在報告中，我們可以使用圖表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式來支持論述，增強(qiáng)信息的可視化和說服力。如何撰寫一份嚴(yán)謹(jǐn)、清晰的報告是每個寫作者都需要掌握的基本技能。讓我們一起來研究這些范文，掌握撰寫報告的技巧和方法。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇一
廣西柳州師范學(xué)校雖然地處柳州市郊，蜿蜒柳江，環(huán)抱鳳凰嶺，占地240畝，校內(nèi)古木參天，花繁葉茂。然而，在地處廣西最大的工業(yè)城市的它，同樣會深受工業(yè)等諸多污染的影響。周邊工廠林立;化肥廠，鋼鐵廠，化冶總廠和牲畜屠宰場等，把學(xué)校團(tuán)團(tuán)圍住。加上人造自然的影響，給學(xué)校的小生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，原本近兩百株幾人合圍大小的老松樹剩十幾株。更另叫人痛惜的是：據(jù)生物老師考證，80年代時，在校內(nèi)的鳳凰嶺有各種植被60多種，然而到了九十年代末，只剩下40多種了，特別是有生態(tài)指示物之稱的地錢、葫蘆蘚和鳳尾蕨早已滅絕。
八、九節(jié))、周六全天開展相關(guān)興趣小組的活動。
2000年初，正值世紀(jì)之交，各種新思維應(yīng)孕而生，為科教興國出謀劃策。全校上上下下一致決定開展形式多樣的生物和環(huán)境的實(shí)踐活動，主題是“生物多樣性和我們的未來”。使廣大青少年了解保護(hù)人類生活的關(guān)系，培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛大自然的美好情感，引導(dǎo)他們逐步掌握科學(xué)研究的基本方法，學(xué)會一至兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，從而提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
二.幫助與指導(dǎo)。
為了搞好每個興趣小組都由學(xué)生選擇自己喜愛的老師加盟。每一位老師都是該小組的普通成員。其主要作用是幫助和指導(dǎo)學(xué)生開展活動;同時，又向?qū)W生學(xué)習(xí)，向大自然學(xué)習(xí)。他們是一個融洽的、不可分割的整體。一個新形式下的學(xué)習(xí)科研小組，充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。
辦，指導(dǎo)而不設(shè)框。這樣學(xué)生能在自己的興趣小組當(dāng)中盡情的放飛自己的理想和抱負(fù)。
三.優(yōu)化與集成。
我們在第一階段全校范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價和小結(jié)。優(yōu)選出13個興趣小組的課題作為攻關(guān)、再造的對象，如982班第三組的“別致的校園風(fēng)景線”和983班第四組的“從雨致頭癢說起”。這樣做，抓住了典型又遍及了一般。榜樣成為號召和鼓勵的實(shí)例。在優(yōu)化和集成的手段方面采用了一些常用的科學(xué)原理，如：“數(shù)據(jù)分析集成法”、“拓?fù)浞ā薄ⅰ半S機(jī)概率法和”、“數(shù)據(jù)建庫法”，并使用計(jì)算機(jī)作為輔助分析手段，強(qiáng)化數(shù)學(xué)工具在科研教學(xué)和活動中的作用。
例如：在測定大樹的徑圍時，使用曲邊形平差的計(jì)算方法，有效的減少了測量數(shù)據(jù)的誤差。又如：在評估酸雨對動植物的危害和影響方面，我們應(yīng)用試驗(yàn)?zāi)M手段，在實(shí)驗(yàn)室中用濃度為3%的溶液取代酸雨，在茶花葉、酸瞇草和鯉魚身上做實(shí)驗(yàn)，取得了仿真試驗(yàn)的成果?？焖偬崛×舜罅繑?shù)據(jù)，為我們的試驗(yàn)結(jié)論提供佐證。
四.總結(jié)與提高。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇二
2014年是xx公司引進(jìn)原木這個新業(yè)務(wù)的第一年，也是xx公司樹立全新形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，也是我公司2014年完成了原木進(jìn)口約50000立方米，進(jìn)入了國內(nèi)知名進(jìn)口商行列的一年。更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我部門全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。上級為了鼓勵集團(tuán)旗下各公司的部門團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新營銷模式，積極開拓市場，開展新業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn)及其價值客戶。設(shè)置了“最佳開拓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的獎項(xiàng)，由于2014年剛接手的原木進(jìn)口業(yè)務(wù)，我們部門開展的非常順利，很榮幸這個獎項(xiàng)被我們部門奪得。截至目前，實(shí)收毛收入****萬元，同比增長*%，已賺凈賺***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
（一）目前原木進(jìn)口的形式據(jù)統(tǒng)計(jì)。
中國林地面積億公頃，居世界第五位，但是人均林地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，是木材缺乏的國家，為了解決國內(nèi)林業(yè)商品材料供給的缺口，國家林業(yè)局提出了“林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵走出去”，主要任務(wù)是加強(qiáng)國際投資合作，有效利用境外森林資源，這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，中國已經(jīng)超越了日本成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是面臨房地產(chǎn)過熱的問題，_已經(jīng)采取多項(xiàng)措施來應(yīng)對所擔(dān)心的房地產(chǎn)泡沫。眾多措施在遏制房地產(chǎn)開發(fā)活動的同時，將對中國木材需求造成不利影響。然而，中國國民財(cái)富不斷增加并且具有較高的購買能力，仍然可以為持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)木材需求提供相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在國外，中國市場需求旺盛，中國市場將是未來全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場，世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡，只有亞洲存在較大需求缺口，而中國的供需缺口巨大，進(jìn)口一直高速增長，中國人均進(jìn)口木材立方米，美國人均進(jìn)口立方米，是咱們中國的7倍。其中中國進(jìn)口原木占世界原木出口的25%，居第一位，進(jìn)口鋸材占世界出口的，居第三位，雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，但是長期趨勢來看，中國的木材消費(fèi)量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長。
