(shè)計，第一層面的設(shè)計是教師自我評價體系，即教師根據(jù)個人情況設(shè)計課堂教學應(yīng)實現(xiàn)的具體標準，在學期初發(fā)放給學生，請學生對照標準監(jiān)督并提出意見和建議，這也是提升計劃最重要的環(huán)節(jié);第二層面是青年教師與指導教師和系主任通過溝通交流確定年度提升任務(wù)，每位青年教師的提升任務(wù)不盡相同，根據(jù)實際情況來定;第三層面是學院針對提升計劃的一系列政策及督導辦法，其目的是對提升計劃進行管理和支持。
項目化管理的激勵機制
由于傳統(tǒng)的職稱評定、學科建設(shè)等的指揮棒作用，重科研輕教學之風在高校普遍存在，對教學的投入不足，從而極大地約束了教學的發(fā)展。針對此，我們制定了詳細的規(guī)劃，加大對教學的投入，并把項目化管理引入教學管理中。人們對于當前人文社科領(lǐng)域的“項目化生存”討論很熱烈，“爭項目、拿經(jīng)費”飽受批評。但“項目化生存”有其優(yōu)勢，即有目標、有資源、有動力、有監(jiān)督、有責任、有成果。為什么我們的教學在教學質(zhì)量工程和教學日常管理諸方面均存在很多亟待解決的問題，就在于無目標、無資源、無動力、無監(jiān)督、無責任，自然就無成果。
以教學系為單位設(shè)立青年教師教育教學能力提升計劃項目，遴選具有豐富教學經(jīng)驗、豐厚教學成果并且長期在教學一線的教師作為提升計劃的指導教師，成立青年教師教育教學能力提升項目組，學院與項目組負責人簽訂提升計劃任務(wù)書，約定雙方的權(quán)利和任務(wù)，提供必要的經(jīng)費和政策支持。各項目組內(nèi)的青年教師則在指導教師指導下，制定“個人教學能力提升計劃書”，確定雙方任務(wù)、計劃執(zhí)行具體內(nèi)容、時間進度和目標，經(jīng)個人、導師和系主任三方簽字備檔。
由于堅持任務(wù)導向、充分調(diào)研，并且引入項目化管理，從而形成有效的激勵，學生對教學的訴求充分反映在提升計劃內(nèi)容中，青年教師在提升計劃的制定和執(zhí)行中具有主動性，使青年教師教育教學能力提升計劃獲得了廣泛而又堅實的群眾基礎(chǔ)。
人員能力提升工作計劃篇十
202x年11月7日上午9點，公司組織了銷售技巧培訓講座。這不僅是一次針對銷售人員的技巧培訓，對作為文職人員的我來說也是一次提升個人能力與素質(zhì)的機會。
本次培訓由從事銷售行業(yè)10年時間，目前任職于時代的xx擔任講師。此次講座以客戶銷售——如何開拓市場為題，理論結(jié)合實際，將日常銷售工作中應(yīng)當注意基本問題深入淺出的分析講解，讓我受益良多，我在此次培訓后感受最深的有以下幾點：
要想順利拿下一個客戶，事前的調(diào)查準備往往是不可或缺的。作為一名合格的銷售人員，首先應(yīng)對自己的產(chǎn)品或服務(wù)有著充分而細致的了解，能根據(jù)客戶的不同需求提供最適合的產(chǎn)品或服務(wù)。其次，在接到一項銷售任務(wù)后的第一件事應(yīng)該就是要收集客戶以及競爭對手的各類信息并加以分析，根據(jù)手頭上所掌握的信息制定相應(yīng)的策略。
不單單只是推銷自己的產(chǎn)品，而是以客戶的角度考慮問題，完成客戶的要求，甚至是預見到客戶未來的需求提出行之有效的解決方法，這才稱得上是成功的銷售。將銷售的重點放在獲得客戶的信任、解決客戶的問題上，將產(chǎn)品的優(yōu)勢與客戶的需求聯(lián)系起來，這遠比泛泛的介紹產(chǎn)品或不斷突出價格優(yōu)勢有用得多。
銷售是一項辛苦的工作，坐在家里呆著是拿不下客戶的。銷售人員一定要不怕挫折，積極向上，在面對99位客戶的拒絕后，仍然能走向第100位客戶，這樣堅持到底，才有機會獲得最后的勝利。
人員能力提升工作計劃篇十一
1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力，大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則，依維護公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。
