總結(jié)是對(duì)自己過去一段時(shí)間的努力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法?？偨Y(jié)要具備可操作性，提出具體的建議和改進(jìn)方案。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
儀表車間工作總結(jié)篇一
2011年已經(jīng)過去，現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報(bào)：
1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。
一、思想狀況。
2011年，本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，提出入黨申請(qǐng)，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。經(jīng)過長(zhǎng)期的耳濡目染，深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨，這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。2011年3月，本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時(shí)刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。
二、工作情況。
在這反復(fù)的維修—思考—請(qǐng)教—總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2011年期間，本人完成了全庫(kù)罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y(cè)器的掛牌工作。利用此機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新?lián)Q探頭的型號(hào)、編號(hào)等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，完善了可燃?xì)馓綔y(cè)器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008#罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。周末值班，時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建fcu冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí)，為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場(chǎng)維修外，本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作，在is9000外審認(rèn)證中，本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料，做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。
照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會(huì)到在油庫(kù)的發(fā)展歷程中，每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫(kù)的建設(shè)增磚添瓦。
（任軍芳）。
儀表車間工作總結(jié)篇二
張儀據(jù)說也是鬼谷子老師的徒弟。
不過，據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說，張儀在云夢(mèng)山學(xué)習(xí)期間缺乏自律，行為不端，愛偷同學(xué)的毛筆和涼在外面的衣裳。導(dǎo)致大家只好互相偷，才保證了有衣裳穿。畢業(yè)以后，張儀跑到楚國(guó)鬼混。
他在楚國(guó)租了個(gè)小屋子，待業(yè)，吃不起飯。全靠著外出赴宴，才擺脫了在家中被餓死的危險(xiǎn)。
有一次，張儀去楚國(guó)上柱國(guó)(相當(dāng)于內(nèi)閣總理)“昭陽”先生家蹭飯。張儀廁身賓客之中，跟大伙一起向昭陽先生敬酒。當(dāng)大家吃到賊飽的時(shí)候，昭陽先生突然發(fā)現(xiàn)他的電腦不見了(對(duì)不起，是寶玉不見了，不是昭陽電腦)。
下邊的幫閑們都說：“沒錯(cuò)，準(zhǔn)是張儀偷的。張儀這家伙貧而無行，念書的時(shí)候就愛偷別人的毛筆和衣裳，一定是他盜了您的寶璧?！?/p>
于是大家一起起哄，去抓張儀。張儀剛把肚子吃得極脹，以為大家要做游戲了呢，很高興。當(dāng)被按在砧板上，才知道是要挨打。張儀很后悔，早知道就不吃這么多了。
張儀被荊條打得體無完膚，渾身上下就像一條被人割成小菱形塊塊的松鼠桂魚，張著大嘴，疼得叫不出聲來。
張儀奄奄一息地被抬回租住的房子里，他媳婦看見門口抬進(jìn)來一個(gè)胖大海，驚問：“喲，今天怎么吃這么多啊?比以往格外的脹啊。”
“什么脹啊!這是脹起來的嗎?我，我已經(jīng)被打得――唉呦呀呀，快來扶――”
“怎么被打了?你這么斯文的人，誰敢打呀――?”
張儀躺下以后，還不肯昏睡，硬撐起來問媳婦道：“你看看我的舌頭，還在不在吶?”
媳婦像牙科醫(yī)生那樣扒開看了：“還在呀，軟軟的還在。上邊還有味蕾。怎么了?”
張儀把寶貝舌頭收回去放好，壞笑著說：“舌頭在就足以了。以后全靠著它呢。”
儀表車間工作總結(jié)篇三
今年以來，儀表車間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況，結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)制，重新制訂并完善了《儀表車間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等安全方面的制度文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
二、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)。
只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、安全管理制度等學(xué)習(xí)資料。
三、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
車間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容，如安全教育，安全檢查，安全。
防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步。
四、抓好班組日常安全管理、開好車間和班組的安全例會(huì)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
車間定期召開安全例會(huì)，針對(duì)不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊情況（如檢修，安全月等），對(duì)安全工作進(jìn)行部署安排，傳達(dá)落實(shí)車間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。
五、安全工作的不足之處。
車間部分員工安全意識(shí)淡薄，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類似事件發(fā)生。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2018.07.12。
儀表車間工作總結(jié)篇四
儀表車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，緊扣改造、檢修及復(fù)產(chǎn)工作重點(diǎn)，實(shí)行全員、全方位、全過程的規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)“大干90天，安全試開車”、“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”、年終決戰(zhàn)過程中的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，超前防控治隱患，強(qiáng)基固本抓培訓(xùn)，完善制度抓落實(shí)，不斷提高本質(zhì)化安全水平，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全工作目標(biāo)，現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下：
1、抓好日常教育工作，車間每周按時(shí)召開車間安全例會(huì)，有主任、支部書記、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。
2、“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，車間管理人員書籍進(jìn)行編號(hào)實(shí)行受控管理，并編制計(jì)劃并按照計(jì)劃學(xué)習(xí)、考試。班組崗位以崗位操作規(guī)程、崗位必知必會(huì)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以每日一題形式開展崗位練兵比武活動(dòng)；進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)。
3、狠抓員工安全教育關(guān)。結(jié)合本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，以安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，車間員工進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。全年培訓(xùn)新大學(xué)生2名，空調(diào)維修人員6名、新上崗員工4名，特殊工種2名，從焦?fàn)t回車間人員7名，20xx年大學(xué)生上崗培訓(xùn)3名，組織3名工程技術(shù)骨干去魯化參加安全管理培訓(xùn)班，組織全員安全、消防、職業(yè)健康綜合考試4次等。完成64份知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》53份考試答題工作。參加公司組織的培訓(xùn)課件說課活動(dòng)。