我們公司是一家致力于“三農(nóng)”的貿(mào)易型國企，公司規(guī)模不大，70人，但是我們有充足的資金流轉(zhuǎn)空間，主要經(jīng)營原木，羊毛國際進(jìn)口，提供在國內(nèi)銷售，我所領(lǐng)導(dǎo)的輕紡部，是一支精簡的，具有凝聚力，團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，整個部門只有6人，我作為整個部門的經(jīng)理，是整個部門的大腦，帶領(lǐng)這5位下屬積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)開展工作，5個員工每個人全力開拓自己的營銷市場，擁有自己的固定客戶群，互相體諒，互幫互助，例如誰有出差，或有不得不處理的私事時，大家都能通過溝通，互相頂替，完成全套業(yè)務(wù)流程，保證工作質(zhì)量。現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊(duì)伍。
（二）采取的主要工作措施。
1、做好市場調(diào)研工作。
在接手原木進(jìn)口業(yè)務(wù)之前，我們其實(shí)進(jìn)行了大量的市場調(diào)研工作，而且因?yàn)殚L年進(jìn)口羊毛并銷售，擁有了操作原木進(jìn)口的實(shí)力，有著深厚的經(jīng)驗(yàn)儲備，并合理、珍惜的運(yùn)用積累下來的經(jīng)驗(yàn)，為公司為自己搭建的平臺，提供充足資金來完成利潤最大化。兩個業(yè)務(wù)其實(shí)是相輔相承的，缺一不可的。具體的調(diào)研工作如下：
模。希望能因?yàn)槲覀兊呐?，市場認(rèn)可度的提高，項(xiàng)目越做越大越做越順。
2、抓營銷渠道，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平。
1、拓展原木采購和銷售渠道。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇三
一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中，全體電教組成員樹立服務(wù)意識，真情奉獻(xiàn)，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團(tuán)隊(duì)精神，積極為學(xué)校教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們微機(jī)工會小組緊密圍繞學(xué)?？偟墓ぷ饔?jì)劃和學(xué)期初的電教工作計(jì)劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作?，F(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報如下：
在工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機(jī)組全體成員表示衷心的感謝!我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負(fù)老師和領(lǐng)導(dǎo)對微機(jī)組的關(guān)愛，出色地完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)佳績!
一、政治思想方面。
牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，以較高的要求來約束自己。
學(xué)校電教工作其核心就是服務(wù)--就是要竭盡所能為學(xué)生們服務(wù)，為老師們服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)。我們學(xué)校這塊人手很少，只要接到任務(wù)，總是第一時間出色完成，不計(jì)個人得失，加班加點(diǎn)完成，干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括：熱心、齊心、用心。
二、軟硬件建設(shè)方面。
1、軟件建設(shè)。
制度完善，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，團(tuán)隊(duì)合作，打造品牌。
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設(shè)備配、管、用、研(教育技術(shù)、模式的研究)、訓(xùn)(師。
資培訓(xùn))一體，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)督、維護(hù)，用好現(xiàn)有設(shè)備，向設(shè)備要效率。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位志愿者：
大家好!
我是xx公益團(tuán)隊(duì)新當(dāng)選的副理事長xx，下面我將對201x—201x年度進(jìn)行述職，望批評指正。
現(xiàn)在我將各部門分工簡單說明下：
1：秘書處：負(fù)責(zé)會議記錄、工作協(xié)調(diào)、匯報總結(jié);。
2：策劃部：負(fù)責(zé)公益活動的策劃，和活動具體流程的組織;。
3：后勤部：負(fù)責(zé)管理青年志愿者，定期幫志愿者注冊，記錄服務(wù)時間;。
4：宣傳部：負(fù)責(zé)在各項(xiàng)公益活動展開前，進(jìn)行宣傳方面的.工作;。
xx公益通過各項(xiàng)公益活動的開展，弘揚(yáng)志愿精神，踐行服務(wù)理念。一年的多時間過去了，在這一年里，我們成長了很多很多，xx公益于201x年清明節(jié)前夕重組，一年多以來開展了以下活動:清明節(jié)祭掃西山烈士陵園，xx社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境清掃，紀(jì)念碑節(jié)水生態(tài)理念倡議簽名，清除社區(qū)小廣告，照顧社區(qū)孤寡老人，重陽節(jié)看望武都敬老院，中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動。我們認(rèn)真做事，不怕苦、不怕累，志愿者的奉獻(xiàn)精神讓我們感到驕傲。為xx獻(xiàn)上自己愛心的力量，這些活動取得了xx相關(guān)部門單位和市民的好評，使更多的人可以感受到我們的志愿者風(fēng)采。
201x年3月，又是一個雷鋒月，為了讓更多的志愿者體現(xiàn)新一代雷鋒精神，xx公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”，“學(xué)習(xí)雷鋒精神主題活動_等專題系列活動，其中，“武都敬老院照顧孤寡老人“活動，志愿者們幫助他們收拾床鋪、穿衣服，替他們打掃衛(wèi)生，和他們交流談心，、陪他們下棋，給他們表演節(jié)目，并送小禮品給他們，讓作xx公益的志愿者們受益匪淺，除了學(xué)會關(guān)愛別人，真正地了解到志愿者精神的意義。
將愛在xx傳遞，我們一起努力建設(shè)我們共同愛心家園!
我的述職到此結(jié)束，謝謝!
