制定計劃需要對自身目標(biāo)和需求有清晰的認識。在制定計劃時，可以先列出所有需要完成的任務(wù)和事項，然后根據(jù)優(yōu)先級進行排序。我整理了一些計劃制定和執(zhí)行的要點和注意事項，供大家參考和借鑒。
工程班長月工作計劃篇一
本屆學(xué)生高一進校時學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣均有一定偏差，經(jīng)過一個學(xué)期全體教師尤其是四位班主任的努力，在學(xué)期結(jié)束時，全年級在學(xué)習(xí)和行為規(guī)范方面都有了明顯進步，班組長工作計劃。但本年級學(xué)生仍存在有以下幾方面的問題。
（一）、行為規(guī)范方面。
這個年級四個班級中，絕大多數(shù)同學(xué)都能很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，整個年級風(fēng)氣不錯，進校以來未出現(xiàn)過重大事故，受到學(xué)校處分的事件發(fā)生率也極低，但各個班級都有個別行為散漫的學(xué)生，仍需班主任和任課老師加強思想教育，避免影響其他學(xué)生。
（二）、心理健康方面。
處于青春期的學(xué)生容易出現(xiàn)一定的心理問題，高一第二學(xué)期更是心理疾病易發(fā)的階段，本年級中也有少數(shù)同學(xué)出現(xiàn)了不同程度的心理問題，如男女生交往問題、與家長對立等問題，都值得引起我們的關(guān)注和重視。
（三）、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面。
經(jīng)過一學(xué)期的努力，許多學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：作業(yè)完成認真及時，堅持預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，上課注意力集中、效率高等等。但還有少數(shù)一部分同學(xué)尚未養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：缺交漏做作業(yè)，上課不做筆記，完全被動學(xué)習(xí)......致使學(xué)習(xí)成績也出現(xiàn)了十分明顯的兩極分化，班與班之間存在差異，班內(nèi)學(xué)生之間差異更為明顯，每班都有少量學(xué)習(xí)能力越來越跟不上班級的同學(xué)，這是我們高一年級組的全體教師面臨的最嚴(yán)峻的現(xiàn)實，工作計劃《班組長工作計劃》。
二、主要目標(biāo)。
本學(xué)期，在年級老師的共同討論下，針對本年級學(xué)生的實際情況，高一年級組提出了“抓常規(guī)，出效益，你爭我趕創(chuàng)先進”的工作目標(biāo)。
（一）、教育教學(xué)常規(guī)。
1、突出德育教育的中心，以日常行為規(guī)范為教學(xué)保障，加強青少年思想品德教育。
2、積極組織參加“世博年”相關(guān)活動、愛心義賣活動、南京考察活動、科技節(jié)等主題活動，提升愛國情懷、民族意識和合作精神。
3、結(jié)合年級人文教育序列，加強“自律”意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生有目的地規(guī)劃自己的人生未來。
4、進行青春期教育，引導(dǎo)學(xué)生正確對待青春期男女同學(xué)交往等問題，培養(yǎng)健康、陽光、積極的青春形象。
5、依托研究課，培養(yǎng)學(xué)生勇于探索、質(zhì)疑的能力，課題研究出成果。
5、加強良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)主動性學(xué)習(xí)。
6、加強作業(yè)規(guī)范檢查，從細節(jié)抓起，保證作業(yè)的質(zhì)量和作業(yè)效果。
7、通過定期召開年級大會，班主任加強個別教育，召開有目標(biāo)有針對性有質(zhì)量的主題班會等有效手段加強對學(xué)生的教育。
工程班長月工作計劃篇二
20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設(shè)，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司2011年班組建設(shè)工作計劃，各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。
一、目標(biāo)要求。
2、著力建設(shè)品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題。
20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容。
建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”；
營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動；
各單位（各基層工會）結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進“六好六型”班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作；
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作；
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。
五、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
一、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)。全年，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
三、工作措施：
（一）加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認真細化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
1、生產(chǎn)計劃。
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動。
1、工作計劃制定方法。
1）明確組織目標(biāo)、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計劃綱領(lǐng)。
2）識別現(xiàn)有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系。
3）分析全部內(nèi)容，詳細列出初步排程。
4）運用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng)，采取預(yù)防措施，并進行必要的修正。
5）把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討，提出建議后再次修訂。
6）確定計劃內(nèi)容，報上級批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計劃制定要求。
1）切忌計劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實施。
4）爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。
5）計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。
6）切忌計劃內(nèi)容只看目標(biāo)，沒有具體目的7）計劃一旦落空，要有應(yīng)對措施。
三）工作計劃制定的技巧。
1、生產(chǎn)計劃：班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃。
（1）周生產(chǎn)計劃內(nèi)容：
a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實。
b生產(chǎn)人員已全部到位，并已接受必要的培訓(xùn)。
c顧客的訂單被再次確認，供應(yīng)商的材料也有了著落。
d庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時不會造成積壓。
e計劃表覆蓋了2周的內(nèi)容，但定性的只有第一周，第二周只是參考。
f在計劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受。
（2）周生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備。
a計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組，讓他們安排工作。
（1）計劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點疑問，不能完成要承擔(dān)責(zé)任。
（2）不能按時段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等。
（3）超額完成數(shù)量，需提前向領(lǐng)導(dǎo)報告。
（4）計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量，以便及時跟蹤。
（5）該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)。
主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務(wù)。具體要求如下：
3）發(fā)布范圍：將復(fù)印件粘貼在看板上，必要時向上級呈送一份。
4）保存方式：
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實際工作結(jié)果大不一樣。
3、人員培訓(xùn)計劃。
在班組進行的培訓(xùn)計劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能，培訓(xùn)的項目包括：
培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷。
一般有班組長制定培訓(xùn)計劃，然后向有關(guān)人員征求意見，檢查其有效性，呈報批準(zhǔn)。
4、輪流值日計劃：
常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種。
1）工作執(zhí)勤計劃：主要是安排非日常班組（如夜班、節(jié)假日值班等）的工作事務(wù)2）衛(wèi)生輪值計劃：包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù)，以及人員實際變化為準(zhǔn)，不限定周期。
二、日常工作安排。
一）召開高效率的班前會；
1、召開班前會的意義：
1）有序安排，提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務(wù)，總結(jié)問題時要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生；布置任務(wù)時最好用量化的指標(biāo)，使大家明確任務(wù)，變被動為主動。把策劃好的工作，結(jié)合實際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標(biāo)明確。
2）傳達信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道。
3）增強集體觀念：
4）倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣。
工程班長月工作計劃篇三
我作為一班之長，作為班級的領(lǐng)頭雁，班長工作計劃。在新學(xué)期開始，目標(biāo)是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學(xué)都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成尊師守紀(jì)、良好的班風(fēng)。
具體措施如下：
1、制定班規(guī)，分明賞罰措施，激勵并規(guī)范課堂紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
2、組織活動提高班級同學(xué)團結(jié)精神。
3、開展有意義的學(xué)習(xí)性活動，例如：知識競賽等等。
4、分析以往學(xué)期弊端，加以改正。
5、提高班委員素質(zhì)，使其負起責(zé)任。
6、開展文體活動，促進同學(xué)們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。
7、定期總結(jié)和召開班委會并定時參加班長例會。
8、搞好班級的衛(wèi)生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。
9、加強品德教育。
以上措施將在本學(xué)期落實。我相信在同學(xué)的配合，老師與班委的帶領(lǐng)下，通過新措施重樹班級形象，建立一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)隊伍。
工程班長月工作計劃篇四
時光荏苒，2018年已經(jīng)向我們走來，在這新年伊始，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，遵照集團公司“不忘初心”宗旨，2018是我們頂誠裝飾的學(xué)習(xí)年，提升的關(guān)鍵年月，讓每個員工建立終生學(xué)習(xí)的思想，激發(fā)積極學(xué)習(xí)的自覺性。為此，我們就工程部2018年的工作計劃作以下安排。
一、提高管理人員的工作素質(zhì)和勞務(wù)施工班組的施工技術(shù)。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工班組。
選擇優(yōu)秀的施工團隊進行公司項目管理同步培養(yǎng)和扶持，并建立豐富的勞務(wù)施工班組信息庫，大家收集的優(yōu)秀裝修資料分享信息庫平臺，資源共享。對施工過程中原材料節(jié)約和質(zhì)量進度，現(xiàn)場安全文明施工表現(xiàn)突出的班組給予資金獎勵和通報表揚的精神鼓勵。對班組長進行月制度學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，克服、避免質(zhì)量通病。
二、加強工程部人員的精細化管理。
1、質(zhì)量管理：嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，施工之前方案先行，對各個分項工程進行技術(shù)交底?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把握好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。裝修材料必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證。
