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林場部門工作計劃篇一
20xx年，全場消防工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取山東壽光“11.16”重大事故教訓(xùn)，緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進(jìn)我場消防工作的相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任，定期考評，嚴(yán)格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導(dǎo)。
加強專（兼）職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20xx年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，上半年開展市場消防安全專項治理；在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學(xué)危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
1、抓好消防宣傳“四進(jìn)”工作。即（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村），定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺，深入開展消防宣傳“四進(jìn)”工作。
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳；二是在全場中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警；二會使用滅火器具；三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會撲救初始火災(zāi)。
1、場消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進(jìn)行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
林場部門工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想：
以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，立足林場經(jīng)濟全面發(fā)展、立足黨員素質(zhì)整體提升，切實加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提升共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用及示范作用，為穩(wěn)定提高林場環(huán)境，促進(jìn)加快發(fā)展提供精神動力和組織保障，力求使支部黨建工作在工作思路上有新的拓展，在工作內(nèi)容上有新的特色，努力開創(chuàng)我場黨建工作的新局面。
1、建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，促進(jìn)林場科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。
2、加強黨員隊伍建設(shè)，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)。
3、以圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，積極開展“亮黨旗、爭先鋒、樹形象”黨建主題活動。加強和開展好“三幫扶”的扶貧解困工作。
4、優(yōu)化崗位行風(fēng)，推進(jìn)廉政建設(shè)工作。
5、加強政法工作目標(biāo)管理，推動工作落實。
三、
1(一)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，進(jìn)一步加強黨的思想建設(shè)。
通過組織學(xué)習(xí)，把全體黨員的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的精神上來，把智慧和力量凝聚到更好更快地發(fā)展經(jīng)濟工作的目標(biāo)任務(wù)上來。
在黨建工作中，切實抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。充分利用黨員民主生活會和政治學(xué)習(xí)時間，將“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、先進(jìn)性教育、法律法規(guī)列入學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，通過學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強宗旨意識，增強用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的能力，確立正確的教育思想和發(fā)展理念，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作，以工作業(yè)績檢驗理論學(xué)習(xí)成效。
（二）加強制度建設(shè)，著力保持基層黨組織的先進(jìn)性與整體和諧，提升林場的核心競爭力。
1、加強黨的制度建設(shè)，根本的是要堅持和健全民主集中制，以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，建立健全充分反映黨員意愿的黨內(nèi)民主制度，為黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)提供切實有效的制度保證；也為林場管理制度、績效考核制度做好思想保障。
2生機和活力的和諧氛圍。黨建工作中要落實黨務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾呼聲，密切黨內(nèi)外關(guān)系，發(fā)揮黨支部在構(gòu)建和諧林區(qū)中的思想引領(lǐng)和助推作用。
（三）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨員隊伍建設(shè)和黨支部建設(shè)，增強團隊意識，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、加強黨員管理，做好組織發(fā)展工作。
要貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，制訂發(fā)展黨員計劃，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個，發(fā)展一個，保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。要加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，全面關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時與他們交流溝通，要注重在林場一線的中青年優(yōu)秀職工中發(fā)展黨員。
2、加強黨員隊伍建設(shè)，樹立黨員新形象。
3想、教育方法，在黨員隊伍中樹立愛崗敬業(yè)的良好形象；弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚；增強全體黨員提升教育現(xiàn)代化水平和全面實施素質(zhì)教育的自覺性和堅定性。通過每個黨員的輻射、帶動作用，帶動和創(chuàng)建更大范圍的先進(jìn)。
3、加強支部建設(shè)，為創(chuàng)建和諧基層黨組織打好基礎(chǔ)，為創(chuàng)辦一流企業(yè)做好組織保障。
（四）優(yōu)化崗位行風(fēng)，推進(jìn)廉政建設(shè)。
切實加強干部廉潔自律教育和學(xué)習(xí)，繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等內(nèi)容。在今年的民主生活會當(dāng)中，繼續(xù)開展一次廉政建設(shè)教育和自查活動，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部努力做到自重、自警、自省。以深化黨務(wù)、場務(wù)公開為契機，建立健全各項制度。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立風(fēng)險防范崗位監(jiān)督責(zé)任制度，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任到人，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
4工作是一個系統(tǒng)工程一定要密切配合，形成合力，既要講“硬道理”，又要完成好“硬任務(wù)”。
在新的一年，我們將更新觀念、振奮精神、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，為使林場的各項工作再上一個新臺階而努力奮斗！
***林場黨支部。
2012年**月**日。
林場部門工作計劃篇三
按照安全生產(chǎn)三分管三必須的要求，結(jié)合我場實際，工會制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一是按照《^v^安全生產(chǎn)法》第七條的要求，做好全場安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)各基層工會發(fā)揮職能，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的制定、落實。
二是對科室人員加強教育和管理，從人身安全、行車安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季傳染病防控等方面加強監(jiān)管。
確保全年各項安全生產(chǎn)工作順利開展，零事故。
一是加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。工會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合自身工作實際，做好宣傳教育工作，提高科室人員對安全生產(chǎn)的重視，從我做起，從每件小事做起，抓安全，保安全。
二是做好自查，完善預(yù)案。對工會涉及到的人員安全和科研中心管理安全等方面開展自查，從源頭上找問題、堵漏洞，完善科研中心安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到人人有責(zé)、心中有數(shù)、防患未然。
三是做好環(huán)境整治督導(dǎo)和檢查工作，從源頭上杜絕細(xì)菌孳生的環(huán)境，抵制傳染病發(fā)生，確保全場干部職工生命健康和身體安全。
林場部門工作計劃篇四
今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下，某鎮(zhèn)林業(yè)站按照區(qū)林業(yè)建設(shè)總體目標(biāo)要求和工作部署，創(chuàng)新思維，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，立足本職，服從服務(wù)大局，扎實工作，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：
