煤礦采煤隊先進班組事跡材料(優(yōu)秀18篇)

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煤礦采煤隊先進班組事跡材料(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-14 13:32:11     小編:紙韻

在我們不斷前進的道路上,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),我們應該充分利用這個機會。怎樣撰寫一份有深度的環(huán)??偨Y(jié)?有沒有一些方法可以提高總結(jié)的可操作性?下面是一份總結(jié)的模板,幫助大家更好地進行總結(jié)工作。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇一

落實責任抓管理???提高素質(zhì)聚人心。

本年度,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和礦舉辦的各種活動,先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”等會戰(zhàn)活動,均取得了較優(yōu)異的成績;職工收入明顯增加,年純收入達到1.7萬元,突破歷史以來最好成績;全員持證率達到100%,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標準化工作卓有成效,工程質(zhì)量b級品率達到100%,原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi);班組民主管理意識高,能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,該班人員能夠主動幫助落后職工,為全隊職工樹立了模范標榜作用,并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生,為全礦精神文明建設和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇二

發(fā)揮青崗作用促進安全生產(chǎn)――羊場灣二礦采煤二隊申報“青年安全生產(chǎn)示范崗”實施規(guī)劃羊場灣二礦采煤二隊現(xiàn)有職工172人,35歲以下青年168人,青安崗員8人。去年以來,該隊團支部把“制度常在、主題常唱、警鐘常敲、技能常練”作為青年安全生產(chǎn)工作的思路,緊密圍繞安全生產(chǎn),扎實有效地開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動,去年共安全生產(chǎn)原煤達33.87余萬噸,循環(huán)率達98%,采面優(yōu)良品率達96%,職工持證率達100%,原煤生產(chǎn)指標超計劃5%的增幅遞增,職工收入明顯增加,年純收入達到1.7萬余元,突破歷史以來最好成績;消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標準化工作卓有成效,工程質(zhì)量b級品率達到95%以上,消滅了c級品,原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi);先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”“安康杯”“上綱要”等會戰(zhàn)、勞動競賽活動,均取得了較優(yōu)異的成績;區(qū)隊民主管理意識高,能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,該隊團員青年能夠主動幫助落后職工,為全隊職工樹立了模范標榜作用,并連續(xù)四年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了區(qū)隊連續(xù)安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年,為全礦精神文明建設和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。2005年,該隊將一如既往地開展此項活動,并明確了“青年安全生產(chǎn)示范崗”實施規(guī)劃:一、制度常在,健全爭創(chuàng)活動機制,以制度促安全首先,建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作制度。在強化青年安全工作網(wǎng)絡系統(tǒng)的基礎上,建立“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度,并且每年根據(jù)季節(jié)特點,在團支部和隊長、書記的支持下,堅持開展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全沖刺”等競賽活動。活動內(nèi)容具體劃分為安全目標、安全技能、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設、技術創(chuàng)新六個主要方面。同時,由團支部采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式,促進青安崗活動不斷科學化、制度化、規(guī)范化,確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。其次發(fā)揮青安崗員和團員的安全作用,建立安全活動制度。一是例會制度。每月召開一次安全例會,總結(jié)上月工作,分析現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),布置下月的工作重點。二是監(jiān)督檢查制度。在檢查中,堅持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實一上報”,即:查思想認識,看安全是否放在第一位;查作業(yè)環(huán)境,看身邊有沒有不安全隱患;查薄弱環(huán)節(jié),看是否有崗員緊盯現(xiàn)場;查不安全人物,看自主保安意識是否增強?!八牟环胚^”即:不安規(guī)程施工不放過;工程質(zhì)量不達標不放過;安全設施不齊全、不靈敏可靠不放過;達不到良好的生產(chǎn)環(huán)境不放過。“四落實一上報”即:對查出的不安全問題,落實好整改措施;落實好整改時間;落實好整改責任者;落實好監(jiān)督檢查人員,對解決不了的問題及時上報。二、主題常唱,強化競賽活動,以宣傳促安全團支部針對本單位不同時期的'安全工作重點,抓住安全意識教育這個工作重點,定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育,廣泛、深入地開展做安全生產(chǎn)的標兵、做崗位技術能手、做增收節(jié)支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競賽活動,在團員青年中唱響安全生產(chǎn)的永恒主題。在主題教育中,以安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)階段性目標為契機,在團員青年中開展做安全生產(chǎn)標兵、做崗位技術能手、做增收節(jié)支模范,確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競賽活動。為使活動取得實效,一是印制青年安全教育四五六連心卡,做到“四清楚、五必幫、六必談”。即:對青工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點清楚、個人愛好特長清楚、工作技能清楚;工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工入隊必幫;青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務必談、人際關系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進行幫教談心,并認真記錄于工作卡上,同時實行備案管理,從而做到隨時能了解團員青年的思想工作狀況,及時化解不安全因素,確保廣大青工的安全生產(chǎn);二是開展下井前的安全宣誓活動,由區(qū)隊長或黨支部書記領誓,增強崗員及青工的安全意識;同時舉辦“向工傷事故告別儀式”,以“青工安全現(xiàn)身說法”形式,讓團員青年從血的教訓中強化安全意識,達到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對團員、崗員當月出勤天數(shù)、信息反饋、本人三無情況等十個方面的考核。百日安全活動期間,青崗在團員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會、舉行一次保安全簽名活動、重溫一次入團誓詞、舉辦一次安全知識競賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭優(yōu)奪旗”活動,促使團員青年立足崗位爭做安全標兵,不斷增強青工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。三、警鐘常敲,增強青工安全生產(chǎn)的意識按照礦團委安全宣傳教育的要求,結(jié)合青工崗位實際,堅持開展安全“四個”教育,即:無事當有事的居安思危安全警示教育;小事當大事的防微杜漸教育;昨天事當今天事的前車之鑒教育;別人事當自己事的自我警示教育。一是組織青工自我檢查、自我剖析,使廣大青工從中汲取教訓,不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。去年安全月活動期間,在團支部和黨支部的支持下,在工作面設立了安全三字經(jīng)、三句半等青崗安全提示牌,使青工每時每刻能受到警示教育,促使青工提高的安全意識,并擬定“安全生產(chǎn)究竟靠誰”、“如何發(fā)揮青崗作用”等議題,在青工中進行大討論,今年將繼續(xù)開展此項活動。二是嚴格堅持“四不放過”(事故原因不清楚不放過、責任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責任人不受到教育不放過)原則,加強對“三違”青工的安全教育。青安崗員對三違職工開展過六關教育活動,即“三違”人員要經(jīng)過停工學習2天、職工會上檢討、曝光臺上亮相、家屬到單位說教、班長談心幫教和接受區(qū)隊經(jīng)濟處罰等“六關”。通過安全警示教育活動,提高青工的安全自律意識,把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在團員青年的潛意識中,從而引導大家按章作業(yè),自主保安,做到不安全不生產(chǎn)。四、技能常練,不斷提高青工的安全技能素質(zhì)團支部以青年崗位能手活動為載體,積極引導團員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益,開展學技練兵活動。開展每日班前一道題、每周一節(jié)課、每月一小考、每季一競賽等活動,促使青工在干中練、練中學、學中熟、熟中安。一是以礦、集團公司技術比武為契機,號召團員青年積極參與練兵學技活動,并通過做好傳幫帶,對青工進行引導和啟發(fā),提高他們發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力。二是抓好培訓工作。現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題,這是青安崗員必須具備的基本素質(zhì)。只有增強青崗崗員的業(yè)務技能素質(zhì),才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。團支部決定在周三、周五堅持對崗員進行安全知識培訓,并利用工作之余,不定期的由分崗崗長組織學習《安全生產(chǎn)法》和《三違及隱患知識讀本》、新《煤礦安全規(guī)程》。通過學習安全基本知識,提高各分崗崗員的專業(yè)技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關活動。力爭在發(fā)揮青年作用、保證安全生產(chǎn)上產(chǎn)生較好效應。今后我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,認真學習和借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗和作法,創(chuàng)新工作,求真務實,以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來,為推進區(qū)隊和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作立新功、創(chuàng)新績。?????采煤二隊團支部2005年3月15日中國教k育文摘;煤礦采煤隊申報青年安全生產(chǎn)示范崗實施規(guī)劃

