計(jì)劃需要靈活性，適應(yīng)環(huán)境和情況的變化，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃的制定要有針對性和靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改變。下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇一
當(dāng)前，開展降本增效活動(dòng)是核心工作。自公司全面部署活動(dòng)以來，各基層單位能夠及時(shí)行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出降本增效措施，并化為行動(dòng)指南。一些好的工作措施不僅是一項(xiàng)項(xiàng)降成本、提效率的具體行動(dòng)，也為公司提高管理水平，早日走出低谷奠定了基礎(chǔ)。
一公司全面開展“對標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)。
一公司按照公司統(tǒng)一部署，首先成立了“對標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)小組，組長為李建偉經(jīng)理，組員為一公司全體管理人員。決心開展九大方面整頓，細(xì)化管理，做好降本增效工作。一是生產(chǎn)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配車輛，增加里程利用率；對駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量教育，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況啟封新車輛、報(bào)廢老舊設(shè)備。三是繼續(xù)細(xì)化成本管理，從源頭抓起。對車輛更換700元以上的備件要進(jìn)行嚴(yán)格審核，人為原因造成的損失還要考核責(zé)任者。四是分別對柴油、機(jī)油及液壓油用量進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)查；細(xì)化油料管理、對個(gè)別車輛設(shè)定油料定額。五是配件收舊利廢。與駐在組共同協(xié)商，盡量高效利用報(bào)廢車輛的零部件，盡最大可能發(fā)揮廢舊備件的利用率，從而減低成本。六是核算單車產(chǎn)值和利潤，進(jìn)行數(shù)據(jù)比較加入考核項(xiàng)目。七是教育廣大職工增強(qiáng)成本意識，節(jié)約車輛能源和配件成本的同時(shí)節(jié)約身邊的每度電、每滴水。分別對各區(qū)域安排節(jié)能責(zé)任人，杜絕長流水長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。八是減少一車多人駕駛帶來的設(shè)備過度磨損和油料管理不便。九是安全上加強(qiáng)安全會(huì)和班前會(huì)上的安全教育，降低事故頻率，減少事故成本。并成立違章檢查小組，進(jìn)行全天候監(jiān)督一公司的作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全工作，力爭把交通事故扼殺在萌芽中。（一公司姜嘯東）。
二公司多措并舉努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)值。
二公司積極應(yīng)對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真貫徹公司“對標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)精神，眼睛向內(nèi)，自覺加擔(dān)子，通過采取多項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的降本增效目標(biāo)值。
路進(jìn)行安全檢查的制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。九是樹立鞏固和占領(lǐng)市場才有效益的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意。對因司機(jī)原因?qū)е掠脩舨粷M或投訴的現(xiàn)象加倍考核。十是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，使職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和責(zé)任感。十一是黨員、班長發(fā)揮好模范帶頭作用。要求黨員、班長的個(gè)人和所在單車的增效降耗指標(biāo)要處于本隊(duì)先進(jìn)行列。
在制定措施的同時(shí)，二公司還制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度。每季度對單車進(jìn)行評價(jià)，對各項(xiàng)指標(biāo)完成好的司機(jī)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。將本次活動(dòng)的指標(biāo)完成情況與評選崗位明星、優(yōu)秀_員等評先活動(dòng)相結(jié)合，并作為重要參考依據(jù)。
五公司制定十項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)公司降本增效活動(dòng)。
五公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)公司“對標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng)，制定十項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成。
一是嚴(yán)控人工成本。重新清查事假、病假休息人員，嚴(yán)格考勤制度和薪金發(fā)放制度。小車崗位部分替班駕駛員采取轉(zhuǎn)換車型或調(diào)崗方式，優(yōu)化人員配置。二是加強(qiáng)油料成本控制。對所有車型油耗進(jìn)行測試，重新制定燃油消耗定額，并設(shè)定獎(jiǎng)罰機(jī)制。消減小型駐在車和自用車每月燃油供應(yīng)量。嚴(yán)查非生產(chǎn)用車、干私活等行為。嚴(yán)厲查處和打擊偷油、丟油現(xiàn)象。三是加強(qiáng)輪胎成本控制。重新制定輪胎消耗指標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)輪胎單胎打號管理，積極改善作業(yè)場地環(huán)境。教育駕駛員關(guān)注季節(jié)性輪胎氣壓，合理裝載貨物。實(shí)行輪胎維修費(fèi)承包外委。四是強(qiáng)化備品備件成本控制。實(shí)行單車限額成本控制，小車備件超300元、貨車備件超500元的必須通知隊(duì)長方可進(jìn)修。備件發(fā)放設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格發(fā)放制度。建立車輛維修監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行“以修代換”，在修改代上下功夫。加強(qiáng)修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度。五是加強(qiáng)原材料成本控制。嚴(yán)格控制鋼材使用；專人監(jiān)管潤滑油和液壓油使用；加強(qiáng)對螺栓、平墊、彈簧墊、電焊條等物品管理；加強(qiáng)對廢件、舊電瓶、廢機(jī)油、廢輪胎回收管理。六是一點(diǎn)一滴節(jié)能。開關(guān)燈設(shè)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、使用，夏季關(guān)閉所有空調(diào)。七是控制低值易耗品發(fā)放和辦公用品使用數(shù)量，用小事提升職工勤儉節(jié)約理念。八是加大對職工技能培訓(xùn)，提高外聘職工駕駛技術(shù)和維修水平，從源頭抓好節(jié)能降耗工作。九是每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)對標(biāo)檢查，及時(shí)整改，確保工作順利開展。十是以各項(xiàng)成本控制由限額逐步過渡到考核產(chǎn)值和利潤，實(shí)行產(chǎn)值利潤雙提成。（五公司王新）。
以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手確保保產(chǎn)維修取得實(shí)效。
修理認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和降本增效推進(jìn)會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合修理一場實(shí)際，提出以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，嚴(yán)抓“五項(xiàng)”措施，確保保產(chǎn)維修取得成效，為公司扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營形勢積極作貢獻(xiàn)。
一場認(rèn)為：他們雖不是生產(chǎn)經(jīng)營單位，但為生產(chǎn)單位做好后勤保障服務(wù)，提高車輛完好率，滿足行車單位及時(shí)高效作業(yè)，顯得十分重要，抓好服務(wù)質(zhì)量就是他們主抓的一項(xiàng)重要工作。
一、二公司職能會(huì)議，及時(shí)了解分公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并解決生產(chǎn)中維修問題。四是調(diào)整班組建制，盡全力滿足生產(chǎn)需要。重新調(diào)整了小修班組以及班組作業(yè)班制，解決維修人員不足、下半夜維修量減少而工人工作量不足等實(shí)際問題，提高了維修工有效工作效率。五是強(qiáng)化指標(biāo)考核，提高維修質(zhì)量，重點(diǎn)對修品質(zhì)量、修理工期和車輛在場停留時(shí)間等幾大方面進(jìn)行指標(biāo)細(xì)化考核。
修理有的放矢開展降本增效工作。
修理二場積極響應(yīng)公司開展的“對標(biāo)創(chuàng)新、挖潛增效”活動(dòng),深入貫徹落實(shí)降本增效工作，抓主體、抓重點(diǎn)，積極行動(dòng)。他們的具體做法是:。
一是抓教育，輿論先行。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)全體職工，與公司保持一致，積極應(yīng)對，做到斗志不松懈。二是抓重點(diǎn)，控制鋼材的消耗。過去大修奔馳車的大箱底板時(shí)，對橫撐梁（為100型槽鋼，大約750mm長，總共60根）變形部分，一律切割報(bào)廢，更換新件?，F(xiàn)在對有變形的梁切割下來后，采取換面使用，即上下面對調(diào)，或者對有變形的梁切割下來后進(jìn)行平整后仍然可以焊接使用的維修方案。三是抓修品質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化修理工在修車作業(yè)時(shí)的“眼勤、手勤”，勤觀察修車作業(yè)單以外的視覺能感受到的車輛故障或隱患，降低修車次數(shù)，變二次進(jìn)修為一次解決。三公司的五臺a7半掛牽引車，在公司的大力幫助下，診斷儀電腦和技術(shù)人員的培訓(xùn)已結(jié)束，目前可以獨(dú)立工作，減少了到供銷公司寧遠(yuǎn)維修站的修車問題，促進(jìn)了車輛修竣后的及時(shí)投入生產(chǎn)，保證了效率提高。四是抓好廠區(qū)治安防范，通過上次鏟車大線丟失事件，與安保部共同確定了幾處防范重點(diǎn)區(qū)域，杜絕物品的丟失。（修理二場趙凱）。
服務(wù)站開展對標(biāo)挖潛降本增效活動(dòng)。
服務(wù)站結(jié)合對標(biāo)挖潛大力開展“五個(gè)一”節(jié)能降耗活動(dòng)，旨在倡導(dǎo)全員增強(qiáng)節(jié)約意識，深挖內(nèi)部潛力。在職工大會(huì)上，他們要求全體干部職工緊密結(jié)合公司下達(dá)的挖潛增效目標(biāo)，同往年各項(xiàng)指標(biāo)相比，號召全體職工眼光向內(nèi)，從能源消耗、物料消耗、管理費(fèi)用、人工費(fèi)用等方面進(jìn)行分析對比，使對標(biāo)挖潛工作延伸到班組、崗位，每個(gè)班組、每名職工都有自己的“標(biāo)”。