4、在公司安監(jiān)處的協(xié)助安全宣傳警示標(biāo)語、漫畫及時(shí)上墻，辦理安全宣傳《安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展》、《119消防日》等教育黑板報(bào)，著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工從思想“要我安全到我要安全達(dá)到我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
5、年末對(duì)公司和車間發(fā)生的事故進(jìn)行匯總開展警示教育，組織職工學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。
1、年初車間及時(shí)召開安全會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，逐級(jí)分解安全責(zé)任，層層簽定安全責(zé)任書，人人寫出了承諾書，實(shí)現(xiàn)了安全壓力逐級(jí)傳遞。結(jié)合“大干90天，安全試開車”實(shí)施方案，管理人員寫出決心書。與班組簽訂“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書和四季度生產(chǎn)承包責(zé)任書。開展安全宣誓活動(dòng)。
2、開展對(duì)焦?fàn)t安裝和氣柜竣工前的“三查四定”，發(fā)現(xiàn)問題15條并及時(shí)聯(lián)系安裝施工人員進(jìn)行整改。
3、加強(qiáng)試、開車安全管理，按照《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《山東省化工裝置安全試車十個(gè)嚴(yán)禁》，制定單體試車、聯(lián)動(dòng)試車方案及安全措施，按計(jì)劃步驟逐項(xiàng)實(shí)施。
4、切積極開展各類安全檢查，堅(jiān)持安全綜合檢查、安全專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合，有針對(duì)性地開展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動(dòng)。加強(qiáng)特殊時(shí)期安全巡回檢查，確保檢查地點(diǎn)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無盲區(qū)，每周進(jìn)行綜合安全檢查、每月15日、29日消防設(shè)施檢查、每月進(jìn)行安全設(shè)施檢查、職業(yè)健康防護(hù)用品檢查及基礎(chǔ)管理等檢查活動(dòng)。
5、深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品夏季安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織車間開展全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。
6、落實(shí)《關(guān)于做好20xx年夏季“四防”工作的意見》，扎實(shí)開展夏季“四防”工作。車間對(duì)電纜隧道進(jìn)行檢查及問題處理，及時(shí)排出電纜隧道積水，針對(duì)三季度持續(xù)高溫酷暑實(shí)際，加強(qiáng)防暑降溫工作，確保防暑用品及時(shí)供應(yīng)。7月8號(hào)、8月12日對(duì)車間夜間值班隊(duì)員情況進(jìn)行了點(diǎn)檢，人員到位情況良好，安全渡過夏季。
7、全面落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于冬季“四防”的指示精神，編制預(yù)案11月12日進(jìn)行了演練，結(jié)合儀表車間冬季“四防”預(yù)案，班組將冬季“四防”工作作為轉(zhuǎn)折月基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容治理環(huán)節(jié)。扎實(shí)搞好防凍點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)域的防火、通風(fēng)排查確認(rèn)，落實(shí)責(zé)任人，靠上抓整改，堅(jiān)決防止中毒、火災(zāi)事故，確保實(shí)現(xiàn)裝置安全過冬。
8、開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車間辦公樓懸掛張貼富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語，辦安全宣傳黑板報(bào)，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。
9、搞好“安全警示月”活動(dòng)”營(yíng)造安全警示月輿論氛圍，組織員工重學(xué)“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析報(bào)告，重溫《安全誓詞》，逐級(jí)開展“牢記教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴”主題大討論，全面增強(qiáng)做好年終安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，自覺抵制松勁歇腳、盲目樂觀等不良傾向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
1、強(qiáng)化隱患排查治理，充分利用低負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)機(jī)，積極開展“無泄漏車間”建設(shè)，處理完成甲醇區(qū)域置換合格的96臺(tái)儀表隱患漏點(diǎn)焊接工作。突出做好聯(lián)鎖裝置功能恢復(fù)及儀器儀表穩(wěn)定運(yùn)行。電纜隧道電纜及中間接線箱的排查，完成接線布置圖的繪制。完成儀表氣源流程圖等。
2、按照“利舊—修復(fù)—拼裝—改造—利用”思路，拆檢煉焦、化產(chǎn)區(qū)域閑置設(shè)備，組織對(duì)備煤區(qū)域廣播對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
3、結(jié)合車間安全設(shè)施排查出的問題，校驗(yàn)滅火器56具，確保完好有效；每月15日及時(shí)上報(bào)消防設(shè)施自查總結(jié)。
4、對(duì)甲醇工藝車間轉(zhuǎn)化區(qū)域置換合格的儀表導(dǎo)壓管、儀表閥前閥后焊縫進(jìn)行補(bǔ)焊及配管焊接，整治車間c級(jí)安全事故隱患。
5、ups系統(tǒng)帶病運(yùn)行，對(duì)ups更換c級(jí)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，目前化產(chǎn)、甲醇已安裝上電空載運(yùn)行。
6、空壓505在開車過程中出現(xiàn)的問題，dcs班深層次查找原因，班組值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)問題處理方法，做到人人熟練掌握。
7、加強(qiáng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)執(zhí)行情況檢查考核，每月組織一次檢查驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不定期召開專題會(huì)，總結(jié)交流各單位有效做法，不斷豐富完善崗位安全確認(rèn)方式，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患。
8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)控。深入做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，登高、動(dòng)火作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保車間安全工作不出問題。
9、認(rèn)真參加解決化產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)故障儀表檢修工作。
1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，深入開展危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在前期工作基礎(chǔ)之上，按照責(zé)任分解表分工及要求，繼續(xù)抓好資料的建檔及現(xiàn)場(chǎng)清潔文明、定置管理的改進(jìn)。
2、加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理工作，抓基層，打基礎(chǔ)，練隊(duì)伍，真正將安全工作的重心下移到班組和崗位。把安全目標(biāo)分解到個(gè)人，形成個(gè)人保班組、班組保車間的安全格局。扎實(shí)開展班組建設(shè)，落實(shí)班組崗位責(zé)任制和安全確認(rèn)制，嚴(yán)格執(zhí)行“班前五分鐘”安全預(yù)知，下半年基礎(chǔ)管理專項(xiàng)檢查出問題85條，分解班組進(jìn)行整理完成。深入開展“金牌班組”及“金牌員工”創(chuàng)建評(píng)比，及時(shí)上報(bào)基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)安全制度檔案管理。規(guī)范建立健全各類安全檔案，做到及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理，今年累計(jì)下發(fā)安全材料51次；編制安全方案6冊(cè)，修訂安全制度3項(xiàng)，匯編車間管理制度31條，完善車間管理人員崗位職責(zé)說明書等。
1、加大對(duì)各類僥幸未遂事故、生產(chǎn)事故和系統(tǒng)設(shè)備故障的調(diào)查分析力度，嚴(yán)格按“四不放過”原則，堅(jiān)持一事故一分析一通報(bào)，查明事故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，及時(shí)通報(bào)警示，真正以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作開展。