3、遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。
4、有較強的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗。
1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓不夠，公司體系制度推行不夠，。
2、忍性不夠，有時計劃實施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。
3、表達能力有待加強。
4、制程監(jiān)督不徹底，標準化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預防措施實施有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升。
6、部門工作品質(zhì)有待進一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。
自20xx春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(含品質(zhì)技能培訓和品質(zhì)體系推廣實施)。
按管理循環(huán)pdca(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質(zhì)提升計劃實施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。
在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運用。
人員能力提升工作計劃篇十二
本人在企業(yè)從事人力資源管理工作有十一年，經(jīng)歷了不同行業(yè)的人力資源管理，具備創(chuàng)新型科技企業(yè)人力資源管理實際操作能力。大學里學習的專業(yè)為法律，實踐中能熟練將國家勞動法律法規(guī)運用到人力資源管理中去。本人自進入人力資源管理領(lǐng)域，經(jīng)歷了傳統(tǒng)的人事管理和現(xiàn)代的人力資源管理的發(fā)展過程，也培養(yǎng)出我對人力資源管理的濃厚興趣，一直激勵我對這一領(lǐng)域的不斷學習、實踐、總結(jié)并經(jīng)歷了個人能力提升的三個階段：
第一階段是學習摸索階段。在參加工作初期，主要是不斷學習和應(yīng)用人事管理理論知識，并結(jié)合企業(yè)實際工作進行實踐，從中摸索、總結(jié)和積累實際操作經(jīng)驗。這個時期大部分是基本操作層面工作，通過這些實際工作的日積月累，為日后的人力資源管理工作奠定了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
第二階段是成長階段。通過第一階段的經(jīng)驗積累我開始獨立工作，并承擔主管的工作職責。這一階段招聘、考核、培訓等工作越來越多，同時迫使我不斷閱讀、總結(jié)以提升能力應(yīng)對工作。以招聘為例，我不斷推進招聘渠道和形式的多樣化，包括網(wǎng)絡(luò)招聘和獵頭招聘等，在招聘形式上采用過筆試、實際操作、人才測評、無領(lǐng)導小組討論、實戰(zhàn)模擬、案例分析等等，所有這些使得個人在人才招聘領(lǐng)域的專業(yè)水平迅速提高。
第三階段是全面提升階段。通過前兩個階段的學習摸索和成長，漸漸地學會了系統(tǒng)地思考問題，明確了企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才，人才是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不僅要招聘到適合自身發(fā)展需要的人才，更重要的是如何有效地使用、培養(yǎng)、留住人才。這個階段更多的是將過去的實踐經(jīng)驗上升到理論層面，以檢驗實踐的專業(yè)性和準確性。下面從幾個方面描述專業(yè)認識與實踐：
一、研究人才招聘標準，總結(jié)人才招聘方法。