在指標(biāo)分解落實(shí)的過程中，他們注重抓好以下環(huán)節(jié)：首先是找差分析，對照歷史最好水平，將各項(xiàng)指標(biāo)存在的差距與潛力分析透徹，不僅要看到指標(biāo)數(shù)據(jù)上的差距，更要看到數(shù)據(jù)背后的差距，揭示存在問題的本質(zhì)原因和癥結(jié)，做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)差距，及時(shí)解決一個(gè)問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階；其次是指標(biāo)設(shè)計(jì)，以可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)。第三是指標(biāo)公布，通過各種方式，將確定的新指標(biāo)措施進(jìn)行公布，達(dá)到全員知曉；第四是指標(biāo)認(rèn)同，通過考核激勵(lì)辦法，逐級明確指標(biāo)與職工增資之間的關(guān)系，引導(dǎo)職工對指標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感，使“五個(gè)一”活動(dòng)真正成為職工的內(nèi)在追求；第五是形成動(dòng)力，通過對客觀存在的差距與潛力的充分認(rèn)識，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑與措施，有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇二
今年是公司的“管理提升年”，上半年我廠的保衛(wèi)工作在公司保衛(wèi)部和廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部、職工的共同協(xié)作下，廠區(qū)的治安、消防工作成效顯著，我們抓防范、查隱患、促整改，有序開展各項(xiàng)工作，其挖潛增效總結(jié)如下：
一、綜合治理工作。
合理安排班次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，門衛(wèi)崗值班人員實(shí)行三人包干制，要求上班時(shí)間段必須有1人在崗，并嚴(yán)格把住物資放行關(guān)，根據(jù)辦公室開出的放行證，對照物證相符后方可放行。巡邏崗2人一組，1人查看視頻，1人巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理解決?？剖覍λ茌犎藛T不定時(shí)查崗。對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象從重處罰。
直接經(jīng)濟(jì)損失萬余元。
二、消防工作。
消防工作我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。定期對全廠的防火部位、要害部位進(jìn)行安全防火檢查。年初，我們便制定了防火檔案，健全各種防火制度，大力宣傳消防法。一季度，我廠的消防綜合工作在全公司排名第一。5月我們聘請公司專職消防隊(duì)消防專家，對員工進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)，使全廠員工熟練掌握消防器材的使用、火災(zāi)危害和如何撲救初起火種。6月我們又聯(lián)合消防隊(duì)、水口山電視臺參與，廠屬各車間（科室）協(xié)同配合進(jìn)行防火預(yù)案演練。
三、民事調(diào)解。
做好調(diào)解工作，避免矛盾激化。5月份，我廠職工馮某母親和退體女職工彭某發(fā)生矛盾糾紛，彭某不時(shí)來廠找領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來很多不便，經(jīng)保衛(wèi)室出面調(diào)解，我們動(dòng)之以情，曉之以理，終于使二位老同志放下心結(jié)，握手言和。
四、武裝工作。
根據(jù)公司要求，對全廠民兵進(jìn)行篩選，挑選7名思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的退伍兵，組成民兵應(yīng)急分隊(duì)，隨時(shí)充實(shí)公司武裝力量。大力宣傳征兵預(yù)征工作，在廠區(qū)我們張貼宣傳標(biāo)語3張，預(yù)征通知2份。因宣傳到位本廠三名職工子弟及時(shí)做好了預(yù)征登記，為下半年征兵工作打下基礎(chǔ)。
五、現(xiàn)場管理。
廠區(qū)去年新修了主馬路，裝修了部分辦公室，對馬路兩邊和水池也進(jìn)行了綠化。為鞏固本廠現(xiàn)場環(huán)境，我們每周用消防水槍清洗主馬路、安排人員配合現(xiàn)場管理辦全廠督查。前幾月我們沖洗馬路30余次，損壞水帶10余盤、消防接口3個(gè)；督查出動(dòng)人員30次。為我廠現(xiàn)場管理工作始終走在公司前列立下汗馬功勞。
成績只能代表過去，我們要立足本職，開展好2011年下半年挖潛增效工作：
1、加強(qiáng)值班巡邏，實(shí)現(xiàn)0發(fā)案率。對全廠重點(diǎn)部位按班次實(shí)行專人負(fù)責(zé)，誰的班上出問題處理誰，直接和個(gè)人收入掛鉤。科辦公室人員每天按時(shí)查看視頻回放，查找前一天值班問題，及時(shí)解決處理。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天我演講的題目是開源節(jié)流促挖潛，精細(xì)管理破難題。
“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，1200年前，詩圣杜甫在自己破敗的草堂前悲愴的呼號正是我們登電人今天為之孜孜奮斗的理想和目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)我們的理想和目標(biāo)，是我們當(dāng)前的緊迫任務(wù)，而問題的回答只有一個(gè)“開源節(jié)流，挖潛增效”！
“開源節(jié)流，挖潛增效”不僅是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的主要舉措，也是提高生產(chǎn)效率、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是塑造企業(yè)文化的一種重要手段；同時(shí)它也是一種責(zé)任，是一種成本競爭力，對于我們登電來說就是要做到精細(xì)管理，節(jié)能降耗。向管理要效益，向自身要效益。它的意義取決于我們的深度，從小處講，辦公室的電腦下班時(shí)隨手關(guān)閉，打印紙要適量使用，電話交流要長話短說，很多地方需要我們?nèi)ネ?，從宏觀看，很多方面都可以開展開源節(jié)流，挖潛增效工作，優(yōu)化方案順序，降低采購成本，提高資金回收利用率，最終形成涓涓細(xì)流匯大海的局面。
開源節(jié)流，挖潛增效不只是管理者的責(zé)任，更是我們每一位員工的使命與義務(wù)，需要我們?nèi)巳藚⑴c。培養(yǎng)職工嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，“艱苦創(chuàng)業(yè)，爭優(yōu)先行”是我們登電每一位員工的內(nèi)在動(dòng)力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力開展開源節(jié)流，挖潛增效工作，我們更需要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓精神，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，勤儉辦公，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)；同時(shí)我們還要深入觀察、積極探索，圍繞“開源節(jié)流，挖潛增效”開展合理化建議活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，將好的做法推而廣之，形成“人人節(jié)流，人人挖潛”的良好氛圍。
可見，節(jié)約成就輝煌，節(jié)約積累財(cái)富，節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是效益。但節(jié)約并不是口頭上的聲嘶力竭，而是需要一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，需要每一位員工牢固樹立起“開源節(jié)流挖潛增效”的意識，需要在日常工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，將自身融入到企業(yè)之中，節(jié)約讓企業(yè)省的是錢，創(chuàng)造的是效益。讓我們積極行動(dòng)起來，堅(jiān)持從自己做起，從現(xiàn)在做起，從每時(shí)每刻做起。滴水能匯成大海，棵木能長成森林，讓我們從點(diǎn)滴中為我們的企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力！
立足崗位降本增效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時(shí)候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？各個(gè)職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實(shí)。
去年朱蘭采場合并后，汽運(yùn)車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標(biāo)降低，成本費(fèi)用減少等等實(shí)實(shí)在在的困難。面對嚴(yán)峻的形勢，我們汽運(yùn)人從未輸?shù)暨^信心和勇氣，我們汽運(yùn)人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動(dòng)默默實(shí)踐降本增效的普通人。
汽運(yùn)車間重修大班負(fù)責(zé)全車間工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役10年以上，設(shè)備維護(hù)的好壞，直接影響到各個(gè)機(jī)械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個(gè)裝載機(jī)鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報(bào)廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元，只能使用1年多，延長鏟斗刀刃的使用時(shí)間，就可以有效的降低設(shè)備維護(hù)成本。通過反復(fù)試驗(yàn)，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機(jī)的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護(hù)它，這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計(jì)算，至少可以延長4-5年的時(shí)間，推土機(jī)刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計(jì)算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機(jī)的鏟斗刀刃，那么兩臺、三臺??六七臺呢？這數(shù)字是巨大的！
重修大班的職工閑暇時(shí)間，喜歡對報(bào)廢的總成配件進(jìn)行分解，并充分運(yùn)用這些小零件修好其他的工程機(jī)械設(shè)備。記得一臺推土機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費(fèi)至少一個(gè)多月時(shí)間，設(shè)備不能開動(dòng)，而配件的費(fèi)用也高至10萬元。怎么辦？這么長的時(shí)間！這么高的費(fèi)用！維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報(bào)廢的3364汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上，更換一些外圍附件并進(jìn)行一些改造，就可以用到推土機(jī)上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來所需備件，不花一分錢，在半個(gè)月時(shí)間就修好了這臺發(fā)動(dòng)機(jī)，光此項(xiàng)就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責(zé)干好手中每一件事的專注，對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎？比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位？有什么借口不努力地完成本職工作呢？立足崗位，腳踏實(shí)地，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動(dòng)起來，真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任，去兌現(xiàn)我們的諾言！為我礦全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力吧！
