時(shí)間機(jī)器是一種虛構(gòu)的科技設(shè)備，可以讓人們穿越時(shí)空。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意言之有物、思路清晰，以便讀者能夠更好地理解和接受。閱讀這些總結(jié)范文，或許可以給您帶來一些啟發(fā)和靈感。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇一
會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xxxx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要。
xxx在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的.基礎(chǔ)。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級(jí)市場的認(rèn)識(shí)和市場調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇二
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊辏覀冋J(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。
三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動(dòng)。
五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備。
七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務(wù)。
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。
當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認(rèn)清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴(kuò)大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。
大家好!
每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時(shí)間就已經(jīng)過去。時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時(shí)間已經(jīng)過去，半年多來，xx公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團(tuán)“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團(tuán)結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營成果，為全年的工作贏得了一點(diǎn)主動(dòng)。上半年公司工作的總體評價(jià)是：“還好”。
一、上半年工作簡要回顧。
1、新項(xiàng)目拓展取得突破。
在吸取20xx年項(xiàng)目拓展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，面臨20xx年更為嚴(yán)峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項(xiàng)目拓展計(jì)劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項(xiàng)目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得xxx項(xiàng)目。同時(shí)，配合xxx項(xiàng)目公司推進(jìn)項(xiàng)目拓展也取得積極成效，xx項(xiàng)目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進(jìn)，根據(jù)集團(tuán)要求將加大項(xiàng)目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)?？傮w上，拓展方式從依賴集團(tuán)進(jìn)行向公司主導(dǎo)推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項(xiàng)目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)率提升顯著。
上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)際完成16個(gè)，僅xx項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)未完成，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)到80%。無論是與去年同期的節(jié)點(diǎn)完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點(diǎn)完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點(diǎn)完成率高說明，在總部專項(xiàng)考核的推進(jìn)下，公司與各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況更為重視，各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點(diǎn)完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實(shí)得到顯著提升。
3、各項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。
xxx項(xiàng)目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場行情看漲勢頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。xx項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項(xiàng)目開發(fā)正逐步提速。xxx安置房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全額回收，同時(shí)xxx項(xiàng)目土地證辦理完成，售樓處實(shí)現(xiàn)封頂，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn)。xx項(xiàng)目對外溝通富有成果，獲評20xx年xx市重大投資項(xiàng)目，規(guī)避土地閑置處罰，克服xx拆除頑疾，報(bào)批報(bào)建還算順利。此外，xx項(xiàng)目運(yùn)作思路報(bào)告和xx三期方案設(shè)計(jì)通過集團(tuán)論證，為項(xiàng)目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。
4、項(xiàng)目收尾步伐加快。
xxx城項(xiàng)目成功處置，全部款項(xiàng)及時(shí)到位;xx廣場一期商場按揭回款全部及時(shí)回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售;xx二期項(xiàng)目及時(shí)交房并完成備案;xx產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項(xiàng)目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時(shí)，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項(xiàng)目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級(jí)資質(zhì)，順利通過英格爾iso體系認(rèn)證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。
5、公司班子合理已經(jīng)形成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和團(tuán)結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和鍛煉，公司班子團(tuán)隊(duì)在加強(qiáng)互信的同時(shí)提高了團(tuán)結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項(xiàng)目的長短特點(diǎn)明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項(xiàng)目存在問題。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開局。
上半年公司積極加強(qiáng)對內(nèi)對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價(jià)部組織的成本年會(huì)，前往xx公司學(xué)習(xí)項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn);對外學(xué)習(xí)方面，市場營銷部前往馬來西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，xxx組織考察景觀設(shè)計(jì)單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公司間的互動(dòng)溝通，加強(qiáng)公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識(shí)積累。
上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時(shí)間過半而全年?duì)I收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營收的重心，xx項(xiàng)目的預(yù)售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨;xx項(xiàng)目工程進(jìn)度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個(gè)月時(shí)間，下半年?duì)I收的困難可想而知;xx項(xiàng)目經(jīng)營壓力加大，下半年xxx項(xiàng)目要完成移交收尾，商品房項(xiàng)目要開工建設(shè)并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項(xiàng)目節(jié)奏難以提速;xx和xx項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度和目標(biāo)還需進(jìn)一步明確，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展仍很緩慢;xx和xx等新項(xiàng)目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點(diǎn)尚未有統(tǒng)一的共識(shí)和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實(shí)際運(yùn)行中也時(shí)常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進(jìn)。
困難和麻煩是與生俱來的，不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時(shí)刻，越是離成功的距離最近。上半年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，我們團(tuán)隊(duì)是一支靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以搶抓營業(yè)指標(biāo)為重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展，擴(kuò)大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。
二、下半年工作要求。
1、牢牢樹立“同舟共濟(jì)，榮辱與共”的理念。
公司和項(xiàng)目是同一盤棋，對公司和對項(xiàng)目來講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認(rèn)識(shí)到位。因此我們大家同舟共濟(jì)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫忙的意識(shí)和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補(bǔ)短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴(yán)重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個(gè)地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟(jì)，就是我們都在一條船上，別人看xx是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重?fù)?dān)挑起來。有了這種理念，就會(huì)溝通無限，你追我趕，下級(jí)要敢于催上級(jí)，找上級(jí)。大家學(xué)會(huì)主動(dòng)思考，努力將工作前置，爭取達(dá)到“萬事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。
2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求。
有執(zhí)行力，才能有高效率;有高效率，才能實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，必定能堅(jiān)定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進(jìn)路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進(jìn)的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠(yuǎn)存在，問題時(shí)常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅(jiān)定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項(xiàng)目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會(huì)在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，從而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報(bào)告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。