在企業(yè)人才招聘實踐中，逐漸體會到人才招聘的關(guān)鍵在于標準要求。在長期的招聘實踐中充分認識到，以職位說明書為標準，往往只是招聘時要把握的一個大方向，而實際招聘標準還應(yīng)該有招聘職位的業(yè)績目標。企業(yè)根據(jù)所招聘職位的業(yè)績目標設(shè)計面試題和評價標準，有利于招聘到真正符合企業(yè)具體崗位需要的人才。因此，企業(yè)人才招聘時，應(yīng)以崗位業(yè)績目標為依據(jù)，對所招聘的職位進行業(yè)績描述，并根據(jù)業(yè)績描述設(shè)計面試問題，從而對應(yīng)聘者進行判斷和評價。
在多年的學習、實踐和總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)找到適合的優(yōu)秀人才，需要進行三個匹配，即人才與招聘的崗位要匹配，人才與所在的團隊要匹配，人才與企業(yè)的發(fā)展要匹配。因此，企業(yè)的人才標準應(yīng)該是與企業(yè)招聘的崗位、以及進入企業(yè)后所在的團隊和企業(yè)未來發(fā)展的要求相匹配。而是否真正匹配，可以通過工作行為類型、個性特質(zhì)和價值取向加以判斷。企業(yè)價值觀決定企業(yè)的用人標準，只有招聘到符合企業(yè)價值觀的人才，才能與企業(yè)共發(fā)展。
企業(yè)人才的甄選，需要針對不同層次的人才運用不同的甄選方法，而且大多數(shù)方法都具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。為了招聘適合企業(yè)的優(yōu)秀人才，在招聘實際工作中，靈活運用各種方法對應(yīng)聘者進行甄選，其方法大致有集體面試法、pdp測評技術(shù)、無領(lǐng)導小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業(yè)人才的招聘選拔積累了大量的實踐經(jīng)驗，并運用于實際工作中指導人才招聘與選拔，收到良好效果。
二、逐步建立招聘職位勝任力素質(zhì)模型。
企業(yè)人才招聘選拔如何符合企業(yè)的實際需要是hr從業(yè)人員的一種挑戰(zhàn)。我在實際的人才招聘、使用和培養(yǎng)方面不斷進行實踐、總結(jié)和積累，逐步展開勝任力模型的建立工作，形成適合企業(yè)發(fā)展需要的人才標準，并為人才招聘工作提供準確依據(jù)。
在建立應(yīng)用型職位勝任力素質(zhì)模型過程中，不圖大而全，只講實際效果，從代表性職位入手，逐個職位建立起素質(zhì)模型，并應(yīng)用于實際招聘工作，并通過大量實踐檢驗每一職位的素質(zhì)模型在實際招聘過程中的準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性后，全面推行到其他崗位。素質(zhì)模型的建立，采用的是企業(yè)實用型方法來實施，形成企業(yè)內(nèi)部崗位素質(zhì)模型建立七步法。
第一步：高層訪談。了解企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方向，組織結(jié)構(gòu)和主要業(yè)務(wù)流程，為素質(zhì)模型的建立奠定一個大方向。
第二步：崗位梳理。明確崗位職責、績效目標和行為表現(xiàn)等，為素質(zhì)模型的建立提供具體依據(jù)。
第三步：樣本訪談。找出企業(yè)內(nèi)部某一崗位中業(yè)績優(yōu)秀的員工代表，通過與他們個人、主管和同事訪談，并觀察他們的日常行為，從中發(fā)現(xiàn)他們所具備的特質(zhì)、能力、素質(zhì)以及行為表現(xiàn)。同樣，也找出一些業(yè)績平平的員工代表，與業(yè)績優(yōu)秀者進行比較，發(fā)現(xiàn)二者之間的區(qū)別和差距。
第四步：信息處理。將訪談和收集的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和意見進行整理，形成素質(zhì)模型初稿。
第五步：討論溝通。與管理層溝通討論，對素質(zhì)模型初稿的準確性和可行性進行充分交流和探討。