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
立足崗位降本增效。
通過公司培訓(xùn)我懂得了降本增效是需要我們每位職工從自身做起。只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步的道理。立足我們的崗位，扎扎實(shí)實(shí)的做好每一件細(xì)小的事，全身心撲在工作上，不為條件，不等不靠，主動(dòng)踏實(shí)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，只要肯付出，必將有回報(bào)！
作為十二抄車間抄紙工，我的工作是主要負(fù)責(zé)壓光、卷取成紙工藝中杜絕出現(xiàn)斷頭、麻花印、褶子等現(xiàn)象的發(fā)生，還要積極配合各工段的應(yīng)急修理工作。在此崗位深知自己的責(zé)任重大，首先要確保壓光滾干凈不能有其它雜質(zhì)，其次觀察卷取上的紙不能出現(xiàn)麻花印、褶子，為此不但要用眼看還必須用手感觸紙面光滑。每天8小時(shí)的工作時(shí)間我絲毫不敢懈怠，因自己的疏忽造成不必要的浪費(fèi)而增加成本將是自己最大的失職。
讓我們共同把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，堵塞工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我的責(zé)任。
立足崗位。
降本增效。
朋友們，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時(shí)候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？面對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場急劇下滑和煤炭市場低迷的嚴(yán)峻形勢,我們更應(yīng)該秉承“消除一切浪費(fèi)”的理念，各個(gè)職能部門各盡其職，每名員工各就其位，群策群力、積極采取有效措施，立足崗位，降本增效。
古人說：“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器?！苯当驹鲂б彩且粯樱灰覀兠總€(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)！
其實(shí)，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標(biāo)的思路和辦法；大力弘揚(yáng)不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí)；大力弘揚(yáng)大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進(jìn)取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實(shí)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)品質(zhì)化建設(shè)，貫徹節(jié)能降耗、控制成本的精神，特制訂工作計(jì)劃。
一切為了臨床，為了臨床的一切；
主動(dòng)維修，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，責(zé)任到人；
加強(qiáng)管理，節(jié)能減排，修舊利廢；
細(xì)心檢查，排除隱患，安全生產(chǎn)。
（一）總目標(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，在低消耗的前提下，做好院區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（二）具體目標(biāo)和工作指標(biāo)。
1、按期檢查、疏通院區(qū)下水主管網(wǎng)、清理化糞池及沉淀井。
（1）做好噴泉設(shè)施防護(hù)工作，根據(jù)天氣開始撈魚。
（2）計(jì)劃將所有夏季門簾更換為棉門簾。
（3）做好冬季花卉保護(hù)工作。
（1）加強(qiáng)日常巡視、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)制度。
（2）按規(guī)定對應(yīng)急發(fā)電機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
（3）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)修舊利廢工作的開展。
（4）加強(qiáng)對變電器等設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保用電安全。
（5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，掌握季節(jié)用電量和特性，適時(shí)增減變壓器臺數(shù)，做好節(jié)能減排工作。
（6）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇五
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對中央環(huán)保督查組反饋意見要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專項(xiàng)行動(dòng)等文件要求以及市委夏書記在市委常委會(huì)專題研討會(huì)上的重要講話精神做了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。同時(shí)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和自身分工，重點(diǎn)圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進(jìn)行了專題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡要發(fā)言，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
一、近年來生態(tài)文明建設(shè)總體情況。
近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“生態(tài)領(lǐng)先、特色發(fā)展”戰(zhàn)略，以生態(tài)文明提升工程為全區(qū)“x+x”活動(dòng)的首要工程，堅(jiān)持工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成果。投資額逐年上升。從xxxx年投資x億元到xxxx年投資億元，再到今年預(yù)計(jì)完成投資億元。項(xiàng)目數(shù)逐年增加。從xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目到xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，再到xxxx年年初排定的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。環(huán)境指標(biāo)逐年向好。濃度指標(biāo)由xxxx年xx微克每立方米降至xxxx年xx微克每立方米，再到現(xiàn)在的xx微克每立方米，首次突破xx大關(guān)。地表水好于iii類的比例從提升到xx%，再到現(xiàn)在的xx%，有可能今年年底會(huì)實(shí)現(xiàn)xxx%。建設(shè)成果日益顯現(xiàn)。全區(qū)創(chuàng)成國家級綠色社區(qū)x家，省級綠色社區(qū)xx家，省級綠色學(xué)校xx家。建成生態(tài)文明主題廣場xx個(gè)、整治山體x座。城區(qū)山體整治、生態(tài)廣場建設(shè)、河道生態(tài)修復(fù)以及大氣污染防治等多個(gè)生態(tài)文明重點(diǎn)項(xiàng)目得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和認(rèn)可，并進(jìn)行專題調(diào)研和推廣。同時(shí)，在xx晚報(bào)、xx日報(bào)、xx晚報(bào)、xx電視臺等多個(gè)主流媒體宣傳報(bào)道，轄區(qū)居民認(rèn)可度、滿意率逐年提升。
二、當(dāng)前環(huán)境生態(tài)化面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
從20xx年成績來看，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快以及群眾日益增長的環(huán)境訴求，對照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開展的“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設(shè)將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。
三、大力推進(jìn)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)的對策和意見。
下一步如何推動(dòng)省委省政府“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)方案的落實(shí)，推動(dòng)京口環(huán)境生態(tài)化建設(shè)落地生根，簡要提出以下幾點(diǎn)意見和想法。
(一)總體目標(biāo)。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇六
加強(qiáng)兩校區(qū)自來水使用情況的跟蹤工作，進(jìn)一步檢測管網(wǎng)漏水問題，并取得明顯成效。
根據(jù)寒假期間兩校區(qū)用水情況的'跟蹤調(diào)查結(jié)果，確認(rèn)該區(qū)域仍有近700噸/日的漏水量。從3月份起，在校區(qū)管委會(huì)的支持下，節(jié)能工作處對該校區(qū)進(jìn)行三次全面檢測。截止4月5日為止，先后檢測出工培中心樓頂水箱漏水（校區(qū)管委會(huì)查出）；材料學(xué)院樓頂消防管道閥門凍壞漏水；材料學(xué)院樓106、108、513實(shí)驗(yàn)室冷卻用水24小時(shí)常流水（日流水75噸/日）；6號教學(xué)樓大廳地下管道漏水（日漏水近50噸）。最嚴(yán)重的問題是學(xué)生公寓19幢、20幢因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導(dǎo)致4根直徑為20mm水管和4根15mm水管出現(xiàn)不同程度的斷裂，日漏水量達(dá)到300噸。至今為止，該校區(qū)在xx年檢漏的基礎(chǔ)上，日漏水量再次減少500余噸。
明故宮校區(qū)檢漏情況：開學(xué)以來，先后檢測出：幼兒園（漏水70噸/日）、4號教學(xué)樓室內(nèi)地坪下方管線、中心花園支線管、五院原河邊平房40mm管線、老六系低速風(fēng)洞地坪下方管線、學(xué)生公寓28棟東側(cè)馬路地下消防管道以及16號樓樓頂水箱等八處較為嚴(yán)重的漏水問題。
由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重、少數(shù)管線施工質(zhì)量差，導(dǎo)致兩校區(qū)新的漏水點(diǎn)不斷出現(xiàn)。同時(shí)，因管網(wǎng)漏水隱蔽性強(qiáng)，且管網(wǎng)監(jiān)測和跟蹤手段落后，漏水點(diǎn)的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴(yán)重的管線，對兩校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測和跟蹤。