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇五
根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責(zé)。
學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責(zé)。
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學(xué)生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個性心理特點(diǎn)、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作；要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責(zé)。
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項(xiàng)活動的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級組的工作任務(wù)指標(biāo)；各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對照”。
我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查；全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對照檢查。通過自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進(jìn)自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績等方面對學(xué)校進(jìn)行評價，滿意率為90%。家長一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校；教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學(xué)校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級組織的各項(xiàng)活動，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學(xué)校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
一、實(shí)施崗責(zé)績效管理的背景。
長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦?zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，工作任務(wù)不落實(shí)，甚至貽誤工作；有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項(xiàng)，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法。
（一）深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項(xiàng)，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個；其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個；稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項(xiàng)。
（二）落實(shí)績效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5—20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元—150元之間。
（三）對號入座，組織定崗定責(zé)。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。
（四）嚴(yán)密組織，實(shí)施崗責(zé)考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的.考核結(jié)果，由分局落實(shí)到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核，及時統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計(jì)算每人應(yīng)得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計(jì)情況傳遞財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。
三、取得的初步成效。
（一）增強(qiáng)了崗責(zé)意識。通過重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。
（二）提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá)x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。
（三）樹立了正確的用人導(dǎo)向。崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動了工作開展。通過落實(shí)崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責(zé)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順暢開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1—7月份，累計(jì)完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。
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團(tuán)隊(duì)情況報告書篇六
長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦?zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，工作任務(wù)不落實(shí)，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的`辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項(xiàng)，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法。
(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項(xiàng)，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位關(guān)于履職盡責(zé)情況。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項(xiàng)。
(二)落實(shí)績效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。
輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇七
作為集團(tuán)旗下子公司之一，自本年度加入集團(tuán)以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，****公司全體同仁兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，從顧客角度出發(fā)，保證食品安全，提高產(chǎn)品品質(zhì)，一步一個腳印，穩(wěn)中求發(fā)展。在集團(tuán)的龐大資源支持下，在黨的十八屆三中全會精神的指引下，****將以更加穩(wěn)健的姿態(tài)發(fā)展牛肉產(chǎn)業(yè)，積極踐行“拓荒?！?、“老黃?！?、“孺子?！钡钠髽I(yè)精神，使公司獲得了長足的進(jìn)步，也為今后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，特向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
年終歲末之際，身為****團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，盤點(diǎn)近一年來本人的工作業(yè)績與成長反思，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