第六步：驗證評估。核心模型形成后，組織了解和熟悉對應(yīng)崗位的員工、主管來進行驗證和測評，對每一素質(zhì)的定義和級別進行討論，區(qū)分差異，避免重疊，符合邏輯，層次分明，并根據(jù)他們的意見進行修改和完善。
第七步：招聘實施。根據(jù)崗位素質(zhì)模型，確定招聘職位的具體標準和要求，以招聘到符合企業(yè)實際需要的人才。同時，將模型應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部人才選拔、考核、培訓和職業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域。
三、做好培訓與人才開發(fā)，進行人才儲備。
根據(jù)業(yè)務(wù)狀況、團隊特點及員工個性，人力資源部門每年都制定有針對性的員工培訓計劃，定期組織新員工培訓和管理課程內(nèi)部培訓(比如《非人力資源的人力資源管理》)，并不定期組織員工參加外部培訓，開闊視野，提升個人能力。
在內(nèi)部課程設(shè)計時我們一般都突出企業(yè)實際工作需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要。同時不斷督導員工參與培訓計劃并做好培訓效果評估(培訓中和培訓后)和培訓效果改進計劃。以最大限度提高培訓與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)度，是企業(yè)培訓工作的指南針。有針對性給予員工進行現(xiàn)崗位和更高崗位的知識及技能教育，并在企業(yè)中實施干部輪調(diào)制度，讓員工能在工作中有所學，在學習中有所獲。這樣可以激活管理體制、導入競爭機制、培養(yǎng)綜合性人才、防止管理思維僵化，讓企業(yè)在發(fā)展中處于主動地位，建立起人才能力儲備的良性循環(huán)。
四、建立績效管理系統(tǒng)。
績效管理體系的建立，主要基于流程、目標和部門。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理策略和管理目標，可以制定適合的績效考核管理制度和績效考核方案，并在實施過程中不斷調(diào)整。經(jīng)過不斷的實踐和調(diào)整我們綜合使用了平衡記分卡、關(guān)鍵業(yè)績指標、360度考評等多種管理手段，并擬制出一套績效管理系統(tǒng)。通過各部門參與的目標設(shè)定、計劃實施、績效評估、結(jié)果運用(主要是與薪酬掛鉤)，使績效管理貫穿整個日常管理過程中。為了充分體現(xiàn)績效重在管理而不是考核，人力資源部門注重績效面談和績效改進的追蹤，特別建立了人力資源部對績效良好和較差的員工的抽查式績效溝通，保障管理過程的實時、有效。同時建立績效考核申訴渠道，確保管理體系的公平、公正和考核結(jié)果的客觀有效。
五、員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關(guān)系管理中非常重要的部分，我們將離職分為：非自愿離職和自愿離職。以下重點談?wù)勲x職管理：
同時，我們盡量將單方規(guī)章制度契約化，將人力資源管理規(guī)定轉(zhuǎn)向雙方約定與承諾，如保密制度轉(zhuǎn)成保密協(xié)議等。當然，人盡其才，養(yǎng)成員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。
人員能力提升工作計劃篇十三
隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，建立和諧小康社會，是社會的重要發(fā)展目標，對于教育行業(yè)而言，完善的教育環(huán)境，良好的教育隊伍建設(shè)。不斷變化的教學方式、方法，等等都是整個教育行業(yè)面對的機遇與挑戰(zhàn)，為此本文從教育素質(zhì)培養(yǎng)方面進行探討，以期能夠在未來的教學中得到更好的思路，不斷提高自身教育素質(zhì)，更好的完成教學工作。
1教師教育素質(zhì)發(fā)展具備的能力。
1．1教學能力方面。