面對嚴(yán)峻的森林防火形勢，我鎮(zhèn)時刻繃緊防火弦，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，強化各種措施，確保防火安全。
防火期內(nèi)：
三是對滅火機具和撲火器材及時進(jìn)行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能;。
六是強化宣傳，防火期內(nèi)通過出動宣傳車、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語等各種形式，營造了濃厚的防火氛圍。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，火警火情次數(shù)明顯減少，防火工作取得顯著成效。
精心組織植樹節(jié)活動。植樹節(jié)期間，邀請區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)進(jìn)行植樹綠化，圓滿完成某沿線林帶補植工作，某段林帶補植工作也取得一定成效，共栽植柳樹、楊樹、火炬1萬余株，完成義務(wù)植樹24萬株，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，林木成活率和保存率得到顯著提高，道路景觀得到進(jìn)一步提升。
入春以來，我鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)要求，搶抓機遇，積極調(diào)配苗木，按照適地適樹原則，在某兩個小班地片栽植黃櫨34000株，完成春季造林300余畝;進(jìn)入汛期，我鎮(zhèn)抓住墑情良好，雨水充足的有利時機，早準(zhǔn)備、早發(fā)動，早安排，組織專業(yè)隊實施工程造林，共完成荒山造林4200畝，水系綠化1000余畝。
以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為突破，重點突出園區(qū)基地建設(shè)，在某村新建黃桃示范基地1100畝，某村新建某基地1200畝，完善某核桃基地建設(shè)，目前核桃栽植面積已達(dá)600余畝，某公司種植的藍(lán)莓、高鈣果取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，新引進(jìn)的某等外來公司也栽植了大櫻桃、核桃、棗等大量名優(yōu)特新果樹新品種;完成果實套袋2500余萬個，積極引導(dǎo)各果樹專業(yè)合作社參加某等各地農(nóng)產(chǎn)品博覽會、推介會，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)果品的知名度和美譽度，拓寬了銷售渠道，增加了果農(nóng)的經(jīng)濟收入。
查處林木案件，維護(hù)林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，20xx年共辦理林木采伐手續(xù)5起，查處亂砍濫發(fā)林木案件一起，制止8起，堅決杜絕毀壞森林資源現(xiàn)象發(fā)生;積極為得某等農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和合作社提供咨詢，搞好服務(wù)，促進(jìn)了外來農(nóng)林發(fā)展公司健康發(fā)展;深化林權(quán)制度改革工作，流轉(zhuǎn)山林面積5000余畝。
協(xié)助某等村完成苗圃基地建設(shè)1400畝;配合林業(yè)局積極做好林木資源調(diào)查外業(yè)工作，抽調(diào)一名同志協(xié)助區(qū)林業(yè)局做好各類林業(yè)資源調(diào)查及資料整理錄入工作;與林業(yè)局果樹站聯(lián)合在我鎮(zhèn)下結(jié)村開展蘋果郁閉園改造項目試點，進(jìn)展順利;完成中幼林撫育18000畝;加強美國白蛾等病蟲害監(jiān)測和查防工作，保護(hù)森林生態(tài)資源安全，針對8月份以來楊小舟蛾肆虐成災(zāi)的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)高度重視，摸清危害地片，強化責(zé)任意識，積極采取各種措施進(jìn)行防治，特別在區(qū)林業(yè)局的大力幫助下，實施噴藥防治，有效遏制了楊小舟蛾的蔓延，取得了良好效果。
林場部門工作計劃篇五
按照安全生產(chǎn)三分管三必須的要求，結(jié)合我場實際，工會制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一是按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第七條的要求，做好全場安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)各基層工會發(fā)揮職能，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的制定、落實。
二是對科室人員加強教育和管理，從人身安全、行車安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季傳染病防控等方面加強監(jiān)管。
確保全年各項安全生產(chǎn)工作順利開展，零事故。
一是加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。工會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合自身工作實際，做好宣傳教育工作，提高科室人員對安全生產(chǎn)的重視，從我做起，從每件小事做起，抓安全，保安全。
二是做好自查，完善預(yù)案。對工會涉及到的人員安全和科研中心管理安全等方面開展自查，從源頭上找問題、堵漏洞，完善科研中心安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到人人有責(zé)、心中有數(shù)、防患未然。
三是做好環(huán)境整治督導(dǎo)和檢查工作，從源頭上杜絕細(xì)菌孳生的環(huán)境，抵制傳染病發(fā)生，確保全場干部職工生命健康和身體安全。
林場部門工作計劃篇六
實驗林場20xx年持續(xù)深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，提升科研服務(wù)水平和森林防火能力。
1、發(fā)揮人防的作用，在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度，沒有急事護(hù)林人員不準(zhǔn)休班，雨雪天氣可多休，余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休，每天堅持24小時輪流值班，春節(jié)、清明節(jié)、農(nóng)歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴，死盯死守，以保證林區(qū)安全。
2、進(jìn)入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側(cè)、墳地等部位40000平方米；對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑，減少可燃物載體，減少火災(zāi)隱患，實現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔。
3、對進(jìn)山人員實行了登記制度,控制火源，減少隱患。添置防火工具40余件。
4、加大野外用火管理，不斷創(chuàng)新各種工作手段，切實提高森林防火工作水平，確保林場20xx年無森林火災(zāi)發(fā)生。
結(jié)合新一屆黨委科研基地盡量設(shè)在實驗林場的精神，我們林場要抓住這次機遇，給每個落地項目搞好服務(wù)，當(dāng)好后勤，保證每個項目都能保質(zhì)、保量的順利進(jìn)行：
1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地、種植等園區(qū)建設(shè)，抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。
2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設(shè)。
3、配合好綠化研究所槭樹、名優(yōu)特樹種在林場的匯集。
1、對新造的六百棵板栗小苗進(jìn)行撫育、保持無雜草、無遮擋，使之有一個好的生長環(huán)境。
2、組織力量完成市局下達(dá)的150畝修枝撫育任務(wù)。
3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務(wù)1000畝。
1、在林場打深井一口，同時鋪設(shè)好為防火科研相結(jié)合的水網(wǎng)。
2、建設(shè)200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網(wǎng)2000米、地震臺后小山護(hù)林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監(jiān)控的安裝工作。
3、為今后大量種質(zhì)資源落戶林場，提供土地保證，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。
在市局森保站和院森保所的技術(shù)指導(dǎo)和幫助下，加強森林病蟲害的預(yù)測、預(yù)報工作。安排專門人員對林區(qū)樹木蟲害進(jìn)行調(diào)查，及時上報。準(zhǔn)備松林里掛100多個誘撲器，對松墨天牛、褐幽天牛進(jìn)行誘殺，使蟲口密度低，達(dá)到有蟲不成災(zāi)，基本不造成松樹死亡，嚴(yán)格控制蟲害的發(fā)生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側(cè)柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進(jìn)行檢測。
林場部門工作計劃篇七
認(rèn)真貫徹局黨委各項工作的安排部署，按照林局“十三五”期間規(guī)劃發(fā)展要求，始終堅持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、廉潔發(fā)展“五大”理念。以黨建工作為核心，以營林生產(chǎn)為重點，以苗圃經(jīng)營為抓手，以資源管理為根本。進(jìn)一步完善林場體制機制，轉(zhuǎn)變林場運營思路，加快林場良性發(fā)展進(jìn)程，為把我局建設(shè)成“。。?！钡男铝志肿鞒龈嗟呢暙I(xiàn)。
二、工作重點。
（一）不忘初心、牢記使命，黨建工作再創(chuàng)新業(yè)績。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞林場全年工作部署，以“服務(wù)林局、建設(shè)隊伍”為核心任務(wù)，切實加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨建工作更好地發(fā)揮政治功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能。