1、全面發(fā)展，重點(diǎn)突破，將集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)作為第一要務(wù)。
近一年來，本人始終將對集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)承諾作為工作的核心。根據(jù)集團(tuán)董事會一屆一次會議給****下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，要求****銷售額完成9000萬元，利潤100萬元，年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前，1~11月實(shí)現(xiàn)銷售收入8141萬元，利潤95萬元，產(chǎn)品銷售1620噸，銷售額完成，利潤95%，銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費(fèi)的季節(jié)特性與公司銷售進(jìn)度測算，預(yù)估本年度可超額完成銷售任務(wù)。
工作中，本人積極開拓市場，在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價格跟蹤、人才引進(jìn)等方面積極探索與嘗試，爭取使****在集團(tuán)的大平臺上獲得新的生機(jī)與活力。
2、從集團(tuán)戰(zhàn)略角度出發(fā)，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標(biāo)添磚加瓦。
為了積極融入集團(tuán)的整體運(yùn)作與氛圍，本人積極學(xué)習(xí)集團(tuán)的文件精神，領(lǐng)會集團(tuán)戰(zhàn)略，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，通過****內(nèi)部運(yùn)營與管理的規(guī)范化改造，使****逐步融入集團(tuán)文化。
在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下已完成與****的業(yè)務(wù)對接，并于9月25日順利達(dá)成從牛到牛肉的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點(diǎn)加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營模式。
3、宏觀與微觀并重，戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)齊抓共管。
在****的經(jīng)營與管理過程中，一方面，將公司年度發(fā)展目標(biāo)作為指引，確立科學(xué)的戰(zhàn)略措施，進(jìn)行合理的.目標(biāo)分解與資源調(diào)配；另一方面，更加注重流程管理、細(xì)節(jié)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理，使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向、以市場為風(fēng)向標(biāo)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。我深信，企業(yè)經(jīng)營一定要以品質(zhì)為保證，以質(zhì)量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價值鏈上的中間環(huán)節(jié)，所以，質(zhì)量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中，我始終堅(jiān)持宏觀引導(dǎo)與微觀管理并重，戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進(jìn)之處。
雖然****的整體運(yùn)作正穩(wěn)步推進(jìn)，但反觀公司的整體協(xié)作性、運(yùn)營效率及各項(xiàng)經(jīng)營活動的規(guī)范化方面，都有亟待改善的空間。本人在政治學(xué)習(xí)、民主生活會的開展以及精細(xì)化管理方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài)，運(yùn)作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風(fēng)格，員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面，期待在集團(tuán)文化的熏陶下，通過教育影響，滲透至每一位員工。
5、****的未來展望。
顧往昔，看今朝，****融入集團(tuán)后，邁入一個大的臺階，期望利用集團(tuán)資源和平臺，調(diào)動和利用一切積極因素，大力開展品牌塑造，整團(tuán)提供的各種有利資源，力爭于實(shí)現(xiàn)整體銷售業(yè)績比年翻一番，實(shí)現(xiàn)銷售億，利潤300萬元，在集團(tuán)布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做出自己更大的貢獻(xiàn)！
本人也將帶領(lǐng)****團(tuán)隊(duì)，以自我突破的革新精神，勇于創(chuàng)新、擁抱變化，積極探索與嘗試，爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績，以回報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各方的支持與關(guān)懷。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇八
縣交通局：
為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案的工作要求，進(jìn)行環(huán)境整治。
現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：
一、及時清理路界內(nèi)垃圾。對邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對綠化帶內(nèi)白色垃圾等進(jìn)行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。
二、加強(qiáng)路面清掃。堅(jiān)持以機(jī)械化為主，人工為輔，提升保潔標(biāo)準(zhǔn)。目前邢昔線出入市口累計(jì)清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計(jì)清掃路面236公里，邢峰線出入口累計(jì)清掃路面397公里，邢左線出入口累計(jì)清掃路面254公里。
12公里,共計(jì)26.7公里的路樹粉刷工作。
四、針對路面出現(xiàn)的病害及時修補(bǔ)。邢峰線修補(bǔ)路面坑槽18平方米，邢左線修補(bǔ)路面坑槽80平方米，累計(jì)使用常溫料28余噸。
下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的工作要求，把工作重點(diǎn)主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強(qiáng)對路面清掃及時清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇九
新員工進(jìn)來后，第一件事就是進(jìn)行入職培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。同時，入職培訓(xùn)也能驗(yàn)證招聘者在招聘過程中的各種說法，并且可以使員工進(jìn)一步堅(jiān)定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓(xùn)對企業(yè)來說顯得特別的重要。
提供挑戰(zhàn)性的初始工作。
主管經(jīng)理要給新員工提供挑戰(zhàn)性的初始工作，這是件和重要的事情，挑戰(zhàn)性的工作初始是指崗位的職責(zé)安排可，為員工現(xiàn)有能力所不及，具有“挑戰(zhàn)性”他們不付出較大的努力就不會輕易完成，但員工通過發(fā)揮潛力，發(fā)揮主觀能動性，又是可以完成的，這項(xiàng)工作作為臨時性崗位安排。
提出希望。
如果管理人員對自己的新下屬已經(jīng)有一定的了解，然后針對各員工的素質(zhì)特征，提出切合員工情況的一種“希望”，這會讓員工感到自己的上司不僅關(guān)心自己的發(fā)展，而且對自己很了解，因此，最終真的成為上司所希望的那種人，事實(shí)上，管理人員對新員工越是抱有希望，給予的信任和支持越多，他們干得就越好。