2、完善了車間安全信息傳遞工作計(jì)劃，按照要求每月進(jìn)行跟蹤考核。
3、對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故考核通報(bào)4次，相關(guān)責(zé)任人受到通報(bào)批評(píng)。
加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急組織保障，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高應(yīng)急救援能力。完善綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，突出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制完善，明確應(yīng)急程序、處置要領(lǐng)、責(zé)任分工，強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、逃生自救訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，完善車間防護(hù)用品培訓(xùn)課件工作，開展6項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。嚴(yán)格效果評(píng)價(jià)和問題整改，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
1、完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，配備符合《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)裝備選用規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格安全防護(hù)設(shè)施正常使用和個(gè)體防護(hù)正確佩戴監(jiān)督檢查，定期對(duì)班組事故柜內(nèi)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
2、提報(bào)計(jì)劃購(gòu)置空氣呼吸器1臺(tái)，購(gòu)置便攜式報(bào)警儀2臺(tái)，對(duì)5臺(tái)空氣呼吸器氣瓶壓力不足進(jìn)行沖壓，確保使用完好有效。
3、對(duì)空氣呼吸器6臺(tái)壓力表進(jìn)行外委校驗(yàn)。
1、對(duì)20xx年安全費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，基本完成（一項(xiàng)因公司緩購(gòu)置未完）。
2、上報(bào)20xx年安全資金計(jì)劃。
充分發(fā)揮工會(huì)群防群治作用，依法維護(hù)員工健康安全權(quán)益，加強(qiáng)安全工作監(jiān)督；團(tuán)組織要圍繞公司安全目標(biāo)，每天開展隱患排查，每月召開群眾安全會(huì)議，落實(shí)工作部署，交流群眾監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。
總的來看，還存在不足的地方主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出儀表專業(yè)技術(shù)水平偏低。
2、個(gè)別員工，因收入低，鬧情緒，工作上我行我素，安全思想麻痹，安全教育不到位，難免影響車間安全整體形象。
1、在新的一年里，扎根于生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我更好的工作。
2、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策。
3、針對(duì)車間年輕人較多，正確處理好與同事的關(guān)系，聽取對(duì)安全工作有幫助的建議，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力。
4、在今后的工作中時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，鞏固安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，為車間安全管理取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表車間工作總結(jié)篇五
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時(shí)光飛逝，在過去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，在現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想，遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場(chǎng)在線分析儀表、dcs、plc的知識(shí)，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護(hù)1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護(hù)套管，班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān)，改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！同時(shí)，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機(jī)意識(shí)，要有一種爭(zhēng)優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，希望能夠以勤補(bǔ)拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)！
儀表車間工作總結(jié)篇六
儀表儀容是一個(gè)人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個(gè)人甚至一個(gè)家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點(diǎn)，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動(dòng)。
一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)動(dòng)，做好前期動(dòng)員工作。
二是每周二出操時(shí)間開展全校性的儀容儀表檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括：
(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長(zhǎng)指甲等);。
(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份，應(yīng)該自然、簡(jiǎn)便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度，當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長(zhǎng)等現(xiàn)象而被要求及時(shí)整改。
最后，少隊(duì)輔導(dǎo)員對(duì)這次檢查活動(dòng)做了總結(jié)，表揚(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣，同時(shí)她也希望同學(xué)們能一如既往，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對(duì)不規(guī)范的學(xué)生，做好登記扣分并要求限期改正，爭(zhēng)取在下周復(fù)查時(shí)順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學(xué)生的儀容儀表定會(huì)有明顯改變，對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預(yù)期效果。
儀表車間工作總結(jié)篇七
二o一二年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下，通過儀表車間二班全體人員的共同努力，圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年安全無事故。
二o一二年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念，經(jīng)過扎實(shí)有效的開展工作，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績(jī)，總結(jié)一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：
1、檢修工作：
工到人員，按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線以及難整改的部分，所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成，施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。
2、提供自控率：
修結(jié)束后達(dá)到85%，甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料，檢修過程中層層落實(shí)分包到人，切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù)，保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
2013年里我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無事故，努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。