2、主要措施。
出決定；建立健全涉及各類黨務(wù)工作管理制度，堵塞環(huán)節(jié)漏洞、規(guī)范工作程序、嚴(yán)明工作紀(jì)律。
二是把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大會議精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為黨員干部隊伍習(xí)主要內(nèi)容，認(rèn)真編制年度學(xué)習(xí)計劃，采取“集中學(xué)習(xí)+個人自學(xué)”雙向?qū)W習(xí)模式，通過觀看專題片、開展研討、設(shè)立專題課堂等學(xué)習(xí)形式豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，推動黨員干部躬身實踐，把理論與實踐有機結(jié)合，全面提升黨建工作效率，展現(xiàn)黨支部新形象。
三是進(jìn)一步拓寬組織生活會范疇，探索在營林生產(chǎn)、苗圃經(jīng)營、護(hù)林防火、后勤管理過程中擬成立四個黨小組，黨小組成員主要由各分管場領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)能手擔(dān)任。通過開展形式靈活、針對性突出的黨小組會議，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領(lǐng)示范帶動作用，推動黨支部的決策執(zhí)行到位，確保按照林局部署要求不走樣、不偏向。
四是計劃組織全體黨員、后勤工作人員深入到造林和苗圃施工現(xiàn)場，身體力行參與到一線生產(chǎn)工作中，培養(yǎng)林場職工協(xié)力同心、團結(jié)奉獻(xiàn)的工作熱情。
五是繼續(xù)開展“文明標(biāo)兵”、“文明科室”評選評比活動，在職工中形成"愛崗位、學(xué)知識、練技能、比貢獻(xiàn)"的良好氛圍，推動各科室趕超比拼、打造一流業(yè)績。
系列文體活動；另一方面，組織廣大職工積極參與到林局各項文體活動當(dāng)中去，進(jìn)而展現(xiàn)新時期###林場職工的精神風(fēng)貌。
（二）精心籌劃、精準(zhǔn)實施，樹立營林生產(chǎn)新標(biāo)桿。
（1）京津風(fēng)沙源治理工程畝，該工程由負(fù)責(zé)。計劃用苗16.6萬株。其中，樟子松、油松（2+3）營養(yǎng)缽11萬株、白蠟（18×25）營養(yǎng)缽3.6萬株、榆樹1萬株、刺槐1萬株。預(yù)計2018年春季全部完成。
（2）天保工程畝，該工程由負(fù)責(zé)。其中，計劃栽植針葉樹4.18萬株；廣靈山233畝，現(xiàn)已完成整地，計劃栽植落葉松（10×18）營養(yǎng)袋2.5萬株。此外，在該工程區(qū)域新建8米寬、8公里長的防火通道一條。
（3）天保補助造林畝，該工程由負(fù)責(zé)?，F(xiàn)已落實造林地塊，具體位置為。
（4）森林撫育，該工程由負(fù)責(zé)，主要措施為補植。（5）天保補助森林撫育畝，該工程由負(fù)責(zé)，正在落實造林地塊。
（6）雙百工程畝，該工程由負(fù)責(zé)，正在落實造林地塊。
2、主要措施。
一是成立2018年營林生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，以2017年重點工程為模板，高標(biāo)準(zhǔn)完成2018年營林生產(chǎn)任務(wù)。
二是圍繞南六里林區(qū)新建的8公里防火通道為軸線，科學(xué)謀。
劃造林布局，合理配置針闊比例，精準(zhǔn)實施營林工序，力爭打造精品造林示范工程。
三是分小班區(qū)劃作業(yè)面積，通過議標(biāo)方式開展工程項目作業(yè)和管理。
四是工程項目實施過程中，指派擁有多年工作經(jīng)驗、工作責(zé)任心強的施工人員，對作業(yè)工序全程監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)流程，實現(xiàn)造林樹木一次成活、造林項目突顯精品的工作目標(biāo)。
（三）細(xì)化分工、明確任務(wù)，推動苗圃建設(shè)進(jìn)入新階段。
計劃新下種25畝。其中，樟子松新下種15畝、油松新下種10畝；計劃新育苗77畝、270萬株。其中，樟子松（10×18）營養(yǎng)缽12畝、150萬株，油松（10×18）營養(yǎng)缽5畝、50萬株，樟子松（20×20）營養(yǎng)缽15畝、20萬株，樟子松（30×30）營養(yǎng)缽15畝、10萬株，白蠟（15×20）營養(yǎng)缽15畝、20萬株，榆樹（15×20）營養(yǎng)缽15畝、20萬株。
2、工作措施。
一是嚴(yán)格執(zhí)行工序管理，認(rèn)真及時填報工序作業(yè)完成報告單，林場指派專門的驗收工作組對工序流程、作業(yè)成效、資金使用進(jìn)行監(jiān)督驗收，確保苗圃生產(chǎn)取得成效。
二是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理，建立完善苗圃工作日志、檔案、臺賬。三是在3月底前，準(zhǔn)備好生產(chǎn)前所需的化肥、農(nóng)藥、機具等物資，保證按照預(yù)定計劃投入生產(chǎn)。
（四）拓寬渠道、主動作為，森林資源保護(hù)常抓不懈一是強化責(zé)任落實，執(zhí)行“一責(zé)五問”機制。明確場長為第一責(zé)任人，對資源管理負(fù)總責(zé)，分管場長負(fù)主要責(zé)任，護(hù)林員負(fù)直接責(zé)任，包片干警負(fù)連帶責(zé)任，紀(jì)檢委員負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
二是根據(jù)林場管護(hù)實際情況，與8名正式管護(hù)人員簽訂護(hù)林防火責(zé)任狀，督促正式管護(hù)人員與50名臨時管護(hù)人員簽訂護(hù)林防火承包合同，明確管護(hù)四至、小班、責(zé)任要求，確保管護(hù)工作出成績、見實效。
三是加強對26名gps巡檢機管護(hù)人員的督促監(jiān)管，落實管護(hù)成效與工資掛鉤的考核機制，防止管護(hù)工作流于形式。
四是加大護(hù)林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃新建防火通道（機械推）30公里、防火隔離帶（機耕）5000畝，全力提高護(hù)林防火硬實力。計劃出動護(hù)林防火宣傳車輛5臺，制作條幅500條、彩旗1000面、傳單3萬份、展板50塊，形成鋪天蓋地、不留死角的宣傳效果，全面提升護(hù)林防火軟實力。
五是細(xì)化天保公益林檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，及時收集在公益林建設(shè)管理中形成的各類材料，完善管護(hù)檔案、臺賬；妥善安排專項資金使用，對轄區(qū)內(nèi)管護(hù)碑牌進(jìn)行粉刷、修繕。
下達(dá)的計劃和批復(fù)的作業(yè)設(shè)計方案實施；抓牢資產(chǎn)管理，定期對各類資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，防止資產(chǎn)流失；優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益；完善內(nèi)控制度建設(shè)，明確財務(wù)運轉(zhuǎn)過程中人員、科室責(zé)任清單。
（六）主動作為、多措并舉，綜合管理水平逐步提升一是加快推進(jìn)林場軟環(huán)境建設(shè)。結(jié)合實踐執(zhí)行情況，重新修訂《###林場管理制度匯編》，增強各項制度的實用性和可操作性。完善檔案管理流程，引導(dǎo)準(zhǔn)確、高效、全面收集檔案材料，為今后工作打好基礎(chǔ)。規(guī)范會議記錄、施工記錄、巡護(hù)記錄、值班記錄的內(nèi)容和形式，切實反映工作情況。
二是積極改善場部基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。林場場部因年久失修，眾多設(shè)施均已不同程度出現(xiàn)破損、老化、毀壞等情況。特別是場部房頂已出現(xiàn)滲水、開裂情況，急需進(jìn)行修繕。
三是深入開展精神文明建設(shè)。
總結(jié)。
2017年工作成效基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺、提高完善。堅持以黨建為引領(lǐng)，密切聯(lián)系職工群眾，以圍繞林場發(fā)展為中心，認(rèn)真尋找工作切入點和突破口，使精神文明建設(shè)更好的融入到林場各項工作中去。
林場部門工作計劃篇八
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)林業(yè)廳的指導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，大力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)發(fā)展，促進(jìn)北海生態(tài)文明建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計全市完成林業(yè)總產(chǎn)值59億元，占任務(wù)的100%，同比增長。
2、植樹造林：全市完成造林34131畝，占任務(wù)的；完成義務(wù)植樹300萬株，占任務(wù)的100%。
3、人造板產(chǎn)量：預(yù)計完成人造板產(chǎn)量145萬立方米，占任務(wù)的，同比增長。
4、木材加工產(chǎn)值：預(yù)計完成木材加工產(chǎn)值億元，占任務(wù)的，同比增長。
5、林下經(jīng)濟：預(yù)計完成林下經(jīng)濟產(chǎn)值億元,占任務(wù)的，同比增長。
6、花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：預(yù)計完成花卉產(chǎn)值億元，占任務(wù)的，同比增長。
7、林業(yè)固定資產(chǎn)投資：20xx年任務(wù)是17億元，前三季度全市完成億元，占全年計劃任務(wù)的，預(yù)計到年底無法完成任務(wù)。
（一）全力推進(jìn)“村屯綠化”專項活動。
我局負(fù)責(zé)示范村屯193個、一般村屯1161個，現(xiàn)已全部竣工?；顒又?，自治區(qū)、市、縣（區(qū)）到位資金萬元；從自治區(qū)、市、縣（區(qū)）級林業(yè)部門和國有林場選派的56名干部組成村屯綠化工作隊，在各縣區(qū)指導(dǎo)工作；采取周報制度向各級政府、部門主要領(lǐng)導(dǎo)通報各縣區(qū)村屯綠化進(jìn)度排名，有效推進(jìn)工作進(jìn)度。
（二）開展樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
通過聽取專家意見、征求群眾意見、實地學(xué)習(xí)考察，結(jié)合我市實際，編制了《xx市樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整主推樹種屬性一覽表》、《調(diào)整優(yōu)化xx市森林樹種結(jié)構(gòu)的實施方案（20xx-20xx）》，重點對牛尾嶺水庫以及湖海運河周邊的水源林進(jìn)行樹種更換制定了具體實施方案。
