總結(jié)可以增加我們的反饋意識，幫助我們更好地實現(xiàn)個人和團隊的目標。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)完整，一篇總結(jié)應(yīng)該有開頭、中間和結(jié)尾，形成完整的篇章。還在苦惱如何寫總結(jié)嗎？不妨看看下面這些優(yōu)秀范文，或許能夠給你提供一些思路。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇一
我于____年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介。
__年9月—__年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);__年7月—__年10月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;__年10月底至今，在公司工作。
__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)。
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當中的動力方面的設(shè)計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇二
20xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質(zhì)批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。
20xx年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計面積，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。
我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機會。
一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場部?設(shè)計一個有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。
五、財務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計分工越來越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。
七、員工自信心的提升： (1)甲級資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。
(3)保利項目的設(shè)計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計師的作品。
(5)我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設(shè)計產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年，成績屬于過去，不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯，20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才：設(shè)計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應(yīng)擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份額。
四、強化設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準。 五、強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)?？偨Y(jié)、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。
六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務(wù)意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇三
xx年x月—xx年x月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年x月—xx年x月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;xx年x月底至今，在公司工作。
xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當中的動力方面的設(shè)計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。透過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作資料，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作潛力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達潛力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三個月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件，提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
4、加強其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇四
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設(shè)計院全體員工同心協(xié)力，完成了預(yù)定的目標，上半年共簽訂設(shè)計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一，有4個設(shè)計小組在市級勘測設(shè)計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位?？偨Y(jié)上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設(shè)計院經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計能力和水平在全省同類市級設(shè)計單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評，但設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應(yīng)時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴格的責(zé)任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應(yīng)該說，勞動者的工作積極性有了實質(zhì)性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設(shè)計單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續(xù)引進地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設(shè)計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個個都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們在各自的設(shè)計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設(shè)計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學(xué)習(xí)，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在設(shè)計院人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
四是注重團結(jié)講求和諧。一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設(shè)計單位中是不存在的，所以，設(shè)計單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設(shè)計人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計院取得了一些成績，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內(nèi)需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作，讓我市的水利設(shè)計水平邁向一個新的臺階。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇五