教育的發(fā)展對于教師的教學能力有著極高的要求，對于教師來講，知識的儲備量、與學生課堂教學的溝通方式，提高觀察和管理學生的能力，都是在教育發(fā)展過程中積累出來總結(jié)出來的，完善的教育素質(zhì)要求教師在教學能力方面要具備不同的能力，組織教學及合理使用教材的教學技能。結(jié)合教育其他學科了解學生，管理學生的技能，以及正確運用語言教學及非語言方式使學生能夠理解教學內(nèi)容，能夠針對學生的特點及專業(yè)特點合理安排教學內(nèi)容，不斷變化發(fā)展的能力。
2．2學科知識、方化素質(zhì)方面。
教學的有效性，是教師工作中的重點課題，這就要求教師具有很強的專業(yè)學科知識和文化素質(zhì)。對于所教授學科要有專業(yè)的系統(tǒng)的了解，并掌握專業(yè)學科的形成、專業(yè)重心、發(fā)展態(tài)勢等等專業(yè)知識，對于所修專業(yè)的講授技能及研究方法能夠運用自由，學科教師也同時應(yīng)具有不斷增強專業(yè)知識的認知深度，加深專業(yè)知識的技術(shù)精確度，并能夠較好的把專業(yè)理論與實踐的現(xiàn)實前沿應(yīng)用良好的結(jié)合起來的能力，努力拓寬知識的深度及廣度，強化學科知識體系，對于文化素質(zhì)方面，隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷更新，對于知識的了解已經(jīng)由所專、所長向多元化發(fā)展，這同樣是教育發(fā)展的需要，專業(yè)的高度相關(guān)性及其他學科的發(fā)展性，使學科之間在高度專業(yè)化的同時，也具有了高度的綜合性，各學科之間有著各種不同的聯(lián)系。對于教師來說，能夠精確的講授所學的專業(yè)領(lǐng)域，必然要求教師對其他學科也有不同程度的研究。具備廣擴的文化素養(yǎng)是教師整體教育素質(zhì)發(fā)展所具備的必然條件。
1．3教師職業(yè)道德方面。
教師的教育素質(zhì)在核心的表現(xiàn)方面應(yīng)該就是教師的職業(yè)道德，即“師德”，優(yōu)秀教師能夠在專業(yè)知識精深的基礎(chǔ)上努力完成本身職業(yè)操守的整合，良好教育行為是能夠在教育學生的基礎(chǔ)上得到學生的愛戴和認可，在很大程度上與教師的職業(yè)道德有關(guān)，教師的道德觀、價值觀、教學態(tài)度、治學精神、行為舉止等都會對學生構(gòu)成一種自然的教學力量，對學生有著潛移默化的影響力和感染力。對學生今后發(fā)展能夠給予道德方面良好榜樣，因此在教師的教育素質(zhì)發(fā)展方面。對職業(yè)道德方面的全面發(fā)展是教師總體素質(zhì)提高的最為重要的標準，我國的教育體系中教師的行業(yè)特點要求教師必須以發(fā)展的眼光看待本行業(yè)的職業(yè)發(fā)展動向，以發(fā)展的思路去完善教師的職業(yè)道德做到勤奮穩(wěn)重，科學嚴謹。精益求精，以愛心為基礎(chǔ)教育學生，近而不斷提高本人的責任心，事業(yè)心和使命感。
1．4綜合素質(zhì)提高方面。
現(xiàn)代的教育體制要求我們教師在綜合素質(zhì)方面要有全方位的提高，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的學科知識，專業(yè)技能，社會實踐能力。因此教師教育素質(zhì)的發(fā)展是一個綜合的發(fā)展，從本身開始，從專業(yè)知識開始，到專業(yè)教育技能，到社會實踐能力，最后到教師的創(chuàng)新教育思路的產(chǎn)生、發(fā)展、完善無一不體現(xiàn)了在教師總體素質(zhì)發(fā)展中的全面提高。
2教師教育素質(zhì)發(fā)展存在的問題。
2．1教學技能和教學方法變通不夠。