（三）大力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是推動木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極協(xié)調(diào)xx縣政府、欽廉林場和相關(guān)企業(yè)，主動做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，大力支持xx縣烏家鎮(zhèn)欽廉林場推進(jìn)北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進(jìn)口木材加工示范區(qū)建設(shè)。
二是推動羅漢松產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極配合xx區(qū)政府推進(jìn)xx區(qū)羅漢松種植（核心）示范區(qū)建設(shè)，當(dāng)前xx區(qū)政府已就示范區(qū)規(guī)劃設(shè)計報財政進(jìn)行采購。目前，全市羅漢松種植面積約2萬畝，擁有種植戶700多戶，從業(yè)人員4000多人。
三是推動林下經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我局進(jìn)一步完善合浦佳永金花茶全國林下經(jīng)濟示范基地建設(shè)，編制了示范基地建設(shè)實施方案上報國家林業(yè)局，正在等待審批；新種金花茶1000多畝。
（四）不斷深化林業(yè)改革。
一是深化集體林權(quán)制度改革。開展“回頭看”工作，對林權(quán)證進(jìn)行全面復(fù)核，做好集體林權(quán)制度改革查漏補缺工作，鞏固改革成果；積極與銀行、保險等部門協(xié)調(diào)，探索配套改革路子，大力開展林權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押貸款、森林保險等配套改革工作。全市流轉(zhuǎn)林地萬畝，占全市萬畝林地的；全市林權(quán)抵押貸款面積萬畝，貸款金額億元；在森林保險方面，全市森林在保面積萬畝。
二是啟動國有林場改革。對防護(hù)林場、營盤林場、山口林場、公館林場進(jìn)行了全面摸底，掌握底數(shù)，并確定營盤林場作為試點單位，先行一步；在市政府的主持下，我局與編制、發(fā)改、財政、人社等部門及林場多次開會研究推進(jìn)改革；并積極向自治區(qū)林業(yè)廳匯報，爭取指導(dǎo)協(xié)調(diào)。目前，試點單位營盤林場正在探索和研究具體改革方案。
（五）加強林政管理。
一是依法保障重大項目使用林地需求，完成鐵路南商業(yè)廣場建設(shè)和市人民醫(yī)院異地擴建等6個重大項目用地審批工作，為項目順利開工爭取了時間。
二是圓滿完成了森林資源連續(xù)清查工作，我市在廣西率先完成任務(wù)，成為全區(qū)第一個通過國家級驗收的城市。
林場部門工作計劃篇九
一，新學(xué)期我們將繼續(xù)履行上學(xué)期全心全意、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力做好各項工作。做到例會不缺席不遲到，只要有活動就會看到我們通訊部的身影。
二，繼續(xù)做好學(xué)院團委網(wǎng)站的管理更新工作，做到及時更新，保證網(wǎng)站的正常運行。
三，學(xué)校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史，展現(xiàn)辦學(xué)成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動學(xué)校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子，我們應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的各項工作。
四，新學(xué)年在工作的同時搞好自己的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部員做好早操、早讀，嚴(yán)格要求部員的學(xué)習(xí)。
在上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中，我們多少都會有所收獲，學(xué)會團結(jié)合作，學(xué)會怎樣與部員和諧相處，學(xué)會工作與學(xué)習(xí)結(jié)合。我們也曾走過彎路，也曾慌慌張張的不知所措，也曾唯唯諾諾不敢去嘗試，但我相信在新的學(xué)期里，我會有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn)。
林場部門工作計劃篇十
隨著清明節(jié)的到來，祭祀掃墓和春耕生產(chǎn)將形成新一輪的野外用火高峰。為切實加強清明期間的森林防火工作，預(yù)防森林火災(zāi)的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂xx鎮(zhèn)20xx年清明節(jié)期間的森林防火工作方案。具體方案如下：
為確保森林防火各項工作落到實處，成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有專人抓，一級抓一級，層層抓落實的森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：其他鎮(zhèn)班子成員，鎮(zhèn)武裝部、黨政辦、防火辦、半專業(yè)消防隊負(fù)責(zé)人。
（一）鎮(zhèn)級
1、防火辦：做好防火宣傳工作。要印制森林防火宣傳材料，分發(fā)到村進(jìn)行宣傳；在各主要路口掛森林防火宣傳橫幅或固定宣傳牌。
2、黨政辦：做好組織人員、調(diào)度車輛、后勤保障。
3、駐村干部：各駐村干部做好駐村的森林防火宣傳及撲救。
4、武裝部：組織基干民兵撲救火災(zāi)。
5、其他干部：鎮(zhèn)干部要根據(jù)安排，在清明節(jié)前后嚴(yán)陣以待，確保在崗在位；期間發(fā)生火警時由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，組織力量，帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部趕赴火場撲救，同時通知鎮(zhèn)森林消防隊前往撲火，并向書記、鎮(zhèn)長報告。
（二）村級
林場部門工作計劃篇十一
上半年以來，我市林業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，圍繞“促農(nóng)提升，助民增收，幫村建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)籌”的總體思路，以林業(yè)各項工作“力爭衢州第一，爭創(chuàng)全省一流”為目標(biāo)，突出“興林富民”主旨，真抓實干，狠抓落實，達(dá)到了預(yù)期的各項工作目標(biāo)，為圓滿完成全年工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
1、早字當(dāng)頭，爭取贏得工作主動。從去年7月底就開始部署今春綠化造林的相關(guān)工作。各地早部署，早動員，搶抓進(jìn)度，春節(jié)前基本完成了造林山場的清理等準(zhǔn)備工作。春節(jié)過后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住晴雨相間的有利時機，迅速掀起綠化造林熱潮，在一個月時間內(nèi)基本完成了造林任務(wù)。
2、健全制度，確保跡地及時更新。我市已多年堅持“采造掛鉤”制度不動搖，取得了良好的成效。我們進(jìn)一步細(xì)化和完善“采造掛鉤”制度，將其延伸到村、隊、戶，并出臺了嚴(yán)格的考核制度，確保了今年7600畝的跡地更新任務(wù)如期完成。
3、嚴(yán)格把關(guān)，切實提高造林質(zhì)量。在項目造林招投標(biāo)前，對供苗圃地苗木進(jìn)行現(xiàn)場評價，并將評價結(jié)果作為評標(biāo)的重要內(nèi)容，確保優(yōu)質(zhì)苗上山；大力推廣容器苗造林，重點工程造林容器苗使用率達(dá)60以上，松類造林容器苗使用率95以上；嚴(yán)格執(zhí)行苗木“三證一簽”制度，證簽不全的，一律不享受造林補助。
4、調(diào)整政策，注重發(fā)揮導(dǎo)向作用。為鼓勵發(fā)展高效林業(yè)，加大了毛竹、楊梅、馬褂木等優(yōu)質(zhì)用材、經(jīng)濟樹種的造林扶持力度；為提高森林生態(tài)功能，取消了松類純林的造林補助，引導(dǎo)發(fā)展混交林和闊葉林。今年新造林中基本沒有松類純林，而經(jīng)濟效益高、生態(tài)功能強的竹林、經(jīng)濟林得以較快發(fā)展。
5、創(chuàng)新載體，義務(wù)植樹蓬勃開展。以開展“村莊綠化年”活動為契機，推進(jìn)“十鄉(xiāng)百村”義務(wù)植樹示范基地建設(shè)。各地以村莊綠化為主題，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位，堅持標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求質(zhì)量，建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和100個村級義務(wù)植樹示范基地。并在城區(qū)設(shè)立了20畝市民義務(wù)植樹基地，組織自愿參加義務(wù)植樹的市民前往造林。全市適齡公民參與義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)萬人次，盡責(zé)率達(dá)93以上。同時，突出重點，把環(huán)城景觀林景觀林造林補植、長防林造林、村莊綠化作為全年的工作重點，全力以赴加以落實，確保建設(shè)成效。在生物防火林帶建設(shè)、公益林建設(shè)、義務(wù)植樹基地建設(shè)等方面建立示范點、示范區(qū)，以點帶面，全面推進(jìn)春季綠化造林工作。
今年以來，我們以竹木加工產(chǎn)業(yè)為重點，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以“廣聚資源，外拓市場，內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步拓展思路，加大科技創(chuàng)新力度，產(chǎn)業(yè)總量迅速壯大，全市新增竹木加工企業(yè)11家，實現(xiàn)竹木加工產(chǎn)值12億元。同時，以實施興林富民示范工程建設(shè)為切入點，抓好其它諸多產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
林場部門工作計劃篇十二
金立基公司從1996年進(jìn)入粘合劑行業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細(xì)分市場取得了不錯的成績，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)，帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進(jìn)一步擴張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場，另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃，僅作參考，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正！（此計劃以華東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。