我于20**年12月25日，被公司任命為設(shè)計中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊》要求，以及部門領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作。
1）工業(yè)組日常管理工作。
協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計任務(wù)，并對工業(yè)組的設(shè)計進度及質(zhì)量負責(zé)。
2）工業(yè)組設(shè)計監(jiān)督工作。
跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計進度，督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設(shè)計任務(wù)，具體為負責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。
1）具體負責(zé)公司重大項目本專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。2）具體負責(zé)本專業(yè)的項目設(shè)計工作。
三、跟單配合工作。
具體負責(zé)公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動；協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作。
1）本專業(yè)設(shè)計方案的審核工作。
具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計條件和設(shè)計成品，對所審核的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)。
2）本專業(yè)設(shè)計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作。
具體為對設(shè)計人員按意見修改或說明理由后進行復(fù)審，復(fù)審后交審定。
五、招投標工作。
具體為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。
六、團隊建設(shè)。
主抓工業(yè)組團隊建設(shè)工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設(shè)；定期與設(shè)計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設(shè)工作。
七、自我提升。
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第二部分個人年度業(yè)績。
一、個人業(yè)績。
我的具體工作任務(wù)主要分為以下個類別，現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報：
二、個人獲獎情況。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，《xxxx之家》優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設(shè)。
工業(yè)組是公司的一支重要力量，承擔著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務(wù)。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標準，為實現(xiàn)我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。
1）樹目標。
工業(yè)組成立之初，以“保護環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標，即建設(shè)“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團隊。
2）抓思想。
團隊強化思想作風(fēng)建設(shè)，通過每周小組例會，談思想，析不足，統(tǒng)一認識，堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導(dǎo)思想，并貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點。
3）重效率。
團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務(wù)”的總要求，對上級交給的各項任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優(yōu)化配置，堅持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精，在分配任務(wù)時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。
4）強本領(lǐng)。
團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍，在完成每一項任務(wù)的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識，又學(xué)好團隊管理，為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇六
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體員工對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識。
經(jīng)過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照_總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設(shè)計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20__年主要工作完成情況。
1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標。
__公司在人力資源欠債較多的實際情況下，_總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設(shè)計崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部20__年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2.以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于員工的溝通，積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與員工加深溝通，了解第一手情況，注意員工情緒的波動，及時解決員工思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多，設(shè)計折扣也越來越低，造成設(shè)計人員工作量越來越大，設(shè)計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動員工的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責(zé)任制上對設(shè)計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善員工的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設(shè)計人員對公司的認同感。
在本人分管的__項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體員工的努力及市場部的充分支持下，今年在__市場取得了一定的突破，并為明年進入__市場做出了鋪墊。
3.加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇七
20xx年是我國實施“十一五”規(guī)劃的起始之年，是環(huán)境設(shè)計院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。年初，我院召開了職工代表大會和政治工作會議，按照我局工作要點的要求，確立了以經(jīng)濟建設(shè)為核心，認真制定好“十一五”規(guī)劃，全面實施“科技富院，人才強院，文化立院，改革興院”四大戰(zhàn)略，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、深化改革和企業(yè)文化建設(shè)等六項工作的年度工作目標。圍繞上述目標，環(huán)境設(shè)計院全體干部職工，在院黨總支的帶領(lǐng)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想，振奮精神，經(jīng)過近六個月的拼搏努力，各項工作均取得了良好成績?，F(xiàn)將上半年完成的主要工作匯報如下：