3、搶抓時(shí)間，加快完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。
下半年的工作壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，時(shí)間已經(jīng)來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項(xiàng)目拓展面積的完成指日可待，但是營業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開始，全年9個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成數(shù)量和難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點(diǎn)，搶抓時(shí)間，預(yù)估困難和問題，提前籌劃應(yīng)對措施，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)確把控營銷節(jié)奏，爭取提前完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，積極謀劃明年的工作，主動(dòng)思考明年10個(gè)億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在20xx年積累了一定經(jīng)驗(yàn)，在20xx年下半年xxx和xxx項(xiàng)目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗(yàn)。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級(jí)的金融工具和方法。
4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感。
在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭取趕超;在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進(jìn)則退。他人在進(jìn)步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項(xiàng)目逐漸增多，經(jīng)營范圍不斷拓展，對管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對大家來說既是機(jī)遇，也是壓力。能抓住機(jī)會(huì)，更上一個(gè)臺(tái)階，那事業(yè)就又前進(jìn)一步;若被別人抓住機(jī)會(huì)，也許又要等待幾年。所以，每個(gè)人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機(jī)遇，順勢而為，再上新臺(tái)階。各單位對項(xiàng)目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時(shí)持續(xù)引進(jìn)人才，健全和完善職能管理。
5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來。
要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機(jī)結(jié)合起來。要把工作當(dāng)成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時(shí)，要學(xué)會(huì)在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機(jī)結(jié)合有助于形成快樂工作、快樂生活的狀態(tài)，對提升工作成果和增強(qiáng)生活幸福感將起到顯著作用。
各位同事：
20xx年已經(jīng)走過一半多的時(shí)間，在剩下不到半年的時(shí)間里，我們?nèi)蝿?wù)愈加艱巨，責(zé)任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務(wù)指標(biāo)完成到底!讓我們攜手奮進(jìn)，去書寫我們?nèi)松?0xx，在公司的歷史里留下我們燦爛的一筆。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。
…………。
下面，請退役軍人服務(wù)站站長xxx同志安排國慶期間和今后一段時(shí)間的防汛工作。
…………。
下面，請鎮(zhèn)黨委宣傳委員xxx同志安排國慶期間旅游安全工作。
…………。
…………。
借此機(jī)會(huì)，祝大家國慶快樂、家庭幸福、萬事如意！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇四
現(xiàn)在我們開始開會(huì)，請大家保持安靜，手機(jī)調(diào)整至靜音，不要隨意走動(dòng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報(bào)告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)xx總參加我們的會(huì)議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程是請各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心xx總做工作點(diǎn)評；
第二項(xiàng)議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；
xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報(bào)告，從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
接下來有請財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)xx為我們做上半年經(jīng)營指標(biāo)完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報(bào)告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌！
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點(diǎn)評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務(wù)中心點(diǎn)評，同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請xx總對服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的xx總！
下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）。
以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容，感謝xx總在百忙中抽出時(shí)間參加我們的總結(jié)會(huì)議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)xx總！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是治黨治國的永恒課題，是推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量融合發(fā)展的必要舉措。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是集團(tuán)公司得以順利開展各項(xiàng)工作的重要政治保障。我們召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，目的就是為了讓全集團(tuán)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
剛才，***紀(jì)檢組***組長，從提高政治站位、嚴(yán)字當(dāng)頭落實(shí)、標(biāo)本兼治推進(jìn)、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面作了重要講話，既對我們?nèi)绾渭訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了明確要求，也為我們上了一堂生動(dòng)的廉政教育課。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，始終堅(jiān)持“嚴(yán)”當(dāng)頭、“實(shí)”字為要，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。接下來，我代表集團(tuán)黨委就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作專題報(bào)告。
一、過去的一年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，政治生態(tài)持續(xù)向好。
一年來，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)決策部署，始終以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力提高政治站位、保持政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向好，為集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量融合發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任展現(xiàn)了新?lián)?dāng)。我們堅(jiān)持以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，把黨建和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，及時(shí)印發(fā)《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，著力強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為。通過分解責(zé)任、明確分工、加強(qiáng)考核、嚴(yán)格問責(zé)，進(jìn)一步將各級(jí)黨組織主體責(zé)任和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面壓實(shí)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作的“雙抓雙硬”。從深化標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)到啟動(dòng)“智慧黨建”工程，無不體現(xiàn)著各級(jí)黨組織強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、忠誠履職的使命感，無不體現(xiàn)著各級(jí)紀(jì)檢干部聚焦主業(yè)、認(rèn)真監(jiān)督的責(zé)任感，無不體現(xiàn)著干部職工立足本職、無私奉獻(xiàn)的榮譽(yù)感。這充分說明，集團(tuán)各級(jí)黨組織在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上，肩負(fù)起了新使命、展現(xiàn)出了新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)出了新力量。
（三）強(qiáng)化干部教育取得了新成效。我們堅(jiān)持以強(qiáng)化干部教育為根本，一以貫之地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，采取個(gè)人自主學(xué)習(xí)與集中研討交流相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實(shí)以“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見效。3次召開專題民主生活會(huì)、3次集中研討、4次專題教育、征求意見建議1400余條、檢視整改問題126個(gè)。著力加強(qiáng)對干部的警示教育，購發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等書籍300余本，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《刮骨療毒》等警示教育片，舉辦廉政大課堂5次，培訓(xùn)各級(jí)干部累計(jì)1000人次。使集團(tuán)廣大黨員干部經(jīng)歷了一場靈魂洗滌、認(rèn)識(shí)升華、觀念更新、政治熏陶和廉政教育，初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)有收獲、思想受洗禮、干事敢擔(dān)當(dāng)、服務(wù)解難題、廉潔作表率的目標(biāo)，對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體現(xiàn)了新作為。我們堅(jiān)持以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)為手段，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、精準(zhǔn)有力問責(zé)，強(qiáng)化管黨治黨成效。圍繞落實(shí)年度目標(biāo)考核的要求，組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀私利行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，及時(shí)下發(fā)廉潔過節(jié)通知，堅(jiān)持在春節(jié)、中秋等重要節(jié)假日期間，采取“四不兩直”的方式，深入一線、直插基層排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，抓早抓小、防微杜漸。圍繞群眾反映的一些突出問題，堅(jiān)持有案必查，有案必辦，切實(shí)用鐵的紀(jì)律、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的措施，有效維護(hù)了集團(tuán)政治生態(tài)的安全。通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，釋放了越往后盯得越緊、執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，在正風(fēng)肅紀(jì)反腐的第一線培養(yǎng)了黨員干部的斗爭精神，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的斗爭本領(lǐng)，解決了一些黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的突出問題。
