工地防水安全工作計劃(模板15篇)

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工地防水安全工作計劃(模板15篇)
時間:2023-12-14 13:23:12     小編:薇兒

制定計劃可以幫助我們合理安排時間,提高生活品質(zhì)和工作效率。首先,我們需要明確我們的目標是什么,這將有助于我們?yōu)橛媱澨峁┓较?。一個好的計劃需要周密的執(zhí)行和監(jiān)督,確保任務(wù)按照預(yù)定的目標順利進行。

工地防水安全工作計劃篇一

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本狀況。

本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

二、檢查中存在的主要問題。

(一)安全管理方面的問題。

1.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面。

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。

3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。

4.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

(三)安全資料方面。

1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

(四)監(jiān)理方面。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。

2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

工地防水安全工作計劃篇二

為進一步加強食品安全監(jiān)管工作,提高食品監(jiān)管水*,避免食品安全事故的發(fā)生,保障廣大群眾的身體健康和生命安全,促進社會穩(wěn)定,特制定食品安全工作計劃。

1、在主街道、路口、菜市場等醒目地段設(shè)立較大食品安全宣傳牌或標語,開展以保障食品安全、構(gòu)建和諧社會為主題的宣傳活動。

2、每村都設(shè)立一塊以上食品安全宣傳欄,一幅永久性宣傳標語;每季刊出一次食品安全知識、圖片等。

3、開展食品安全知識進千家萬戶活動。印制食品安全知識小冊子,發(fā)放到各村、單位、學(xué)校、企業(yè)中。上街開展一次食品安全咨詢宣傳活動。

4、開展食品安全知識培訓(xùn),邀請縣食品藥品監(jiān)督局等有關(guān)部門專家來輔導(dǎo)講解。

5、把食品安全知識納入中小學(xué)校健康教育課。

1、1至5月份,開展對流動攤點、小飲食店的食品衛(wèi)生專項整治,重點對建城區(qū)流動攤點檢查、整治。

2、6至12月份開展對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的專項整治,重點整治無證照小作坊、小企業(yè)、使食品生產(chǎn)、加工企業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理工作,確保從生產(chǎn)源頭上的食品安全。

1、加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營市場,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、開展對食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管,組織衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門對豆制品、面包、飲料等食品生產(chǎn)、加工企業(yè)進行食品衛(wèi)生檢查,保證合格食品上市。

3、開展對流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管。加強“食品安全一條街”工程示范建設(shè),實行食品統(tǒng)一配送,爭取食品配送率在95%以上。對食品市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校小店等開展經(jīng)常性的食品安全檢查。

4、開展對消費領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。

經(jīng)常性開展對賓館、飯店、小食店的食品衛(wèi)生檢查;加強對學(xué)校食堂、民主食堂的食品衛(wèi)生管理。對學(xué)校食堂、民工食堂等每月一次進行食品衛(wèi)生檢查,保證學(xué)校食堂、民工食堂的食品安全。加強對農(nóng)村自辦宴席及大型*群體性聚餐的食品衛(wèi)生管理,保證大型聚餐點的食品安全。

工地防水安全工作計劃篇三

(一)指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹_和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,堅持以人為本,樹立首都安全意識,深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn),舉一反三,確保人民群眾的身體健康和生命安全。

(二)工作目標:進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任,完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴重社會影響的事故,全力壓減一般事故。

二、活動內(nèi)容。

(一)強化管理,落實責(zé)任。

明確職責(zé)、強化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),今年我市將進一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建筑、礦山、危險化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門,要認真履行職責(zé),建立行業(yè)安全生產(chǎn)標準,促進安全質(zhì)量標準化建設(shè),進一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點,按照國家及本市有關(guān)規(guī)定,制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查,努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

工地防水安全工作計劃篇四

受建設(shè)行政主管部門委托,由我站對-----工程進行施工安全監(jiān)督,督編編號-------號。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實施,特制定如下監(jiān)督工作計劃:

一.工程概況。

根據(jù)施工圖設(shè)計文件及有關(guān)報建資料,該工程為------結(jié)構(gòu),------層,建筑面積------o,預(yù)算總造價-----萬元。建設(shè)單位:------------,施工單位:-------。監(jiān)理單位:------。

二.計劃編制依據(jù)。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。

三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。

(一)行為監(jiān)督。

監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程各方責(zé)任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任情況。