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇三

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目xx年7月份開工之后,我班組于xx年11月就置身于項目的建設,項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來,在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務,以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴細管理,夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章的安全理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式,把責任細化到每個職工,增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度,對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進。

中國石油泰安60萬噸/年lng裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目,整個項目建設工期十分緊張,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不連續(xù),難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差,需要各方積極配合,最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張,施工難度大的情況下,我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝,電纜329163米的敷設,接線、保溫箱551臺的安裝,各類表器安裝893臺/支,回路聯(lián)校4265個。

保障安全,是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責,開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

班組認真開展每日班前安全喊話,堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作;積極參加項目部每周一的安全喊話活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定,使安全活動真正地得到、收到實效。

根據(jù)本班組專業(yè)的特點,有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。

班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作再上升一個新臺階。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇四

保運一區(qū)xxx隊,是我區(qū)技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作,同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂觀積極的心態(tài),堅忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出,各項工作圓滿完成,得到了我區(qū)領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費,厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞,軸承出現(xiàn)異常等情況時,首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料,卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰,再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費,還加重了我區(qū)材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務水平的提高,該班組成員節(jié)約意識也相應提高。為了反對浪費,厲行節(jié)約,該班組制定相關獎罰措施,進一步強化班組管理,加大處罰力度,力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時回收返庫,以舊換新,對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用,整個班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象,在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。