華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場，沒有任何經(jīng)驗作為借鑒，并且今年留給我們的時間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。
第一階段（5月8號至6月30號）。
1）區(qū)域市場的進(jìn)一步細(xì)分（5月8日）。
區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個原則：
第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。
第三，自愿原則，營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改，營銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報價，特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）。
1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
2.然后，營銷人員會以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣，進(jìn)而營造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
3.其次，營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)客戶的興趣，并刺激其購買欲望。
4.最后，一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性，且必須立即采取行動時，成功的從業(yè)人員便會提出需求－代價的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求，以鼓勵客戶將重點放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。
在營銷人員進(jìn)行客戶拜訪之前，要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài)，并作出一些有針對性的培訓(xùn)，這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進(jìn)行辦事處的前期準(zhǔn)備工作，花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營，租房選址原則：
一，環(huán)境安全、交通便利；
二，價格實惠；
三，手機信號良好，
四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等）。
4）客戶資料的收集以及電話預(yù)約（5月15--22日）。
區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務(wù)必在三天時間里找到200個準(zhǔn)客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進(jìn)。然后通過兩天時間，對找出的目標(biāo)客戶進(jìn)行逐一電話訪問，爭取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品，每月需求量，目前使用哪個牌子產(chǎn)品，什么價位等），并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進(jìn)行分類整理，找出有采購意向的客戶進(jìn)行第二次電話交談，本次電話交流的目標(biāo)是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
林場部門工作計劃篇十三
1、宣傳黨的`各項方針、政策，宣傳上級文件和會議精神，形成“大宣教”格局。
2、緊緊圍繞建設(shè)社會主義新林區(qū)這個主題，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工、群眾，采取座談會的形式，分析形勢，發(fā)表見解，交流思想，達(dá)到宣傳的目的。
3、宣傳實施“感人、連心、創(chuàng)新、文明”工程中的先進(jìn)事跡。
4、宣傳學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀。
5、大力宣傳生態(tài)建設(shè)、防火、“三清”、資源林政、禁毒、社會治安綜合治理及禽流感防控工作。
6、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入開展經(jīng)濟宣傳工作。按照林業(yè)局“十一五”發(fā)展規(guī)劃和20xx年經(jīng)濟發(fā)展思路，結(jié)合我場實際，大張旗鼓地宣傳招商引資、自營經(jīng)濟等方面的先進(jìn)典型。引導(dǎo)干部、職工增強不進(jìn)則退的危機感和緊迫感，形成你追我趕、爭先進(jìn)位的局面。
7、認(rèn)真開展計劃生育基本國策宣傳，做到優(yōu)生優(yōu)育。
8、宣傳我縣解放建政60周年來，為國家做出的重要貢獻(xiàn)和經(jīng)濟社會發(fā)展取得的輝煌成就, 做好呼瑪解放60年的迎慶工作，做好開展各種活動的宣傳報道。
9、宣傳林場文明創(chuàng)建取得的成績，大力開展提高公民文明素質(zhì)系列活動，以塑造三卡林場人新形象為目標(biāo)，重點抓好“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育活動。牢固文明創(chuàng)建根基，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。
10、積極參加縣舉辦的通訊員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高信息員素質(zhì)。加強對信息員的職業(yè)道德教育，堅持客觀公正報道，不做虛假報道。積極做好信息上報工作，及時向地、縣各新聞媒體提供有價值的新聞線索和素材。
采取電視、廣播、宣傳車、制作宣傳板、板報、圖片展、標(biāo)語、討論、座談會、競賽、文藝演出等形式進(jìn)行宣傳。
林場政工室承辦。
為加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，確保此項工作落到實處，林場成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx
副 組 長：xxx
成 員：xxx
xxx林場
林場部門工作計劃篇十四
在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實《幼兒園教育綱要》的.過程中，我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合貴陽市教科所、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計劃，結(jié)合我園各項工作實際，認(rèn)真分析上學(xué)期保教工作存在的問題，擬定本學(xué)期的工作重點，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃擬定!
1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國家xx重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識，用之于一日活動的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評工作。
1、提高保教隊伍的素質(zhì)。
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
（2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有的鍛煉機會，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質(zhì)量。
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學(xué)活動檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學(xué)工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點，采用以游戲為主的教育形式，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識，強化教師的保育意識。
（5）繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
（6）堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護(hù)與規(guī)則意識。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展，全園做到無責(zé)任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。
（7）環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動成績，繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動的自主能力。
（8）在課題組指導(dǎo)下，有計劃、有目的地開展教科研工作。
（9）加強教科研活動質(zhì)量的管理，爭取一定數(shù)量的科研成果獲獎或向同行展示。
3.保健工作要求。
（1）加強保教人員的責(zé)任心，牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作，并作配班與幼兒觀察記錄。
（2）堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)餐、戶外活動、常規(guī)檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進(jìn)行分析匯總，對下一步工作提出要求，根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎懲制度掛鉤，促進(jìn)此項工作更加扎實穩(wěn)妥得進(jìn)行。
（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實施方法，幼兒園、家長共同負(fù)起職責(zé)，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。
（4）加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。
（5）加強幼兒體能鍛煉活動，使幼兒從小有一個健康的身體。
（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。
（7）為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感。
（8）多種形式向家長宣傳，每月最低不少于兩次。
（9）各課題組尋找研究重點、難點，有針對性地開展教科研工作，在研究的重點融入幼兒的一日生活細(xì)節(jié)中，努力做到“新、精、活、實”。