(二)監(jiān)督執(zhí)法。

監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書,情節(jié)嚴重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案。

(三)起重機設(shè)備的使用安全監(jiān)督:

檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運輸機械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的`資格證書;施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格證。

(四)監(jiān)督檢查專項安全組織設(shè)計、方案的編制:

檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設(shè)計、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,有無組織專家進行論證、審查):

1.土方開挖;

2.基坑支護與降水工程;

3.模板;

4.起重吊裝;

5.腳手架工程;

6.垂直運輸機械安裝拆卸;

7.施工現(xiàn)場臨時用電;

8.拆除爆破工程;

9.其它危險性較大的作業(yè)。

(五)施工安全評價。

施工進行到以下各形象進度階段,施工單位進行自檢自評后,監(jiān)理方進行安全檢查評介:

4.裝飾施工評價:在外腳手架拆除前。

工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評價書》。

(中國大學(xué)網(wǎng))。

工地防水安全工作計劃篇五

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。

(一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳_、_關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責(zé)任落實到人。本單位的主要負責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責(zé)”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點,切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn),嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(四)認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

(五)加強應(yīng)急救援建設(shè),增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。

(六)嚴格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責(zé),做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。

(一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

(二)完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制,及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的`及時整治。

工地防水安全工作計劃篇六

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)集中檢查的緊急通知》、區(qū)政府辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市政府辦公廳關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)集中檢查的緊急通知》的通知(政辦【2013】)15號文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)制定實施方案如下:

(一)企業(yè)自查(4月1日—4月10日)。

在建企業(yè)以建設(shè)單位牽頭,成立由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位負責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)集中檢查組”對照檢查內(nèi)容,全面開展隱患排查,自查自糾、不留死角。

(二)行業(yè)抽查(4月10日—4月19日)。

區(qū)質(zhì)安站將分成兩個組,對全區(qū)房建、市政道路、二次裝修、小區(qū)整治工程進行集中檢查、抽查,抽查覆蓋面不少于25%。

(三)政府督查(4月20日—4月25日)。

在企業(yè)自查,區(qū)質(zhì)安站抽查的基礎(chǔ)上,做好迎接政府督查的相關(guān)準備工作,其中尤為重要的是抓緊排查隱患的整改。

按照市政府要求,這次集中檢查的重點是:

(一)施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)、臨電防護、清砼作業(yè)、施工用電、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗的情況。

工地防水安全工作計劃篇七

我項目前期揚塵污染綜合治理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實各項揚塵整治措施,強化各類工地管理,努力控制揚塵污染、提高空氣質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年5月?lián)P塵專項整治工作總結(jié)如下:

1、面對我項目轄區(qū)內(nèi)施工場地大、土方開挖量大、揚塵污染治理難度大的實際情況,采取一系列行之有效的果斷措施,充分發(fā)揮項目組織職能,通過各方配合,采取集中整治、專項整治、全天不間斷巡查的積極措施,嚴格按照項目揚塵防治規(guī)定整改了一部分揚塵污染、亂傾亂倒的違規(guī)行為,始終保持了對揚塵污染治理的高壓態(tài)勢,迅速扭轉(zhuǎn)了我項目區(qū)內(nèi)揚塵污染突出的困難局面。轄區(qū)內(nèi)施工在建建筑土方開挖基本規(guī)范,建筑渣土運輸撒漏得到有效遏制,亂傾亂倒基本杜絕,道路揚塵污染明顯好轉(zhuǎn)。

2、在加大管理的基礎(chǔ)上,設(shè)置專人加大道路的沖洗、清掃、保潔力度,對施工道路面采取沖洗降塵措施,使道路揚塵污染得到有效的控制。避免揚塵污染,有效提升了大氣和環(huán)境質(zhì)量。

我項目部現(xiàn)階段揚塵專項整治人員及整治力度還不夠,揚塵整治班組、項目較多,協(xié)調(diào)難度大,對裝運渣土(沙石、污染道路)、在道路上行駛的車輛,我項目班子缺乏長效的整治措施,使控制揚塵工作變得困難,治理措施難以落實。個別場地硬化不到位的施工場地,運輸車輛出場時除泥處理不夠,造成路面污染。