上半年，全院各專業(yè)按照院黨總支的統(tǒng)一部署，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，樹立以客戶為中心的思想，努力搶抓濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機遇，加大市場開拓的力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子也抓住有利時機，進行專業(yè)調(diào)整，成立了管線測量公司、星際空間地理信息工程公司和天勘濱海工程技術(shù)公司，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，開辟了新的利潤增長點。
環(huán)境設(shè)計專業(yè)面對競爭日益激烈的外部環(huán)境和市場價格逐年下降的局面，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢和技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，抓住濱海新區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)的機遇，調(diào)整經(jīng)營激勵機制，積極參與大型重點項目建設(shè)，先后完成了可可馬拉機場改擴建工程、華明鎮(zhèn)、金塔、寶灣國際物流園工程環(huán)境設(shè)計，以及八里臺、葛沽和雙港鎮(zhèn)的規(guī)劃環(huán)境設(shè)計。測量專業(yè)堅持用技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，全力以赴不講條件，保質(zhì)保量地完成了京滬高速公路一期工程、京津城際鐵路、京津塘高速公路復(fù)線、津薊高速公路延長線等重點工程的測量任務(wù)。管線測量公司一方面努力加強自身建設(shè)，著力提高生產(chǎn)能力，改進組織流程，另一方面積極配合我局管網(wǎng)中心的工作。積極參與管網(wǎng)普查工作，工程測試專業(yè)在恢復(fù)市場招投標承攬項目以后，積極主動參與競爭，注意承攬大型項目，完成了金港國際、海關(guān)大廈及國際貿(mào)易中心項目的樁基檢測。巖土施工和設(shè)計專業(yè)，面對不斷變化的市場形勢，積極挖掘內(nèi)部潛力，創(chuàng)新管理模式和分配機制，取得了較好的效果，完成了師范大學(xué)新校區(qū)圖書館、梅江順水園的樁基施工和寶龍巷住宅的巖土設(shè)計和施工以及友誼路家世界二期的巖土設(shè)計。
通過廣大職工的頑強拼搏，全院各項經(jīng)濟指標取得了明顯增長，截至5月底，全院共完成產(chǎn)值約1.04億元，實現(xiàn)收入9千多萬，創(chuàng)造了歷史同期的最好成績。
為了進一步提高管理水平，建立一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、運作規(guī)范的管理隊伍，提升我院的整體效益和市場競爭力，院黨總支在去年底完成機關(guān)科室調(diào)整以后，根據(jù)我院的工作實際，繼續(xù)推進機關(guān)改革，將機關(guān)崗位劃分為管理崗和輔助崗，并且按照全員職工10%的比例嚴格控制管理崗位數(shù)量。在機關(guān)定崗工作中，院黨總支堅持“公平、公正、公開”的原則，實行人員和崗位的雙向選擇，并且還實行提前退休工作，使人員配備更加合理精干，從而，進一步調(diào)動了職工的積極性，理順了內(nèi)部關(guān)系，克服了職能交叉，強化了管理職能，提高了工作效率，為管理工作上水平奠定了基礎(chǔ)。機關(guān)定崗以后，同志們各司其職，各負其責(zé)，以飽滿的熱情投入工作。在經(jīng)營管理上，實施經(jīng)營信息的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了經(jīng)營信息的全院共享。在經(jīng)濟管理上，細化調(diào)整了管理流程，加大了對各單位的財務(wù)監(jiān)控力度，有效地控制了生產(chǎn)和管理成本。在勞動用工和工資管理上，對臨時用工情況進行了全面系統(tǒng)的檢查，并加強了用工審批，進一步規(guī)范調(diào)整了工資發(fā)放的審核審批程序。在技術(shù)質(zhì)量管理上，加強了現(xiàn)場檢查的頻次和力度，將設(shè)計、監(jiān)理和管線測量三個專業(yè)納入iso9001質(zhì)量標準體系，并圓滿完成了貫標內(nèi)審工作。
在推進機關(guān)改革的同時，各生產(chǎn)單位的改革工作也在穩(wěn)步推進。繼去年底實行設(shè)備承包試點和項目承包試點取得初步成效以后，巖土專業(yè)今年全面推行了設(shè)備管理責(zé)任制和項目管理責(zé)任制，并且通過實踐摸索，逐步完善了配套政策。設(shè)計專業(yè)和監(jiān)理專業(yè)在今年實行了委托式管理以后，擁有了更大的自主權(quán)，他們通過對二級分配政策進行調(diào)整等措施，進一步調(diào)動起職工積極性，并且抓住郊縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的市場機遇，調(diào)整經(jīng)營策略，取得了較好的效果。
依靠技術(shù)進步促進生產(chǎn)經(jīng)營工作，是我院主要的經(jīng)營策略之一。在市場競爭日益激烈，利潤空間日趨減小的市場環(huán)境下，我院今年加大了技術(shù)創(chuàng)新的力度，無論是在人員和資金上，還是在組織保障上，都加大了投入。今年上半年，我院完成了可可馬拉市地質(zhì)地理信息系統(tǒng)（gis）課題，目前已進入驗收準備階段；砂土液化課題正在按計劃要求進行野外地質(zhì)資料收集工作。這兩個項目將為我市今后的城市總體規(guī)劃提供有力的技術(shù)支撐。我院自主研究的超聲混凝土檢測技術(shù)課題研究取得初步成果，并且已經(jīng)在可可馬拉機場立交工程項目中進行了實際應(yīng)用；灌注樁后壓漿施工技術(shù)研究進入了第三階段的試驗。還有靜止側(cè)壓力系數(shù)試驗的研究與推廣、地形圖數(shù)據(jù)庫、深基坑支護技術(shù)等多項課題正在研究過程當中。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍以外，我們也在積極進行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。我院目前正在開發(fā)我市建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)，該項目將采用先進的空間信息管理技術(shù)、圖形技術(shù)和大型空間數(shù)據(jù)庫技術(shù)，完成建設(shè)用地相關(guān)信息的錄入、管理、分析，該系統(tǒng)將大大提升我局規(guī)劃建設(shè)管理的信息化和自動化水平，為我局的規(guī)劃建設(shè)管理提供了新的平臺，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們今年還大力開展了區(qū)域地質(zhì)環(huán)境評價和規(guī)劃環(huán)境設(shè)計業(yè)務(wù)，為我局搞好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計提供了詳細準確的第一手資料。我們還與有關(guān)高校聯(lián)合，在薊縣山區(qū)完成了一項礦山治理項目，收到了較好的效果，并且獲得了較高的利潤，還為我們今后的業(yè)務(wù)拓展積累了經(jīng)驗。目前，我們正在積極配合有關(guān)部門，開展吹填土水平向網(wǎng)格快速排水法的課題試驗，為開發(fā)利用濱海新區(qū)大片的沿海灘涂進行技術(shù)準備。
上述課題的研究和推廣應(yīng)用，不僅使我們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展的步伐，提升了環(huán)境設(shè)計院的綜合技術(shù)實力，而且還為提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，擴大利潤空間，避免低水平惡性競爭，促進我院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，并且通過加大科研投入，提倡技術(shù)創(chuàng)新，也為技術(shù)人員的成長發(fā)展提供了更大的空間。
今年，院黨總支緊密結(jié)合我院的工作實際，通過加強干部考核、選拔和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在年初進行的干部考核中，我們嚴格按照考核程序的要求，堅持個人述職、民主評議與指標考核相結(jié)合，對40多名干部進行了考核，參加民主測評的人數(shù)近400人，共發(fā)出民主測評卷1000多張，考核結(jié)果真實地反映了職工對干部的評價。這次考核，我們加強了對德、能、勤、績、廉等五個方面進行量化考核，特別突出了業(yè)績考核，對干部履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績進行了客觀公正的評價，對考核成績優(yōu)秀的同志進行表彰鼓勵，對考核成績較差的干部進行了調(diào)整，切實體現(xiàn)了干部能上能下。從而增強了干部的緊迫感，激發(fā)了工作的`積極性，引導(dǎo)廣大干部注重在真抓實干，大膽創(chuàng)新上下功夫，促進了干部素質(zhì)的提高，有力地推動了我院的各項工作，收到了較好的效果。