（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)彰顯了新風(fēng)貌。我們堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為根本，圍繞反對形式主義、官僚主義，努力推動(dòng)自我革命。結(jié)合主題教育查擺的問題，詳細(xì)列出問題、任務(wù)、責(zé)任清單，嚴(yán)肅糾治“衙門作風(fēng)”和“機(jī)關(guān)頑疾”等突出問題。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署、密切聯(lián)系群眾，到改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)，推動(dòng)工作落地落實(shí)等方面查擺整改，以“關(guān)鍵少數(shù)”的自我革命，帶動(dòng)形成了自上而下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好氛圍。通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切了機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)得住誘惑、守得住清貧、耐得住寂寞，在腐蝕與反腐蝕的斗爭中站穩(wěn)了腳跟，堅(jiān)定了踏踏實(shí)實(shí)為民服務(wù)的信念。
同志們，過去的一年，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上，做了大量工作，付出了艱辛努力，也取得了令人滿意的進(jìn)步和成績，這些成績的取得，得益于各級(jí)黨組織努力和全體黨員干部的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)黨委表示衷心的感謝！
個(gè)別基層單位依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建，個(gè)別黨員干部的工作作風(fēng)還不夠?qū)?，形式主義、官僚主義仍有一定表現(xiàn)，對待“四風(fēng)”問題有時(shí)還心存僥幸。對此，我們必須敢于直面問題，一以貫之高度重視，切實(shí)加大整改力度，年底之前所有問題必須清理、必須整改、必須解決。
二、接下來，我們要牢記初心使命，奮力開拓進(jìn)取，書寫黨風(fēng)廉政建設(shè)新篇章。
一是要牢記初心使命，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”。
我們要堅(jiān)持以強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以推動(dòng)黨中央、省委省政府和省紀(jì)委各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，積極踐行初心和使命，切實(shí)增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”。要持之以恒學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，始終把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記兩次視察**重要講話精神作為首要的政治任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持深入組織開展**教育活動(dòng)，不斷鞏固和深化主題教育成果，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)矩。要圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神、省紀(jì)委工作安排和集團(tuán)工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加大督查檢查的力度，確保做到政治堅(jiān)定、方向正確，政令暢通、執(zhí)行有力。
二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，履行責(zé)任至上。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，必須全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨組織要以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺，把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任扛在肩上抓在手上，經(jīng)常聽取和研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)做到黨建和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核。黨組織的書記作為第一責(zé)任人，要親自部署、親自研究，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對分管領(lǐng)域、分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，細(xì)化措施，明確重點(diǎn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)管到哪里，監(jiān)督就深入到哪里，服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。各級(jí)紀(jì)委要聚焦中心任務(wù)、明確職能定位、強(qiáng)化監(jiān)督管理，對本單位的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要摸清摸透，做到心中有數(shù)、眼中有事、手上有招。要通過一級(jí)抓一級(jí)、層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面推進(jìn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任融會(huì)貫通，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有序開展，持續(xù)推動(dòng)管黨治黨由寬松軟走向嚴(yán)緊硬。年底，將結(jié)合黨組織書記述職活動(dòng)，對“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)講評。
三是要圍繞中心工作，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。推進(jìn)工作落實(shí)，必須堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，才能取得實(shí)效。要緊緊圍繞工作要點(diǎn)，抓好不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制，深入開展民生領(lǐng)域損害群眾利益問題集中整治行動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的健全和完善，全面高質(zhì)量推進(jìn)和完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。
四是要注重防微杜漸，盯住“兩個(gè)關(guān)鍵”。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”和重要節(jié)日這個(gè)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，才能抓早抓小、防微杜漸。要盯住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步細(xì)化組織人事、資金資產(chǎn)、工程項(xiàng)目和“三重一大”事項(xiàng)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制度，全面強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督跟進(jìn)到哪里，堅(jiān)決防止“一把手”成為“一霸手”的情況。要緊盯春節(jié)、中秋等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下發(fā)廉潔過節(jié)的通知，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，嚴(yán)肅查處違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的問題，持續(xù)不斷糾正“四風(fēng)問題”，防止出現(xiàn)反彈。
對已出現(xiàn)問題，要挺紀(jì)在前、絕不手軟、嚴(yán)肅問責(zé)；
確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力受監(jiān)督、有約束、不濫用，防止“燈下黑”現(xiàn)象，切實(shí)把作風(fēng)練強(qiáng)、把隊(duì)伍建強(qiáng)、把監(jiān)督加強(qiáng)，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系社會(huì)政治穩(wěn)定。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照省委省政府和省紀(jì)委的部署要求，堅(jiān)決扛起從嚴(yán)治黨責(zé)任，不忘初心、牢記使命、持之以恒、正風(fēng)肅紀(jì)，奮力書寫黨風(fēng)廉政建設(shè)新篇章！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇六
超高壓輸變電公司xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的'工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責(zé)任重于泰山。******近日******在多個(gè)場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：
。************對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。
安全是評價(jià)x領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標(biāo)尺。這就給我們傳遞了一個(gè)很強(qiáng)的信號(hào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。
當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：
思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過深入學(xué)習(xí)好************系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。
有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對當(dāng)前的安全形勢，x班子要首先樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。
監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強(qiáng)化教育引導(dǎo)，通過持續(xù)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)、政策宣講、案例警示，引導(dǎo)大家把確保安全作為第一責(zé)任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識(shí)；要主動(dòng)抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持邊建邊改，在落實(shí)中完善，在完善中落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴(yán)守規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇八
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，表彰先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全體干部職工，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會(huì)議的有：集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。
一、下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，由公司黨委。
書記。
董事長xxx做2022年度工作報(bào)告，大家歡迎。
…………………………………………………………………。
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三、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，向獲得公司先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
首先，請獲得先進(jìn)集體的：
xxxxxxxxxx。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
請集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎(jiǎng)集體頒獎(jiǎng)。
下面，頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人將，首先請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
請主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
接下來請獲得先進(jìn)工作者的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
請主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
接下來請獲得突出貢獻(xiàn)部門的：xxx獲得突出貢獻(xiàn)個(gè)人的：xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎。
請主席臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
四、下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，請集團(tuán)副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天大會(huì)的各項(xiàng)議程全部進(jìn)行完畢。