2、進度管理：工程開工前必須制定詳細的施工進度計劃，嚴(yán)格按照進度計劃施工，把握好工期中的關(guān)鍵線路，協(xié)調(diào)好各個工種的交叉施工，對無理由滯后工期的隊伍進行考核。
3、成本管理：樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。認真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，對圖紙、合同以外的增項做好簽證記錄。選擇優(yōu)秀的施工班組，項目承包價由部門負責(zé)人上報總經(jīng)理核算。認真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書，會同設(shè)計師審圖，實測主材用量，三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料部提出工程中普通材料計劃，單項材料進貨不得超過二次，單項工程退、換、補一共不得超過五次，控制材料的運輸費、管理費。
三、企業(yè)文化、禮儀服務(wù)學(xué)習(xí)。
什么樣的文化，決定什么樣的企業(yè)，企業(yè)沒有文化如同人沒有精神，沒有靈魂，工程部針對項目部要建立在公司總體框架內(nèi)的文化，進行延伸到項目部。
1、文化是核心競爭力的關(guān)鍵所在：項目管理的文化做成企業(yè)文化的一部分，具有核心競爭力，是發(fā)展的原動力。_早就說過，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。工程部也是一樣,沒有文化的項目團隊,是愚蠢的團隊,而愚蠢的團隊是不能在競爭中取勝的。
2、文化可增強項目團隊的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志:優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧，能營造出和諧的人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境,員工在企業(yè)文化良好的環(huán)境下工作生活，在本職崗位上各盡其能，積極進取，這樣就能形成一個風(fēng)氣正、人心齊、奮發(fā)向上、生動活潑的局面。
3、企業(yè)文化對員工起著內(nèi)在的約束作用：沒有權(quán)力的強迫，沒有威嚴(yán)的威懾，沒有物質(zhì)的引誘，應(yīng)能和員工做心靈上溝通、交流和引導(dǎo)，與員工的思想吻合，使員工時時處處自覺地約束自己的行為不出軌，這就是企業(yè)文化。4儀容儀表、服務(wù)意識：服務(wù)意識指企業(yè)全體員工在一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動的服務(wù)的欲望和意識，即自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。禮儀是約定俗成的行為規(guī)范、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。每個員工擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識和禮儀，才能更好的服務(wù)客戶，服務(wù)公司，回報社會。
四、工程部的責(zé)任劃分。
工程管理人員從接到交底工程到竣工驗收的一切相關(guān)問題都由其解決，其中包括：工程質(zhì)量，文明施工，安全施工，施工安排，施工進度等。每天對工地巡查，把檢查的問題及時通知班組整改并填寫在記錄上，把典型案例匯總分析，整理成培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。做到小事不過晝，大事不過夜，每天的工作日志上報部門主管，周工作計劃在周例會上匯報。
隨著2018年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，以學(xué)習(xí)為中心，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
工程班長月工作計劃篇五
新氣象，新風(fēng)尚。在班團干部逐步確定后，新的挑戰(zhàn)也迎面而來。為能在新學(xué)期中，不斷地繼承繼承和完善班級工作，特做如下計劃：
1全力為班級服務(wù)，配合班主任和班長的工作。
2在各項活動中配合班長和各相關(guān)干部的工作。
3在班級成員和班主任之間起到溝通橋梁的作用。
4在班級工作運作中出現(xiàn)的問題和情況及時向班主任和班長匯報。
5督促各班干自律的同時盡職盡責(zé)為班級。
6定期在同學(xué)中進行調(diào)查或開班會，聽取同學(xué)們對班級管理的意見，并采取相應(yīng)的措施。
1配合班長、團支書穩(wěn)定大局，不出現(xiàn)較大的思想波動。
2了解各班干的工作狀態(tài)和工作進度，幫助協(xié)同其完成任務(wù)。
3積極同班長、團支書聯(lián)系，關(guān)心班上同學(xué)的思想動態(tài)。
4與心理委員合作，了解班級同學(xué)的想法，以便更好的開展工作。
1第一周制定和宣布班規(guī)，并從第二周起實行操行制度。
4嚴(yán)格請假制度，無書面請假條均視為未請假。
2與團支書合作，在專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上鼓勵參加有意義的社會實踐，提高專業(yè)技能。
1配合文娛委員、體育委員的工作，認真完成院系的各項活動。
2鑒于班上同學(xué)的身體素質(zhì)和專業(yè)要求，與體育委員聯(lián)系。組織大家喜好的運動，提高體質(zhì)。
1和生活委員合作，加強對寢室衛(wèi)生的監(jiān)督。
作為班級的現(xiàn)任副班長，我會努力做好自己的本質(zhì)工作，在學(xué)習(xí)上更加努力地學(xué)習(xí)，在工作中更好地為班級的建設(shè)盡心盡力，在平時多多參加學(xué)?；蛟豪锝M織的活動，課外多學(xué)習(xí)，在鍛煉的同時，更好地使自己的能力加強。最后希望在新學(xué)期中同各位班干合作順利，班級越來越好！
工程班長月工作計劃篇六
時光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強。
注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個。
大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2．質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻。為確保車間2012年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒2011年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間2012年度工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在2011年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進6s管理制度，力爭在2011年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現(xiàn)2011年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
2011年12月1日。
2013年班組建設(shè)工作計劃集團公司工會在2012年的工作中強調(diào)了要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”。在今年的班組建設(shè)中凸現(xiàn)這一點，通過這項建設(shè)活動，我們希望在公司內(nèi)部形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊伍，帶動公司職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進公司更新的發(fā)展。
在今年我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用，推動整個公司的做強做大，為此，對2013年的班組建設(shè)提出如下打算：
一、進一步提高對加強班組建設(shè)重要意義的認識公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織。看企業(yè)有沒有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進一步的提高意識，要確立加強班組建設(shè)是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
二、進一步開拓班組建設(shè)工作新局面。
當(dāng)前和今后一個時期班組建設(shè)，要以*****和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動為載體，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點，以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標(biāo)，以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點，努力把班組建設(shè)的各項工作落實到實處，在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設(shè)的重要意義，切實增強推進班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認真抓好班組建設(shè)。
（一）明確定位，切實落實班組建設(shè)的工作目標(biāo)。各項目部要結(jié)合部門的實際，圍繞對內(nèi)對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點和難點，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，確立自己班組的創(chuàng)建類型，并切實抓好落實。
（二）夯實基礎(chǔ)，切實完善班組建設(shè)的規(guī)章制度?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實，落實的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)以制度要求，以制度約束，以制度激勵，真正把班組建設(shè)工作落到實處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人，用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。
（三）把握關(guān)鍵，切實抓好兩長一員的素質(zhì)提升。在過去的培訓(xùn)中也曾講到，班組兩長是“兵頭將尾”，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，也是把責(zé)任落實到崗位的關(guān)鍵。故此，在今年我們會繼去年的一個全員培訓(xùn)后再次進行針對性的專題培訓(xùn)，公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組，以促進各個班組之間更為廣泛的學(xué)習(xí)和交流，達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗。著力提升班組兩長一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
期或不定期的測評考試或技術(shù)比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。對努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
（五）注重根本，切實抓好班組思想政治工作。黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去，職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作，對調(diào)動職工積極性，增加主人翁責(zé)任感，促進和諧建設(shè)具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作，緊密結(jié)合班組實際來開展，做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作，疏通思想、增進感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
三、進一步加強班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
搞好班組建設(shè)，關(guān)鍵在加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各基層單位和管理部門要緊緊圍繞公司黨委和上級工會的要求，以“重維護、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、建和諧”為工作主線，進一步加強班組建設(shè)。把加強班組建設(shè)作為加強企業(yè)管理、提高企業(yè)核心競爭力的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。
一要精心組織，積極引導(dǎo)，深入推進班組建設(shè)?；鶎訂挝坏狞h政領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合自己單位的實際情況和自己的班組結(jié)對，能夠為自己的班組發(fā)展確定方向，能夠為他們的建設(shè)活動出謀劃策，成為推進班組建設(shè)的強大助推劑。
二要分類指導(dǎo)，全面提升，切實推進班組建設(shè)。要圍繞公司發(fā)展的中心工作，圍繞企業(yè)不同時期發(fā)展的不同重點、難點和特點，制定如何自身班組建設(shè)的具體目標(biāo)，既要因地制宜、因人而異，又要注重引導(dǎo)、全面提升。要努力把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組，建設(shè)成為制度健全、責(zé)任落實、管理科學(xué)的一流班組，建設(shè)成為自主創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、業(yè)績突出的一流班組，建設(shè)成為以人為本、民主公開、團結(jié)和諧的一流班組。
三要培養(yǎng)典型，創(chuàng)造氛圍，扎實推進班組建設(shè)。公司要深入推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，并以此為契機，進一步搞好評選活動，為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺。
寧夏友廈建設(shè)集團有限公司。
2013年1月7日。
班組長工作計劃【導(dǎo)語】工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎？答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就......