馮鵬飛2012/11/16。
儀表車間工作總結(jié)篇八
我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完成了裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：
根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。
主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修閥門定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行修改完善，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
儀表車間工作總結(jié)篇九
在二00六年中，我們?cè)谠翰亢涂平绦畔⒉康恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展二期建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，較好地完成了科教信息部布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將病案統(tǒng)計(jì)室的工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)方面：
3、提供外一科和內(nèi)科分區(qū)，兒科分組的醫(yī)療業(yè)務(wù)情況,為醫(yī)院及科室的工作開展提供了決策上的支持。
4、較好地完成了上報(bào)給醫(yī)院及各有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
5、完成了市城區(qū)^v^和市、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);;。
二、主要存在的問題：
1、病案管理的規(guī)章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。
2、病案室人員全部都是新手，業(yè)務(wù)水*較低;。
儀表車間工作總結(jié)篇十
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。
在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對(duì)新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來。在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對(duì)于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)用積極樂觀向上的態(tài)度對(duì)待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儀表車間工作總結(jié)篇十一
2012年儀表車間上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，儀表車間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我們的工作措施是：
一、完善安全管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)。
根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況，結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)制，重新制訂并完善了《儀表車間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等安全方面的制度文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。
結(jié)合公司安排和車間的實(shí)際情況對(duì)車間關(guān)系范圍內(nèi)的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和評(píng)價(jià)。
二、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)。
只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、安全管理制度和消防園地等學(xué)習(xí)資料。
針對(duì)今年公司連續(xù)出現(xiàn)硫化亞鐵自然事故，從公司到車間都非常。
重視，車間對(duì)此進(jìn)行了專門的關(guān)于硫化亞鐵的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。使每一位員工對(duì)硫化亞鐵的相關(guān)知識(shí)都了解熟悉。
此外車間還加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)員工在安全方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，完成了3名新員工的車間級(jí)和工段級(jí)的安全教育。讓新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面有一個(gè)良好的起點(diǎn)。
三、
推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
車間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容，如安全教育，安全檢查，安全防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步。
四、以“安康杯”、“安全月生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線開展安全活動(dòng)。
按上級(jí)文件精神和公司安委會(huì)的安排，今年組織安排“安康杯”活動(dòng)，車間積極參與其中，制定了詳細(xì)的“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案，開展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)、積極開展“反三違”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)提高了儀表車間員工安全生產(chǎn)意識(shí)和設(shè)備管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，保障儀表裝置的正常運(yùn)行。
六月是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”車間開展了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的一系列活動(dòng)，開展了“安全連著你我他、平安幸?？看蠹摇钡暮炞謨x式，開展了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組的學(xué)習(xí)、競(jìng)賽活動(dòng)。積極開展隱患排查、按計(jì)劃進(jìn)行事故應(yīng)急演練，針對(duì)安全月制定并實(shí)施了“焦化2#柜火災(zāi)事故”的演練。
五、抓好班組日常安全管理、開好車間和班組的安全例會(huì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員特別是新入廠的3名員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
車間定期召開安全例會(huì)，針對(duì)不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊情況（如檢修，安全月等），對(duì)安全工作進(jìn)行部署安排，安排工段在車間安全例會(huì)后也要及時(shí)召開工段級(jí)的安全會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)車間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。
六、安全工作的不足之處。
1、車間部分員工安全意識(shí)淡薄，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。
2、上半年在公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查過程中，發(fā)現(xiàn)檢斤工段員工利用上班時(shí)間玩手機(jī)，干與工作無關(guān)的事情，存在著一定的安全隱患，下一步的工作中，車間要強(qiáng)調(diào)好勞動(dòng)紀(jì)律問題，制定更加嚴(yán)格、詳細(xì)的考核力度。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
儀表車間工作總結(jié)篇十二
本人工作在生產(chǎn)一線多年,對(duì)過程監(jiān)測(cè)控與制儀表的日常維護(hù)與檢修積累了豐富經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地總結(jié)了以下幾點(diǎn),寫出來與大家共勉。
儀表工一般都有自己所轄儀表的巡檢范圍，根據(jù)所轄儀表分布情況，選定最佳巡檢路線，每天至少巡檢兩次。巡回檢查時(shí)，儀表工應(yīng)向操作人員了解當(dāng)班儀表運(yùn)行情況,及時(shí)處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。
儀表工巡檢,主要針對(duì)一下幾項(xiàng)內(nèi)容:。
1、查看儀表指示、記錄是否正常，現(xiàn)場(chǎng)一次儀表指示和控制室顯示儀表、調(diào)節(jié)儀表指示值是否一致，調(diào)節(jié)器輸出指示和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致。
2、檢查儀表電源(ac220v或dc24v)、氣源（0.14mpa）是否在正常范圍內(nèi)。
3、檢查儀表保溫、伴熱狀況。
4、檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。