1.對衛(wèi)橋家屬區(qū)供水由自來水公司實(shí)行抄表到戶的問題，啟動(dòng)了前期論證工作。請自來水公司設(shè)計(jì)部門到現(xiàn)場論證，并已進(jìn)入了方案設(shè)計(jì)階段。
2.完成了明故宮校區(qū)米飯生產(chǎn)線安裝任務(wù)并已交付使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。
3.對明故宮校區(qū)浴室的運(yùn)行情況，進(jìn)行了運(yùn)行成本跟蹤分析。
4.復(fù)核各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室本科及研究生實(shí)驗(yàn)課時(shí)，做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)用電量核定的前期準(zhǔn)備工作。
1、進(jìn)一步做好地下管網(wǎng)漏水點(diǎn)的檢測工作；
2、重點(diǎn)做好各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室教學(xué)用電量的現(xiàn)場考核和測算工作；
3、啟動(dòng)兩校區(qū)自來水管網(wǎng)分區(qū)域裝表考核工作；
4、論證明故宮校區(qū)學(xué)生公寓開水爐實(shí)行社會(huì)投資、刷卡收費(fèi)、對學(xué)生進(jìn)行定量補(bǔ)貼的實(shí)施方案，爭取解決學(xué)生冬季用水難的問題。
5、進(jìn)一步論證明故宮校區(qū)浴室鍋爐的運(yùn)行方案。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇七
市住建委：
20-年5月11日至5月17日是全國第-個(gè)節(jié)水宣傳周。我縣在本次宣傳周活動(dòng)中，以“全面推進(jìn)城市節(jié)水，點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”為主題，全面貫徹落實(shí)“通知精神”,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，加快創(chuàng)建節(jié)水型城市的步伐，以提高廣大市民的節(jié)水意識。并取得了預(yù)期效果?，F(xiàn)將我們的具體做法匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型縣城”的目標(biāo)，廣泛開展節(jié)水宣傳活動(dòng)。
大力弘揚(yáng)“節(jié)水光榮，浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)廣大居民的節(jié)水意識、環(huán)保意識，營造廣大居民關(guān)心、支持、參與節(jié)水型縣城創(chuàng)建的良好氛圍。
20-年5月11日——5月17日，我們在郵政廣場、金三角廣場、自來水公司大門南側(cè)設(shè)立宣傳臺各1處，制作宣傳牌15個(gè)。并走上街頭，向廣大居民散發(fā)宣傳冊1萬份。宣傳的主要內(nèi)容：《安徽省城市節(jié)約用水管理辦法》(摘要)、^v^《城市供水條例》(摘要)以及全國缺水城市、水污染城市的用水困難狀況和“關(guān)愛命脈，珍惜水源”是造福子孫后代的事業(yè)等宣傳。從而提高廣大居民的節(jié)水意識和節(jié)水工作的緊迫感、使命感。同時(shí)，讓城市供水、節(jié)水等方面的法律、法規(guī)深入到千家萬戶。
二、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，以“人水和諧，全民節(jié)水”為內(nèi)容，推廣市民的節(jié)水措施。
各宣傳臺向廣大市民宣傳家庭節(jié)水措施、如何選用、使用節(jié)水器具等生活常識。現(xiàn)場解答客戶提出用水、節(jié)水方面的問題，受到廣大用戶的一致好評，達(dá)到了節(jié)水宣傳周活動(dòng)效果。
20-年5月19日。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇八
經(jīng)過對比多家洗浴中心，有以下幾點(diǎn)我們公司需要要做出調(diào)整，希望領(lǐng)導(dǎo)指示。
1.客人早上起床時(shí)候都不怎么泡大池，從中午11點(diǎn)以后泡大池的客人會(huì)逐漸增多，19：00-22：30為高峰時(shí)段人最多。為了保證服務(wù)質(zhì)量禮拜天我們應(yīng)該早上11：00前放滿低溫池，下16：00放滿高溫池。茶池每天在高峰期排一半加一半進(jìn)行加溫，三天一換。工作日高低溫池兩天一換。
2.男賓部觀察客人泡大池的方式，要提醒客人不能在大池里搓澡。
注：大池兩天一換或者更長時(shí)間一換，需要對我們的加熱及沙鋼要求很高，所以我想把一些閑置設(shè)備利用起來，把樓頂?shù)臒岜门降讟沁M(jìn)行大池加熱，沙鋼換沙子并更換水泵讓沙鋼的進(jìn)化能力最大化。做出如下調(diào)整每月能節(jié)約水費(fèi)兩萬的營運(yùn)成本。
工程部。
2011年3月3日。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇九
勤儉節(jié)約、合理消費(fèi)，充分利用有限的資源是文明社會(huì)發(fā)展的要求。讓勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)植入每個(gè)孩子心靈是我們現(xiàn)代幼兒教師的職責(zé)。為響應(yīng)錦江區(qū)環(huán)保局、教育局的環(huán)保號召，降低辦園成本，打造節(jié)約型幼兒園，以增強(qiáng)廣大教職工、幼兒及其家庭的生態(tài)文明觀念，創(chuàng)建“成都市環(huán)境友好型學(xué)校（幼兒園）”為目標(biāo)，倡導(dǎo)“崇尚節(jié)約、拒絕浪費(fèi)、從我做起”的良好風(fēng)尚，用節(jié)約文化引領(lǐng)節(jié)約行為，我園特在校園節(jié)能減排方面做如下計(jì)劃：
1、學(xué)校針對自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購制度，對校新購電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識產(chǎn)品。
2、幼兒園購買修繕大中型物件都經(jīng)園委會(huì)研究通過，貨比三家；
4、認(rèn)真組織班主任、各辦公室做好電燈、用電器等在無人時(shí)關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。厲行節(jié)約，貴在堅(jiān)持，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。
5、加強(qiáng)實(shí)物領(lǐng)用管理。我們本著注重實(shí)效、循環(huán)利用的原則做好日常工作，從辦公用品和低值消耗品的領(lǐng)用管理入手，堅(jiān)持做到“三用三不用”，即能用廢舊物品的不用新的，能循環(huán)利用的不用新的，能用手寫的'不用機(jī)打的。紙張肥皂、消毒液、彩帶等消耗性材料按需領(lǐng)取、按需發(fā)放、按需使用，精打細(xì)算、降低費(fèi)用。如孩子們洗手的高錳酸鉀用水和老師洗毛巾等用水做好回收利用，可用來沖廁，嚴(yán)禁當(dāng)廢水倒掉。裝飾教室、布置環(huán)境時(shí)剩余的邊角材料要收集妥善保管，以備再用。
在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入幼兒園教育活動(dòng)中，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
1、樹立節(jié)約、環(huán)保的思想。全園應(yīng)積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能減排活動(dòng)中培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立環(huán)保觀念，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2、利用班隊(duì)課在全園開展了“節(jié)約能源，從我做起”主題活動(dòng)。
3、利用網(wǎng)上家長學(xué)校這個(gè)平臺對家長們進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳。
4、保教處根據(jù)實(shí)際情況在師幼中開展教科書的循環(huán)使用工作，要求每位教師、幼兒認(rèn)真保管自己的教科書、教材等，在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交圖書，循環(huán)使用，避免浪費(fèi)。
充分發(fā)揮全體員工的工作熱情，提高工作效率是人力資源最大的節(jié)約，真正做到對老師用其所長、避其所短，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，一幫一、師徒結(jié)對等最佳的合作團(tuán)隊(duì)。做到制度管理民主化、崗位培訓(xùn)方向化、教師發(fā)展梯隊(duì)化、團(tuán)隊(duì)精神核心打造常規(guī)化。走出去、請進(jìn)來，最大限度地提高教職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。幼兒園教師的管理工作者應(yīng)喚醒每位教師的主動(dòng)性，讓每位教職工成為自己的主人，為實(shí)現(xiàn)自身的再發(fā)展持續(xù)工作。
我們注重對幼兒進(jìn)行節(jié)約型的生活態(tài)度和生活方式的養(yǎng)成教育，從個(gè)人到班級再到家庭社區(qū)，讓大家積極做節(jié)約型志愿者，用實(shí)際行動(dòng)參與節(jié)約，用最小的投入換取最大的效益，首先，我們通過“對我園的資源分析”、“園所的資源流失”“專項(xiàng)的節(jié)能減排宣傳”等多種途徑來增強(qiáng)教職工的節(jié)約意識，增強(qiáng)他們主人翁的責(zé)任感和使命感，樹立正確的節(jié)約觀念。
同時(shí)，我們還開展“健康生活、綠色達(dá)人”的活動(dòng)，每學(xué)期末進(jìn)行材料領(lǐng)取評比，千方百計(jì)鼓勵(lì)教師提高辦公材料的合理利用，從管理源頭上引導(dǎo)職工的節(jié)約行為，例如：要求辦公電腦電器不無故待機(jī)，專人檢查與不定時(shí)監(jiān)督，并做好其他耗材記錄，學(xué)期末對浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)由幼兒園工會(huì)牽頭，組織教職工開展“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“生活中的節(jié)儉身邊的節(jié)儉人”等主題座談活動(dòng)，使節(jié)約成為每一位教職工的自覺意識與行動(dòng)。
目前，我們積極營造了全體教職工“低碳環(huán)保、節(jié)約光榮、從我做起”的良好氛圍。讓大家在美麗大自然的環(huán)抱下，在自己的生活空間里，做到節(jié)約無處不在。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十
2、2億元。
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。
成本是競爭的基礎(chǔ)，是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中，降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理”為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計(jì)部門的12個(gè)專業(yè)，公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對標(biāo)分析、swot分析，提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過召開“工程建設(shè)項(xiàng)目存在問題的整理與分析專題”、“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)管理專題”等十余次專題會(huì)議對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對標(biāo)，查找自身短板和瓶頸問題，尋求解決途徑，積極進(jìn)行整改，為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，分別組織對蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低了工程造價(jià)。