工程班長月工作計劃篇七
xx年對物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一安全管理。
1，設(shè)牢備設(shè)施安全管理工作必倆須堅持“安全第一,預(yù)顧防為主”的方針;必須栽堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程蛀的系統(tǒng)管理方式;必須騎堅持不斷更新改造;提窮新安全技術(shù)水平，能及言時有效地消除設(shè)備運行亦過程中的不安全因素，宛確保重大事故零發(fā)生。
2，明確安全操作鯉責(zé)任，形成完善的安全涯維修管理制度。
3瓷、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)尉程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范留化、制度化。
4、敵加強外來裝飾公司安全羅監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安淫全準(zhǔn)入條件。
1、加強工程部嶼的服務(wù)意識。目前在服誨務(wù)上，工程部需進一步醛提高服務(wù)水平，特別是倘在方式和質(zhì)量上，更需析進一步提高。本部門將圃定期的開展服務(wù)對象、那文明禮貌、多能技術(shù)的刷培訓(xùn)，提高部門人員的伺服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明產(chǎn)確責(zé)任，保障部門良性夯運作。為發(fā)揮工程部作鬧為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展掛的良好溝通關(guān)心的紐帶頒作用，針對服務(wù)的形態(tài)醇，完善和改進工作制度隔，從而更適合目前工作錦的開展；從設(shè)備管理和折人員安排制度，真正實夯現(xiàn)工作有章可循，制度近規(guī)范工作。通過落實制枕度，明確責(zé)任，保證了摯部門工作的良性開展。
3、加強設(shè)備的監(jiān)芭管、加強成本意識。工染程部負責(zé)住宅區(qū)的設(shè)施端設(shè)備的維護管理，直接剁關(guān)系物業(yè)成本的控制。
蘆熟悉設(shè)備運行、性能，用保證設(shè)備的正常運行，丈按照規(guī)范操作時實監(jiān)管擲的重力區(qū)，工程部將按暈照相關(guān)工作的需要進行少落實，做到有設(shè)備，有綏維護，出成效；并將設(shè)搖施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃掙到具體個人。
4、燥4、開展培訓(xùn)，強化學(xué)赤習(xí)，提高技能水平。就譜目前工程部服務(wù)的范圍蛾，還比較有限，特別是擲局限于自身知識的結(jié)構(gòu)蝸，為進一步提高工作技舜能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)法，取長補短，提高整體蛛隊伍的服務(wù)水平。
維修找員工培訓(xùn)計劃表。
5賜、針對設(shè)施設(shè)備維護保木養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的泣維護保養(yǎng)計劃，將工作問流程分細化。
三做好能真源控制管理。
能耗成萎本通常占物業(yè)公司日常警成本的很大比例，節(jié)能云降耗是提高公司效益的沛有效手段。能源管理的辟關(guān)鍵是：1、提高所有秘員工的節(jié)能意識2、制榆定必要的規(guī)章制度3、偉采取必要的技術(shù)措施，廷比如將辦公用電和大門脊崗用電分離除原來路燈棘和電梯用電，進行地下晉停車場的照明設(shè)施設(shè)備瑞的改造，將停車場能耗怨降到最低；將樓道的燈幟改造為節(jié)能型燈具；將砷樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)絢改造為觸摸延時開關(guān)。
諺4、在設(shè)備運行和維修雛成本上進行內(nèi)部考核控觸制，避免和減少不必要漾的浪費。5、直接找廠鍵家進購設(shè)備配件，統(tǒng)一質(zhì)購買備品備件，按設(shè)備當(dāng)保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以坤便及時更換，確保設(shè)備廬發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減怎少維修成本。
四預(yù)防性孫維修。
預(yù)防性維修：
鳥所有設(shè)施設(shè)備均制定維慘護保養(yǎng)和檢修計劃，按復(fù)照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的卷時間、項目和流程實施噪預(yù)防性檢修。2、日常漳報修處理：設(shè)施、設(shè)備轟的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)癬的故障以報修單的形式元采取維修措施。3、日磁常巡查：工程部各值班閨人員在當(dāng)班時對責(zé)任范狙圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行引一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)尉故障和異常及時處理。
五健全設(shè)備、設(shè)施見檔案，做好維修工作檢韶查記錄。
為保證設(shè)咱備、實施原始資料的完祭整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有編基礎(chǔ)上進一步完善部門挪檔案管理，建立設(shè)備臺懼賬。對于本小區(qū)，由于蛆房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝漁滯后的原因，做好設(shè)施稼設(shè)備資料的收集跟進工至作。
六設(shè)施設(shè)備維保工久作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行壓定期巡視檢查制度，發(fā)盞現(xiàn)問題及時處理，每日脂巡檢不少于1次。
宵2、根據(jù)季節(jié)不同安排均定期檢查，特別是汛期侗，加強巡視檢查力度確爬保安全。
3、根據(jù)智實際需要，對各小區(qū)鐵癥藝護欄，鐵門和路燈桿扒除銹刷漆。
4，根攤據(jù)實際需要，對各小區(qū)二道路，花臺，墻面進行蝗翻新處理。
我們工賊程部將通過開展以上工眷作，展現(xiàn)我們公司的服鳥務(wù)形象，為業(yè)主提供更胎為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為羔我們物業(yè)公司今后的發(fā)跑展創(chuàng)造更好的條件。
一、人蟹員安排。
按照運作模七式及崗位管理的要求，學(xué)工程部的人員維持目前俄的的人數(shù)，保證水電系挨統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急奄事件得以及時有效的處妮理，在現(xiàn)有人員編制中麻，夜間實行聽班制度。
加強慎工程部的服務(wù)意識。目女前在服務(wù)上，工程部需拾進一步提高服務(wù)水平，林特別是在方式和質(zhì)量上富，更需進一步提高。本但部門將定期和不定期的肄開展服務(wù)意識和方式的鞋培訓(xùn)，提高部門人員的痔服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
完善制度，明確責(zé)另任，保障部門良性運作雖。為發(fā)揮工程部作為物歧業(yè)和商家之間發(fā)展的良隆好溝通關(guān)心的紐帶作用坪，針對服務(wù)的形態(tài)，完右善和改進工作制度，從敘而更適合目前工作的開庸展。從設(shè)備管理和人員詞安排制度，真正實現(xiàn)工獰作有章可循，制度規(guī)范貼工作。通過落實制度，恫明確責(zé)任，保證了部門耶工作的良性開展。
劃到具體個人。
開展培訓(xùn)，強化學(xué)啞習(xí)，提高技能水平。就扁目前工程部服務(wù)的范圍擊，還比較有限，特別是床局限于自身知識的結(jié)構(gòu)楊，為進一步提高工作技瞄能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)孔，取長補短，提高整體鞋隊伍的服務(wù)水平。