幾年來,xxx隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作,xxx隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇五

走進xx礦業(yè)集團,首先映入眼簾的是,新穎別致的樓房美侖美奐,讓人流連忘返;匠心獨運的園林規(guī)劃現(xiàn)代領先,令人心曠神怡,到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機。過去,這里是一個名不見傳的地方煤礦;今天,一個集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,在泰山腳下“敢為人先”,正如一輪冉冉升起的紅日,輝耀齊魯,金光燦燦,成為了全省地方煤礦科學發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進單位、泰安市百強企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽,閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。

人帶動一個企業(yè)實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。

企業(yè)領導不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的,但有一條不可違背:企業(yè)領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報,靠拍腦袋決策,企業(yè)永遠也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè),更是如此。

——xx。

科技創(chuàng)新打造一流礦井。

被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年,直到現(xiàn)在,他還是堅持每月下井15天,礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說:“井上井下走走看看,心里塌實。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題,職工在想什么、做什么都會一清二楚。”

“說干就干,干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條,“安全見人品,發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將,二是上網(wǎng)不聊天,三不愛飲酒抽煙,和職工在一起成了他人生最大的樂趣,更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他,“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”,所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。

利用自己的所學為企業(yè)效力,建設一流的現(xiàn)代化礦井,是xx樸素無華的理想。

在帶頭科技創(chuàng)新的同時,xx還主張集體創(chuàng)新,并注重科技成果的轉(zhuǎn)化,先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議,對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎,有兩項成果獲國家專利,推動了煤礦依靠科技進步加快發(fā)展的步伐。

一流管理創(chuàng)造最佳效益。

xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢,創(chuàng)新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理,除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外,還結(jié)合實際重點提升改造了生產(chǎn)設備、調(diào)度、網(wǎng)絡、通風等各個系統(tǒng),實現(xiàn)了管理體系、機械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效;培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍,達到了全員安全生產(chǎn)管理,原煤百萬噸死亡率實現(xiàn)了零目標。

有人形象地說,在地質(zhì)條件復雜的xx礦井創(chuàng)造高效益,要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下,xx年集團實現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元,銷售收入、利稅均以每年30%的速度遞增;各項指標穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列,在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。

凡事預則立,不預則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事:一是發(fā)展,二是福利。即煤炭企業(yè)在落實安全發(fā)展的同時,必須立足長遠、居安思危,謀劃企業(yè)多元發(fā)展;福利關乎職工最直接的利益,解決好了就是以人為本,就是與職工共建共享。

——xx。

非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點。

他任董事長、黨委書記以來,以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè),拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海,造巨輪赴遠洋”的發(fā)展理念,并提出了“一年全面起步,兩年升華發(fā)展,三年形成特色”的三步走發(fā)展目標,“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅戰(zhàn)役。

通過持續(xù)不斷地引資金、上項目,巧借外商外力,深挖內(nèi)潛內(nèi)力等,企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹,組建了以xx礦業(yè)為母公司,下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業(yè)集團,并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。整個集團公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進的良好發(fā)展態(tài)勢。

當很多人質(zhì)疑當前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時,“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼,并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例,xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報。

品從選料開始就十分講究,所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費者的青睞,迅速占領了市場,并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業(yè)等榮譽。

在過去的xx年,xx礦業(yè)集團的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認證;巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎上,又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”等榮譽;矸石磚廠加強質(zhì)量意識,落實完善了實驗設備,這些成果榮譽進一步提高了產(chǎn)品競爭力,為xx年的科學發(fā)展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時,對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價。

目前,xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元,非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有,從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xx感慨頗深:“這是我們樹立和落實科學發(fā)展觀的一個必然選擇,也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神,可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上?!?/p>

“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經(jīng)》哲學思想中的精華,我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進,全力構(gòu)建和諧企業(yè),勞動關系和諧了,才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。

——xx。

落實安全文化深入人心。

xx礦業(yè)集團公司的企業(yè)文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實現(xiàn)好、維護好,不僅贏得了民心,也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。

步入xx集團公司十里廠區(qū),早已是煤礦不見煤、矸石不見矸,取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū),特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等,處處展示著一種文化的力量。在這里,他們將硬件和軟件相互配合:形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今,xx礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年,安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。

季三防、冬季四防”,“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動,更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊,建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊?!秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路,有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作,打造了“以人為本,綜合治理,保障平安”的安全文化。同時,以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標兵,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年,成為大家學習的榜樣。

xx年隱患整改率達到了100%,違章率同比下降了14%。在技術管理上,從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實行工程質(zhì)量終身負責制,嚴格按規(guī)程施工,開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷,得到了上級領導的高度評價,成為兄弟企業(yè)參觀學習的樣板。xx年,通過全礦干部職工齊心協(xié)力,礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井,質(zhì)量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號,受到上級表彰和領導一致好評。

搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。

xx還將培育人作為職工群眾的又一福利,他們采取請名專家前來授課,送職工出去到大專院校進修,建立多媒體網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)等各種形式,不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學成才蔚然成風,許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎上,他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動,進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮,在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。

把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質(zhì)的關鍵環(huán)節(jié)。在堅持好安全生產(chǎn)、業(yè)務技能學習的基礎上,加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓,強化了新安全規(guī)程、雙基建設和質(zhì)量標準化的深化學習,僅xx年職工培訓1360人次,參加上級培訓223人,組織各類專業(yè)培訓班26次,學習培訓率達到了96%;變招工為招生,不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”,而且為年輕員工提供高等教育的機會,選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造,員工隊伍安全、業(yè)務、技術素質(zhì)的整體提升,為本質(zhì)安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。

關注民生溫暖人心。

xx年,是全礦干部職工得到實惠最多,干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高,全礦干部職工收入比上年人均增加410元;為職工辦理了各種保險,不受身份限制實行了全員參保,解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元,改造職工家屬宿舍,硬化了小區(qū)路面,安裝了路燈;三是投資數(shù)萬元,新上了職工自動化洗衣設備;四是為職工改善中餐,增加了每月生活費補貼;五是在干部查體的基礎上,為全礦職工進行查體、建檔,干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善,使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

發(fā)展只有起點,沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時,給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。

在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上,xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識,與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到,企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè),更是一種素質(zhì)和責任,這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力,責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。

擔負著更多的期望和重托,xx率領“xx”人又開始了新的沖刺,我們有理由相信,他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,他們的明天一定會更美好!

本篇范文標題是:

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇六

倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴格,認真,細致。

倉庫班組設置5個職能部門,分別為:成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人,其中女性員工12人,占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務經(jīng)濟時代,服務已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務,明確自己是為生產(chǎn)服務的,服務的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個生產(chǎn)細節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務。她們感謝公司給自己的機會,盡力做到還公司一個滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。

公司倉庫管理員她們嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,她們對材料及時登帳,及時將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時,必須經(jīng)有關領導簽批,真正做到以公司利益為重,愛護公司財物,就如愛護自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應商物料進倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領料數(shù)量都嚴格把關,保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她們在倉庫入庫時嚴格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進行標識,認人一目了然,從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費,節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

一方面,為了提高物料的管理,她們分工明確合理,各自負責好自己的管轄區(qū)域,保證做好本部門的工作,從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時,也互相幫助,團結(jié)協(xié)作,將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。

另一方面,她們積極配合各個部門的工作,保證公司各個環(huán)節(jié)的順利運行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷售部能及時了解庫存情況,她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表實時錄入,確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時,她們定期做好倉庫盤點和清倉的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財務部門做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬的工作,保證了庫存表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

她們視公司為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節(jié)約意識,奉獻在為控制公司成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。

(一)她們規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進數(shù)量多少、都在購進之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。

(二)她們在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(三)她們認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對加強與各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

xx公司的倉庫班組人員,在她們平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她們?nèi)娜鉃楣痉盏囊庾R,以及全心全意以公司利益為重的意識,深深影響著公司的其他職員。她們積極主動,她們熱情“服務”,她們默默奉獻,她們攜手合作,她們開拓創(chuàng)新,她們務實高效,為普星公司創(chuàng)造著輝煌!

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇七

陳××,2007年6月加入中國,2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來,××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績,職工們都說,關鍵是我們有一個團結(jié)、又有合力的礦領導班子,特別是有一個能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實正是如此,陳××從走上安全副礦長這一崗位,為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進行,幾年來,他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿,以自己的一片熱誠扎實做好安全礦井的安全管理工作。

們共同處理存在的一切隱患,認真聽取員工對礦井安全工作的好的建議,耐心勸導員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作,通過他長期以來的身體力行,言傳身教,全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚,也由此形成了特有的××煤礦的安全文化,為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。

他敢于創(chuàng)新,不斷改變安全管理模式,使安全管理及安全管理隊伍始終適應現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?!痢恋V不同于其他礦井,員工構(gòu)成復雜,既有原基建人員,也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的,各單位的不同管理模式,均已深入人心,在正式投產(chǎn)后,從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井,各項管理一時跟不上,造成管理欠缺,安全及生產(chǎn)都受到一定的影響,員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進行,陳××大膽創(chuàng)新,與礦領導班子的其他成員一道及時調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu),合理配備安全管理中的人力資源,細化責任到個人,建立安全風險責任制,把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤,促進他們的工作積極性,并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗的人員,結(jié)合礦井實際,對各項安全管理制度中存在的不足進行完善補充,使礦井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落實安全責任的安全管理平臺,同時強化安全信息中心職能建設,建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實基礎,2016年度,經(jīng)他倡導、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標準化工作,對每一項標準都要求具體落到實處,不達標決不進行生產(chǎn),在他的嚴格監(jiān)督管理下,近二年,該礦正規(guī)采面采出原煤達15萬噸以上,掘進工程質(zhì)量也有長足的提高。

