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工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。
負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ獭⑾拦こ踢M(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對(duì)接工作并落實(shí)。
5. 做好項(xiàng)目進(jìn)場前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、審核工程量，并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。
6. 做好項(xiàng)目管理過程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。
工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;
4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào)，成本核算等工作;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過程中發(fā)生的特殊問題;
7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;
8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
2. 在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類報(bào)修工作。
3.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。
4、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。
5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。
6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。
7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。
8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。
10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。
11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。
12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。
16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。
工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
產(chǎn)品設(shè)計(jì)dfm階段，工廠的角度對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出相應(yīng)要求，包括工藝風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)線效率、制造成本等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段：根據(jù)初步的flowchart構(gòu)建試產(chǎn)產(chǎn)線;導(dǎo)入并評(píng)估新的設(shè)備、夾具、工藝手段;評(píng)估相關(guān)物料的包裝方式、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及物料風(fēng)險(xiǎn);總結(jié)產(chǎn)品試制過程中的問題并提交報(bào)告。
產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入階段：確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)線設(shè)置，保證產(chǎn)線效率;完成產(chǎn)品相關(guān)文件(flow chart、wi、layout、pfmea、cycletime等);提交量產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制過程中包括注塑、電鍍、噴漆、lds及組裝各個(gè)階段出現(xiàn)的工藝問題并組織相關(guān)人員解決。
lds制程自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入，激光設(shè)備/夾具及車間相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制過程中及組裝各個(gè)階段出現(xiàn)的工藝問題并組織相關(guān)人員解決。
工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
2、擬訂工程部管理工作基準(zhǔn)和目標(biāo)，以達(dá)成工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)部門管理及部門架構(gòu)體系建立;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
工程主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
1、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)施工進(jìn)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)劃及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。
3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4、熟悉室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量及成本控制等各環(huán)節(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)/項(xiàng)目協(xié)調(diào)，監(jiān)督，檢查，解決疑難問題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
6、具有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能較好的處理與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等之間的工作及人際關(guān)系，及時(shí)預(yù)見和處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
7、建立質(zhì)量管理體系與流程，參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量巡查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改。
8、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見和措施。與進(jìn)場材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。
9、工地硬裝+軟裝交付的監(jiān)控，定期檢查質(zhì)量和工期把控。
10、了解項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，有一定的實(shí)測實(shí)量操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種質(zhì)量管理規(guī)范。
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