膠針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)爐的特點，擬定相應(yīng)的維蛀護保養(yǎng)計劃，將工作目精標(biāo)細化。
三、做好能源胡控制管理。
能耗成本累通常占物業(yè)公司日常成旅本的很大比例，節(jié)能降翼耗是提高公司效益的有恰效手段。能源管理的關(guān)照鍵是：
提高所有員工的角節(jié)能意識。
制定必要的兇規(guī)章制度。
采取必戍要的技術(shù)措施，比如進伙行市場廣告和路燈的照已明設(shè)施設(shè)備的改造，根借據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈疫的時間，將能耗降到最催低；將樓道的燈改造為克節(jié)能型燈具控制開關(guān)改虞造為觸摸延時開關(guān)。
在設(shè)備運行和維修成棗本上進行內(nèi)部考核控制逾，避免和減少不必要的綻浪費。
每月定時抄暢水電表并進行匯總，做耀好節(jié)能降耗的工作。
戰(zhàn)，工程部要全力義結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施啪做好全年維護保養(yǎng)工作圣。
一、工程部今年的總柑體工作：
保養(yǎng)，設(shè)備遏巡檢，保證好消防，電檻梯，配電，中央空調(diào)，駒供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)超施等正常運行，特別要黑提高餐廳部，娛樂部，諸客房部設(shè)施的完好率和俯舒適度。進一步加大能慨源管理力度，加強成本垣意識，完善物耗材料管含理，設(shè)施備件定置管理鹽，大力抓好挖潛和修舊色利廢工作。
加強人袁員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)屋，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取巡人員一專多能，充分利呆用人力資源，改善服務(wù)腥，改善后臺形象，促使鞭工作質(zhì)量更上臺階。
二抵、工程部重點抓好如下敞工作：
惰者、庸者捏淘汰的辦法，才能使整斟個團體隨時有競爭，有洪活力。希望通過培訓(xùn)、噪考核，使工程部員工都叉以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒術(shù)適的硬件環(huán)境，為客人院提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，所要徹底改變游擊隊，救訂火隊，油子兵形象，使聊后臺服務(wù)也充滿濃郁的達酒店氛圍。
2、改艱進工作服務(wù)程序，加強慚主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)徊好與各部門之間特別前織后臺部門間，班組之間占，上、下級之間的工作友及時性，有效性，不推聳諉，多做事。每個班組陣加強對設(shè)備設(shè)施的日常借巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查哀，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人繹。并且由維修班組定期察對各部門設(shè)施使用人員抽講述使用保養(yǎng)知識，杜犀絕野蠻操作。
3、鱗按照檢修保養(yǎng)制度，抓又好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計叭劃檢修保養(yǎng)，做好電梯莎、中央空調(diào)、消防、配寵電、供水系統(tǒng)的換季檢徑修，日常維護，特別是肥對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)那過程中對主機及其配套杭冷卻塔、水泵，末端風(fēng)伴機盤管、水系統(tǒng)的清洗像保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保若中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全迪度夏。加強對餐飲部、圣客房部、卡拉ok包房曲內(nèi)電器、裝飾、水暖等炙各種設(shè)施，廚房設(shè)備、滲餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡戈檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部慶門確認到位與否，作為潭對各班組考核的依據(jù)。
能耗成本，加強修銹舊利廢，爭取更進一步鋅降低成本。把握工程配龍件質(zhì)量關(guān)，對重大配件海材料登記使用日期，跟零蹤使用質(zhì)量和壽命。加膚強對配件總體質(zhì)量的調(diào)臨查控制。
修舊利廢鑷加強考核統(tǒng)計，每月檢筑查班組的修舊利廢情況戳，堅決杜絕只管更換不寫管精心維修的不良工作中作風(fēng)。
合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)睡濟運行，杜絕跑冒滴漏謠現(xiàn)象。
貫徹落實能徐源管理辦法，加強對各孝點水、電能源的使用檢副查，杜絕浪費。
加惹強材料，設(shè)備配件的定冕置管理。建立好設(shè)備備躇件臺帳，詳細各配件材龔料用途，便于控制。
嚴(yán)格控制外協(xié)項目，螺水、電安裝能自行解決羔者自行安裝。設(shè)備維修宇嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量焊自行維修，盡量控制維咆修成本。
5、工程油部員工要增強個人衛(wèi)生臻及儀容儀表意識，增強愧個人素質(zhì)意識，學(xué)習(xí)掌纓握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店琳創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無論大鋁小，要干就干最好，我鈉們也相信，沒有最好，蓄只有更好，只有我們不焉斷自我加壓，尋找工作寅的興奮點，對事業(yè)充滿倒激情，對工作充滿熱情免，對企業(yè)傾注深情，對難顧客滿懷親情，對社會沉奉獻真情，一個舒適的蚜酒店必然成為顧客賓至叢如歸的家園。
范文三：
2寫0xx年的工作讓我們旭認識到工作的不足，2薛0xx年工程部面臨的衙任務(wù)更加艱巨。特別是厲資金緊張，銷售疲軟，筑資金難以及時回籠，面小臨的問題要求我們_早腥謀劃嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行測及時總結(jié)_極力推進工痔程管理的工作進展。
一谷、主要工作思路。
在癥的工作中工程部將_以瑩公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)迢向，以項目管理為重點壽，以加強工程部職能建又設(shè)為保障，確保公司工熏程管理目標(biāo)的實現(xiàn)_。
二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)畦。
經(jīng)營指標(biāo)。
確保公司再度項目進度計劃的實現(xiàn)迎，不出現(xiàn)因工程原因影甲響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件防。
管理指標(biāo)。
1、工禁程質(zhì)量合格率100%搖，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不合超過公司要求，進度控摸制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時市完成率95%以上。
2、安全文明施工目憂標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡節(jié)事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)概防一般事故的發(fā)生。
炊質(zhì)量控制是公司工程管氦理的重點，特別是質(zhì)量樟通病防治要嚴(yán)格控制。
畝的工作中工程部將以此弱為重點，做好以下。
工作址，第一工程部及項目管...