在教學過程中，教學經(jīng)驗包括教學方法是每位老師的積累，是教師實際工作的結(jié)晶，經(jīng)驗是知識構(gòu)架的基礎(chǔ)，是知識的重要組成部分。在傳統(tǒng)的教學中經(jīng)驗是教師教學的一大法寶，但是隨著教育體制的發(fā)展，對于過去的一些教學方式、方法到現(xiàn)在的學生課堂中使用，會有一些教師發(fā)現(xiàn)完全沒有了效果，在過去非常有用的案例與現(xiàn)在的經(jīng)濟運行模式完全脫軌。過去的法寶到現(xiàn)在確沒有了用處，這使得一部分教師對于教學的技能和教學方法產(chǎn)生不理解，并且無技可施，造成教學效果顯著下降，學生對老師也有著不好的評論與態(tài)度，這些都直接影響了我們的教育質(zhì)量，因此教師的教學技能與教學方法的變通，成為面對不同時期，特別是所處家庭、社會、經(jīng)濟環(huán)境完全不同的新時代學生，如何變通教學方式方法，使學生，也同時使教師不斷的適應(yīng)運動變化著的社會環(huán)境，是當今教育中存在的一個大的問題。
2．2教師自我完善，自我發(fā)展不夠積極主動。
知識是隨著時代的發(fā)展在不斷的變化更新的。教師在完成教學工作的同時，對于本專業(yè)知識的更新及時與否，則是教師工作中的一個主要內(nèi)容，但是在現(xiàn)實的教育教學活動中，由于工作過于繁重。在忙于課堂教學工作的同時，還有很多其他非教學活動需要老師使用很多的工作和課余時間，這在很大程度上造成了教師沒有時間，或?qū)τ趯I(yè)知識和技能的更新所用時間很少，這是客觀原因造成的，在教的主觀方面，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，信息量的更新可以說是電光石火，知識和技術(shù)的更新更是快速，在這種情況下對于新知識的更新需要大量的精力投入，于是對于這個方面就會出現(xiàn)了教師積極主動性的降低。對于教師的自我完善和發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙作用。
2．3教學管理與教學工作之間的協(xié)調(diào)性不夠完善。
教師教學與學校的教學管理可以說是兩個不同的運行方式，教師的教學主要依靠教師的教學能力和主觀能動性，而教學管理是一個完整的管理機制的運行，這要求教學管理機構(gòu)能夠良好的運作整個教學機構(gòu)，使學校能夠較好的運行下去，因此，以個人主觀性為主的教師教學與全局性發(fā)展為主的教學管理機構(gòu)之間的溝通成了整個管理的重點?，F(xiàn)實中往往會出現(xiàn)因溝通協(xié)調(diào)不夠，造成教師積極性大幅度降低，無法完成學校的即定目標，直接影響學校的發(fā)展，同時也造成人力資源的不合理，甚至于人力資源浪費。
3培養(yǎng)教師教育素質(zhì)，提高教育、教學能力。
3．1完善課堂教學改革，培養(yǎng)教師教育素質(zhì)。
面對社會的發(fā)展，對于教師來說，教育學生以學生的發(fā)展為基礎(chǔ)的著眼點和落腳點是教師改革教學方法的關(guān)鍵所在。教師必須大力適應(yīng)新的發(fā)展要求，創(chuàng)新改革課堂教學效果，首先，在學生方面：注重學生的個性發(fā)展，即發(fā)展學生的潛能，發(fā)展其個性，發(fā)展其特長，同時要據(jù)學生的基礎(chǔ)和程度不同使其分層發(fā)展，努力開發(fā)學生的潛在優(yōu)勢，使學生能夠認識自己的優(yōu)勢，并在將來提高社會競爭力。其次，在教師課堂教學方面：要做好“四個調(diào)整”，即調(diào)整課堂教學的目標，把所要講解的專業(yè)知識和技能與學生所學的專業(yè)特長結(jié)合起來，在講授的過程中做到授有所用，調(diào)整課堂教學中的師生關(guān)系，在傳統(tǒng)的教學模式中，以教師講授學生聽講為主，但在當今社會，培養(yǎng)學生的主觀性和能動性是更為重要的教學環(huán)節(jié)，因此，課堂教學改革中師生的關(guān)系是改革的一個重點，努力發(fā)展學生的主觀性、能動性就是從課堂中的師生關(guān)系開始，調(diào)整課堂教學的教學方式和學習方式，即根據(jù)課程性質(zhì)的不同，從培養(yǎng)學生的不同能力點出發(fā)，靈活的調(diào)整教學方式，同時靈活的改變學生的學習方式，使學生能夠以參與者的形態(tài)溶入到課堂中來，調(diào)整課堂教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，調(diào)整專業(yè)教學計劃，創(chuàng)新教學方法，以多樣化的方式來吸引學生更加主動的學習知識。