在新員工和企業(yè)之間，在新的員工的融入過程中，企業(yè)和員工本人都扮演者著重要的角色，只有各方都各司其職，互相溝通，才能使新人盡快融入公司。
支持員工的職業(yè)摸索。
每個員工都會有自己的生涯設(shè)計(jì)，追求的可能是權(quán)利，財(cái)富或是工作的安定性，員工對自我的職業(yè)認(rèn)識有一個探索過程，因?yàn)椋粚I(yè)的人可以從事不同的職業(yè)。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為了避免埋沒員工在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應(yīng)大力支持員工的職業(yè)探索。
注意直接主管對新員工的影響。
新員工進(jìn)入某一具體部門工作后，由于工作關(guān)系，于之接觸最多是就是其部門主管，作為該部門主管和業(yè)務(wù)骨干，他們對新員工能極大地發(fā)揮影響和帶動作用。
新員工的直接主管們嚴(yán)格按照工作規(guī)范辦事，并盡可能做到最好，對于培養(yǎng)新員工規(guī)范、熟練、精湛的業(yè)務(wù)技能，十分重要。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十
諸如生活狀況、感情糾葛等，除非對方主動向你說起，即使是好朋友都應(yīng)該保留彼此的空間，更何況同事呢？過分關(guān)心別人隱私是一種無聊、沒有修養(yǎng)的低素質(zhì)行為。
2、調(diào)整心態(tài)，不把同事當(dāng)“怨家”
同事之間應(yīng)該是相互合作的關(guān)系，而不是相互競爭的“敵人”。如果你把同事當(dāng)成阻擋自己發(fā)展的絆腳石，你一定很難在辦公室立足，當(dāng)然發(fā)展也就更難。請記住互惠互利，這才是集體接納你的基本前提。
3、不把個人情感帶入辦公室。
因?yàn)槟愕男峦碌南埠每赡芘c你相同，也可能與你全然不同。對于與你看法不一致的，你應(yīng)保持沉默，不要妄加評論，更不能以此為界，劃分同類與異己。為了工作，學(xué)會“兼容”。
4、說話要有分寸。
所以說話的時候必須注意分寸，不能想說什么就說什么，在每說一句話之前，都要先考慮一下是否合適。不同的場合，對不同的人，有很多話是不能隨意說的，否則可能會帶給你想不到的麻煩。
5、經(jīng)濟(jì)上分清楚。
和同事們一起活動，最好是采取aa制，這樣大家心理都沒有負(fù)擔(dān)，經(jīng)濟(jì)上也都承受得起。千萬不可“小氣”，把自己的錢包捂得很緊，被別人看輕，即使偶爾吃點(diǎn)虧也沒什么大不了的。
6、積極參加集體活動。
其實(shí)，在閑暇之余，與同事們一起出去娛樂，比如唱歌、郊游、跳舞、泡吧等等，這不僅能彼此增進(jìn)了解，也能讓你獲得更多的快樂和放松，更有助于培養(yǎng)一個和諧的人際關(guān)系。
1.怎么快速融入到新職場環(huán)境。
2.在職場中如何快速的取得勝利。
3.怎樣應(yīng)付職場中的“小人”
4.怎樣在職場中立足。
5.職場中你需要怎樣的朋友？
6.職場新人怎樣快速融入團(tuán)隊(duì)？
7.怎樣融入新的工作環(huán)境。
8.新員工怎樣融入一個團(tuán)隊(duì)。
9.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
10.怎樣巧妙利用職場中“小人”
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十一
金風(fēng)送爽，丹桂飄香，在這個承載著希望與收獲的季節(jié)里，我們迎來了精神飽滿的大一新生。為了不斷壯大青年志愿者的.隊(duì)伍和力量，更好的貫徹與發(fā)揚(yáng)青年志愿者“服務(wù)大眾”的宗旨，我們“青年志愿者協(xié)會”正式于9月12號開展了新生納新活動，至此，整個納新活動取得了圓滿的成功！
為了方便廣大的大一新生，我們“青年志愿者協(xié)會”于9月12號在院餐廳門口進(jìn)行了新一屆的納新活動。通過開學(xué)初期“青年志愿者協(xié)會”在校內(nèi)設(shè)立咨詢處以及在校門口設(shè)立新生迎接點(diǎn)的一系列做法，大一新生逐漸對我們“青年志愿者協(xié)會”有了一個更好的了解和認(rèn)識，所以今年10級的新生都積極報名并遞交了申請書，堪稱新生報名人數(shù)達(dá)到了近幾年來的最高記錄，此次新生納新報名活動于9月21號圓滿結(jié)束。
隨后，本協(xié)會會長及各部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對新生遞交的申請書進(jìn)行了一一的審批，并挑選出一些相對優(yōu)秀的新生進(jìn)行新一輪的面試活動。9月25號，“青年志愿者協(xié)會”的納新面試活動在一號教學(xué)樓正式開始。在整個面試活動中，同學(xué)們表現(xiàn)的都非常積極，自我介紹也別出心裁，并提出了自己對我們“青年志愿者協(xié)會”的一些獨(dú)特的認(rèn)識和建議。當(dāng)然，我們的評委也都是非常仔細(xì)的聆聽和評定，并且認(rèn)真回答新生提出的關(guān)于我們“青年志愿者協(xié)會”的一些問題和心中的不解，至此，整個面試活動的氣氛達(dá)到了高潮。
為了使我們“青年志愿者協(xié)會”的隊(duì)伍更加精英化、能力化，本協(xié)會會長及各部的部長都進(jìn)一步根據(jù)新生面試的種種表現(xiàn)一一評定，最終挑選出了其中相對優(yōu)秀的290人。并將此次確定的名單人選一一進(jìn)行了注冊，預(yù)計(jì)在十月“國慶節(jié)”假期之后，具體的名單人選會正式進(jìn)行公布。至此，“青年志愿者協(xié)會”的新生納新活動正式圓滿結(jié)束。
在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”收獲了很多：我們應(yīng)該不斷的吸取新的血液來使我們青年志愿者的隊(duì)伍更加年輕化，更加精英化，從而使更多的人能夠加入到我們志愿者的隊(duì)伍中來“服務(wù)大眾，幫助他人”。另外，在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”也表現(xiàn)出了極大的人性化的管理方式。在納新值班的過程中，我們“青年志愿者協(xié)會”都是根據(jù)各個協(xié)會成員的具體課程安排來一一選擇相關(guān)的值班人員，而并非采取強(qiáng)制性的管理方式，所以這種管理制度表現(xiàn)出了極大的人性化的特點(diǎn)，深受好評！
同時，我們還要感謝那些在驕陽下仍堅(jiān)持值班卻毫無怨言的志愿者們，“青年志愿者協(xié)會”的成功離不開你們的努力與支持！當(dāng)然，由于我們“青年志愿者協(xié)會”在某些方面可能還不太成熟，或多或少的都會存在著一些紕漏，但是我們會不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，爭取把我們“青年志愿者協(xié)會”辦的更好，走向進(jìn)一步的輝煌！
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十二
1、如果有什么特長，找個機(jī)會“露一手”，同事們馬上就印象深刻，或者刮目相看;。
2、在集體活動中“亮個相”，全公司上下就對你臉熟了，也能了解你的個人才能;。
3、在非工作活動中“湊個數(shù)”，相信能很快消除陌生感，
露一手——跳槽進(jìn)入一個新的工作環(huán)境，所有的老人，尤其是直接上司，都會要看看，這個新人有什么能耐，是否能勝任工作要立即在工作中發(fā)揮出自己。此時，如果能把分配到手的工作，順利完成，并在工作方法、工作流程上，有所突破的話，能很快引起同事及上司的關(guān)注，并對新人產(chǎn)生一個“能干”的第一印象，要知道，第一印象在未來很長的時間內(nèi)，都會影響他人對自己的評價。
湊個數(shù)——工作時間，大家是工作關(guān)系，難免公事公辦，大家雖然客氣，但很生分。在業(yè)余時間，員工之間組織一些非正式的活動，如一起聚餐吃飯、郊游，則有利于形成一種非正式的親密關(guān)系，這種人際關(guān)系對企業(yè)的工作推進(jìn)也是有利的，這個時候，新人即便家里有其他急事，也應(yīng)該參與。
如果第一次、第二次別人邀請自己，自己不參加的話，以后別人也就不會再邀請了，并且會認(rèn)為這個新人不怎么合群，不好處，形成了這樣的印象，以后再想改變也就難了。露一手、亮個相、湊個數(shù)，用好這三招，職場新人快速融入新團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)新的工作環(huán)境就容易了，還能在職場中交到新的朋友。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十三