集團(tuán)公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會(huì)議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項(xiàng)議程。
xxx董事長的工作報(bào)告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任，圍繞“以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求，從充分認(rèn)識(shí)工作的重要性、增強(qiáng)工作的針對性和切實(shí)增強(qiáng)工作的實(shí)效性三個(gè)方面，進(jìn)一步對各方面工作進(jìn)行了客觀、全面的強(qiáng)調(diào)，對今年各項(xiàng)工作的順利開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。報(bào)告思路清晰、求真務(wù)實(shí)、鼓舞人心。
嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控；
狠抓工作落實(shí)、完任務(wù)”三個(gè)方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)。希望在座的同志，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面，為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，及時(shí)傳達(dá)，提高認(rèn)識(shí)謀劃落實(shí)。
會(huì)議結(jié)束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報(bào)告再。
學(xué)習(xí)。
各部門依照自身情況制定相應(yīng)。
工作計(jì)劃。
進(jìn)行思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再深化對公司今年重點(diǎn)工作任務(wù)和。
報(bào)告。
中2022年的工作再明確，把目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)限、措施再細(xì)化，分解到部門，各部門要將工作落實(shí)到具體責(zé)任人身上，層層傳遞壓力和責(zé)任，使公司上下在思想認(rèn)識(shí)上形式共識(shí)，在工作上形成合力。始終把抓好落實(shí)作為做好一切工作、實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保件件有結(jié)果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會(huì)繼續(xù)以辦公例會(huì)、定期。
匯報(bào)。
專題匯報(bào)等形式對各部門重點(diǎn)任務(wù)完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項(xiàng)工作盡量往前趕，盡早落實(shí)盡快落實(shí)，努力把各項(xiàng)工作做的更加扎實(shí)有效。
二、加快推進(jìn)落實(shí)，突出重點(diǎn)，致力當(dāng)前一系列重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。
在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年抓好當(dāng)前特別是針對當(dāng)前工作新形勢扎實(shí)做好一系列工作。加強(qiáng)對外合作進(jìn)行多方。
調(diào)研。
儲(chǔ)備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。
三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化。
領(lǐng)導(dǎo)。
強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)。
工作。
責(zé)任感和使命感，攻堅(jiān)克難保障落實(shí)，切實(shí)把公司各項(xiàng)決策、安排、部署落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體工作、具體責(zé)任人，不折不扣的完成好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)抓落實(shí)提高執(zhí)行力的工作機(jī)制，健全部門、崗位工作責(zé)任制，細(xì)化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任，并落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，確保抓出成績、抓出效果。
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動(dòng)力、有作為；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團(tuán)挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機(jī)，振奮精神，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，開拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)定不移實(shí)施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
謝謝大家！散會(huì)！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署，扎實(shí)有序地推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理，切實(shí)保障國企退休人員的合法權(quán)益，我們今天召開國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作會(huì)議。剛才，市國資委同志帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的指導(dǎo)意見》及xx省委辦公廳、xx省人民政府印發(fā)的《全省國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作實(shí)施方案》兩個(gè)文件，然后我們一起審議了市國資委起草的《xx市國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作方案（征求意見稿）》，各參會(huì)部門和企業(yè)的同志也進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出許多建設(shè)性的意見和建議。下面，為做好我市國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理這項(xiàng)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作是黨中央國務(wù)院貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、繼續(xù)全面深化國有企業(yè)改革作出的一項(xiàng)重大部署。省政府已經(jīng)把國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作納入到對我市的目標(biāo)管理績效考核范疇，同樣市委、市政府也將國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作納入對各縣（區(qū)）、市直各園區(qū)目標(biāo)績效管理考核，這項(xiàng)工作由市國資委負(fù)責(zé)制定考核辦法，并牽頭組織考核各縣（區(qū)）、市直各園區(qū)，同時(shí)配合駐宿國有企業(yè)上級(jí)集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行考核。
各縣（區(qū)）黨委和政府要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究謀劃該項(xiàng)工作，結(jié)合近期開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，切實(shí)為人民群眾解決難題，確保國有企業(yè)社會(huì)化管理職能移交過程平穩(wěn)有序，確保街道和社區(qū)接得住、接得穩(wěn)、接得好。
開展退休人員社會(huì)化管理工作，是深化企業(yè)改革、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、維護(hù)企業(yè)退休人員利益的必然舉措，目的是進(jìn)一步脫離企業(yè)辦社會(huì)的職能，將國有企業(yè)從社會(huì)性事務(wù)中解脫出來，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，集中精力抓生產(chǎn)、抓技改、抓科研和抓營銷，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。按照中央和省里的要求，在2020年年底前，我市尚未實(shí)行社會(huì)化管理的國有企業(yè)已退休人員要全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理。實(shí)行社會(huì)化管理后，2019年12月31日以后國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離，常態(tài)化移交地方實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)，同步推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)能力建設(shè)。
從時(shí)間要求和任務(wù)目標(biāo)來看，做好我市國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。我們必須根據(jù)全市的實(shí)際情況，因地制、因企施策，按時(shí)有序推進(jìn)。
各縣（區(qū)）接到通知后，要迅速制定國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作具體實(shí)施辦法，編制國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理職能接收程序，研究制定國有企業(yè)退休人員接收工作考核辦法，明確國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理財(cái)政支持方式，落實(shí)好接收單位。各縣（區(qū)）、相關(guān)部門和企業(yè)要堅(jiān)持“一企一策、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，成熟一個(gè)、移交一個(gè)，確保2020年年底前，國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作全面完成。
各縣（區(qū)）黨委和政府、街道和社區(qū)、國有企業(yè)分別承擔(dān)推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、接收服務(wù)責(zé)任和具體工作責(zé)任。各縣（區(qū)）國資監(jiān)管、組織、人社、民政、財(cái)政、住建、衛(wèi)生健康、醫(yī)保、檔案等有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)和工作分工成立專班，安排專人，主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保推進(jìn)工作中每個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣無縫對接。
為確保我市國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作順利開展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題，我市將成立國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長任組長，由我任副組長，市直各有關(guān)部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要在市委、市政府的同意領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同參與。各縣（區(qū)）、園區(qū)也要相應(yīng)的迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門工作職責(zé)，摸清轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員基本情況，做好各項(xiàng)工作。
市屬企業(yè)中尚未納入到國資委管理的企業(yè)及園區(qū)所屬企業(yè)由市直主管部門報(bào)送。
國有企業(yè)退休人員社會(huì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，我們一定要牢固樹立以人為本的理念，加強(qiáng)宣傳，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)平穩(wěn)有序過渡，為工作的順利推進(jìn)營造良好社會(huì)氛圍。各縣（區(qū)）、園區(qū)和相關(guān)企業(yè)要通過多種形式，在社會(huì)廣泛宣傳該項(xiàng)工作的重要意義和有關(guān)政策規(guī)定，通過廣泛的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大影響，轉(zhuǎn)變退休人員觀念，消除退休人員顧慮，爭取退休人員和社會(huì)各方面的理解和支持，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是一塊躲不開、繞不過、難啃的硬骨頭，我們必須以鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的考核機(jī)制作保證，該項(xiàng)工作要納入市委、市政府對各縣（區(qū)）、市直各園區(qū)目標(biāo)績效管理考核。市國資委作為牽頭單位要于近期對各縣（區(qū)）工作開展情況進(jìn)行檢查或調(diào)研，并將檢查結(jié)果登記造冊，作為市政府對各縣（區(qū)）政府目標(biāo)管理績效考核的依據(jù)之一。
各縣（區(qū)）要按市委市政府要求定期向國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，辦公室將以專報(bào)、會(huì)議等形式定期向市委市政府負(fù)責(zé)同志報(bào)告工作。對于扯皮推諉造成工作推進(jìn)緩慢，影響全市整體工作推進(jìn)的，市委市政府督查室將啟動(dòng)問責(zé)程序。