他以人為本,積極開展安全培訓教育,努力提高職工安全意識和自主保安理念,在2016年××公司采掘員工應知應會考核中,二季度獲得第一名,三季度第二名的好成績。在采掘隊班長及放炮員應知應會知識競賽中取得了總分第二名,采煤技術比武第四名的成績。他在抓好安全培訓教育的同時,以“三鐵”精神狠反“三違”,自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達到上百萬元,職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組,讓員工形成做好有獎;做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展,使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題,不斷引導和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習慣,使員工懂得什么可做,什么不能做,從而更好地做好安全自主保安工作。

他心系職工安危,始終把心撲在工作上,做到隨時、隨。

地、隨人、隨事進行安全生產(chǎn)責任制的督促落實工作,認真督促重點工作面的隱患整改工作,堅持重點工作面隱患整改跟蹤落實制度,特別是對中厚煤層開采中的落實擋隔板的工作,通過他的嚴格監(jiān)督管理,已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為,對重點工作面管理落實不到位的隊伍,及時實行停產(chǎn)整頓措施,做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作,真正做到權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀,只要對職工有益的事,他都能親自去抓落實,他經(jīng)常走訪隊干和職工,了解職工心聲,關心職工疾苦。他平易近人,和各級管理人員打成一片,與班子其他成員精誠團結(jié),做到思想上同心,工作上同力,行動上同步。

不論任何時候,陳××始終按一名優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上,為實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標努力奮斗著。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇八

西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班,現(xiàn)有職工42人,黨員2人,大專文化5人,中專文化3人,中技文化11人,工人技師3人,高級工3人,中級工11人,專業(yè)技術人員多,業(yè)務水平強,班組整體素質(zhì)高。該班主要負責機械設備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作。兩年來,在班長李如洲同志的帶領下,消滅了輕傷以上的人身事故,完成了各項工作任務,杜絕了“三違”行為發(fā)生,20xx年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組。

班長李如洲是一個做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實踐中,他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念,通過學習上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強化職工安全意識,讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會、班后會、安全活動,利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答,讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行“手指口述”安全演練,利用“手指口述”,使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

景,堅持教育與獎罰相結(jié)合,班組管理與自我管理為手段,人人落實責任,人人自我保安,實行民主管理,一切為安全讓路,一切以制度為先,實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核,以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎,制定了“自我激勵法”,自定目標強化兌現(xiàn);“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安;“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規(guī)程;“安全標準法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、工程進度和經(jīng)濟利益捆綁考核,嚴格操作不徇私情,確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。

“沒有精鋼鉆,不攬瓷器活”,長期從事機電設備檢修工作的李如洲明白,檢修干的是技術活,要想確保綜采設備完好運行,質(zhì)量不過關是行不通的,要確保質(zhì)量首先必須技術過硬。為此,他十分注重技術水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機電副班長高峰是技術精湛的綜采電工,李如洲定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設備檢修車間,讓高班為大家授課,一邊學習綜采設備知識,一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性,他還動員班里的骨干人員,從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金,通過設置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣,激勵學習熱情,先后13名職工拜師學藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵,班組技術水平得到了普遍提高,20%的青工實現(xiàn)了一專多能,機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,機電事故率大幅降低。

生,確保了扒架子工作順利進行。李如洲說:“處理安全隱患可能會影響工作進度,可是職工的安全有保障,工作能安心,值!”20xx年,李如洲班被評為徐礦集團文明班組,東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組,李如洲被授予金牌班長的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理,做好班組各項工程的驗收,是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段,所以在現(xiàn)場管理中,李如洲一直堅持驗收標準“三不過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過,必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查,杜絕設備失爆現(xiàn)象,保證設備各部位的良性運行;二是工作質(zhì)量不合格不放過,每次完工后要進行復查,對質(zhì)量不高敷衍應付的一律返工,使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。三是對文明環(huán)境要求,每個施工現(xiàn)場施工結(jié)束后,必須清理現(xiàn)場雜物,做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場。

20xx年4月22日早班臨近下班時,他發(fā)現(xiàn)工作面運輸機機尾有余鏈,電機明顯出現(xiàn)變音,他立刻用喇叭喊話把采煤機停下,把運輸機上炭甩空,憑多年檢修經(jīng)驗,他果斷的指出運輸機有問題,安排人員打開運輸機尾擋板,清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處,他立即組織更換刮板,同時嚴厲批評維護工作責任心不強,還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時,會出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機危害性,經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個安全理念:上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,下班前不留隱患是他人安全的保障。