20xx年是特別的一年，奧運(yùn)夢想終與實(shí)現(xiàn)了。而我的夢想—————參與奧運(yùn)，感受奧運(yùn)，見證奧運(yùn)也終于實(shí)現(xiàn)了。從知道被錄取為奧運(yùn)志愿者到已經(jīng)為北京奧運(yùn)會服務(wù)的現(xiàn)在，我百感交集，感受很多。
奧運(yùn)場館對于我來說從來都是電視上的影像，而那一天我居然坐在了一個真實(shí)的奧運(yùn)場館中，雖然觀看的只是模擬比賽，可是依然興奮。那以藍(lán)色為基調(diào)的賽場，夢幻般的美麗。燈光聚處，擊劍運(yùn)動員身姿瀟灑，讓人不由想起了影片《佐羅》。
領(lǐng)到志愿者的服裝意味著我們作為奧運(yùn)場館志愿者工作的開始，而服裝的顏色與擊劍館的基色一致，也是藍(lán)色的，是我最喜歡的顏色，所有人都在拿到服裝后迫不及待地?fù)Q裝，而我亦然，那份急切的開心讓我止不住笑。
場館中的培訓(xùn)包括了工作文本知識和對場館的熟悉，還當(dāng)了兩次模擬觀眾。觀眾服務(wù)口的工作與我自己的教學(xué)工作有很大的不同，讓我覺得很不一樣，很新鮮的感覺，有重新進(jìn)入一份工作的感覺。而場館迷宮一樣的結(jié)構(gòu)則讓方向感很差的我很困惑，花了很多時間一遍一遍的轉(zhuǎn)場館，以免在指路時出現(xiàn)方向失誤。
我被分在了二層驗(yàn)證晚班。擊劍館的二層主要是工作區(qū)域，來往的大部分是工作人員和志愿者，只有扶梯那里才會有部分觀眾。和其他工作相比，驗(yàn)證的工作沒有高峰和低谷，因?yàn)橐ＷC場館的正常運(yùn)行，防止其他人員進(jìn)入工作區(qū)域，引起混亂，所以所有的時間都是重要的，隨時都要集中注意力，不能讓一個沒有進(jìn)入權(quán)限的人員進(jìn)入到不該進(jìn)入的區(qū)域。因此第一天的工作讓我覺得很疲憊。
驗(yàn)證的工作讓我接觸不同的人，有觀眾、裁判、志愿者、記者等等，各國人都有，各不相同，很有意思。有一個外國媒體記者假裝身份卡不見了，找我練中文，居然還能說出李寧的那句一切皆有可能，在我夸他中文很好時，回答竟是“不敢當(dāng)”。還有一位法國的裁判在有一次向我問路認(rèn)識了我后，每次經(jīng)過我時都要過來聊幾句。這些都讓我感覺有趣。
每天的驗(yàn)證工作相對單調(diào)，似乎沒有很多的難題，每天的上崗換崗，和同組的人相互幫助，奧運(yùn)會竟然就在不知不覺中快結(jié)束了，最后一天的上崗，我們都感覺到一份傷感，還有一份舍不得。
明天就要結(jié)束這些天的工作了，我作為奧運(yùn)志愿者的工作也要結(jié)束了，回想起這些天，那一份舍不得竟然如此的強(qiáng)烈。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十四
1.先把工作做好。不要急著去融入一個新團(tuán)隊(duì)，首先把工作做好，這才是職場生存的第一步，有了生存才去談融入團(tuán)隊(duì)。
2.主動參與甚至發(fā)起組織集體活動。下班后和同事一起出去吃飯、喝酒、k歌、打球等，發(fā)掘新團(tuán)隊(duì)中大家共同的業(yè)余興趣愛好。通過參與組織這些活動，可以快速消除和同事之間的陌生感，為融入新團(tuán)隊(duì)起到很好的破冰作用。
3.平時可以送同事一些小禮物，或者和同事分享零食。送一些小禮物，不用很好，表達(dá)心意就行，特別是當(dāng)你出差、節(jié)日等回公司時帶點(diǎn)小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關(guān)系最快的方法，因?yàn)閷Ψ綍杏X自己被別人重視了，那么相處就會容易很多。
4.利用工作午餐時間與同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，如果你所在公司的同事大多數(shù)是帶飯和訂餐，那么你也可以自己帶飯或者叫外賣，這樣中午就和大家一起吃飯，這是一天中最長的休息時間，也是最融洽的時間，可以很好的交流。這個時候一定要表現(xiàn)的主動，積極回應(yīng)同事們的話題。即使外賣真的不好吃，也先忍忍吧!
5.微笑面對周圍的每個人。新人剛進(jìn)公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺得你還蠻容易接近的。既然有了這種印象，會有利于后面的進(jìn)一步接觸!
6.不站隊(duì)，不拉幫結(jié)派。和各方同事相處都要掌握分寸，不過分親近，也不過分疏遠(yuǎn)，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，因?yàn)檫@樣的話你總會招來對立方的敵視。
7.主動的與老員工交流工作心得。要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當(dāng)向老人們請教一些業(yè)務(wù)上的問題，顯示對老人的尊重。
1.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
2.職場新人怎樣快速融入團(tuán)隊(duì)？
3.工作環(huán)境對員工的影響。
4.新人融入職場的五條秘訣。
5.職場初體驗(yàn)：實(shí)習(xí)生吐槽，圈子難融入。
6.怎樣應(yīng)聘最佳公司。
7.怎樣成為職業(yè)打假人。
8.店長怎樣管理好員工。
9.怎樣當(dāng)好職場空降兵？
10.怎樣應(yīng)付職場中的“小人”
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十五
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
懷著萬分復(fù)雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關(guān)心和幫助，盡管在做護(hù)士期間，碰到了很多的挑戰(zhàn)和挫折，但是有了大家的鼓勵和關(guān)懷，我堅(jiān)持下來了。經(jīng)過在醫(yī)院這段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于健康方面的知識，這對我以后的'工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點(diǎn)力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫(yī)院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當(dāng)護(hù)士，因?yàn)橐院蟊冗@更殘酷血腥的事件都有可能出現(xiàn)。對于這個問題，我自己也經(jīng)過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實(shí)不適合這個職業(yè)。這與我最初的工作計(jì)劃也是有差別的。
我辭去護(hù)士這個職務(wù)，絕不是因?yàn)檫@里的待遇差，也不是因?yàn)楦玛P(guān)系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠(yuǎn)，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應(yīng)盡的義務(wù)。最后，再次向您表示深深的歉意。當(dāng)然，我會協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫(yī)院的明天更加美好！請您體諒我的苦衷，批準(zhǔn)我的申請。
辭職人：
20xx年x月x日。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十六
首先就是文化認(rèn)同。初入新公司，最難適應(yīng)的就是每個企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。但要想在新公司立足，你必須理解、認(rèn)可、傳播企業(yè)文化。只有你認(rèn)可了這家公司的文化理念，快樂工作、自我價值實(shí)現(xiàn)才會變成可能。當(dāng)初你決定留在這家公司，除了公司提供的薪水可以滿足自己的要求外，我想最重要的還是看公司的整體氛圍好不好，項(xiàng)目有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景，公司的核心領(lǐng)導(dǎo)有沒有較強(qiáng)的人格魅力，公司提供的崗位和你自身的優(yōu)勢資源能不能有效對接!我想用用四個跟來概括：跟自己的感覺走，跟品牌的理想走，跟公司的文化走，跟老板的魅力走。適應(yīng)和從內(nèi)心接受了公司的企業(yè)文化，你就為自己開始的工作打下了一個良好的心態(tài)基礎(chǔ)，為自己的堅(jiān)持和不放棄找到了理由，這樣你才可能做到先升值，再升職;先有為，后有位!