工程班長月工作計劃篇八
上學(xué)期擔(dān)任的是生活委員，本學(xué)期有幸能夠成為學(xué)習(xí)委員，我一定會竭盡全力做好我的本質(zhì)工作，成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，以下是我在這學(xué)期的工作計劃：
學(xué)習(xí)委員一個很重要的工作便是課堂考勤，雖然經(jīng)過上學(xué)期的努力，大家上課和上自習(xí)的積極性有了很大提高，但是這并不意味著考勤工作可以告一段落，而是要繼續(xù)堅持下去以鞏固成果。同時，要保證公平公正地考勤，不袒護、不包庇、不失職，以自己的實際行動維護班集體的榮譽。
作為學(xué)委，首先應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，起到很好的帶頭作用，至于自己做到最好才可以更好地帶動其他同學(xué)，最終努力創(chuàng)造出一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。其次要積極融合到班級體中，與同學(xué)建立真摯的感情，促進班級同學(xué)關(guān)系更加融洽。在關(guān)注學(xué)習(xí)的同時，我也會積極的配合其他班委的工作，大家齊心協(xié)力，通過開展各種工作，增強班級的凝聚力，把班級變得更加優(yōu)秀。
(2)關(guān)注社會動態(tài)緊跟時代步伐，通過上網(wǎng)搜索，將有利于知識學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)以及能夠提高專業(yè)技能的軟件介紹給班級同學(xué)，提高大家的就業(yè)意識和競爭能力。
(3)關(guān)注班級的每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，多于同學(xué)交流，了解班級同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的問題。對于可以解決的積極協(xié)助解決，問題嚴(yán)重的就征求老師的意見。
(1)在學(xué)習(xí)期間邀請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)以及學(xué)長學(xué)姐暢談一下學(xué)習(xí)經(jīng)驗，大家可以自由交流，相互討論。
(2)由于下學(xué)期班里很多同學(xué)要參加四六級考試，而且英語四六級在找工作時占有非常重要的地位，因此可以邀請通過四六級的同學(xué)或?qū)W長學(xué)姐，講一下英語學(xué)習(xí)的方法和通過四六級的考試經(jīng)驗，以供大家借鑒，希望給即將參加考試的同學(xué)一些啟發(fā)和幫助。
工程班長月工作計劃篇九
過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素養(yǎng)。
2。 培養(yǎng)收費員的服務(wù)意識，嚴(yán)格要求使用文明禮貌用語，熱心服務(wù)，真誠待患。
3、加強業(yè)務(wù)技能掊訓(xùn)，提高工作能力，完善工作方法，增強自身素質(zhì)。
4、按時上下班，合理安排班次，減少交接手續(xù)的時間。
5、增強工作積極性，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強思想作風(fēng)，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。
新的一年，我們將揚長避短，加強學(xué)習(xí)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，向全年零投訴的目標(biāo)而努力。
工程班長月工作計劃篇十
-的貢獻。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
三、工作措施：
（一）加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認真細化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活-。
經(jīng)過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，()真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?；⒊志没厝粫_保車間安全生產(chǎn)，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量：
2、方便物料管控，良品+不良=投入。
及實際填寫參數(shù)作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念；
4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！
（1針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn)，要求關(guān)注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控；且對重點工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓(xùn)，一段時間加強督促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等；另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn)，且頭腦反應(yīng)較快有很強的學(xué)習(xí)能力者，人員將由班長推薦產(chǎn)生。
（3認真加以思想及品質(zhì)意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯！
為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設(shè)，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司**年班組建設(shè)工作計劃，各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。
一、目標(biāo)要求。
2、著力建設(shè)品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題。
20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容。
建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次“公-。
司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”；
營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動；
各單位（各基層工會）結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進“六好六型”班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作；
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作；
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)-。
要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。
五、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
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工程班長月工作計劃篇十一
我進入大學(xué)已經(jīng)有一段時間了。學(xué)生適應(yīng)了大學(xué)生活，工作學(xué)習(xí)步入正軌，班級建設(shè)取得了良好的效果。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們在這個學(xué)年有了一個新的計劃。
工作要求：職責(zé)明確，努力創(chuàng)新，依靠集體
頭腦風(fēng)暴和腳踏實地實現(xiàn)目標(biāo)
工作目標(biāo)：
1.增強學(xué)生的集體榮譽感和凝聚力。
2.以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，追求新的成就。
3.紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)考勤嚴(yán)格，年底取得好成績。
4.樹立良好的班級形象，做一名文明優(yōu)秀的湘南學(xué)生，努力做到
作為先進集體。
具體計劃：
第一，在大學(xué)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，任何時候都要放在第一位。所以要特別注意一天上課的套路，杜絕遲到逃課現(xiàn)象，特別注意自學(xué)紀(jì)律，提高效率。通過各種方式促進師生交流，隨時隨地向老師反映課堂上的學(xué)習(xí)情況，讓老師根據(jù)具體情況采取具體的教學(xué)計劃，讓老師做到教學(xué)多樣化，學(xué)生愿意積極參與，做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)，提高課堂聽力效率。
二、班委要以身作則，帶頭帶領(lǐng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。配合班長做好各項工作展示，讓班級工作更好的開展。對于學(xué)校和學(xué)院安排的突擊工作，調(diào)動一切力量，全力以赴。
三、考勤和請假制度：嚴(yán)格考勤制度，專人負責(zé)，專人記錄，確保班級出勤率。嚴(yán)格請假制度，杜絕不眠之夜和曠工。學(xué)習(xí)委員會負責(zé)，各宿舍長協(xié)助。需要請假的時候，一定要寫正式的紙條，比如：病假，一定要輔導(dǎo)員或者班長親自簽字；事假必須由輔導(dǎo)員簽字。由副班長保管。點名時遲到或不遲到的人都應(yīng)留在最后。點名后請假者絕對無效?？记谟涗浤甑讜唤o輔導(dǎo)員審核。
第四，為了更好的溝通，要定期召開班會，班會前要提前召開班會。所有班委必須準(zhǔn)時出席。如果有事，他們必須請假。如果他們不請假，將被視為曠工。公開班級事務(wù)。設(shè)立班級事務(wù)開放日(一個月一次)是為了讓班級事務(wù)更加公開透明，讓班里每個人都能參與集體事務(wù)。同時廣泛采納學(xué)生對班級事務(wù)的意見，通過上一段樓梯進行頭腦風(fēng)暴使班級工作。
5.及時組織班級娛樂活動，讓大家在輕松的氛圍中進一步加深理解，增進感情。鼓勵班級學(xué)生積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動，讓每個人都有機會展示自己的能力和才華。
不及物動詞衛(wèi)生與心理：為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，衛(wèi)生委員會應(yīng)督促學(xué)生做好衛(wèi)生工作。不僅是教室，還有宿舍和公共衛(wèi)生；班干部和管家密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，隨時關(guān)注學(xué)生的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
七、安全：讓學(xué)生提高安全防范意識，在人身安全、財產(chǎn)安全、用電安全等方面。注意宿舍用電安全。晚上出門，告訴舍友或者其他同學(xué)要警惕，隨時保持通訊工具暢通。
八、對于班費的管理，做到收入和出納透明，在班會上向大家講解班費的使用，規(guī)定班費的報銷制度，讓大家了解班費。
以上是我這學(xué)期當(dāng)班長的工作計劃。綜上所述，這學(xué)期我會努力為同學(xué)們服務(wù)，讓他們更加團結(jié)友好，讓我們班更好。
工程班長月工作計劃篇十二
新的學(xué)期又開始了，時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大一過完一半了，在此期間我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。
所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。
1、積極開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。
3、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評中做適當(dāng)加分。
5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會效率。另外，對于班會負責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。