針對存在的問題,我項目部制定具體整改專項方案。要求各個相關(guān)班組及責(zé)任人嚴格按照揚塵標準,制定降塵措施,按時沖洗設(shè)備,堅持濕法作業(yè),專人負責(zé)清掃保潔,灑水降塵,切實做好施工現(xiàn)場的揚塵整治工作。揚塵防治工作小組采取定時與不定時,定期與不定期相結(jié)合的方式加強監(jiān)管力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令其立即整改。

我項目部將進一步加大揚塵綜合整治力度,繼續(xù)加強工程環(huán)境綜合整治,強化揚塵治理專項責(zé)任落實。

1.將揚塵治理職責(zé)列為工地施工的前提條件,實行每日考核并簽署考核意見,作為相關(guān)班組獎罰的要件之一。

2.嚴把新動工施工現(xiàn)場關(guān),不允許新開工現(xiàn)場存在揚塵污染問題,并與相關(guān)分包簽定揚塵污染治理協(xié)議。

3.針對違反項目部制定的揚塵防治規(guī)定的給與重處罰。

工地防水安全工作計劃篇八

2、范圍:適用于夜班值班經(jīng)理。

3、職責(zé):公司辦公室編制,值班經(jīng)理遵照執(zhí)行。

4、夜間值班人員統(tǒng)稱值班經(jīng)理,當班時負責(zé)處理廠內(nèi)一切日常事務(wù)。要求按時上崗,堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項。

5、熟悉業(yè)務(wù),文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切事項。

6、負責(zé)來廠留宿人員的處理。

7、負責(zé)檢查落實安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)。

8、負責(zé)警衛(wèi)人員服勤質(zhì)量及檢查督導(dǎo)工作。

9、負責(zé)各項制度的執(zhí)行、檢查和督導(dǎo)工作。

10、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事項,應(yīng)及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,以便把工作做好。

11、加強安全責(zé)任,保守機密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

12、維護好室內(nèi)秩序,做到整潔衛(wèi)生,交班前整理好床鋪和室內(nèi)物品。禁止在工作時間大聲喧華、賭博、打架、酗酒。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物,杜絕浪費。

13、堅持批評與自我批評。團結(jié)互助,互相尊重。

14、杜絕看守自盜,損公肥私。

15、遇有特殊情況需換班或代班者,必須經(jīng)公司辦公室同意,否則責(zé)任自負。

16、按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。

17、本制度望自覺遵守,違者處50元以上罰金。

工地防水安全工作計劃篇九

根據(jù)開發(fā)項目施工現(xiàn)場的工作需要,為加強管理力度,及時處理臨時工作及突發(fā)事件,特制定本制度。

本制度所指施工現(xiàn)場為開發(fā)項目所在的辦公及生活區(qū),所指值班包括夜間值班及雙休日或節(jié)假日值班。

1.施工現(xiàn)場實行夜間值班制度,涉及部門為工程部、工程資料室、預(yù)算部,每晚(含公休日及法定節(jié)假日)均安排一人負責(zé)夜間值班工作,夜間值班時間為每日晚17:30至次日早20:00,日間(含雙休日)值班為8:30——17:30。

2.如因特殊情況需要增加值班人員或改變值班時間,另行通知。

3.值班由各部門分別安排。每月24日前,各部門負責(zé)人將本部門當月的《值班表》原始記錄及統(tǒng)計結(jié)果交至綜合部,同時將次月的《值班表》交綜合部進行匯總、公布。

4.各部門嚴格《值班表》的排班,如遇特殊情況不能值班應(yīng)向部門負責(zé)人申請調(diào)換班次,并如實記錄在《值班表》中。該表每月一張,張貼在公共區(qū)域,作為工作安排的.依據(jù),也作為值班補助及員工考核的依據(jù)。

5.值班人員負責(zé)處理當值期間發(fā)生的臨時工作(如外單位往來函件),以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理、聯(lián)系接洽,同時負責(zé)將有關(guān)事項移交相關(guān)部門或人員。

6.值班人員應(yīng)保證當值期間通訊通暢,嚴禁無故離開現(xiàn)場,嚴禁在當值期間或當值前飲酒。遇緊急事件應(yīng)在采取應(yīng)急措施的同時立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.為保證夜間值班的交通問題,公司統(tǒng)一安排調(diào)配夜間值班機動車輛,由專人負責(zé)保管和使用。