榜樣的力量是無窮的,西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班,在李如洲同志的組織、領導和帶動下,管理上規(guī)范標準,工程質(zhì)量上精益求精,生產(chǎn)施工上一絲不茍,帶動了整個區(qū)隊的質(zhì)量標準化上臺階,確保省一級品,月月動態(tài)達標,逐步向國家級質(zhì)量標準化進軍。李如洲帶領的檢修班充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,以“嚴于徐礦標準、高于當?shù)匾蟆钡睦砟睿瑤诱麄€區(qū)隊,以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環(huán)境好,從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。二是支護好,支架升實升平,接頂嚴密無落差;架型要正,無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好,從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),每周試運轉(zhuǎn)一次,以保證綜采工作面的正?;夭伞Mㄟ^持續(xù)的質(zhì)量標準化精品工程創(chuàng)建,并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一,成為呂梁地區(qū)標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”,山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號,李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練,李如洲班全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神,他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn),以高度的責任心來對待每一臺機械設備,一絲不茍的完成每一項工程,能打能拼,無私奉獻,為建設安全文明區(qū)隊作出了不懈努力,為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設做出了有益的貢獻。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇九

光源試驗調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調(diào)試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作,班組成員的'工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。

調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組。幾年來,調(diào)試三班與試驗調(diào)試公司一起成長,每一項電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創(chuàng)新。

三班在長期工作實踐中,始終堅持“以人為本”的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎,形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規(guī)程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始終堅持每周一的安全學習,通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié)。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實到個人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次,認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范,認真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調(diào)試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗,那么試驗調(diào)試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調(diào)試工作的重要性和工作特點,決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實踐經(jīng)驗表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數(shù)家預防性試驗。為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎。

誰也不會忘記,當你在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調(diào)試;誰也不會忘記,當你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時,他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障??這一切,對他們來說似乎太平常不過了。

20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準備設備及工具,到鐵路局西單商場時,天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息,就對室內(nèi)外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,每個人都被凍得渾身發(fā)抖,吃晚飯的時間也早過了,每個人的肚子都在咕嚕的叫,但調(diào)試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對工作執(zhí)著的追求,發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風,憑著扎實的技術功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點,終于將送不上電的原因查找到,并對其進行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行,又恢復了正常供電時,遙望整個商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我,有我就沒有故障”,就是靠著這種堅定的信念,踏實的工作態(tài)度,硬朗的工作作風,三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊,為千家萬戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,展現(xiàn)了他們閃亮的青春風采。

榮譽、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前,調(diào)試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標準來要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻,繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上,并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十

xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結(jié)拼搏。在多次應急停車時,值班長及時啟動緊急停車應急響應,指導著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務,面對著人員不足(當時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。

粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時,因原設計不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動,xxx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查,在設備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備,才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈,及時補充潤滑油,努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針,班后認真填寫交接班記錄,嚴格遵守交接班制度,以保證設備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中,xxx班組認真分析總結(jié),查找不足,有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進行了排除及整改并明確了責任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式?!吧a(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標,合格率為99.8%。

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,通過結(jié)合班組實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓,夯實安全基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固,業(yè)務能力強,并且非常注重職工工作、業(yè)務能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手,認真細化管理流程,優(yōu)化操作工藝,提高操作熟練度,從杜絕開錯閥門等誤操作做起,切實加強職工業(yè)務、操作能力,確保了職工在日常工作中的操作安全,使職工的工作、業(yè)務能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

在多年的安全生產(chǎn)工作中,xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中,xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成各項生產(chǎn)任務,為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十一

保運一區(qū)一隊,是我區(qū)技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作,同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂觀積極的心態(tài),堅忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出,各項工作圓滿完成,得到了我區(qū)領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費,厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞,軸承出現(xiàn)異常等情況時,首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料,卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰,再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費,還加重了我區(qū)材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務水平的提高,該班組成員節(jié)約意識也相應提高。為了反對浪費,厲行節(jié)約,該班組制定相關獎罰措施,進一步強化班組管理,加大處罰力度,力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時回收返庫,以舊換新,對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用,整個班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象,在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。

幾年來,一隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作,一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十二

班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發(fā)展。

收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經(jīng)驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業(yè)務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發(fā)揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

收費二班能夠團結(jié)班員,樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養(yǎng)成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規(guī)范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務。當遇到突發(fā)事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

學習是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態(tài)度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業(yè)務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業(yè)務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經(jīng)驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),業(yè)務素質(zhì),文明素質(zhì),增強了班組戰(zhàn)斗力。

收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監(jiān)督。加強廉政教育,學習各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,從大處著眼,堅持文明執(zhí)法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。

我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十三

xx,43歲,19xx年出生,xx年參加工作,xx年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)工作,現(xiàn)為通風區(qū)副區(qū)長。