以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃?？偠灾?，在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
工程班長月工作計劃篇十三
我作為一班之長，作為班級的領(lǐng)頭雁。在新學(xué)期開始，目標(biāo)是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學(xué)都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成尊師守紀(jì)、良好的班風(fēng)。
具體措施如下：
1、制定班規(guī)，分明賞罰措施，激勵并規(guī)范課堂紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率。
2、組織活動提高班級同學(xué)團結(jié)精神。
3、開展有意義的`學(xué)習(xí)性活動，例如：知識競賽等等。
4、分析以往學(xué)期弊端，加以改正。
5、提高班委員素質(zhì)，使其負起責(zé)任。
6、開展文體活動，促進同學(xué)們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。
7、定期總結(jié)和召開班委會并定時參加班長例會。
8、搞好班級的衛(wèi)生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。
9、加強品德教育。
以上措施將在本學(xué)期落實。我相信在同學(xué)的配合，老師與班委的帶領(lǐng)下，通過新措施重樹班級形象，建立一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)隊伍。
????二年七班班長。
工程班長月工作計劃篇十四
在紀(jì)律方面，同學(xué)們都能做到尊重師長，同學(xué)之間真誠相待，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。不遲到、不早退、不曠課;紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。沒有紀(jì)律，何談學(xué)習(xí)?在大學(xué)里，我們會協(xié)助部長再接再厲，爭取在紀(jì)律方面做得更好。也希望同學(xué)們可以積極配合。
在大學(xué)生活中，除了學(xué)習(xí)之外，還有著各種各樣的活動，這些活動都與我們的日常生活有關(guān)，如院里的文藝表演等。作為班長，應(yīng)該積極主動的調(diào)動同學(xué)們參與這些有意義的活動的熱情;在大學(xué)生活中，如果只局限于課堂的學(xué)習(xí)那肯定是遠遠不夠的，據(jù)我了解，學(xué)校在報告廳中會不定期的邀請專家來給同學(xué)們作報告，作為班長，應(yīng)該時刻關(guān)注校園網(wǎng)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有專家前來作報告，就應(yīng)該及時的通知同學(xué)們，對于一些對專業(yè)學(xué)習(xí)很有幫助的報告會，我會盡力組織班級的同學(xué)去聽報告，這樣有助于同學(xué)們拓展知識面;最后就是班費問題，班費是同學(xué)們湊起來的，每個同學(xué)都有權(quán)利知曉班費的去向，因此，每個月定期向同學(xué)們公開班費的使用情況和剩余情況尤為重要。
剛開始從事班長的一段日子，覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個班委的職責(zé)，各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長有點喘息的機會，也能給班委帶來完成任務(wù)后的工作成就感，同時也能是班級事務(wù)處理起來更加得心應(yīng)手。對于同學(xué)的建議、意見和要求務(wù)，班委有義務(wù)和責(zé)任及時反饋，并要經(jīng)常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍?？傊嚅L一定要做到"權(quán)力下放"。
工程班長月工作計劃篇十五
1、生活委員嚴(yán)格，仔細，認真的管理好班費并記錄清楚。（以勤儉節(jié)約為主，倡導(dǎo)節(jié)約好風(fēng)尚）。
2、班委做好上課考勤記錄，參加活動出勤情況，出操情況和上晚自習(xí)自習(xí)情況。（班委內(nèi)有具體的安排）。
3、班長嚴(yán)格按照期末成績，上課出勤情況，積極參加活動的人員，通報獎勵等進行綜合測評，綜合測評的排名將直接影響?yīng)劇⒅鷮W(xué)金的評選。{注：班委和積極參加活動的，都有加分，綜合素質(zhì)測評成績累計兩學(xué)年不合格者，不予畢業(yè)。
4、班委要起帶頭作用，積極參加各項活動，努力做好自己的本職工作，要有責(zé)任意識。關(guān)心集體，熱心為同學(xué)服務(wù)。
班級工作方面：班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
學(xué)習(xí)方面：同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標(biāo)去努力，尤其臨近考試時最為突出。由于學(xué)分制度的實行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學(xué)基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。
思想方面：大多數(shù)同學(xué)積極向上、進取，努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo)，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。班里同學(xué)向黨組織靠近，不少同學(xué)寫了入黨申請書。
班里的不足：有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強，成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀(jì)律和積極性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。個人感想：大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了半年的班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家。對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。
以上就是我作為副班長在本學(xué)期的工作計劃?？偠灾?，在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
工程班長月工作計劃篇十六
明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。
1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等。
活動，創(chuàng)造活潑、xxx的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?？?/p>
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的?？?/p>
（1）利用網(wǎng)絡(luò)（校園網(wǎng)）與書面形式同步發(fā)行。
（2）出售校刊時附贈有特色，有紀(jì)念意義的禮品。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。
4、進一步挖掘社團潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。
5、加強與團委的溝通，爭取團委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
6、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。
任期雖已過半，但我會再接再厲，吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng)新，與時俱進。學(xué)生會將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
工程班長月工作計劃篇十七
1、保證同學(xué)上課課堂出勤率，督促同學(xué)及時上交作業(yè)，及時向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。
2、在和班長、學(xué)習(xí)委員的配合下，進行班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)，讓班級同學(xué)按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組，考研小組和考證小組，并努力讓各小組井然有序的進行。
3、與任課老師溝通協(xié)調(diào)，重點治理班級同學(xué)上課玩手機，睡覺等問題，以保證同學(xué)的聽課紀(jì)律。
4、在班級里強調(diào)英語四、六級的重要性，努力讓同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語，爭取通過四、六級。
1、按時開展主題班會，做到每兩周一次，和其他班委一起主持協(xié)調(diào)，在班會上聽取同學(xué)們最近的學(xué)習(xí)情況和對于班級建設(shè)的意見和建議。
2、開展各種有意義的活動，做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重，做到班級集體外出前向?qū)W院相關(guān)部門申請。
3、鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校的各項活動，如結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、cad制圖競賽等。
4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次，如赴貧困山區(qū)支教。
1、積極組織班級同學(xué)參加院籃球賽，校運動會，爭創(chuàng)體育先進班級。
2、在最后的一年時間內(nèi)，利用自己的課余時間，收集平時生活中同學(xué)的點點滴滴，做成班級回憶錄，讓各同學(xué)在畢業(yè)時有所紀(jì)念。
3、幫助班長一起實行班級財務(wù)公開制度，在網(wǎng)站上公開班費使用和結(jié)余情況。
4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作，使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。
以上是我作為副班長在本學(xué)年的工作計劃。在這個學(xué)年中，努力為班級同學(xué)服務(wù)，使我們的班級更加優(yōu)秀，同學(xué)更加團結(jié)。
工程班長月工作計劃篇十八
轉(zhuǎn)眼擔(dān)當(dāng)班長的'工作又有一個學(xué)期的時間了，感觸頗多。首先要感謝老師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動力做好自己的工作，還要感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué)，在今后的工作中我會更加努力去做好自己的職責(zé)，不辜負大家對我的期望。
回顧這個學(xué)期我和本班班團委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院開展的各種活動，并在本班內(nèi)自主開展了廣泛而富有成效的各類活動，取得了良好的效果，帶給了大家一個豐富的課余環(huán)境，同時帶領(lǐng)大家朝著建設(shè)一個我們共同的大家庭而努力學(xué)習(xí)、進步！現(xiàn)將20xx年的工作做總結(jié)如下：
本學(xué)期，我班剛剛步入大一，由于工作經(jīng)驗尚不足，但我們在開展活動的過程中積極學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，增強自我強管理。在班級管理工作中，主要圍繞著以下三點來開展：
1、制定了制度，使班級管理具有更強的操作性，提出具體要求。軍訓(xùn)結(jié)束，我被同學(xué)們推選為本班班長，便在第一時間制定了本班班級管理制度，該制度具體地指明了什么事該做什么事不該做，以及對違反《班級公約》的懲罰等，為后續(xù)工作提供了管理依據(jù)。
2、規(guī)范管理過程，做到民主決定班級走向。
班級定期召開班會以及班委會議，廣泛地聽取意見，在班級大事上做到民主化、公開化。如在去鼎源農(nóng)莊野炊和班級聯(lián)誼等事情上廣泛征求意見，做到了民主決定班級走向。