1、學(xué)期初，召開家長會，向家長介紹本學(xué)期教學(xué)計劃和具體日程安排，征求家長計劃。
2、定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議，從社會的角度促進(jìn)教師隊伍的建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、突出為家長服務(wù)的精神，同時根據(jù)家長的要求隨時增加服務(wù)措施。
4、本學(xué)期向家長開放二次半日活動，一次為日?；顒拥陌肴臻_放，另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?；顒印Ｂ犎〖议L意見，組織好"六一"活動。
5、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開展家長參與式活動、親子活動，充分利用好家園聯(lián)系冊。
6、采用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導(dǎo)、隨訪），做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作，注重與家長交流方式，引導(dǎo)家長積極參與幼兒園各項工作。
1、以國家xx課題《園本教研制度建設(shè)》為依托，以國家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識與心理健康相融合的研究》為切入點，以科研引教研，以教研促教學(xué)，研研結(jié)合，相互促進(jìn)，提高教科研工作的科學(xué)性、實效性。
2、各課題實驗班根據(jù)本班實際情況和存在的問題，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點，挖掘課題新論點，尋找不同切入點，拓展課題的研究范圍，同時引導(dǎo)教。
林場部門工作計劃篇十五
20xx年區(qū)發(fā)改部門圍繞職能自加壓力，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，主要經(jīng)濟指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅;優(yōu)化服務(wù)，接待投資咨詢300余人次，完成項目審批46項，促進(jìn)了項目的落地建設(shè)，營造了良好的投資環(huán)境。全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及上級部門交辦的各項工作。
一、20xx年工作。
總結(jié)。
(一)加強宏觀調(diào)控，科學(xué)編制計劃報告。
認(rèn)真編制完成了年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，通過區(qū)人代會審議并組織實施，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅。
(二)做好運行監(jiān)測，考核計劃圓滿完成每月、每季進(jìn)行經(jīng)濟分析預(yù)警調(diào)控，承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資三項指標(biāo)超額完成全年任務(wù)。
(三)提高辦事效率，項目審批更加便捷。
全年共辦理備案、核準(zhǔn)、審批項目46個，接待咨詢300余人次，得到項目單位一致好評。
(四)履行安全責(zé)任，消除油氣管道隱患。
徹底消除了石太高鐵變電站長期占壓天然氣公司輸氣管道的安全隱患，管道改線全面完成并驗收。
(五)統(tǒng)籌綜合管理，工作項目化全部完成共承擔(dān)工作項目化11項，現(xiàn)已全部完成。包聯(lián)的5個重點項目，2個項目已建成投產(chǎn)，3個項目正在推進(jìn)中。
(六)強化協(xié)調(diào)配合，圓滿完成各項任務(wù)。
抽調(diào)五人參加三給村拆遷，贏得好評;抽調(diào)七人加入經(jīng)濟建設(shè)指揮部，做出較好成效。
圍繞計劃、監(jiān)測、調(diào)控、改革四大職能，著重做好十項工作。
(一)開展調(diào)研論證，認(rèn)真編制年度計劃報告?？茖W(xué)編制年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，提交區(qū)人代會審議并組織實施，初步建議20xx年全區(qū)經(jīng)濟增長目標(biāo)如下:。
----地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%;。
----規(guī)模工業(yè)增加值增長6%;。
----服務(wù)業(yè)增加值增長6.5%;。
----固定資產(chǎn)投資增長8%;。
----社會消費品零售總額增長8%;。
----一般公共預(yù)算收入增長11%。
同時將重點放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級上，做好“區(qū)區(qū)融合、軍民融合、國民企融合”三篇文章，促進(jìn)實體經(jīng)濟大發(fā)展。
(二)做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，把握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。圍繞六大主要經(jīng)濟指標(biāo)，采取動靜結(jié)合的方式，按月按季形成經(jīng)濟運行分析報告，必要時提出預(yù)警，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
(三)做好宏觀調(diào)控，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。圍繞“三區(qū)六大板塊”規(guī)劃，加大調(diào)研力度，進(jìn)一步細(xì)化各區(qū)域各鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)布局及主攻方向。
(四)抓實固定資產(chǎn)投資，確保發(fā)展后勁。每月進(jìn)行固定資產(chǎn)投資研判，召開聯(lián)席會議，通報進(jìn)度;進(jìn)行調(diào)控管理，保障投資有序推進(jìn)。加強入統(tǒng)服務(wù)，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(五)實施項目調(diào)控，加強項目管理。加大招商引資力度，從簡從快辦結(jié)審批，促進(jìn)項目早日落地。加快項目推進(jìn)速度，明確序時節(jié)點和完成時限，深入現(xiàn)場，解決難題，推動項目建設(shè)提速。
(六)加強價格監(jiān)管調(diào)控。建立常態(tài)化價格監(jiān)督，加強重要節(jié)假日及景點、超市等場所的價格監(jiān)管。完善“12358”價格舉報機制。
(七)繼續(xù)深化改革，推行產(chǎn)業(yè)項目無審批承諾制。變先批后建為先建后驗，加強事中事后服務(wù)和監(jiān)管。
(八)繼續(xù)推動“區(qū)區(qū)融合”。深化和完善“五項機制”建設(shè)，政策共享、發(fā)展互助、項目共管，帶動全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(九)持續(xù)完善信用體系建設(shè)。完善信息平臺，建立聯(lián)合懲戒機制。
(十)突出加強黨建，爭創(chuàng)文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說不能，窮盡所能;不說不行，竭力而行;爭當(dāng)排頭兵，爭創(chuàng)新業(yè)績。
林場部門工作計劃篇十六
五月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了六月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個目標(biāo)，沒有退路的去完成，想放下的時候再逼自我一把，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口。
打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時候抱怨一句，沒有意向客戶，此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn)，做不到溝通，更談不上成單。
逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由，時光一長，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了。
不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶，意向客戶很少，競爭者很多，做不到跟蹤，又沒有自身優(yōu)勢，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。
失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗，期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。
1.保證電話量每一個電話都用心去打，才會被客戶記住，把握好每一個客戶，既然客戶把電話打回來，肯定是有意向，必須提醒自我不要忽視。
2.不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶必須要及時約見。
3.把握好時光，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化，客戶不急靈活運用方法逼單。
4.多和同事打打配合電話。
七月已經(jīng)開始了，一切清零重新計時，我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。
林場部門工作計劃篇十七
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下：
春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強區(qū)域跟蹤！
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xxx”品牌，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢！
林場部門工作計劃篇十八
工作計劃是一個好的工作的開始，做好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家整理出來的部門。
僅供參考。
強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，企管部工作計劃。
2019年是集團發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求，協(xié)助各公司深化改革，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運作模式，為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。