二、創(chuàng)新物流模式，物流成本顯著降低。
物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi)，爭取出口退稅，節(jié)省稅金1035萬元。
創(chuàng)新物流模式，改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式，將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港，貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭取最低的海運(yùn)價(jià)格。
三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮。
我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來，制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題，重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司“分包合同結(jié)算管理辦法”，認(rèn)真審核結(jié)算書，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實(shí)核定工作，決不輕易讓步。
1、68，核減費(fèi)用3。
41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺賬，責(zé)成項(xiàng)目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬，規(guī)定項(xiàng)目部撤場時(shí)，做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作，工程部對進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生，工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限，支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用)，責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃，按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
四、深挖潛力，采購成本大幅下降。
為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署，及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排，采購部全面啟動(dòng)“全面開展管理提升活動(dòng)”。在全部門組織開展“找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升”的活動(dòng)，客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質(zhì)量。
通過對采購工作方式方法的改進(jìn)和提高，采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購等手段，使采購質(zhì)量有了提高，采購成本有所下降。提高了工作效率，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
通過管理提升活動(dòng)，我公司采購成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目，公司在項(xiàng)目執(zhí)行中，通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式，結(jié)合管理提升活動(dòng)，只用7個(gè)月就完成了采購工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下，與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
7、89%，節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中，對比以往的項(xiàng)目采購數(shù)據(jù)，結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況，通過細(xì)致和耐心的工作和談判，使該設(shè)備采購價(jià)格比老線下降12%。
五、從點(diǎn)滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”
(一)加強(qiáng)宣傳，積極動(dòng)員，降本從點(diǎn)滴做起。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十一
xx年來，各地各部門按照市和縣委縣關(guān)于做好xx年度生態(tài)文明建設(shè)工作的要求，以為指導(dǎo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“”重要思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)原則，圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要點(diǎn)，以創(chuàng)新為主線，以提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合效益為目的，認(rèn)真抓好“三個(gè)一”創(chuàng)新工作，積極開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一）、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)工作開展的思路和做法。
1、以創(chuàng)建生態(tài)文明村鎮(zhèn)為契機(jī)，全面加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境水平。一是抓好“三個(gè)一”建設(shè)：一是組織一次“創(chuàng)建一個(gè)”活動(dòng)，做好一次“三個(gè)一”活動(dòng)的資料收集和整理；二是組織好一次“創(chuàng)建一個(gè)”活動(dòng)的專項(xiàng)檢查；三是做好一次“創(chuàng)建一個(gè)”活動(dòng)的資料整理歸檔及資料歸檔。
2、認(rèn)真抓好“一大”項(xiàng)目的建設(shè)和驗(yàn)收工作：一是在“一大”項(xiàng)目的建設(shè)中，我們嚴(yán)格把好審核關(guān)，確保項(xiàng)目按照市要求進(jìn)行。二是認(rèn)真抓好項(xiàng)目的建設(shè)，對照項(xiàng)目申報(bào)要求，積極爭取資金，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平提高。三是加快農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理。
3、大力開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)。一是抓好“五小”場所和“六小”場所的整治工作。二是加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合整治資金投入，切實(shí)解決影響農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的突出問題。三是加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
二）加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作力度。一是積極參與“三農(nóng)”和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作，加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)投入，積極配合上級部門做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)解決生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)工作中存在的突出問題，確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作不流于形式，不走過場，不留于表面。
三）加強(qiáng)“四大”項(xiàng)目的建設(shè)指導(dǎo)。一是抓好一大項(xiàng)目的驗(yàn)收。把“四大”項(xiàng)目建成驗(yàn)收，在全縣排名前列，實(shí)現(xiàn)年度驗(yàn)收的目標(biāo)。二是抓好一大項(xiàng)目的資金籌備和申報(bào)工作的開展，按照省、市和縣有關(guān)文件精神和要求，積極爭取項(xiàng)目，做好前期準(zhǔn)備工作。三是抓好一大項(xiàng)目的資金審批，及時(shí)向縣財(cái)政局報(bào)送相關(guān)材料，并對申請項(xiàng)目進(jìn)行審核和。四是抓好一大項(xiàng)目的跟蹤管理工作。五是抓好一大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和資金撥付的監(jiān)督和管理。
四）積極組織好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。一是抓好“兩項(xiàng)”工作，即“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全保護(hù)”和“生產(chǎn)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境保護(hù)”；二是抓好“三項(xiàng)”工作，即“水利建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)”；三是抓好一大項(xiàng)目的資金籌措，及時(shí)向縣財(cái)政列支農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)經(jīng)費(fèi)。今年以來，我縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五）積極參加縣委縣組織的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效工作”。
今年以來，縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作緊緊圍繞全縣農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的總體要求，以農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃為重心，認(rèn)真做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十二
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合制理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，規(guī)章極標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，國家對此高度重視，與此同時(shí)，節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益，特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動(dòng)全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動(dòng).