5、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。
6、查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》進(jìn)行檢查。
定期排污主要主要是針對(duì)易冷凝、易結(jié)晶、易沉積介質(zhì)儀表，這項(xiàng)工作應(yīng)因地制宜，并不是所有過程檢測(cè)儀表都需要定期排污。
1、排污對(duì)象。
排污主要是針對(duì)差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計(jì)等儀表，由于測(cè)量介質(zhì)含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導(dǎo)壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接或間接影響測(cè)量。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)踐自行制定計(jì)劃，定期行。
2、定期排污應(yīng)注意事項(xiàng)：
a、排污前，必須和工藝人員聯(lián)系，取得工藝人員認(rèn)可才能進(jìn)行。
b、流量或壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)排污前，應(yīng)先將自動(dòng)切換到手動(dòng)，保證調(diào)節(jié)閥的開度不變。
c、對(duì)于差壓變送器，排污前先將三閥組正負(fù)取壓閥關(guān)死。
d、排污閥下放置容器，慢慢打開正負(fù)導(dǎo)壓管排污閥，使物料和污物進(jìn)入容器，防止物料直接排入地溝，否則，一來污染環(huán)境，二來造成浪費(fèi)。
e、由于閥門質(zhì)量差，排污閥門開關(guān)幾次以后會(huì)出現(xiàn)關(guān)不死的問題，應(yīng)急措施是加盲板，保證排污閥處于不泄漏，以免影響測(cè)量精確度。
f、開啟三閥組正負(fù)取壓閥，擰松差壓變送器本體上排污（排氣）螺絲進(jìn)行排污，排污完成擰緊螺絲。
g、觀察現(xiàn)場(chǎng)指示儀表，直至輸出正常，若是調(diào)節(jié)系統(tǒng)，將手動(dòng)切換與自動(dòng)。
檢查儀表保溫伴熱，是儀表工冬季日常維護(hù)工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到節(jié)約能源，防止儀表凍壞，保證儀表測(cè)量系統(tǒng)正常運(yùn)行，是儀表維護(hù)不可忽視的一項(xiàng)工作。冬天，儀表工巡回檢查應(yīng)觀察儀表保溫狀況，檢查安裝在工藝設(shè)備與管線上的儀表，如橢圓齒輪流量計(jì)、電磁流量計(jì)、旋渦流量計(jì)（渦街流量計(jì)）、渦輪流量計(jì)、質(zhì)量流量計(jì)、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計(jì)和調(diào)節(jié)閥閥等保溫狀況，觀察保溫材料有否脫落，有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。個(gè)別儀表需要保溫伴熱時(shí)，要檢查伴熱情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)，還要檢查差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管線保溫情況，檢查保溫箱保溫情況。差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管內(nèi)物料由于處在靜止?fàn)顟B(tài)，有時(shí)除保溫以外尚需伴熱，伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。對(duì)于電伴熱應(yīng)檢查電源電壓，保證正常運(yùn)行。蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見的伴熱形式，對(duì)于蒸汽伴熱，由于冬天氣溫變化很大，溫差可達(dá)20℃左右，儀表工應(yīng)根據(jù)氣溫變化調(diào)節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸汽流量大小可通過觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定，疏水器連續(xù)排汽說明蒸汽流量過大，很長(zhǎng)時(shí)間不排汽說明蒸汽流量太小。蒸汽流量調(diào)節(jié)裕度是很大的，因?yàn)檎羝闊崾菫榱吮ＷC導(dǎo)壓管內(nèi)物料不凍，所以伴熱蒸汽量不是愈大愈好，有些儀表工為了省事，加大伴熱蒸汽量，天氣暖和了也不關(guān)小蒸汽流量，這樣一是造成不必要的能源浪費(fèi)，有時(shí)甚至造成測(cè)量誤差，因?yàn)榛の锪媳c(diǎn)和沸點(diǎn)各不相同，對(duì)于沸點(diǎn)比較低的物料保溫伴熱過高，會(huì)出現(xiàn)汽化現(xiàn)象，導(dǎo)壓管內(nèi)出現(xiàn)汽液兩相，引起輸出振蕩，所以根據(jù)冬天天氣變化及時(shí)調(diào)整伴熱蒸汽量是十分必要的。
生產(chǎn)企業(yè)開車、停車很普遍。短時(shí)間停車對(duì)儀表影響不大，工藝人員根據(jù)儀表進(jìn)行停車或開車操作，需要儀表工配合的事不多，儀表自身需要處理的事也不多。本文要閘述的開停車主要是由于全廠大檢修，全廠范圍內(nèi)的停車和開車，或者某個(gè)產(chǎn)品由于產(chǎn)品滯銷、原材料供應(yīng)不上等原因需要較長(zhǎng)一段時(shí)間停車然后再開車的情況。新建項(xiàng)目投產(chǎn)開車也不在此范圍之中。
儀表停車相對(duì)比較簡(jiǎn)單，應(yīng)注意事項(xiàng)如下：
a、和工藝人員密切配合。
b、了解工藝停車時(shí)間和化工設(shè)備檢修計(jì)劃。
c、根據(jù)化工設(shè)備檢修進(jìn)度，拆除安裝在該設(shè)備上的儀表或檢測(cè)元件,如熱電偶、熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計(jì)、電容液位計(jì)、壓力表等，以防止在檢修化工設(shè)備時(shí)損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。
d、根據(jù)儀表檢修計(jì)劃，及時(shí)拆卸儀表。拆卸儲(chǔ)槽上法蘭差壓變送器時(shí),一定要注意確認(rèn)儲(chǔ)槽內(nèi)物料已空才能進(jìn)行,并注意保護(hù)變送器膜片。若物料倒空有困難，必須確保液面在安裝儀表法蘭口以下，待儀表拆卸后，及時(shí)裝上盲板。
e、拆卸熱電偶、熱電阻、電動(dòng)變送器等儀表后,電源電纜和信號(hào)電纜接頭分別用絕緣膠布、粘膠帶包好，妥善放置。同時(shí)，拆卸變送器必須先停電。
f、拆卸壓力表、壓力變送器時(shí),要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,造成局部憋壓,物料（液和氣）沖出來傷害儀表工。正確操作是先松動(dòng)安裝螺栓，排氣，排殘液，待氣液排完后再卸下儀表。
g、對(duì)于氣動(dòng)儀表、電氣閥門定位器等，要關(guān)閉氣源，并松開過濾器減壓閥接頭。
h、拆卸環(huán)室孔板時(shí)，注意孔板方向,一是檢查以前是否有裝反,二是為了再安裝時(shí)正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少,要防止工藝管道一端下沉,給安裝孔板環(huán)室?guī)砝щy。
i、拆卸的儀表其位號(hào)要放在明顯處,安裝時(shí)對(duì)號(hào)入座,防止同類儀表由于量程不同安裝混淆，造成儀表故障。
j、帶有聯(lián)鎖的儀表，切換置手動(dòng)然后再拆卸。
儀表一次開車成功或開車順利,說明儀表檢修質(zhì)量高,開車準(zhǔn)備工作做得好。反之,儀表工就會(huì)在工藝開車過程中手忙腳亂,有的難以應(yīng)付,甚至直接影響工藝生產(chǎn)。由于儀表原因造成工藝停車、停產(chǎn)，是儀表工作的忌諱的事情。
儀表開車注意事項(xiàng)如下：
a、儀表開車要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設(shè)備、管道試壓試漏要求,及時(shí)安裝儀表，不要因儀表影響工藝開車進(jìn)度。
b、由于全廠大修，拆卸儀表數(shù)量很多，安裝時(shí)一定要注意儀表位號(hào)，對(duì)號(hào)入座。否則儀表不對(duì)號(hào)安裝，出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)（一般儀表工不會(huì)從這方面去判斷故障原因或來源）。
c、儀表供電。儀表總電源停的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),這里講儀表供電是指在線儀表和控制室內(nèi)儀表安裝接線完畢,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,分別開啟電源箱自動(dòng)開關(guān)，以及每一臺(tái)儀表電源開關(guān)，對(duì)儀表進(jìn)行供電。用24vdc電源，要特別注意輸出電壓值，防止過高或偏低。
d、氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)一些銹蝕,由于開停車的影響，銹蝕會(huì)剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)出現(xiàn)粉末，也會(huì)帶入氣源管內(nèi)。另外一些其他雜質(zhì)在儀表開車前必須清除掉。排污時(shí)，首先氣源總管要進(jìn)行排污，然后氣源分管進(jìn)行排污，直至電氣閥門定位器配置的過濾器減壓閥，以及其他氣動(dòng)儀表、氣動(dòng)切斷球閥等配置的過濾器減壓閥進(jìn)行氣源排污，控制室有氣動(dòng)儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后再供氣，防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象，使儀表出現(xiàn)故障。