3、明確責(zé)任管理，落實每個班委的責(zé)任。
班級制度明確規(guī)定了各班委的職責(zé)以及每位班級成員的義務(wù)，從大處出發(fā)，逐步細化，讓每個人都能明白自己應(yīng)當(dāng)做什么以及應(yīng)該怎么做，力求做到人人有事做，事事有人做。
在此基礎(chǔ)上，揚長避短，爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，尋求新的突破與新的提高。
班級的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會和團支部。各班團委成員分工明確，責(zé)任到人，積極團結(jié)同學(xué)，班級日常管理穩(wěn)定有序，班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動，班委團委都盡心盡責(zé)，努力為同學(xué)們服務(wù)。經(jīng)過一個學(xué)期的鍛煉，各位班委在工作上已經(jīng)能駕輕就熟，對班級的日常工作都相當(dāng)熟悉，班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強有效合作，班級工作都能迅速有效的開展。班委成員都能肩負責(zé)任，精誠團結(jié)。
班長xx總領(lǐng)班級各項事務(wù)，大事小事做到心中有數(shù)，在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中提出了“氣有浩然，學(xué)無止境”的戰(zhàn)斗口號，在歷屆班會中強調(diào)班級凝聚力的重要性，是《班級公約》的主要制定人。
團支書xxx管理本班團支部，協(xié)助班長管理本班大小事務(wù)，積極主辦班團活動，與組織委員一起組織參與了“醫(yī)學(xué)院第五屆特色團日活動大賽”，工作勤懇。
學(xué)習(xí)委員xx引導(dǎo)本班同學(xué)努力學(xué)習(xí)，以身作則，積極參與了“知行杯”演講比賽，并取得優(yōu)異成績，為同學(xué)們樹立了良好的榜樣。及時發(fā)布學(xué)習(xí)信息，讓同學(xué)們明白每星期的學(xué)習(xí)任務(wù)。
組織委員xxx組織班級各項活動，在毫無經(jīng)驗的情況下協(xié)助班長、團支書組織了歷屆班會，組織同學(xué)們?nèi)ザυ崔r(nóng)莊開展野炊活動，在與城建學(xué)院的給水排水1001班的聯(lián)誼活動中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。
文娛委員xxx組建了本班話劇團，并帶領(lǐng)該劇團參加了學(xué)院以“和諧心靈”為主題的話劇表演大賽，取得了較好成績。在學(xué)院20xx年元旦晚會上參加了演出，為同學(xué)們做出了榜樣。
生活委員xxx與班長一起主管班級活動經(jīng)費，詳細地記載了班級的每一項活動開支，關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，及時發(fā)布天氣變化信息，將生活中應(yīng)該注意的小事以小帖士的形式貼出來，讓同學(xué)們感受到了藥學(xué)1002班這個大家庭的溫暖。
宣傳委員xxx主管班級活動宣傳工作，每一次活動前辦出了活動宣傳欄，為班級宣傳造勢。積極將班級活動以新聞稿的形式投給校報，并在每次班委開會時都能提出良好的意見。
體育委員xxx引導(dǎo)同學(xué)們鍛煉身體，為給同學(xué)們提供鍛煉器材，與班長一道去選購器材。在20xx年秋季運動會中代表本班參加了運動會，為同學(xué)們做出了表率。
心理委員xxx積極引導(dǎo)同學(xué)們樂觀開朗地生活學(xué)習(xí)，及時地給同學(xué)們發(fā)放校心理協(xié)會的相關(guān)宣傳健康心理的資料，努力疏通班級各成員之間的關(guān)系。
這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有：
1、建立和健全了班級管理制度，制定《班級公約》。
2、班費管理。班費實行“班長+生活委員管理，班委監(jiān)督”。大筆開銷需要班委會通過，并且每次活動的開銷后或者每隔一段時間會對班費使用情況進行公布，接受全體同學(xué)的監(jiān)督，實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明。
3、購買體育用品，與組織委員、體育委員組織同學(xué)進行體育活動，進行體育比賽。
4、先后組織以“班級學(xué)風(fēng)建設(shè)”和“要看得到未來”等為主題班會活動，促進班級氣氛融洽。
5、統(tǒng)計本班同學(xué)的聯(lián)系方式，并下發(fā)到各宿舍，建立班級qq群，便于同學(xué)方便及時的交流溝通。
6、定期收集同學(xué)對班委及班級建設(shè)的意見和建議。7、帶領(lǐng)同學(xué)們參加了桂希恩教授的表彰大會。
8、與團支部書記莊燕芬、組織委員李維歡一起組織了《12·4法制宣傳活動》。
在班風(fēng)建設(shè)上，我提出了“氣有浩然，學(xué)無止境”的口號，在發(fā)揚集體主義精神的同時，提倡加強個性發(fā)展，充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能，展現(xiàn)每個同學(xué)的才華。在本學(xué)期里，我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動競賽等各方面取得了優(yōu)異成績，同時涌現(xiàn)出一批先進人物，學(xué)校的各項活動中都獲得獎勵。在班級干部的積極帶動下，我班形成了團結(jié)、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。整個班級感情融洽，同學(xué)們親如兄弟姐妹，大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動加強交流，增進感情。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，同學(xué)們不再有初入大學(xué)的迷惘，都有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí)，共同探討問題、相互鼓勵、交流學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)生活中，大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進步。大部分同學(xué)從以前的不會學(xué)習(xí)、不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)模式的困境中走了出來，適應(yīng)了大學(xué)特有的學(xué)習(xí)方式。
本學(xué)期大多數(shù)同學(xué)學(xué)風(fēng)端正，基本上做到不曠課不遲到不早退，上課認真聽講，學(xué)習(xí)態(tài)度積極，交作業(yè)按時按質(zhì)按量，同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的態(tài)度很認真。
對大學(xué)生而言，學(xué)習(xí)始終是頭等大事。我們將一如既往的做好服務(wù)工作，將同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的疑難問題傳達給老師，以得到老師很好的解答。增加同學(xué)們學(xué)習(xí)信心，使師生互動。努力配合老師的工作，成為老師與學(xué)生溝通的紐帶，把同學(xué)們的意見及時傳給老師。關(guān)注學(xué)校的各種通知，及時傳達給同學(xué)，便于同學(xué)們參加。如各種心理講座，專業(yè)最新理論講座等，這樣可以增強同學(xué)們學(xué)習(xí)的信心，甚至可以解除同學(xué)們某些心理障礙（如對本專業(yè)就業(yè)前景的困惑等）。抓好同學(xué)們的上課出勤率，對無故曠課的同學(xué)作好思想工作。
1、班級凝聚力有待提高，部分同學(xué)集體活動中表現(xiàn)的不夠活躍。
2、個別班委會成員要提升個人能力，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。
4、班里個別同學(xué)偶爾出現(xiàn)早晚自習(xí)遲到或曠課現(xiàn)象，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強。
1、班級要保持形成優(yōu)良的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)出藥學(xué)1002班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象，成為全校有影響力的班級。
2、有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導(dǎo)致思想、行為自由散漫，不利于班風(fēng)建設(shè)。在這方面班委會要強化管理、落實制度，避免說做不一，并及時進行階段性總結(jié)。最終，使同學(xué)們提高自我管理的能力。
3、狠抓班委會成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強健有力的班團委。著力提升班級凝集力，讓所有同學(xué)像兄弟姐妹一樣的生活在藥2這個溫馨大家庭中，切實感受到班級的溫暖。
1、學(xué)會交流溝通，學(xué)會傾聽。在工作中、生活中，當(dāng)別人向自己求助時，也許自己覺得很不以為然的隨口一說，可對于求助的人這件事也許是很重要的。自己的隨口一說只會加重別人的茫然無助。很多時候都忽略了別人的感受，學(xué)會傾聽非常重要。
2、換位思考。工作中生活中，我們每個人都要學(xué)會換位思考，立場不同，角度不同，對問題的看法也會不同。學(xué)會換位思考，帶來的是對別人的理解，帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇。
3、信任的基礎(chǔ)是自己準(zhǔn)備好了。工作當(dāng)中，有人總是在抱怨，為什么自己已經(jīng)做了，已經(jīng)做好了，可別人總是還要一遍遍地問：做好了嗎做好了嗎？我想還是應(yīng)該反思一下自己：自己準(zhǔn)備好了嗎？自己真的做好了嗎？別人的不信任和懷疑不是毫無理由的！只有自己準(zhǔn)備好了，才會換來別人百分之百的信任！
4、感恩的心。在工作中生活中，無時無刻，有許多人都在默默的幫助自己，自己也許知道，也許不知道。可是沒有別人的幫助，單憑自己一個人的力量怎么可能成功！在以后的人生道路中，無論何時何地，我都會報著感恩的心去做每一件事，我都會報著感恩的心面對我的朋友，成功屬于大家！成功屬于我們的班級！
這一學(xué)期已快結(jié)束，作為班長，我學(xué)到了很多東西，在許多方面都獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭背景也不同，這就要求我面對不同的對象，采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法，才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學(xué)到了很多，很多東西不是一個人能辦起來的，它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到，才能運籌帷幄，萬無一失。
回首這學(xué)期，這是我們思考大學(xué)、尋找目標(biāo)、確定目標(biāo)并為之努力的一個學(xué)期，這是我們團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀(jì)念冊的一個學(xué)期，這也是我們這一屆班委辛勤付出、與全班同學(xué)共同進步的意義非凡的一個學(xué)期。
一言以蔽之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體。當(dāng)然，我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骺隙〞灿龅揭恍├щy，但我們堅信在全班同學(xué)“萬眾一心，眾志成城”的精神風(fēng)貌上，在輔導(dǎo)員唐美麟的指導(dǎo)下，我們一定會克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓，我們將走向更加輝煌的明天！
天行健，君子以自強不息！在新的征程中，我會謹(jǐn)記肩負的使命，銘記老師和同學(xué)的期盼，用百分百的熱情和無限的創(chuàng)新去譜寫屬于藥學(xué)1002班的新華章！
工程班長月工作計劃篇十九
作為一班之長，是同學(xué)們的代表，是老師的好助手，幫助班主任管理班級，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上或生活上的困擾。
1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評分時酌情扣分。