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉。
電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止“長明燈”現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時(shí)關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。
8、車輛竣工出廠前，要嚴(yán)格檢查尾氣排放和噪聲指標(biāo)，對尾所排放和噪聲指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠。
9、設(shè)立廢物及費(fèi)油回收箱，按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng)，樹立公益形象。
10、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十三
為全面落實(shí)__，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費(fèi)。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、節(jié)約接待費(fèi)。
1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會(huì)議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開小會(huì)、開短會(huì)。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
六、工作要求。
1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出。
深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法，加強(qiáng)對各類會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。
3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)。
進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)制度，確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十四
并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的責(zé)令限期改正;逾期不改正的予以通報(bào)。特制定我處20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》國務(wù)院令第531號)根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神。
處積極開展節(jié)能工作，近年來。干部職工的節(jié)能意識有所增強(qiáng)，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不時(shí)增長的態(tài)勢。但是從總體上看，處公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表示：一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求;公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。處還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出規(guī)范尚未確定，能耗統(tǒng)計(jì)制度還有待完善，缺乏有效的能源演講制度和節(jié)能考核制度，節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強(qiáng)。處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，局部干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)約能源的主動(dòng)性和自覺性，浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定水平存在。
(一)指導(dǎo)思想。
依照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我處節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
(二)主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
不時(shí)務(wù)實(shí)我處公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，主要目標(biāo)。通過不懈努力。逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、規(guī)范體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;20xx年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保證公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作繼續(xù)、有效開展。
20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全處公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積年耗電量(度)人均年耗水量(噸)均下降xx%以上，節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)規(guī)范為基數(shù)。公務(wù)車單車平均年油耗量下降xx%辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。
用能范圍廣，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)長期的繼續(xù)性的系統(tǒng)工程。節(jié)能管理跨度大。處公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作。
全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺，積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對本處能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
逐步淘汰高能耗燈具，積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動(dòng)。更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)裝置節(jié)能技術(shù)較為幼稚的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，對網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、食堂等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測。及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實(shí)抓好公務(wù)車輛節(jié)能。
及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)安全、加油和維修，對定點(diǎn)單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強(qiáng)車輛用油和維修管理，對公務(wù)車車輛檢測維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛。建立“一車一賬”制度。六是依照公務(wù)消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。
成立由辦事處主任任組長，健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我處公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種媒介。及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識國情，增強(qiáng)節(jié)能意識，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。
建立統(tǒng)計(jì)臺賬：
1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。落實(shí)專人按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)。并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗演講工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價(jià)制度。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十五
一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強(qiáng)化礦井的計(jì)劃管理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行;建立健全完整的計(jì)劃管理體系，樹立計(jì)劃的權(quán)威性，計(jì)劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行;二、我們需要做到：在管理方面，加強(qiáng)“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，精心施工。
掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。
三、我們必須做到：
1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時(shí)候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí)，通過以下幾個(gè)小動(dòng)作來減少紙張的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收。
2、節(jié)約壓縮電話費(fèi)使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮?，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時(shí)間，禁止利用公話撥打私人電話。
3、節(jié)約壓縮水電費(fèi)、純凈水使用?？照{(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào);純凈水做到節(jié)約不浪費(fèi)。
4、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨(dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。
5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計(jì)劃，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)及煙酒的使用?？烧写刹徽写牟徽写?，根據(jù)使用情況做好采購計(jì)劃，實(shí)行煙酒領(lǐng)用登記制度。
總之，降低產(chǎn)品成本是一個(gè)永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全。
方位，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運(yùn)，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無限的，加強(qiáng)管理是降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細(xì)微入手，科學(xué)節(jié)約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十六
一：指導(dǎo)思想：
努力貫徹黨的教育方針，根據(jù)新《課標(biāo)》的基本理念，使學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)與大自然及人類社會(huì)的密切聯(lián)系；體會(huì)數(shù)學(xué)的價(jià)值，增強(qiáng)理解數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的信心；初步學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)學(xué)的思維方式去觀察和分析現(xiàn)實(shí)社會(huì)、去解決日常生活中的問題，進(jìn)而形成勇于探索、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神；獲得適應(yīng)未來社會(huì)生活和進(jìn)一步發(fā)展所必需的數(shù)學(xué)知識和必要的應(yīng)用技能。
二：班級情況分析：
班級學(xué)生共23人，男14人，女9人，二年級的小朋友經(jīng)過了一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對數(shù)學(xué)知識與技能的掌握以及學(xué)習(xí)習(xí)慣等相對來說已有了較大的轉(zhuǎn)變；完成作業(yè)情況也較好，大部分同學(xué)作業(yè)清楚，態(tài)度端正，對數(shù)學(xué)表現(xiàn)出了較大的興趣。不過還有一小部分同學(xué)由于學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法以及其自身的種種原因，尚不能主動(dòng)地參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)起數(shù)學(xué)來感覺還是有點(diǎn)累。學(xué)生樂于計(jì)算，但解決實(shí)際問題的時(shí)候就有點(diǎn)麻木，不注意審清題目意思，急于動(dòng)手，以至于粗心大意，沒有很好的解決問題。需要更加的嚴(yán)格要求，多動(dòng)手，多思考。加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生更好的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中來。
三：教學(xué)目標(biāo)：
1．認(rèn)識計(jì)數(shù)單位“百”和“千”，知道相信兩個(gè)計(jì)數(shù)單位之間的十進(jìn)關(guān)系；掌握萬以內(nèi)的數(shù)位順序，會(huì)讀、寫以內(nèi)的數(shù)；知道萬以內(nèi)數(shù)的組成，會(huì)比較萬以內(nèi)數(shù)的大小，能用符號和詞語描述萬以內(nèi)數(shù)的大?。焕斫獠⒄J(rèn)識萬以內(nèi)的近似數(shù)。
2．會(huì)口算百以內(nèi)的兩位數(shù)加、減兩位數(shù)，會(huì)口算整百、整千數(shù)加、減法，會(huì)進(jìn)行幾百、幾十加、減幾百幾十的計(jì)算，并能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行估計(jì)。
3．知道除法的含義，除法算式中各部分名稱，乘法和除法的關(guān)系；能夠熟練地用乘法口訣求商。
4．初步理解數(shù)學(xué)問題的含義，經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號的作用，會(huì)在解決問題中使用小括號。
5．會(huì)辨認(rèn)銳角、鈍角；初步感知平移、旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象，會(huì)在方格紙上將一個(gè)簡單圖形沿水平方向或豎直方向平移。
6．認(rèn)識質(zhì)量單位克和千克，初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念，知道1千克=1000克。
7．了解統(tǒng)計(jì)的意義，體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程；會(huì)用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)，認(rèn)識條形統(tǒng)計(jì)圖（1格表示5個(gè)單位）和簡單的復(fù)式統(tǒng)計(jì)圖表中的'數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題，并能進(jìn)行簡單的分析。