同志們！國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作是持續(xù)深化改革，做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè)的需要、是提升退休人員管理服務(wù)水平的迫切需要、更是建設(shè)服務(wù)型政府，提升社會(huì)治理能力的需要。我們要全面落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，克服各種困難干擾、百折不撓、積極穩(wěn)妥地全面推進(jìn)我市國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，努力提高國有企業(yè)退休人員移交后的歸屬感、獲得感、幸福感，以實(shí)際行動(dòng)加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好城市，以優(yōu)異成績向省委、省政府和全市人民交上一份滿意答卷。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時(shí)間過半的重要節(jié)點(diǎn)，在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，召開此次半年工作會(huì)，既是貫徹落實(shí)中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力的再動(dòng)員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報(bào)了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報(bào)了上半年改革創(chuàng)新三年行動(dòng)進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險(xiǎn)防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報(bào)材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運(yùn)營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動(dòng)生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅(jiān)持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)糧庫智能化升級(jí)改造及品牌建設(shè)，扎實(shí)做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)擬支持項(xiàng)目申報(bào)及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級(jí)示范企業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收評審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成十項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，推進(jìn)兩大亮點(diǎn)工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運(yùn)營，x等x個(gè)項(xiàng)目正在跟進(jìn)對接，x等11個(gè)項(xiàng)目高效推進(jìn)，新余項(xiàng)目將逐步投入運(yùn)營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項(xiàng)目，取得永新縣x個(gè)治理點(diǎn)的市局立項(xiàng)批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺(tái)建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點(diǎn)帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)和檢測等服務(wù)項(xiàng)目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運(yùn)作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計(jì)管理基金規(guī)模合計(jì)x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機(jī)退出，實(shí)現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。堅(jiān)決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會(huì)議及文件精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目整改，正在啟動(dòng)治理工作。通過開展多輪專項(xiàng)排查督查，加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實(shí)、落實(shí)落地，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級(jí)別安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)持日排查、日報(bào)告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會(huì)議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不斷強(qiáng)化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時(shí)，積極履行省屬國企社會(huì)責(zé)任，大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，兩個(gè)駐村工作隊(duì)已派駐到位。堅(jiān)決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn)，研究確定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項(xiàng)合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實(shí)事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)，建立定期調(diào)度督辦機(jī)制，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，涉及的x個(gè)重要任務(wù)x項(xiàng)工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項(xiàng)，占比x%，全面完成的工作舉措x項(xiàng)。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅(jiān)行動(dòng)”x戶企業(yè)混改工作，大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅(jiān)，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。
二、正視問題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家，分別為x集團(tuán)、x機(jī)電，利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實(shí)質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計(jì)占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級(jí)企業(yè)虧損面達(dá)x%，x戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險(xiǎn)管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%，償債壓力加重，財(cái)務(wù)成本銷蝕利潤，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運(yùn)行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說，就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)、突出五個(gè)聚焦”：
——咬定一個(gè)目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵(lì)性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時(shí)鼓勵(lì)“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標(biāo)，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個(gè)聚焦”
要主動(dòng)迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期，充分利用平臺(tái)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，努力做大市場份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價(jià)值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。今年是落實(shí)國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實(shí)”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅(jiān)有實(shí)效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強(qiáng)化對改革落實(shí)情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動(dòng)落實(shí)情況納入各單位考核范圍，確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。混改的重點(diǎn)和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式，重點(diǎn)推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項(xiàng)制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動(dòng)方案目標(biāo)要求，做好各層級(jí)職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面與市場機(jī)制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強(qiáng)化市場化用工，推動(dòng)x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查，強(qiáng)化過程管控和評價(jià)追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)省國資委“十二條”、公司“二十條”，強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)和維護(hù)資本安全等重點(diǎn)，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實(shí)際工作中各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運(yùn)用法治思維和法治方式，努力成為新時(shí)代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實(shí)到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作，作出決策時(shí)，要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強(qiáng)組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,弘揚(yáng)偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動(dòng)，大力宣傳推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項(xiàng)工作的落實(shí)，強(qiáng)化對關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時(shí)代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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現(xiàn)在開會(huì)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排部署，每月對全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作開展一次考核評比。前期，我們聘請第三方機(jī)構(gòu)按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門工作開展情況進(jìn)行了暗訪考核。今天這次會(huì)議，一方面是通報(bào)前期暗訪考核情況，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)各部門打好文明城創(chuàng)建、衛(wèi)生城復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)的積極性、主動(dòng)性。另一方面是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入分析當(dāng)前我區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)不足，加壓奮進(jìn)、背水一戰(zhàn)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
參加今天會(huì)議的有：區(qū)幾大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，各鎮(zhèn)街黨（工）委書記，區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，各市場監(jiān)管所所長、城管執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長，區(qū)迎復(fù)審辦工作人員。