e、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向,防止裝反。要查看前后直管段內(nèi)壁是否光滑、干凈，有臟物要及時(shí)清除，管內(nèi)壁不光滑用銼、砂布打光滑。環(huán)室里要管道中心，孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄，材料要準(zhǔn)確，尺寸要合適。節(jié)流裝置安裝完畢要及時(shí)打開取壓閥，以防開車時(shí)沒有取壓信號(hào)。取壓閥開度建議手輪全開后再返回半圈。
f、調(diào)節(jié)閥安裝時(shí)注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟,可打開前后截止閥沖洗后再安裝（注意物料回收或污染環(huán)境），前后截止閥開度應(yīng)全開后再返回半圈。
g、采用單法蘭差壓變送器測(cè)量密閉容器液位時(shí),通常加入負(fù)遷移，這種測(cè)量方法是在負(fù)壓連通管內(nèi)充液，因此當(dāng)重新安裝后，要注意在負(fù)壓連通道內(nèi)加液，加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負(fù)遷移量。所加液體一般和被測(cè)介質(zhì)即容器內(nèi)物料相同。
h、用隔離液加以保護(hù)的差壓變送器、壓力變送器，重新開車時(shí),要注意在導(dǎo)壓管內(nèi)加滿隔離液。
i、氣動(dòng)儀表信號(hào)管線上的各個(gè)接頭都應(yīng)用肥皂水進(jìn)行試漏，防止氣信號(hào)泄漏,造成測(cè)量誤差。
j、當(dāng)用差壓變送器測(cè)量蒸汽流量時(shí),應(yīng)先關(guān)閉三閥組正負(fù)取壓閥門,打開平衡閥,檢查零位。待導(dǎo)壓管內(nèi)蒸汽全部冷凝成水后再開表。防止蒸汽末冷凝時(shí)開表出現(xiàn)振蕩現(xiàn)象,有時(shí)會(huì)損壞儀表,也有一種安裝方式,即環(huán)室取壓閥后一個(gè)隔離罐,在開表前通過隔離罐往導(dǎo)壓管內(nèi)充冷水,這樣在測(cè)量蒸汽流量時(shí)就可以立即開表,不會(huì)引起振蕩。
k、熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線接線注意正負(fù)極性,不能接反。熱電阻a.b.c三極注意不要混淆。
l、檢修后儀表開車前應(yīng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)校,即現(xiàn)場(chǎng)一次儀表(變送器.檢測(cè)元件等)和控制二次儀表(盤裝、架裝、dcs等)指示一致。檢查調(diào)節(jié)器輸出,dcs輸出、手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致（或與電氣閥門定位器輸入一致）。
m、有聯(lián)鎖的儀表，在儀表運(yùn)行正常，工藝操作正常后再切換到自動(dòng)(聯(lián)鎖)位置。
n、金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開車時(shí)，由于檢修停車時(shí)間長(zhǎng),工藝動(dòng)火焊接法蘭等因素，在工藝管道內(nèi)可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物,應(yīng)先打旁路閥,經(jīng)過一段時(shí)間后開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)進(jìn)口閥，然后打開出口閥,最后關(guān)閉旁路閥，避免新安裝的金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開表不久就出現(xiàn)堵的故障。另外,要注意開關(guān)閥門的順序,對(duì)于離心泵為動(dòng)力輸送物料的工藝路線,開關(guān)順序要求不高；若是活塞式定量泵輸送物料，閥門開關(guān)順序顛倒(先關(guān)旁路閥,再開進(jìn)口閥與出口閥。面且開關(guān)閥門時(shí)間間隙又大一些,即關(guān)閉旁路閥后沒有立即開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)出口閥)，往往引起管道壓力增加，損壞儀表，出現(xiàn)一些其他故障。
結(jié)語：搞好儀表維護(hù)和檢修不是一件容易的事，只要善于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，就一定能把這項(xiàng)工作做好。
儀表車間工作總結(jié)篇十三
1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù)，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的'儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；
5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量；
7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī)，無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
儀表車間工作總結(jié)篇十四
回顧過去，展望未來。對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù)，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；
5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量；
7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī)，無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
儀表車間工作總結(jié)篇十五
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的`結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。
1)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
1)清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。
3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行，并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。
設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
設(shè)備定期保養(yǎng)年度計(jì)劃。
儀表車間工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?；仡欉@一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項(xiàng)，vcm裝置完成檢修工作32項(xiàng)；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項(xiàng)，vcm裝置完成檢修工作25項(xiàng)，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時(shí)順利開車。3、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對(duì)于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實(shí)施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn)，我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作，解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作，信號(hào)不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時(shí)、穩(wěn)定、安全投運(yùn)。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購(gòu)節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作，定期清潔、潤(rùn)滑，延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期，減少了維修和采購(gòu)成本。
5、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺(tái)/次，拆除壞的和不投運(yùn)的70多臺(tái)；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái)；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在文藝演出和體育競(jìng)技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。
由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對(duì)這項(xiàng)不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時(shí)候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識(shí)不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。
冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
儀表車間工作總結(jié)篇十七
1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。
2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者。