我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源，在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念，在集團提供的整體客戶體驗平臺上，資源共享，利益均沾，成為各公司項目管理、法律咨詢的橋梁，協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌，建設(shè)和諧后勤，逐步實現(xiàn)集團“做大、做強”的整體工作目標(biāo)。
以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ)，加強常規(guī)過程控制，強化企業(yè)營銷策劃，創(chuàng)建集團整體品牌，協(xié)助各公司與集團一起做大做強。
我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營”，提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團隊，建設(shè)人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。
(一)加強質(zhì)量管理管理和分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。
1、制定集團2019年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等，配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作。
2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。聘請咨詢公司老師為集團培訓(xùn)內(nèi)審員，擴充質(zhì)管隊伍，加深各公司對集團質(zhì)量管理體系的認(rèn)識。
3、進(jìn)行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下，結(jié)合各單位運行情況，對相關(guān)文件進(jìn)行補充、完善;針對各部門的具體業(yè)務(wù)編寫、添加文件內(nèi)容。
4、根據(jù)集團文件修改情況，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設(shè)計，及對文件的補充、修改、完善。
5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范，對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
6、針對更新的iso9000體系，進(jìn)一步對各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高內(nèi)審員的工作能力。
7、對新的體系運行進(jìn)行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團“關(guān)于加強監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對各公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查，統(tǒng)計和分析記錄，制定糾正和預(yù)防措施，對糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果進(jìn)行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求，定期對各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。
8、推行“客戶滿意”工程，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制。總結(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶群，加強客戶群的細(xì)分工作，開動腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。制訂并落實客戶投訴的處理程序，及時響應(yīng)，積極溝通客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴，迅速改進(jìn)，給予客戶滿意的答復(fù)。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況，對集團的上門維修進(jìn)行重點的規(guī)范，要求每個記錄完整準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息。
9、其它常規(guī)性工作。
(1)對后勤服務(wù)110電話的管理;。
(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;。
(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)資料的分析，如：集團質(zhì)量周報表的總結(jié)，每個月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計，電話回訪滿意率的統(tǒng)計，統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復(fù)率等。
(4)調(diào)查和處理顧客投訴。
(二)加強經(jīng)營管理和分工，成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁。
1、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務(wù)項目、范圍適時加以拓寬和延伸，不斷增加新產(chǎn)品、新項目，開辟新的利潤增長點。
2、及時了解學(xué)校的招投標(biāo)信息，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招、投標(biāo)。
3、對各公司的服務(wù)和經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)查研究，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議，進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)項目的設(shè)計開發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃。
4、組織、參與集團對外合作項目的談判。
5、參與集團重大。
合同。
協(xié)議的制定，對集團各類合同協(xié)議進(jìn)行審查，按照集團規(guī)定對合同備案。
6、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。
7、對集團各單位的經(jīng)營服務(wù)提供法律咨詢服務(wù)。
8、對集團企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理，對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)控，樹立集團經(jīng)營服務(wù)品牌。
9、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作。
10、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核，對新項目的開發(fā)進(jìn)行研究、論證，提出可行性研究論證報告。
11、對各公司對外投資合作項目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作。
12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。
(三)加強工程管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
1、監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預(yù)決算、審核等過程。
2、組織和參與工程項目的招、投、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結(jié)束后交接等。
3、依據(jù)國家法律、法規(guī)，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定，結(jié)合集團幾年來實際運行情況，制定集團工程管理辦法。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，對于公司提出的20xx年“杜絕浪費，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司。
規(guī)章制度。
的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
制定《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況，進(jìn)行實地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。
最后，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點抓管理、抓落實，使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
1.組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2.貫徹落實企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各。
崗位職責(zé)。
企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)描述書。
3.聯(lián)合公司其他部門，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書，于4月上旬匯總至企管部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》，形成公司級崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。
4.聯(lián)合公司各部門，于4月份開始績效考核，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。
5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn)，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風(fēng)采，并積累更多的接待經(jīng)驗，確保每次接待工作的圓滿完成。
7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓(xùn)取證工作，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。
8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)，并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。