3．2加強教師師德教育，提高教師職業(yè)道德。
由于教師行業(yè)的特殊性，他承擔了文化傳播的重要職能，教師對于學生有著潛移默化的影響。所以社會對于教師的職業(yè)道德有著相當高的要求標準。因此加強教師的職業(yè)道德的教師素質(zhì)培養(yǎng)的重點。首先，加強對教師職道德的培訓和教育，特別是對新進教師進行職業(yè)思想，職業(yè)責任，職業(yè)紀律的教育，使教師具有本行業(yè)的責任心，樹立正確的教育人生觀的價值觀，其次，制定相關(guān)的教育管理制度，對于教師的職業(yè)道德產(chǎn)生良好的約束作用，實行公平合理的獎罰制度，對于好的教師給予宣傳表揚，對于職業(yè)操守出現(xiàn)問題的老師要給予嚴格的批評和處理。使職業(yè)道德規(guī)范化。
3．3完善學習方式，增強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
教師應(yīng)該努的完善本職的工作，增加知識的儲備量，并能夠創(chuàng)新思想，創(chuàng)新思路。因此在完善教師業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，首先，在學校管理方面，應(yīng)該不斷加大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓力度，定期讓教師能夠去學習新的知識的技能。其次，對于教師本人，應(yīng)該努力增強學習意識，密切關(guān)注本專業(yè)的知識的發(fā)展方向和信息的更新，加強橫向聯(lián)系。通過學術(shù)的交流不斷將新的知識融入到個人的專業(yè)知識中來。創(chuàng)新發(fā)展實踐能力，活動發(fā)展思維方式，增強綜合能力。
3．4關(guān)注教師心理素質(zhì)的發(fā)展。
教師的心理素質(zhì)是教師所應(yīng)具備的一項基本職業(yè)能力，良好的心理素質(zhì)能夠活躍思維，提高影響力，發(fā)揮創(chuàng)新精神，教師良好的心理素質(zhì)的標準是個體具有健康的心理特征，具有責任心，積極向上的態(tài)度，這是教學效果能夠保證的前提條件，現(xiàn)代社會，因為競爭壓力的增大，也會使教師產(chǎn)生壓感。因此教育素質(zhì)培養(yǎng)中對于教師心理素質(zhì)的發(fā)展研究也將是提高教師整體素質(zhì)的重點，因此給予廣大教師一個友好的工作環(huán)境，和諧的工作氛圍，對于教師進行一定的教育心理學培訓，以及教師自我解壓的能力培養(yǎng)都能夠提高教師的綜合素質(zhì)。
4結(jié)語。
教師教育素質(zhì)的培養(yǎng)是一個很大的課題，他是一個要求教師能夠全面的完善自我和發(fā)展自我的過程，隨著教育被賦予新的解釋的同時，對教師的素質(zhì)要求也將更加全面。這將使我們必將以一個學習的狀態(tài)完成知識的積累和更新。努力提高綜合能力。
人員能力提升工作計劃篇十四
1、保證學生在教學活動中的主體地位。
教學活動的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)提倡“學生學習為主，教師輔導相結(jié)合”的教學模式，使生生之間、師生之間形成平等、友好、合作的氛圍。
2、精心設(shè)計課堂教學。
3、充分利用課堂40分鐘。
充分利用小組合作的機會，使每個學生都有實踐和自我表現(xiàn)的機會。讓每一個學生都發(fā)表自己的心聲，也養(yǎng)成傾聽別人意見的良好習慣，從而促進學生之間的互相啟迪、互相幫助，以便更好地完成學習任務(wù)。在課堂上，努力為學生創(chuàng)設(shè)自由、民主、和諧、安全的學習氛圍，使學生要學、想學、樂學，并積極有效地參與到學習中來，把學習看作是一種有趣地活動。興趣是最好的老師，想方設(shè)法激發(fā)學生的學習興趣，讓學生在輕松、和諧、樂學中利用好每一分每一秒。
4、注重引導學生的素質(zhì)教育的發(fā)展。