人人都說煤礦苦,但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險,但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格,滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往,冬去春回,青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。

xx年,20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬,由機電的一名工人,曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進者的老師傅帶到井下場子面,成為一名煤礦工人。當時,由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大。在這樣的條件下,他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,他悶悶不樂,對父親說不想干了,這個工作太累了。父親對他說:孩子,一定要堅持住,可不能怕吃苦。我當年工作的時候,哪有什么機械化啊,全憑的是手啊。再說你看你的師傅,他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子,他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?,從此他下定決心,一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復一日,年復一年,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),終于成為機電隊精英。

23年來,他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦上一干就是23年。他,就是煤礦通風區(qū)副區(qū)長,干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

xx年是馬口礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢嚴峻,簡單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),到地方小井上班去了,可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說:現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術這么好,何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了,趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領情,對朋友說:兩師傅培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點樣子,我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的,我相信總有一天會渡過難關好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦。朋友認為他不知好歹,被他的一席話氣走了,從此再也沒有勸過他說下小井的事。

最終成為了通風區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

最終成為了通風區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十四

電工班發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養(yǎng)改造的重擔,為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。

電工班結(jié)合本崗位的實際特點,開展了“安康杯”班組建設、安全生產(chǎn)、服務生產(chǎn)一線等勞動競賽活動,通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設,利用業(yè)余時間每年組織的類培訓達到130多次,人培訓工時達到260多個小時。提高班組成員設備維護、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,開展設備、設施安全合理化意見和建議改進的征集,有針對性的實施各類設備安全改進,1#、2#水泵房大量進水,價值數(shù)百萬電氣設備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統(tǒng)設計改造;vod氧槍突然停電應急保護措施實施系統(tǒng)設計改造保證了安全生產(chǎn);班組進行了ups和柴油發(fā)電機應急電源改造,避免了重大設備事故發(fā)生;電工班進行設備安全改進13項,為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。

班組在節(jié)能降耗中,組織人員對廠房照明;兩臺合計470kw的除塵風機進行節(jié)能;熱處理風機節(jié)能;混砂機增加液料保護開關;混砂機液料24小時實時監(jiān)控,保證造型質(zhì)量的提升;全年節(jié)能改造和改進30多項,每年為公司節(jié)約電費60余萬元。

班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;20xx年被xxx市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;20xx年被xxx自治區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十五

我是一個地地道道煤礦工人,我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來,我憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我,就是*****機電科科長***。

現(xiàn)年45歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格,滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇,1987年,18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山,成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時,由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦,一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,倒床就睡。一個月不到,我漸漸_慣了這種生活。

憑著我不服輸?shù)男愿?,從此我下定決心,一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復一日,年復一年,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),終于成為機電科的技術骨干。

我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭,必須處處小心、步步謹慎,防事故如防敵人,啥時候都要緊繃安全這根弦?!?4年來,我時刻把“安全”二字銘記在心。

隨著資源的枯竭,剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位,我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落,但隨著時間的推移我適應了這里的.一切。一個建設的礦井,不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間,各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝,功夫不負有心人我也從技術員一步一步的晉升為機電科科長。

隨著礦井建設到礦井的驗收,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對礦山無限深情,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天,都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?!蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

擔任機電科科長的一年中,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,全年累計出勤3天以上,抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓,第一時間到達現(xiàn)場巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十六

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了,而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學習了,弘揚勞模精神是我們當下每個人民義不容辭的事情,雖然我們不一定都能成為勞模,但人人都可以學習和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里,我們除了享受假期快樂的時光外,更應該去做這節(jié)日本該有的意義事情,那便是弘揚學習勞動模范的精神,因為只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關環(huán)指定的預期,更多的是出自于職業(yè)上的喜愛,從中發(fā)現(xiàn)樂趣,體驗當中的喜悅,而勞動的樂趣結(jié)果卻實至名歸,期間我們不妨帶著問題和情感去學習,以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情,或許這樣我們更容易去學習到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作,勞模其實都是在我們身邊的楷模,我們就是要學習勞模在處理問題時,多問幾個為什么,常常性帶著自己的思考,多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處,這樣才能不斷使我們進步,成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當成事業(yè),把付出當成追求,在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒,學習勞動模范精神首先要冼尊師重道,尊重勞模,更應該帶著一中深厚的情感去學習,帶著真誠的心態(tài)去了解,學習他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,而這種精神正是我們當代社會人士一直所追求的目標之一,要學習到真的本事,光用嘴巴講往往是不行,更多的是在于實踐當中去摸索,去成長,也許一些微不足道的事情,就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴},發(fā)現(xiàn)問題的根本所在,進而將這一小件的事情做到更加完美,極致。

學習勞動模范就是在宣告,這種自強不息,持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神,這種吃苦耐勞,百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn),而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去,同時也會讓這個社會越變越好的。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十七