今天會(huì)議，我們還邀請到了×市環(huán)境衛(wèi)生研究所所長、國家衛(wèi)生城市復(fù)審暗訪知名專家×同志到會(huì)指導(dǎo)，大家歡迎！
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是觀看暗訪專題片；
二是請×所長作點(diǎn)評講話；
三是請區(qū)委書記×同志公布暗訪考核成績并講話，下面依次進(jìn)行：
首先，進(jìn)行第一項(xiàng)，觀看暗訪專題片。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)，請國家衛(wèi)生城市復(fù)審暗訪專家×同志進(jìn)行點(diǎn)評講話，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)，請區(qū)委書記×同志公布暗訪考核成績并講話，大家歡迎！
剛才，我們觀看了暗訪專題片，×同志對我區(qū)迎復(fù)審工作進(jìn)行了系統(tǒng)點(diǎn)評。×?xí)浟⒆阄覅^(qū)實(shí)際，對下一步工作進(jìn)行了具體安排部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。通過前期現(xiàn)場督導(dǎo)和今天觀看暗訪專題片、專家點(diǎn)評，我區(qū)的各項(xiàng)工作，問題依然不少，任務(wù)非常艱巨。特別是其中有很多問題是多次發(fā)現(xiàn)、多次指出的老問題，這說明部分鎮(zhèn)街和部門還沒有把問題整改擺在重要位置，個(gè)別鎮(zhèn)街甚至對問題視而不見、置若罔聞，問題整改也敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問題十分突出。會(huì)前，我與各鎮(zhèn)街、各責(zé)任部門簽訂了《迎復(fù)審承諾書》。《承諾書》就是責(zé)任狀。下一步，各鎮(zhèn)街各責(zé)任部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，不等不靠、抓緊行動(dòng)，確保在全市第二次暗訪考核中高分保持第一。
前期，經(jīng)市委常委會(huì)研究，決定對創(chuàng)城幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)督查，并對每項(xiàng)工作，均明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，為結(jié)合我區(qū)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，我再簡單強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是市容環(huán)境方面。目前，我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生還存在不少問題，特別是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位，基礎(chǔ)設(shè)施差、歷史欠賬多，垃圾成片、雜草叢生、柴草堆積等問題突出，重點(diǎn)路段執(zhí)法人員力量不足、監(jiān)管不力，店外經(jīng)營、流動(dòng)攤販等頑疾反彈嚴(yán)重。下一步，要以“集中攻堅(jiān)、扮靚×”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，盡快推動(dòng)市容環(huán)境實(shí)現(xiàn)大的提升。要重點(diǎn)向城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部集中發(fā)力。目前，個(gè)別鎮(zhèn)街依然存在“我不上報(bào)就不會(huì)被檢查”的僥幸心理，對轄區(qū)內(nèi)部分城中村點(diǎn)位遮遮掩掩、拒不上報(bào)，環(huán)境整治也不管不顧、應(yīng)付了事，問題非常突出。在這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，市迎審辦對城中村的定義是，南連接線以北、北連接線以南范圍內(nèi)的所有村居。各鎮(zhèn)街一定要堅(jiān)決摒棄僥幸心理，對各自轄區(qū)內(nèi)的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行全面梳理、全面排查、全面整改，徹底清除村內(nèi)陳舊垃圾、衛(wèi)生死角，改善村容村貌。要建立健全常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。充分發(fā)揮街長制、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制作用，屬地鎮(zhèn)街及城管、市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門要按照“嚴(yán)管重罰為主、教育引導(dǎo)為輔”的要求，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對店外經(jīng)營、流動(dòng)攤販、亂潑亂倒等城市頑疾的打擊治理，以強(qiáng)有力的執(zhí)法倒逼業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營。
二是拆違拆臨方面。當(dāng)前，我區(qū)拆違拆臨工作雖取得一定成效，但還存在一些問題亟待解決。一是重視不夠。個(gè)別鎮(zhèn)街、部門還沒有把拆違拆臨工作列入重要議事日程，還沒有真研究、真部署、真安排、真推動(dòng)。有的決心和力度還不夠大，對長期存在的違建、臨建存有畏難情緒，個(gè)別鎮(zhèn)街進(jìn)度較為緩慢。二是底數(shù)不清。前期，經(jīng)相關(guān)部門摸排，我區(qū)違建臨建共有×處。但從實(shí)際情況看，部分居民小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路沿線等一大批違建臨建沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，真實(shí)數(shù)據(jù)仍未全面摸清。下一步，由×、×同志牽頭，一要摸清底數(shù)。各鎮(zhèn)街要按照“實(shí)事求是、全面徹底”的原則，對轄區(qū)違建臨建再開展一次摸底排查，6月20日前摸清真實(shí)底數(shù)，務(wù)必做到全覆蓋、零死角、底數(shù)清、情況明。二要強(qiáng)力攻堅(jiān)。由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)，自然資源、城管、公安等部門配合，對轄區(qū)違建臨建逐一明確拆除時(shí)限，按照“屬地管理、先易后難、先公后私、疏堵結(jié)合”的原則，下狠心、出重拳，分期分批依法強(qiáng)制拆除，確保9月底前取得明顯成效。三要嚴(yán)控新增。各鎮(zhèn)街要建立防違控違長效機(jī)制，進(jìn)一步完善巡查制度，加大巡查頻次，對違建臨建堅(jiān)持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處，堅(jiān)決將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。
三是“門前五包”方面。當(dāng)前，我區(qū)“門前五包”工作仍存在以下問題：一是管理不到位。商鋪門前亂推亂放、亂貼亂畫、環(huán)境臟亂等問題依然大量存在，個(gè)別背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差堵”問題沒有真正改觀。二是責(zé)任未落實(shí)?！伴T前五包”工作僅停留在說在嘴上、寫在紙上，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，商戶責(zé)任沒有真正壓緊壓實(shí)，各街長和相關(guān)執(zhí)法人員作用發(fā)揮不夠，面對違規(guī)行為只是提醒、督促，沒有研究務(wù)實(shí)管用的解決措施，治標(biāo)不治本問題比較突出。下一步，由×同志牽頭，各鎮(zhèn)街和區(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)“門前五包”工作，確保7月底前全面落實(shí)到位。一要繼續(xù)強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步加大教育引導(dǎo)力度，各街長、城管隊(duì)員、社區(qū)工作者要逐戶上門宣傳講解，營造濃厚氛圍。二要壓實(shí)工作責(zé)任?！伴T前五包”實(shí)行屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。6月20日前，各鎮(zhèn)街要逐戶簽訂包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包設(shè)施、包文明“門前五包”責(zé)任書。同時(shí)，要逐戶安裝“門前五包”責(zé)任牌，屬地鎮(zhèn)街、城管、市場監(jiān)管、公安等單位都要確定專人“上牌”、明確責(zé)任，確保6月底前完成。三要加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲整治亂推亂放、亂貼亂畫、環(huán)境臟亂等問題，對久拖不改、責(zé)任不落實(shí)的商戶，要堅(jiān)決依法處罰、停業(yè)、取締，倒逼“門前五包”責(zé)任真正落到實(shí)處。
四是養(yǎng)犬管理方面。問題主要有：一是宣傳力度不夠?！傲M(jìn)”宣傳（機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、網(wǎng)絡(luò)）不深入，教育引導(dǎo)力度不夠，部分群眾對《×市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》一知半解，文明養(yǎng)犬理念還沒有真正入腦入心。二是工作進(jìn)展緩慢。我區(qū)犬只數(shù)量、種類和免疫情況底數(shù)依然不清，尚未建立有效的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，養(yǎng)犬登記、疫苗接種、流浪犬捕捉工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是整治力度不夠。大型犬、流浪犬時(shí)有發(fā)現(xiàn)，公共場所犬只進(jìn)入、遛狗不拴繩不帶牌、犬糞不清理等不文明養(yǎng)犬行為依然較為普遍，嚴(yán)重影響了市容環(huán)境。下一步，由×同志牽頭，公安、城管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，全力抓好養(yǎng)犬整治工作。要摸清底數(shù)。各鎮(zhèn)街要通過拉網(wǎng)式調(diào)查、入戶登記等方式，詳細(xì)記錄犬只的數(shù)量、種類和免疫情況，做到摸底清、情況明。要加強(qiáng)宣傳。宣傳、教體、司法等部門加強(qiáng)宣傳力度，開設(shè)“養(yǎng)犬管理工作”專欄，將《條例》列入普法規(guī)劃及年度普法計(jì)劃。要嚴(yán)格執(zhí)法。公安、城管等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，要做到全天候巡查執(zhí)法，確保不文明養(yǎng)犬行為有人勸阻、有人管理、有人處置。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要做好犬只免疫、檢疫、犬尸無害化處理等工作，及時(shí)監(jiān)測、預(yù)防和控制狂犬病等疫情，確保7月底前基本解決違規(guī)養(yǎng)犬、不文明養(yǎng)犬行為。
五是農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造方面。今年，我區(qū)把農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造作為12件民生實(shí)事之一，下大氣力對北園、迎賓等×個(gè)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級(jí)改造。從目前進(jìn)度看，北園、南小市等×個(gè)市場改造工作正有序推進(jìn)，新華農(nóng)貿(mào)市場受土地規(guī)劃等因素制約，目前仍未啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性改造。此外，未列入改造計(jì)劃的新園、利民、黑馬等市場，管理水平依然較為落后，在衛(wèi)生環(huán)境、車輛停放、亮照亮證等方面短板明顯。下一步，由國亮同志牽頭，市場監(jiān)管局、重點(diǎn)投和各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)，堅(jiān)持提升改造和規(guī)范整治兩手抓，力爭在全市打造一批市場標(biāo)桿。一要加快改造進(jìn)度。市場監(jiān)管局、重點(diǎn)投要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快迎賓、三八路等農(nóng)貿(mào)市場招投標(biāo)進(jìn)度，及時(shí)解決推進(jìn)過程中存在的困難問題，確保7月份開工建設(shè)、12月底前全部完工。對新華農(nóng)貿(mào)市場，由×同志牽頭，自然資源分局負(fù)責(zé)，加大與市級(jí)部門協(xié)調(diào)力度，盡快破解土地規(guī)劃制約，力爭盡早啟動(dòng)改造。二要強(qiáng)化規(guī)范整治。由市場監(jiān)管局牽頭，屬地鎮(zhèn)街配合，按照分片包干原則，將人員力量全部下沉一線，對所有農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部經(jīng)營秩序、周邊環(huán)境衛(wèi)生開展聯(lián)合整治，特別是對日常督導(dǎo)、模擬暗訪反饋的問題，出重拳、下死手，確保及時(shí)整改到位。三要健全長效機(jī)制。市場監(jiān)管局、復(fù)審辦要緊盯市場公廁、活禽宰殺、垃圾清運(yùn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展交叉檢查、專項(xiàng)檢查、暗訪督查，督促農(nóng)貿(mào)市場嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，健全“整改—提升—保持”長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕問題反彈。