8.當日值班人員如有事可由本部門內(nèi)部調(diào)換,但不得脫崗。

9.按公司規(guī)定的標準標準,值班人員以值班次數(shù)或時間計取值班補助或加班費。

10.本制度自二零零四年十月一日起執(zhí)行。根據(jù)實際工作需要隨時進行調(diào)整,如遇變化將另行通知。

工地防水安全工作計劃篇十

近年來,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談?wù)勅绾渭訌娊ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理。

1.制定目標:針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標、安全目標和日常管理指標。

2.目標分解:工程項目部再圍繞這些目標自上而下進行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。

3.目標展開:項目部根據(jù)確定的安全目標制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標和提出明確要求。

4.目標的調(diào)整:安全目標需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達到一致,并且彼此平衡,否則須進行適當?shù)恼{(diào)整。

5.目標實施:目標實施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標實施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)自己的目標,獨立。開展活動實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標管理帶動日常安全管理,促進現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進行自我檢查、自我分析及時把握目標實施進度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。

6.目標的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標實施計劃表和管理控制圖的方法。目標實施主要依靠各級人員的自我控制,但要實施必要的監(jiān)督和檢查。

7.信息交流:目標實施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。

8.目標考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標考評方法。

9.目標考核:安全目標考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進行。

1.我國勞動保護工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進安全管理的現(xiàn)代化,全面落實施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。

(1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

(2)安全責(zé)任制實行分級考核的辦法,進行定期考核,考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。

4.應(yīng)急預(yù)案。

(1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。

(2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。

5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的前提。

1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)具有重要的意義。

2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時間和距離防護、取代、傳遞警告和禁止信息等。

3.本質(zhì)安全技術(shù)。

(1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。

(2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。

(3)加強對本質(zhì)安全實施監(jiān)督和審查。

4.安全技術(shù)措施。

(1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護措施等。

(2)實施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的急需的項目。

(3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。

5.安全檢查。

(1)項目部應(yīng)進行定期的安全檢查和不定期安全檢查。

(2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。

(3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善。

(1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。

(2)對作業(yè)場所進行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。

(3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

(4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。

(5)按要求設(shè)置適當?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。

1.對各工種人員進行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進行常規(guī)知識和工種知識考核。

2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳。

(1)加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。

(2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。

(3)對新工人進行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴禁上崗。

(4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進行安全教育,使工人明確新工種的操作特點、機具操作規(guī)程等內(nèi)容。

(5)對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。

(6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。

(7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和vcd多媒體等多種形式組織對在場員工進行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進事跡進行表揚和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達要求的班組或個人進行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。

(8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。

3.安全技術(shù)交底。

(1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。

(2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項工程正式開工前進行,由項目經(jīng)理組織技術(shù)負責(zé)人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進行交底,交底時不但有口頭講解,還必須有書面文字記錄,并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。

(3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:對施工方案的細化和補充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的安全環(huán)境和注意事項;安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標志;應(yīng)急措施或方案。

(4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性的內(nèi)容,切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。

(5)工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。

1.危險源、危險作業(yè)的控制管理。

(1)項目部對危險源進行識別、評價和控制進行策劃,并根據(jù)工程進展定期或及時評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施,以保護人員的安全健康。

(2)對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進行。

2.班組安全管理。

3.競賽、評比、獎罰。

項目部適當組織班組間開展安全競賽,定期評比和總結(jié),并實施適當?shù)莫劻P,營造良好和安全氛圍。

1.安全標志是在不能消除、控制危險的情況下,提醒作業(yè)人員避開危險的一種預(yù)防性措施,特別在建筑施工現(xiàn)場這種較高危險作業(yè)場所對實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

2.安全標志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標明現(xiàn)場各安全設(shè)施、安全標志和安全通道。

3.施工現(xiàn)場辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標志平面布置圖。項目部應(yīng)在班組進場后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細講明現(xiàn)場安全設(shè)施和安全標志內(nèi)容。

4.安全標志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主,安全標志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。

1.成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部事故應(yīng)急專項措施方案。

2.傷亡事故處理。

(1)一旦事故發(fā)生即起動事故應(yīng)急方案,進行事故急救,有組織地搶救傷員。派專人保護事故現(xiàn)場,防止現(xiàn)場被破壞,及時向企業(yè)應(yīng)急救援組和當?shù)赜嘘P(guān)部門報告。