9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下，對公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理，確保公司的利益和名譽不受損害，積極維護(hù)公司的權(quán)益。
10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度，積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務(wù)和法律，樹立企業(yè)專利新形象。
11.組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。
13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。
14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
15.根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。
16.積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英，積極推動公司對外形象和文化建設(shè)。
17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進(jìn)度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。
18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等。
19.工作建議：在財務(wù)管理部設(shè)臵專門的財務(wù)審計處(可暫由財務(wù)人員、企管部人員兼任)，制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等，著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務(wù)審計處直接對董事長負(fù)責(zé)。
20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等)。
a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。
b、建立民主、科學(xué)、合理的企管部內(nèi)部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。
c、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善企管部服務(wù)職能，強調(diào)樹立服務(wù)觀念。
d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。
a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項工作規(guī)范、程序、要求，明確責(zé)任范圍，制定獎懲措施。
b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項工作任務(wù)。
c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品質(zhì)要求，充分動員發(fā)動，同時依進(jìn)度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo)，積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。
d、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補救措施。
e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長，在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。
f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實的意圖，力求正確貫徹實施其意圖。
總結(jié)：企管部工作無論人力資源管理、行政服務(wù)、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的，來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要調(diào)動企管部人員的工作積極性，依靠團隊的力量，克服困難，為公司發(fā)展助推出力，提供最大力度的支持。
林場部門工作計劃篇十九
2011年，我場在主管局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及全場職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)。2012年，我場將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，扎實工作，把各項工作繼續(xù)推向前進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開?，F(xiàn)制定2012年工作計劃如下：
一、黨務(wù)工作。
今年，我們要以迎接十八大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，進(jìn)一步加強黨支部的思想、政治和組織建設(shè)，加強廣大黨員的形勢任務(wù)教育、理想信念教育、清正廉潔教育，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保今年黨務(wù)工作更上一個新的臺階。
二、林業(yè)生產(chǎn)。
2012年，對去年實施進(jìn)行的部分退耕還林地塊補植造林、荒山退耕還林“退一還二”工程，進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的各項條款，確保國家規(guī)定的造林成活率及保存率。進(jìn)一步做好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、林業(yè)有害生物防治、護(hù)林防火等工作。
三、做好招商引資工作。
遇，爭取招商引資項目，為林場的經(jīng)濟發(fā)展注入活力，促進(jìn)林場經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
四、爭取采伐指標(biāo)。
向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標(biāo)，皆伐已死亡林木，盡力減少資源損失。對皆伐后的林地，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采伐更新技術(shù)規(guī)程，依法進(jìn)行更新造林。
五、新建辦公樓工程及其配套設(shè)施建設(shè)工作。
我場新建辦公樓工程，已于去年10月份開工，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程。今年4月份將繼續(xù)施工，預(yù)計5月末6月初主體工程基本完工，然后進(jìn)行內(nèi)部裝修，7月末可全部竣工交付使用。
屆時，將極大地改善我場辦公條件，適應(yīng)國有林場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，促進(jìn)國有林場管理水平，加快林業(yè)發(fā)展步伐。
為此，今年我場要全力做好新建辦公樓及其配套設(shè)施建設(shè)工作，其主要工作有：一是籌措建設(shè)所需資金。通過各種媒介做廣告，盡早出售現(xiàn)有場部及派出所辦公用房及大院。積極申請國家貧困林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金；二是新建辦公樓工程除主體樓房外，還有鍋爐房、車庫、倉庫、水、電、通訊等配套設(shè)施及輔助工程；三是大院圍墻建設(shè)工程及院內(nèi)硬化、綠化工程等。
六、葡萄園建設(shè)。
2012年，我們多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園，再建葡萄大。
棚20棟及其配套設(shè)施，建成后繼續(xù)承包給在職下崗職工經(jīng)營，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)，解決在職下崗職工再就業(yè)問題，增加職工收入，改善職工生活。另外，也為在職職工、遺屬人員專門規(guī)劃出一片土地，用于他們自建或由場方代建（受益者出資）葡萄大棚及其配套設(shè)施。
七、積極爭取資金，拓寬職工就業(yè)渠道，提高職工經(jīng)濟收入在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，增加資金來源渠道，同時向上級積極爭取項目資金，全面提高職工(特別是下崗職工)經(jīng)濟收入。
八、森林公園續(xù)建。
我場森林公園于2007年9月動工興建，由于建設(shè)資金不足，于2009年末即停止建設(shè)，目前建設(shè)與管理處于停滯狀態(tài)。為了達(dá)到原規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮森林公園的作用，我們積極向上級主管部門申請立項、爭取資金，進(jìn)行后續(xù)建設(shè)。森林公園建設(shè)耗資巨大，若上級主管部門能予立項投資建設(shè)森林公園，我們有信心也有能力規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營和管理好森林公園。
九、積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局，做好葡萄園配電線路工程建設(shè)。
步預(yù)計國家投入農(nóng)網(wǎng)改造資金60多萬元。
為此，我們必須做好整個規(guī)劃、設(shè)計及施工階段的各項準(zhǔn)備工作，積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局施工人員，順利完成葡萄園配電線路建設(shè)工程任務(wù)。
十、積極做好棚戶區(qū)改造住宅樓入住前的各項準(zhǔn)備工作。
烏蘭浩特市勝利林場。
二〇一二年二月十日。
林場部門工作計劃篇二十
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的.操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。
2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標(biāo)之九：
本部門自身建設(shè)目標(biāo)概述：
長期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20xx年建立人力資源部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要。因此，人力資源部在xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
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