六是清理規(guī)范空中電纜方面。當(dāng)前，我區(qū)部分住宅小區(qū)，特別是老舊小區(qū)“空中飛線”“空中蜘蛛網(wǎng)”問題十分突出，各種電線、網(wǎng)線、電話線縱橫交錯(cuò)，部分廢棄線路、僵尸線路與正常線路混雜交織，小區(qū)居民私拉亂接、飛線充電等問題也十分普遍，不僅影響小區(qū)環(huán)境，同時(shí)也存在嚴(yán)重的安全隱患。7月份，我市將開展清理規(guī)范空中線纜行動(dòng)，由市工信局牽頭，移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電等網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合，對中心城區(qū)空中電纜問題進(jìn)行集中整治。以前，我們受制于職能限制，這一問題一直無法有效解決，這次必須要抓住全市集中清理規(guī)范的有利時(shí)機(jī)，徹底整治空中電纜問題。這項(xiàng)工作由×、×同志牽頭，工信、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)，加大上級(jí)協(xié)調(diào)對接力度，學(xué)習(xí)借鑒菏澤等地的經(jīng)驗(yàn)做法，按照“拆除廢舊、歸并散線、合理入地、多箱合一”的要求，結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作，對空中線纜問題進(jìn)行全面整治。同時(shí)，深入開展執(zhí)法進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，由城管、建設(shè)、消防等部門負(fù)責(zé)，增設(shè)電動(dòng)車公共充電設(shè)施，嚴(yán)查私拉亂接、飛線充電等問題，消除安全隱患。
七是整治交通秩序方面。今年以來，通過開展文明交通行動(dòng)，我區(qū)交通出行秩序有了很大改觀，但機(jī)動(dòng)車違章停車、占用盲道、不禮讓行人，非機(jī)動(dòng)車逆行、闖紅燈、占用機(jī)動(dòng)車道，行人闖紅燈、亂穿馬路、翻越護(hù)欄等問題依然時(shí)有發(fā)生，公共交通安全存在較大隱患。下一步，由紀(jì)勇同志牽頭，交警直屬一大隊(duì)、三大隊(duì)全員上陣，大力開展“掃街”行動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)罰亂停亂放、亂闖紅燈、亂穿馬路等違法行為，警示教育更多市民自覺遵守交通規(guī)則。要嚴(yán)格落實(shí)“一盔”要求，確保9月底前頭盔佩戴率達(dá)70%以上。要按照市里統(tǒng)一安排，持續(xù)加大限行區(qū)域、限行時(shí)段低速電動(dòng)車整治力度，進(jìn)一步規(guī)范出行秩序。對學(xué)校、商超、醫(yī)院周邊等人流車流密集區(qū)域，文明辦、公安、交警、教體等部門要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，緊盯上下學(xué)、上下班等關(guān)鍵時(shí)段，及時(shí)疏導(dǎo)人流車流，打造安全、暢通、有序的交通環(huán)境。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十二
同志們：
昨天下午，市局剛剛召開了2023年全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議，今天上午咱們公交公司就緊接著召開年度工作會(huì)議。這既是迅速貫徹落實(shí)全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神的具體行動(dòng)，也充分體現(xiàn)了公交集團(tuán)公司黨委雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。在此，我代表局黨組對會(huì)議的召開表示熱烈地祝賀，對全體干部職工表示親切的慰問！
近年來，公交集團(tuán)在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以服務(wù)市民安全便捷出行為己任，頂住壓力，深化改革，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，各項(xiàng)工作均取得令人刮目相看的成績，受到了市委市政府的充分肯定和社會(huì)各屆的廣泛好評，彰顯了*公交的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。會(huì)前翻閱了*同志的工作報(bào)告，總結(jié)成績客觀公正、實(shí)事求是；部署工作思路清晰、措施得力，我完全同意。對于2022年的工作，用四句話予以評價(jià)，可以概括為：有擔(dān)當(dāng)、有作為、有亮點(diǎn)、有成效。
所謂有擔(dān)當(dāng)，就是在疫情防控中，公交職工臨危受命、挺身而出，駐守高速公路卡口，組建便民特勤車隊(duì)，轉(zhuǎn)移重點(diǎn)人員，落實(shí)落細(xì)公交管控措施，發(fā)揮了突擊隊(duì)、救火隊(duì)的作用，為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了重大貢獻(xiàn)；在推進(jìn)*公交一體化中，不講條件，積極作為，與*（含*新區(qū)）互聯(lián)互通公交線路達(dá)到39條，極大提升了兩市群眾出行的便捷度；在服務(wù)群眾出行中，積極落實(shí)市委、市政府公交刷卡五折優(yōu)惠惠民政策，加班加點(diǎn)，調(diào)試設(shè)備，在正月初一給全市人民送上了新春“大禮包”，受到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
所謂有作為，就是不等不靠，主動(dòng)出擊，多方爭取，實(shí)現(xiàn)90輛新能源公交新車提前上線；爭取市政府出臺(tái)了市財(cái)政新一輪政策支持，打包資金達(dá)到1.5億元；高標(biāo)準(zhǔn)完成文明城市復(fù)審驗(yàn)收工作任務(wù)，公交已成為行業(yè)乃至全市文明建設(shè)的一大窗口。
所謂有亮點(diǎn)，就是公交車讓人、志愿服務(wù)、“請”字當(dāng)頭等活動(dòng)受到了社會(huì)各界的廣泛好評；凡人善舉層出不窮，“*好人”“*好人”不斷涌現(xiàn)，多次受到中省媒體報(bào)道，可以說平凡服務(wù)中時(shí)時(shí)處處都有閃光點(diǎn)。
所謂有成效，就是主要經(jīng)營指標(biāo)全面完成，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升；開展了“三大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生和服務(wù)大提升、形象大改善；榮獲了“*省先進(jìn)集體”“*省學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)”“市級(jí)文明單位”等稱號(hào)。
公交事業(yè)是交通運(yùn)輸行業(yè)重要組成部分，是服務(wù)群眾、貼近群眾、聯(lián)系群眾的重要窗口，在展示行業(yè)形象方面發(fā)揮著不可替代的作用。公交一頭連著群眾冷暖，一頭連著政府信譽(yù)，“公交感知城市”就是對以上理念最好的詮釋。希望公交集團(tuán)公司繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿和文明窗口作用，踔厲奮發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升服務(wù)，扎實(shí)做好2023年各項(xiàng)工作。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一要提升站位闊視野。要牢記國企姓“國”的本質(zhì)，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，站在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、打造人民滿意交通、優(yōu)化營商環(huán)境、提升民生福祉的的高度，跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出公交看公交，站穩(wěn)人民立場，服務(wù)群眾福利，高點(diǎn)謀劃公交發(fā)展。
二要圍繞中心保大局。要圍繞*一體化、城市生活圈、商務(wù)圈、交通圈等，銜接“鐵公機(jī)”，服務(wù)“都市圈”。特別是要搶抓地鐵1號(hào)線三期建成營運(yùn)、渭河高新大橋通車等契機(jī)，系統(tǒng)進(jìn)行公交線路、線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整，擴(kuò)大服務(wù)面，提升便捷度。
三要善于創(chuàng)新破難題。高質(zhì)量發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的困難，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，用創(chuàng)新的辦法破難題，統(tǒng)籌處理好眼前與長遠(yuǎn)、效益與服務(wù)、大局與局部的關(guān)系，切實(shí)解決好制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，用新思路謀求新發(fā)展，用新作為開創(chuàng)新局面。
一要抓班子帶隊(duì)伍。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要持續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓管理、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)約束、重引導(dǎo)，讓優(yōu)秀者優(yōu)待，讓優(yōu)良者優(yōu)先，努力鍛造一流公交職工隊(duì)伍。
二要抓安全保穩(wěn)定。安全始終是企業(yè)發(fā)展的生命線。要始終緊繃安全之弦，克服麻痹思想，保持高度警覺，加強(qiáng)車輛維護(hù)，注重技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，牢牢守住不發(fā)生重特大交通事故的底線，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好的局面。
三要抓管理優(yōu)服務(wù)。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，深挖潛能，開源節(jié)流，向管理要效益，以管理促提升。要始終堅(jiān)持人民至上、大眾優(yōu)先的理念，繼續(xù)開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，不斷提升公交服務(wù)整體水平。
一年企業(yè)靠運(yùn)氣，三年靠技術(shù)，五年靠管理，十年靠文化，企業(yè)文化是企業(yè)的根和魂。
一要培育公交文化。要學(xué)深悟透黨的二十大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。要大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，以良好的企業(yè)文化影響人、感召人、教育人，提振企業(yè)精氣神。
二要擦亮公交名片。要把車讓人、凡人善舉、志愿服務(wù)、“請”字當(dāng)頭等公交服務(wù)品牌鞏固好、提升好，把公交文明服務(wù)的名片擦的更亮、叫得更響，充分展示*公交的文明形象。
三要講好公交故事。近年來，我們公交行業(yè)涌現(xiàn)出一大批好人好事，如跳窗抓小偷的王攀、雨中救人的劉重陽、公交車秒變“救護(hù)車”的李團(tuán)結(jié)、吳超等，都是凡人善舉的代表。要褒揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣。同時(shí)，要加大對公交服務(wù)閃光點(diǎn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，講好公交故事，傳遞公交聲音，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)和輿論導(dǎo)向，不斷提升市民和社會(huì)對公交的滿意度。
同志們，今年省委省政府提出開展高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年的“三個(gè)年”活動(dòng)，市上的動(dòng)員大會(huì)剛剛結(jié)束。市委市政府對公交工作高度關(guān)注，廣大市民對公交工作充滿期待，局黨組將一如既往地大力支持公交發(fā)展，希望公交集團(tuán)以落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)部署為抓手，緊扣全市高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新提升目標(biāo)，以公交服務(wù)的一域之光，為*高質(zhì)量發(fā)展的全局添彩！
謝謝大家！
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某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
這次會(huì)議是深入貫徹黨的******精神，全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會(huì)”重大決策部署，站在“十四五”的新起點(diǎn)，開啟新征程，推動(dòng)公司和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。
過去的五年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機(jī)規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，獲得了社會(huì)各界的一致好評。
會(huì)上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報(bào)告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十四五”時(shí)期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標(biāo)、隊(duì)伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo)，這是落實(shí)國網(wǎng)、省公司“兩會(huì)”精神的務(wù)實(shí)舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的鮮明立場和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為“十四五”和全年工作明確了重點(diǎn)，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