為了不斷改善干部隊伍的知識年齡結(jié)構(gòu)，院黨總支結(jié)合機構(gòu)調(diào)整工作，在全院范圍內(nèi)進行機關(guān)科室和管線公司中層干部競聘，共有21名同志報名參加競聘。經(jīng)過民主推薦、組織考察等嚴格的組織程序，最終有11名同志被聘為機關(guān)科室和管線公司中層干部，其中5位是新提拔的同志。通過公開競聘，為德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。
從去年下半年到現(xiàn)在，院黨總支始終把干部隊伍作風(fēng)建設(shè)作為一項重點工作。今年上半年，以鞏固和擴大先進性教育活動成果為契機，與貫徹落實黨的十六屆五中全會和市委八屆八次、九次會議相結(jié)合，繼續(xù)狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，深化落實加強作風(fēng)建設(shè)的各項整改措施，著力狠抓長效機制的建設(shè)。一是建立院領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點制度，每個院領(lǐng)導(dǎo)都與基層單位建立直接聯(lián)系，保證到聯(lián)系點時間每月不少于6次；班子成員通過定期深入基層走訪調(diào)研，一方面檢察整改措施的實施效果，一方面協(xié)助基層單位深入查找問題，不斷持續(xù)改進。二是建立中層干部下基層制度，中層干部每月深入基層或施工現(xiàn)場不少于8—10次，到基層一線掌握真實情況，解決實際問題，大大提高了工作效能。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。在嚴格堅持中心組學(xué)習(xí)制度的同時，把中層干部學(xué)習(xí)也作為一項制度，上半年，院黨總支三次組織基層單位黨政一把手進行集中學(xué)習(xí)和交流研討，并邀請局紀檢組劉勝利組長為全院的黨員干部進行廉政教育講座，從而使各級干部的思想素質(zhì)和政策理論水平不斷提高，干事業(yè)，促發(fā)展的思路更加開闊。四是完善了幫扶救助困難職工的制度。經(jīng)過年初的職代會討論，除了節(jié)假日慰問困難職工以外，還把幾名特殊困難的退休職工確定為長期補助對象。元旦、春節(jié)和“五一”期間，工會和班子成員對全院的困難職工逐一進行了慰問家訪，并且先后兩次為特困戶組織捐款，幫助他們渡過了難關(guān)。
通過狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，兩級班子和各級干部的實干精神和自律意識明顯增強，抓大事，謀發(fā)展的主動性大大提高，黨員干部的先鋒模范作用更加突出，黨群干群關(guān)系更加密切。全院干部職工都在積極圍繞我院“十一五”規(guī)劃提出的目標，加大市場經(jīng)營力度，加強生產(chǎn)管理和成本控制，加緊研究開發(fā)新技術(shù)，有力地促進了全院的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
今年是全局系統(tǒng)的文化建設(shè)年，院黨總支把文化建設(shè)列入了今年工作的重要議事日程，還專門成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動小組，認真研究制定了我院的企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和實施計劃。根據(jù)中央和市委的指示精神，以及局黨總支的統(tǒng)一部署，我們把社會主義榮辱觀教育和治理商業(yè)賄賂工作，與我院的工作實際相結(jié)合，在全院職工中開展了“知榮辱，樹正風(fēng)，促發(fā)展”主題教育活動，并且把主題教育活動作為企業(yè)文化建設(shè)的主要載體和重要的組成部分。從院黨總支到各支部，層層進行思想發(fā)動，組織理論學(xué)習(xí)，使全院職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。為了把學(xué)習(xí)活動搞得更加生動形象，我們專門組織院班子成員和基層黨政一把手赴遼寧有色環(huán)境設(shè)計研究院考察，學(xué)習(xí)他們思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，并邀請遼寧有色院的領(lǐng)導(dǎo)來我院為全體職工作了生動的報告，使全院干部職工進一步增強了開展榮辱觀教育活動，打造優(yōu)秀企業(yè)文化的自覺性。在學(xué)習(xí)教育活動中，干部職工切實從工作上到思想上，認真查找在生產(chǎn)經(jīng)營管理和工作作風(fēng)上存在的問題，針對問題，加強整改。我們首先從加強制度建設(shè)，規(guī)范日常管理入手，對一百多項制度重新進行了修訂，將全院的各項工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政”的要求，使各項工作做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，嚴格照章辦事，提高了辦事效率。
通過加強企業(yè)文化建設(shè)，大力開展企業(yè)榮辱觀教育活動，使全院干部職工在工作作風(fēng)上進一步轉(zhuǎn)變，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高，集體榮譽感和凝聚力進一步增強，天勘人“團結(jié)，拼搏，求實，創(chuàng)新”的精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進一步的鞏固和發(fā)揚，從而大大推動了我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
雖然經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，上半年的各項工作取得了不錯的成績，但是距離我們的目標要求還有一定的距離，在各項工作中還存在著許多不盡如人意的地方。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，還沒有達到科學(xué)化、信息化管理的要求，用財務(wù)經(jīng)濟分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理的能力不強，用市場信息分析指導(dǎo)經(jīng)營工作的水平不高；在隊伍建設(shè)上，多數(shù)專業(yè)的人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人員素質(zhì)有待提高，人力資源缺乏；專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，自主創(chuàng)新的主動性較差；在企業(yè)管理上，工作的時效性不強，管理執(zhí)行力有待提高；用人和分配機制還不能完全適應(yīng)改革發(fā)展的需要。為了改進上述問題，加快發(fā)展步伐，確保完成全年工作目標，我們下半年必須要做好以下工作：
1、繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。在市場經(jīng)營上要改變策略，調(diào)整思路。認真研究市場及客戶情況，針對客戶需求做好服務(wù)，努力培育一批長期穩(wěn)定的客戶群。要把經(jīng)營工作進一步做深做細，加強經(jīng)營工作的信息化建設(shè)，用信息管理指導(dǎo)市場經(jīng)營。要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的質(zhì)量鞏固市場地位，保障經(jīng)營工作；依靠技術(shù)創(chuàng)新開拓市場，降低成本，提高競爭力，促進經(jīng)營工作。
2、加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，拓寬業(yè)務(wù)范圍。要不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障。積極研究制定相應(yīng)的激勵措施，保護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新的熱情。要加強與專業(yè)院的聯(lián)合溝通，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，借助新成立的星際公司和濱海公司這個平臺，大力拓展新的業(yè)務(wù)，擴大市場覆蓋面。