1、已通過助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
1、已通過儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
儀表車間工作總結(jié)篇十八
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時(shí)間不算長(zhǎng)，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計(jì)劃，大檢修對(duì)于儀表這個(gè)部門來說很重要，對(duì)于系統(tǒng)裝置能否長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對(duì)于我來說一種幸運(yùn)，對(duì)于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過程。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個(gè)過程中也不乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話，還要多了解一些儀表閥門的知識(shí)，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí)，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里，我感覺是對(duì)我人生的一種升華，在這里從前所有對(duì)儀表零碎的知識(shí)得到了重排，在腦海了所有的知識(shí)都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表知識(shí)的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對(duì)于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，通過對(duì)儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對(duì)系統(tǒng)連鎖的測(cè)試，讓我更加的明白對(duì)各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽，在這個(gè)問題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對(duì)部門名聲是一中不利。
吃一塹，長(zhǎng)一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。
儀表車間工作總結(jié)篇十九
這次培訓(xùn)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時(shí)，與師傅們交流，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也體會(huì)到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次，愛崗敬業(yè)對(duì)我們來說一定再熟悉、再簡(jiǎn)單不過了。可怎樣做好這四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動(dòng)上呢？還記得離校的時(shí)候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。
還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)?？稍诮?jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè)，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。
以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>
還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對(duì)，我們沒能成功，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長(zhǎng)為我們做了160個(gè)俯臥撐。大家心里很難過，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法，終于我們做到了，通過這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會(huì)來說，要成就大事光憑自己干事不行的，而是要一個(gè)會(huì)帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任。
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體，他還是一個(gè)社會(huì)人，在患病期間，我們要滿足他生理需要的同時(shí)，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì)護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在我們對(duì)病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復(fù)。
培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，做為企業(yè)的一員，無論其他工作人員，還是儀表人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展，就得創(chuàng)新，以便求生存，用心促發(fā)展，我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路，為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身，才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。
儀表車間工作總結(jié)篇二十
化總結(jié)自動(dòng)化就是工業(yè)自動(dòng)控制，是化工廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以前成為儀表專業(yè)，大家都說儀表是工廠的眼睛，實(shí)際上，現(xiàn)代自動(dòng)控制系統(tǒng)不僅僅是工業(yè)生成的眼睛，同時(shí)還是工業(yè)生產(chǎn)的大腦。自動(dòng)化控制系統(tǒng)產(chǎn)品隨著電子技術(shù)的發(fā)展，從以前氣動(dòng)儀表、電動(dòng)儀表發(fā)展到目前的集散系統(tǒng)，把單回路的控制集成到了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)裝置的所有控制系統(tǒng)的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現(xiàn)場(chǎng)的閥門，能夠及時(shí)通過對(duì)工藝設(shè)備里面的溫度、壓力、流量或液位進(jìn)行控制，達(dá)到穩(wěn)準(zhǔn)快的控制效果。如果自動(dòng)化控制系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就會(huì)給工藝生產(chǎn)帶來極大的傷害，特別是會(huì)對(duì)工藝產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯(lián)鎖涉及的安全系統(tǒng)對(duì)化工工藝生產(chǎn)的安全性極為重要，一個(gè)誤操作可能會(huì)引起整個(gè)工廠的爆炸發(fā)生。
在線分析儀表對(duì)工藝產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重要的意義，特別是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對(duì)工廠的核心機(jī)組的安全控制具有保護(hù)功能，可以確保工廠的安全生產(chǎn)。
作為自控專業(yè)的同學(xué)，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了?；どa(chǎn)過程自動(dòng)化是一門綜合性的技術(shù)學(xué)科，它是利用自動(dòng)控制器儀表學(xué)科，以及計(jì)算機(jī)學(xué)科的理論與技術(shù)，服務(wù)于化學(xué)工程學(xué)科的。
化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國(guó)計(jì)民生而且與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門密切相關(guān)，同時(shí)又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國(guó)防、交通運(yùn)輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一?；どa(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進(jìn)行的。
此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進(jìn)行，就必須把各項(xiàng)工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動(dòng)化、現(xiàn)代化。
所謂化工生產(chǎn)過程自動(dòng)化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動(dòng)化裝置，代替操作人員的部分直接勞動(dòng)，使生產(chǎn)在不同程度上自動(dòng)地進(jìn)行。