下面，圍繞貫徹落實(shí)本次會(huì)議和湯定超同志報(bào)告精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一是迅速開展會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、職代會(huì)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫好會(huì)議精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí)，也要通過多種方式及時(shí)把會(huì)議精神全面、精準(zhǔn)地傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工，確保學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。要結(jié)合工作實(shí)際，制定好工作計(jì)劃和措施，逐條分解細(xì)化，明確進(jìn)度要求，強(qiáng)化督察督辦，確保重點(diǎn)任務(wù)部署落實(shí)到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況報(bào)送公司辦公室。
二是準(zhǔn)確把握2022年重點(diǎn)工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對推進(jìn)能源革命、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時(shí)多種因素交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責(zé)質(zhì)效，切實(shí)做到“四個(gè)管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動(dòng)修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進(jìn)屬地特高壓進(jìn)程，精準(zhǔn)落實(shí)配網(wǎng)項(xiàng)目需求，加快新能源裝機(jī)并網(wǎng)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點(diǎn)。深化政企協(xié)作，精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與通信運(yùn)營商戰(zhàn)略合作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實(shí)推進(jìn)購售同期改革，嚴(yán)控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)強(qiáng)化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進(jìn)“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強(qiáng)兩級(jí)供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)考核問責(zé)，切實(shí)管控好停電、投訴、業(yè)擴(kuò)等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進(jìn)科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實(shí)“揭榜掛帥制”“動(dòng)態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能、取得創(chuàng)新成效。
三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，著力強(qiáng)根鑄魂，推進(jìn)黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo)，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，建強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級(jí)機(jī)關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進(jìn)一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用。務(wù)實(shí)推進(jìn)“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。實(shí)施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動(dòng)，加大先進(jìn)典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四是扎實(shí)做好春節(jié)前后各項(xiàng)工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點(diǎn)解決部分農(nóng)村臺(tái)區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個(gè)亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴(yán)明紀(jì)律廉潔過節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報(bào)溝通工作。組織好“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報(bào)工作，主動(dòng)走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)，全面落實(shí)好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項(xiàng)準(zhǔn)備，嚴(yán)防死守、嚴(yán)防反彈，守護(hù)好職工身體健康。
同志們，藍(lán)圖已繪就，使命在召喚，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們以習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項(xiàng)決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮！
新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個(gè)早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改，更實(shí)、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實(shí)在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處，落實(shí)在具體行動(dòng)上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關(guān)。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十五
同志們！
安全高于一切,責(zé)任重于泰山。習(xí)近平近日總書記在多個(gè)場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：
一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習(xí)近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。
立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。
當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：
一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。
二、以擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)抓安全。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對當(dāng)前的安全形勢，x班子要首先樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。
三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。
某國有企業(yè)城投公司年度工作會(huì)議上的主持詞篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責(zé)任重于泰山。習(xí)近平近日總書記在多個(gè)場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時(shí)時(shí)抓在手上，時(shí)時(shí)放在心上”。有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)和大家交流一下：
一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習(xí)近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認(rèn)識(shí)到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負(fù)起確保x安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽(yù)。這是由x的行業(yè)屬性和政治責(zé)任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實(shí)安全面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風(fēng)順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實(shí)破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會(huì)神地抓好安全工作。
立起了一個(gè)鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。我們必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的動(dòng)員和部署上來，增強(qiáng)信心，提振斗志，扛起責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的保衛(wèi)仗。
當(dāng)前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)尤其重要。要堅(jiān)決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)加以應(yīng)對、提高科學(xué)理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面下功夫：
一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動(dòng)的指南。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴(yán)峻性，才能確保在思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個(gè)維護(hù)”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)x安全穩(wěn)定的政治責(zé)任感，通過深入學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進(jìn)一步深化對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實(shí)從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時(shí)候、任何情況下不動(dòng)搖、不移位。
二、以擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實(shí)抓安全。有效的制度是確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實(shí)責(zé)任，才能確保制度保證上嚴(yán)密周全。就是要深入落實(shí)黨組“五個(gè)確保、五個(gè)見實(shí)效”決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任。面對當(dāng)前的安全形勢，x班子要首先樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、安全意識(shí)、緊迫意識(shí)，帶頭強(qiáng)化作風(fēng)、帶頭責(zé)任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)中，引導(dǎo)干部職工視責(zé)任重于泰山，始終以如履薄冰的危機(jī)感對待責(zé)任、履行責(zé)任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補(bǔ)短板、治弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住穩(wěn)住現(xiàn)實(shí)安全的高地。
三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風(fēng)險(xiǎn)防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照上級(jí)的部署要求，結(jié)合本x的具體實(shí)際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細(xì)抓實(shí)，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。
要堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)“四項(xiàng)責(zé)任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴(yán)肅查究，嚴(yán)肅問責(zé)，以鐵的紀(jì)律維護(hù)生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實(shí)責(zé)任，在監(jiān)督上狠抓整改落實(shí)，才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認(rèn)真落實(shí)x集團(tuán)公司緊急安全電視電話會(huì)議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點(diǎn)，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責(zé)，心無旁騖、從嚴(yán)務(wù)實(shí)反復(fù)抓落實(shí)，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴(yán)格管理考核不推責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保證。
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