(2)成立事故調(diào)查小組,對事故原因進行調(diào)查分析,提出整改措施,并按“四不放過”原則進行處理。查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實責(zé)任,嚴肅處理。

(3)項目部應(yīng)制定事故,觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講,以便及時組織搶救。

當前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,只要充分認識安全生產(chǎn)的重要性,思想上予以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故一定會得到有效控制。

工地防水安全工作計劃篇十一

為深入貫徹落實象州縣人民府辦公室《關(guān)于印發(fā)象州縣2018年“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”專項整治行動工作方案的通知》(象辦電)([2018]22號)、〈賓市污染防治攻堅戰(zhàn)指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)來賓市20xx年秋冬季2020年春季大氣污染綜合治理攻堅行動方案的通知》(來污防攻堅〔20xx〕1號)、《象州縣人大會辦公室關(guān)于印發(fā)象州縣人大會開展〈^v^大氣污染防治法〉執(zhí)法檢查工作方案的通知》(象人辦發(fā)〔20xx〕23號)文件要求,為有效改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量,優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境,我局積極對全縣在建工程開展了揚塵治理相關(guān)工作,現(xiàn)就20xx年來開展工作情況作如下匯報:

(一)組織召開了《歲末年初全縣建筑市場監(jiān)管工作會》和《象州縣20xx年第一季度建筑施工安全生產(chǎn)總結(jié)會及第二季度工作部署會》兩次會議。會上對我縣建筑領(lǐng)域在揚塵治理方面工作做了重要部署。

(二)組織開展了2018年歲末年初全縣房屋建筑和市基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)大檢查;開展了20xx年春節(jié)后復(fù)工、“兩會”期間安全生產(chǎn)督查暨第一季度建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查;開展了20xx年度第二季度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查;開展了象州縣20xx年第三季度、“兩節(jié)”期間建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查暨建筑領(lǐng)域根治欠薪專項整治行動。通過開展4次大檢查對全縣在建工地進行了全方面的檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的項目下發(fā)責(zé)令整改通知書進行要求整改。

(三)我局把揚塵綜合整治列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容,及時掌握本轄區(qū)內(nèi)在建工程揚塵治理基本情況,建立臺賬、及時檢查、及時更新。對于施工現(xiàn)場管理混亂、揚塵污染嚴重、未達到揚塵控制標準的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律責(zé)令停工整改。

自20xx年以來,我局嚴格按上級有關(guān)文件要求,積極深入施工現(xiàn)場督促項目開展揚塵治理工作,規(guī)范施工現(xiàn)場秩序,文明施工。人大app平臺總承辦6份信息,共進入施工現(xiàn)場6次,要求立即整治問題6項。

一是個別項目對揚塵治理重視程度不夠,對我們主管部門檢查提出的問題遲遲沒有按要求整改,個別項目以工程進入收尾為由拒不整改。二是部分項目雖配備沖洗設(shè)備,但未投入使用、未安排專人對運土車輛進行沖洗。三是開挖后的土方及砂石堆放及運進、運出土方、垃圾渣土等未采用封閉式清運,車輛帶泥上路依然存在。四是場區(qū)硬化率非常低,綠化加覆蓋未實施。五是部分工程受施工現(xiàn)場場地限制,三區(qū)分離、材料堆放等不符合標準要求。

結(jié)合我縣實際情況,認真貫徹落實上級有關(guān)要求,加強建筑工地“一口兩清三包”和土方規(guī)范作業(yè)。繼續(xù)把揚塵綜合整治列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容,及時掌握本轄區(qū)內(nèi)在建工程揚塵治理基本情況,建立臺賬、發(fā)現(xiàn)問題及時整治,規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工,建立完善長效管理機制。對不按要求落實整改或拒不整改的項目按相關(guān)規(guī)定進行處罰。同時加強對施工企業(yè)的宣傳教育,提高企業(yè)的自律意識,以此來提高文明施工和環(huán)保施工水平,帶動全縣所有施工工地落實縣府確定的治理大氣、控制揚塵污染的各階段目標,開創(chuàng)全縣文明施工、環(huán)保施工的新局面。

工地防水安全工作計劃篇十二

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。

三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責(zé)安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

五、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。

八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐-敗現(xiàn)象。

【篇二】。

1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術(shù)措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

3、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出改進意見和措施。

5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報事故情況,進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。