2.保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進行，嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律，讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實際作用。了解各同學(xué)選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者，查明原因，并在期末評分時酌情扣分。
3.重點強調(diào)英語三，四級問題，要求同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級。
4.對于學(xué)習(xí)方面各問題，要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負責(zé)，為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。
1.依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌，團會唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán)，這也是加強班級團結(jié)的有效方法。
2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。
3.積極組織同學(xué)參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4.每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次，秋游一次，根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)附加分一分不加的情況。
6認真對待班級工作，尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作，把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。
7.發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。
1.增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2.學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
3.在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。
4.實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
5.在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻。其實，不論在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德，我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。
在匯瑞，目前我的工作主要就是負責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負責(zé)跟進和維護。
兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項，耐心的跟進和維護好所有客戶。
在工作中，我深深感到加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
關(guān)于副班長述職報告。
關(guān)于競選班長申請書。
關(guān)于大學(xué)副班長述職報告。
工程班長月工作計劃篇二十
踏入xxx高等?？茖W(xué)校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽感。
其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛(wèi)生，積極進行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛護環(huán)境的美好品德。
2、紀(jì)律：針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們一定要組織班干部負起責(zé)任，行動起來，認真管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習(xí)的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué)?；顒?，力爭第一。體現(xiàn)我們護一團結(jié)向上的奮斗精神!
希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!
工程班長月工作計劃篇二十一
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
經(jīng)班委會會議討論總結(jié)以往經(jīng)驗，取長補短，班長學(xué)期工作計劃。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其他班級經(jīng)驗，并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。
加強班委會的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽感，工作計劃《班長學(xué)期工作計劃》。
（1）、借學(xué)校“迎評”之風(fēng)，在班委會會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動成果。
（2）、讓班干部做好帶頭作用，引起周圍同學(xué)對"迎評"的重視，并監(jiān)督同寢室的按時上課，監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。
（3）、配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù)，向任科老師提針對本班現(xiàn)象的處理意見，嚴(yán)格要求學(xué)生的上課率，及課堂紀(jì)律。
（4）、積極配合班主任的工作，及時反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。
（5）、計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個班的所有班委會成員開展一個"干部培訓(xùn)講座"教大家如何做好班干部，如何提高工作效率，如何去學(xué)習(xí)。
通過以上計劃，力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散，上課到課率低等問題，促進班級學(xué)風(fēng)的逆轉(zhuǎn)。提高大家的學(xué)習(xí)熱情。
工程班長月工作計劃篇二十二
伴隨著寒假的`結(jié)束，我們迎來了新的學(xué)期，作為班長我會繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，積極配合老師，熱情地為同學(xué)們服務(wù)，使班級工作在新的一年里更上一層樓！
上學(xué)期以來，在系領(lǐng)導(dǎo)及班主任的幫助、同學(xué)們的配合下，09環(huán)監(jiān)班有了很大的進步，同時我的工作能力有了很大的提高，班長工作計劃。在新學(xué)期里我的工作計劃具體如下：
根據(jù)半年來班級不足的地方作出改善，班委之間取長補短，改正不足，發(fā)揚優(yōu)良的工作經(jīng)驗，同時吸取其他班的經(jīng)驗，并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。
加強各班委的凝聚力，加大班委之間的溝通、交流，提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班委做好以身作則，起個好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的集體榮譽感。
由于上個學(xué)期我們班掛科的人數(shù)較多，所以我們還得把提高學(xué)習(xí)成績的工作放在首位，掛科主要是因為上課時聽課的效率差，所以這個學(xué)期我們主抓上課紀(jì)律，配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù)，提高上課質(zhì)量，課下認真完成老師留的作業(yè)，同學(xué)之間互幫互助，讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。晚自習(xí)時間由學(xué)習(xí)委負責(zé)給上課沒聽明白的同學(xué)講題，各班干部做好帶頭作用，并監(jiān)督身邊的同學(xué)上課認真聽講，取營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
對于出勤方面也要有所改善，由于上半個學(xué)期我們班請假的同學(xué)比較多，出勤方面有些欠缺，所以這個學(xué)期我們保證出勤率，嚴(yán)抓遲到早退、無故曠課的同學(xué)，并對這些學(xué)生進行說服教育，為了完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是正規(guī)醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由考勤員保存.事后去考勤員那里報到，由考勤員交到系辦，凡點名時無故遲到或未到的均記錄下來.年終總評時作為參考。
衛(wèi)生方面我們還需繼續(xù)保持，上半學(xué)期我們班的衛(wèi)生保持得還算可以，下學(xué)期由衛(wèi)生委督分配并督促值日生做好衛(wèi)生工作，為09環(huán)監(jiān)建造一個良好的生活環(huán)境。
為了班委之間能夠更好的溝通，每兩個星期班里組織開一次班委會，在會上各班委交流經(jīng)驗，分析這段時間班里的狀況，對不理想的地放進行改善。
積極開展文體活動。每月開一次文藝班會，讓同學(xué)們的才藝得以施展，還有，在周六日組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的，還可以增加班級的凝聚力！組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
對于班費的管理,由班長和副班長兩人，一人管錢，一人管賬，用班費買東西必須有消費單子，在班會中向大家說明班費的用處，使大家了解班費支出情況。
以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃。在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結(jié)友愛，使同學(xué)們更愛這個班集體。
工程班長月工作計劃篇二十三
踏入...高等?？茖W(xué)校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到十分榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃！
在新學(xué)期里我們的工作具體安排。
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題，經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學(xué)的團體榮譽感。
其中，對于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛(wèi)生，進取進行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛護環(huán)境的完美品德。
2、紀(jì)律：針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們必須要組織班干部負起職責(zé)，行動起來，認真管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習(xí)的重要性，認真聽課，做好筆記并進取發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機，與教師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并進取帶動全班同學(xué)參加學(xué)校活動，力爭第一。體現(xiàn)我們護一團結(jié)向上的奮斗精神！
期望經(jīng)過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能經(jīng)過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級！
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