這種用自動(dòng)化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的方式，就稱為化工生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，簡(jiǎn)稱化工自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，不僅可以使生產(chǎn)保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約原材料和能源，降低生產(chǎn)成本，并且可以提高設(shè)備的利用率，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗。同時(shí)，能充分保證工作人員和設(shè)備的安全，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境。
更有意義是，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，能夠獲得最高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并能從根本上改變傳統(tǒng)的勞動(dòng)方式，提高勞動(dòng)者的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并且有利于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。自動(dòng)化儀表分類方法很多，根據(jù)不同原則可以進(jìn)行相應(yīng)的分類。
例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動(dòng)儀表、電動(dòng)儀表和液動(dòng)儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現(xiàn)場(chǎng)儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機(jī)的蓬勃發(fā)展，根據(jù)儀表有否引入微處理機(jī)（器）又可分為自動(dòng)化儀表與非自動(dòng)化儀表。
根據(jù)儀表信號(hào)的形式可分為模擬儀表和數(shù)字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測(cè)儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測(cè)儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測(cè)儀表，若用兀壓法測(cè)液位可以劃歸物位檢測(cè)儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計(jì)算和輔助單元也很難歸并。
儀表車間工作總結(jié)篇二十一
20xx年7月，我來到中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到，一切都不熟悉，不知什么該做，什么不該做，不知從何做起，不知做的是不是對(duì)的。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧，和藹可親、關(guān)心備至，不耐其煩的教導(dǎo)我們，引導(dǎo)我們，使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。
我在學(xué)校里學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè)，儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn)，課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)有很大的差別，就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起，什么符號(hào)是什么意思，每個(gè)工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對(duì)。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個(gè)單體，其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個(gè)單體，大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個(gè)單體，兩個(gè)設(shè)計(jì)院分開設(shè)計(jì)給我們的工作帶來了很大的不便，尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn)，不能及時(shí)對(duì)我們提出的問題進(jìn)行解決，這久無形中增加了我們工作量。對(duì)于圖紙的缺少的材料量，我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通，再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主，再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院，最后要等很長(zhǎng)時(shí)間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù)。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好，首先要學(xué)會(huì)的是看圖紙，而不是簡(jiǎn)單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加計(jì)算，電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點(diǎn)，零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因?yàn)槿绻鄙僖豁?xiàng)哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時(shí)進(jìn)行。
氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測(cè)與報(bào)警顯得格外重要，報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時(shí)與土建進(jìn)行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，安全上絲毫不能疏忽，氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無誤，以防止材料浪費(fèi)或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等，每個(gè)單體包含一個(gè)儀表盤，儀表盤由業(yè)主采購(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)到貨，儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢，氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象，現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中。
土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件，隨著春天的慢慢道來，氣候條件也將轉(zhuǎn)好，新的一年，儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束，為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我的成長(zhǎng)蘊(yùn)含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我將繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
儀表車間工作總結(jié)篇二十二
三季度，儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：
三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。
三季度結(jié)合車間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開了兩次車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；
6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料；
7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審；車間較好的完成了評(píng)審任務(wù)；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品；
11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；
1、針對(duì)重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識(shí)，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警，使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù)；
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對(duì)每次查出的問題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時(shí)消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識(shí)）。
為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是：
2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng)，促進(jìn)班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、車間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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