最后就是主動積極。初入公司，一個主動積極的工作態(tài)度很重要，先不要問自己會做什么，而是要問問自己現(xiàn)在能做什么!我們工作生活在一個開放性的環(huán)境當(dāng)作，創(chuàng)造性的工作是我們一貫倡導(dǎo)的工作方法，主動無疑是推進(jìn)劑，凡事如果都要領(lǐng)導(dǎo)來安排，我想，我們已經(jīng)失去了工作的意義。我們強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展的專業(yè)性，特長打天下，所謂的一招鮮，但我們也提倡一職多能，更多的為公司、為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。有能力，沒態(tài)度等于零，主動積極將會讓你在工作中有更多的加分!
總之，新員工融入新團(tuán)隊(duì)，思想斗爭不可避免，很多人會因種種借口成為逃兵，選擇離開。我想剩者為王，只有那些堅(jiān)持留下來的人，才會在不遠(yuǎn)的將來和所有新聞人共享幸福的果實(shí)，到那時，你也會為你今天的正確選擇而自豪!
請先忽視掉過往的工作、實(shí)習(xí)或其他渠道獲取的工作經(jīng)驗(yàn)，把自己當(dāng)一個純小白來融入這個環(huán)節(jié)、集體、氛圍。你是新員工、后輩，所以這時候你可以心安理得的去咨詢老員工，因?yàn)樗麄儗δ愕亩ㄎ灰彩莿倓側(cè)肼毜男聠T工，各個方面都不會太熟悉。你只要不問一些太“白癡”的問題，或者在提問的過程中不要太過火，大部分老員工都會幫你解答的(個別極品的員工也存在)，這是最開始打開溝通渠道的最有效、印象最好的方式。
職業(yè)素養(yǎng)。
即便是“新人”，也要有自己的理解，或者摸索的職業(yè)素養(yǎng)和準(zhǔn)則。在向同事請教之前，先去百度、公司培訓(xùn)課件上搜下答案，可以減少自己85%以上的白癡提問;不要雞零狗碎的反復(fù)騷擾，盡量把問題歸攏成塊，看著同事不忙的時候，集中請教，一個類似“待會你有空能不能耽誤20分鐘時間，xx項(xiàng)目的問題想請教下你”的預(yù)約也不錯;一定要做筆記，可能當(dāng)時自己并未全部領(lǐng)悟。這不僅僅是新人的問題，也是所有職場人基本素質(zhì)之一。
尋找問題的打開方式。
學(xué)會摸索“問對人”，特別是新入職的，各種問題很多很多。那么可以將問題分為幾類：
行政流程類：公司規(guī)章制度類問題可以問行政部專員，前臺，或者你看著很閑的人;。
其他類：保持和同期進(jìn)公司的同事組成新人團(tuán)，更有利于融入，這里的重點(diǎn)是了解除本部門之外其他部門的結(jié)構(gòu)運(yùn)作，以便日后合作的可能，更多的了解公司的全貌，由表及里。
搞清狀況。
一般入職2個月左右，可以做一些事情了，先不論新人自身能力如何。切記切記，一定要搞清楚”需求“，保證理解到位，盡量把原話記下來，避免自己走錯或理解錯。特別是小公司，大家都有自己的任務(wù)，不可能手把手教新人，新人就要自己學(xué)會多聽多看多記。
一般新人都是分為以下幾個階段。
試用期末端或轉(zhuǎn)正初期：嘗試解決一些簡單的任務(wù);。
轉(zhuǎn)正一年內(nèi)：任務(wù)等級不斷提高，簡單到復(fù)雜，到更復(fù)雜;。
一年后：希望你的價值在部門內(nèi)得到了展現(xiàn)，甚至在公司內(nèi)也初露鋒芒。
1.職場新人怎樣快速融入團(tuán)隊(duì)？
2.新員工如何融入新環(huán)境。
3.怎樣融入新的工作環(huán)境。
4.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
5.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
6.新人融入職場的五條秘訣。
7.面試時怎樣判斷一個公司是好還是壞。
8.如何激勵喜歡曬的90后新員工。
9.銷售團(tuán)隊(duì)早會怎么開。
10.職場初體驗(yàn)：實(shí)習(xí)生吐槽，圈子難融入。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十七
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
畢業(yè)至今，家里人再三強(qiáng)烈要求我回老家參加市人事局組織的事業(yè)編制考試，出于孝心我不愿拂逆老爸老媽的好心安排。10月份我利用工作之余抽空參加了xx市20xx年度事業(yè)單位招工考試，并順利的入圍，即將成為市衛(wèi)生局下屬醫(yī)院的編制內(nèi)護(hù)士。因此，今天我不舍卻又不得不向貴部提出申請：我自愿申請辭去在貴院骨二科的護(hù)士職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。
在貴院工作的四個多月里，我每天的日子都過得很開心、很充實(shí)，感覺單位的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。同時在醫(yī)院里我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，進(jìn)一步夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ)，提高了護(hù)理技能；生活上，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)老師和同事們的關(guān)照與幫助，對此我深懷感激！這四個多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后走上新的工作崗位的一筆寶貴財(cái)富。
在這里，特別感謝科室x主任、護(hù)士長xx、護(hù)士x小姐在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并懇請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將一如既往地認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作。
對于由此給醫(yī)院、科室造成的不便，我深感抱歉。祝大家身體健康，事業(yè)順心。并祝貴院事業(yè)蓬勃發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)情況報告書篇十八
對于職場新人而言，最重要的是先融入團(tuán)隊(duì)，職場新人怎么融入團(tuán)隊(duì)?一起看看下面的內(nèi)容吧。
職場新人怎么融入團(tuán)隊(duì)【1】。
既然他們已經(jīng)選擇了你，就證明了你身上的某些特質(zhì)符合酒店的要求。
認(rèn)真總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這將幫助您更好地了解自己能力，如果足夠自信，周圍的人一定能關(guān)注到你，并對你產(chǎn)生信任感。
了解酒店。
盡量提前抵達(dá)酒店。
想想看，第一天上班已經(jīng)夠緊張了，如果再遲到，一定會讓自己一整天都變得神經(jīng)高度緊張。