3、加強人才隊伍建設(shè)。對技術(shù)人員、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員和中層干部等不同層面，積極開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補充生產(chǎn)急需的新知識新技能。研究制定有效的激勵措施，調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性。逐步改變傳統(tǒng)的用人模式，合理調(diào)配和引進人員，建立人才合理流動的新機制，不斷改善職工隊伍的知識結(jié)構(gòu)。
4、加強企業(yè)文化建設(shè)，大力開展榮辱觀教育。要繼續(xù)深入開展榮辱觀教育活動，組織廣大干部職工，結(jié)合我院的工作實際和職工的思想實際，展開廣泛的學(xué)習(xí)討論活動，深入查找工作上的問題和思想認識上的差距，總結(jié)提煉出我院特有的企業(yè)文化內(nèi)涵和職工行為標準。并且要針對問題，制定整改措施，提高對內(nèi)對外的服務(wù)水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理工作的質(zhì)量，狠抓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進全院的各項工作。
5、穩(wěn)步推進內(nèi)部改革，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的管理機制。要按照院黨總支制定的總體改革方案，逐步實施內(nèi)部改革。重點要做好用人和分配機制的改革，公正合理地體現(xiàn)每個職工的付出和貢獻，從而調(diào)動職工的積極性。通過調(diào)整環(huán)境設(shè)計和巖土施工等專業(yè)的生產(chǎn)管理模式，進一步提高生產(chǎn)能力和盈利水平。
6、加大管理力度，著力提高執(zhí)行力。要在完善制度體系的基礎(chǔ)上，建立健全各項配套的工作機制，確保規(guī)章制度落實到位。通過加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強化干部考核工作，增強干部的積極性，確保領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決定落實到位。
7、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，增強發(fā)展后勁。下半年，要著重做好濱海公司的建設(shè)，加快建設(shè)步伐，盡快做大作強。要抓緊做好天勘設(shè)計院晉升甲級的工作。還要完成院內(nèi)辦公樓裝修改造和試驗中心的建設(shè)搬遷，并積極配合上級有關(guān)部門開展試驗室標準化管理的試點工作。另外，還要初步完成津南基地的前期建設(shè)工作，為明年的專業(yè)發(fā)展做好準備。
8、積極籌劃下一步工作。要按照我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，認真研究制定市場經(jīng)營戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。各生產(chǎn)單位也要結(jié)合自身的專業(yè)特點，按照全員的總體發(fā)展目標，認真研究部署本部門本專業(yè)的各項工作，打好“十一五”的開局。
在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職工的團結(jié)努力下，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足，以求真務(wù)實的態(tài)度，積極落實各項工作部署，圓滿完成全年目標。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇八
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的實習(xí)，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的'領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著xxxx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇九
二0xx年，規(guī)劃院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹市委“一改兩開，富民興市”總體思路，進一步樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞市重點工程開展優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，拼搏進取，艱苦奮斗，編制新區(qū)控詳規(guī)2.33平方公里、修建性詳細規(guī)劃102.35公頃、管線規(guī)劃19公里，圓滿地完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了規(guī)劃的龍頭作用。
以經(jīng)濟建設(shè)為中心，首先體現(xiàn)在市重點工程。我們將市政府重點工程規(guī)劃設(shè)計放在壓倒一切的首要任務(wù)來抓，聞風(fēng)而動，提前部署，超前規(guī)劃，按時提交成果，以供市領(lǐng)導(dǎo)決策和實施建設(shè)。
站前廣場改造規(guī)劃，xx路改造規(guī)劃是今年市里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰(zhàn)，在現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設(shè)計，反復(fù)修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx大街環(huán)境改造規(guī)劃和xx商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時，新區(qū)開發(fā)和建設(shè)越來越引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了適應(yīng)城市重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細規(guī)劃，范圍包括與xx國道支線相毗鄰的xx新村、xx公建區(qū)、xx公園及高科技文化園區(qū)，面積2.33平方公里。按國家有關(guān)控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項規(guī)劃控制指標，為近期新區(qū)開發(fā)有序進行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善xx的交通條件，籌建xx旅游機場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規(guī)劃關(guān)于機場的規(guī)劃文件及選址方案。
拚博進取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展？全體職工不氣餒、不等靠，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，知難而進，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，積極開拓市場，提高經(jīng)濟效益。精打細算，節(jié)約開支，降低成本已成為全院上下的'行為準則。大忙季節(jié)任務(wù)重，時間緊，大家為了加快設(shè)計進度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時間趕任務(wù)，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班108個。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項設(shè)計任務(wù)的動力，也是規(guī)劃設(shè)計事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。
科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟時代，作為設(shè)計部門能不能跟上信息化前進的步伐，是關(guān)系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)熱潮，人人有目標，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進則退的道理，學(xué)習(xí)和提高成為自覺行動。以自學(xué)為主，結(jié)合派出去培訓(xùn)。出去培訓(xùn)回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設(shè)計技能的基礎(chǔ)上，又向更高的層次邁進。通過不懈的努力，設(shè)計室的多數(shù)同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設(shè)計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔4tcl計算機10臺及二套建筑軟件一套結(jié)構(gòu)軟件，所有微機內(nèi)存從256mb升至572mb，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。