小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年大學畢業(yè)以后進入分宜電廠工作以來,不論身處哪個崗位,小施同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態(tài)度,以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責任感,取得了優(yōu)秀的工作成績,得到了部門和廠部的肯定和表揚,先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。

小施同志立場堅定,思想進步,積極擁護黨的領導,在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認真投身“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中,主動積極學習,自覺查找不足,不斷學習提高。始終保持清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己行為準則,認真細致,艱苦奮斗,遵紀守法,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,以身作則踐行社會主義核心價值觀,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,任勞任怨,時時事事起模范帶頭作用,用自己的實際行動履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。

他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹廠部關于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,強化員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,督促員工做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),特別督促當班員工做好安全薄弱點的工作,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。

20xx年#9機組a修引增合一改造,組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,通過運行調(diào)整節(jié)能效果顯著,降低廠用電率1.07%(節(jié)能電量計算:改造前(20xx年1-12月):引風機+增壓風機耗電率2.83%,改造后(20xx年7-10月):引風機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%,比目標值降低0.28%)。

作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專利》國家發(fā)明類專利負責人,全面負責該專利申報工作,撰寫了《壓火保護方法及系統(tǒng)》專利申請稿,經(jīng)過2年的不懈努力,20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(專利號201710068903.7),累計為分宜電廠獲得2項發(fā)明類專利和1項實用新型專利。

在日常生活和平時工作中,我牢固樹立并強化勤廉意識,做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準則》、《紀律處分條例》、《黨風廉政建設責任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識的學習,分清有所為有所不為,把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育,做到警鐘長鳴,時刻讓自己保持清醒的頭腦,強化拒腐防變意識,同時,我嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,端正自已言行,嚴格要求自己,強化全心全意為人民服務的“公仆”意識和“向上”精神,在思想上筑起勤政廉潔的防線。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料篇十八

在煤礦工作過的人都知道,機電車間四大件電工工作點多面廣,所管轄維護的電器設備技術含量較高,而作為這個工作的基層班長,不但要自身有過硬的崗位技能,還要有超前的管理意識。在安全中求效益,并時刻繃著一根安全的弦,只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車間四大件班長李信光同志就是這樣做的。

他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組;在20xx年里他個曾連續(xù)二個季度被評為礦優(yōu)秀班組長;風機溫度控制報警器的發(fā)明,已獲20xx年礦務局科技發(fā)明三等獎,個人在礦務局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績。在他帶領的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育,周五安全學習他們班組是在車間做得最好的一個。

他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié),多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作,為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常,風里來,雨里去,不知走了多少泥濘小路,但他不厭其煩。5月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運行過程中,他發(fā)現(xiàn)有幾個安全細節(jié)問題,此系統(tǒng)中未裝設方向閉鎖和調(diào)繩開關。當時有幾個年青人說:“有廠家技術指導,不裝也一樣運轉(zhuǎn)?!闭f者無意,聽者用心,他推心置腹地對他們說:“你們呀年輕,在礦上工作來日方長,配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責,絞車的安全運行是來不得半點馬虎的?!庇谑撬J真翻閱技術資料,同廠家技術員共同探討,對碴子山絞車安全回路進行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運行,此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題,他發(fā)現(xiàn)后,馬上同領導匯報,在他的帶領工作下,8月份猴車全程急停得以完善,為礦井解決了一個多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領導的好評。

他為人勤懇,在技術上毫無保留地幫助他人,有整體意識。他從事機電工作近20年,練就了高超的技藝和過硬的`本領。進入三季度來,礦西風井線路改造,需要更換1500米高壓架空線,開始車間領導干部接受到這次任務都感到棘手,因為這次線路改造需要上桿高空作業(yè),而電工班只有李信光一人熟悉,其他員工都是生手。作為班長的他就就打聽到了要線路改造的消息,提前做好了準備,把登桿技術歸納成要領寫出來每人發(fā)一份,且親自組織他們登桿實踐,他們班的員工很快就學會了,使這西風井改造工程在礦計劃時間之前順利完成。

李信光帶領的班組點多面廣,其工作性質(zhì)可以說是沒有時間規(guī)定性的,一天二十四小時待命,只要車間電氣上值班電工解決不了的問題,首當其沖的就會想到他,而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展,能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài),一年以來,他管轄維護的機電設備未有一處失爆現(xiàn)象,設備完好率達98%,在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機電設備隱患,為機電車間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績。

在技術革新方面,李信光能帶領全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研,從實踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進行改造,解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關易偏位,誤動作的問題,為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

工作兢兢業(yè)業(yè),勇于鉆研創(chuàng)新,能帶領四大件電工們認真維護好機電車間所管轄的電氣設備,確保礦機電設備的安全生產(chǎn),這就是我們礦的先進工作者李信光同志。

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