在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴(yán)格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應(yīng)其他人已經(jīng)確定起來的制度。
隨身帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。
不要羞于啟齒向同事詢問你的一些疑問。
但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。
第一印象是關(guān)鍵。
有很多因素會影響你給他人留下的第一印象：肢體語言、表達(dá)方式和穿著打扮。
對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。
在表達(dá)自己的想法時，要做到有教養(yǎng)、謙遜、謹(jǐn)慎和親切。
在穿著上要低調(diào)且不失精致。
熟悉工作環(huán)境。
試著記住每一位與你有關(guān)的同事的姓名，包括你的上司和團(tuán)隊(duì)的工作伙伴;記住自己的工作位置和經(jīng)常要去的地方，比如領(lǐng)導(dǎo)辦公室、打印室和衛(wèi)生間等。
職場關(guān)系的建立依靠的是時間，而不是刻意營造。
在參加會議時保持謙遜的態(tài)度，認(rèn)真傾聽，不急于發(fā)言，遲早有一天你會融入到團(tuán)隊(duì)中。
關(guān)注他人。
三人行必有我?guī)?，時刻以同事為榜樣，留心觀察別人的行為處事，比如他們?nèi)绾闻c上司溝通。
展現(xiàn)好學(xué)的一面。
表現(xiàn)出對自己職位和對酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的興趣和認(rèn)同。
如果你能表現(xiàn)出對工作充滿樂觀和熱情的一面，酒店一定會認(rèn)為你是一個具備潛能的得力干將。
不要過分提要求。
時刻謹(jǐn)記這是你上班的第一天，任何人都沒有期待你在一開始就做到完美。
你需要有一段適應(yīng)期，以便熟悉酒店的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
在未來的日子里，你有充分的時間展現(xiàn)和證明你的才華。
職場新人盡快融入團(tuán)隊(duì)的方法【2】。
信行天下。
自古“德才兼?zhèn)洹闭卟疟蝗俗鸪纾瑸槭裁础暗隆狈旁凇安拧钡那懊?，而不是“才德兼?zhèn)洹?，可見“德”更被重視?/p>
“德”體現(xiàn)一個人的品質(zhì)，其中誠信更是不少企業(yè)錄用人才首要標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些企業(yè)招聘時明確表示“有才無德莫進(jìn)來”，因此，誠信的品質(zhì)比實(shí)際技術(shù)更加重要。
對于職場新人來說，在學(xué)校里學(xué)的理論知識永遠(yuǎn)無法替代實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，剛走出校門的你要想利用自己的專業(yè)知識獲得企業(yè)青睞幾乎不太可能。
企業(yè)向你拋出橄欖枝的原因只是對你品質(zhì)和修養(yǎng)的肯定，其次才是你的學(xué)識和專業(yè)。
溝通協(xié)作。
溝通能力強(qiáng)的人，走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協(xié)作有助新手更快融入團(tuán)隊(duì)。
想要得到別人尊重，首先得去尊重別人;想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態(tài)度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的回應(yīng)，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利于自身的成長，也有利于工作溝通和協(xié)作。
踏實(shí)勤奮。
八十年代的職場新人，太多的優(yōu)越感讓他們忽略太多的缺陷和不足，找不到適合自身發(fā)展的職業(yè)方向，“眼高手低、嘴到手不到又懶惰”，因此，踏實(shí)勤奮就變得尤為可貴!
案例：一家外企公司，招聘了一個名校畢業(yè)的新人，能說會道，優(yōu)越感極強(qiáng)，很引人注意力，結(jié)果一段時間試用下來，發(fā)現(xiàn)此人工作不踏實(shí)，碰到繁瑣的工作能躲便躲，惰性極強(qiáng)，很快就被淘汰。
后來，另外招聘一個非名校畢業(yè)的新人，誠懇、踏實(shí)而且很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，目前在那家公司發(fā)展也比較好。
責(zé)任心。
遇到大事，誰都會認(rèn)真處理，謹(jǐn)慎對待，有的時候責(zé)任心卻是體現(xiàn)在工作瑣碎的小事上。
很多新人往往卻忽略這一點(diǎn)，對此不屑一顧。
對于職場新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識和價值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。
虛心學(xué)習(xí)。
職場新人一定要虛心向周邊同事學(xué)習(xí)，在工作中，不要瞧不起別人，有的人學(xué)歷雖然不高，但他在這個行業(yè)、崗位上已經(jīng)工作多年，比剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生具備了許多的行業(yè)、專業(yè)知識和社會經(jīng)驗(yàn)。
她說，多向同事請教不但有利于自己盡快熟悉工作，而且也能增進(jìn)和同事間的感情，一舉兩得。
“番禺人才”李先生表示，職場新人要放低姿態(tài)，在具體工作中才能得到別人的指點(diǎn)，盡快勝任工作，進(jìn)入角色。
在你剛進(jìn)入職場時，任何一個同事，都有你可學(xué)習(xí)的地方。
此外，做好工作中每一件小事是很重要的。
李先生表示，在日常工作中，肯定有一些工作是比較瑣碎簡單的，有的職場新人可能會覺得那并不重要，不屑一顧，其實(shí)這樣是錯誤的。
殊不知，連小事都做不好的人，就更不用說做大事了。
他建議，職場新人要有從低層做起的心態(tài)。
最好多種工作都能涉及，只有經(jīng)歷過，才能有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
克服與同事交流的不適。
由于生活環(huán)境的不同，與新同事交流起來可能會有一些不適，在說話、處理問題的方式等方面，與原來和老師、同學(xué)之間的感覺是不一樣的，而且由于與同事之間存在競爭關(guān)系，可能還會產(chǎn)生一些小摩擦。
所以，職場新人要多注意留心觀察、學(xué)習(xí)別人的用語，把自己放到成年人的位子上考慮問題，盡快脫離“學(xué)生氣”的講話、處理問題的方式。
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