隨時著全員素質(zhì)的增強，規(guī)劃設(shè)計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、豐富規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質(zhì)量關(guān)，實行技術(shù)責(zé)任制，從設(shè)計人員、室主任到院領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，及時糾正。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鰪姷膶ξ镔|(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置，精心構(gòu)思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復(fù)雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設(shè)單位深為感動。
在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的同時，我們堅持維護規(guī)劃的法制性、權(quán)威性，認真貫徹規(guī)劃法，認真執(zhí)行總體規(guī)劃。對建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求，耐心地進行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。xxx區(qū)不按總體規(guī)劃建設(shè)，要求開發(fā)雞城公路兩側(cè)。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統(tǒng)一認識，起草了“關(guān)于xx公路兩側(cè)建設(shè)的意見”，從壓煤、防洪、保護農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領(lǐng)導(dǎo)的決策起到積極的正面作用。
一業(yè)為主，多元發(fā)展，是局黨組“1256”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這方面，局領(lǐng)導(dǎo)對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我們增辦了建筑設(shè)計、市政設(shè)計、工程勘察和建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。接管規(guī)劃設(shè)計服務(wù)公司以來，按著局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營?，F(xiàn)已初步同外地供應(yīng)商建立了聯(lián)系，擬經(jīng)營外墻磚和外墻涂料，并與一些單位達成了意向性購銷協(xié)議。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇十
眼到工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學(xué)習(xí)。
（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程產(chǎn)品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現(xiàn)場的溝通等工作。
（1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
（3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
（4）產(chǎn)品的驗收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
（5）加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
（三）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
（2）x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
（3）x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設(shè)計標準。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；
參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作。
（1）設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
（2）進行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。
（4）進行設(shè)備招投標技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件、閥門招標技術(shù)文件、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
（5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作。
（1）配合預(yù)算部的招標工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
（1）明年x區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預(yù)期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇十一
磚眼實習(xí)生活過去了，回首最大的感受;收獲+禧悅。這短短的實習(xí)給我們留下的不單單是回憶，因為他使我們的自身價值得到了題高。
真的說不出是什么感覺，伴著時間，就像是在和自己的影子賽跑，不只怕從切實的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過去，只怕更適合的僅有那句話;時不待我，怎可駐足。原以為實習(xí)對于我來說會是很長，但實際卻不同。想象收獲的東西，真的很多，看看我的工作筆記，一篇又一篇，記別人的事情比自己的還多，可能……實習(xí)，并不像我想象中的那樣輕松愜意，而是充滿了挑站和艱辛。我給自己敲響了警鐘;"不要半途而廢，做事情切忌三分熱度。"我信心十卒的回答到;"我一定會堅持到底!"。
天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師形成老板，同鞋形成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們只怕彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境，但在同鞋、同事的幫助和自己摸索的情況下，我還是完成了此次實習(xí)。但我發(fā)現(xiàn)，以我們的經(jīng)驗，不學(xué)到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付裕如的因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠，缺點疏漏。需在加以刻苦鉆妍及學(xué)習(xí)，不斷開袥視野，增強自己的實踐操作技能，我們可能看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間視若無睹的眼神和言論。很多時候覺得自己沒有受到靈導(dǎo)重用，所干的只是一般無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。
做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同鞋老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道;工作一兩年盛過十多年的讀書。兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。僅有擁有自強才能購刻服一切，去實現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
實習(xí)是個人綜和能力的'鍛煉。作為一名的新青年更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。像我這種文聘不高的人，心理就有一種很渴莣的感覺，明白了自己與社會所需的要求，因為現(xiàn)在畢業(yè)求職，特別是對于像自己少許的人，更多的時間是社會職業(yè)選擇自己面試，更多的不是自己去選擇職業(yè)，這應(yīng)該正是所謂的先就業(yè)再擇業(yè)吧。所以自己會把心態(tài)放正，在的時候先全體發(fā)展，等過段再看看精于哪個方面，然后向那個方向努厲發(fā)展。