【篇三】。

一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應(yīng)項目進行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等情況進行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。

工地防水安全工作計劃篇十三

為做好xx公路xx防汛搶險救災(zāi)(以下簡稱搶險救災(zāi))應(yīng)急救援處理工作,最大限度地減少水災(zāi)、水毀造成的生命財產(chǎn)損失,確保各施工處內(nèi)路基、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我合同段工作實際,制定本方案。

本預(yù)案適用于xx公路xx在發(fā)生以下水毀險情時應(yīng)爭救援處理工作:

(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災(zāi)造成重大險情事故時應(yīng)爭救援處理工作。

(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災(zāi)造成重大險情。

(一)救人高于一切;。

(二)搶險施救與報告同時進行,逐級報告,首先接報,就近施救;。

(三)最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失;。

(四)局部服從全局,下級服從上級;。

(五)屬地管理,分級負責(zé),密切配合。

(一)項目部成立防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作指揮部(下下簡稱應(yīng)急處理指揮部),應(yīng)急處理指揮部總指揮由項目常務(wù)副經(jīng)理朱見擔(dān)任,副總指揮由項目副經(jīng)理王鳳忠擔(dān)任,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,應(yīng)急處理指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點在項目部綜合辦公室。

(二)應(yīng)急處理指揮部主要職責(zé):

1、組織指揮各方面力量進行搶險救災(zāi),統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應(yīng)急救援,控制險情蔓延和擴大。

2、檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。

3、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處理工作中的重大問題。

4、組織召開險情水毀現(xiàn)場會議。

(三)應(yīng)急處理指揮部辦公室主要職責(zé)。

1、指導(dǎo)各單位制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

2、險情事故發(fā)生接報后,立即向應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報,并將應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達組有關(guān)單位,保持與施工現(xiàn)場各施工處聯(lián)系,隨時掌握應(yīng)急處理進展情況,保障整個應(yīng)急處理工作有序進行。

3、研究向上級報告險情事故應(yīng)急處理的訊息,報應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后,依照事故報告程序上報。

4、完成上級主管部門交辦的其他任務(wù)。

(四)應(yīng)急處理指揮部可依據(jù)情況需要,在現(xiàn)場附近設(shè)立現(xiàn)場指揮部。公路工程、駐地等水災(zāi)險情由項目部和施工處負責(zé),水災(zāi)險情所轄路段的施工段由所屬部門配合。

(五)現(xiàn)場指揮部主要職責(zé)。

1、指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場的搶險救援工作。

2、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向應(yīng)急處理指揮部匯報搶險救援工作及除情水毀應(yīng)急處理的進展情況。

3、及時落實應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

4、安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察險情事故現(xiàn)場的有關(guān)事宜。

(六)現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場施工組,通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險情水毀應(yīng)急處理工作辦事機構(gòu),明確責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。

險情水毀發(fā)生后,發(fā)生險情路段必須做到:

(一)立即將所發(fā)生險情水毀的情況報告項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室(電話:6425270)。并由其分別轉(zhuǎn)報上級主管部門,電話報告完畢2個小時內(nèi)向項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室報書面材料。

(二)對于已經(jīng)報告的險情水毀搶修進展情況,要隨時續(xù)報。險情水毀搶修完成24小時內(nèi),形成完整的書面材料報項目部應(yīng)急處理指揮部辦公室。

(三)險情水毀報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、發(fā)生險情水毀的時間、地點和路段。

2、發(fā)生險情水毀的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計;。

3、險情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷;。

4、險情水毀搶修情況和采取的措施;。

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助險情水毀搶修和處理的有關(guān)事宜;。

6、險情水毀報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

當?shù)弥l(fā)生險情水毀或收到水災(zāi)險情水毀呼救后,應(yīng)急處理指揮部依照應(yīng)急處理險情水毀的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。

險情水毀發(fā)生后,有關(guān)施工處負責(zé)人應(yīng)當親赴現(xiàn)場;緊急情況下,應(yīng)急處理指揮部或副總指揮帶隊親赴現(xiàn)場。

到達現(xiàn)場后,各險情水毀應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照各自職能立即開展工作。

(一)通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急救援搶修工作。

(二)現(xiàn)場施救?,F(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)當本著“救人高于一切”的原則,積極救治受傷人員,解救水困人員,最大限度地減少死傷人數(shù)的損失,千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。