主要是通過抓習慣養(yǎng)成教育，使學生在文明禮貌、行為習慣、學習習慣和安全防范等方面都有明顯的提高。
5、及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。
特別是后進的同學，這些學生總希望能得到同學和老師的肯定。面對這樣的孩子，要解決他們身上問題，就得充分地尊重他們的情感需要，對癥下藥，方能取得事半功倍的效果。比如請他們回答問題，并及時進行表揚；讓他們在喜歡的活動中看到自己優(yōu)秀的一面，重獲自信。只有相信和尊重他們，才能教育他們、改造他們。
6、認真抓好后期復習。
在后半期的學習中，帶領(lǐng)學生認真、切實地做好復習工作，加強后進學生基礎(chǔ)知識的掌握。爭取后進學生能在復習中有一個大的進步。按照不同層次和目標對學生進行扎實有效的復習，努力為提高教育教學質(zhì)量把好最后一關(guān)。
二、努力提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、用三顆心去感化學生、去教育學生。
愛心，沒有愛就沒有教育，它是教師的基本職業(yè)道德要求，也是搞好教學的關(guān)鍵所在，教師應(yīng)努力做到愛每一個孩子。放心，讓每一位學生都有強烈的主人翁意識，放手讓學生充分張揚個性，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，以促進學生個體的知識發(fā)展，帶動群體知識的發(fā)展。耐心，由于各自家庭、各自際遇的不同，在生活中、集體中，每個學生的需求是不一樣的。教師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、耐心輔導。
人員能力提升工作計劃篇十五
立足社會政治學科教學的特點，結(jié)合縣、校本學年教學計劃，以發(fā)展教師，成就學生為教學教研宗旨，把教學常規(guī)和課堂教研作為兩大抓手，追求師生學業(yè)、素質(zhì)、能力的綜合質(zhì)量，使教研組真正成為一個支撐師生發(fā)展的重要平臺。以“繼承好傳統(tǒng)，實現(xiàn)新發(fā)展，辦人民滿意的教育”為準繩，牢固樹立四個質(zhì)量意識，開展教研組的建設(shè)。
1、教學常規(guī)的.執(zhí)行既要務(wù)實也要創(chuàng)新。
明確并落實關(guān)于備課、上課、作業(yè)、輔導、評價等教學常規(guī)的基本要求；同時結(jié)合學科特點，創(chuàng)生教材。備課撰寫：一要科目全、課時足；二要環(huán)節(jié)齊，過程實；三要講評實、作答細。上課聽課：日常課要求規(guī)范、有效；一般教師不少于15節(jié)、教研組長不少于20節(jié)，做到有記錄，有討論，有評價，有反饋。以科學的發(fā)展觀，加強教研組常規(guī)科學管理，堅持每兩周一次的教研組活動，做到每次活動有重點要求，有具體措施，有記錄結(jié)果。嚴格以“五認真”原則規(guī)范教學。
2、面對中考，抱團工作，有效復習，爭取佳績。
研讀考綱，精講精練，關(guān)注學情，資源共享。以年段備課組為單位，組織做好中考復習研討的計劃和活動，使中考質(zhì)量分析成為學期的常規(guī)會議。
3、課堂教研主題引領(lǐng)。
本學期課堂教研主題：課堂教學的過程和方法目標。（包括如何確立？怎樣描述？實施過程？問題困惑？等）采用主題學習、課堂研討、案例反思等形式，進行交流，并主動撰寫教研心得。積極向《實驗苑》等投稿。
4、善思維，科學研究求發(fā)展。
繼續(xù)認真學習教學教育理論，分析總結(jié)課改經(jīng)驗，深入開展“歷史與社會課教學內(nèi)容的選擇與呈現(xiàn)”課題的研究。針對實際，認真學習課標，切實研究解決當前課改所臨的基本問題：課程所要達成的目標，完成的基本任務(wù)是什么？如何凸現(xiàn)教學中的人本意識的雙向性，即如何有機的統(tǒng)一教師的主導和學生的主體作用？如何圍繞教學目的、任務(wù)和內(nèi)容來確定教學方法、手段等。就此，繼續(xù)要求教師積極參加各級教研活動。
略
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