"在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力"。參加工作后才能琛刻體會這句話的含義。課本上學(xué)的理侖知識用到的很少。在這個信息的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的我們必須在工作中勤于動手慢漫啄磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇見不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。所以我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提昇理侖素養(yǎng)。
在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理侖、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進的理侖武裝頭惱，用精良的業(yè)務(wù)知識提昇能力，以廣博的社會知識拓展視野。
我們還要努厲實踐，自愿進行角色轉(zhuǎn)化。"理侖是灰色的，生活之樹常青"，僅有將理侖付諸于實踐才能實現(xiàn)理侖自身的價值，也僅有將理侖付諸于實踐才能使理侖得以儉驗。相同，一個人的價值也是捅過實踐活動來實現(xiàn)的，也僅有捅過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會，首要面對的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但單單在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中淺心體會，并自發(fā)的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。
在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提昇自我，努厲創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)在自己的工作領(lǐng)域創(chuàng)造更多的價值。
大學(xué)因?qū)嵙?xí)而完整，而大學(xué)生活卻因?qū)嵙?xí)而精彩。
總之，此次實習(xí)，自己的確學(xué)到了很多也成長了許多。在實習(xí)期間，每日重腹單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭劵。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤也許會給帶來巨大的麻煩或損失，還是得任真完成。這段時間，我看到了自己本身存在著許多問題，也會遇見如此那樣的問題，當前的時代日趨復(fù)雜，不學(xué)到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付裕如的因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠，缺點疏漏。需再加以刻苦鉆妍及學(xué)習(xí)，不斷開袥視野，增強自己的實踐操作技能，為以后的工作存儲更多的能力。
以上正是我的實習(xí)報告，也許并不是一份多么規(guī)范的報告，但確的確實我這工作中的感受。
雖然那份工作并不與自己的專頁有很大的接口，但我認為，無論任何一種嘗試，都是對自己以后很寶貴的充實。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇十二
我叫xxx，20xx年七月畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)，同年八月份參加工作。五年來，我開始從事工民建設(shè)計，后來根據(jù)單位工作調(diào)整開始從事水利水電工程設(shè)計工作，經(jīng)過幾年的工作實踐和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立勝任本職工作。現(xiàn)將這幾年的工作簡要的總結(jié)如下：
具備了從事設(shè)計工作的基本知識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學(xué)習(xí)提供了動力和方向。
20xx年三月，我被單位派到了xx項目做現(xiàn)場設(shè)代工作。主要負責(zé)解決設(shè)計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作為設(shè)計人員，自己平時對施工現(xiàn)場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學(xué)到的，很難和實際聯(lián)系起來。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應(yīng)對，但對我也是一個難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作后，一有時間就去施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場，了解各種施工工藝，盡可能的把自己在書本上學(xué)到的知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來，遇到不明白的地方虛心向現(xiàn)場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進行商討，最大可能的盡快解決問題。在從事現(xiàn)場設(shè)計代表的過程中，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場解決，解決不了，及時和設(shè)計院領(lǐng)和同事導(dǎo)聯(lián)系，在他們的幫助和支持下，圓滿的完成了任務(wù)，受到業(yè)主、監(jiān)理和施工方的好評。
20xx年八月，在xx項目完竣工后，我結(jié)束了自己的設(shè)代工作，離開了工地。在從事現(xiàn)場設(shè)代工作短短幾個月的時間里，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，并對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設(shè)計工作的信心，相信在今后的工作當中，我可以勝任相關(guān)部分的設(shè)計工作以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。
過程中，對荷載取值，計算軟件參數(shù)取值，認真翻閱規(guī)范，并及時向我?guī)煾导捌渌贤菊埥?，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計工作。隨后，該工程開工，在施工過程中，根據(jù)業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進行驗收，對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設(shè)計圖紙不符的地方進行指正，并要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建筑的施工過程及驗收規(guī)范有了一定的了解，現(xiàn)場解決實際問題的能力也得到了加強。
20xx年八月，根據(jù)單位工作安排，我開始從事水利水電工程設(shè)計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。在水庫除險加固工程設(shè)計過程中，我具體負責(zé)水工構(gòu)筑物的設(shè)計。這些水庫工程規(guī)模均屬于小（1）型，大多始建于上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設(shè)計，邊施工的“三邊”工程，工程質(zhì)量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設(shè)計過程中，由于時間緊，內(nèi)容繁瑣，缺少原始資料，都給設(shè)計工作帶來一定難度。在水工構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)選型，都需要進行多個發(fā)案進行比較，經(jīng)常與市里、省里的專家進行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設(shè)計，最終選定投資較小，便于施工的方案。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設(shè)計經(jīng)驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。
括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進水塔部分的設(shè)計。在項目設(shè)計工作完成后，應(yīng)施工單位的要求，我來到博茨瓦納xx大壩項目，根據(jù)工程師對圖紙方面的問題進行了解答。第一次遠離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學(xué)習(xí)和提高，以便為今后參加國際工程做好準備。