(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應(yīng)當依據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保證應(yīng)急救援處理需要,為應(yīng)急救援處理工作提供保障。

(四)運行穩(wěn)定。運行穩(wěn)定組工作人員應(yīng)當做好思想穩(wěn)定工作,必要時采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法,做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作,并做好思想工作。

(五)善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)察勘險情水毀現(xiàn)場,收集險情水毀證據(jù),分析險情水毀原因,為險情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。

(一)項目部配備專業(yè)保障隊伍是應(yīng)急救援處理工作中的骨干力量。保障隊伍及其設(shè)備物資由項目部統(tǒng)一調(diào)度使用。緊急情況下,可先口頭調(diào)度,后補辦文書手續(xù)。

(二)項目部可依據(jù)險情事故應(yīng)急援處理工作的需要,緊急征用機械、運輸設(shè)施。各施工處必須無條件地服從調(diào)度和征用。

參與應(yīng)急救援處理工作的單位可依照有關(guān)規(guī)定,向當事方有關(guān)單位請求給予適當救助補償;當事方有關(guān)單位應(yīng)視情給予適當救助補償。

(三)項目部依據(jù)參與應(yīng)急處理工作實際情況與救助效果,對應(yīng)急處理先進單位和先進個人進行表彰獎勵。

(四)社會救援。加強與諸城市公安、消防、村民、人民醫(yī)院等部門的聯(lián)系,一旦發(fā)生險情時確保應(yīng)急救援。

(五)經(jīng)查實在應(yīng)急處理工作推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的,給予通報批評;性質(zhì)嚴重的按黨紀政紀追究有關(guān)單位及主要負責(zé)人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(六)險情事故發(fā)生后,當事方有關(guān)單位應(yīng)當從講政治、保穩(wěn)定的高度,嚴格新聞采防程序,認真核定新聞報道統(tǒng)稿,客觀公正地做好宣傳報道工作。

(一)凡發(fā)生本預(yù)案所指以外的險情事故,各單位可參照本預(yù)案執(zhí)行。

本《預(yù)案》自公布之日起實施。

工地防水安全工作計劃篇十四

工作會議上的講話。

(住建局局長張xx)。

同志們:

今天,我們在這里召開全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)暨建筑業(yè)管理工作會議,主要目的是認真分析當前全縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,正視當前全縣建筑工程質(zhì)量安全管理工作中存在的突出問題,進一步明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,統(tǒng)一思想,提高認識,進一步規(guī)范全縣建筑市場秩序,做好建筑工程質(zhì)量和施工安全的管理。剛才,張光明副局長對2014年建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作作了總結(jié)回顧,對2015年全縣建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作進行了安排部署。所講意見較好,我都同意,請同志們認真抓好落實。下面,我就進一步做好建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)和建筑業(yè)管理工作講三點意見:

一、認清形勢,嚴明紀律,深刻認識抓好建筑施工管理工作的極端重要性和必要性。

筑安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,有力維護了人民群眾的切身利益。但從2014年發(fā)生安全事故和今年2月4日發(fā)生的一起死亡事故來看,建筑領(lǐng)域仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,建筑市場秩序不規(guī)范。一是有的建設(shè)工程項目未經(jīng)主管部門審批,不履行建設(shè)管理程序,非法從事建筑活動,違犯了《建筑法》第七條之規(guī)定。二是建設(shè)單位任意肢解工程,隨意壓縮工期,干涉施工單位項目管理。三是施工單位違法分包、轉(zhuǎn)包工程,違規(guī)托管、代管、掛靠,以及施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,違犯了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)規(guī)定。

第二,質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護不符合標準要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設(shè)單位,沒有重視和履行法定的安全責(zé)任,任意壓縮工期、縮減安全措施費,忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責(zé)任認識不清,技術(shù)標準不熟悉,隱患處理不及時,監(jiān)理責(zé)任未能真正落實到位。四是質(zhì)量事故責(zé)任終身制簽訂不到位。

性不夠,監(jiān)管存在盲點;二是建設(shè)系統(tǒng)管理資源整合不力,監(jiān)管合力不強;三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力,震懾力不夠。

這些問題的存在,是思想認識不到位的結(jié)果,是責(zé)任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)無小事,人的生命是大事,我們一定要以對人民生命高度負責(zé)的態(tài)度,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,深刻汲取教訓(xùn),認真反思工作,切實采取行之有效的措施,堅決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