8．會(huì)探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律；有發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識；初步形成觀察、分析及推理的能力。
9．體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
10．養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。
四：教材分析：（具體目標(biāo)）。
第一單元：解決問題。
1、學(xué)生結(jié)合具體的情境，體會(huì)四則運(yùn)算的意義。
2、通過購物等活動(dòng)，初步感受混合運(yùn)算與生活的密切聯(lián)系，并能運(yùn)用有關(guān)知識解決生活中和實(shí)際問題。
3、培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和能力，讓學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程。
4、結(jié)合具體情境，讓學(xué)生體會(huì)到混合運(yùn)算要有一定的順序；在解決問題的過程中，發(fā)現(xiàn)先乘除后加減的運(yùn)算順序，以及小括號在運(yùn)算中的作用。
5、引導(dǎo)學(xué)生掌握運(yùn)用不同的方法解決生活中的簡單問題，并能對結(jié)果的合理性進(jìn)行判斷。
第二、四單元：表內(nèi)除法。
1、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷分蘋果等實(shí)際操作，初步體會(huì)有余數(shù)除法與生活的密切聯(lián)系，并能結(jié)合生活實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用。
2、使學(xué)生體驗(yàn)除法豎式的計(jì)算過程，能正確掌握商是一位數(shù)的除法豎式的書寫格式。
3、探索有余數(shù)除法的試商方法，體會(huì)到余數(shù)一定要比除數(shù)小。
第三單元：圖形和變換。
1、結(jié)合生活情境，引導(dǎo)學(xué)生直觀認(rèn)識直角、銳角和鈍角，會(huì)借助三角板辨認(rèn)以上三種角。
2、通過觀察、測量、比較、歸納，使學(xué)生能夠用自己的語言描述長方形、正方形和平行四邊形。
3、使學(xué)生能夠按要求在方格紙上畫長方形和正方形。
4、結(jié)合生活情境，讓學(xué)生直觀地認(rèn)識平行四邊形。
第五單元：萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識。
1、聯(lián)系生活實(shí)際學(xué)習(xí)萬以內(nèi)的數(shù)，體驗(yàn)數(shù)與生活的密切聯(lián)系。
2、通過實(shí)際操作，具體感受大數(shù)的實(shí)際含義，能運(yùn)用數(shù)進(jìn)行表達(dá)和交流，逐步發(fā)展數(shù)感。
3、通過“撥一撥”等教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)識萬以內(nèi)數(shù)的數(shù)位順序；會(huì)讀、會(huì)寫萬以內(nèi)的數(shù)，會(huì)比較數(shù)的大小，并能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行估計(jì)。
第六單元：克和千克。
2、使學(xué)生知道用秤稱物體的方法，能夠進(jìn)行簡單的計(jì)算。
3、在建立質(zhì)量觀念的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生估量物體質(zhì)量的意識。
第七單元：加與減。
1、引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合具體的情境，發(fā)展學(xué)生提出問題和解決問題的意識和能力，在具體的情境中滲透德育。
2、在解決問題的過程中，讓學(xué)生進(jìn)一步體會(huì)加減法計(jì)算與實(shí)際生活的密切聯(lián)系，感受數(shù)學(xué)在實(shí)際生活中的應(yīng)用。
3、引導(dǎo)學(xué)生探索整十、整百數(shù)的加減的口算及三位數(shù)加減法的計(jì)算方法，并能正確進(jìn)行計(jì)算。
4、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程。
第七單元：加與減。
1、引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合具體情境，在解決實(shí)際問題的過程中體會(huì)連加、連減、加減混合計(jì)算與實(shí)際生活的聯(lián)系，感受數(shù)學(xué)在實(shí)際生活中的作用。
2、引導(dǎo)學(xué)生探索連加、連減、加減混合計(jì)算的方法，能結(jié)合具體的情境進(jìn)行估算。
3、引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程，能靈活運(yùn)用不同方法解決生活中的簡單問題。
第八單元：統(tǒng)計(jì)。
1、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程。
2、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識統(tǒng)計(jì)表和條形統(tǒng)計(jì)圖并能完成相應(yīng)的圖表。
3、使學(xué)生能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題，并能做出簡單的預(yù)測，能主動(dòng)與同學(xué)交流自己的想法。
4、讓學(xué)生感受統(tǒng)計(jì)在生活中廣泛運(yùn)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
五：教學(xué)具體措施：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，比如認(rèn)真審題和計(jì)算、重視驗(yàn)算、規(guī)范書寫格式等的教育。
2、讓學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。在教學(xué)中，根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)問題情境，鼓勵(lì)學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。教師應(yīng)充分利用學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣、直觀形象的數(shù)學(xué)活動(dòng)，如，教材通過數(shù)小正方體木塊，10個(gè)是一長條，100個(gè)是一層，這樣的10層就是一千個(gè)，有這樣10個(gè)大正方體就是一萬個(gè)，體會(huì)“千”“萬”的實(shí)際含義。利用自制的方向板，在教室內(nèi)或操場上辨認(rèn)方向。通過數(shù)學(xué)游戲你問我答，神奇的“495”練習(xí)萬以內(nèi)加減法，通過設(shè)計(jì)圖案復(fù)習(xí)認(rèn)識圖形，通過實(shí)驗(yàn)泡黃豆，填寫和繪制統(tǒng)計(jì)圖表等，激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生在生動(dòng)具體的情境中理解和認(rèn)識數(shù)學(xué)知識。再如：開展“分一分”的活動(dòng)，在大量平均分的過程中，體驗(yàn)除法的含義，等等。
3、引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流，幫助學(xué)生積累參加數(shù)學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體的數(shù)學(xué)活動(dòng)中，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、勇于發(fā)表自己的意見，善于傾聽別人的意見，與同伴進(jìn)行交流。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行分工合作，以提高數(shù)學(xué)活動(dòng)的紀(jì)律。
4、培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識，以及提出問題和解決問題的能力。本冊教材提供了很多要運(yùn)用所學(xué)的知識去解決的實(shí)際問題，在教學(xué)中充分利用這些素材培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。教材中還安排了一些實(shí)踐活動(dòng)，如“找一找生活中哪些問題可以用乘法解決，哪些問題可以用除法解決，并與同伴說一說”，培養(yǎng)學(xué)生提出問題和解決問題的能力，使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系。
5、注重?cái)?shù)學(xué)思想方法的滲透。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地進(jìn)行思想品德教學(xué)和相關(guān)思想的滲透。
6、創(chuàng)造性地使用教材。在教學(xué)中，根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng)造性地使用教材，設(shè)計(jì)教學(xué)過程；根據(jù)本班學(xué)生的已有知識和生活經(jīng)驗(yàn)確定合理的教學(xué)起點(diǎn)和重點(diǎn)，結(jié)合本地的實(shí)際情況和學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)素材創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，同時(shí)，適時(shí)地記錄自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思，以不斷改進(jìn)自己的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。
7、加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)等生的培養(yǎng)。采取生生互幫與教師輔導(dǎo)相結(jié)合、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與其他學(xué)科學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多角度、多層面的對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)。
8、加強(qiáng)估算，鼓勵(lì)算法多樣化。
估算在日常生活中有著十分廣泛的應(yīng)用，在本冊教學(xué)中，教師要不失時(shí)機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的估計(jì)意識和初步的估計(jì)技能。例如，估計(jì)一筒花生有多少粒，一篇文章有多少字等。在進(jìn)行萬以內(nèi)加減法計(jì)算時(shí)，先估計(jì)得數(shù)的大致范圍，再進(jìn)行計(jì)算。在學(xué)習(xí)測量時(shí)，先估計(jì)測量的物體有多長，再實(shí)際測量，這樣做，都有利于培養(yǎng)學(xué)生的估計(jì)意識和估計(jì)技能。
由于學(xué)生生活背景和思考角度不同，探索計(jì)算方法時(shí)，必然算法是多樣的，教師應(yīng)尊重學(xué)生的想法，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，提倡算法多樣化。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十七
上海市委、市政府高度重視節(jié)能減排工作，經(jīng)過全市上下共同努力，“十一五”單位生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降20%左右的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二氧化硫、化學(xué)需氧量削減30.2%和27.71%，降幅分別列全國第二位和第一位。雖然“十一五”節(jié)能減排工作取得了很大成績，但“十二五”期間也面臨許多新的挑戰(zhàn)和矛盾?！笆濉逼陂g，上海圍繞國家擬下達(dá)的“單位生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降18%、碳排放強(qiáng)度下降19%，以及污染物排放繼續(xù)大幅削減”的節(jié)能減排指標(biāo)，確定了推進(jìn)節(jié)能減排工作的主要思路：
在繼續(xù)提高能源利用效率，降低單位產(chǎn)出能源消耗的同時(shí)，探索實(shí)施能源總量控制制度，對于用能量大、增長快、單位能耗產(chǎn)出效益低的高耗能行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，以及能耗總量大、增長快的區(qū)縣、園區(qū)等，要加大能耗總量控制力度。
繼續(xù)把結(jié)構(gòu)節(jié)能減排作為今后一段時(shí)期的治本之策，通過控制高耗能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和淘汰落后產(chǎn)能，減少經(jīng)濟(jì)增長對能源需求的壓力；充分發(fā)揮總量控制在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局中的作用，削減污染物存量。同時(shí)，要進(jìn)一步加大節(jié)能減排技術(shù)改造的力度，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化用能排污單位管理，不斷提高能源利用效率，減少污染物排放。
加強(qiáng)和改善各級政府對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持和目標(biāo)分解考核等；發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立節(jié)能減排交易市場，為企業(yè)節(jié)能減排開辟新的路徑；注重運(yùn)用價(jià)格手段，引導(dǎo)企業(yè)自覺節(jié)能減排；注重運(yùn)用法律手段，約束企業(yè)主動(dòng)節(jié)能減排。
在繼續(xù)做好工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的同時(shí)，強(qiáng)化、深化建筑、交通等領(lǐng)域節(jié)能減排工作。要在居民生活、中小企業(yè)等相對薄弱領(lǐng)域也有所突破，動(dòng)員全社會(huì)力量參與節(jié)能減排。
重點(diǎn)推進(jìn)以下七項(xiàng)制度措施：
一是探索實(shí)施能耗總量增量控制和節(jié)能量交易試點(diǎn)，完善節(jié)能減排監(jiān)測、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和考核體系。根據(jù)各主要用能行業(yè)、各區(qū)縣的發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能減排潛力，確定其到20xx年的能耗，把總量控制和單位增加值能耗下降率等指標(biāo)均作為考核約束性指標(biāo)。探索開展節(jié)能量、碳減排和排污權(quán)交易。
二是圍繞提升能效，強(qiáng)化節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。工業(yè)領(lǐng)域，選擇能源消耗多、節(jié)能潛力大的主要產(chǎn)品制定出臺地方產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。建筑領(lǐng)域，研究制訂比現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)更具操作性、更易執(zhí)行監(jiān)督的節(jié)能設(shè)計(jì)地方性標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、星級飯店、商業(yè)設(shè)施等合理用能指南。交通領(lǐng)域，研究制訂水運(yùn)、航空、軌道交通、公交、出租等行業(yè)合理用能指南或能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和倒逼作用，推進(jìn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。鼓勵(lì)用能單位向先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，對能耗超限額標(biāo)準(zhǔn)的單位給予差別電價(jià)等處罰和媒體公布等。