回顧這幾年來的工作，我意識到作為一名設(shè)計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇于探索，使自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平有較大提高。水利水電工程設(shè)計工作往往需要規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機械、電氣等多專業(yè)密切合作才能完成，這就需要我們有團結(jié)奉獻的精神。同時作為一名設(shè)計人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德，堅持真理，不在金錢面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。
以上是我工作幾年以來，所從事專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)和體會。通過這幾年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我將更加努力工作和學(xué)習(xí)，在本職崗位上盡職盡責(zé)，繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和技能，進一步做好本職工作。
設(shè)計院工作總結(jié)匯報篇十三
xx月，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標，完成了一定的工作任務(wù)，取得了一些成績?，F(xiàn)就我院xx月來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況總結(jié)如下：
一、重點項目保障有力。
二、業(yè)務(wù)水平不斷提升。
今年，在骨干力量調(diào)整的情況下，院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯(lián)強聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計、小高層設(shè)計，進行住宅項目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營的副院長負責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)操作的干擾，讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的'積極性。四是后勤保障有力。對內(nèi)適當添置必要的辦公設(shè)備，加強管理；對外積極做好協(xié)調(diào)，爭取到了服務(wù)性收費全額返還。五是發(fā)展后勁增強。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)、建筑設(shè)計丙級資質(zhì)。
規(guī)劃設(shè)計工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目230多人次；完成了20xx年12項規(guī)劃編制項目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項目30余項，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)(周田)詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場詳規(guī)、地震臺詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達5000畝；市政施工圖設(shè)計主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項目，參與及組織設(shè)計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計、同濟大道拓寬施工圖設(shè)計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設(shè)計；土方計算6000多畝；辦理紅線圖210多份。
建筑設(shè)計工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目70人次(著重月亮灣、九州安置房項目)；建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項目計47幢約萬平方米，施工圖完成萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。
工程測繪工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目370多人次；配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝；定線放樣65次，主要完成了麻州鎮(zhèn)臺商工業(yè)園生物有機肥廠房畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣；城投、國有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗；歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測繪150幢；道路橫斷面測量公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪；教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測繪全部完成并及時出圖。
預(yù)算招標工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目30余次(征拆評估)；完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項預(yù)算編制，總建筑面積，總造價約億元；同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項工程量清單；招標項目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心(含干部交流房)總平面施工圖設(shè)計、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點項目(縣臺商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整)等75項，中標金額約億元。
三、中心工作積極作為。
一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個村，3名常駐隊員，16名非常駐隊員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求，縱深推進了“三送”工作，今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊》340余本，宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項，兌現(xiàn)承諾事項18項；提供扶助資金萬元；提供免費技術(shù)服務(wù)價值資金萬元；撰寫民情日記49；上傳民情日記120篇；排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計16件。
全年共組織政策宣講30余次，發(fā)放政策宣傳資料累計3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人，院發(fā)放慰問金共計7000元；“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發(fā)放慰問金共3000元。二是認真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時，也確保了院里全年無安全責(zé)任事故。三是認真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達100%。四是一絲不茍地落實好縣委縣政府以及縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，確保了政令暢通，各項工作得到全面落實。
一年來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動了我院各項工作的快速健康發(fā)展。同時我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在一定的差距，我們將在20xx年進一步攻堅克難，創(chuàng)新思路，積極謀劃，推動我院的各項工作邁上新臺階。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19481160.html】