【篇二:建設(shè)局先進股室發(fā)言稿】。

建設(shè)局先進股室發(fā)言稿。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,作為建設(shè)局13年度先進股室代表發(fā)言,心里倍感榮幸。更多的是要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,感謝建設(shè)局各兄弟股室的配合和支持,感謝質(zhì)監(jiān)站所有成員的密切配合。13年里,我站積極投身全縣的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,取得了一定的成績,這些成績的取得與局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼎力相助是密不可分的,在此,我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。下面我就一年來的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們做個匯報,不到之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、年度監(jiān)督工作情況。

13年度質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督工作成效明顯。本年度未竣工受監(jiān)工程11。

項,建筑面積萬m2;新受監(jiān)工程17項,建筑面積萬m2;本年度竣工驗收合格工程10項,建筑面積萬m2;竣工驗收備案工程10項,建筑面積萬m2,備案率100%;本年度共處理信訪件5起,得到了信訪戶的一致好評。

13年下半年上饒市開展了2013年“振興杯”建筑業(yè)農(nóng)民工技。

能大賽,我站組織了相關(guān)建筑企業(yè)抽調(diào)優(yōu)秀骨干選手參加這次技能大賽,在質(zhì)監(jiān)站的精心組織下,我縣參賽隊共獲6個獎項,其中,質(zhì)監(jiān)站獲優(yōu)秀組織獎??梢哉f,日常工作有提升,重點工作有特色,各項工作穩(wěn)步推進,因此,獲市質(zhì)監(jiān)站的充分肯定,被評為先進單位。

二、下一步工作重點。

在新的一年里,我站將在局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行好政府賦予我們的監(jiān)管職能,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在控制工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下大力氣,確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。強化工程質(zhì)量全過程監(jiān)管,重點狠抓質(zhì)量監(jiān)督注冊、竣工驗收備案等程序的監(jiān)督檢查,加大對進入施工現(xiàn)場建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度。加大對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能、節(jié)能、環(huán)保的監(jiān)督抽查力度,大力實施“精品工程”戰(zhàn)略,提升城建品味;創(chuàng)造條件,精心打造“市優(yōu)”、“省優(yōu)”工程項目。

同時,緊扣中央“八項規(guī)定”,嚴格遵守局里的各項規(guī)章制度,切實切實做好;工作上求實求新,業(yè)務(wù)上求精求益,作風(fēng)上求勤求硬。帶領(lǐng)全站同志遵章守紀,轉(zhuǎn)作風(fēng),苦學(xué)業(yè)務(wù)提水平,努力推動質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺階。

最后,恭祝大家新春愉快,合家歡樂!

質(zhì)監(jiān)站。

2014年1月27日。

【篇三:住建局局長業(yè)務(wù)工作會講話】。

立足新起點實現(xiàn)新跨越。

——在住建局全體干部職工大會上的講話。

(2014年8月)。

王品智。

同志們:

今天,我們召開住建局工作會議,主要任務(wù)是全面總結(jié)一段時間以來城鄉(xiāng)建設(shè)工作,分析查找存在的困難和問題,安排部署今后一段時間工作目標任務(wù),從而進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,凝聚力量,扎實工作,立足新的起點,實現(xiàn)新的跨越,有力推動城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新臺階。下面我結(jié)合工作實際,從一段時間以來工作回顧、存在的困難和問題和下一步工作打算講三點意見:

一、一段時間以來工作回顧(一)突出重點,全面推進,確保各項目標如期保質(zhì)完成。

1、高標準推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。林東鎮(zhèn)城區(qū)2014年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目多、規(guī)模大、任務(wù)重。按照旗委、旗政府指示精神,巴林左旗住建局齊心協(xié)力,積極開拓進取,全力以赴抓好項目落實工作,將城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作高標準快速推進。

工地防水安全工作計劃篇十五

根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

事故應(yīng)急預(yù)案。

1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。

主任:

成員:

2、機構(gòu)職責(zé)。

(1)負責(zé)施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作;

(2)負責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作;

(3)負責(zé)施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理;

(4)負責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;

(5)負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;

(6)負責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。

3、工作預(yù)案。

(1)第一時間向公司報告突發(fā)重大事項:

(2)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào):

(3)現(xiàn)場事故評估:

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