三是強(qiáng)化能源審計(jì)，挖掘節(jié)能潛力，形成節(jié)能能力。深入推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、交通企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院、商場、旅游飯店、學(xué)校等領(lǐng)域的大型公共建筑的能源審計(jì)。根據(jù)能源審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的節(jié)能潛力，推出一批技改項(xiàng)目，通過合同能源管理等途徑，實(shí)施節(jié)能改造。
四是實(shí)施高耗能行業(yè)準(zhǔn)入限制和前置性“批項(xiàng)目、核能耗”、“批項(xiàng)目、核總量”制度。盡快修訂出臺固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查配套辦法等，繼續(xù)實(shí)施“行業(yè)限批”和“區(qū)域限批”規(guī)定。嚴(yán)把“能評”和“環(huán)評”關(guān)，將固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保評估文件及其審查意見，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或開工建設(shè)的前置性條件。
五是發(fā)揮價(jià)格機(jī)制和財(cái)政政策對節(jié)能減排的約束和激勵(lì)作用。進(jìn)一步加大差別電價(jià)實(shí)施力度，對能耗超過產(chǎn)品單位能耗（電耗）限額標(biāo)準(zhǔn)或超過用能定額單位，實(shí)行懲罰性價(jià)格政策。提高主要污染物排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)加快污染治理。完善財(cái)政支持政策，促進(jìn)節(jié)能減排專項(xiàng)資金常態(tài)增長。
六是強(qiáng)化重點(diǎn)單位節(jié)能減排管理，依法推進(jìn)節(jié)能減排。開展鋼鐵、化工、石化、電力等高耗能、高排放行業(yè)企業(yè)節(jié)能減排自愿協(xié)議。理順在滬央企等重點(diǎn)用能單位的管理體制。對中小企業(yè)提供節(jié)能減排專項(xiàng)指導(dǎo)和服務(wù)。健全能效標(biāo)識制度和推廣利用機(jī)制，完善節(jié)能減排監(jiān)察執(zhí)法機(jī)制。開展能源管理師試點(diǎn)。
七是營造全社會(huì)節(jié)能減排氛圍。深入開展節(jié)能減排宣傳教育，積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。大力提倡綠色消費(fèi)，引導(dǎo)居民使用節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十八
6、一輛汽車從甲地開往乙地，每小時(shí)行40km，返回時(shí)每小時(shí)行50km，結(jié)果返回時(shí)比去的時(shí)間少48分鐘，求甲、乙兩地之間的'路程。
7、某人從a城步行到b城辦事，每小時(shí)走5km，回來時(shí)騎自行車，每小時(shí)行15km，往返共用6小時(shí)，求a、b兩城之間的距離。
10、從甲地到乙地，客車需要10小時(shí)，貨車需要15小時(shí)，現(xiàn)在客、貨兩車分別從甲、乙兩地相向而行，相遇時(shí)貨車行了300km，求甲乙兩地的總路程。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇十九
一、基本概況：
____成立于____年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊(duì)廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項(xiàng)重要資料進(jìn)行宣傳報(bào)道，及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
二、下達(dá)的__年度降本減費(fèi)工作目標(biāo)。
__年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入____萬元，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。
三、上半年降本減費(fèi)工作方面主要工作。
在保證質(zhì)量的前提下我隊(duì)加強(qiáng)了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負(fù)責(zé)管理，在用紙方面，堅(jiān)持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了；1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面，截止6月份，我隊(duì)計(jì)劃可控成本____萬元，實(shí)際成本費(fèi)用____萬元，節(jié)約成本____萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作，狠抓各項(xiàng)成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用，并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用，以確保全年降本增效目標(biāo)的完成。
節(jié)能挖潛工作計(jì)劃篇二十
按照烏達(dá)區(qū)委六屆十二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的安排部署以及20xx年政府工作著力加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升城市綜合競爭力和輻射能力，著力解決關(guān)乎群眾利益的民生問題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體要求。制定此20xx年節(jié)能減排工作計(jì)劃：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全社會(huì)參與，提高認(rèn)識、加大投入、完善政策、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，突出重點(diǎn)，控制增量、削減存量，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，綜合推進(jìn)。同時(shí)，把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式相結(jié)合，與推進(jìn)節(jié)能降耗、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)相結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)污染減排約束性指標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
區(qū)萬元生產(chǎn)總值(gdp)能耗下降8.57%;二氧化硫排放總量確?？刂圃?1183噸以內(nèi)，化學(xué)需氧量控制在1958噸以內(nèi)，城市生活污水處理量達(dá)到1.2萬噸以上，處理率達(dá)100%，環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè)，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的精細(xì)化工業(yè)，形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(二)、資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)。把節(jié)能減排貫穿于生產(chǎn)、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并重、節(jié)約優(yōu)先、生態(tài)環(huán)境保護(hù)原則，積極探索資源消耗減量化、資源利用循環(huán)化的有效途徑，切實(shí)提高能源資源綜合利用效率，加快形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。
(三)、增強(qiáng)意識共同參與。在全社會(huì)樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓(xùn)，樹立政府帶頭，全社會(huì)積極參與的節(jié)能減排新風(fēng)尚，形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會(huì)共同參與的強(qiáng)有力的節(jié)能減排工作格局。
(一)、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，有效控制“增量”
1、對新建項(xiàng)目，要明確節(jié)能減排的具體責(zé)任，逐步建立管理臺賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
2、對擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目，要通過“以新帶老”，在新上污染防治設(shè)施時(shí)一并對老污染進(jìn)行治理或者關(guān)?，F(xiàn)有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)施，做到“增產(chǎn)減污”或“增產(chǎn)不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設(shè)項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價(jià)文件，對未按期分解總量指標(biāo)、簽訂總量削減責(zé)任書、削減任務(wù)不明確和不能按期完成的企業(yè)，要采取相應(yīng)的措施。
4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進(jìn)發(fā)展清潔能源和可再生能源，提高清潔能源比重。倡導(dǎo)工業(yè)水循環(huán)利用，推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污，建設(shè)節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。
(二)推進(jìn)綜合治理，大力削減“存量”
1、積極推動(dòng)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目實(shí)施。按照市場化管理的原則，全面推進(jìn)污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化。大力推進(jìn)居民小區(qū)生活污水集中處理設(shè)施建設(shè)。
2、大力推進(jìn)二氧化硫減排項(xiàng)目以及工程治理項(xiàng)目實(shí)施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，緊抓天信公司余熱發(fā)電項(xiàng)目等三項(xiàng)工程治理項(xiàng)目，到20xx年底計(jì)劃削減二氧化硫874.49噸。
3、強(qiáng)化污染源限期治理。對現(xiàn)有排污企業(yè)超標(biāo)排污或超總量排污的，依法實(shí)施限期治理，對逾期未完成治理任務(wù)的，依法責(zé)令其關(guān)閉、停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據(jù)規(guī)劃和環(huán)境影響評價(jià)要求，按計(jì)劃建成污染集中治理設(shè)施。大力推廣污染集中控制、集中治理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理，綜合回用處理后的尾水，大幅度削減污染物排放量，通過規(guī)?；卫斫档椭卫沓杀?。
5、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力抓好一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化工項(xiàng)目。
(三)依法關(guān)停淘汰，堅(jiān)決調(diào)整“總量”
有序淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的落后產(chǎn)能。對不按期淘汰的企業(yè)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉，有關(guān)部門依法吊銷相關(guān)證照并予以公布。
(一)成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府高度重視節(jié)能減排工作，有關(guān)節(jié)能減排的約束性目標(biāo)已列入20xx年政府工作安排，并成立烏達(dá)區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在烏達(dá)區(qū)發(fā)展和改革局，主要負(fù)責(zé)研究制定、落實(shí)全區(qū)節(jié)能減排工作規(guī)劃和工作計(jì)劃，分解工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，監(jiān)督考核全區(qū)節(jié)能減排工作完成情況。研究制定、落實(shí)節(jié)能減排配套政策并提供政策咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)節(jié)能減排工作。建立健全項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度，并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
(二)嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)和“三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上減少污染物排放。對不符合環(huán)保法律、法規(guī)規(guī)定，不符合產(chǎn)業(yè)政策主規(guī)劃要求，選址不當(dāng)或污染嚴(yán)重、可能造成重大環(huán)境影響和生態(tài)破壞的.項(xiàng)目，一律不予審批;對不符合清潔生產(chǎn)要求、達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制目標(biāo)的項(xiàng)目，一律不予批準(zhǔn)建設(shè)。對不履行“三同時(shí)”制度的，依法責(zé)令停止生產(chǎn);對試生產(chǎn)的企業(yè)，污染防治設(shè)施不正常運(yùn)行的，責(zé)令停止試生產(chǎn)并限期改正。對污染物排放總量超標(biāo)的污染源，實(shí)行限期治理，直到實(shí)現(xiàn)削減計(jì)劃，堅(jiān)持把環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度納入總量控制目標(biāo)，按總量計(jì)劃審批項(xiàng)目，以確?？偭靠刂颇甓扔?jì)劃順利完成。
(三)加強(qiáng)減排工作監(jiān)督管理。
一是要明確減排責(zé)任。將節(jié)能減排任務(wù)分解、具體落實(shí)到各有關(guān)單位。
環(huán)保部門負(fù)責(zé)對減排工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。發(fā)展改革部門將減排計(jì)劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，會(huì)同經(jīng)濟(jì)等部門落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)淘汰落后生產(chǎn)能力，加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)減排工作的指導(dǎo)監(jiān)督。建設(shè)部門負(fù)責(zé)加快推進(jìn)城市污水集中處理廠及收集管網(wǎng)建設(shè)。監(jiān)察部門會(huì)同環(huán)保部門完善環(huán)保問責(zé)制，對減排工作不落實(shí)的部門和企業(yè)追究責(zé)任。
電力監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管電力企業(yè)落實(shí)對污染企業(yè)的停電、限電措施。其他相關(guān)部門也要按照各自職能，積極配合推進(jìn)減排工作。
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